Содержание
Введение
Расчётная часть
1. Определение трудоёмкости этаповНИОКР (продолжительности разработки этапов).
2. Выбор числа исполнителей ипроектирование технологической оснастки
2.1 Выбор и распределение числаисполнителей по этапам НИОКР
2.2 Проектирование и изготовлениетехнологической оснастки и технологических процессов
3. Планирование НИОКР сиспользованием ленточного графика
4. Составление штатного расписанияисполнителей ОКР
5. Расчет сметной стоимости и цены на научную продукцию
Введение
Разработать и внедрить в производство изделие новоймодели означает превратить знания, новую идею в готовый продукт. Превращениезнания в продукт требует затрат времени и крупных единовременных денежныхрасходов, величина которых тем больше, чем выше уровень новизны продукции и чемчаще происходит смена моделей изделий. Это в свою очередь влечёт за собойудорожание изделий при их производстве.
Время, в течение которого знания превращаются впродукт, т.е. разработка новой продукции, её освоение и изготовление на предприятиивплоть до снятия с производства, принято называть жизненным циклом продукции.Вначале жизненного цикла продукции выполняется полный комплекс работ по ее созданию.
Первые этапы жизненного цикла нового изделияначинаются со стадий научно-исследовательской работы (НИР) и опытно-конструкторскойработы (ОКР). В процессе НИР возникают и проходят всестороннюю проверкуновые идеи, реализуемые иногда в виде открытий и изобретений. Теоретические предпосылкирешения научной проблемы проверяются в ходе опытно-экспериментальных работ. ОКР– это переходная стадия от научных исследований к производству. На этой стадииидеи, возникающие в процессе НИР, практически претворяются в техническуюдокументацию и опытные образцы.
Цикл научно-исследовательских работ (НИР), проводимыхподразделениями предприятий и другими организациями, состоит из стадий, а такжевозможных этапов по стадиям. Под стадией понимается логически обоснованный комплексработ, имеющий самостоятельное значение и являющийся объектом планирования ифинансирования.
На первой стадии – разработкатехнического задания (ТЗ) – подбираются и изучаются научно-техническая литература, патентнаяинформация и другие материалы по теме, обсуждаются полученные данные, на ихоснове составляется аналитический обзор, и выдвигаются гипотезы. По результатаманализа выбираются направления работы и пути реализации требований, которымдолжно удовлетворять изделие. Составляется отчётная научно-техническаядокументация по стадии, определяются необходимые исполнители, подготавливаетсяи выдается техническое задание.
На второй стадии – проведениетеоретических и экспериментальных исследований – осуществляется:
1) теоретическаяразработка темы, в процессе которой проверяются научные и технические идеи, разрабатываютсяметодики исследований, обосновывается выбор разного рода схем, выбираютсяметоды расчётов и исследований, выявляется необходимость проведенияэкспериментальных работ, разрабатываются методики их проведения;
2) если определенанеобходимость проведения экспериментальных работ, осуществляются проектированиеи изготовление макетов и экспериментального образца;
3) проводятсястендовые и полевые экспериментальные испытания образца по разработанным программами методикам, анализируются результаты испытаний, определяется степень соответствияполученных данных на экспериментальном образце расчетным и теоретическимвыводам. Если имеют место отклонения, то дорабатывается экспериментальныйобразец, и проводятся дополнительные испытания, при необходимости вносятсяизменения в разработанные схемы, расчеты, техническую документацию.
На третьей стадии – оформлениерезультатов НИР –составляется отчётная документация, включающая материалы по новизне ицелесообразности использования результатов НИР, по экономической эффективности.Если получены положительные результаты, то разрабатываются научно-техническаядокументация и проект технического задания на опытно-конструкторские работы.Составленный и оформленный комплект научно-технической документациипредъявляется к приёмке заказчику. Если частные технические решения имеютновизну, то они оформляются через патентную службу независимо от окончаниясоставления всей технической документации. Руководитель темы передпредъявлением НИР комиссии составляет извещение о её готовности к приёмке.
На этапе приемки темы проводится обсуждение и утверждениерезультатов НИР (научно-технического отчета) и подписание акта заказчика опринятии работы. Если получены положительные результаты и подписан акт приемки,то разработчик передает заказчику:
- принятый комиссиейэкспериментальный образец нового изделия;
- протоколыприёмочных испытаний и акты приёмки опытного образца (макета) изделия;
- расчетыэкономической эффективности использования результатов разработки;
- необходимуюконструкторскую и технологическую документацию по изготовлению экспериментальногообразца.
