Государственный комитет РФ по высшему образованию
Вятский государственный технический университет
Кафедра организации производства
ОРГАНИЗАЦИОННОЕ И ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯФИРМЫ
Методические указания
по выполнению курсовойработы
Киров 1996
УДК 62 83: 49(2)(07)
Методические указания по выполнениюкурсовой работы по дисципли-
не "Организация и планирование производства " для студентов фа-
культетаавтоматики и вычислительной техники .
Составитель: к.э.н., доцент В.В.Целищев
Рецензент : к.э.н., доцент кафедры управления А.Д.Воробьев
Подписано впечать Усл.печ.л. Заказ Тираж 80. Бесплатно
Редакционно-издательскийотдел ВятГТУ
Лабораториямножительной техники
610000, г.Киров,ул.Московская, 36
(с) Вятскийгосударственный технический университет, 1996
3
ВВЕДЕНИЕ
Задачей данной курсовой работыявляется закрепление полученных
студентами знанийв области экономики, финансов, организации и плани-
рованияпроизводством, развития у них практических навыков в экономи-
ческих расчетах,а также проведение своеобразной тренировки перед вы-
полнениеморганизационно-экономического раздела дипломного проекта.
Целью методической разработки являетсяоказание помощи студен-
там факультетаавтоматики и вычислительной техники при написании кур-
совой работы подисциплине «Организация и планирование производства».
В ней приведены нормативные материалы,методические указания ,
советы и основныеформулы по выполнению всех разделов курсовой работы.
Курсовая работа должна быть оформлена в соответствии с
требованиямистандарта ВятГТУ и приложения 1.
Номер варианта исходных данных выбираетсястудентом в соответ-
ствии с последнейцифрой своего шифра, указанного в студенческом би-
лете ( зачетнойкнижке ).
1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ ОБОСНОВАНИЯСОЗДАНИЯ ФИРМЫ ПО
ПРОИЗВОДСТВУ УЗЛОВ ДЛЯ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙТЕХНИКИ
В результате реорганизации и конверсиикрупного завода оборон-
нойпромышленности выделяется одно производство ( филиал ) в самос-
тоятельноепредприятие. В соответствии со специализацией производ-
ства и изучением рынкапланируется организовать выпуск узлов, идущих
для комплектациипроизводственной и бытовой вычислительной техники,
радиоэлектроннойи телевизионной аппаратуры.
В учебных целях товарный ассортимент создаваемой фирмы будет
состоять из двухизделий ( условные шифры А и Б ).
Планируемый годовой объём выпускаузлов на основе проведенных
маркетинговыхисследований головным заводом, полученных предвари-
тельных заказов идругой информации составит :
— по узлу А - от4000 до 5000 штук ;
— по узлу Б - от6000 до 7000 штук .
Конкретный размер объёма выпуска узлов выбирается студентом
самостоятельно посогласованию с преподавателем.
Укрупнённый технологический процесс итрудоёмкость изготовления
узлов приведены втаблице 1 .
4
Таблица 1.
┌────────────┬───────────────┬─────────────────────────────┬───────┐
│Наименование│Среднийтариф- │ Трудоёмкостьизготовления │Коэффи-│
│укрупнённых│ный разряд вы- │ узлов, в час │циент │
│операций │полнения работ │ │выпол-│
│изготовления├───────┬───────┼──────────────┬──────────────┤нения │
│узлов │по ЕТС │по ЕТС │ узел А │ узел Б │норм │
│ │произ-│бюджет-├──────────────┴──────────────┤времени│
│ │водст- │ной │ номер варианта │ │
│ │венной │среды ├────┬────┬────┬────┬────┬────┤ │
│ │среды │ │ 0-2│ 3-5│ 6-9│ 0-2│ 3-5│6-9│ │
├────────────┼───────┼───────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼───────┤
│Станочные │ 4 │ 7 │ 1,5│ 1,7│ 1,9│ 2,8│ 2,6│2,4│ 1,06 │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│Слесарные │ 3 │ 6 │ 2,0│ 2,2│ 2,3│ 3,0│ 2,9│2,8│ 1,04 │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│Монтажно- │ 3 │ 5 │ 3,5│ 3,3│ 3,7│ 4,0│ 4,2│4,4│ 1,02 │
│сборочные │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│Наладочные,│ 5 │ 9 │ 6,0│ 6,5│7,0│ 9 │ 8 │ 10 │ 1,00 │
│регулировоч-│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ные, испыта-│ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│тельные │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│Технический│ 3 │ 6 │ 0,5│ 0,3│0,4│ 0,3│ 0,5│0,35│ 1,00 │
│контроль │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
│качества │ │ │ │ │ │ │ │ │ │
└────────────┴───────┴───────┴────┴────┴────┴────┴────┴────┴───────┘
Рекомендуемый коэффициент выборочноститехнического контроля ка-
чества узлов от0,3 до 0,75 ( конкретное значение выбирает сам сту-
дент ).
