/>/>СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1.Сущность, значение и задачи организации и нормирования труда
2. Анализорганизационной структуры управления, технико-экономических показателей исостояние нормирования труда предприятия КБТЭМ-ОМО
2.1.Анализ организационной структуры управления КБТЭМ-ОМО и место нормированияпроектного труда в этой структуре
2.2 Анализтехнико-экономических показателей КБТЭМ-ОМО
2.3.Современное состояние организации и нормирования труда на промышленных предприятияхи в КБТЭМ-ОМО в частности
2.4.Нормирование труда инженера-проектировщика
3. Мероприятияпо нормированию труда инженеров-программистов для станков с чпу и оценка ихэкономической эффективности
3.1.Краткое описание предлагаемого мероприятия по нормированию трудаинженеров-программистов для станков с ЧПУ
3.2.Расчёт экономии при внедрении нормирования труда инженеров-программистов длястанков с ЧПУ
Заключение
Литература
ВВЕДЕНИЕ
Жизньсовременного человека, так или иначе, связана с производством. Производстволюбой продукции чаще всего начинается с проектированием. В Республике Беларусь,как и в других странах, проектировщики собраны либо в отдельные организациилибо в отдельные структурные подразделения организаций, профилем деятельности которыхявляются проекты. Общая численность проектировщиков только в нашей республикеисчисляется десятками и сотнями тысяч. В этих условиях эффективность и качествопроектного труда напрямую зависит от уровня оплаты проектировщика. Для тогочтобы платить проектировщикам достойную зарплату предприятие должно бытьфинансово устойчивым и прибыльным. Последнее зависит с одной стороны от наличиязаказа на проектирование, а с другой стороны производительность трудапроектировщика должна быть довольно высокой. Одним из путей повышенияпроизводительности труда проектировщика является нормирование.
Цельюнастоящей работывыбрано исследование существующего состояния нормирования проектного труда всредней по величине (примерно 300 работающих) проектной организации – КБТЭМ-ОМОи выбор или разработка на основе такого исследования приемлемой методикинормирования труда программистов. Для достижения поставленной цели исследованиянеобходимо решить следующие задачи:
· Проанализироватьструктуру и технико-экономические показатели работы КБТЭМ-ОМО с целью иподтверждения целесообразности нормирования инженерного труда и трудапрограммистов в частности,
· Оценитьсуществующее состояние нормирования труда на предприятиях республики,
· Попытаться предложитьметодологию нормирования труда инженеров-программистов для станков с ЧПУ
· Проверитьпригодность предложенной методологии для практического использования принормировании труда программистов для конкретного случая.
1. Сущность, задачи изначение организации и нормирования труда
Современное производство предполагаетустановление и регулирование необходимых количественных и качественныхпропорций между различными видами труда. Для этого необходимо знать меру затраттруда по количеству и качеству, по каждому участку производства, по каждомувиду работ. Такой мерой труда является рабочее время, необходимое длявыполнения каждой отдельно взятой работы (операции). Мера труда находит своевыражение в норме труда. Последняя содержит в себе структуру и величинунеобходимых затрат рабочего времени с учетом конкретных условий на предприятии,в цехе, на участке и рабочем месте. Нормы труда устанавливаются с помощьюметодов нормирования. Следовательно, нормирование труда представляет собойпроцесс установления величины затрат рабочего времени, в виде нормы труда, навыполнение определенной работы, в наиболее рациональных для данногопроизводства организационно-технических условиях.[8]
Норма труда определяя величину иструктуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретнойработы, является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени вцелях установления их рациональности. Выражая меру труда на каждом рабочемместе, нормы труда, с одной стороны, являются средством получения прибыли, а сдругой – должны способствовать решению социальных задач, обеспечивая работающимнормальную интенсивность труда и его содержательность.
Одной из важнейших особенностейработы по нормированию труда является необходимость учета в нормах комплексатехнических, экономических, психофизиологических и социальных факторов. Хотя решающаяроль принадлежит техническому обоснованию, что связано с важностьюправильного установления режимов работы оборудования и определения длительноститехнологического воздействия на предмет труда, этим далеко не исчерпывается егосодержание. Принципиальное значение имеет экономическое обоснование норм.На основе экономических факторов выбирается наиболее эффективная формаорганизации производственного процесса, обеспечивающая оптимизацию загрузкиоборудования и работников в течение смены, оптимизацию затрат времени наизготовление продукции или выполнение операции (работы). [16]
С физиологической стороны,труд – это функции человеческого организма, затраты энергии человеческого мозга,нервов, мускулов, органов чувств и т.д. Это выдвигает требование учесть приустановлении норм оптимальную степень расходования рабочей силы и нервнойэнергии. Учет этих факторов позволяет создать условия, при которых трудоваядеятельность человека, являясь наиболее производительной, сохранит высокуюработоспособность человека в течение длительного времени и быстрое еевосстановление.
Социальное обоснование норм позволяет обеспечить высокий уровеньсодержательности труда, снижение его монотонности и расширение возможностей длясамостоятельного творчества в процессе выполнения работы.
Являясь элементом эффективногопостроения производственных процессов и управления ими, нормы труда выполняютряд важных функций. Прежде всего, нормирование, учитывая необходимые затраты нату или иную операцию (работу) в определенных организационно-техническихусловиях, устанавливает меру труда в виде норм, позволяющих определитьстепень участия каждого работника в создании конечного продукта. С переходом крыночной экономике эта функция выходит за рамки государственного регулированияи становится функцией предприятий. Использование прогрессивных норм трудовыхзатрат для каждого из них, независимо от форм собственности становится одним изважнейших условий экономического благополучия и обеспеченияконкурентоспособности продукции. Существующая тесная связь между эффективностьюиспользования труда и общими экономическими результатами работы предприятийделает актуальной проблему установления норм труда, отражающих необходимыезатраты в существующих условиях. Это позволяет достичь оптимальных удельныхтрудовых затрат на единицу продукции, что, как показывает практика,способствует соответственному снижению удельных затрат других видовпроизводственных ресурсов.
Важнейшей является функциянормирования как основы внутрипроизводственного текущего планирования.С помощью норм производятся расчеты производственных программ цехов, участков,плановых заданий для отдельных рабочих мест, определяется количествооборудования и плановое использование производственной мощности участков, цехови предприятия в целом. Исходя из норм, определяется плановая трудоемкостьизготовления деталей и изделия в целом, а на этой основе – необходимаячисленность работников, исчисляются фонд заработной платы, себестоимостьпродукции, календарно-плановые нормативы (размеры партий, длительностьпроизводственных циклов, объемы незавершенного производства).
Нормы труда являются основойрациональной организации труда и производства. [16] В процессе расчета нормнаходится оптимальный вариант последовательности выполнения операции (работы),планировки рабочего места, системы его обслуживания. Тем самым оптимизируетсяорганизация труда. Нормы труда определяют меру вознаграждения за труд.При повременной системе оплаты труда величина заработной платы определяется всоответствии с тарифной ставкой (окладом) и отработанным временем. Однакообязательным условием рациональной организации такой системы оплаты являетсяналичие норм, определяющих необходимый результат труда работника (коллектива),то есть оплачивается не время пребывания работника на предприятии, авыполненная им работа в необходимом количестве и требуемого качества. Ещебольшая зависимость между нормой труда и заработком рабочего при сдельной оплатетруда. Расценка, по которой производится оплата за выполненную работу,определяется умножением тарифной ставки разряда работы на норму времени.
Нормирование труда выполняет функциюрационализации производственных и трудовых процессов. Используемые внормировании методы изучения затрат рабочего времени позволяют выявитьсуществующие недостатки в организации производства и разработать мероприятия поих устранению.
Технически обоснованные нормы труда обеспечиваютнормальную интенсивность труда, позволяющую длительное время сохранятьвысокую работоспособность работающих, производительность и интенсивность трудав течение рабочей смены, а также воспроизводство рабочей силы.
На предприятиях используется системанорм труда, отражающих различные стороны трудовой деятельности. Наиболееширокое применение получили следующие нормы:
Нормавремени (Нвр.)– величина затрат рабочего времени, устанавливаемая для выполнения единицыработы работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации вопределенных организационно-технических условиях.
Нормавыработки (Нвыр.)– то установленный объем работы, который работник или группа работниковсоответствующей квалификации обязаны выполнить в единицу рабочего времени вопределенных организационно-технических условиях. Таким образом,
Нвр= 1/Нвыр (1.1)
Нормачисленности (Нч)– установленная численность работников определенногопрофессионально-квалификационного состава, необходимая для выполненияконкретных производственных функций или объема работ в определенныхорганизационно-технических условиях.