Разработчик принимает участие в проектировании иосвоении нового изделия и наряду с заказчиком несёт ответственность задостижение гарантированных им показателей изделия.
Комплексное проведение НИР по определённой целевойпрограмме позволяет не только решить научно-техническую проблему, но и создатьдостаточный задел для более оперативного и качественного проведенияопытно-конструкторских работ, конструкторской и технологической подготовкипроизводства, а также значительно сократить объём доработок и сроки создания иосвоения новой техники.
Опытно-конструкторские разработки(ОКР) проводятся впорядке реализации результатов НИР или непосредственно по техническому заданиюна ОКР без предшествующей научно-исследовательской работы. При этом выделяетсянесколько этапов.
1. Техническое задание является исходным документом,на основе которого осуществляется вся работа по созданию нового изделия. Оноразрабатывается предприятием-изготовителем продукции и согласуется с заказчиком(основным потребителем). Утверждается ведущим министерством (к профилю которогоотносится разрабатываемое изделие).
В техническом задании определяется назначение будущегоизделия, тщательно обосновываются его технические и эксплуатационные параметрыи характеристики: производительность, габариты, скорость, надёжность,долговечность и другие показатели, обусловленные характером работы будущегоизделия. В нём также содержатся сведения о характере производства, условияхтранспортировки, хранения и ремонта, рекомендации по выполнению необходимыхстадий разработки конструкторской документации и её составу,технико-экономическое обоснование и другие требования. Разработка техническогозадания базируется на основе выполненных научно-исследовательских работ,информации маркетинговых исследований, анализа существующих аналогичных моделейи условий их эксплуатации. После согласования и утверждения техническое заданиеявляется основанием для разработки эскизного проекта.
2. Эскизный проект состоит из графической части ипояснительной записки.
Первая часть содержит принципиальные конструктивныерешения, дающие представление об изделии и принципе его работы, а также данные,определяющие назначение, основные параметры и габаритные размеры. Такимобразом, она дает конструктивное оформление будущей конструкции изделия,включая чертежи общего вида, функциональные блоки, входные и выходныеэлектрические данные всех узлов (блоков), составляющих общую блок-схему. Наэтой стадии разрабатывается документация для изготовления макетов,осуществляется их изготовление и испытания, после чего корректируетсяконструкторская документация. Вторая часть эскизного проекта содержит расчетосновных параметров конструкции, описание эксплуатационных особенностей и примерныйграфик работ по технической подготовке производства.
В состав задач эскизного проекта входит и разработкаразличных руководящих указаний по обеспечению на последующих стадияхтехнологичности, надежности, стандартизации и унификации, а также составлениеведомости спецификаций материалов и комплектующих изделий на опытные образцыдля последующей передачи их в службу материально-технического обеспечения.Макет изделия позволяет добиться удачной компоновки отдельных частей, найтиболее правильные эстетические и эргономические решения и тем самым ускоритьразработку конструкторской документации на последующих стадиях. Эскизный проектпроходит те же стадии согласования и утверждения, что и техническое задание.
3. Технический проект разрабатывается на основеутвержденного эскизного проекта и предусматривает выполнение графической ирасчетной частей, а также уточнения технико-экономических показателейсоздаваемого изделия. Он состоит из совокупности конструкторских документов,содержащих окончательные технические решения, которые дают полное представлениеоб устройстве разрабатываемого изделия и исходные данные для разработки рабочейдокументации.
В графической части технического проекта приводятсячертежи общего вида проектируемого изделия, узлов в сборке и основных деталей.Чертежи обязательно согласовываются с технологами. В пояснительной запискесодержатся описание и расчет параметров основных сборочных единиц и базовыхдеталей изделия, описание принципов его работы, обоснование выбора материалов ивидов защитных покрытий, описание всех схем и окончательныетехнико-экономические расчеты. На этой стадии при разработке вариантов изделийизготавливается и испытывается опытный образец. Технический проект проходит теже стадии согласования и утверждения, что и техническое задание.
4. Рабочий проект является дальнейшим развитием иконкретизацией технического проекта. Эта стадия разбивается на три уровня:
а) разработка рабочей документации опытной партии(опытного образца);
б) разработка рабочей документации установочной серии;
в) разработка рабочей документации установившегосясерийного или массового производства.
