ВВЕДЕНИЕ
Исходя из особенностей геологическогостроения пластов и физико-химических свойств нефти в этих пластах дляэффективной разработки Самотлорского месторождения необходимо применениекомплекса мероприятий по интенсификации добычи.
Все эти методы применяются для увеличениякоэффициента продуктивности скважин.
Методами ОПЗ являются:
— глинокислотные обработки (ГПО);
— обработки гидрофобным кислотным составом(ГКС);
— обработки антипарафинной моющейкомпозицией (АПК+АМК);
— гидроимпульсное воздействие сприменением гидродинамического пульсатора (ГДП).
Если все эти методы не дали результат идальнейшая эксплуатация скважин является нерентабельной, или в случаеневозможности использовать скважины в остальных целях (разведочная,наблюдательная, пьезометрическая), предлагается ликвидация скважин, выполняемаябригадой КРС по ликвидации скважин на основании договора, заключенного междуНГДУ и предприятием по ликвидации скважин.
В данной курсовой работе будут рассмотреныи экономически обоснованы методы ликвидации добывающих и нагнетательных скважинСамотлорского месторождения.
Технология проведения работ, а также выборнеобходимых материалов и оборудования выбираются в зависимости от конкретныхпричин ликвидации скважин, а также на основе анализа результатов ранеепроведенных работ.
Цель курсовой работы – закрепление знанийпо экономике, оганизации и планированию геологических предприятий, отработканавыков экономического анализа, самостоятельного решения поставленныхконкретных задач и подхода к их решению с точки зрения технико-экономическойэффективности и хозяйственной целесообразности.
1. КРАТКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКАЗАО МГО «М-ГЕОС»
1.1 Организационная характеристикапредприятия
Предприятие ЗАО ПГП «М-Геос» находится вНижневартовском районе Ханты-Мансийского автономного округа Тюменской области вгороде Мегион — база предприятия находится в г.Мегион улица Губкина 32.
Данное придприятие является закрытымакционерным обществом, акции которого распределяются только среди егоучредителей. Оно является обособленным сервисным предприятием, выполняющимработы по договорам.
Основным видом деятельности являетсяликвидация скважин; работы проводятся в соответствии с планом работ, выданныморганизацией — заказчиком.
Предприятие имеет материально-техническуюбазу, где расположен транспортный цех; офис самой фирмы. На базе находятся всеосновные фонды: спец. техника; машины работающие внутри самой базы; машинывыезжающие на месторождения; склад, где находится оборудование, используемоебригадами КРС при ликвидации скважин; контейнеры для хранения необходимогосырья; энергетическое оборудование (силовые машины и оборудование).
Руководитель предприятия – генеральныйдиректор
В его подчинении находятся всематериальные и нематериальные фонды; он является абсолютным владельцем всехакций фирмы и распоряжается основным капиталом; через него проходит весьдокументооборот предприятия.
Заместитель генерального директора
Управляет основным производственнымпроцессом; заключает договора с организациями-заказчиками; подписываетсоглашения на проведение технологических операций; устанавливает внутреннийраспорядок дня; выписывает премии и устанавливает выговоры к рабочемуперсоналу.
Ведущий инженер КРС
Распоряжается бригадами по КРС; следит заправильным проведение технологический операций, регулярно выезжает на месторождения,в целях контроля работ, или в случае непредвиденных ситуаций: аварий; в случаеостановки бригады поверяющими – супервайзерами; так же в его обязанности входитдоведение до директора всех жалоб работающих в бригаде КРС.
Отдел кадров предрпиятия
Работает по набору персонала. Проверяетвсе документы – необходимые для поступления на работу. В отдел кадровобращаются за разъяснением вида деятельности, проводимого данным предприятием.В его обязанности так же входит прямой контакт с другими организациями поповоду конкретных физических лиц, поступающих на работу; отдел кадров делаетпрактически всю работу с ценными бумагами. Доводит до рабочих произошедшиеизменения в работе фирмы и предоставляет им полную и достоверную информацию оправилах ведения работ.