Нормауправляемости(Нуп) – определяет количествоработников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю
Остальныенормы, такие какнорма обслуживания (Нобсл.) – количество производственных объектов(единиц оборудования, рабочих мест и т. д.), которые работник или группаработников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицырабочего времени в определенных организационно-технических условиях, нормавремени обслуживания (Нвр.о) –количество времени, необходимое вопределенных организационно-технических условиях на обслуживание в течениесмены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.,– более подходят для нормирования труда рабочих и не совсем подходят длянормирования труда инженеров.
2. Анализ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ,ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ и состояние номирования труда предприятияКБтэм-омо.
2.1 Анализорганизационной структуры управления КБТЭМ-ОМО и место нормирования проектноготруда в этой структуре
Предприятие «КБТЭМ-ОМО»является составной частью концерна «Планар», однако пользуется полнойсамостоятельностью и работает на полном хозрасчёте и самоокупаемости. Первыепредприятия, образовавшие затем концерн «Планар», были созданы в 1963 году дляразработки и производства (в состав концерна входят 2 завода) технологическогооборудования для производства изделий электронной техники, например, микросхем,которые выпускает НПО «Интеграл». Начиная с 1991 года, когда спрос на продукцию«Планара» резко упал, все подведомственные «Планару» предприятия попали втяжёлое экономическое положение. Преодолевать названное тяжёлое экономическоеположение помогал процесс сокращения численности работающих с одновременнымпроцессом выхода со своей продукцией на рынки Юго-Восточной Азии, разработки носвоения новых видов продукции (например, искусственный клапан сердца).
В1991 г. в связи с распадом СССР концерн «Планар» вышел из состава Министерстваэлектронной промышленности СССР и был включен в состав министерствапромышленности РБ, структура которого показана на рис. 2.1. Непосредственно вминистерстве работой ЦНИИТУ руководит отдел электронной промышленности изсостава Управления радиоэлектронной промышленности и конверсии.
Внастоящее время в состав концерна «Планар входят следующие основныесамостоятельные хозрасчётные предприятия:
РУП «Заводточного машиностроения «Планар-ТМ» (Минск, производственное предприятие)
РУП «Завод«Эвистор» (Витебск, производственное предприятие)
РУП «Завод«Электронмаш» (Минск, производственное предприятие)
РУП «Завод«Эпос» (Логойск, производственное предприятие)
НПРУП«КБТЭМ-ИТЦ» (Минск, проектно-конструкторское предприятие, ИТЦ –инженерно-технический центр)
НПРУП«КБТЭМ-ОМО» (Минск, проектно-конструкторское предприятие, ОМО –оптико-механическое оборудование).
Подразделением,которое занимается нормированием труда в «КБТЭМ-ОМО», является группа двухэкономистов в составе планово-экономического отдела. Однако должностинормировщиков-экономистов в ПЭО «КБТЭМ-ОМО» вакантны.
Общая численность научно-технического ипроизводственного персонала «КБТЭМ-ОМО» на 01.01.2006г составляла 297 человек, в том числе выполняющиеконструкторские и исследовательские разработки – 217 человек, включая 3 кандидатов технических наук.
Рабочих в«КБТЭМ-ОМО» нет, зато имеются инженеры и техники (всего 217 человек) различныхспециальностей – конструктора – электрики, конструктора – механики,конструктора – оптики, программисты. Последние объединены в отделе программных средств управленияоборудованием (программирования), в составе которогофункционирует группа из 7 программистов (включая руководителя группы) понаписанию программ для станков с ЧПУ. Нормирование инженерного труда в«КБТЭМ-ОМО» в настоящее время отсутствует. Поэтому решать задачу нормированияинженерного труда начнём с группы программирования для станков с ЧПУ.
Как былосказано выше, группа программирования для станков с ЧПУ имеет руководителягруппы, который является самым опытным программистом и 90 % своего рабочеговремени тратит на непосредственное программирование самых сложных задач.Остальные 10 % времени уходят на выполнение функций руководителя. Группа пишетпрограммы с использованием автоматизированного рабочего места (АРМ)«Проинженер». Программы пишутся в основном для импортных координатно-фрезерныхстанков с ЧПУ или обрабатывающих центров с ЧПУ фирмы «МАНО». Станки установленыи являются собственностью РУП «Завод точного машиностроения «Планар-ТМ».Недостатком в работе группы является:
– станкизакуплены при советской власти и несколько устарели; так например, современныеаналоги используемых станков позволяют автоматически загрузить в станокразработанную программу по компьютерной сети по запросу станка,
– на АРМ«Проинженер» проектируются только программы для станков с ЧПУ, хотя этот АРМпозволяет проектировать и изделия в целом; остальные конструктора в «КБТЭМ-ОМО»работают на более устаревшем АРМе «Автокад», который позволяет использоватьболее старые компьютеры и программное обеспечение к ним (а на современное денегу предприятия не хватает); экономия за счёт исключения повторного ввода данныхдля автоматизированного проектирования программ длястанков с ЧПУ могла бы быть достигнута при одновременном проектировании иизделия, и программы для станка с ЧПУ, описывающей технологию изготовленияизделия; повторный ввод данных при этом был бы резко сокращён по времени.
Научно-производственное республиканское унитарное предприятие«КБТЭМ-ОМО» (УП «КБТЭМ-ОМО») создано всоответствии с приказом Министерства промышленности № 82 от 16 декабря1991 года в составе Государственного концерна точногомашиностроения «Планар», находящегося в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь и являющеесясобственностью Республики Беларусь. Предприятие было создано в связи с распадомкогда-то мощного, но в условиях отсутствия заказов при распаде СССР советскогопредприятия КБТЭМ (Конструкторское бюро точного электронного машиностроения).КБТЭМ на протяжении десятков лет, начиная с 1962 года, было головнымпредприятием концерна «Планар». Однако в 1991 году КБТЭМ распался на 3 части –КБТЭМ – СО, КБТЭМ – ОМО и КБТЭМ – ИТЦ. Предприятие является самостоятельнымхозяйственным субъектом с правами юридического лица, имеетсамостоятельный баланс, печать с изображением герба Республики Беларусь, указанием своего наименования, штамп и бланк сосвоим наименованием, расчётные и иные счета в банках.
Основные направления и цели деятельности предприятия:
• разработка, производство и реализация опытных, единичных исерийных изделий, спецтехнологического оборудования, научно-технической продукции,продукции производственно-технического назначения, изделиймедицинской техники, оказание услуг;
• инновационная деятельность;
• внешнеэкономическая деятельность;
• прочие виды деятельности, не запрещённые законом;
Виды деятельности, требующиелицензирования, осуществляются предприятием после получения лицензии в установленном закономпорядке. Целью деятельности предприятияявляется:
• выполнение государственных заказов Республики Беларусь врамках государственныхи межгосударственных научно-технических программ;
• обеспечение предприятий радиоэлектронной и приборостроительныхотраслей промышленности современным специальным технологическим оборудованием,
• расширение экспортного потенциала путём создания конкурентоспособнойпродукции и увеличения объёма экспортных поставок;
• повышение эффективности производства путём снижения не производственныхиздержек,
• рациональногоиспользования государственного имущества;
• созданиеусловий для внедрения прогрессивных технологий,
• развитие отраслевой науки.
Научно-производственное республиканскоеунитарное предприятие «КБТЭМ-ОМО» было и остается монопольнымпредприятием на территории Республики Беларусь и стран СНГ в областинаучно-технических разработок прецизионного технологического оптико-механического и контрольно-измерительногооборудования для полупроводникового производства и производства изделиймикроэлектроники
Стратегия УП «КБТЭМ-ОМО» на 2008 год и последующие годыопределяется следующими факторами:
• необходимостьюпереоснащения предприятий микро и радиоэлектроники Республики Беларусь и России новым технологическимоптико-механическим иконтрольно-измерительным оборудованием для наращивания выпуска интегральных схем и изделий электронной техники;
• необходимостью создания новых поколений оборудования вобеспечение освоенияв Республики Беларусь и России новой современной элементной базы;
• задачей сохранения и расширения продажоптико-механического и контрольно-измерительного оборудования нарынках стран ближнего и дальнего зарубежья; продолжениемсовместных с зарубежными компаниями разработок и освоения в производстве новоготехнологического оборудования;
• необходимостью повышения технического уровня разработок вУП «КБТЭМ-ОМО», в том числе за счет расширения автоматизациипроектированиясистем механики, оптики и электроники.
Основная продукция УП «КБТЭМ-ОМО» — оптико-механическое технологическое иконтрольно-измерительное оборудование:
• для изготовления, контроля и ремонта фотошаблонов,используемых в производстве интегральных микросхем и полупроводниковых приборов;
• для выполнения и контроля операций фотолитографии впроизводстве интегральныхмикросхем и полупроводниковых приборов;
• для изготовления и контроля широкоформатных фотошаблонов,используемых в производстве многослойных печатных плат, жидкокристаллическихпанелей и теневых масок цветных кинескопов;
• широкоформатные экспонирующие системы.
