--PAGE_BREAK--11.1. Основные положения и законодательное обеспечение
11.1.1. Закупки и торги
Реализация инвестиционного проекта в условиях рыночной экономики сводится, по сути, к серии взаимосвязанных и скоординированных закупок ресурсов проекта в самом широком смысле слова, в том числе:
машин и оборудования, материалов, лицензий и ноу-хау, строительных, монтажных и пусконаладочных работ (ген- и субподрядчиков), консультационных услуг по разработке проектно-сметной документации (проектировщики), проведению торгов, надзору за работами, подготовке персонала и пр. Понятие «закупки» в зарубежной практике управления проектами имеет гораздо более глобальный характер по сравнению с традиционным отечественным пониманием как этапа материально-технического обеспечения. Основное отличие содержится в более широком понимании термина «ресурсы проекта», которые включают в себя не
только традиционные материально-технические и трудовые ресурсы, но и весь необходимый спектр работ и услуг по проекту. Объединяющим элементом ресурсов проекта является основной способ их закупки — через
конкурсные торги (тендеры).
Закупки как этап жизненного цикла проекта подробно рассмотрен в гл. 19. В данном разделе рассматриваются аспекты процедур конкурсных торгов по закупкам. Торги как способ закупок имеют достаточно древнюю историю, так как в России такой способ стали применять еще при Петре I при выдаче
заказов на строительство кораблей в соответствии с «Регламентом об управлении адмиралтейством и верфью», т. е. уже тогда существовал строгий порядок этих процессов и были заложены основные принципы, в том числе:
экономия, состязательность (конкуренция), обеспечение равных прав участников, гласность, обеспечение добросовестности участников.
В сегодняшних условиях торги применяются в основном для осуществления закупок по следующим направлениям:
» закупки товаров, работ и услуг в рамках госзаказа;
» закупки в рамках реализации проектов, финансируемых за счет государственных средств (в этом
случае закупки производит компания, получающая на определенных условиях государственные
средства для реализации проекта);
» закупки, осуществляемые в рамках проектов, финансируемых международными финансовыми
организациями— МБРР, ЕБРР, региональными банками развития и пр.;
» закупки ресурсов для инвестиционных проектов в рамках проектного финансирования (гл. 6).
11.1.2. Основные понятия и определения
Подрядные торги— это способ закупки товаров, размещения заказов и выдачи подрядов, при котором выбор подрядчика (поставщика) производится на конкурсной основе.
Объект торгов— производственный или непроизводственный объект, к которому относится предмет торгов.
Предмет торгов— конкретные виды работ и услуг, по которым проводятся торги.
В качестве предмета торгов могут выступать подряды на:
» строительство, реконструкцию и капитальный ремонт предприятий, зданий, сооружений производственного и непроизводственного назначения, в том числе на условиях «под ключ»;
» выполнение комплексов строительных и монтажных работ и их отдельных видов;
» выполнение комплексов пуско-наладочных работ, инженерно-изыскательские работы;
» разработку ТЭО;
» проектирование;
» управление проектом;
» поставку комплектного технологического оборудования, в том числе на условиях «под ключ»;
» прочие поставки и услуги, в том числе услуги консультантов.
Участник торгов— лицо, имеющее право принимать участие в торгах, в их подготовке, проведении и утверждении результатов торгов.
Основными участниками торгов являются:
» заказчик— лицо, для которого строится, реконструируется или оснащается объект торгов;
» организатор торгов— лицо, которому заказчик поручил проведение торгов;
» тендерный комитет — постоянный или временный орган, созданный заказчиком или организатором для организации и проведения торгов;
» претендент — организация, фирма, консорциум (отечественный или международный), под чьим именем подана заявка;
» оферент— претендент, приславший тендерное предложение (оферту), подкрепленное банковской гарантией и содержащее его согласие участвовать в торгах на условиях, изложенных в тендерной документации.
В отдельных процедурах торгов также могут принимать участие инженерно-консультационные фирмы, кредитно-финансовые учреждения, межведомственная комиссия по подрядным торгам,
Минстрой России и другие организации.
Тендерная документация— комплект документов, содержащий исходную информацию о технологических, коммерческих, организационных и иных характеристиках объекта и предмета торгов, а также об условиях и процедуре торгов.
Опросник— документ, содержащий сведения об основных критериях предварительной квалификации, предъявляемых к претенденту.
Оферта— предложение заключить договор в отношении конкретного предмета торгов на условиях, определяемых в тендерной документации.
Альтернативное предложение— предложение, предоставляемое одновременно с основным и содержащее отличающиеся от основного предложения условия.
Работы— различного рода и содержания строительно-монтажные и ремонтные работы (строительство производственного помещения, ремонт кровли, возведение плотины, строительство автодороги или железнодорожного моста и т. п.).
Товар— предметы и вещи любого рода в любой форме, готовые к использованию по назначению
(продовольствие, компьютеры, канцелярские принадлежности, лекарства и т. п.). К товарам обычно относят и сопутствующие услуги (поставка, установка, обслуживание), если стоимость таких сопутствующих услуг не превышает стоимости самих товаров.
Услуги— различного рода деятельность интеллектуального характера, которая не имеет материального воплощения, или стоимость этого материального воплощения значительно меньше стоимости самих услуг (проектирование компьютерных сетей, аудиторские услуги, НИОКР и т. п.).
Процедуры закупки— различного рода процедуры (последовательность действий, оформленная документально), применяемые при размещении госзаказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг.
К процедурам относят:
» предварительный отбор;
» открытый конкурс;
» закрытый конкурс;
» двухэтапный конкурс;
» запрос котировок;
» закупку из единственного источника.
Конкурс— способ размещения госзаказа (иначе — способ заключения государственного контракта) на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг, при котором госзаказчик или организатор конкурса тем или иным способом искусственно создает условия для конкурентной
борьбы между поставщиками— участниками конкурса за госзаказ в целях выбора наилучших условий приобретения требуемых товаров, работ, услуг.
Существенным отличием конкурсов от аукционов является то, что поставщик может подать только одно предложение на поставку требуемых товаров, работ, услуг, которое впоследствии не может быть изменено ни поставщиком, ни заказчиком. То есть если по результатам конкурса заключается контракт, он заключается на тех условиях, которые были установлены в выигравшем конкурс предложении. Конкурсы бывают:
» открытые;
» закрытые;
» двухэтапные.
Открытый конкурс— вид конкурса, при котором госзаказчик или организатор конкурса привлекает предложения поставщиков — участников конкурса на поставку товаров, работ, услуг путем публикации приглашения к участию в конкурсе в печатных средствах массовой информации и
рассмотрении предложений всех поставщиков, которые на это приглашение откликнулись. Важным является именно последний момент — рассмотрение предложений всех поставщиков, которые откликнулись на приглашение к участию в конкурсе. В ряде случае устанавливается требование,
чтобы конкурсная документация была получена установленным образом, в том числе и после внесения платы за нее. Однако это не следует рассматривать как ограничение на участие в конкурсе: конкурсная
документация должна предоставляться по требованию любого поставщика.
Открытые конкурсы рассматриваются как основной(или наиболее предпочтительный) способ закупки товаров, работ,
услуг для государственных нужд. Это означает, что если нет специальных условий закупки (конъюнктура рынка, специальные требования к техническим или технико-экономическим характеристикам продукции, требования к секретности закупки, относительно небольшие объемы
закупки), то закупку нужно осуществлять на открытом конкурсе.
Практически это означает, что открытые конкурсы применяются при закупке относительно больших объемов достаточно стандартизованных товаров, работ, услуг на конкурентном рынке, когда нет специальных условий к срочности, секретности закупки. Преимущества: наилучшие условия для
конкуренции между поставщиками и, как следствие, возможность получения наиболее выгодных условий приобретения закупаемых товаров, работ, услуг; открытость процесса размещения заказа предотвращает недобросовестные действия чиновников, принимающих решения о расходовании
средств. Недостатки: сложность документации и процедур; длительные сроки осуществления закупки; существенные затраты на организацию и проведение закупки.
