Аннотация примерной программы учебной дисциплиныИнновационный менеджмент в управлении персоналомЦели и задачи дисциплины Целью дисциплины является формирование у будущих менеджеров восприимчивости к нововведениям, твердых теоретических знаний и практических навыков в области подготовки и осуществления инновационных изменений в управлении персоналом.Задачи - изучение методов организации системы инновационного процесса; - изучение факторов (экономических законов, научных подходов и др.), влияющих на инновационные процессы; - изучение методов анализа, прогнозирования, оптимизации и экономического обоснования инновационных процессов в управлении персоналом; - получение практических навыков формирования инновационного процесса в управлении персоналом; - закрепление полученных знаний с целью их применения на практике после окончания учебы.^ 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины.Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций: 1.ПК-682.ПК-733. ПК-744. ПК-765.ПК-776. ПК-78 владеет навыками диагностики организационной культуры и умеет применять их на практике знает основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умеет осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования способен вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналомзнает основы разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готов использовать их на практикезнает основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персоналаспособен участвовать в реализации программы организационных изменений (в т.ч. в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям ^ В результате изучения дисциплины студент должен:Знать: Сущность инновационного менеджмента. Основные понятия и определения; основы организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умеет осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования; :основы оценки экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом; стратегию управления инновациями; основы проведения и методы оценки экономической и социальной эффективности инвестиционных проектов в области управления персоналом при различных схемах и условиях инвестирования и финансирования программ развития персонала. Уметь: определять содержание, цели и задачи инновационного менеджмента; вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом; оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя; основы разработки и использования инноваций в сфере управления персоналом и готов использовать их на практике; разрабатывать мероприятия по совершенствованию управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала и участвовать в их реализации; участвовать в реализации программы организационных изменений (в т.ч. в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям.Владеть: базовыми навыками проведения анализа объекта с целью оценки его инновационного потенциала; навыками диагностики организационной культуры и умеет применять их на практике; методикой разработки инновационного проекта; современными технологиями управления развития персонала(управления социальным развитием организации обучения персонала; организации текущей деловой оценки, в т.ч. аттестации персонала; управления деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; управление кадровыми нововведениями).Содержание дисциплиныТема 1. Сущность инвестиционного менеджмента. Основные понятия и определения Тема 2. Инвестиционный рынок и политика инвестиционного рынка.Тема 3. Денежные потоки и риск инвестиционного проекта.