На предприятии постоянно проводятся работы посовершенствованию научно- производственной базы разработчиков, что позволяетобеспечить повышение технического уровня разрабатываемого оборудования,соответствующего мировому уровню, а именно:
• автоматизированное проектирование прецизионной механики наоснове графическихстанций SILICON GRAHPHICS 02 WORKSTATION и WORKSTATION PENTIUM PRO200;
• проектирование сложных оптических систем с использованиемСАПР- ОПТИК;
• проектирование электронных систем с использованием САПР- ЭЛЕКТРОНИКА на основепакета ПО «ALTERA»;
• использование современной элементной базы;
• использованиеунифицированных управляющих комплексов.
Научно-техническая и инновационнаядеятельность УП «КБТЭМ-ОМО» осуществляется в тесном сотрудничестве с научнымиинститутами Национальной академии наук,высшими учебными заведениями РБ, отраслевыми научно-исследовательскими институтами. Для развития науки на предприятииработают, как было сказано выше, 3 кандидата технических наук, а бывшийдиректор КБТЭМ-ОМО, доктор технических наук Владимир Егорович Матюшков, имеющийбогатый опыт работы в одном из головных институтов НАН РБ, Объединённоминституте проблем информатики (бывшем институте технической кибернетики), годназад Указом Президента РБ назначен Председателем Госкомитета РБ по науке итехнологиям.
УП «КБТЭМ-ОМО» является членом SEMI, членом SPIE
География экспорта продукции предприятия: Россия, Германия,Китай, Италия, Южная Корея, Мексика, Индия, Польша, Тайвань, Израиль.
2.2.Анализ технико-экономических показателей КБТЭМ-ОМО
Производственная деятельность УП «КБТЭМ-ОМО»включает:
разработку, модернизацию, изготовление, наладку и испытаниеоборудования на экспорт по контрактам, в том числе в рамках совместныхРоссийско-Белорусских программ «Победа» и«Победа-2-Планар»;
разработку, изготовление, наладку и испытание новогооборудования в соответствии с Государственными научно-техническими программамиРеспублики Беларусь: «Белэлектроника», «Лазерные системы»,«Приборы для научных исследований», «Медицинская техника»;«Приборы, средства измерения и техническая диагностика»,«Импортозамещение», «Информационные технологии»;
изготовление покрытий на оптические детали, проведениеопераций фотолитографии по договорам с заводом «Планар ТМ» и другимизаказчиками;
проведение испытаний оборудования по параметрам ЭМС похозяйственным договорам с предприятиями — изготовителями оборудования, средстввычислительной техники и ТИП
Объем научно-технической продукции по годам составил :
Таблица2.1
Объёмнаучно-техническойпродукции КБТЭМ-ОМО в 2005-2007 гг, млн. руб. 2005 год 2006 год 2007 год госбюджет 497,6 684,1 873,7 Договоры концерна 817,9 1 879,5 2 264,3 Экспорт 1 864,0 2 201,9 2 534,1 Всего 3179,5 4765,5 5672,1
Показателиработы КБТЭМ-ОМО за 2005-2007 годы приведены в табл. 2.2:
Таблица 2.2
Показатели работы КБТЭМ-ОМОза 2005-2007 годы 2005 год 2006 год 2007 год Выручка (без НДС, по льготе), млн. руб. 3179,5 4765,5 5672,1 Зарплата всего,, млн. руб., в т.ч. 1270,0 1909,5 2299,2 сотрудников, выполняющих НИР и ОКР 839,0 1261,8 1519,3 прочих сотрудников, 430,7 647,7 779,9 Оплата за аренду и коммунальные услуги, телефон, интернет, млн. руб. 376,9 566,8 682,5 Услуги сторонних организаций, млн. руб. 14,2 21,4 25,8 Командировки и хознужды, млн. руб. 151,2 177,0 192,7 Накладные расходы на содержание концерна, млн. руб. 321,7 483,8 582,6 Материалы и комплектующие для макетирования, расходные материалы, млн. руб. 349,1 557,1 547,1 Прочие расходы, включая инновационный фонд 24,9 37,5 45,2
Данные табл.2.2 позволяют проанализировать динамику изменения зарплаты на «КБТЭМ-ОМО» погодам (см. табл. 2.3).
Таблица 2.3
Анализ динамикизарплаты КБТЭМ-ОМО за 2005-2007 годы 2005 год 2006 год 2007 год Зарплата всего, млн. руб., в т.ч. 1270,0 1909,5 2299,2 сотрудников, выполняющих НИР и ОКР 839,0 1261,8 1519,3 прочих сотрудников, 430,7 647,7 779,9 Численность работающих, всего, чел., в т.ч. 320 309 297 сотрудников, выполняющих НИР и ОКР 228 222 217 прочих сотрудников, 92 87 80 Среднемесячная зарплата, тыс. руб., без разделения на категории работников, в т.ч. 397 618 774 сотрудников, выполняющих НИР и ОКР 368 568 700 прочих сотрудников, 468 744 975
Из таблицы 2.3 виденрост среднемесячной зарплаты. Но зарплата относительно невелика. Кроме того,среднемесячная зарплата без разделения на категории работников, равная в 2007году 774 тыс. руб. говорит о том же, что и известная «средняя температурабольных по больнице». Действительно, конструктора получали в среднем по 700тыс. руб., а административно-управленческий персонал – на 39 % больше. В то жевремя 700 тыс. руб. в месяц для конструктора-главы семьи, со стажем работыболее 20 лет – зарплата небольшая, особенно если учесть плату за обучение детейна платном отделении среднего специального или высшего учебного заведения. Кпримеру, молодых специалистов БГУИР 2005 года распределял в НИИСА на зарплату400 тыс. руб. Кроме того, рост зарплаты в КБТЭМ-ОМО происходит, с однойстороны, во многом из-за сокращения работников, с другой стороны, за счётнаправления всех свободных средств на зарплату. Последнее, например, непозволяет проводить обучение работников за счёт предприятия, закупать новейшуюдорогостоящую техническую литературу, выписывать современные периодическиеиздания, повышать квалификацию сотрудников за счёт предприятия на выставках,семинарах, учёбах, длящихся один-три дня, а также оплачивать многие другиеполезные мероприятия, экономический эффект от которых будет получен позже.Вывод – зарплату необходимо повышать более высокими темпами.
В табл. 2.4 приведеныгодовые калькуляции на научно-технические услуги КБТЭМ-ОМО в период 2005-2007гг. При заполнении табл. 2.4 были использованы данные табл. 2.2 и 2.5 (ставкиналогов и отчислений, определённые каждый год “Законом о бюджете РБ” на этотгод), а также следующие расчётные формулы:
Таблица 2.4
Технико-экономическиепоказатели КБТЭМ-ОМО в период 2005-2007 гг, млн. руб.Показатели 2005 год 2006 год 2007 год 1 2 3 4 1. Статьи затрат 1.1. Зарплата всего 1270,0 1909,5 2299,2 1.2.1. Отчисления от зарплаты в ФСЗН, 444,5 668,3 804,7 1.2.2. Чрезвычайный налог и отчисления в фонд занятости 63,5 95,5 92,0 1.2.3. Отчисления в Белгосстрах 7,6 9,2 1.2. Всего отчислений на зарплаты 508 771,4 905,9 1.3. Оплата за аренду и коммунальные услуги, телефон, интернет 376,9 566,8 682,5 1.4. Услуги сторонних организаций. 14,2 21,4 25,8 1 2 3 4 1.5. Командировки и хознужды 151,2 177,0 192,7 1.6. Накладные расходы на содержание концерна 321,7 483,8 582,6 1.7. Материалы и комплектующие для макетирования, расходные материалы 349,1 557,1 547,1 1.8. Прочие расходы, включая инновационный фонд 24,9 37,5 45,2 2. Себестоимость 3016,0 4524,5 5281,0 3. Прибыль 22 44,8 169,9 4. Выручка без налогов 3038,0 4569,3 5450,9 5. Отчисления на местные целевые сборы 77,9 53,2 6. Республиканский сельхозналог 63,6 143,0 221,2 7. Выручка (без НДС, по льготе), млн. руб. 3179,5 4765,5 5672,1 8. Рентабельность, % 0,73 0,99 3,28
Следует отметить, чтоКБТЭМ-ОМО работает без НДС т.к. все НИИР, ОКР И ОТР своевременно регистрируютсяв БелИСА и в соответствии с законом Республики Беларусь «Об НДС», от НДСосвобождаются. Продолжим начатый ранее с анализа заработной платы анализтехнико-экономических показателей КБТЭМ-ОМО.