Закрытый конкурс— вид конкурса, при котором госзаказчик или организатор конкурса привлекает предложения поставщиков — участников конкурса на поставку товаров, работ, услуг путем направления специальных приглашений поставщикам, которые, по мнению заказчика, будут
заинтересованы в участии в конкурсе. Госзаказчик или организатор конкурса рассматривает предложения только тех поставщиков, которые получили такие специальные приглашения. Закрытый конкурс применяется, если требуемые товары, работы, услуги способны поставить только несколько поставщиков или же ряд поставщиков обладает исключительными правами на поставку требуемых товаров, работ, услуг, или технически сложные товары, работы, услуги могут быть поставлены ограниченным кругом поставщиков. Преимущества: проще в организации и проведении, чем открытые конкурсы, и, как следствие, обходятся госзаказчику или организатору конкурса дешевле; можно организовать достаточную конкуренцию между поставщиками. Недостатки: конкуренция между поставщиками ограничена; возможны недобросовестные действия чиновников, принимающих решения о способе закупки и привлечении (непривлечении) тех или иных поставщиков.
Двухэтапный конкурс— вид конкурса, при котором госзаказчик или организатор конкурса:
» на первом этапе привлекает первоначальные предложения поставщиков— участников конкурса на поставку товаров, работ, услуг без указания цены (стоимости, расценок);
» проводит переговоры с поставщиками по любым аспектам их предложений (за исключением требований к правомочности и квалификации поставщиков, а также коммерческих условий предложений);
» по результатам переговоров может внести изменения в первоначально установленные технические и технико-экономические требования к товарам, работам, услугам;
» на втором этапе привлекает окончательные предложения поставщиков с указанием цены и других коммерческих условий.
Двухэтапные конкурсы применяются при закупке технически сложных товаров, работ, услуг, на которые госзаказчик не может или по каким-то причинам не желает составить подробные технические (технико-экономические) требования. Именно поэтому ему необходимо провести переговоры с поставщиками относительно технических (технико-экономических) условий и требований. Интересно отметить следующий момент. По способу привлечения первоначальных заявок двухэтапные конкурсы могут быть открытыми и закрытыми. Однако на практике двухэтапные конкурсы, как правило, закрытые. Это обусловлено сложностью объекта закупки. Преимущества: в результате переговоров госзаказчик и поставщики приходят к согласию по техническим или технико-экономическим свойствам закупаемых товаров, работ, услуг. Недостатки: самый сложный в организации и проведении способ размещения заказа— большие затраты времени, материальных и трудовых ресурсов.
Упрощенные способы закупки— такие способы размещения госзаказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг, которые по сравнению с конкурсами отличаются простотой и небольшими затратами времени, материальных и трудовых ресурсов. К упрощенным способам
относят запрос котировок и закупку из единственного источника
Запрос котировок— упрощенный способ закупки товаров, работ, услуг, при котором госзаказчик или организатор конкурса направляет нескольким потенциальным поставщикам запрос о ценах на требуемые товары, работы, услуги и присуждает контракт на поставку товаров, выполнение работ,
оказание услуг тому поставщику, который дал предложение (котировку) с наименьшей ценой. Существенным является следующее: заказчик или организатор конкурса устанавливает все требования к закупаемым товарам, работам, услугам, к срокам и условиям их поставки (выполнения) и
оплаты. От поставщика требуется подача предложения, содержащего только цену товаров, работ, услуг. Способ запроса котировок применяетсяпри закупке небольших объемов простых стандартизованных товаров, работ, услуг, для которых существует сформировавшийся рынок.
Преимущества: простота организации; небольшие затраты времени, трудовых и материальных ресурсов; наличие конкуренции между поставщиками. Недостатки: ограниченная сфера применения;
возможны недобросовестные действия чиновников, принимающих решение о том, кому направлять запросы о ценах.
Закупка из единственного источника— упрощенный способ закупки товаров, работ, услуг, когда госзаказчик или организатор конкурса запрашивает предложение о поставке товаров, выполнении работ, оказании услуг только у одного поставщика. Применяется, если только один поставщик может
поставить требуемые товары, работы, услуги (поставщик — единственный производитель или один поставщик обладает исключительными правами на поставку товаров, работ, услуг— при условии, что на рынке отсутствует полноценная замена), или же вследствие чрезвычайных обстоятельств
(наводнения, землетрясения, военные действия) возникла срочная потребность в товарах, работах, услугах. Преимущества: простой в организации и проведении способ закупки — низкие затраты
времени, материальных и трудовых ресурсов. Недостатки: отсутствие конкуренции между поставщиками— чаще всего самые невыгодные условия приобретения.
Государственные закупки— закупки (т. е. приобретение) товаров, работ, услуг на рынке этих товаров, работ, услуг для удовлетворения государственных нужд.
Государственные нужды— нужды органов законодательной, исполнительной и судебной власти различных уровней (федерального, регионального, муниципального) в товарах, работах, услугах,
удовлетворяемые за счет средств налогоплательщиков, аккумулированных в соответствующих бюджетах и внебюджетных фондах.
Государственный заказ (в узком смысле)— перечень закупаемых товаров, работ, услуг с указанием объемов, сроков и технических требований по каждому наименованию перечня.
Государственный заказчик— орган исполнительной власти, который удовлетворяет потребность в товарах, работах, услугах за счет средств бюджетов и внебюджетных фондов различного уровня (т. е.
за счет средств налогоплательщиков, аккумулированных в соответствующих бюджетах и внебюджетных фондах). К государственным заказчикам могут также быть отнесены юридические лица и индивидуальные предприниматели, получившие средства бюджета в качестве государственной поддержки, включая государственные гарантии. Принципиальным отличием государственного заказчика от организатора конкурса является то, что государственный заказчик заключает
государственный контракт от своего имени и несет всю ответственность за исполнение обязательств по этому контракту (прежде всего, оплата поставленных товаров, работ, услуг).
Поставщик— юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, имеющий возможности для выполнения государственного контракта на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг
для госнужд.
Поставщик-участник конкурса— юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, способный поставить требуемые госзаказчиком товары, работы, услуги и участвующий в процедурах размещения госзаказа на закупку товаров, работ, услуг. Применительно к государственным закупкам
не различают, является ли поставщик производителем или дистрибьютором предлагаемых товаров, работ, услуг (реализация принципа равного и справедливого отношения ко всем субъектам хозяйственной деятельности). Спорным является момент, на каком из этапов конкурса признавать
поставщика участником конкурса. Возможны два варианта: когда поставщик получает (приобретает) конкурсную документацию установленным образом или когда поставщик подает заявку на участие в конкурсе. Статус поставщика определяет его права (в частности, право присутствовать на процедуре вскрытия конвертов с конкурсными заявками). Для избежания коллизий это следует оговорить в конкурсной документации.
Этапы закупки— отдельные ограниченные во времени процедуры (т. е. последовательность действий, оформленная документально), являющиеся частью процедуры закупки тем или иным способом. Многие этапы закупки находят отражение в протоколе процедуры закупки или приложениях к нему. Основными этапами закупки являются:
» проведение маркетинговых исследований;
» разработка конкурсной и вспомогательной документации;
» извещение о проведении конкурса;
» распространение конкурсной документации;
» разъяснение и изменение конкурсной документации;
» прием конкурсных заявок;
» вскрытие конкурсных заявок;
» оценка конкурсных заявок;
» присуждение государственного контракта;
» подписание государственного контракта;
» извещение о результатах конкурса.
продолжение
--PAGE_BREAK--11.1.3. Законодательно-нормативное обеспечении торгов
Наиболее развитой сферой применения торгов в отечественной практике являются подрядные торги, которые имеют развитое законодательно-нормативное обеспечение. Для развития подрядных
торгов в инвестиционной деятельности на основе использования отечественного и международного опыта создана нормативно-правовая база по организации подрядных торгов в строительстве, которая
полностью обеспечивает необходимое качество подготовки и проведения конкурсного размещения заказов для всех инвесторов независимо от форм собственности.
Утверждено Положение о подрядных торгах в Российской Федерации [17]. Дополнительно к Положению разработан пакет методических рекомендаций [2—10] по проведению предварительной квалификации претендентов, разработке тендерной документации заказчиками и оферты претендентами и отдельных их частей, выбору победителя по итогам торгов, разработке важнейших разделов договора строительного подряда, мер имущественной ответственности, гарантиям и поручительствам и др.). Издано «Практическое пособие по организации и проведению подрядных торгов в Российской Федерации» [10].
Проводится целенаправленная работа по совершенствованию организации и проведению подрядных торгов. Создана инфраструктура обеспечения торгов и рынка подрядных работ. Функционирует межведомственная комиссия по подрядным торгам. В состав комиссии вошли ответственные представители заинтересованных министерств и ведомств, научно-исследовательских,
проектных и учебных институтов, акционерных обществ.