Ведущий инженер КРС
Распоряжается бригадамипо КРС; следит за правильным проведениемтехнологических операций, регулярно выезжает на месторождение, в целях контроляработ, или в случае непредвиденных ситуаций: аварий, произошедших по различнымпричинам, в случае остановки бригады проверяющими — супервайзерами; так те вего обязанности входит доведение до директора всех жалоб работающих в бригадеКРС.
Отдел кадровпредприятия
Работает по наборуперсонала. Проверяет все документы — необходимые для поступления на работу. В отдел кадров обращаются заразъяснением вида деятельности, проводимого данным предприятием. В егообязанности так же входит прямой контакт с другими организациями по поводуконкретных физических лиц, поступающих на работу, отдел кадров делает всюработу с ценными бумагами. Доводит до рабочих все произошедшие изменения вработе фирмы и предоставляет им полную и достоверную информацию о правилахведения работ.
Геологический отделпредприятия
В его подчинениинаходится геологическая контора предприятия, он руководит проведениемгеологических работ на месторождении; контора принимает заявки от бригад иежесуточно выдает им план работ, в соответствии с произошедшими изменениямивнутри самой фирмы; геологи следят за работой бригад и в случае проблемпредоставляют ведушему инженеру КРС полную информацию об произошедшихинцедентах. Они вводят в компьютер сведения о проводимых работах и делаютежемесячный отчет под подпись главному геологу.
Служба по охране труда и технике безопасности
Проводит вводныйинструктаж с поступающими на работу, следит за соблюдением правил техникибезопасности, выдает удостоверения,предоставляющие работникам разрешение о работе на месторождении, следит заобученностью персонала постоянных внеплановых проверок при выездах наместорождение. Осуществляет доведение до работающих всех изменений в вопросахправил техники безопасности. В случае невыполнения правил лишает работникадопуска до работы вплоть до его увольнения с данного предприятия. Можетнакладывать штрафы в случае обнаружения нарушений требований.
Экономические отделыразделены на две конторы
— главный бухгалтер ЗАОПГП «М-Геос»,
— бухгалтер поСПЕЦТЕХНОГАЗу
Их основной работойявляется оценка выгодности проводимых работ; подсчет доходов и расходовпредприятия, экономические оценки выполняемых работ, оплата основногоперсонала, работающего внутри самой фирмы, заработная плата рабочих бригад КРС.Оценка выполнения правил техники безопасности (премии за соблюдение этих правили взыскание штрафов в случае невыполнения). Эти отделы предоставляютежемесячный отчет об экономическом положении предприятия. Они осуществляютсвязь с банками, и определяют внешнюю экономику фирмы. Подсчитывают заработнуюплату рабочих и не реже одного раза в пятнадцать суток перечисляют деньги нарасчетный счет в банке работников. Они также проводят все необходимыеотчисления в государственные структуры.
Начальниктранспортного цеха
В его подчинениинаходится персонал, обслуживающий машины и оборудование данного предприятия, вего обязанности входит обеспечение всехтранспортных расходов — он предоставляет «путевки» водителям, в которыхуказывается их маршрут при выезде на месторождение, а также количествопотребляемого топлива. В случае нехватки средств осуществляет договор ссоседними организациями об аренде необходимых машин. Он закупает всенеобходимые запчасти в случае поломки транспорта. Присутствует при переездахбригад и в случае аварии сообщает об этом на базу предприятия.
Начальник БПО
Следит за соблюдениемправил пожарной безопасности. Организует необходимые мероприятия о правилахработ при пожаротушении. Отвечает за наличие хозяйственного инвентаря первичныхсредств пожаротушения. Выдает работникам допуск проведении работ в случаепожарной опасности.
Главный механик
Руководит работающимивнутри базы предприятия; следит за порядком на базе; за исправностью машин иоборудования; руководит всеми проводимыми ремонтами техники; выдает заданиясварщикам, стропальщикам, фрезеровщикам, слесарям, охранникам. Полностьюотвечает за обеспечение бригад всемнеобходимым для работы: сырья и материалов, участвующих при ликвидации скважин.