Анализ табл. 2.4, а также структуры актива баланса КБТЭМ-ОМО за2007 год (в данной работе не приводится из-за экономии места) показывает, чтонаибольший удельный вес в составе средствпредприятия составляют основные фонды. На начало года их удельный вес вобщей стоимости средств составил 62,43 %, на конец года — 51,56%.
Наибольший удельный вес в текущих активах составляют запасы изатраты: на начало года их удельный вес- 22,98 %, а на конец года — 42,05 %.
Удельный вес услуг и товаров отгруженных в средствах наначало года составлял 11,9, % а на конец года — 14,73 увеличение на 2,83 %.
Незавершенное производство предприятияувеличилось и занимает по удельному весу в средствах на начало года 5,06 %, а конец года –19,26 %, абсолютное увеличение составляет на 14,2 %:
Как показывает анализ структуры актива баланса, удельный весденежных средств на расчетном счете, валютных счетах уменьшился. Предприятие втечение отчетного периода брало 5 кредитов.
Предприятие ожидает поступление денежных средств отдебиторов.
Дебиторская задолженность значительно уменьшиласьсоответственно с 6,03 % на начало года, до 3,04 % на конец года .
Предприятие использовало денежныесредства на оплату текущих платежей в бюджет, приобретение материалов и своевременнуювыплату заработной платы.
Поступление финансовых средств на расчетный и валютные счета позволило предприятию платить в 2007 г. текущие платежи по налогам в бюджет, отчислениям во внебюджетные фонды,рассчитываться с кредиторами
Анализтабл. 2.4, а также структуры пассива баланса КБТЭМ-ОМО за 2007 год (в данной работе не приводится из-за экономииместа) показывает, что краткосрочные кредиты банков увеличились с 1274 млн.руб. (удельный вес в источниках собственных средств предприятия 22,2 %) наначало года до 2 027 млн. руб. (удельный вес в источниках собственных средствпредприятия 30,5 %) на конец года. Это означает, что предприятие берёт кредитоввсё больше и больше. Остальные статьи пассива баланса малопоказательны.
Какпоказывает анализ табл. 2.4, рентабельность и прибыль (в относительномвыражении) работы КБТЭМ-ОМО год от года растёт, но по-прежнему остаётся оченьнизкой (чуть больше 3 % в 2007 году). Тенденция «проедания» прибыли,направления её на зарплату ведёт к снижению рентабельности и относительнойприбыли. Повышение издержек производства за счёт увеличения зарплаты являетсянегативной тенденцией, ведущей к «старению» основных фондов. Если оставить всекак есть, то в будущем из-за отсутствия обновления основных фондовнаучно-техническая продукция КБТЭМ-ОМО может стать неконкурентоспособной,особенно в странах дальнего зарубежья. Примеры этому имеются. После вступленияКНР в ВТО не только КБТЭМ-ОМО, но и концерн «Планар» в целом утратили своипреимущества перед западными конкурентами на рынках Юго-Восточной Азии, главнымиз которым являлась цена. Помог этому и экономический кризис в Юго-ВосточнойАзии, что привело к сокращению продаж продукции «Планара» в Южной Корее. Посленачала военных действий США против Ирака заморожено сотрудничество «Планара» иего структурных подразделений со странами Ближнего Востока.
В этихусловиях одним из путей снижения себестоимости научно-технических услуг вКБТЭМ-ОМО может быть повышение производительности инженерного труда за счётвнедрения его нормирования. Начать эту работу можно с нормирования работ попрограммированию для станков с ЧПУ.
2.3. Современное состояние организации и нормирования труда напромышленных предприятиях.
Внастоящее время состояние организации и, в особенности, нормирования труданаходится в крайне запущенном состоянии. До перехода к рыночным методамхозяйствования в организации и нормировании труда были созданы специфическиедля централизованной системы управления теоретические принципы и методы ихреализации. Практически совершенствование организации труда, в том числе и егонормирования, в народном хозяйстве велось централизованно на основеутверждаемых вышестоящими организациями планов по единой схеме. Предприятиямустанавливались ежегодные задания, как правило, от достигнутого уровня повнедрению типовых проектов организации труда, технически обоснованных норм,снижению трудоёмкости продукции и т.д.
Существовавшаясистема организации нормирования труда, основные положения которой былисформулированы более 60 лет назад и основаны на жёсткой регламентации иразделении работ между исполнителями, строгом контроле за трудовой дисциплиной,индивидуальной сдельной форме поощрения, не давала должного эффекта.Неоднократно предпринимаемые попытки добиться коренного улучшения нормированиятруда также осуществлялись волевыми способами и практически не приносилиположительных результатов, поскольку осуществлялись без тесной увязки синтересами самих предприятий. Так постановлением Совета Министров и ВЦСПС от 23мая 1973г. «О мерах по улучшению нормирования труда» предполагалась программадействий по дальнейшему совершенствованию нормирования труда. Основнымлейтмотивом которой было: где есть труд, там должна быть и научно обоснованнаянорма независимо от формы и системы его оплаты. [5]
Однаколюбые попытки целенаправленного внедрения «сверху» планов НОТ, коллективныхформ организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, расширениесферы нормирования труда и повышения его качества неизменно и вполнезакономерно встречали скрытое сопротивление со стороны работников предприятийкак рабочих, так и руководителей. [11]
Централизованныйпорядок планирования средств на оплату труда, жёсткая регламентация со стороныгосударства тарифных ставок и окладов привела к тому, что номы временииспользовались на предприятиях в качестве регулятора уровня заработной платы,что, в свою очередь, отрицательно сказывалось на качестве норм, приводило кснижению темпов роста эффективности производства и производительности труда засчёт мероприятий научной организации труда. На предприятиях промышленности СССРприрост производительности труда за счёт этого фактора уменьшился с 1,78% в 1985 г. До 0,8% в 1987 г.
Напредприятиях в условиях административно-командных методов хозяйствования нормызатрат труда не в полной мере выполняли заложенные в них функции. Затратныйхарактер экономики, неподвижность тарифных ставок, их низкий уровень негативноотражались на качестве норм и сдерживали применение обоснованных норм затраттруда.
Врезультате нормирование труда приобрело на предприятиях крайне искажённыеформы, а сами нормы стали выполнять несвойственную им функцию регулятора уровнязаработной платы. Как следствие, применяемые на предприятиях нормы трудаперестали быть его общественно необходимой мерой.
Спринятием Закона Республики Беларусь о государственном предприятиипредполагалось, что у предприятий возникает заинтересованность в улучшенииорганизации и нормирования труда. Ведь именно тут «сфокусированы» основныерезервы повышения эффективности производства. Отсутствие экономических рычагов,понуждающих предприятия повернуться лицом к трудосберегающей политике, с однойстороны, и необходимой помощи со стороны министерств и отраслевой науки – сдругой, привело к тому, что положение дел в этой области продолжает ухудшатьсяещё большими темпами.
Проведённыйанализ на предприятиях лёгкой, станкостроительной и инструментальнойпромышленности, автомобильного, тракторного и сельскохозяйственногомашиностроения показал, что предприятия в условиях предоставленной имсамостоятельности резко снизили уровень работы по повышению прогрессивностинорм труда. На предприятиях этих отраслей промышленности удельный веспересмотренных норм и эффективность этой работы в 2006 году уменьшились посравнению с 2005 году от 7 до 12 раз. Повсеместно на предприятиях действуютслабые ненапряжённые нормы затрат труда. Например, на Минских заводах автоматическихлиний и станкостроительном им. С.М. Кирова в расчётах цен на автоматическиелинии и протяжные станки, используются нормы, выполнение которых составляет от170 до 250 процентов. [7]
Рядруководящих работников, имея представление о нормировании труда как орегуляторе заработной платы и не видя роли нормирования в организациипроизводства, стали вообще отвергать целесообразность нормирования.
На многихмонополизированных предприятиях, где все вопросы благосостояния в основномрешаются за счёт повышения цен, полностью прекращена деятельность по экономиизатрат труда. Снижения уровня нормирования труда во многом обусловленосоревнованием в привлечении рабочей силы путём увеличения заработной платы,которое усиливалось с появлением предприятий частных форм собственности,имеющих большие возможности повышения заработной платы своим работникам.Повышение заработной платы неадекватно трудовому вкладу создаёт социальноенапряжение в коллективах. Как следствие, у работников происходит деформациямотивов и стимулов к труду, их усилия направляются не на повышениеэффективности своего труда, а на попытки добиться тех или иных благ,материальных льгот. Зачастую идёт прямое давление на руководителей в целяхснижения требований, связанных с результатами труда и его дисциплиной.Наблюдаются случаи, когда отдельные предприятия сократили работу по пересмотрунорм труда даже при внедрении новой техники, технологии, проведенииорганизационных мероприятий и рационализации рабочих мест. [3]
В целяхвыявления динамики основных показателей хозяйственной деятельности (прибыль,объём производства, заработная плата) в зависимости от качества применяемыхнорм затрат труда, проводились исследования на 19 предприятиях различныхотраслей и форм собственности: ОАО и ЗАО (26,3%), коллективные и арендные(26,3%) и государственные предприятия (47,4%). Произведена дифференцированнаягруппировка этих предприятий по фактору – средний уровень выполнения норм.