Затраты на материалы и комплектующие детали представлены в
таблице 2 .
Наличие площадей, которые переданысоздаваемой фирме бесплатно
при разделепредприятия, указаны в таблице 3 .
Сведения о рыночных ценах на аналогичные изделия
фирм-конкурентовсообщает студенту преподаватель .
5
Таблица 2.
┌──────────────────────────┬───────────────────────────────────────┐
│ │ Затраты по узлам ( руб.) │
│ Номер варианта ├───────────────────┬───────────────────┤
│ │ узел А │ узел Б │
├──────────────────────────┼───────────────────┼───────────────────┤
│ 0 │ 7000 │ 8000 │
│ 1 │ 7500 │ 8500 │
│ 2 │ 8000 │ 9000 │
│ 3 │ 8500 │ 9500 │
│ 4 │ 9000 │ 10000 │
│ 5 │ 9500 │ 10500 │
│ 6 │ 10000 │ 11000 │
│ 7 │ 10500 │ 11500 │
│ 8 │ 11000 │ 12000 │
│ 9 │ 11500 │ 12500 │
└──────────────────────────┴───────────────────┴───────────────────┘
Таблица 3.
┌────────────────────────────────────┬─────────────────────────────┐
│ Номер варианта │ Размер площади ( кв.м ) │
├────────────────────────────────────┼─────────────────────────────┤
│ 0 — 1 │ 700 │
│ 2 — 3 │ 900 │
│ 4 — 5 │ 1500 │
│ 6 — 7 │ 2500 │
│ 8 — 9 │ 5000 │
└────────────────────────────────────┴─────────────────────────────┘
2. СОСТАВ КУРСОВОЙ РАБОТЫ
В курсовой работе необходимо осветитьследующие вопросы :
1. Обоснование выбораорганизационно-правовой формы предприятия,
определение величиныего утавного и резервного капитала , а также
единовременныхзатрат на создание фирмы.
2. Описание предполагаемых рынков сбытатовара.
3. Обоснование выбора метода организациипроизводства и труда ,
которыепредполагается использовать на фирме, его организационной и
производственнойструктуры.
4. Определение персонала фирмы иорганизация оплаты его труда.
5. Финансово-экономические результаты предпринимательской дея-
тельностипредприятия.
6
6. Заключение и выводы.
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЫПОЛНЕНИЮКУРСОВОЙ РАБОТЫ
В первом разделе следует краткообосновать выбранную организа-
ционно-правовуюформу предприятия в соответствии с Гражданским кодек-
сом РФ ( часть1 ), перечислить учредительные документы, которые
необходимы дляего регистрации. Кроме того, необходимо указать сос-
тав учредителейфирмы, их пай в её создании, величину уставного и
резервногокапитала ( фонда ).
Размер уставного капитала ( фонда ) акционерного общества ,
предприятия сдолевым участием иностранных инвестиций, государствен-
ного илимуниципального предприятия не должен быть менее суммы, рав-
ной 1000-кратномуразмеру минимальной оплаты труда в месяц установ-
ленномузаконодательством РФ на дату представления учредительных до-
кументов длярегистрации.