Заведующий складом
Отвечает за состояниевсех материалов и инструментов, хранящихся на складах предприятия, выдаетрабочим спец. одежду, а также следит за материально-бытовым состоянием всейбазы предприятия.
Главный мастер бригад по КРС
В его подчинении находятся четыре бригады по КРС. Онпринимает заявки от мастеров других бригад и передает их в геологическуюконтору предприятия. Он подписывает акты с мастерами НГДУ об проводимой работе(опрессовка, ликвидация скважины), он отвечает за соблюдение техникибезопасности всеми рабочими бригад. Следит за правильностью ведения работ.Обеспечивает все бригады всем необходимым для проживания на кусту (пища, бельеи другие необходимые вещи).
Служба безопасности – «ЧОП Гермес»
Охранники работают круглосуточно. Они следят за
безопасностью, как внутрибазы фирмы, так и за ее пределами. Проверяют пропуска при въезде и выездеавтотехники, проверяют каждого кто пытаетсяпройти на территорию предприятия. В случае нарушения выполняют все меры по егоустранению.
1.2 Анализтехнико-экономических показателей предприятия
Работа предприятия ЗАОПГП «М-Геос» определяется системой технико-экономических показателей, которыеэкономические отделы определяют самостоятельно, руководствуясь государственнымизаконами, долговременными экономическими нормативами и лимитами.
Таблица 1 — Основныетехнико-экономические показатели.Основные показатели единицы 2007 г. 2008 г. Изменения измерений Абсолют. + - Относит.% 1) Выручка за ликвида-цию скважин, млн. руб. 274 287 13 4,74 2) Расходы на сырье, млн. руб. 2,32 1,98 -0,34 -14,6
3)Транспортные
расходы, млн. руб. 4,98 5,43 0,45 9 4) Расходы на элект-роэнергию, млн. руб. 0,78 0,83 0,05 6,41
2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
2.1 Расчетэксплуатационных затрат
Для обоснования расчетныхданных была использована информация по фактическим и плановым экономическимпоказателям, сложившимся в данном регионе.
Так как при проведениифизико-химических методов ОПЗ не создаются основные средства предприятия, то врасчётах затрат не будет учитываться оценка капитальных вложении.
Текущие затраты включаютв себя:
— затраты на проведениеликвидационных мероприятии
— транспортные расходы
— расходы на электроэнергию
— заработную платурабочих, проводивших ликвидацию
— эксплуатационныезатраты
— заработную платурабочих, обслуживающих базу предприятия
В расчетах на проведениеодной скважино-операции в месяц при ликвидации принята норма — 120тыс руб.Количество скважино-операций – 40.
Оценка эксплуатационныхрасходов выполнена при учёте следующих показателей:
— обслуживание скважин,
— изоляционные работы,
— технологическаяподготовка необходимых материалов.
При расчёте затрат наэлектроэнергию, использованы следующие данные:
— цена 1 к В/ч — 1,56руб.
— расход на однутехнологическую операцию — 13,83 кВ/ч
2.2 Краткаяхарактеристика и организация работ
Радота бригад ЗАО ПГП «М-Геос» начинается с их укомплектования на базе предприятия. В самом началeвахты приезжают все мастера и ведущий инженер по КРС распределяем рабочих побригадам.
В одну бригаду входят:Мастер, Бурильщик, Машинист подъемной установки. Машинист спец. машин; дваПомбура, Водитель легкового автомобиля, предоставленного на необходимые длячленов бригады выезды с месторождения.
С базы транспортнаятехника выезжает на куст и в случае переезда перевозит бригаду вместе с «жилымгородком» на другой куст. «Жилой городок» включает в себя: два жилых вагончика;сушилка, для хранения рабочей одежды рабочих; инструменталка, в которойнаходится все необходимое для работы бригады; оборудование; приемные мостки, накоторые в процессе работы будут укладываться трубы.
При приезде на другойкуст Бурильщик выдает распоряжение двум Помбурам, и они производят расстановку«жилого городка», затем Мастер выдает задание бурильщику, и бригада монтируетподъемную установку около скважины, которую будут ликвидировать — процессомруководит Машинист.