Образованы региональные тендерные комиссии практически во всех регионах Российской Федерации. Кроме того, в большинстве регионов функционируют специальные постоянно действующие тендерные комитеты по отдельным отраслям хозяйства (в автодорожных департаментах,
при таможенных комитетах, при размещении кредитных средств Международного валютного фонда и Европейского банка развития и реконструкции, в ряде крупных акционерных обществ и др.).
Создана сеть инжиниринговых фирм, оказывающих специализированные услуги по подготовке и проведению подрядных торгов в строительстве. Сегодня в России насчитывается более двух тысяч таких фирм.
В целях развития профессионализма и повышения качества проведения подрядных торгов создана Ассоциация организаторов подрядных торгов в России.
Сформированные законодательно-нормативная база и соответствующая инфраструктура призваны содействовать формированию конкурентной среды на базе развития подрядных торгов как реального
рычага повышения эффективности строительства, конкурентоспособности отечественных строительных организаций и предприятий, активизации инвесторов по выбору подрядчиков на конкурсной основе.
11.1.4. Классификация торгов
В зависимости от способов организации торгов они могут выступать в следующих видах:
» открытые торги;
» открытые торги с предварительной квалификацией;
» закрытые торги;
» единичные торги.
При проведении первых двух видов торгов объявления о них публикуются в официальных органах
печати, поэтому часто такие торги называют «публичными». Однако понятие «открытые торги»
происходит не от того, что они анонсируются через открытые публикации, а в связи с возможностью
участия в них всех желающих фирм.
Обычно открытые торги проводятся при размещении заказов на относительно несложные
(достаточно типовые) виды оборудования, работ и услуг, которые могут предложить многие фирмы; в
то же время сумма заказов должна быть достаточно большой, учитывая, что затраты на проведение
открытых торгов сравнительно высоки и время на их подготовку и проведение (до заключения
контракта) может растягиваться на многие месяцы.
Компании, изъявившие желание участвовать в открытых торгах, выкупают у организаторов торгов
(тендерного комитета) необходимую для подготовки своих предложений документацию (так
называемую тендерную документацию). Некогда эта документация продавалась за достаточно
символическую плату, исчислявшуюся десятками или сотнями долларов. В последние годы
устроители торгов стали в некоторых случаях поднимать цену до нескольких десятков тысяч
долларов. Этим преследуется двоякая цель:
а)возместить свои затраты на подготовку тендерной документации (а иногда и проектной, на основе
которой разрабатывается тендерная документация);
б)отсечь от участия в торгах маломощные компании.
Разновидностью открытых торгов являются торги с предварительной квалификацией: на основе
предварительной (достаточно краткой) информации, представляемой всеми желающими участвовать в
торгах компаниями, происходит отсечение от дальнейшего участия компаний, недостаточно
состоятельных в финансовом, техническом профессиональном и других отношениях. На втором этапе
к торгам допускаются отобранные компании из так называемого короткого списка.
В случае закрытых торгов приглашения к участию рассылаются организаторами непосредственно
наиболее известным поставщикам, подрядчикам, консультантам, имеющим достаточный опыт
реализации данного типа проектов. Компании, изъявившие желание участвовать в закрытых торгах,
обычно выкупают необходимую для подготовки предложений документацию.
Закрытые торги проводятся обычно при закупках дорогостоящего современного оборудования с
высокими техническими характеристиками и на сложные строительно-монтажные работы, требующие
высокой квалификации. Такие торги объявляются на поставки комплектного оборудования, на
подрядные работы «под ключ», на проведение исследовательских и проектных работ и т. п. Можно
сказать, что вторая фаза открытых торгов с предварительной квалификацией фактически может
превратиться в закрытые торги, когда организаторы торгов по своему усмотрению определяют круг
компаний, которые могут подавать свои предложения.
Достаточно редко применяются единичные торги: они характеризуются наличием одного оферента
(например, обладателя патента) для проведения специальных работ или поставок.
Существуют также другие классификации и группировки торгов. В зависимости от национальной
принадлежности (юрисдикции) участников они делятся на национальные (внутренние) и
международные. В случае если торги по каким-либо причинам объявляются несостоявшимися
(например, участников было недостаточно или были выявлены факты нарушения правил и процедур),
проводятся повторные торги.
Существует также понятие вторичных торгов. Заказчик проекта может провести первичные торги,
на основании которых определяется генеральный подрядчик (поставщик). Далее генеральный
подрядчик (поставщик) проводит свои — вторичные — торги, на основании которых выявляются
субподрядчики (субпоставщики). Обычно заказчик проекта осуществляет контроль за проведением
таких вторичных торгов, а иногда участвует в утверждении их результатов.
11.2. Функции участников торгов
При проведении торгов функции участников распределяются следующим образом. Заказчик:
» принимает решение о проведении подрядных торгов;
» определяет лицо, которое будет выполнять функции организатора торгов;
» контролирует работу организатора торгов и участвует в работе тендерного комитета через своего
представителя;
» устанавливает окончательные условия договора и заключает его с победителем торгов.
Заказчик должен обладать необходимыми инвестиционными ресурсами или правом распоряжения
ими в необходимый период времени, подтвержденным соответствующим финансовым документом.
Организатор торгов:
» подготавливает документы для объявления торгов, осуществляет публикацию объявления и
рассылку приглашений;
» формирует тендерный комитет;
» направляет и контролирует деятельность тендерного комитета и привлекаемых инженерно-
консультационных организаций по подготовке тендерной и другой необходимой документации;
» утверждает результаты торгов;
» рассматривает апелляции на решения тендерного комитета;
» ликвидирует тендерный комитет;
» несет все расходы по подготовке и проведению торгов.
Организатор торгов обязан иметь статус юридического лица и лицензию на право проведения
торгов. Пределы прав и обязанностей организатора торгов устанавливаются в договоре на
организацию и проведение торгов.
Тендерный комитет:
» производит сбор заявок на участие в торгах, на предварительную квалификацию;
» проводит предварительную квалификацию претендентов;
» организует разработку и распространение тендерной документации и решает вопросы изменения
этой документации и процедур;
» проводит ознакомление претендентов с тендерной документацией и дает необходимые
разъяснения;
» обеспечивает сбор, хранение и оценку представленных оферт;
» осуществляет процедуру торгов и ее оформление;
» определяет победителя или принимает иное решение по результатам торгов и представляет их на
утверждение;
» публикует в средствах массовой информации отчет о результатах торгов.
Тендерный комитет самостоятельно разрабатывает и утверждает регламент своей работы и
утверждает регламенты работы своих подразделений.
Претендент имеет право:
» получать от тендерного комитета исчерпывающую информацию по условиям и порядку
проведения подрядных торгов;
» обращаться в тендерный комитет с просьбой об отсрочке представления оферты в письменном
виде.
Лицо приобретает статус претендента с момента обращения в тендерный комитет для участия в
торгах.
Статус претендента утрачивается лицом в следующих случаях:
» по желанию претендента— на любой подготовительной стадии;
» вследствие непрохождения предварительной квалификации, невнесения первого задатка к
моменту представления оферты;
» вследствие нарушения претендентом утвержденного положения или известных ему условий
торгов.
С момента регистрации оферты претендент приобретает статус оферента.
Инженерно-консультационная фирма может привлекаться организатором торгов и тендерным
комитетом с целью:
» проведения предварительных исследований и выдачи заключения о целесообразности выставления
на торги конкретного объекта;
» подготовки тендерной документации;
» разработки условий предварительной квалификации;
» оценки оферт и выдачи рекомендаций о присуждении договора;
» оценки предложений и просьб претендентов, поступающих в процессе подготовки торгов;
» разъяснения условий конкурса и т. д.
Инженерно-консультационная фирма может также привлекаться и претендентом для разработки
оферты. Однако одна и та же инженерно-консультационная фирма не имеет права сотрудничать в
процессе подготовки конкретных торгов одновременно с заказчиком, организатором торгов и
тендерным комитетом, с одной стороны, и с претендентом— с другой.
Кредитно-финансовое учреждение приобретает статус участника торгов, если организатор торгов
открывает специальные счета в нем для осуществления финансовых операций, связанных с
проведением подрядных торгов, в том числе по депонированию гарантийных залогов, а также для
осуществления различных расчетов.
Основными функциями Межведомственной комиссии по подрядным торгам являются:
» правовое и методическое обеспечение подрядных торгов;
» координация разработки тендерного законодательства;
» содействие созданию системы информационного обеспечения торгов и сети инженерно-
консультационных фирм;
» консультирование по вопросу проведения подрядных торгов.