Предприятияраспределены по следующим группам:
1 группа –предприятия с уровнем выполнения норм до 133%, всего 8 предприятий, из них ОАОи ЗАО (50,0%), коллективные и арендные (37,5%) и государственные предприятия(12,5%).
2 группа –предприятия с уровнем выполнения норм до 134-170%, всего 6 предприятий, из нихОАО и ЗАО (16,7%), коллективные и арендные (33,3%) и государственныепредприятия (50,0%).
3 группа –предприятия с уровнем выполнения норм свыше 170%, всего 5 предприятий, из них:все государственные предприятия.
Анализдинамики работы предприятия по показателю прибыли, в зависимости от качестваприменяемых норм затрат труда показывает, что балансовая прибыль, рассчитаннаяна одного работника в месяц по предприятиям 1 группы в 2006 году составила 7,92млн. руб. и превышает этот показатель, сложившийся по предприятиям 2 группы, в7,5 раза, а по предприятиям 3 группы – в 9,1 раза. Значительные различияимеются как по уровню среднемесячной заработной платы, так и по применяемымтарифным ставкам 1 разряда.
Применениепрогрессивных норм затрат труда способствует активному воздействию на потенциальныевозможности и результаты хозяйственной деятельности предприятий и, на этойоснове, позволяет достигать взаимосвязанных экономических и социальных целей:снижение издержек производства, рост прибыли, установление нормальнойинтенсивности труда, обеспечение воспроизводственной и стимулирующей функциизаработной платы.
Длянормирования труда на предприятиях используются устаревшие межотраслевые иотраслевые сборники норм и нормативов, однако предприятия 1 группы нормативныематериалы этих сборников систематически корректируют в сторону их ужесточенияпри внедрении организационно-технических мероприятий, а также при освоенииновой продукции. На ряде предприятий производится пересмотр устаревших норм приповышении тарифных ставок: ОАО «Коммунарка», АП «Молочный завод № 3», КП«Минский мотоциклетный и велосипедный завод».
Напредприятиях 2 группы также производится замена устаревших норм на болеепрогрессивные при усовершенствовании технологических процессов и освоении новойпродукции: ОАО «Минскпроектмебель», АП «Витебский мотороремонтный завод», ПО«Горизонт».
Предприятия3 группы не изменили действующий ранее механизм регулирования заработной платысдельщиков, когда заработная плата была поставлена в прямую зависимость отуровня тарифных ставок (жёстко регулировалась государством) и уровня выполнениянорм. И в настоящее время для обеспечения складывающегося уровня заработнойплаты при применении низких тарифных ставок на предприятиях поддерживаетсязначительный удельный вес приработка и премий в структуре заработной платы.Стимулирующие выплаты в структуре заработной платы по этой группе предприятийсоставили 30,9%, при 27,3% в 1 группе.
Прекратилосьобеспечение предприятий республики нормативно-методическими материалами поорганизации и нормированию труда, а ранее разработанные межотраслевые иотраслевые сборники уже устарели и не соответствуют сложившимсяорганизационно-техническим условиям производства. Так, на станочные работытребуют переработки и корректировки 22 (48%) межотраслевых сборников; на литейныеи штамповые работы – 6 (44%); на слесарные, слесарно-сборочные,электромонтажные работы — 8 (45%); на ремонт оборудования и машин – 27 (35%);на погрузочно-разгрузочные работы — 8 (45%); на работы, выполняемыеруководителями, специалистами и служащими – 9 (47%). По промышленностистроительных материалов требуют переработки и корректировки 6 (36%) сборниковотраслевых норм; станкостроительной и инструментальной промышленности – 45(43%).
Важнейшиминаправлениями, ориентирующими предприятия на достижение прогрессивного уровняорганизации производства и труда, максимальное снижение издержек производства,совершенствования нормирования труда являются автоматизация и компьютеризацияэтой работы в едином цикле с автоматизированным проектированием технологическихпроцессов. При анализе состояния этой работы на предприятиях выявлено крайненедостаточное использование вычислительной техники в вопросах нормированиятруда.
Применениесовременных математических методов, вычислительной техники позволит не толькоснизить трудоёмкость и сократить сроки проектирования норм и нормативов, но и,что наиболее важно, повысить их качественный уровень. При этом наибольшееразвитие в ближайшие годы должна получить практика создания и примененияпрограммно-методических комплексов, представляющих собой взаимосвязаннуюсовокупность средств методического, программного и информационного обеспечения,которые являются типовыми, так как их применение позволит проектировать нормытруда независимо от объектов проектирования.
Задачарасчёта оптимальных норм времени на изготовление изделий в автоматизированныхсистемах технологической подготовки производства состоит в том, чтобы на основеданных о технологии обработки детали, полученных на более ранних этапахавтоматизированного проектирования, назначить такие скорости резания и подачина всех технологических переходах и на основе их назначить такое времявыполнения операций, которое обеспечит изготовление детали в соответствии стребованиями чертежа и установленными критериями оптимальности.
Однако этоперспективы. А пока, как отмечено выше,
· предприятия вусловиях предоставленной им самостоятельности резко снизили уровень работы поповышению прогрессивности норм труда. На предприятиях отраслей промышленностиудельный вес пересмотренных норм и эффективность этой работы в 2006 годууменьшились по сравнению с 2005 году от 7 до 12 раз. Повсеместно напредприятиях действуют слабые ненапряжённые нормы затрат труда.
· Отдельныепредприятия сократили работу по пересмотру норм труда даже при внедрении новойтехники, технологии, проведении организационных мероприятий и рационализациирабочих мест.
· Прекратилосьобеспечение предприятий республики нормативно-методическими материалами поорганизации и нормированию труда, а ранее разработанные межотраслевые иотраслевые сборники уже устарели и не соответствуют сложившимсяорганизационно-техническим условиям производства. Так, на работы, выполняемыеруководителями, специалистами и служащими, требуют переработки и корректировки9 (47%) межотраслевых сборников.
Всёвышесказанное в полной мере относится к КБТЭМ-ОМО и концерну «Планар» в целом.Как отмечалось выше, подразделением, которое занимается нормированием труда в«КБТЭМ-ОМО», является группа из двух экономистов в составепланово-экономического отдела. Однако должности нормировщиков-экономистов в ПЭО«КБТЭМ-ОМО» вакантны. Таким образом, нормирование инженерного труда в«КБТЭМ-ОМО» в настоящее время отсутствует.
Одним изпутей улучшения работы предприятия в части снижения издержек производства,повышения прибыли и рентабельности может быть внедрение нормирования трудаинженеров-конструкторов и инженеров-программистов, как основных работниковрассматриваемого конструкторского бюро.
Проведённыйанализ современного состояния организации и нормирования труда на промышленныхпредприятиях и в КБТЭМ-ОМО в частности показал, что
· предприятия вусловиях предоставленной им самостоятельности резко снизили уровень работы поповышению прогрессивности норм труда. На предприятиях отраслей промышленностиудельный вес пересмотренных норм и эффективность этой работы в 2006 годууменьшились по сравнению с 2005 году от 7 до 12 раз. Повсеместно напредприятиях действуют слабые ненапряжённые нормы затрат труда.
· Прекратилосьобеспечение предприятий республики нормативно-методическими материалами поорганизации и нормированию труда, а ранее разработанные межотраслевые иотраслевые сборники уже устарели и не соответствуют сложившимсяорганизационно-техническим условиям производства. Так, на работы, выполняемыеруководителями, специалистами и служащими, требуют переработки и корректировки9 (47%) межотраслевых сборников.
Всёвышесказанное в полной мере относится к КБТЭМ-ОМО и концерну «Планар» в целом.
2.4. Нормирование труда инженера-проектировщика
Нормирование труда в процессе создания программного изделия связано стеми же трудностями, что и нормирование другого вида труда, содержащего какчисто технические (рутинные), так и творческие элементы. Творческие элементытруда программистов практически не нормируются, они могут либо определяться наоснове экспертных оценок опытных программистов, либо жёстко задаваться срокамиразработки, за которые программист обязан найти решение. Технические элементытруда программистов достаточно хорошо поддаются нормированию, но точность такихнорм имеет большой разброс в зависимости от целого ряда факторов. Известномного подходов к оценке трудоёмкости создания программного изделия. Все они,как правило, базируются на определённых зависимостях трудоёмкости программногоизделия от его основных параметров, и в первую очередь от числа исходных илимашинных команд.