Перед непосредственнымитехнологическими операциями Мастер выдает план работ бурильщику, который впоследствии и будет руководить всей работой. Бурильщик согласовывает своидействия с Машинистом и двумя Помбурами, и бригада приступает к работе.
В наличии бригады всегдаимеются все необходимые в процессе ликвидации скважины инструменты (ключи, элеваторы,переводники, спайдеры, превенторы и т.д.); важнейшим фактором при работеявляется полная исправность и снабженность подъемной установки (тормозноеустройство, хорошая освещенность, устойчивость подъемника при работе и т.д.)
В процессе работыМашинист управляет спуском и подъемом труб при помощи подъемной установки.Бурильщик работает с автоматическим ключом «Ойл-Кантри»; Помбуры осуществляютукладку труб на «крылья» приемных мостков. За всем технологическим процессомнаблюдает Мастер, отвечающий за все требования безопасности при работе наместорождении.
Все остальные операциитакже осуществляются всей бригадой, за исключением Машиниста.
2.3 Обоснованиепродолжительности и трудоемкости работ
План работ по ликвидациискважин включает в себя:
1)Глущение. 2)Подьем НКТ.3) Шаблонирование, отбивка забоя,промывка.4)ГИС (АКЦ, СГДТ, ВЧТ. Прихватоопределитель). 5)Установка цементного моста — толщина пласта 20 м. 6)03Ц. 7)Проверка прочности моста, разгрузка инструмента. 8)Опрессовка колонны. 9)Установка цементныхмостов напротив других нефтеностных пластов. 10) Торпедирование или вырезаниеколонны по данным прихватоопределителя. 11)Извлечение колонны. 12)Установка цементногомоста выше башмака вырезанной колонны на 50м. 13)ОЗЦ. 14)Проверка прочностимоста. 15)Опрессовка кондуктора. 16)Установка деревянной пробки на трубах сдиаметром 73мм на глубине 2м. 17)3аливка цементом до устья. 18)Установка бетоннойтумбы размером 111. 19)Установка репера.
Таблица 2 — Расчет трудоемкости работ.№ Вид технологической операции, единицы измерений
Объем
работ Норма вре-мени в ча-сах
Трудоемкость
работ 1 Глушение 16 м3 0,5 8 2 Подъем НКТ 100 шт. 2,5 250 3
Установка цементного
моста 0,5 м3 1,5 0.75 4 Опрессовка 5 м3 0.5 2,5 5 Установка цементного моста 1 м3 3 3 6 Опрессовка 10 м3 1 10 7 Заливка цементом до устья 0,08 м3 0.3 0.024 8 Бетонная тумба 0,6 м3 2 1,2
Итого общая трудоемкостьработ составляет 275. 474
2.4 Обоснованиеэкономических затрат на проведение мероприятия (ликвидация скважин)
Состав затрат: Расходы наосновную и дополнительную заработную плату; единый социальный налог (ЕСН) 28%;амортизация основных фондов; транспортные расходы; расходы на материалы;цеховые расходы — 17% от основных.
2.4.1 Расчёт затрат наиспользуемые материалы
Таблица 3 — Расходы наматериалы.
Наименование материалов,
Единицы измерения Расход
Цена за единицу,
в руб. Сумма Цемент в м3 1,58 4800 7584 Жидкость глушения в м3 16 120 1920 Жидкость для опрессовки в м3 15 120 1800 Песок в м3 6,32 2400 15168 Подъёмные трубы в штуках 100 960 96000
Итого: общие расходы наматериалы составляют 122472 рублей.
2.4.2 Расчёт затрат натранспорт
Таблица 4 — Транспортныерасходы.Вид транспорт-ных средств
Время использования
в часах Цена одного часа эксплуатации Сумма Подъемник Азин-маш-32 200 180 36000 Агрегат ЦА 320М 60 240 14400 Урал 100 600 60000 КаМаЗ 50 480 24000 Кран 30 1800 54000 Легковой автомобиль 100 120 12000
Итого: общие транспортныерасходы составляют 164400 рублей.