11.3. Порядок проведения подрядных торгов
11.3.1. Организационная подготовка
Принятие решения о назначении и времени проведении подрядных торгов осуществляется
заказчиком путем издания официального распорядительного документа: приказа, постановления,
распоряжения и т. д. В этом документе заказчик определяет подразделение своей организации,
которому поручается выполнение функций организатора торгов и назначает лицо, ответственное за
эту работу.
В качестве организатора торгов также может выступать любая специализированная фирма,
имеющая лицензию на данный вид деятельности. В подобном случае заказчик заключает с ней
договор, в котором определяются права и обязанности договаривающихся сторон и условия
выполнения ими предмета договора.
С целью подготовки и проведения торгов заказчик (или организатор торгов) формирует тендерный
комитет, привлекая собственных специалистов, представителей научно-исследовательских,
проектных, инженерно-консультационных и других организаций, отдельных консультантов и
экспертов на основании заключенных с ними договоров в соответствии с действующим
законодательством.
Тендерный комитет самостоятельно разрабатывает регламент своей работы, руководствуясь
следующими нормативно-правовыми документами:
» законами РФ;
» указами Президента РФ;
» постановлениями Правительства РФ;
» нормативными документами министерств и ведомств РФ;
» территориальными нормативными документами субъектов РФ.
Организатор торгов или по его поручению тендерный комитет подготавливает и публикует
объявление о торгах.
Объявление о торгах содержит:
» наименование заказчика и организатора торгов;
» наименование вида торгов и предмета торгов;
» краткую характеристику места строительства;
» ориентировочный объем и сроки выполнения работ;
» условия исполнения договора, необходимость учета ряда ограничений;
» адрес, сроки, условия приобретения и другие сведения, необходимые для получения тендерной
документации;
» срок представления оферт.
Объявление о торгах должно быть произведено за 2—6 месяцев до срока представления оферт.
11.3.2. Разработка тендерной документации
Тендерный комитет определяет конкретный состав, порядок и другие условия подготовки
тендерной документации в соответствии с поручением заказчика или организатора торгов.
Тендерная документация распространяется за определенную комитетом плату, при этом валюту
платежа устанавливает тендерный комитет.
Тендерная документация включает в себя следующие основные разделы:
» приглашение для участия в торгах;
» общие сведения об объеме и предмете торгов;
» техническую часть (проектную документацию) и коммерческую часть тендерной документации;
» инструкции оферентам;
» форму заявки претендента на участие в торгах;
» условия и порядок проведения торгов;
» проект договора.
Тендерная документация должна составляться таким образом, чтобы все участники одинаково
продолжение
--PAGE_BREAK--понимали содержащуюся в ней информацию. Для разработки тендерной документации могут быть
привлечены инженерно-консультационная или проектная организация.
Конкретный состав, порядок и формы представления информации, а также другие условия
подготовки тендерной документации могут уточняться тендерным комитетом в соответствии с
поручением заказчика или организатора торгов.
11.3.3. Предварительная квалификация претендентов
Предварительная квалификация проводится в случае принятия заказчиком решения о проведении
торгов с предварительной квалификацией претендентов.
Проведение предварительной квалификации позволяет обеспечить определенные гарантии отбора
возможных претендентов в условиях перехода к рыночной экономике. При этом в качестве
претендента может рассматриваться: отдельная организация, фирма или консорциум, под чьим
именем подана заявка.
Сообщение о проведении предварительной квалификации должно содержаться в объявлении о
торгах и включать в себя следующие сведения:
» наименование и адрес объекта торгов, общее описание предмета торгов, главные параметры работ
и услуг;
» сроки прохождения предварительной квалификации, выкупа тендерной документации,
представления оферт, начала и окончания работ;
» краткое описание кредитно-финансовых и других условий договора;
» системы стандартов, измерений, официальный язык;
» краткое описание строительной площадки, местных ресурсов, природных условий и др.
Рабочим органом, осуществляющим процедуру предварительной квалификации, является
тендерный комитет.
В случае необходимости при тендерном комитете может быть создана предквалификационная
комиссия, состоящая из числа его членов. Председатель комиссии назначается по отдельному
решению тендерного комитета и утверждается заказчиком.
Процедура предварительной квалификации состоит из следующих этапов:
» подготовки и распространения тендерным комитетом приглашения к участию в предварительной
квалификации и опросника претендента;
» сбора оформленных опросников, отзывов и другой документации по предварительной
квалификации;
» оценки полученных документов по формальным критериям;
» анализа и оценки технической, организационной, финансовой способности претендента и
составления экспертного заключения;
» вынесения решения о результате предварительной квалификации.
В опросник может включаться следующая информация о претенденте:
» полное наименование, адрес, телефон, телефакс, телекс;
» дата, место и орган регистрации;
» банковские реквизиты;
» организационно-правовая форма;
» заверенные копии регистрационных и уставных документов;
» профилирующее направление деятельности;
» сведения о платежеспособности предприятия;
» лицензии на определенные виды деятельности и др.
С целью подготовки документации по предварительной квалификации и оценки представленных
документов тендерный комитет может привлекать инженерно-консультационные организации,
экспертов (в том числе физических лиц).
11.3.4. Разработка оферты претендентом
Для участия в торгах претендент должен представить в тендерный комитет следующие документы:
» заявку на участие в подрядных торгах;
» временное поручительство в форме гарантии банка;
» копию платежного документа, подтверждающего внесение первого задатка;
» справку о заключенных за последние 12 месяцев договорах с указанием основных условий
договоров, с перечнем субподрядчиков, иностранных партнеров, если они имеются;
» оферту, разработанную в соответствии с требованиями и условиями, определенными в тендерной
документации.
Оферта состоит из двух конвертов. Во внешнем конверте содержится заявка на участие в торгах,
копия платежного документа, подтверждающая внесение первого задатка, и внутренний конверт, в
котором находятся предложения претендента-оферента и банковская гарантия.
Оферта должна быть подготовлена и представлена в тендерный комитет в соответствии с
требованиями и условиями, определенными в тендерной документации.
v полное наименование организации (претендента), его реквизиты, адрес, телефон и
др.
v профилирующее направление деятельности
v заверенные копии регистрационных и уставных документов
v лицензии на определенные виды деятельности;
v структура организации (фирмы), наличие филиалов и дочерних организаций;
v годовой объем работ за последние три года, аналогичных работам, являющимся
предметом торгов, в том числе выполненных собственными силами;
v банковские реквизиты;
v данные по составу и квалификации технического и производственного персонала за
последние три года;
v число административно-управленческого персонала;
v перечень оборудования, необходимого для выполнения рассматриваемых работ;
v данные о финансовом положении, в том числе балансе, расчет прибылей за
последние три года;
v сведения о платежеспособности претендента, подписанные уполномоченным
банком;
v перечень офисных и производственных помещений;
v опыт и стаж работы претендента в области, определяемой предметом торгов;
v фотографии, книги, статьи, отзывы заказчиков, подтверждающие опыт претендента
и его способность выполнить представленные на торгах работы
Техническая часть v схемы и графики производства работ;
v графики поставки строительной техники и технологического
v оборудования; — календарные планы выполнения работ; — состав привлекаемых
материальных и трудовых ресурсов,
v строительных машин; — перечень привлекаемых субподрядных и транспортных
организаций; — режим рабочего времени, подготовки кадров; — обеспечение
работающих жильем и объектами социальной
v инфраструктуры; — предложения по охране окружающей среды, технике
безопасности
Коммерческая часть v цена, предлагаемая оферентом по предмету торгов, условия и состав пересмотра цен;
v условия, виды и методы внесения платежей в зависимости от уровня цен,
предполагаемой формы оплаты, порядок финансирования, условия кредитования
11.3.5. Приемка и регистрация оферт
Сроки подачи и рассмотрения тендерных предложений (оферт), час и место вскрытия конвертов, а
также дату закрытия торгов определяет тендерный комитет.
Приемка оферты осуществляется секретариатом тендерного комитета или уполномоченным им
лицом с немедленной ее регистрацией в специальной книге. При этом оференту выдается расписка,
подтверждающая прием и регистрацию его оферты.
Оферент также имеет право наряду с офертой представить альтернативное предложение.
В процессе приемки оферты тендерный комитет проверяет наличие необходимых документов, за
исключением содержащихся в запечатанном конверте. В случае если во внешнем конверте оферты
отсутствует один из указанных выше документов, тендерный комитет может принять решение об
отказе в приемке оферты.
