Реферат по предмету "Маркетинг"


Организация и планирование производства

Оглавление
1. Введение 2. Задание 3. Расчет ожидаемого объема конструкторской документации и трудоемкости ее разработки 4. Расчет продолжительности этапов и численности исполнителей 5. Расчет параметров сетевого графика 6. Линейная карта сети и график загрузки исполнителей 7. Оптимизация сетевого графика 8. Расчет параметров оптимизированного сетевого графика 9. Линейная карта сети и график загрузки исполнителей 10. Расчет фонда зарплаты и сметы затрат 11. Сметная калькуляция на тему
Список использованной литературы 1. Пархоменко О.М., Голованова Л.Н. «планирование технической подготовки производства», Учебное пособие, 1981г. Введение.
Эффективность научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ во многом зависит от качества их планирования. Под качеством планирования подразумевается точность, обоснованность и сбалансированность планов, полнота плановых расчетов, комплексность планирования всех стадий проектирования, производства и эксплуатации новой техники.
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы отличаются особой трудоемкостью планирования. Это объясняется сложностью разработок, большими сроками между началом разработок и реализацией их результатов, что создает значительную неопределенность хода работ, творческим характером труда, многовариантностью инженерных решений и необходимостью их оптимизации.
Сложность процессов создания новой техники предопределяет необходимость обеспечения максимальной достоверности и надежности принимаемых решений уже на первых этапах проектирования. Это требование относится как к проектным решениям, так и к планированию сроков, трудоемкости, стоимости работ и других технико-экономических показателей.
Дальнейшее совершенствование планирования технической подготовки производства предусматривает: . Повышение комплексности планирования, т.е. разработку перспективных комплексных программ, охватывающих все стадии цикла «наука-техника- производство-эксплуатация»; увязку прогнозов, перспективных и текущих планов научно-технического прогресса с другими разделами общехозяйственных планов; планирование обеспечения проектных работ всеми видами ресурсов (рабочей силой, материалами, капитальными вложениями и т.д.); . Совершенствование технико-экономического обоснования исследований и разработок, определение наиболее перспективных направлений с целью концентрации сил на этих направлениях; . Совершенствование методов плановых расчетов, применение методов нормативного планирования, основанных на использовании научно обоснованных нормативов; . Внедрение системы сетевого планирования и управления отдельными темами и комплексной системы объемно-календарного планирования и управлениями многотемными разработками.
Решение этих сложнейших проблем во многом зависит от квалификации и научной подготовки разработчиков новой техники и их руководителей и в упрощенном варианте представлено в данном курсовом проекте.
Задание
Разработать план технической подготовки производства опытного образца ВЧ блока приемопередатчика метеоРЛС «Гроза», состоящего из блоков:
1. ВЧ головка (90 элементов);
2. Усилитель ВЧ (141 элемент);
3. Гетеродин (160 элементов).
Группа новизны 2.
Примем общий объем КД на прибор:
А) Комплект документов на блок
Количество наименований документов на блок: nб = 66
Количество листов формата А4 на блок: Qб = 13
Количество блоков i = 3
n’б = i ( nб = 3 ( 66 = 200
Б) Комплекты документов для прибора в целом
Количество наименований документов на прибор nп = 32
Количество листов формата А4 на прибор Qп = 4
В) Общий комплект документов:
[pic]
Qоб = 13
Объем конструкторской документации, N
[pic]
Определим объем КД по видам документов по формуле:
[pic]
Расчет ожидаемого объема конструкторской документации и трудоемкости ее разработки
Таблица 1
| |Количеств|Средний |Объем |Норматив |Ксл |Кн |Трудоемко|Структура, % | | |о |объем |документа|трудоемко| | |сть | | | |наименова|документа|ции в |сти | | | | | | |ний |ции |листах | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Объем |Трудоемкос| | | | | | | | | |документац|ть | | | | | | | | | |ии | | |Э1 |1 |4 |4 |4,1 |1,8 |0,65 |19,2 |0,3 |0,34 | |Э2 |6 |10 |60 |4,1 | | |287.8 |6,8 |5,12 | |ПЭ3 |6 |3 |18 |5,9 | | |124.25 |2,2 |2,21 | |МЭ |3 |17 |51 |5,9 | | |300.9 |5,48 |6,26 | |ТБЕ |4 |22 |88 |4,7 | | |483.9 |9,5 |8,6 | |СБ |30 |5 |150 |7 | | |1228.5 |19,2 |21,86 | |СП |30 |2 |60 |4,7 | | |330 |9,5 |5,86 | |ДЧ |25 |2 |50 |5,3 | | |310 |7,6 |5,55 | |ТУ, ПМ |7 |33 |231 |5,3 | | |1432 |19,8 |25,49 | |Таблицы |6 |10 |60 |3,5 | | |245.7 |7 |4,37 | |Ведомости |3 |12 |36 |3,5 | | |147.42 |3,3 |2,62 | |Эксплуатационная |3 |40 |120 |4,7 | | |658.88 |9,9 |11,72 | |документация | | | | | | | | | | |ИТОГО: |124 |10 |928 | | | |5569.55 |100 |100 | Рассчитаем продолжительность этапов и численность исполнителей.