Размер уставного капитала предприятийдругих организационно-пра-
вовых форм ( ХООО и др.) не должен быть менее суммы , равной
100-кратномуразмеру минимальной оплаты труда в месяц .
Размер резервного капитала должен быть предусмотрен в уставе
предприятия впределах 15 — 25% от величины уставного капитала и
создаваться втечение обычно нескольких лет путём перечисления в не-
го денежныхсредств не более 5% от балансовой прибыли .
И наконец, в этом разделе необходимоукрупнённо определить еди-
новременныезатраты на создание фирмы и указать предполагаемые источ-
ники ихфинансирования. Примерный перечень единовременных затрат при
созданиипредприятия следующий :
1. Подготовка учредительных документов,оплата консультаций спе-
циалистов посозданию фирмы ( можно принять 15 — 20 минимальных зар-
плат ) ;
2. Государственная регистрация фирмы ( 5минимальных зарплат ) ;
3. Прочие затраты, связанные с регистрациейпредприятия : госпош-
лина,изготовление печатей и штампов и др. ( 3 — 5 минимальных зар-
плат ) ;
4. Закупка дополнительного оборудования,приборов, ПЭВМ, стендов
( 20000 — 25000минимальных зарплат ) ;
5. Закупка дополнительного производственногои хозяйственного инвен-
таря ( 1200 — 1300 минимальных зарплат ) ;
6. Закупка дополнительных транспортныхсредств ( 1300 — 1500 мини-
мальных зарплат );
7
7. Расходы на приобретение недостающейплощади, которые можно оп-
ределить поформуле :
Зн.пл = ( Sоб — Sраз ) ∙ Спл , ( 1 )
где Зн.пл — затраты на покупку недостающейплощади ;
Sоб - общая потребность в площадях , необходимых для нор-
мальной работы персонала фирмы ;
Sраз - площадь, полученная при разделе предприятия ;
Спл - рыночная стоимость 1 кв.м площади ( можно принять 15-20
минимальных зарплат ) .
8. Прочие производственные затраты (ремонт, перепланировка и др.).
Их можно принятьв размере 220 — 230 минимальных зарплат .
Во втором разделе кратко описываютсяисточники информации ( ре-
зультатымаркетинговых исследований, заказы государственных структур,
населения,магазинов , хозяйственные договора с предприятиями и
т.д. ), наоснове которой формируется товарный ассортимент, предпо-
лагаемые (потенциальные ) покупатели выпускаемых товаров (головные
фирмы,производящие вычислительную технику и радиоэлектронные прибо-
ры, предприятия, выпускающие сложные электронные игры , воинские
структуры,эксплуатирующие подобную технику, фирмы по ремонту ра-
диоэлектронной,телевизионной и вычислительной аппаратуры , торго-
вые структуры ит.д. ).
При выборе покупателей необходимо руководствоваться следующими
критериями :
— кто согласендороже и своевременно заплатить за покупаемый товар;
— кто согласенбольше его купить ;
— кто согласен наустановление длительных хозяйственных связей .
В третьем разделе кратко обосновываетсяметод организации произ-
водства и труда,который будет использоваться на предприятии ( по-
точный,партионный, бригадный подряд и т.д. ), а также производ-
ственная иорганизационная структура фирмы ( состав участков , отде-
лов, служб ).Здесь же на основе схемы расположения производствен-
ных иадминистративно-хозяйственных строений укрупненно определяется
величина участказемли, который займет фирма, а также производится
расчет потребнойплощади, необходимой для нормального функционирова-
ния предприятия,по формуле :
Sоб = Pi ∙ Hплi + Sвс , ( 2 )
где Pi — численность персонала по категориям ;
Hплi — минимальная средняя нормапроизводственной площади по ка-
тегориям персонала :
8
— на 1-го основного рабочего - 9 — 11 кв.м ,
— на 1-го вспомогательного рабочего- 7 — 9 кв.м ,
— на 1-го работника обслуживающегоперсонала — 5 — 6 кв.м ,
— на 1-го специалиста - 8 — 10 кв.м ,
— на 1-го управленца - 25 — 30 кв.м ;
Sвс - потребная вспомогательная площадь ( коридоры, душевые ,
гардероб, туалеты и т.д. ). В расчетена 1-го работника ( в
одну смену работы ) в среднем можнопринять 6 — 9 кв.м.