В частности, уравнения базовой модели для оценки трудоёмкости ипродолжительности разработки программного изделия в [10] предлагаетсяпредставлять в следующем виде (табл.2.5.)
Таблица 2.5.
Уравнения базовой модели для оценки трудоёмкости и продолжительностиразработки программного изделияТип программного изделия Трудоёмкость разработки, чел/мес t Продолжительность разработки, T Независимый
/>
/> Полунезависимый
/>
/> Встроенный
/>
/>
Примечание: nтик – число тысяч исходных команд втексте программы.
На наш взгляд определение трудоёмкости программной разработки потабл.1.2. имеет следующие недостатки:
Недостаток 1. Таблица привязана к числу тысяч исходных команд в текстепрограммы. Таким образом получается, что неопытный программист напишет одну иту же программу по сравнению с опытным с числом nтик предположим в 1,5 раза больше, чем у опытного программиста,т.е. у неопытного nтик = 15000 команд, а у опытного –10000. Тогда, для встроенного типа программного изделия трудоёмкость разработкидля неопытного программиста равна
/> = /> = 67,0 чел/мес, (1.7)
а для опытного программиста –
/> = /> =41,2 чел/мес (1.8)
Следовательно, в табл.1.2 необходимо вносить коррективы, учитывающие опытпрограммистов. В противном случаи нормирование трудоёмкости разработкипрограммы по табл.1.2. приводит к тому, что будет поощряться так называемая«корявая» разработка программ, когда вместо того, чтобы подумать как написать какое-либодействие одной команды программист пишет две команды. Выше описанная «корявая»разработка приводит к дополнительным затратам времени на тестированиепрограммы, поэтому неясно, будет ли выигрыш при нормировании, либо проигрыш притестировании.
Недостаток 2. Вызываетсомнения, что для типа программного изделия «независимый» по сравнению с типомпрограммного изделия «встроенный» трудоёмкость разработки программы величиной10000 исходных команд должна уменьшиться в 41,2/26,9=1,5 раза. Действительно,для типа «встроенный», названная трудоёмкость должна равняться
/> = /> =26,9 чел/мес (1.9)
Получается, что если программист разрабатывает программу, встраиваемую вкакой-либо разрабатываемый программный комплекс, то на разработку такого модуляему необходимо выделить в 1,5 раза больше времени, чем на разработкунезависимой или автономной программы. На наш взгляд это ничем логически неподтверждается – программисту всё — равно, будет его программа встраиваться вкомплекс или не будет. Просто для встраиваемой программы в техническом заданиина разработку необходимо указать требования к встраиваемости. Таким образом,вследствие отмеченных недостатков, предлагаемая в {10} методология нормированиятруда программистов не может быть рекомендована к практическому использованию.Методология может применяться только как начало проведения дальнейших научныхисследований.
Работы по организации и нормированию труда программистов напредприятии КБТЭМ-ОМО не ведутся, вследствие отсутствия практических методикнормирования этого труда. В штате планового отдела предприятия имеется двевакансии экономиста-нормировщика.
Нормативных документов по нормированию труда инженеров-программистовнайти не удалось.
Какотмечено в подразделе 2.3., важнейшими направлениями, ориентирующими предприятия на достижениепрогрессивного уровня организации производства и труда, максимальное снижениеиздержек производства, совершенствования нормирования труда являютсяавтоматизация и компьютеризация этой работы в едином цикле с автоматизированнымпроектированием технологических процессов. При анализе состояния этой работы напредприятиях выявлено крайне недостаточное использование вычислительной техникив вопросах нормирования труда. Одним из способов автоматизированногопроектирования технологических процессов является разработка управляющихпрограмм для станков с ЧПУ. Поэтому, в качестве объекта нормирования проектноготруда в первую очередь целесообразно рассмотреть труд инженеров-программистовдля станков с ЧПУ. Программирование для станков с ЧПУ в КБТЭМ-ОМОосуществляется с помощью среды Pro/ENGINEER.
Pro/ENGINEER используется для создания твердотельных моделей (solidmodels) в процессе проектирования. Трехмерная рабочая среда позволяетвоспользоваться преимуществами:
• моделирования с использованием элементов (Features).
• ассоциативностью.
• параметрическими зависимостями.
Твердотельное моделирование имеет много преимуществ перед двухмернымиконструкциями. Основными преимуществами являются следующие:
• твердотельное моделирование имеет объем и площади поверхностей.
•Массоинерционные характеристики можно вычислять на основе создаваемойгеометрии.
• При манипулировании моделью она продолжает оставаться твердотельной.
Модели в Pro/ENGINEER создаются на основе элементов (feature-based). Этоозначает, что геометрия модели детали состоит из одного или более элементов.Элемент –самый маленький кирпичик в модели детали.
Pro/ENGINEER позволяет строить модель поэтапно, по одному добавляяотдельные элементы.
В процессе создания модели, конструктор выбирает требуемые компоновочныеблоки и порядок их выстраивания.
Создание моделей в Pro/ENGINEER неразрывно связано с понятием «следоватьназначению конструкции (designintent)». Назначение конструкции являетсяпричиной добавления каждого последующего элемента. Например, элементы отверстиядобавляются к модели потому, что результирующая деталь должна быть собрана сдругой деталью, а отверстия необходимы для винтов.
Конструкции, создаваемые в Pro/ENGINEER, могут быть параметрическими. Этоозначает, что их размеры управляются параметрами.
Параметрическое моделирование имеет много преимуществ. Основными из нихявляются:
• геометрия модели может изменяться путем изменения параметров.
• созданные элементы могут зависеть друг от друга.
• изменения одних элементов влекут изменения других элементов.
• между элементами могут быть созданы зависимости
С помощью программы Pro/ENGINEER можно проектировать чертежи изделий,которые вручную разрабатывает конструктор. Однако наиболее интересным дляданного дипломного проекта является то, что с помощью программы Pro/ENGINEERможно проектировать программное обеспечение для станков с числовым программнымуправлением (ЧПУ). Ранее такие программы имели бумажный носитель информации –перфоленту. В настоящее время стандартный носитель, на котором размещаетсяпрограмма, – это компакт-диск. Носитель информации устанавливается в станок сЧПУ и станок считывает программу в свою память, или станок сам по сетизапрашивает программу на сервере. По названной программе станок обрабатываетдеталь без вмешательства оператора.
Признаком хорошего тона в работе по программированию станка с ЧПУ спомощью программы Pro/ENGINEER является проектирование самой детали также впрограмме Pro/ENGINEER. В этом случае будет сэкономлено время на ввод чертежана машинном носителе информации за счёт отсутствия перекодировки чертежа,выполненного, например, в «Автокаде», в коды программы Pro/ENGINEER.
известныехорошо разработанные методы нормирования труда относятся в основном к трудурабочих-станочников. Разработанные в советское время методы нормирования трудаконструкторов нашли применение менее чем на 5 % конструкторских предприятий.Методов нормирования труда инженеров-программистов неизвестно. Тем болеенеизвестны методы нормирования труда при программировании станков с ЧПУ спомощью программы Pro/ENGINEER.
3. Мероприятия по нормированию трудаинженеров-программистов для станков с чпу и оценка их экономическойэффективности
3.1Краткое описание предлагаемого мероприятия по нормированию трудаинженеров-программистов для станков с ЧПУ
Какследует из материалов раздела 2, одним из путей снижения себестоимостинаучно-технических услуг в КБТЭМ-ОМО и соответственно увеличения прибыли ирентабельности может быть повышение производительности инженерного труда засчёт внедрения его нормирования. Начать эту работу можно с нормирования работпо программированию для станков с ЧПУ. В подразделе 2.1 было указано, чтопрограммированием в основном для координатно-фрезерных станков с ЧПУ (станкифирмы МАНО, обрабатывающие центры фирмы ТОШИБА) в среде Pro/ENGINEER в КБТЭМ-ОМОзанимается группа из 7 программистов в составе отдела программныхсредств управления оборудованием(программирования). Два программиста из этой группы имеют возраст старше 60лет. В штатном расписании планово-экономического отдела КБТЭМ-ОМО имеютсявакансии в группе экономистов по нормированию в количестве 2-х вакансий,«живых» экономистов по нормированию нет. Следовательно, работами понормированию инженерного труда в КБТЭМ-ОМО не занимаются, а как показываетанализ в подразделе 1.2, работой по нормированию инженерного труда принаписании программ для станков с ЧПУ в первом приближении в нашей республикеникто не занимался. Научные разработки тоже найти удалось, однако этиразработки несовершенны.