2.4.3 Расчёт затрат наоплату труда
Таблица 5 — Расходы на оплату трудаСпеци-альность Кол-во Трудо-ёмкость
Тариф.
ставка
Оплата
по
тарифу
Доп-лата
30%
Пре-мия
50%
Регион.
коэф. Итого 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Буриль-щик 1 190 70 13300 3990 6650 16758 40698
Старший
помбур 1 170 65 11050 3315 5525 13923 33813
Младший
помбур 1 160 59 9440 2832 4720 11894 28886
Машинист
подъём-ника 1 130 54 7020 2106 3510 8845 21481
Машинист
спец.
машины 1 110 54 5940 1782 2970 7484 18176
Водитель
легково-го авто. 1 100 48 4800 1440 2400 6048 14688
Заработная плата бурильщика:
Оплата по тарифу= Тар.ставка*Трудоемкость=13300 рублей;
Доплата 30%= Оплата по тарифу*0,3= 3990рублей;
Премия 50%= Оплата по тарифу*0,5= 6650рублей;
Региональный коэффициент 70%= (Оплата потарифу+ доплата + премия)*0,70= (13300+3990+6650)*0,7= 16758 рублей;
З/П бурильщика= Оплата потарифу+доплата+премия+регио-нальный коэффициент= 13300+3990+6650+16758= 40698рублей.
З/П старшего помбура:
Оплата по тарифу= Тар.ставка*Трудоемкость=11050 рублей;
Доплата 30%= Оплата по тарифу*0,3= 3315рублей;
Премия 50%= Оплата по тарифу*0,5= 5525рублей;
Региональный коэффициент 70%= (Оплата потарифу+ доплата + премия)*0,70= (11050+3315+5525)*0,7= 13923 рублей;
З/П старшего помбура= Оплата потарифу+доплата+премия+регио-нальный коэффициент= 11050+3315+5525+13923= 33813рублей.
З/П младшего помбура:
Оплата по тарифу= Тар.ставка*Трудоемкость=9440 рублей;
Доплата 30%= Оплата по тарифу*0,3= 2832рублей;
Премия 50%= Оплата по тарифу*0,5= 4720рублей;
Региональный коэффициент 70%= (Оплата потарифу+ доплата + премия)*0,70= (9440+2832+4720)*0,7= 11894 рублей;
З/П младшего помбура= Оплата потарифу+доплата+премия+регио-нальный коэффициент= 9440+2832+4720+11894,4= 28886рублей.
З/П машиниста подъемника:
Оплата по тарифу= Тар.ставка*Трудоемкость=7020 рублей;
Доплата 30%= Оплата по тарифу*0,3= 2106рублей;
Премия 50%= Оплата по тарифу*0,5= 3510рублей;
Региональный коэффициент 70%= (Оплата потарифу+ доплата + премия)*0,70= (7020+2106+3510)*0,7= 8845 рублей;
З/П машиниста подъёмника= Оплата потарифу+доплата+премия+регио-нальный коэффициент=
7020+2106+3510+8845,2 = 21481 рублей.
З/П машиниста спец. машины:
Оплата по тарифу= Тар.ставка*Трудоемкость=5940 рублей;
Доплата 30%= Оплата по тарифу*0,3= 1782рублей;
Премия 50%= Оплата по тарифу*0,5= 2970рублей;
Региональный коэффициент 70%= (Оплата потарифу+ доплата + премия)*0,70= (5940+1782+2970)*0,7= 7484 рублей;
З/П машиниста спец. машины= Оплата потарифу+доплата+премия+регио-нальный коэффициент= 5940+1782+2970+7484,4 = 18176рублей.
З/П машиниста легкового автомобиля:
Оплата по тарифу= Тар.ставка*Трудоемкость=4800 рублей;
Доплата 30%= Оплата по тарифу*0,3= 1440 рублей;
Премия 50%= Оплата по тарифу*0,5= 2400рублей;
Региональный коэффициент 70%= (Оплата потарифу+ доплата + премия)*0,70= (4800+1440+2400)*0,7= 6048 рублей;
З/П машиниста легкового автомобиля= Оплатапо тарифу+доплата+ премия+региональный коэффициент= 4800+1440+2400+6048= 14688рублей.