Первый уровень рабочего проектирования выполняется втри, а иногда и в пять этапов. На первом этапе разрабатывают конструкторскуюдокументацию для изготовления опытной партии. Одновременно определяютвозможность получения от поставщиков некоторых деталей, узлов, блоков(комплектующих). Всю документацию передают в экспериментальный цех дляизготовления по ней опытной партии (опытного образца). На втором этапе осуществляютизготовление и заводские испытания опытной партии. Как правило, проводятзаводские механические, электрические, климатические и другие испытания. Третийэтап заключается в корректировке технической документации по результатамзаводских испытаний опытных образцов. Если изделие проходит государственныеиспытания (четвертый этап), то в процессе этих испытаний уточняются параметры ипоказатели изделия в реальных условиях эксплуатации, выявляются все недостатки,которые впоследствии устраняются. Пятый этап состоит в корректировкедокументации по результатам государственных испытаний и согласовании стехнологами вопросов, касающихся классов шероховатости, точности, допусков ипосадок.
Второй уровень рабочего проектирования выполняется вдва этапа. На первом этапе в основных цехах завода изготавливают установочнуюсерию изделий, которая затем проходит длительные испытания в реальных условияхэксплуатации, где уточняют стойкость, долговечность отдельных деталей и узловизделия, намечают пути их повышения. Запуску установочных серий предшествует,как правило, технологическая подготовка производства. На втором этапепроизводят корректировку конструкторской документации по результатамизготовления, испытания и оснащения технологических процессов изготовленияизделий специальной оснасткой. Одновременно с этим корректируют итехнологическую документацию.
Третий уровень рабочего проектирования выполняется вдва этапа. На первом этапе осуществляют изготовление и испытание головной иликонтрольной серии изделий, на основе которой производят окончательную отработкуи выверку технологических процессов и технологического оснащения, корректировкутехнологической документации, чертежей приспособлений, штампов и т.д., а такженормативов расхода материалов и рабочего времени. На втором этапе окончательнокорректируют конструкторскую документацию.
Круг работ, выполняемых на стадиях, может отличатьсяот рассмотренного выше в зависимости от типа производства, сложности изделия,уровня кооперирования и ряда других факторов.Расчётная часть
Каждая НИОКР соответствует определённой группесложности и новизны.
При разработке изделия необходимо учитывать егоструктурный состав, т.е. количество деталей. В данной работе количество деталейопределяется по следующей формуле:
/> (1)
где N – номер студента по списку.
Групп сложности, так же как и групп новизны всегопять. Для выполнения расчетов группа сложности и группа новизны НИОКР задаютсяпреподавателем.
При планировании НИОКР предусматривается выполнениеследующих этапов:
1. Определениетрудоёмкости этапов (продолжительности разработки этапов).
2. Выбор ираспределение числа исполнителей по этапам. Составление штатного расписания.
3. Проектирование иизготовление технологической оснастки и технологических процессов.
4. Построениеленточного графика.
5. Расчёт сметызатрат на разработку. Определение цены данной НИОКР.
1. Определение трудоёмкости этаповНИОКР (продолжительности разработки этапов)
На данном этапе необходимо составить и заполнитьтаблицу, которая и будет являться результатом его выполнения (табл.1).
Первый столбец представляет собой перечень этаповНИОКР, второй – их принятое процентное соотношение, третий – результаты расчётовпродолжительности (трудоёмкости) выполнения этих этапов.
Для их вычисления вначале необходимо определитьукрупнённо продолжительность этапов по следующей схеме.
1. Определяется продолжительность выполнения первогоэтапа (эскизный проект и техническое задание (ТЗ)). Для этого необходимовыбрать из табл. 2 их укрупнённые нормативы времени на пересечении заданнойпреподавателем группы сложности и группы новизны, сложить их, прибавив нормативна обзор патентной литературы по каждому этапу.