Определим наименование стадий и этапов, и их трудоемкости, ti. Для этого найдем процент разработки КД в общем объеме работ (кд:
[pic]
Тогда трудоемкости ti.стадий и этапов определим по формуле:
[pic]
где: Ткд – общая трудоемкость разработки КД (чел./час);
(кд – процент разработки КД в общем объеме работ;
(i – структурный коэффициент стадий в общей трудоемкости, %;
(j – структурный коэффициент этапов и стадий, %.
Задаемся примерными данными о количестве исполнителей по этапам ОКР, nj. Рассчитаем продолжительность отдельного этапа работ Tj, по формуле:
[pic]
где: Tj – продолжительность j-го этапа (в рабочих днях); tj – трудоемкость этапа (в чел.-днях); nj – количество исполнителей одновременно занятых выполнением работы;
Кд – коэффициент неучтенных работ (примем равным 1,1)
Квн – планируемый коэффициент повышения производительности труда
(примем равным 1,1).
Расчеты продолжительности этапов сведены в таблицу 2 «Сводные расчеты продолжительности этапов проектирования изделий».
Сводные расчеты продолжительности этапов проектирования изделий
Таблица 2 |Содержание работы |Шифр |Трудоемкость |Количество |Продолжит. работы в| | |работы |чел./час |исполнителей |днях | |1 |2 |3 |4 |5 | |Разработка и анализ ТЗ |0-3 |31,12 |1 |3,89 = 4 | |Обзор литературы, патентный поиск |0-1 |77,79 |2 |4,86 = 5 | |Обоснование направлений разработки |1-2 |124,46 |3 |5,2 = 6 | |Разработка ТЭО, ДСГ (предварительно) |2-3 |15,56 |1 |1,9 = 2 | |Рассмотрение и утверждение ТП |3-4 |15,56 |1 |1,9 = 2 | |Обоснование вариантов схемных решений |4-5 |233,36 |4 |7,29 = 8 | |Разработка принципиальных схем изделия и его | | | | | |отдельных элементов и спецификаций к ним |5-7 |280 |6 |5,83 = 6 | |Расчеты (электрические, надежности и др.) |6-9 |233,36 |4 |7,29 = 8 | |Изготовление и испытание макетов |5-6 |264,5 |5 |6,6 = 7 | |Эскизное конструирование |7-8 |124,5 |3 |5,2 = 6 | |Разработка патентного формуляра и карты тех. уровня |1-6 |186,7 |4 |5,8 = 6 | |Разработка ДСГ, сметной калькуляции и др. |3-8 |77,8 |2 |4,8 = 5 | |Разработка и выпуск пояснительной записки |8-9 |124,5 |3 |5,2 = 6 | |Защита эскизного проекта |9-10 |31,1 |1 |3,88 = 4 | |Уточненные расчеты (электрические, надежности) |10-12 |622,3 |8 |9,7 = 10 | |Корректировка и выпуск структурн. и принцип. схем |10-13 |622,3 |8 |9,7 = 10 | |Изготовление и испытание макетов |10-11 |809 |9 |11,3 = 12 |