Общая зарплата всех рабочих бригадысоставляет 157746 рублей.
2.4.4 Расчет отчислений во внебюджетные государственные фонды (ЕСН)
ЕСН составляет= 157746*0,28= 44168,88рублей,
где 28% — ставка ЕСН.
2.4.5 Сводная смета затрат напроведение мероприятий по ликвидации скважин
Таблица 6 — Смета затрат на проведениемероприятийСтатьи затрат Сумма, рублей Материалы 122472 Транспортные расходы 164400 Зарплаты 157746 ЕСН 44168,88 Цеховые расходы 83093,77 Итого 571880,65
Итого общая смета затратна проведение мероприятия составляет 571880,65 рублей.
2.5 Расчёт показателейэкономической эффективное проведения методов ликвидации скважин
Для расчета объемаприбыли от реализации продукции (∆В), следует умножить объём дополнительноликвидированных скважин (Qдоб) наиену нефти (Цср) и на время работы в соответствующем году (Т):
∆В = ∆Q, ЧЦсрЧТ (1)
Таблица 7 – Выручка от реализацииПоказатели Ед. измерения 2007г 2008г Объём скважин шт. 400 440 Выручка от реализации млн. руб. 356,2 373,1
Налог на прибыльопределяется по формуле:
Нпр = (∆В-З)*n (2)
где В — выручка, млн. руб.,
З- общие затраты, млн.руб.,
п — ставка налога, равная24 % .
Нпр = (373,1-0,57188065)*0,24 = 89,41 млн. руб.
Так как при проведенииметодов ликвидации не создается основных средств, то налог на имуществопринимается равным нулю.
В расчётах принятыследующие условия конъюнктуры рынка
► цена нефти приреализации на внутреннем рынке -7966,4 руб/т,
► иена нефти приреализации на экспорт — 10257 руб/т,
► доля продаж на экспорт — 30%
Цср=8653,58 руб/т
Таблица 8 — Основные показатели экономической эффективности Показатели
ед.измере-
ния Года 2007 2008 Объём скважин шт. 400 440 Выручка от реализации млн. руб. 356,2 373,1 Общие затраты млн. руб. 0,57188065 Налог на прибыль млн. руб. 89,41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной курсовой работе,проведена экономическая оценка эффективности проведения мероприятий поликвидации скважин на Самотлорском месторождении ХМАО.
Полученные положительныезначения показывают, что в течении экономического жизненного цикла инвестицийденежные поступления превысят общую сумму вложений. Отрицательных значений поданному проекту не получено. В результате произведенного анализачувствительности проекта к риску было рассчитано изменение ЧТС при различныхвариациях таких факторов, как обьем работ, иены на продукцию, ставки налога наприбыль и стоимости работ.
Таким образом,представленный проект ликвидации скважин на Самотлорском месторождении являетсяэффективным и экономически выгодный, его рекомендуется применять и в дальнейшемна рассматриваемом участке залежи.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Методичка «Указания к оценке экономическойэффективности проведения мероприятий, для студентов направления ГН»
2. Отчет о НИР «Технологическая схема разработкиСамотлорского месторождения в границах деятельности СНГДУ № 2 НП 2-4», ЗАО«Аналитический Центр СибИНКор», Тюмень 2007 г.
3. Учебник «Экономика предприятий нефтяной и газовойпромышленности» — под редакцией д.э.нпрофессора Дунаева В. Ф. — М 000 «ЦентрЛитНефтеГаз», 2006 — 372 с.
4. Геологическое и экономическое обоснование кондициик подсчету запасов нефти на месторождениях Западной Сибири. Самотлорскоеместорождение. — Отчет о НИР. СибНИИНП, Тюмень, 1987 г.
5. Инструкция по применению классификации запасовместорождений, перспективных и прогнозных ресурсов нефти и горючих газов, М,ГКЗ, 1984.
6. Проект разработки Самотлорского месторождения. — Отчет о НИР СибНИИНП, Тюмень, 1992 г.