Таблица 1
Соотношение трудоемкости этапов НИОКРЭтап % Продолжительность этапа (трудоёмкость), чел/час 1. Эскизный проект с ТЗ 15 2. Технический проект 35 3. Рабочий проект 15 4. Изготовление опытного образца 20 5. Испытания 10 6. Корректировка технической документации 5
Таблица 2
Укрупненные нормативы времени на НИОКР (чел/час)Этапы работы
Единица
измерения
Группа
новизны Группа сложности 1 2 3 4 5 ТЗ проект 1 85 135 190 300 390 2 100 155 220 350 440 3 115 175 250 400 500 4 125 195 275 440 550 5 145 225 320 570 640 Эскизный проект проект 1 315 665 950 1320 1900 2 350 735 1050 1680 2100 3 370 805 1115 1850 2300 4 470 980 1400 2250 2800 5 580 1250 1750 2800 3500 проект деталь 1 1.0 1.5 2.20 2.80 3.7 2 1.2 1.8 2.62 3.43 4.2 3 1.5 2.3 3.06 3.98 5.0 4 1.7 3.5 3.76 4.70 6.0 5 2.0 4.0 4.80 5.60 7.2 Обзор патентной литературы по каждому предыдущему этапу проект для всех групп 40 50 55 60 70 Рабочий проект условная 1-3 3.1 3.7 4.8 6.6 8.7 4 3.6 4.1 5.9 7.6 9.6 5 4.1 4.5 6 8.4 10.5 Обзор патентной литературы по рабочему проекту проект для всех групп 80 90 100 120 140 Изготовление опытного образца, лабораторные испытания и корректировка технической документации % от трудоемкости рабочего проекта 40 40 40 40 40
2. Определяется продолжительность выполнения второгоэтапа НИОКР (технический проект). Так как в разработках, как правило,присутствуют оригинальные и унифицированные детали различной группы сложности,то от их количества зависит продолжительность выполнения этапов НИОКР. Поэтомудля расчёта продолжительности все детали разработки, количество которых найденопо формуле (1), распределяются по группам сложности в соответствии спроцентами, указанными в табл. 3.
Трудоёмкость изготовления деталей с учётом групп сложностидля заданной группы новизны выбирается из табл. 2.
Таблица 3
Распределение деталей по группам сложностиСложность 1 2 3 4 5 Проценты 10% 15% 15% 40% 20%
Продолжительность этапа технического проектарассчитывается по формуле (в чел/час):
/> где (2)
/> (3)
/> (4)
где/>–трудоёмкость выполнения техническогопроекта;
Тун–трудоёмкость подбора унифицированныхдеталей;
Ториг–трудоёмкость разработки оригинальныхдеталей;
Тобз.лит–трудоёмкость обзора патентной литературы(табл. 2);
i–группа сложности деталей;
ni–число деталей i-ой группы сложности (табл.3);
Ti–трудоемкостьдеталей i-ой группы сложности из таблицы нормативов (табл. 2);
Кун–коэффициент унификации – отношениеунифицированных деталей к общему количеству используемых деталей. Чем большеколичество унифицированных деталей, тем меньше продолжительность выполненияэтапа НИОКР.
Коэффициент унификации определяется по формуле:
/> (5)
гдеДун–число унифицированных деталей;
Дориг–число оригинальных деталей.
В дальнейшем примем коэффициент унификации Кун= 0,71.
3. Аналогично рассчитывается продолжительностьтретьего этапа (рабочего проекта) по формуле (в чел/час):
/> (6)
где/>–трудоёмкость рабочего проекта(чел/час).
Сомножители Тун и Ториг рассчитываютсяпо формулам (3) и (4) соответственно.
4. Продолжительность выполнения последних трёх этапов(изготовление опытного образца, испытания и корректировка техническойдокументации) определяется как процент от продолжительности выполнения рабочегопроекта (РП): опытный образец – 5 % от РП, испытания – 20 % от РП, техническаядокументация – 15 % от РП. Таким образом, продолжительность выполненияпоследних трёх этапов составляет 40 % от РП.
5. Полученные данные по продолжительности выполнениявсех этапов суммируются. Сумма распределяется в столбце «Продолжительностьэтапа (трудоёмкость)» в соответствии с указанными значениями в столбце «Проценты»(табл. 1).
Таким образом, определяется трудоёмкость выполнениякаждого этапа НИОКР. Эта трудоёмкость показывает, сколько времени потребуетсяодному человеку для выполнения этой работы (разработки изделия). Еслиполученную сумму разделить на 8 часов (продолжительность смены в день), то мыполучим количество дней (чел/дни), которое потребуется одному человеку длявыполнения всего комплекса работ.
2. Выбор числа исполнителей ипроектирование технологической оснастки2.1 Выбор и распределение числа исполнителей по этапам НИОКР
Основной задачей планирования процессов создания иосвоения новой техники (СОНТ) является обоснованное установление начальных иконечных сроков выполнения стадий, этапов и отдельных работ, обеспечивающихсвоевременный запуск создаваемого изделия в производство и выпуск его в установленныесроки.