Поэтомудля нормирования инженерного труда при написании программ для станков с ЧПУиспользуем эвристический подход, базирующийся на использовании накопленногоопыта программирования для станков с ЧПУ. Действительно, основой длянормирования может служить ход рассуждений опытного человека, принимающегорешения по оценки времени выполнения работы по написанию программы для станковс ЧПУ. Этот человек – руководитель подразделения программистов для станков сЧПУ. Он ежедневно, еженедельно и ежемесячно выдаёт подчинённым задания напрограммирование и ставит им конечный срок выполнения работы. Использовать вкачестве эксперта-эвристика руководителя группы программистов из КБТЭМ-ОМОнельзя: этому человеку невыгодно нормировать свою работу и работу своихподчинённых, так как в случае уменьшения норм времени на разработку придётсяработать интенсивнее, с большим напряжением, без перекуров. Следовательно, вроли эксперта-эвристика должен выступить представитель стороннего предприятия.При выборе указанного стороннего предприятия необходимо исходить из принципаподобия деталей, на которые разрабатываются программы для станков с ЧПУ, вКБТЭМ-ОМО и на выбираемом стороннем предприятии. Кроме того, желательно, чтобыстороннее предприятие превосходило по научно-техническому уровню и числуразрабатываемых программ КБТЭМ-ОМО.
Стороннее предприятие, отвечающее вышеперечисленным требованиям, в Минскеимеется, хотя найти его удалось с трудом. Это ОАО «Пеленг» из составаГосударственного военно-промышленного комитета РБ. По числу разрабатываемыхпрограмм ОАО «Пеленг» примерно в 2 раза превосходит КБТЭМ-ОМО. Онаучно-техническом уровне процесса программирования в ОАО «Пеленг» можно судитьпо тому факту, что в среде Pro/ENGINEER на «Пеленге» разрабатываются не толькопрограммы для обработки деталей, но и сами детали, тогда как в КБТЭМ-ОМО последнеевыполняется в «Автокаде». Тем самым, как отмечалось выше, на «Пеленге» посравнению с КБТЭМ-ОМО экономится время на ввод чертежа на машинном носителеинформации за счёт отсутствия перекодировки чертежа, выполненного в «Автокаде»,в коды программы Pro/ENGINEER.
Такимобразом, на роль эксперта-эвристика для целей нормирования инженерного трудапри написании программ для станков с ЧПУ был выбран руководительсоответствующего подразделения ОАО «Пеленг» Павел Иванович Краснов. Технологи иконструктора КБТЭМ-ОМО помогли разделить все детали, для которых пишутсяпрограммы для станков с ЧПУ, на 5 групп по уровню сложности программирования. Вкаждой группе были выбраны типичные представители (в самой сложной 5-й группе –целых 3 представителя). Чертежи отобранных деталей были собраны в «Альбомтипичных деталей типовых групп». Эксперт–эвристик помог заполнить табл. 3.1, вкоторой содержатся укрупнённые средние нормы времени на программированиедеталей каждой группы.
Таблица3.1
Укрупнённыесредние нормы времени на программирование типовых деталейНомер типовой группы деталей и номер рисунка из альбома, где изображена типичная деталь данной типовой группы Норма времени, часов Примечание
На мо-дель
на УП
всего 1 2 3 4 5 Группа 1 0,75 1,5 2,25 Сталь, 2 УП, 4 УП Группа 2 2,00 1,5 3,50 Сталь, 4 УП Группа 3 2,00 8,00 10,00 Алюминий, 4 УП Группа 4 5,00 20,00 25,00 Алюминиевое литьё, 6 УП, чередующиеся операциями термообработки Группа 5 20,00 45,00 65,00 Алюминиевое литьё, 9 УП, 8 УП и 8 УП, чередующиеся операциями термообработки
Подобно как в нормировании трудовых процессов сам процесс делится наэлементы (например, на микродвижения), так и в программировании для станков сЧПУ время программирования может быть разделено на 2 части. Действительно, какотмечалось в подразделе 1.3, с точки зрения нормирования времени напроектирование чего-либо в среде Pro/ENGINEER сам процесс проектированияделится на 2 основных этапа:
· создание модели,
· непосредственнопроектирование, например, разработка управляющей программы (УП) для ЧПУ.
Следовательно,в табл. 3.1 указано не только суммарное среднее время программирования, а иотдельные средние времена на выполнение составных частей процессапрограммирования – время на создание модели и время на разработку УП. В столбце«Примечание» приведены вспомогательные сведения по типичным деталям (материалдетали, число проектируемых технологических операций) и УП (имеется в виду, чтона каждую одну операцию разрабатывается одна УП), последовательность их.
Процесснормирования с использованием «Альбома типичных деталей типовых групп» /далее«Альбом»/ и табл. 3.1 может осуществляться следующим образом:
· деталь, длякоторой пишется программа для станка с ЧПУ, сравнивается с деталями из«Альбома»,
· при сравнениииспользуются не только чертежи типичных деталей из «Альбома», но ивспомогательные сведения по типичным деталям из столбца «Примечание» табл. 3.1,
· по результатамсравнения и изучения вспомогательных сведений из табл. 3.1 определяется номертиповой группы, к которой отнесена деталь,
· по номеру типовойгруппы определяется укрупнённая норма времени на разработку УП.
Проверимработоспособность предлагаемой нами процедуры нормирования на примере.Сравнение вида детали (приложение 3) с типичными деталями «Альбома» показывает,что деталь скорее всего относится ко 2-й типовой группе деталей. Дополнительнаяинформация о детали (материал – сталь, для обработки нужны 4 управляющихпрограммы) подтверждает наш выбор. Следовательно, деталь относится ко 2-йтиповой группе деталей и на создание модели и четырёх управляющих программ дляеё обработки на станке с ЧПУ потребуется в среднем 3,5 часа.
Предложенный«Альбом» и табл. 3.1 были использованы для сравнения рекомендуемого ими временина разработку управляющих программ с фактическим временем, затраченным на такуюразработку в КБТЭМ-ОМО в феврале-марте 2007 года. Результаты сравненияприведены в табл. 3.2.
Таблица3.2
Сравнениерекомендуемого времени на разработку УП с фактическим временем, затраченным натакую разработку в КБТЭМ-ОМОНомер типовой группы деталей и номер рисунка из альбома, где изображена типичная деталь данной типовой группы Время, часов, всего Примечание (число проанализированных деталей)
фактичес-кое
рекомендуе-мое
на 1 деталь
на все дета-ли Группа 1 424 2,25 320 142 Группа 2 427 3,5 315 90 Группа 3 612 10 420 42 Продолжение табл.3.2. Группа 4 490 25 350 14 Группа 5 473 65 325 5 2426 1730
Как следует из табл. 3.2, при внедрении нормирования труда на написаниепрограмм для станков с ЧПУ было бы потрачено 1730 часов, в то время какфактически программисты работали 2376 часов. Это означает, что при внедрениинормирования труда на написание программ для станков с ЧПУ для выполнения тогоже самого объёма работ число программистов можно было бы сократить до
7*1730/2426=4,992≈5 (человек) (3.1)
т.е. на 2человека. Это можно безболезненно сделать сокращением работников старше 60 лет,т.е. непродлением их годичного трудового контракта на очередной срок.
3.2Расчёт экономии при внедрении нормирования труда инженеров-программистов длястанков с ЧПУ
Как следует изматериала раздела 3.1., при внедрении нормирования трудаинженеров-программистов для станков с ЧПУ экономия на издержках производствадостигается по двум основным статьям затрат – «Зарплата всего» и «Оплата зааренду и коммунальные услуги, телефон, интернет», а так же по вспомогательнымстатьям, отражающим начисления на заработную плату, Расчёт этой экономииприведен в табл. 3.3.
Таблица 3.3.
Расчёт экономии привнедрении нормирования труда инженеров-программистов для станков с ЧПУ на 2008 г, млн. руб.Показатели 2008 год 1. Статьи затрат 1.1. Зарплата всего 16,8 1.2.1. Отчисления от зарплаты в ФСЗН, 5,88 1.2.2. Отчисления в Белгосстрах 0,0672 1.2. Всего отчислений на зарплаты (стр. 1.2.1.+стр.1.2.2) 5,94 1.3. Оплата за аренду и коммунальные услуги, телефон, интернет 4,60 Продолжение табл. 3.3. 2. Общая экономия на издержках производства (стр. 1.1.+стр. 1.2.+стр. 1.3.) 28,0
В статью «Зарплатавсего» записана экономия по заработной плате двух программистов. Как следует изтабл. 2.3. среднемесячная зарплата сотрудников, выполняющих НИР и ОКР,составляла в 2007 году 700 тыс. руб. Указанная категория сотрудников включаетинженеров-программистов. Предположим, что названная заработная плата в 2008году не увеличится и также составит 700 тыс. руб. При таком уровне зарплаты,рассчитанная нами экономии будет минимальной, а при увеличении зарплатыэкономия только увеличится. Следовательно, минимальная экономия от снижениязаработной платы составит:
700000(руб.)*2(чел.)*12(мес.)=16,8(млн.руб.) 3.2.