Можно недостающую площадь не покупать, авзять в аренду. Арендная
плата учитываетсяпри калькулировании в статье «прочие расходы» и
увеличитзначительно себестоимость товара.
В четвертом разделе рассматриваютсявопросы :
— составперсонала фирмы и определение его потребного количества в
целом и покатегориям ;
— обоснованиевыбора системы оплаты труда для каждой категории персо-
нала и расчетфонда оплаты труда по группам работников и в целом по
фирме ;
— расчет среднеймесячной зарплаты по каждой категории персонала и в
целом по фирме.
В состав персонала фирмы входят основные ивспомогательные рабо-
чие, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал .
Потребное количество основных рабочих покаждой профессии , за-
нятых нанормируемых работах, определяется по формуле :
n
> ( ВПi∙( ti / Kн ))
P = ───────────────────── , ( 3 )
Fэф
где n — число наименований изделий, выпускаемыхфирмой ( товарный
ассортимент ) ;
ВПi — годовой объём выпуска i-го изделия,в шт ;
ti — трудоёмкость изготовления i-го изделия по определённому ви-
ду технологических операций ( видуработ ) ;
Кн — планируемый коэффициент выполнения норм рабочими i-ой про-
фессии ;
Fэф — эффективный фонд времени работыодного рабочего за год , в
час. Он рассчитывается следующимобразом :
Fэф = Fн ∙ ( 1 — Нраб ) , ( 4 )
где Fн — годовой номинальный фонд времени работыодного рабочего
( можно принять в размере 2040 час );
9
Нраб — коэффициент, характеризующийвеличину невыходов на рабо-
ту в соответствии с действующимзаконодательством ( при-
нять 0,1 ).
Численность контролеров, которые входят всостав основных рабо-
чих,определяется по формуле :
n
> ( ВПi ∙ tк ∙ Кв )
Ркон =──────────────────── , ( 5 )
Fэф
где tк — трудоёмкость выполнения контрольных операций ;
Кв - коэффициент выборочности контроля качества продукции .
Численность вспомогательных рабочих можнопринять в размере 40%-
60% от расчетнойчисленности основных рабочих. К вспомогательным ра-
бочим относятся:слесари-ремонтники, кладовщики, транспортные ра-
бочие, уборщикипроизводственных площадей, комплектовщики и др.
Необходимо указать профессиивспомогательных рабочих и их коли-
чество по каждойпрофессии .
Число специалистов ( технологи,экономисты, бухгалтера и пр. )
рекомендуетсяпринять не более 20 — 30% от численности основных и
вспомогательныхрабочих .
Обслуживающий персонал ( секретари,кассир, курьеры, охрана ,
машинистки,операторы ЭВМ и др. ) можно принять не более 10% от чис-
ла всех рабочих испециалистов .
Управленческий персонал ( руководительфирмы, его заместители и
помощники,мастера и др. ) следует принять в размере не более 10% от
числа всехрабочих, специалистов и обслуживающего персонала. Для
производственногомастера норма управляемости не менее 25 рабочих .
Рекомендуемый перечень должностей и профессий персонала фирмы
приводится вприложении 2.
При определении состава персоналанеобходимо максимально эконо-
мить затраты наоплату труда и учесть, чтобы работа выполнялась ка-
чественно исвоевременно .
Следует также описать порядок подбораперсонала , а лучше для
наглядностииспользовать таблицу 4.
После определения потребного количестваработников фирмы необхо-
димо составитьштатное расписание ( см. таблицу 5 ) и рассчитать
структуруработающих и данные расчета занести в таблицу 6 .
