«организационная культура»Примерные вопросы 1. Основные понятия «Организационной культуры» 2. Структура «Организационной культуры» 3. Содержание «Организационной культуры» 4. Системный подход к изучению «Организационной культуры» 5. Основные компоненты организационной культуры. Ценности – ядро организационной культуры 6. Основные компоненты организационной культуры. Коммуникационные системы 7. Основные компоненты организационной культуры. Внешний вид персонала – деловой облик сотрудника 8. Основные компоненты организационной культуры. Трудовая этика и мораль – этические ценности организации 9. Основные компоненты организационной культуры. Характер взаимодействия 10. Основные подходы к проблеме формирования организационной культуры 11. Методы поддержания и укрепления организационной культуры 12. Факторы, влияющие на формирование организационной культуры 13. Проблемы, влияющие на формирование организационной культуры 14. Основные источники формирования культуры организации 15. Этапы формирования организационной культуры 16. Некоторые методы исследования организационной культуры. Задачи 17. Влияние организационной культуры на организационную эффективность. Модель В.Сате 18. Влияние организационной культуры на организационную эффективность. Модель Т.Парсона 19. Влияние организационной культуры на организационную эффективность. Модель Квина-Рорбаха 20. Влияние организационной культуры на организационную эффективность. Модель Питерса-Уотермана 21. Факторы, влияющие на особенности организационной культуры 22. Предпосылки формирования российской организационной культуры. Особенности российской организационной культуры 23. Деловая культура. Российская хозяйственная культура 24. Понятие субкультуры 25. Профессиональные субкультуры 26. Модальная и нормативная субкультуры 27. Понятие контркультуры 28. Формы проявления девиантного поведения 29. Возрастные субкультуры 30. Сильные и слабые организационные культуры 31. Содержание и показатели анализа и оценки организационной культуры 32. Инструменты оценки организационной культуры 33. Взаимосвязь культуры и стратегии организации 34. Миссия организации и организационная культура 35. Зависимость организационной культуры от типа организации (организация «А», организация «Б») 36. Национальные особенности персонала. Типология культур «среда-организация» 37. Отраслевые особенности персонала. Типология культур Т.Дила и А.Кеннеди 38. Особенности гендерных взаимоотношений 39. Комплексные (синтетические) типологии организационной культуры 40. Методы изменения культуры 41. Изменение организационной культуры как объективный процесс 42. Факторы, определяющие изменения организационной культуры 43. Механизмы изменения организационной культурыпреподаватель Никитова С.Г.