--PAGE_BREAK--зі спеціальної підготовки: робота розрахунків на навігаційній апаратурі, артилерійській балістичній станції, десантному метеорологічному комплекті, гірокомпасі, електронно-обчислювальній машині, засобах зв'язку;
з технічної підготовки: проведення перевірок приладів та їх підготовка до бойового застосування, ведення формулярів.
Під час контрольно-комплексного заняття батарея здійснює марш у район заняття, розгортається у бойовий порядок (як правило, на скорочених відстанях), виконує заходи з підготовки до стрільби, здійснює одне-два переміщення і виконує 7 вогневих завдань без бойової стрільби. Учбовий час на відпрацювання індивідуальних і групових нормативів не відводиться, їх виконання оцінюється під час заняття бойового порядку, його переміщення, підготовки до стрільби та виконання вогневих завдань.
Перше контрольно-комплексне заняття з батареєю та контрольне заняття з управління вогнем дивізіону у навчальному році проводиться як показове під керівництвом командира бригади (полку, бригадної артилерійської групи, начальника артилерії полку).
Контрольне заняття з управління вогнем (управління артилерійською розвідкою) дивізіону проводиться відповідно до Курсу підготовки артилерії.
3.2 Проведення польових виходів ракетних підрозділів 3.2.1 Тактична підготовка Головними видами занять, які проводяться в ході польових виходів для ракетних (реактивних) дивізіонів є контрольне заняття з управління ракетними ударами (управління вогневими ударами), а для підрозділів — тактико-стройові заняття, тактичні навчання (тактико-спеціальні навчання).
Основними видами занять в ході польових виходів з офіцерами є тактичні літучки та групові вправи.
Перше тактичне навчання зі сбатр, (реабатр) та тактико-стройові навчання з окремими підрозділами рдн (реадн) повинно бути показовим і проводитись командиром рбр (реап) або його заступником.
3.2.2 Технічна підготовка Технічна підготовка в ході польового виходу спрямована на удосконалення експлуатаційної документації та розвиток вмінь і навичок з експлуатації техніки і озброєння, її технічного обслуговування та усунення несправностей.
Вона повинна проводитися по групам, які створюються в рдн (реадн), сбатр (реабатр), втіп та окремих підрозділах.
1 група: офіцери управління рдн (реадн) — керівник — начальник штабу дивізіону.
2 група: відділення управління сбатр (реабатр, тбатр) — керівник — командир батареї, екіпажі радіостанцій батарей — керівник — начальник зв'язку рдн.
3 група: топогеодезисти — керівник — командир взводу управління (командир топовзводу для РК 9К79).
4 група: водії — керівник — заступник командира дивізіону з озброєння (начальник автомобільної служби дивізіону).
5 група: номери розрахунку пускової установки (бойової машини) — керівник — начальник розрахунку пускової установки (командир бойової машини) (для РК 9К79, 9К58), номери розрахунку пускової установки №1, №4 — керівник — начальник стартового відділення (для ракетного комплексу 9К72).
6 група: фахівці відділення підготовки даних — керівник — начальник відділення підготовки даних (для РК 9К72, 9К58), розрахунки втіп — керівник — начальник відділення транспортування і перевантаження (для ракетного комплексу 9К79).
7 група: номери розрахунку ПУ №5, №6 — керівник — старший оператор сбатр (для РК 9К72), номери розрахунків бзт — керівник — командир батареї зберігання та транспортування (для РК 9К58)
8 група: розрахунки наведення ракети — керівник — начальник розрахунку наведення ракети (для РК 9К72).
9 група: розрахунки заправки ракетним паливом — керівник командир взводу заправки (для РК 9К72).
10 група: розрахунки стикування і перевантаження та перед стартової підготовки пускових установок — керівник — командир взводу стикування та перевантаження (для РК 9К72).
Заняття в усіх групах повинні проводитися на штатній техніці та озброєнні.
3.2.3 Спеціальна підготовка Спеціальна підготовка в ході польового виходу повинна бути спрямована на удосконалення та розвиток умінь та навичок з виконання функціональних обов’язків щодо застосування озброєння та техніки згідно з прямим призначенням і відпрацюванням нормативів бойової роботи.
Вона повинна проводитися по групам, які створюються в рдн (реадн) сбатр (реабатр) тбатр (втіп), окремих підрозділах дивізіонів.
1 група: офіцери управління рдн (реадн) — керівник — начальник штабу дивізіону.
2 група: відділення управління сбатр (реабатр, тбатр) — керівник — командир батареї.
3 група: топогеодезисти — керівник — командир взводу управління (командир топовзводу для РК 9К79)
4 група: водії — керівник — заступник командира дивізіону з озброєння (начальник автомобільної служби дивізіону).