10
Способы подбора персонала фирмы Таблица 4 .
┌─────────────────┬─────────────────────────────────────────────────┐
│ Способыподбора │ Категории персонала │
│ персонала ├────────┬───────────────┬────────┬───────────────┤
│ │Рабочие │Управленческий│Специ- │Обслуживающий │
│ │ │ персонал │алисты │ персонал │
├─────────────────┼────────┼───────────────┼────────┼───────────────┤
│Конкурс, выборы, │ │ │ │ │
│тестирование, │ │ │ │ │
│собеседование. │ │ │ │ │
├─────────────────┼────────┼───────────────┼────────┼───────────────┤
│Анкетныеданные. │ │ │ │ │
├─────────────────┼────────┼───────────────┼────────┼───────────────┤
│Порекомендации. │ │ │ │ │
├─────────────────┼────────┼───────────────┼────────┼───────────────┤
│По заявкамв │ │ │ │ │
│учебные │ │ │ │ │
│заведения. │ │ │ │ │
├─────────────────┼────────┼───────────────┼────────┼───────────────┤
│Черезслужбу за- │ │ │ │ │
│нятости ит.п. │ │ │ │ │
└─────────────────┴────────┴───────────────┴────────┴───────────────┘
Для каждой категории персонала необходимовыбрать систему опла-
ты труда (тарифную, контрактную, паевую ) и кратко обосновать этот
выбор. Напроизводственных фирмах чаще используется тарифная система
оплаты труда,особенно для рабочих .
При этой системе для основных рабочих (кроме контролеров ) при-
меняется обычносдельно-премиальная форма оплаты труда. В этом случае
фонд оплаты трудаосновных рабочих определяется по формуле :
ФОТос = ЗПос + ЗПд + Врк , ( 6 )
где ЗПос — основная заработная платапроизводственных рабочих ;
ЗПд - дополнительная зарплата ( оплата отпусков , доплата за
сокращенный рабочий деньподросткам , можно принять в
размере 8 — 12% ЗПос ) ;
Врк - выплаты по районному коэффициенту ( 15% от (ЗПос + ЗПд)).
Основная зарплата определяется следующимобразом :
ЗПос = ЗПт + П , ( 7 )
где ЗПт — тарифная заработная плата ;
П - премия ( принять в размере 30 — 50% от ЗПт ).
11
Штатное расписание фирмы Таблица 5.
┌────────────────────────────┬────────────┬──────────┬──────────────┐
│Наименованиедолжности и │Кол-во штат-│Тарифный │ Месячный │
│профессии │ных единиц │ разряд │ оклад, руб │
├────────────────────────────┼────────────┼──────────┼──────────────┤
│1.Управленческий персонал: │ │ │ │
│ 1.1. Президент фирмы │ 1 │ 18 │ │
│ 1.2. Вице-президент по │ 1 │ 17 │ │
│ экономикеи финансам и т.д.│ │ │ │
│2.Специалисты : │ │ │ │
│ 2.1. Юрист │ │ │ │
│ 2.2. Финансист и т.д. │ │ │ │
│3. Рабочие: │ │ │ │
│ 3.1. Основные │ │ │ │
│ 3.2. Вспомогательные │ │ │ │
│4.Обслуживающий персонал: │ │ │ │
│ 4.1. Кассир │ │ │ │
│ 4.2. Охранник и т.д. │ │ │ │
└────────────────────────────┴────────────┴──────────┴──────────────┘
Структура работающих фирмы Таблица 6.
┌────────────────────────────┬─────────────────────┬────────────────┐
│ Категории работающих │ Человек │ % │
├────────────────────────────┼─────────────────────┼────────────────┤
│ Управленческий персонал │ │ │
│ Специалисты │ │ │
│ Рабочие │ │ │
│ Обслуживающий персонал │ │ │
├────────────────────────────┼─────────────────────┼────────────────┤
│ ВСЕГО │ │ 100 │
└────────────────────────────┴─────────────────────┴────────────────┘
Тарифная заработная плата рассчитываетсяпо формуле :
n
ЗПт = > tвпi ∙ Тсi , ( 8 )
где n — число видов технологических операций ( видов работ );
tвпi — трудоемкость выпуска всех изделийпо видам работ, в час.;
Тсi - часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работ.