Принятие решение об отказе в приемке оферты осуществляется на заседании тендерного комитета и
оформляется протоколом, после чего секретариат высылает претенденту уведомление об отказе
принять его оферту к регистрации с приложением протокола тендерного комитета.
11.3.6. Обеспечение заявки на участие в торгах
Как уже было указано, для участия в торгах претендент представляет в тендерный комитет
комплект документов, в том числе заявку на участие в торгах и определенное обеспечение заявки.
Основным обязательством сторон в торгах является заключение договора между победителем и
заказчиком. Все возможные виды обеспечения должны гарантировать именно заключение договора.
Рассмотрим различные способы обеспечения заявок с точки зрения эффективности результатов
торгов и соответствующих издержек, под которыми следует понимать не прямое денежное выражение
соответствующих затрат, а время и усилия всех действующих лиц конкурсного процесса, и возможные
неприятные последствия, связанные с выбором того или иного способа обеспечения.
Важно соблюсти непременное условие: обеспечение и его оформление по возможности не должно
содержать в себе потенциала к нарушению гражданского законодательства и не должно мешать
достижению главной цели торгов— выбору наилучшей стороны будущего договора (в соответствии с
заранее выбранными критериями).
Банковская гарантия
На основании банковской гарантии банк, иное кредитное учреждение или страховая организация
(гарант) дают по просьбе другого лица (принципала) письменное обязательство уплатить кредитору
принципала (бенефициару) в соответствии с условиями даваемого гарантом обязательства денежную
сумму по представлении бенефициаром письменного требования о ее уплате (ст. 368 ГК).
В отличие от прочих форм обеспечения заявок в торгах, банковская гарантия не требует
составления письменного договора обеспечивающего лица (гаранта) с кредитором, т. е. бенефициаром
(заказчиком). Ручательство гаранта по выплате денежной суммы бенефициару — отдельное
одностороннее обязательство.
Предусмотренное банковской гарантией обязательство гаранта перед бенефициаром не зависит в
отношениях между ними от того основного обязательства, в обеспечение исполнения которого она
выдана, даже если в гарантии содержится ссылка на это обязательство (ст. 370 ГК).
Таким образом, если между участником торгов и заказчиком после торгов заключен контракт, то
данное условие не влечет отмены гарантийного обязательства гаранта перед заказчиком. Более того,
банковская гарантия сохраняет свою силу даже после прекращения основного обязательства или
признания его недействительным.
Банковская гарантия является действенным инструментом обеспечения заявок на участие в торгах
(конкурсе) по закупке. Проблемой может стать создание текста гарантии, одновременно
удовлетворяющего требования бенефициара, принципала и гаранта, так как именно у банков и у
других кредитных организаций существуют жесткие внутренние нормативы, неприемлемые иногда
для заказчиков и поставщиков одновременно.
В банковской гарантии должны быть четко указаны:
» обязательство, обеспечиваемое гарантией, т. е. при нарушении которых заказчик предъявит
гаранту свои требования. Например, для поставщика — участника торгов — не отзывать заявку с
окончания срока ее представления и подписать контракт при объявлении победителем. Могут
быть указаны и другие — например, отказ поставщика от внесения исправлений в конкурсную
документацию при обнаружении ошибок и т. д.;
» сумма, на которую выдается банковская гарантия;
» дата вступления банковской гарантии в силу;
» срок действия гарантии;
» точное наименование гаранта, принципала и бенефициара.
Кроме того, поставщик может заранее указать на допустимость
или недопустимость оговорок о:
» возможности отзыва банковской гарантии;
» возможности передачи прав по банковской гарантии другому лицу;
» возможности ограничения ответственности гаранта перед бенефициаром (заказчиком).
Банковская гарантия признается наиболее желательным и удобным способом обеспечения как
конкурсной заявки, так и контракта, заключенного в результате конкурса.
Поручительство
Как и банковская гарантия, поручительство является одним из «невещественных», т. е. не
требующих передвижения денег и материальных ценностей, способов обеспечения исполнения
обязательств.
По договору поручительства поручитель обязывается перед кредитором другого лица отвечать за
исполнение последним его обязательства полностью или в части. Договор поручительства может быть
заключен также для обеспечения обязательства, которое возникнет в будущем (ст. 361 ГК).
Таким образом, поручительство создает дополнительное (акцессорное) обязательство поручителя
по отношению к основному обязательству другого лица (должника, в нашем случае поставщика) перед
кредитором (заказчиком).
Поручительство может быть полным и частичным, в последнем случае лишь при указании этого
условия в договоре поручительства.
Поручитель отвечает за исполнение должником обязательств, но это не означает, что при
неисполнении обязательства должником поручитель обязан самостоятельно их исполнить (хотя для
денежных обязательств разница незаметна). В торгах это невозможно, поскольку поручитель может,
например, подписать контракт на закупку вместо отказавшегося победителя торгов.
Договор поручительства заключается между кредитором и поручителем, выступающим на стороне
должника, т. е. между заказчиком и поручителем, а вовсе не поставщиком и поручителем, как нередко
полагают; природа отношений между поставщиком (должником) и поручителем может быть любой,
даже носить неправовой характер. То есть поручителю и поставщику можно составить в свободной
форме свидетельство о том, что между ними заключен договор поручительства, с указанием сведений
о поставщике, поручителе и характере основного обязательства (как минимум не отзывать заявку
после окончания срока ее подачи и подписать контракт в случае победы).
Практика показывает, что использование в качестве обеспечения заявки на торгах такого
механизма, как поручительство, изначально базируется на не вполне надежной основе и
представляется нецелесообразным использовать поручительство в самих торгах. Более целесообразно
использовать поручительство как обеспечение обязательств по заключенному на торгах контракту
(если там предусмотрены штрафные санкции за неисполнение).
Если формой обеспечения заявки признается именно поручительство, в конкурсной документации
(в качестве непременных условий договора поручительства) следует обязательно указывать
следующее:
» сумму поручительства;
» срок действия поручительства;
» обязательство, обеспечиваемое поручительством.
Задаток
В Гражданском кодексе РФ задаток установлен как единственная формой обеспечения участия в
любых торгах. Задаток отличается от других способов обеспечения обязательств тем, что выполняет
три функции: обеспечительную, удостоверяющую и платежную— одновременно. Как правило (но не
обязательно), задаток выдается стороной, с которой причитаются платежи по договору.
Задатком признается денежная сумма, выдаваемая одной из договаривающихся сторон в счет
продолжение
--PAGE_BREAK--причитающихся с нее по договору платежей другой стороне, в доказательство заключения договора и
в обеспечение его исполнения (ст. 380 ГК).
Соглашение о задатке независимо от суммы задатка должно быть совершено в письменной форме.
В случае сомнения в отношении того, является ли сумма, уплаченная в счет причитающихся со
стороны по договору платежей, задатком, эта сумма считается уплаченной в качестве аванса, если не
доказано иное.
Особенность задатка состоит и в том, что при его использовании в качестве обеспечения
обязательств предусмотрена ответственность за неисполнение как той стороной, которая дает задаток,
так и стороной получившей. В первом случае задаток остается у другой стороны, а во втором —
виновная сторона уплачивает пострадавшей двойную сумму задатка (т. е. возвращает ранее
уплаченный задаток и платит дополнительно такую же сумму). Поэтому задаток — единственная
форма обеспечения участия в торгах (на сегодняшний момент), предусматривающая для обеих сторон
ответственность за незаключение договора между организатором и победителем, а не только для
поставщика.
Следует отметить, что при всем удобстве задатка как обеспечения исполнения обязательств с
юридической точки зрения экономисты считают использование задатка в торгах, именно на закупку,
неудобным — требуется длительное отвлечение больших (как правило), нежели в случае банковской
гарантии, залога или поручительства денежных средств.
Залог
Залог как форма обеспечения заявок на участие в торгах имеет значительное число правовых актов,
в том числе помимо Гражданского кодекса РФ:
Закон РФ№2872-1 «О залоге» от 29 мая 1992 г.
Федеральный закон №102-ФЗ «Об ипотеке (залоге недвижимости)» от 16 июля 1998 г.
Распоряжение Госкомимущества РФ № 890-р «Об утверждении Временного положения о
согласовании залоговых сделок» от 21 апреля 1994 г.
Письмо Госкомимущества РФ № ОК-4/507 «О предварительном согласовании сделок залога
федерального имущества» от 19 января 1995 г.