5 група: номери розрахунку пускової установки (бойової машини) — керівник — начальник розрахунку пускової установки (командир бойової машини) (для РК 9К79, 9К58), номери розрахунку пускової установки №1, №4 — керівник — начальник стартового відділення (для ракетного комплексу 9К72).
6 група: фахівці відділення підготовки даних — керівник — начальник відділення підготовки даних (для РК 9К72, 9К58), розрахунки втіп — керівник — начальник відділення транспортування і перевантаження (для ракетного комплексу 9К79).
7 група: номери розрахунків — керівник — старший розрахунку ПУ №5, №6 оператор сбатр (для РК 9К72), номери розрахунків бзт — керівник — командир батареї зберігання та транспортування (для РК 9К58).
8 група: розрахунки наведення ракети — керівник — начальник розрахунку наведення ракети (для РК 9К72).
9 група: розрахунки заправки ракетним паливом — керівник — командир взводу заправки (для РК 9К72).
10 група: розрахунки стикування і перевантаження та перед стартової підготовки пускових установок — керівник — командир взводу стикування та перевантаження (для РК 9К72).
11 група: фахівці зв’язку радіостанцій середньої та малої потужності — керівник — командир батареї управління дивізіону.
12 група: фахівці телефоністи — керівник — командир взводу зв’язку (командир радіотелефонного відділення).
Усі заняття з відпрацювання одиночних і групових нормативів проводяться на штатній техніці та озброєнні і оцінюються згідно вимог збірника нормативів з бойової підготовки ракетних військ Сухопутних військ.
3.2.4 Підготовка з управління ракетними ударами (УРУ) Підготовка офіцерів з УРУ в ході польового виходу спрямована на подальше прищеплення їм практичних навичок в організації та проведенні всіх заходів під час виконання своїх функціональних обов’язків у ході виконання завдань з підготовки та нанесення ракетних ударів.
Підготовка офіцерів з УРУ невід’ємна від тактичної підготовки і повинна виховувати вольового та ініціативного командира, здатного виконувати завдання щодо нанесення ракетних ударів в різних умовах бойової обстановки.
В ході польового виходу вона організується шляхом:
самостійного вивчення офіцерами питань управління ракетними ударами;
участі в тренувальних та контрольних заняттях з розрахунку установок для пуску ракет;
участі в комплексних та контрольно-комплексних заняттях;
участі в тактичних (тактико-спеціальних) навчаннях;
участі в тренуваннях з УРУ та контрольних занять з УРУ.
На контрольне заняття з УРУ дивізіон повинен залучатися у повному складі. Особливу увагу треба звернути на залучення усіх офіцерів управління, штабу та служб дивізіону, офіцерів-зв’язківців для створення двох боєздатних чергових змін на КП дивізіону.
В ході польових виходів можуть проводитись збори з:
розвідувальною групою бригади — керівник — заступник командира бригади;
топогеодезистами — керівник — начальник топослужби бригади (помічник начальника штабу з розвідки);
фахівцями-зв’язківцями радіостанцій різної потужності — керівник — начальник зв’язку бригади;
позаштатними хіміками-спостерігачами — керівник — начальник РХБ захисту бригади;
позаштатними підривниками — керівник — начальник інженерної служби бригади.
4. Оцінка польового виходу 4.1 Загальна оцінка польового виходу підрозділів РВіА визначається за п'ятьма показниками Загальна оцінка польового виходу підрозділів РВіА визначається за п'ятьма показниками:
1 — оцінки за контрольне заняття з УВ (УРУ (УВУ)) дивізіону (контрольне заняття з управління артилерійською розвідкою роадн ККЗ батареї),
2 — оцінки за рівень підготовки офіцерів, сержантів і солдат з тактичної, спеціальної, технічної підготовки, стрільби і управління вогнем (УРУ) та інших предметів;
3 — оцінки за укомплектованість підрозділів особовим складом;
4 — оцінки за якість виконання функціональних обов'язків командиром дивізіону, повноту виконання заходів польового виходу та якість відпрацювання документів польового виходу;
5 — оцінки за виконання вимог підтримання військової дисципліни та служби військ.
Польовий вихід оцінюється:
«відмінно» — якщо перший показник оцінено «відмінно»; 2,3, 4 — не нижче «добре»; 5 — «задовільно»;
«добре» — якщо перший показник оцінено не нижче «добре»; 2,3, 4, 5 — не нижче «задовільно»;
«задовільно» — якщо всі показники оцінено не нижче «задовільно»;
«незадовільно» — якщо не виконані умови на оцінку «задовільно».
4.2 Рівень підготовки офіцерів, сержантів і солдат з тактичної, спеціальної, технічної підготовки, стрільби і управління вогнем (УРУ) та інших предметів оцінюється Рівень підготовки офіцерів, сержантів і солдат з тактичної, спеціальної, технічної підготовки, стрільби і управління вогнем (УРУ) та інших предметів оцінюється:
"відмінно" — якщо не менше половини предметів оцінено на «відмінно», а решта — не нижче ніж «добре»;
«добре» — якщо не менше половини предметів оцінено не нижче ніж «добре», а решта — не нижче ніж «задовільно»;
«задовільно» — якщо всі предмети оцінені не нижче, ніж «задовільно»;
«незадовільно» — якщо не виконані вимоги на оцінку «задовільно».