Её можно определить следующимобразом :
Тсi = ЗПмес1 ∙ Кт / ( Др ∙ ds ) , ( 9 )
где ЗПмес1 — месячная зарплата,соответствующая 1-му разряду ЕТС
12
бюджетной ( или производственной )сферы ;
Др — среднее число рабочих дней в месяце (можно принять 21,5 );
ds — длительность смены ( принять 8 часов) ;
Кт — тарифный коэффициент,соответствующий разряду работ.
Значения тарифныхкоэффициентов ЕТС бюджетной и производственной сфер
приведены вприложении 3 .
Расчет фонда оплаты труда основных рабочих следует свести по
форме, указаннойв табл.7.
Расчет ФОТ основных рабочих Таблица 7.
┌───────────────────┬─────────────┬─────────┬───┬──┬────┬───┬───┬───┐
│Hаименованиеукpуп-│Тpудоемкость │ Тсi │ЗПт│П│ЗПос│ЗПд│Вpк│ФОТ│
│ненныхопеpаций │выпуска всех│(pуб/час)│ │ │ │ │ │ │
│ │изделий(час)│ │ │ │ │ │ │ │
│ │ tвп │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────┼─────────────┼─────────┼───┼──┼────┼───┼───┼───┤
│Станочные │ │ │ │ │ │ │ │ │
│Слесаpные │ │ │ │ │ │ │ │ │
│Монтажно-сбоpочные│ │ │ │ │ │ │ │ │
│Hаладочные │ │ │ │ │ │ │ │ │
│Контpолькачества │ │ │ │ │ │ │ │ │
├───────────────────┼─────────────┼─────────┼───┼──┼────┼───┼───┼───┤
│ ИТОГО: │ │ │ │ │ │ │ │ │
└───────────────────┴─────────────┴─────────┴───┴──┴────┴───┴───┴───┘
Труд вспомогательных рабочих иконтролеров обычно оплачивается
поповременно-премиальной форме. При этой форме фонд оплаты труда за
годрассчитывается следующим образом :
ФОТвс = Fэф ∙ Тс ∙ Рвс + П + ЗПд + Врк , ( 10 )
где Тс — часовая тарифная ставка,соответствующая разряду рабочего;
Рвс- число вспомогательных рабочих определенного разряда .
Годовой фонд оплаты труда специалистов следует определить по
формуле:
ФОТсп = Ом ∙ 12 ∙ Рсп + П + Врк , ( 11 )
где Ом — месячный оклад , который можно установить по условиям
производственной или бюджетной сферы( см. приложения 2 и
3 ) ;
Рсп — число специалистов с соответствующиммесячным окладом.
Аналогично рассчитывается фонд оплаты труда управленческого и
обслуживающегоперсонала.
13
Средняя месячная зарплата одного рабочегофирмы определяется по
формуле :
ЗПсм = ФОТоб / ( 12 ∙ Роб ) , ( 12 )
где ФОТоб — общий годовой фонд оплаты труда пофирме ( всего персо-
нала );
Роб - общая численность персонала фирмы .
Расчет общегофонда оплаты труда и средней месячной зарплаты следует
показать по форме, указанной в таблице 8.
Сpедняя заpаботная плата Таблица 8 .
┌────────────────────────┬─────────┬───────┬────────────────────────┐
│Категоpиипеpсонала │ ФОТ │ Р │ Сpеднемесячная │
│ │(тыс.pуб)│(чел.) │ зарплата (тыс.руб) │
├────────────────────────┼─────────┼───────┼────────────────────────┤
│Упpавленческийпеpсонал │ │ │ │
│Специалисты │ │ │ │
│Рабочие