Аннотация программы учебной дисциплины «Менеджмент» по направлениям подготовки 080100 «Экономика», 100700 «Торговое дело» квалификация (степень) «бакалавр»1. Цели и задачи дисциплиныЦелью дисциплины является дать качественные знания и современные навыки в области базовых положений теории менеджмента, истории управленческой мысли, теории организации. Задачами дисциплины являются:- усвоить сущность основных категорий менеджмента, их роль, взаимосвязь, понять их объективность и особенности в России;- освоить решения основных профессиональных управленческих задач и процессы управления организациями различных организационно-правовых форм.2. Требования к уровню освоения содержания дисциплиныПроцесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:- общекультурных (ОК):знание базовых ценностей мировой культуры и готовность опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии (ОК-1);знание и понимание законов развития природы, общества и мышления, умение оперировать этими знаниями в профессиональной деятельности (ОК-2);способность занимать активную гражданскую позицию (ОК-3);умение анализировать и оценивать исторические события и процессы (ОК-4);готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность (ОК-8);умение использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);умение критически оценивать личные достоинства и недостатки (ОК-11);осознание социальной значимости своей будущей профессии, обладание высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК-12); способность осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиций социальной ответственности (ОК-20);- профессиональных (ПК):знание основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);способность проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);способность участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализации (ПК-13);способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16);готовность участвовать в реализации программы организационных изменений, способность преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельности организации (ПК-18);способность планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19).В результате изучения дисциплины студент должен:знать: основные этапы развития менеджмента;принципы и закономерности функционирования организации;роль, функции и задачи менеджера;принципы целеполагания, виды, методы организационного планирования;типы организационных структур, их параметры, принципы проектирования;основные виды внутриорганизационного контроля;основные теории и концепции мотивации, командообразования;типы организационной культуры;уметь: формулировать цели и задачи по реализации профессиональной функции;анализировать внешнюю и внутреннюю среду организаций;анализировать организационную структуру, совершенствовать ее;организовать командное взаимодействие;владеть: методами реализации основных управленческих функций;современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение в организации;методами формирования и поддержания этичного климата в организации.3. Содержание дисциплины. Основные разделыРаздел . Теоретико-методологические и исторические аспекты менеджмента: факторы возникновения менеджмента; организация как основной объект менеджмента; системообразующие факторы, опыт за рубежом, особенности в России.Раздел . Цели и функции менеджмента: сущность и система целей, требования к ним; сущность и классификация функций, их реализация, взаимосвязь.Раздел . Связующие процессы: система коммуникаций, коммуникационный процесс; понятие, классификация управленческих решений, их состав; процесс разработки, обоснования и реализации; методы разработки.Раздел V. Персонал управления и руководства: основные качества менеджера, особенности его труда; содержание руководства и власти; методы управления; стили управления; управление конфликтами; инновационная программа менеджера; эффективность менеджмента.