Федеральное агентство по образованиюГосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образованияПермский государственный технический университетБерезниковский филиалКУРСОВАЯ РАБОТА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ на тему:«Соционика. Использование методов социоанализа в управлении» (на примере ОАО «Уралкалий»)Выполнил: студент группы ЭиУПроверил: к.э.н. зав. Кафедры экономики Савченко Наталья ЛьвовнаБерезники Документ является демонстрационной версией^ Узнать примерную цену полной версии (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)Узнать свою цену. Приложите этот файл (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)www.diplom-berezniki.ru (нажмите кнопку Ctrl и щелкните ссылку)Оглавление Введение 2Выводы и дальнейшее направление развития организации 3Список использованной литературы 4Приложения 6 Введение Для абсолютного большинства людей межличностные отношения, которые складываются у них в процессе работы с коллегами, являются очень важной составляющей необходимой для создания и поддержания чувства удовлетворенности работой и жизнью в целом. Современный человек треть своей жизни проводит на работе, в трудовом коллективе и часто именно отношения внутри коллектива являются для человека определяющими в процессе трудоустройства, так как невозможно наладить гармоничный рабочий процесс и получать удовлетворение от своего труда, не установив при этом тонкого взаимопонимания между коллегами. В самых общих чертах, основной целью соционики является повышение эффективности организации за счет повышения эффективности ее человеческих ресурсов. Люди, знакомые с соционикой не понаслышке, согласятся с тем, что в ней заключен такой метод познания и преобразования действительности, который, пожалуй, не знает себе равных ни по сложности системных параметров, которыми оперирует эта отрасль знаний, ни по степени охвата сфер своего применения. В настоящее время мы понимаем, что для того, чтобы мотивировать своих работников эффективно, руководителю следует определить, каковы же на самом деле эти потребности, и обеспечить способ для работников удовлетворять эти потребности через наиболее подходящую и интересную для них работу. Формы социальной и личной жизни человека к настоящему времени настолько усложнились, что сама сложившаяся ситуация ставит перед исследователями задачу разобраться в том, что происходит вокруг нас. Мы уже привыкли, что к концу XX – началу XXI столетия вызрел целый переворот в мировосприятии и мирообъяснении, отрицающий девальвировавшиеся ценности и выдвигающий вместо них приоритеты грядущей эпохи [1]. Выводы и дальнейшее направление развития организации Для ОАО «Уралкалий», в результате сложившийся финансово - экономической обстановки в России и в мире, было бы логично использовать Стратегию сокращения издержек, основной идеей которой является поиск возможностей уменьшения расходов и проведение соответствующих мероприятий по их сокращению. Согласно результатам моего исследования в среднесрочной перспективе эта стратегия является единственным выходом доступным для реализации в обстановке сложившейся экономической ситуации, реализация данной стратегии поможет компании сохранить статус лидера калийной промышленности, сохранить независимость, не допустить национализации и после преодоления кризиса достичь целей поставленных руководством. Реализация данной стратегии связана со снижением производственных затрат, повышением производительности, сокращением найма и увольнением части персонала, снижением объемов производства основных видов продукции и консервацией незадействованных мощностей. Список использованной литературы Гуленко В.В. «Менеджмент слаженной команды». Москва, 2003.; Мескон М. «Основы менеджмента» / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: «Дело ЛТД», 2000.- 702 с.; Годовой отчет ОАО «Уралкалий» за 2007 год; Аудиторская отчетность ОАО «Уралкалий» за 2007 год; Материалы сайта www.finam.ru. Приложения