Успешное выполнение этой задачи достигается приусловии правильного определения работ по стадиям и этапам системы СОНТ, ихпоследовательного и параллельного выполнения, а также разработки системынормативов для расчета трудоемкости и продолжительности выполнения стадий,этапов и отдельных видов работ.
В п.1 было определено, сколько потребуется одномучеловеку времени для разработки изделия. Для сокращения этого временинеобходимо увеличить число исполнителей на каждом этапе.
Директивная продолжительность (трудоёмкость) ОКРзадаётся преподавателем (в днях).
Продолжительность (/>) каждого этапа определяется поформуле (в днях):
/> (7)
где/>–трудоемкость i-гo этапа (вчел/час) (табл. 1);
Квн–коэффициент выполнения норм времени (Квн= 1);
Тсм–продолжительность смены (Тсм= 8 часов);
рi–численность исполнителей на i-ом этапе;
Кдоп–коэффициент корректировки, позволяющийскорректировать продолжительность выполнения этапов. Корректировка необходима длятого, чтобы весь процесс разработки изделия уложить в заданный срок. Обычно,коэффициент корректировки выбирают из диапазона Кдоп = 1,1-1,3.
Численность исполнителей на каждом этапе выбирается изтабл. 4. Она должна соответствовать процентному соотношению ИТР, служащих ирабочих на каждом этапе НИОКР.
Таблица 4
Максимальное количество исполнителей по этапам НИОКР иих соотнесение по категориямЭтап Количество исполнителей ИТР Служащие Рабочие 1 1-4 100% - - 2 1-6 75% 25% - 3 4-9 75% 25% - 4 до 14 10%' 10% 80% 5 3-5 70% 10% 20% 6 до 5 80% 20% -
Таким образом, пользуясь формулой (4) и табл. 4, накаждом этапе необходимо подобрать такой коэффициент корректировки этапов (Кдоп)и численность исполнителей (р), чтобы суммарная продолжительность всех этапов(tц) была примерно равна директивной продолжительности ОКР (tдир):
/>. (8)2.2 Проектирование и изготовление технологической оснастки итехнологических процессов
Проектирование и изготовление технологической оснасткии технологических процессов является одним из основных этапов технологическойподготовки производства (ТПП).
Во-первых, проектируют конструкции моделей, штампов,приспособлений, специального инструмента и нестандартного оборудования, аво-вторых, разрабатывают технологический процесс изготовления технологическогооснащения, который должен быть достаточно универсальным, но в то же время прогрессивным,совершенным и обеспечивающим высокое качество изготовляемых деталей
Разработка конструкций технологической оснастки осуществляетсяконструкторскими бюро по оснастке и инструменту в тесной взаимосвязи стехнологами, которые проектируют технологические процессы обработки деталейнового изделия.
Затем изготавливают всю оснастку и нестандартноеоборудование. Это наиболее трудоемкая часть технологической подготовки (60-80 %труда и средств от общего объема ТПП). Поэтому, как правило, эти работыпроводят постепенно, ограничиваясь вначале только оснасткой первойнеобходимости, а затем повышая степень оснащенности и механизации производственногопроцесса до максимальных экономически оправданных пределов.
И, в заключение, выверяют и отлаживают запроектированнуютехнологию; окончательно отрабатывают детали и узлы (блоки) на технологичность:выверяют пригодность и рациональность спроектированной оснастки инестандартного оборудования, удобство разборки и сборки изделия; устанавливаютправильную последовательность выполнения этих работ; проводят хронометражмеханообрабатывающих и сборочных операций и окончательно оформляют всютехнологическую документацию.
а) Проектирование и изготовлениетехнологической оснастки. Расчёт продолжительности проектирования и изготовления техоснастки, атакже выбор числа исполнителей данного этапа осуществляется следующим образом. Имеемследующую структуру техоснастки, приведённую в табл. 5.
Таблица 5
Структура технологической оснастки Штампы Пресс-формы Кондуктора Приспособления Структура (Кi), % 45 16 19 20 Трудоемкость проектирования (ti), (чел/час) 75 218 18 36
Продолжительность этапа проектирования и изготовлениятехоснастки (tосн) в днях определяется по формуле:
/> - до рабочего проекта, (9)
где/>–трудоемкость этапа эскизногопроекта (чел/дни);
/>–трудоемкость этапа техническогопроекта (чел/дни).