Предполагаемую экономиюпо статье «Оплата за аренду и коммунальные услуги, телефон, интернет», оценимследующим образом. В корпусе, где располагается КБТЭМ-ОМО много свободныхпомещений, сдаваемых арендодателем (Главное хозяйственное управление Управленияделами Администрации президента Республики Беларусь) в аренду. Часть этихпомещений находится в районе расположения КБТЭМ-ОМО. ПО заявлению КБТЭМ-ОМОбольшое помещение, где располагались 7 программистов можно обменять на болеемаленькое, где будут располагаться 5 программистов. Абсолютное уменьшениеарендной платы, примерно можно принять прямо пропорционально уменьшениюколичеству работающих. В 2007 году на КБТЭМ-ОМО работало 297 человек, и оплатаза аренду составляла согласно табл. 2.3. – 682,5 млн. руб. Значит, насокращаемых 2 человек, приходилось:
682,5/297*2=4,60(млн.руб.) 3.3.
Как следует из табл.3.3., рассчитанная экономия на издержках производства при внедрениинормирования труда инженеров-программистов для станков с ЧПУ на 2006 г. млн. руб. составляет 28,0 млн. руб. Оценим, как указанная экономия повлияет на изменениеприбыли и рентабельности предприятия при условии, что технико-экономическиепоказатели его в 2008 году будут равны технико-экономические показатели 2007года за исключением выше названного уменьшения издержек производства. Такойрасчет приведен в табл. 3.4.
Таблица 3.4.
Расчёт изменениятехнико-экономические показателей работы КБТЭМ-ОМО в период 2008 году, посравнению с 2007 годом, в результате внедрения нормирования трудаинженеров-программистов для станков с ЧПУ, млн. руб.Показатели 2007 год 2008 год Примечания 1. Себестоимость 3016,0 2988,0 3016 – 28 = 2988 (см. табл. 3.3.) 2. Прибыль 22,0 50,0 3. Выручка без налогов 3038,0 3038,0 4. Рентабельность, % 0,73 1,67
Как следует из табл.3.4 прогнозируемые прибыль и рентабельность в 2008 году по сравнению с 2007годом вырастут более чем в два раза в результате внедрения нормирования трудаинженеров-программистов для станков с ЧПУ.
В результате проведённогоанализа работы по программированию станков с ЧПУ предложено и апробированометодология нормирования труда инженеров-программистов для станков с ЧПУ. Всоставе методологии предложен «Альбом типичных деталей типовых групп».
Проведена оценкавлияния внедрения предложенной методологии на изменение прибыли ирентабельности предприятия при условии, что технико-экономические показателиего в 2008 году будут равны технико-экономическим показателям 2007 года заисключением уменьшения издержек производства за счёт нормирования трудаинженеров-программистов для станков с ЧПУ. Показано, что прогнозируемые прибыльи рентабельность в 2008 году по сравнению с 2007 годом вырастут более чем в двараза.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
известныехорошо разработанные методы нормирования труда относятся в основном к трудурабочих-станочников. Разработанные в советское время методы нормирования трудаконструкторов нашли применение менее чем на 5 % конструкторских предприятий.Методов нормирования труда инженеров-программистов неизвестно. Тем болеенеизвестны методы нормирования труда при программировании станков с ЧПУ спомощью программы Pro/ENGINEER.
Какпоказывает проведенный анализ технико-экономических показателей работыКБТЭМ-ОМО за 2005-2007 годы, рентабельность и прибыль (в относительномвыражении) работы предприятия год от года растёт, но по-прежнему остаётся оченьнизкой (чуть больше 3 % в 2007 году). Тенденция «проедания» прибыли,направления её на зарплату ведёт к снижению рентабельности и относительнойприбыли. Повышение издержек производства за счёт увеличения зарплаты являетсянегативной тенденцией, ведущей к «старению» основных фондов. Если оставить всекак есть, то в будущем из-за отсутствия обновления основных фондовнаучно-техническая продукция КБТЭМ-ОМО может стать неконкурентоспособной,особенно в странах дальнего зарубежья.
Одним изпутей улучшения работы предприятия в части снижения издержек производства,повышения прибыли и рентабельности может быть внедрение нормирования трудаинженеров-конструкторов и инженеров-программистов, как основных работниковрассматриваемого конструкторского бюро.
Проведённыйанализ современного состояния организации и нормирования труда на промышленныхпредприятиях и в КБТЭМ-ОМО в частности показал, что
· предприятия вусловиях предоставленной им самостоятельности резко снизили уровень работы поповышению прогрессивности норм труда. На предприятиях отраслей промышленностиудельный вес пересмотренных норм и эффективность этой работы в 2006 годууменьшились по сравнению с 2005 году от 7 до 12 раз. Повсеместно напредприятиях действуют слабые ненапряжённые нормы затрат труда.
· Прекратилосьобеспечение предприятий республики нормативно-методическими материалами поорганизации и нормированию труда, а ранее разработанные межотраслевые иотраслевые сборники уже устарели и не соответствуют сложившимсяорганизационно-техническим условиям производства. Так, на работы, выполняемыеруководителями, специалистами и служащими, требуют переработки и корректировки9 (47%) межотраслевых сборников.
Всёвышесказанное в полной мере относится к КБТЭМ-ОМО и концерну «Планар» в целом.
В результатепроведённого анализа работы по программированию станков с ЧПУ предложено иапробировано методология нормирования труда инженеров-программистов для станковс ЧПУ.
Проведена оценкавлияния внедрения предложенной методологии на изменение прибыли ирентабельности предприятия при условии, что технико-экономические показателиего в 2008 году будут равны технико-экономическим показателям 2007 года заисключением уменьшения издержек производства за счёт нормирования трудаинженеров-программистов для станков с ЧПУ. Показано, что прогнозируемые прибыльи рентабельность в 2008 году по сравнению с 2007 годом вырастут более чем в двараза.
Список литературы
1. АндреенкоА.Я. Организация и планирование радиотехнического производства.-М.: Радио исвязь, 1984.-216с.
2. АнискинЮ.П., Моисеева Н.К., Проскурякова А.В. Новая техника: повышение эффективностисоздания и освоения.- М.: Машиностроение, 1984.-192с.
3. АтапинаН.И. и др. Учебно-методическое пособие по курсу «Технико-экономический анализпроизводственно-хозяйственной деятельности предприятия». -Минск: БГПА, 1993.-Ч.1,2.
4. И.М.Бабук.Инвестиции: финансирование и оценка экономической эффективности. — Минск: ВУЗ — ЮНИТИ, 1996. — 161с.
5. ЗайцевН.Л. Экономика промышленных предприятий.-М.: ИНФРА-М.,1998.- 325с.
6. КовбасюкМ.Р. и др. Анализ эффективности использования производственных ресурсов. — М.:Финансы и статистика, 1985. — 136с.
7. Методикаопределения экономической эффективности мероприятий по НОТ. /Под ред.А.П.Голова, — М.: Экономика, 1988.- 132с.
8. Общиемашиностроительные нормативы режимов резания: Справочник: в д-хт.: Т1/А.Д.Локтев и др. — М.: Машиностроение, 1991. — 640с.
9. ЗайцевН.Л. Экономика промышленных предприятий.-М.: ИНФРА-М.,1998.- 325с.
10. Пашуто В.П.Методическое пособие для проведения практических занятий по курсу «Организацияи нормирование труда» для студентов экономических специальностей. – Мн.: БГУИР,2006. – 154 с.
11. ПортугалВ.М., Павленко М.Н. Автоматизация годового планирования машиностроительногопроизводства. М.: Экономика, 1987, — 327с.
12. Проектированиетехнологических процессов механической обработки в машиностроении: Учеб.пособие/В.В.Бабук, В.А. Шкред, Г.П.Кривко, А.И.Медведев/Под ред. В.В.Бабука. — Минск: Вышэйшая школа, 1987. — 255с.
13. СавицкаяГ.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- Мн.: ИП Экоперспектива,1997.-347с.
14. СачкоН.С. Организация поточного и автоматизированного производства: Учеб.метод.пособие.- Мн.: БГПАД997. — 87с.
15. Справочникнормировщика./ Под ред. А.В.Ахумова. — Л.: Машиностроение, 1986.-458с./>