Металлургический холдинг.
(Свердловская область)
Металлургический холдинг - многопрофильная диверсифицированная структура.
В ее состав входят 30 предприятий, на которых работает свыше 12 тысяч
человек. Основные направления развития представлены заводами черной и
цветной металлургии, лесопромышленным производством, агропромышленным,
горнодобывающим и строительным комплексом.
Каждое из предприятий, входящих в холдинг, получает условия для
собственного развития, поддерживает жизнедеятельность другого - внутри всех
направлений выстроены четкие производственные связи и цепочки. Кроме того,
у холдинга есть очевидные преимущества - возможность перемещения финансовых
потоков, рабочих и материальных ресурсов, оптимизация налогообложения,
создание единого инженерного центра, бухгалтерских и сбытовых
подразделений, оперативность в принятии решений.
Основы этой структуры были заложены в 1994 году с приобретением
контрольного пакета акций Ревдинского завода по обработке цветных металлов.
И тогда же были определены стратегические цели - выпуск дешевой и
качественной продукции, которая не просто будет конкурентоспособной на
рынке, но сможет завоевать немалый его сегмент. Производство, экономика,
финансы - каждое из этих направлений пересматривалось с точки зрения
единого критерия: снижения издержек и удешевления продукции.
Результаты показали, что это единственно верный способ возвращения
заводов к жизни, являющийся основополагающим практически для всех фирм и
компаний холдинга.
Создание холдинга - закономерное развитие принципа снижения издержек и
выпуска конкурентоспособной продукции. Стабильность обеспечения дешевым и
качественным сырьем, заготовками, материалами - одно из определяющих
условий успешной деятельности промышленного предприятия.
Покупка в 1997 году контрольного пакета акций ЗАО "Свердлвтормет"
позволила избавиться от произвола предприятий по заготовке лома и кабальной
зависимости от них и полностью решить проблему обеспечения РММЗ ломом,
причем его стоимость снизилась в два раза. Каждый последующий шаг - будь то
приобретение мощностей Нижнесергинского леспромхоза, Дружининского карьера,
Свердловского "Вторцветмета", диктовался жесткой производственной
необходимостью: заводам нужна дешевая деревянная тара для упаковки
продукции, дешевый флюс для выплавки стали, лом цветных металлов для
выпуска дешевого проката. В октябре 1998 года предприятия, уже связанные
общей технологической цепочкой, вошли в структуру, получившую официальный
статус "АООТ "Металлургический холдинг".
Благодаря тому, что в состав холдинга входит "Свердлсоцбанк", он, по
сути, превратился в финансово-промышленную группу, которая располагает
оборотными средствами и может кредитовать перспективные проекты. Все они
связаны с дальнейшим развитием предприятий, совершенствованием
технологических процессов, освоением новых видов продукции, созданием
самостоятельных направлений в деятельности холдинга.
Персонал
Общая численность работающих на предприятиях компании - более 12 000
человек. Персонал - важнейшая составная производственной деятельности АО
"Металлургический холдинг". Разработана комплексная система мер по
организации набора, отбора, адаптации, стабилизации коллектива, подготовки
и переподготовки кадров, которая предусматривает несколько направлений
работы:
- с производственным персоналом;
- с резервом руководящих работников;
- с молодыми специалистами.
Одно из самых приоритетных направлений в деятельности центра подготовки
персонала - работа с молодыми специалистами, индивидуальные договоры со
студентами пятого курса с установлением ежемесячных стипендий, разовыми
денежными выплатами при заключении трудового договора с холдингом.
Только в 3 квартале 1999 года на работу в холдинг принято более 70
молодых специалистов - выпускников крупнейших екатеринбургских вузов, 30
стипендиатов обучаются за счет средств предприятия по ускоренной программе
в Уральском государственном колледже имени Ползунова. Руководство холдинга
лично встречается с каждым, кто пополняет полутора тысячный коллектив
руководителей, инженеров и экономистов, технических исполнителей.
В холдинге действует система оплаты труда по конечному результату для
всех категорий работающих на основе единой тарифной сетки, возрождены
различные формы производственного экономического соревнования.
Наука и производство
Решение основной стратегической задачи - снижения издержек и удешевления
продукции, невозможно без внедрения современных технологий. Этими вопросами
занимаются и специалисты непосредственно на производствах, защищая
диссертации, и работающие по договорам кандидаты и доктора наук.
Постоянно совершенствуется и основное производство, и вспомогательное.
Среди последних предложений - переход на производстве метизов с
электроэнергии на газ, использование плавающих в расплаве цинка горелок,
предполагаемый экономический эффект - 1 млн. 300 тысяч рублей в год. Очень
перспективна тема вторичного использования огнеупоров - 1 млн. 400 тысяч
рублей экономии. Освоен техпроцесс извлечения из отходов производства
метизов, а это 1 млн. 200 тысяч тонн шлака, металла, и дальнейшее
использование шлака для строительства дорог.
ХОЛДИНГ КОМПАНИЯ (англ. holding владеющий), акционерная компания,
использующая свой капитал для приобретения контрольных пакетов акций других
компаний с целью установления контроля над ними.