Трудоемкость этого этапа в часах (Тосн)вычисляется следующим образом:
/> (10)
/> (11)
гдеКосн–коэффициент оснащённости (Косн= 1-2);
Nориг–количество оригинальных деталей;
N–общее количество деталей;
Кун–коэффициент унификации (Кун =0,71);
ti–трудоёмкостьпроектирования оснастки (табл. 5);
Ki–структуратехоснастки (табл. 5).
Количество исполнителей (р), которое потребуется дляданного этапа, рассчитывается по формуле, аналогичной формуле (7).
/> (12)
гдеКдоп–коэффициент корректировки этапов (Кдоп= 1,1 – 1,3);
Тсм–продолжительность смены (Тсм= 8 часов);
р–численность исполнителей на данном этапе, чел;
Квн–коэффициент выполнения норм времени (Квн= 1).
То есть, вычисляя tосн по формуле (9) и Тоснпо формуле (10), подставляем их значения в формулу (10), откуда выражаем числоисполнителей (р).
Численность распределяется следующим образом: ИТР – 15%, рабочие – 85 %.
б) Проектирование технологическихпроцессов. Как ужеотмечалось ранее, для изготовления технологической оснастки необходиморазработать технологический процесс и определить количество исполнителейданного этапа.
Имеем следующие данные, приведённые в табл. 6.
Таблица 6
Технологические
объекты
Среднее число
операций (гоп) Нормативы времени (tн), (чел/час) сложные 13-22 32
Продолжительность данного этапа составляет tт. пр= 33 дня. Аналогично (п.2.2., а), находим количество исполнителей (р), выражаяих из формулы:
/> (13)
В эту формулу подставляем известную продолжительностьданного этапа (tт. пр) и Тт. пр, рассчитанную по формуле(14). Остальные слагаемые те же (см. п.2.2., а).
/> (14)
гдеtн–норматив времени (табл. 6);
rоп–среднее число операций (табл. 6). Число операций задаётсяпреподавателем.
Все исполнители в данном случае будут инженеры.
3. Планирование НИОКР сиспользованием ленточного графика
После выполнения п.1 и п.2, когда известна продолжительностьвыполнения всех этапов разработки изделия, а также число исполнителей каждогоэтапа, строится ленточный график (рис. 1).
Ленточный график используется для координации вовремени всех стадий, этапов и отдельных видов работ системы СОНТ (системысоздания и освоения новой техники). Он позволяет учитывать возможностисовмещения времени выполнения всех стадий, этапов и отдельных видов работ. Ктому же ленточный график отражает сроки начала и окончания каждой стадии,этапа, работы, а также длительность цикла всей системы.
Пример. Пусть необходимо осуществить ОКР за 220 дней.Для данного примера составим таблицу (табл. 7).
Таблица 7№ этапа 1 2 3 4 5 6 7 8 Продолжительность этапа (дни) 56 74 28 30 16 16 130 33 Количество исполнителей 2 4 4 4 3 2 5 3
Первая строка в таблице соответствует номеру этапапроцесса разработки изделия: первые шесть этапов берутся из табл. 1 (п.1), 7этап – это продолжительность проектирования и изготовления технологическойоснастки (п.2.2., а), а 8 этап – продолжительность проектированиятехнологических процессов (п.2.2., б). Причём, этапы проектирования и изготовлениятехнологической оснастки и процессов можно проводить параллельно с остальнымишестью этапами, начиная с этапа разработки технического проекта.
Вторая строка таблицы (продолжительность этапов)рассчитывается в п.2.1. по формуле (7) (первые шесть этапов) и п.2.2. (7 и 8этапы).
Третья строка таблицы – количество исполнителейберётся из этих же пунктов.
На ленточном графике по оси X откладывается время(дни) выполнения этапов, по оси Y – номер этапа. Горизонтальные отрезки,которые наносятся на график параллельно, отражают продолжительность циклов каждойстадии, этапа или отдельной работы.
/>
Рис. 1. Ленточный график
Ленточный график наглядно показывает продолжительностькаждого этапа. По графику можно определить более или менее трудоёмкие этапы,что позволит более рационально распределить исполнителей по этапам, такимобразом можно провести оптимизацию всех этапов разработки.
4. Составление штатного расписанияисполнителей ОКР
Далее составляют штатное расписание по каждому этапуНИОКР, указывают конкретные категории исполнителей с дневной тарифной ставкой. Категорииисполнителей и их разряды указаны в табл. 8.
Таблица 8.