Распоряжение Госкомимущества РФ № 1122-р «О порядке оформления залоговых сделок» от 17
августа 1995 г.
Распоряжение Госкомимущества РФ № 1689-р «О страховании государственного имущества,
передаваемого в залог» от 17 ноября 1995 г.
Распоряжение Госкомимущества РФ № 1844-р «О порядке передачи в залог акций, находящихся в
федеральной собственности» от 19 декабря 1995 г.
Письмо Высшего Арбитражного Суда РФ № С5-7/УЗ-694 «О Федеральном законе «Об ипотеке
(залоге недвижимости)» от 9 сентября 1998 г.
Информационное письмо Высшего Арбитражного Суда РФ № 26 «Обзор практики рассмотрения
споров, связанных с применением арбитражными судами норм Гражданского кодекса Российской
Федерации о залоге» от 15 января 1998 г.
Согласно п. 1 ст. 334 ГК «в силу залога кредитор по обеспеченному залогом обязательству
(залогодержатель) имеет право в случае неисполнения должником этого обязательства получить
удовлетворение из стоимости заложенного имущества преимущественно перед другими кредиторами
лица, которому принадлежит это имущество (залогодателя) за изъятиями, установленными законом».
Залогодателем может быть как сам участник торгов (конкурса), так и третье лицо (п. 1 ст. 335 ГК).
Согласно ст. 336 ГК предметом залога может быть любое имущество, в том числе вещи и
имущественные права (требования), за исключением имущества, изъятого из оборота, требований,
неразрывно связанных с личностью кредитора и иных прав, уступка которых другому лицу запрещена
законом. Законом также может быть запрещен или ограничен залог отдельных видов имущества.
Правовая практика различает несколько обладающих своими особенностями режимов залога
отдельных видов имущества — ипотека (залог недвижимости), залог транспортных средств, залог
товаров в обороте, залог ценных бумаг, залог денежных средств, залог прав.
Достоинством залога как способа обеспечения участия в торгах является отсутствие движения
денежных средств. Кроме того, не в пример иным допустимым в торгах видам обеспечения, залог
основательно проработан как в ГК, так и в целом ряде нормативных документов. Однако у него есть и
недостатки.
Во-первых, залог требует достаточно сложного договора, причем для различных видов имущества
есть свои особенности, которые необходимо учитывать.
Во-вторых, в случае нарушения залогодателем (поставщиком) своих обязательств, предмет залога
должен выставляться на торги, а если не было нотариально засвидетельствовано соглашение
залогодержателя с залогодателем, о котором говорилось выше, то требования залогодержателя
удовлетворяются лишь по решению суда.
Общие положения об обеспечении заявки на участие в торгах
Практика показывает, что нет способа обеспечения заявок в торгах на закупку продукции,
избавленного от очевидных и скрытых недостатков.
В случае нарушения поставщиком или заказчиком своих обязательств трудно использовать
механизм обеспечения заявки. Поскольку основное обязательство сторон в торгах — заключение
договора между победителем конкурса и заказчиком, то главное нарушение в торгах для заказчика—
не подписать договор с победителем, а для поставщика — став победителем, не подписать тот же
договор.
В Гражданском кодексе указано, как можно воспользоваться задатком, но там ничего не сказано о
банковской гарантии, поручительстве или залоге по отношению к торгам (именно к самим торгам, а не
к обеспечению того договора, который на торгах будет заключен), т. е. как следует поступать в случае,
когда обеспечение заявки (банковская гарантия, залог, а также поручительство) подлежит возврату,
там предусмотрен только возврат обеспечения, но нет прямых указаний на то, как же и при каких
нарушениях со стороны поставщика организатор торгов вправе воспользоваться обеспечением заявки
и как это процедурно можно сделать.
По всем видам обеспечения, кроме банковской гарантии, требуется договор между поставщиком и
заказчиком. Заключать такой договор заранее в корне противоречит идеологии самой процедуры
конкурса. Единственный путь (исключая поручительство) подписывать такие договоры
незамедлительно после вскрытия заявок (значит, конкурсная комиссия должна иметь на это право). Но
в этом случае промежуток между окончанием приема заявок и подписанием таких договоров должен
быть очень коротким.
Практика показывает, что при достаточно крупных обеспечениях (когда заказчик настаивает на
максимально возможных трех процентах, а закупка крупная) сам процесс получения этого
обеспечения (возможная аудиторская проверка, требуемая банком-гарантом, поручителем,
залогодателем и т. п.), иногда затягивается так, что может замедлить (вплоть до опоздания на торги)
подготовку тендерной документации поставщиком. Последний в этом может быть совершенно
неповинен — например, банк избрал медленно работающих аудиторов. С другой стороны, логика
подсказывает, что у солидного поставщика не должно быть особых проблем ни с проверками, ни с
поиском гаранта, поручителя или залога.
В Федеральном законе «О конкурсах на размещение заказов на поставку товаров, выполнение
работ, оказание услуг для государственных нужд» (№ 97-ФЗ от 6 мая 1999 г.) в качестве
единственного вида обеспечения предусмотрен задаток, но это относится к сфере государственных
проектов. В «Положении о подрядных торгах в РФ» в качестве обеспечения остаются все прочие
формы.
11.3.7. Процедура торгов
Подрядные торги на объекты, расположенные на территории Российской Федерации, проводятся по
месту нахождения организатора торгов.
Датой открытия торгов является:
» для открытых торгов — дата официальной публикации объявления в средствах массовой
информации;
» для закрытых торгов — дата рассылки официальных приглашений участникам торгов по почте,
телефаксу и т. д.
Все зарегистрированные оферты должны быть своевременно доставлены на место торгов, где перед
их вскрытием тендерный комитет удостоверяется в сохранности конвертов.
Вскрытие оферт и экспертиза внутренних конвертов производится секретариатом тендерного
комитета в присутствии его полномочного состава, в результате чего тендерный комитет с помощью
экспертов удостоверяется в полноте представленных документов во внутреннем конверте, а также в их
соответствии основным требованиям тендерной документации.
В случае если представленная оферта не соответствует требованиям, содержащимся в тендерной
документации и исправление недостатков меняет предложение оферента, данная оферта не подлежит
рассмотрению, что фиксируется в протоколе заседания тендерного комитета.
При обнаружении недостатков в рассматриваемой оферте, не меняющих предложения оферента,
тендерный комитет вправе требовать приведения представленных документов в соответствие с
условиями, указанными в тендерной документации. Если оферент не выполняет данные требования,
представленная им оферта не подлежит рассмотрению, что находит отражение в протоколе заседания
тендерного комитета.
В зависимости от сложности объекта и предмета торгов тендерный комитет устанавливает
соответствующий срок экспертизы оферт, который не может быть более шести месяцев с момента
вскрытия внутреннего конверта.
Тендерный комитет в процессе рассмотрения оферт экспертными группами имеет право
приглашать оферентов для разъяснений, запрашивать у них и из других источников дополнительные
сведения, подтверждающие присланную информацию.
Оференты не вправе самостоятельно вносить изменения в свои оферты в процессе торгов и после
принятия их оферт для рассмотрения. В случае если оферент отзывает собственную оферту после ее
регистрации, ему не возвращается внесенный задаток.
Выбор победителя определяется критериями, содержащимися в тендерной документации.
В систему показателей для оценки технической части оферт могут входить:
» показатели, характеризующие временные параметры выполнения обязательств оферента;
» показатели качества продукции или услуг, предоставляемых оферентом;
» показатели, характеризующие организацию выполнения оферентом работ с точки зрения
соблюдения мер безопасности, охраны здоровья работающих и охраны окружающей среды;
» показатели, характеризующие уровень организации оферентом управления процессами
подготовки и реализации проектирования, строительства или выполнения комплексов работ,
уровень квалификации рабочих и административно-управленческого персонала;
» показатели, характеризующие технический уровень средств производства, используемых
оферентом;
» показатели, характеризующие степень использования местных ресурсов иностранными
подрядчиками, а также подрядчиками из других регионов Российской Федерации;
» показатели, характеризующие технические и имущественные гарантии, представляемые
оферентом;
» другие показатели технической части оферт, определяемые заказчиком для каждого конкретного
случая.
В состав показателей для оценки коммерческой части оферт могут входить:
» предложенная оферентом цена предмета подрядных торгов (осуществления строительства,
выполнения комплекса работ, оказания услуг, поставки продукции) с указанием, в какой валюте и
в ценах какого периода рассчитана предложенная цена;
» предложенный оферентом метод учета при осуществлении расчетов за выполненные работы
последующих изменений уровня цен в связи с инфляционными процессами, изменением
законодательства в области налоговой политики и по другим вопросам;
» предложения оферента по условиям и порядку финансирования и кредитования подрядных работ.
