Под организацией работ по планированию понимается процесс переработки входа системы планирования в ее выход по достижении целей предприятия.
Процесс планирования – это разработка и принятие управленческих решений по различным аспектам деятельности организации.
Процесс разработки плана включает следующее: изучение проблемы; формирование системы планирования; уточнение нормативов конкурентоспособности планируемого объекта и других требований; разработка управленческого решения; оформление, согласование и утверждение плана; доведение плановых заданий до исполнителей; координация выполнения плана; учет и контроль выполнения конкретных плановых заданий и параметров; стимулирование выполнения плана.
Распространенными методами организации работ по планированию являются сетевые методы и построение оперограмм. Основными элементами сетевого графика является работа (изображается стрелкой) и событие (изображается кружком). Работа – это процесс или действие, которое нужно совершить, чтобы перейти от одного события к другому.
Событие – это фиксированный момент времени, который представляет собой одновременно окончание предыдущей и начало последующей работы.