Категории работающих и их разрядыКатегории Разряд Категории Разряд Начальник отдела 15 Инженер 3-ей категории 10 Начальник сектора 13 Служащие 8 Инженер 2-ой категории 11 Рабочие 6
Для составления штатного расписания и расчетазаработной платы необходимо использовать данные таблиц 4, 8, 10 и результатывычислений в п.2.1. и 2.2. Результаты расчета свести в табл. 9.
Таблица 9.
Количество исполнителей по этапам НИОКР№ этапа 1 2 3 4 5 6 7 8 Дневной заработок, руб. Заработная плата, руб. Количество исполнителей - - из них: - - ИТР: - - Начальник отдела - Начальник сектора - Инженер 2-ой категории - - - Инженер 3-ей категории - - - - - Служащие Рабочие Итого
Количество исполнителей определяется из п.2.1. и 2.2.Количество ИТР, служащих и рабочих определяется исходя из процентногосоотношения табл. 4.
Заработная плата работающих будет определяться поформуле:
/> (15)
гдеД–дневной заработок, руб.;
/>–продолжительность i-го этапа.
Дневной заработок определяется следующим образом:
/> (16)
гдеτ–тарифная ставка 1-го разряда;
k–коэффициент соответствующего разряда;
рдн–количество рабочих дней в месяц, рдн= 22 дня.
Для упрощения расчета зарплаты будем пользоватьсяследующей формулой:
/> (17)
где/>–зарплата j-ой категорииработников;
ni–число работников j-ой категории на i-омэтапе;
/>–продолжительность i-го этапа.
Таблица 10
Коэффициенты разрядов и тарифные сеткиРазряд Коэффициент Тарифная ставка 1 1,000 1221,00 2 1,040 1269,84 3 1,090 1330,89 4 1,142 1394,38 5 1,268 1548,23 6 1,407 1717,95 7 1,546 1887,67 8 1,699 2074,48 9 1,866 2278,39 10 2,047 2499,39 11 2,242 2737,48 12 2,423 2958,48 13 2,618 3196,58 14 2,813 3434,67 15 3,036 3706,96 16 3,259 3979,24 17 3,510 4285,71 18 4,500 5494,50
Пример. Для таблицы 7 определим исполнителей ирассчитаем их зарплату.
научный исследовательский конструкторскийтехнологический
Таблица 11
Определение количества исполнителей по этапам НИОКР ирасчета заработной платы№ этапа 1 2 3 4 5 6 7 8 Дневной заработок, руб. Заработная плата, руб. Количество исполнителей 2 4 4 4 3 2 5 3 - - из них: - - ИТР: 2 3 3 1 1 1 1 3 - - Начальник отдела 1 1 - 168,50 12131,86 Начальник сектора 1 1 - 145,30 18888,87 Инженер 2-ой категории 1 1 1 1 1 124,43 36707,15 Инженер 3-ей категории 1 2 1 2 113,61 24085,00 Служащие - 1 1 1 1 1 - - 94,30 15464,30 Рабочие - - - 2 1 - 4 - 78,09 46540,75 Итого 153817,93
Рассчитаем зарплату:
1. Начальник отдела:
/> руб.
2. Начальник сектора:
/> руб.
3. Инженеры 2-ой категории:
/> руб.
4. Инженеры 3-ой категории:
/> руб.
5. Служащие:
/> руб.
6. Рабочие:
/> руб.
5. Расчет сметной стоимости и цены нанаучную продукцию
Все затраты на производство и реализацию продукциипланируются по элементам затрат. Планирование по элементам осуществляется спомощью сметы затрат на производство.
Принята следующая группировка затрат по экономическимэлементам:
- материальныезатраты
- затраты на оплатутруда
- отчисления насоциальные нужды
- амортизацияосновных фондов
- прочие затраты,не вошедшие в ранее перечисленные элементы затрат.
Материальные затраты включают в себя оплату сырья иматериалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий, топлива и энергии всехвидов, расходы на тару и тарные материалы, запасные части, затраты, связанные сприобретением малоценных и быстроизнашивающихся предметов, средства, переданныесторонним организациям за услуги производственного характера, и др.
Затраты на оплату труда представляют собой денежные.Состав этого элемента затрат следующий: в него входит основная и дополнительнаязаработная плата. Основная зарплата — это выплаты, которые формируют фондоплаты труда в соответствие с действующим законодательством. Дополнительная зарплата-это материальная помощь, премии из целевых средств, оплата дополнительныхотпусков, единовременные пособия, компенсационные и другие выплаты.