Анализ и оценку конкурсных предложений осуществляет тендерный комитет или отдельно
привлекаемые экспертные группы (эксперты) в срок, устанавливаемый тендерным комитетом.
Тендерный комитет выбирает победителем торгов оферента, предложение которого наиболее полно
отвечает всем требованиям, содержащимся в тендерной документации.
Решение тендерного комитета о выборе победителя торгов принимается простым большинством
голосов от числа членов полномочного состава, присутствующих на заседании и оформляется
протоколом. В случае равенства голосов принимается решение, за которое проголосовал председатель
тендерного комитета.
Торги могут быть объявлены тендерным комитетом несостоявшимися, если:
» до момента окончания срока закрытия торгов не поступило ни одной оферты;
» все представленные оферты не содержат банковских гарантий.
В случае если все представленные оферты не соответствуют
условиям тендерной документации, торги считаются состоявшимися, но имеют отрицательный
результат. В этом случае заказчик может назначить повторные торги.
11.3.8. Утверждение результатов торгов
Результаты торгов тендерный комитет в форме протокола представляет организатору торгов для
утверждения в трехдневный срок после принятия соответствующего решения. Организатор торгов в
недельный срок рассматривает представленные документы и принимает решение об утверждении
результатов торгов. В случае не утверждения результатов торгов организатор торгов принимает
мотивированное решение и направляет его в тендерный комитет. Заказчик при рассмотрении
протокола о результатах торгов может принять решения:
» о проведении повторных торгов;
» об утверждении победителя торгов и приглашении его на подписание протокола о намерениях по
заключению подрядного договора;
» об утверждении победителя торгов и его приглашении к процедуре подготовки и заключения
договора.
11.3.9. Завершение торгов
Оферент, выигравший торги, обязан внести второй задаток на расчетный счет заказчика в срок,
установленный тендерным комитетом; в противном случае организатор торгов может отменить
присуждение заказа данному победителю.
После внесения второго задатка победитель торгов заключает с заказчиком договор на условиях,
содержащихся в тендерной документации и оферте победителя торгов.
Заказчик не имеет права вести какие-либо переговоры по предмету торгов как с участниками
торгов, так и с другими лицами начиная с момента объявления о проведении торгов и вплоть до
заключения договора.
В том случае когда в ходе переговоров с победителем торгов претендент выдвигает условия, не
предусмотренные в тендерной документации, тендерный комитет по согласованию с заказчиком
вправе начать переговоры с претендентом, занявшим последующее место.
Последним этапом проведения торгов является подписание договора (контракта) с фирмой,
выигравшей торги (п. 11.4). Условия договоров, заключаемых по результатам торгов, практически
мало или совсем не отличаются от условий обычных договоров. Однако иногда они содержат
некоторые специфические условия. Заключение сделки по результатам торгов может производиться
также путем применения (акцепта) предложения оферента без последующего подписания договора
обеими сторонами.
продолжение
--PAGE_BREAK--11.3.10. Особенности торгов на закупку услуг
Закупка услуг является новой в российской практике сферой деятельности по сравнению с закупкой
прочих видов продукции, таких как товары или работы.
Под услугами понимается деятельность, которая непосредственно не завершается какой-либо
вещественной формой— это виды деятельности, в процессе выполнения которых не создается новый,
ранее не существовавший материально-вещественный продукт, но изменяется качество уже
имеющегося, созданного продукта. Само оказание услуг и является предметом и результатом
деятельности. К услугам относятся: транспортное обслуживание, услуги связи, консалтинг,
банковские услуги, услуги по научно-исследовательской деятельности, образование и обучение и т. д.
Услуги разделяются на две группы:
» технические услуги — это, как правило, в большей или меньшей степени стандартизованные и с
заведомо известными главными параметрами и результатами (например, транспортные услуги,
услуги связи);
» интеллектуальные услуги характеризуются большей неопределенностью параметров и
результирующих показателей (консалтинг, научно-исследовательская, иная творческая
деятельность). Для услуг этого типа по объективным причинам во многих случаях трудно с
достаточной четкостью сформулировать результат, описать его (иной раз даже по завершении
договора, не говоря уже о стадии его заключения). В таких видах интеллектуальных услуг, как
банковское обслуживание, образование, легче формализовать правила и результаты. В таком виде
услуг, как консалтинг, многие критерии, показатели, результаты определяются в ходе самого
процесса консалтинга.
В части технических услуг нет никаких особых способов закупок. Мировой опыт рекомендует
закупать их на общих основаниях, как товары или работы.
К интеллектуальному виду услуг должны применяться особые процедуры. Разница возникает
именно вследствие того, что цена результата может быть абсолютно несопоставима, во-первых, с
затратами, во-вторых, с эффектом, который предполагается получить при дальнейшем использовании
результатов закупки, и, в-третьих, в уникальности этих результатов. Главное отступление, от
обычных, основополагающих процедур торгов состоит в том, что при закупках таких услуг
допускаются прямые переговоры, включая переговоры о цене. Отсюда и два метода закупки — с
проведением и без проведения переговоров. К этому мировой опыт пришел лет десять назад, до этого
такие закупки производились на общих основаниях.
Другая важная особенность торгов на закупку интеллектуальных услуг связана с повышенными
требованиями к квалификации поставщика услуг. Это не ведет к изменениям в процедурных аспектах,
имеется в виду некоторое ужесточение самих требований, большее, нежели для простых закупок, их
количество, возможность ранжирования по ним участников.
Выбор того или иного способа закупки (с проведением и без проведения переговоров) зависит от
предмета закупки. Интеллектуальные услуги также можно разделить на две подгруппы: услуги более
или менее стандартные и уникальные. Например, разработка конкурсной документации. Создание
методических рекомендаций, содержащих общий ее вид, — это вторая подгруппа услуг, составление
же на основе методических рекомендаций документов для конкретного конкурса— первая.
Рассмотрим специфику способов закупки услуг.
При способе, когда переговоров нет, заказчик устанавливает минимальный уровень
квалификационных требований в отношении качественных и технических аспектов предложений,
услуг, и все претенденты, соответствующие этому уровню, допускаются к этапу оценки предложений
и затем ранжируются по цене. Тот, у кого меньшая цена, объявляется победителем.
При способе через конкурс с проведением поочередных переговоров, вначале устанавливается
пороговый уровень квалификационных требований. Затем все те, кто ему соответствует, ранжируются
по квалификационным критериям, в результате при победе поставщика с наиболее высоким уровнем
квалификации больше вероятность получения нужного результата. С поставщиком, имеющим
максимальный ранг, проводятся переговоры, т. е. далее с ним начинается прямой торг по цене, это
будет, скорее всего, наивысшая цена по сравнению с остальными. Если к устраивающему обе стороны
соглашению прийти не удалось, переговоры начинаются со вторым по квалификации и так далее, и в
конце концов на ком-то останавливаются. Схема (по ценовому результату) в данном случае
получается как бы противоположная первому варианту, потому что тот, кто имеет низшую
квалификационную составляющую, скорее всего, запросит и наименьшую цену, но будет последним в
очереди на победу.
В мировой практике закупок услуг есть еще одно отличие процедуры закупки услуг от закупки
товаров либо работ — закупки услуг не связаны с обеспечением заявок, а именно с тем, что к
творческим услугам не применяются требования по обеспечению конкурсных заявок.
Министерство экономики РФ пыталось отразить специфику закупки услуг в отечественном
законодательстве. Соответствующие нормы закладывались на уровне проектов законодательных
документов, но ни в Указе Президента РФ № 305 от 8 апреля 1997 г, ни в Федеральном законе № 97-
ФЗ «О конкурсах на размещение заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для
государственных нужд» от 6 мая 1999 г. закупка услуг не выделена. В настоящее время
Минэкономики России готовит проект единого документа о закупках.
11.4. Договоры и контракты
11.4.1. Виды и структура договоров
Основные понятия
Договор, соглашение, контракт — юридическое соглашение между двумя или более сторонами,
заключенное в соответствии с положениями закона, согласно которому одна сторона или несколько
сторон получают право на совершение некоторых действий или запрещение третьим лицам совершать
какие-либо действия.