|1 |2 |3 |4 |5 | |Разработка сборочных чертежей и спецификаций к ним |11-13 |1867 |15 |15,6 = 16 | |Разработка монтажной документации |11-12 |622,3 |6 |12,9 = 13 | |Разработка деталировочных чертежей |13-14 |435,6 |5 |10,89 = 11 | |Разработка ТУ, программ и методик испытаний |11-18 |746,8 |7 |13,4 = 14 | |Разработка ведомостей (попутных и стандартных | | | | | |изделий) |14-18 |186,7 |4 |5,8 = 6 | |Разработка эксплуатационно-ремонтной документации |12-18 |311 |5 |7,7 = 8 | |Разработка тех. документов для изготовления опытного | | | | | |образца |14-15 |466,7 |6 |9,72 = 10 | |Проектирование и разработка оснастки |14-16 |1633,5 |10 |20,4 = 21 | |Изготовление опытных образцов |15-17 |840,1 |8 |13,2 = 14 | |Участие конструкторов в изготовлении опытного образца| | | | | | |14-17 |233,4 |4 |7,3 = 8 | |Лабораторное испытание узлов, блоков и изделий |17-18 |700 |7 |12,5 = 13 | |Разработка КД |18-19 |466,7 |5 |11,7 = 12 | |Разработка уточненной сметной калькуляции |13-19 |93,3 |2 |5,83 = 6 | |Организация в обеспечении опытного производства |16-19 |233,4 |4 |7,3 = 8 | |Комплексные испытания и доработки |19-20 |12,4 |1 |1,55 = 2 | |Гос. испытания |20-21 |9,33 |1 |1,2 = 2 | |Обработка КД для серийного производства |21-22 |6,22 |1 |0,77 = 1 | |ИТОГО: | |12738 |154 | | Расчет параметров сетевого графика
Ранний срок свершения событий:
[pic]
Поздний срок свершения событий:
[pic]
Резерв времени на свершение события:
[pic]
Определим топологию критического пути, как последовательность событий, не имеющих резервов времени. Для критического пути коэффициент напряженности kн равен 1.
Для некритических путей определим: А) Резерв времени на выполнение работ:
[pic]
Б) резерв времени первого вида:
[pic]
В) Резерв времени второго вида:
[pic]
Г) Свободный резерв:
[pic]
Д) Коэффициент напряженности:
[pic]
Полученные данные для работ некритического пути
сведем в таблицу 3.
|Код |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] | |работы | | | | | | |0-3 |9 |9 |9 |9 |0,31 | |1-6 |22 |22 |19 |19 |0,39 | |3-8 |17 |17 |17 |17 |0,23 | |5-6 |3 |3 |0 |0 |0,83 | |6-9 |3 |0 |3 |0 |0,83 | |10-12 |58 |58 |15 |15 |0,43 | |10-13 |18 |18 |18 |18 |0,36 | |11-12 |43 |43 |0 |0 |0,33 | |11-18 |50 |50 |50 |50 |0,22 | |12-18 |43 |0 |43 |0 |0,33 | |14-16 |20 |20 |0 |0 |0,59 | |14-17 |18 |18 |18 |18 |0,66 | |14-18 |31 |31 |31 |31 |0,84 | |13-19 |54 |54 |54 |54 |0,9 | |16-19 |20 |0 |20 |0 |0,59 |
Пути, обладающие равным резервом времени, равной продолжительностью, а значит, имеющих равный коэффициент напряженности:
5 – 6 и 6 – 9
11 – 12 и 12 – 18
14 – 16 и 16 – 19
строим линейную карту работ и диаграмму ресурсов (рис. 2). Проведем оптимизацию:
Оптимальное количество исполнителей.
[pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
Высвободившееся количество исполнителей:
[pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
[pic] [pic]
Итого: 16 чел. Оптимальная продолжительность работ:
[pic]
[pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic]
Освободившихся исполнителей направим на напряженные участки критического пути |4 – 5 |4 + 1 = 5 | |11 – 13 |15 + 2 = 17 | |13 – 14 |5 + 2 = 7 | |14 – 15 |6 + 2 = 8 | |15 – 17 |8 + 3 = 11 | |17 – 18 |7 + 3 = 10 | |18 – 19 |5 + 3 = 8 |
Определим ожидаемые сроки исполнения
[pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic] [pic]
Полученные данные для работ некритического пути сведем в таблицу 4
|Код |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] |[pic] | |работы | | | | | | |0-3 |9 |9 |9 |9 |0,31 | |1-6 |15 |15 |12 |12 |0,57 | |3-8 |11 |11 |11 |11 |0,48 | |5-6 |3 |3 |0 |0 |0,83 | |6-9 |3 |0 |3 |0 |0,83 | |10-12 |37 |37 |13 |13 |0,41 | |10-13 |13 |13 |13 |13 |0,5 | |11-12 |24 |24 |0 |0 |0,53 | |11-18 |27 |27 |27 |27 |0,47 | |12-18 |24 |0 |24 |0 |0,75 | |13-19 |33 |33 |33 |33 |0,27 | |14-16 |5 |5 |0 |0 |0,86 | |14-17 |8 |8 |8 |8 |0,58 | |14-18 |21 |21 |21 |21 |0,28 | |16-19 |5 |0 |5 |0 |0,86 |
Строим линейную карту и диаграмму ресурсов оптимального графика (рис. 4).
Анализируем результаты оптимизации: 1. Абсолютное сокращение критического пути [pic]
[pic] 2. Относительное сокращение критического пути:
[pic]
Оптимизация за счет изменения числа исполнителей на участках, имеющих резерв времени помогла уменьшить критический путь на 18 дней (13%) Расчет фонда зарплаты и сметы затрат.
Расчет основной зарплаты производственного персонала
|Наименование стадий этапов |Трудоемкость|Среднедневная|Основная | | |чел/дни |ставка, грн. |зарплата, | | | | |грн. | |Стадия 1,2 ТЗ и ТП | | | | |Разработка и анализ ТЗ |3,9 |3,8 |14,82 | |Обзор литературы |9,7 |3,8 |36,95 | |Обоснование направлений | | | | |разработки |15,56 |4,7 |73,12 | |Разработка ТЭО, ДСГ | | | | |(предварит.) |1,95 |2,6 |5,06 | |Рассмотрение и утверждение ТП | | | | |Всего по стадиям 1,2 |1,95 |5,7 |11,05 | | |33,06 |20,6 |135,01 | |Стадия 3 Эскизный проект | | | | |3.06 Обоснование вариантов | | | | |схемных решений |29,17 |4,7 |137,1 | |3.07 Разраб. принцип. схем и | | | | |спецификаций к ним |35 |5 |175 | |3.08 Расчеты (электрич. и |29,17 |5,3 |154,6 | |надежн.) | | | | |3.09 Изготовл. и испытание |36,06 |3 |99,19 | |макетов |15,56 |3,8 |59,14 | |3.10 Эскизное конструирование | | | | |3.11 Разработка и выпуск ПФ, |23,34 |3 |70,01 | |КТУ |9,73 |3 |29,18 | |3.12 Разработка ДСГ |15,56 |3,8 |59,14 | |3.13 Разработка и выпуск ПЗ |3,89 |5,6 |21,77 | |3.14 Защита ЭП |197,48 |37,2 |805,13 | |Всего по стадии 3 | | | | |Стадия 4 Технические и рабочие| | | | |проекты | | | | |4.15 Уточненные расчеты |77,79 |4,7 |365,6 | |4.16 Корректировка и выпуск | | | | |принцип схем |77,79 |3 |233,37 | |4.17 Изготовл. и испытание | | | | |макетов |101,13 |3,3 |303,38 | |4.18 Разработка СЧ |233,38 |3 |700,13 | |4.19 Разработка монтажной | | | | |документации |77,79 |3,8 |295,6 | |4.20 Разработка деталировочных| | | | |чертежей |54,45 |3 |163,35 | |4.21 Разработка ТУ программ и | | | | |методик |93,35 |3,8 |354,73 | |4.22 Разработка ведомостей |23,33 |4,8 |112,02 | |4.23 Разработка | | | | |эксплуатационной и ремонтной |38,88 |3 |116,63 | |документации |777,89 |32,4 |2644,81 | |Всего по стадии 4 | | | | |Стадия 5 Изготовление опытных | | | | |образцов | | | | |5.24 Разработка | | | | |технологической документации |58,33 |4,8 |280,02 | |5.25 Проектирование и | | | | |изготовление оснастки |204,2 |4,2 |857,59 | |Изготовление опытного образца | | | | |Участие конструкторов |105,01 |3,8 |399,05 | |5.28 лабораторные испытания |29,18 |6,6 |1925,55 | |Доработка КД |87,5 |5 |437,5 | |Разработка уточненной сметной |58,34 |3 |175,01 | |калькуляции | | | | |Организация обеспечения |11,66 |3 |34,99 | |опытного образца | | | | |Всего по стадии 5 |29,18 |3 |87,53 | | |583,4 |33,4 |4197,24 | |Стадия 6 Комплексные испытания| | | | |и доработка опытных образцов |12,4 |6 |74,4 | |Стадия 7 Госиспытания |9,33 |6 |55,98 | |Стадия 8 Отработка КД для | | | | |серийного производства |6,22 |6 |37,32 | |ВСЕГО ПО ТЕМЕ: |1619,78 |141,6 |7949,26 |
Руководитель темы з/п = 230 р/мес. Длительность темы 120 дней
Зарплата = 7949,26 + 1104 = 9053,26 грн.
Сметная калькуляция на тему
| |Собственные расходы по статьям калькуляции | | | | | | | | |Стадии | | | | | | |Контр. |Общие | | | |расходы |расходы | | | | | | | | | | | | | |Основная|Дополнит|Начислен|Материал|Командир|Накладны|Итого | | | | |з/п |ельная |ия |ы, |овочные |е |собствен| | | | | |з/п |соцстрах|полуфабр|расходы |расходы |ные | | | | | | |у |икаты | | |расходы | | | |1,2. Тех. задание и тех.|135,01 |33,75 |23,63 |- |15,93 |108,01 |316,33 |- |316,33 | |проект | | | | | | | | | | |3. Эскизное |805,13 |201,3 |140,9 |1192,39 |31,79 |644,1 |3015,61 |- |3015,61 | |проектирование | | | | | | | | | | |4. Технич. и раб. |2644,81 |661,2 |462,84 |894,29 |31,79 |2115,85 |6810,78 |838,9 |7649,68 | |проекты | | | | | | | | | | |5. Изготовление опытного|4197,24 |1049,31 |734,52 |2980,97 |31,79 |3357,79 |12351,63|6711,16 |19062,79 | |образца | | | | | | | | | | |6. Комплексные испытания|74,4 |18,6 |13,02 |596,2 |63,59 |59,52 |825,33 |67111,16 |7536,49 | |и доработка образца | | | | | | | | | | |7. Госиспытания |55,98 |13,99 |9,79 |298,1 |111,29 |44,78 |533,93 |2516,69 |3050,62 | |8. Отработка КД |37,32 |9,33 |6,53 |- |31,79 |29,86 |114,83 |- |114,83 | |ИТОГО на тему: |7949,26 |1987,48 |1391,23 |5961.95 |317,97 |6359,91 |23968,45|16777,91 |40746,36 |
-----------------------
ВЧ
головка
УВЧ
Гетеродин


Не сдавайте скачаную работу преподавателю!
Данный реферат Вы можете использовать для подготовки курсовых проектов.

Поделись с друзьями, за репост + 100 мильонов к студенческой карме :

Пишем реферат самостоятельно:
! Как писать рефераты
Практические рекомендации по написанию студенческих рефератов.
! План реферата Краткий список разделов, отражающий структура и порядок работы над будующим рефератом.
! Введение реферата Вводная часть работы, в которой отражается цель и обозначается список задач.
! Заключение реферата В заключении подводятся итоги, описывается была ли достигнута поставленная цель, каковы результаты.
! Оформление рефератов Методические рекомендации по грамотному оформлению работы по ГОСТ.

Читайте также:
Виды рефератов Какими бывают рефераты по своему назначению и структуре.