Единый социальный налог — один из видов принудительныхрасходов, которые законодательно возложены на хозяйствующие субъекты. Этоотчисления в социальные внебюджетные фонды: Пенсионный фонд, Фонд обязательногомедицинского страхования, Фонд социального страхования. Нормы отчисленийустановлены законодательно в процентах к затратам на оплату труда.
Амортизация — затраты, равные сумме амортизационныхотчислений на полное восстановление основных производственных фондов, включаяускоренную амортизацию.
Прочие затраты — это налоги, сборы, отчисления вспециальные фонды, оплата услуг связи, вычислительных центров, затраты накомандировки, страхование имущества, вознаграждения за изобретательство ирационализаторство, оплата работ по сертификации продукции, арендная плата идругие.
В данном разделе необходимо рассчитать смету затрат наразработку и цену на научную продукцию. Результаты расчета данного сводятся втаблицу 12.
Таблица 12
Смета затрат на разработкуЭлементы затрат Сумма, руб. Удельный вес, % 1. Материальные затраты 2. Затраты на оплату труда в том числе: — основная заработная плата — дополнительная заработная плата 3. Отчисления на социальные нужды 4. Амортизация 5. Прочие затраты Итого: сметная стоимость ОКР
Таблица 13
Цены деталей по группам сложностиСложность 1 2 3 4 5 Цена за 1 единицу, руб. 21-30 31-40 41-50 51-60 61-70
Материальные затраты на разработку определяются поформуле:
/> (18)
где ni–количество деталей i-ой группысложности (рассчитаны в п.1),
Цi–ценадеталей i-ой группы сложности (табл. 13).
Цена деталей выбирается произвольно из диапазонов,указанных в табл. 13. Например, пусть для расчета МЗ = 37680 руб.
Затраты на оплату труда определяются суммированиемосновной и дополнительной заработной платы. Основная заработная плата былаопределена в п.5. Дополнительная зарплата равна 15% от основной заработнойплаты. Для примера в п.5 она равна: ЗПдоп = 0,15•153817,93 = 23072,69руб.
Итак, затраты на оплату труда:
ЗП = ЗПосн +ЗПдоп = 153817,93 + 23072,69= 176890,62 руб.
Отчисления на социальные нужды определяют как 26,2% отзатрат на оплату труда.
Для нашего случая это 0,262•176890,62 = 46345,34 руб.
Амортизация за год определяется по формуле:
/> (19)
гдеНа–норма амортизации, На = 25%,
Ц–стоимость амортизируемых производственных фондов,руб.
Амортизация за период определяется по формуле:
/> (20)
гдеFэф–эффективный фонд рабочего времени загод, Fэф = 256 дней;
Т–время, в течение которого производственные фондыиспользовались при проведении НИОКР. Оно рассчитывается по формуле:
/> (21)
где k–коэффициент,характеризующий время использования амортизируемого имущества на этапахвыполнения НИОКР (выбирается произвольно: k = 45–55 %);
/>, />, />, />–продолжительности этапов соответственноразработки эскизного, технического, рабочего проектов и корректировкидокументации. Продолжительности этапов определяются по формуле (7).
Пример. Для данных таблицы 7 из п. 3 рассчитаемамортизацию. Пусть стоимость компьютера, используемого в процессе выполненияНИОКР, равна Ц = 25500 руб., и k =50%. Тогда:
/>
/>
Прочие расходы рассчитываются пропорционально суммепредыдущих статей (принять коэффициент пропорциональности kпр = 0,2).
Рассчитанная в результате смета затрат представлена втабл. 14.
Таблица 14
Пример расчета сметы затрат.Элементы затрат Сумма, руб. Удельный вес, % 1. Материальные затраты 37680,00 11,94 2. Затраты на оплату труда 176890,62 56,03 в том числе: - — основная заработная плата 153817,93 - — дополнительная заработная плата 23072,69 - 3. Отчисления на социальные нужды 46345,34 14,68 4. Амортизация 2166,50 0,68 5. Прочие затраты 52616,49 16,67 Итого: сметная стоимость ОКР 315698,95 100,00
Теперь нужно определить цену на научную разработку.Для этого к сметной стоимости ОКР необходимо добавить прибыль и НДС:
Цена = С + Пр + НДС, (22)
где С–сметная стоимость ОКР;
Пр–прибыль (величина прибыли будет составлять 5% отсметной стоимости ОКР);
НДС– величина НДС в размере 18% от суммы (С + Пр).
Для нашего примера: Цена = 315698,95+ 15784,95 + 59667,10= 391151 руб.