В целом не существует каких-либо особых формальностей для того, чтобы заключить контракт,
имеющий юридическую силу. Договор может быть устным, письменным или отчасти устным и
отчасти письменным, и даже может быть подразумеваемым исходя из поведения. Однако некоторые
договоры признаются действительными только тогда, когда они оформлены в виде скрепленного
печатями и подписями документа или в письменном виде (например, соглашение о покупке в
рассрочку), переводные векселя, простые векселя, договоры о продаже земли. Некоторые договоры,
действительные сами по себе, могут приобрести юридическую силу, только если они имеют
подтверждение свидетелей, сделанное в письменной форме.
Строительный подряд, подрядный договор — договор, по которому одна сторона, подрядчик,
обязуется выполнить по заданию другой стороны, заказчика, определенную работу и сдать ее
результат заказчику, а заказчик обязуется принять результат работы и оплатить его. Договор подряда
заключается на изготовление или переработку товара, вещи либо на выполнение другой работы с
передачей ее результата заказчику. По договору подряда, заключенному на изготовление вещи,
подрядчик передает права на нее заказчику. При просрочке передачи или приемки результата работы
риски несет сторона, допустившая просрочку.
В договоре подряда указываются начальный и конечный сроки выполнения работы. По
согласованию между сторонами в договоре могут быть предусмотрены также сроки завершения
отдельных этапов работы или промежуточные сроки. В договоре подряда указываются цена,
стоимость подлежащей выполнению работы или способы ее определения. В случае когда работа
выполняется в соответствии со сметой затрат, составленной подрядчиком, смета приобретает силу и
становится неотъемлемой частью договора подряда с момента подтверждения ее заказчиком. При
существенном возрастании стоимости материалов и оборудования, предоставленных подрядчиком, а
также оказываемых ему третьими лицами услуг, которые нельзя было предусмотреть при заключении
договора, подрядчик имеет право требовать увеличения установленной цены, а при отказе заказчика
выполнить это требование— расторжения договора в соответствии с законом.
Договор является неотъемлемой частью торгов, его результатом. Структурно договор может быть
условно разделен на четыре части [13]:
1.Преамбулу (или вводную часть).
2.Предмет договора.
3. Дополнительные условия договора.
4.Прочие условия договора.
Договора и контракты формируются на контрактной фазе проекта, когда проводится заключение
контрактов на проектирование, закупки и поставки ресурсов и услуг, подрядные работы и прочее.
После стадии технико-экономического обоснования производится составление квалификационных
требований, являющихся основой для подготовки контрактов и проведения рабочего проектирования.
Отбор потенциальных исполнителей, поставщиков проекта производится, как правило, на основе
выбора из нескольких претендентов, которые приглашаются для переговоров (торгов). Переговоры
ведет группа экспертов, при этом каждый эксперт оценивает претендента самостоятельно по
следующим критериям: архитектурные и функциональные достоинства представленных
предпроектных проработок, стоимостные показатели по будущей стройке, реальные архитектурные
(инженерные) возможности фирмы, надежность фирмы как партнера по ранее осуществленным
проектам, финансовое положение.
На основании результатов торгов оформляется контракт с выбранной проектной организацией.
Выбор и оформление отношений с подрядными организациями и фирмами — последний этап
контрактной фазы проекта. Одновременно с заключением контракта с проектной фирмой аналогичные
мероприятия осуществляются по привлечению подрядных строительных фирм, а также фирм —
поставщиков оборудования и материалов.
Виды договоров (контрактов)
Существует большое количество классификаций контрактов по самым разнообразным признакам,
однако среди них можно выделить наиболее важные:
» способы установления цены контракта;
» характер взаимоотношений участников проекта и разделение ответственности между ними.
По способу установления цены контракты делятся на:
а)контракт с твердой ценой, который является соглашением, при котором контрактор обязуется
осуществлять поставку материалов, проведение работ и оказание услуг за определенную цену, которая
не может быть изменена в случае изменения затрат. Большая доля риска при заключении контракта
этого типа ложится на подрядчика, поскольку любые отклонения от указанных в контракте условий
влияют на его затраты, но и возможность получения прибыли наиболее высока;
б)контракт с возмещением издержек, который предполагает возмещение подрядчику части затрат,
связанных с выполнением проекта. Возмещение может производиться не по всем затратам, а только по
тем из них, которые положениями контракта отнесены к возмещаемым. Различают следующие
основные виды контрактов с возмещением издержек, каждый из которых характеризуется различной
степенью риска:
· фиксированный ценовой контракт;
· контракт с фиксированной ценой,
· контракт с фиксированной суммой и условием стимуляции;
· контракт с фиксированной суммой и стимулирующей оплатой;
· контракт с фиксированной ценой и возможностью пересмотра цены в некотором диапазоне;
· контракт с наценкой;
· контракт с оплатой затрат плюс фиксированное вознаграждение;
· контракт с оплатой издержек плюс поощрительное вознаграждение;
· контракт с оплатой затрат плюс процент от затрат.
В зависимости от характера взаимоотношений участников проекта и распределения
ответственности между ними различают следующие типы контрактов:
а)традиционные, представляющие собой соглашение между заказчиком и генеральным
подрядчиком о строительстве объекта по законченному проекту; проектно-строительные,
предусматривающие ответственность подрядчика за проектирование и строительство; управленческо-
строительный, связанный с участием менеджера проекта или управляющего проектом, которые берут
на себя главные функции управления совмещенными во времени стадиями проектирования и
строительства, оставляя заказчику основную обязанность — искать на основе торга подрядчиков и
заключать с ними контракты;
б)контракт на строительство «под ключ» с полной ответственностью генподрядчика за ввод объекта
в эксплуатацию.
Рассмотрим особенности каждого типа контракта.
Контракт с наценкой. Тип контракта, когда заказчик соглашается на увеличение стоимости
проекта в обмен на право иметь большую возможность контролировать проект и даже участвовать в
управлении им. В таких контрактах оплата услуг подрядчика либо фиксированная, либо исчисляется в
определенных процентах от стоимости всего проекта.
Контракт с оплатой затрат плюс фиксированное вознаграждение. Контракт, обеспечивающий
подрядчику/поставщику возмещение допустимых затрат, а также фиксированное вознаграждение.
Контракт с оплатой издержек плюс поощрительное вознаграждение. Контракт,
обеспечивающий возмещение затрат в зависимости от базовых характеристик товаров, работ, услуг, а
также заранее определенное вознаграждение за превышение таких характеристик.
Контракт с оплатой затрат плюс процент от затрат. Контракт, обеспечивающий возмещение
допустимых затрат в связи с предоставленными услугами плюс согласованный процент от затрат в
качестве прибыли.
Фиксированный ценовой контракт. Контракт на единовременную общую сумму, при этом
подрядчик/поставщик обязывается поставлять продукцию или оказывать услуги по фиксированной
цене.
Контракт с фиксированной ценой. Контракт с твердой ценой, когда поставщик соглашается
предоставить товары и услуги по фиксированной цене.
Контракт с фиксированной суммой и условием стимуляции. Тип контракта с фиксированной
суммой с условием изменения прибыли и установления итоговой стоимости контракта по формуле,
основанной на отношении полной итоговой договорной суммы и полной целевой суммы.
Контракт с фиксированной суммой и стимулирующей оплатой. Тип контракта, по которому
покупатель выплачивает продавцу установленную сумму (оговоренную в контракте), а продавец
может получить дополнительную сумму, если удовлетворит определенным критериям по
производительности. Обеспечивает поставщику твердую цену за установленное качество поставок
плюс заранее согласованное поощрительное вознаграждение за более высокое качество.
Договор (контракт) подряда с генеральным подрядчиком, контракт на строительство «под
ключ». Контракты с полной ответственностью генерального подрядчика за ввод объекта в
эксплуатацию. Может выступать в форме проектно-строительного контракта. Эти контракты
выполняют в основном наиболее известные промышленные, строительные, проектно-строительные
фирмы и корпорации. Они берут ни себя всю полноту ответственности перед заказчиком за разработку
и реализацию проекта. Недостатком этого типа контрактов является то, что заказчик не может активно
влиять на ход реализации проекта, полностью полагаясь во всех вопросах на фирму. Вместе с тем
следует подчеркнуть, что этот тип контрактов обладает несомненным достоинством для проектов,
требующих исключительно высокой степени, четкости взаимодействия и контроля всех исполнителей
и позволяет: совместить отдельные фазы реализации проекта; вводить объекты отдельными
продолжение
--PAGE_BREAK--