Загальна оцінка підрозділу не може бути вищою ніж з тактичної (тактико — спеціальної), спеціальної підготовка та підготовки офіцерів зі стрільби і управління вогнем.
4.3 Укомплектованість підрозділів особовим складом "відмінно" — якщо укомплектованість підрозділів особовим складом від списочної чисельності складає не менше 90%;
«добре» — якщо укомплектованість підрозділів особовим складом від списочної чисельності складає не менше 80%;
«задовільно» — якщо укомплектованість підрозділів особовим складом від списочної чисельності складає не менше 70%;
«незадовільно» — якщо не виконані умови на оцінку «задовільно».
4.4 Якість виконання функціональних обов'язків командиром дивізіону (батареї), повнота виконання заходів польового виходу та якість відпрацювання документів оцінюється Якість виконання функціональних обов'язків командиром дивізіону (батареї), повнота виконання заходів польового виходу та якість відпрацювання документів оцінюється:
"відмінно" — якщо командир дивізіону показав тверді знання вимог керівних документів по організації і проведенню польового виходу, заходи польового виходу виконані в повному обсязі, документи польового виходу відпрацьовані у повній відповідності з вимогами керівних документів;
«добре» — якщо командир дивізіону показав недостатньо тверді знання керівних документів по організації і проведенню польового виходу, заходи польового виходу виконані в повному обсязі, документи польового виходу відпрацьовані з незначними відхиленнями від вимог керівних документів;
«задовільно» — якщо командир дивізіону показав недостатньо тверді знання керівних документів по організації і проведенню польового виходу, заходи польового виходу виконані в повному обсязі, документи польового виходу відпрацьовані зі значними відхиленнями від вимог керівних документів, що не вплинуло на виконання плану проведення польового виходу;
«незадовільно » — якщо не виконані умови на оцінку «задовільно».
4.5 Виконання вимог підтримання військової дисципліни та служби військ оцінюється Виконання вимог підтримання військової дисципліни та служби військ оцінюється:
"задовільно " — якщо служба військ організована і здійснюється у повній відповідності вимогам статутів, стан внутрішнього порядку і дисципліни забезпечили підтримку високої бойової готовності. Злочинів і пригод, а також грубих порушень під час проведення польового виходу не допущено;
«незадовільно» — якщо не виконані умови на оцінку «задовільно».
5. Організація керівництва і обліку заходів польового виходу Керівництво проведенням заходів польових виходів підрозділів РВіА повинно бути конкретним та забезпечувати повне і якісне виконання поставлених завдань.
Головним у керівництві польовим виходом є глибоко продумане планування, якісна підготовка керівників до занять та проведення їх на високому методичному рівні, вивчення і втілення передового досвіду в практику навчання, надання допомоги підлеглим та систематичний контроль за ходом занять, постійне вдосконалення навчальної матеріально-технічної бази та її ефективне використання.
Основною формою керівництва польовим виходом підрозділу є особисте проведення занять командирами (начальниками), а також ефективний контроль за якістю бойового навчання.
Підведення підсумків проводиться командирами підрозділів по завершенні польового виходу.
Картки оцінки зберігаються в штабі частини протягом року, вони є основою для складання наказу по частині про підсумки бойової підготовки за місяць.
До документів керівництва польовим виходом відносяться:
план проведення контрольного заняття з управління вогнем (управління ракетними ударами) дивізіону (контрольного заняття з управління артилерійською розвідкою роадн);
плани проведення КЗ (ККЗ) з батареями;
плани проведення контрольних занять з офіцерами;
конспекти (плани) для проведення занять.
До документів обліку відносяться:
журнал обліку бойової підготовки;
картка оцінки польового виходу;
картка оцінки контрольно-комплексного заняття батареї;
картка оцінки контрольного заняття з управління вогнем (управління ракетними ударами) дивізіону, контрольного заняття з управління артилерійською розвідкою розвідувального артилерійського дивізіону;
відомості результатів контрольних занять;
журнал обліку контрольних, контрольно-комплексних занять батарей.
Облік результатів польового виходу дивізіону (батареї) ведеться в окремому розділі журналів бойової підготовки дивізіону (батареї), полку.
Підсумки результатів польового виходу віддаються наказом по частині (не пізніше 5 діб).
Додатки:
Наказ командира бригади (полку, бригадної артилерійської групи) про організацію та проведення польового виходу.
План польового виходу.
Картка оцінки польового виходу.
План проведення контрольно-комплексного заняття з батареєю.
План проведення контрольного заняття з управління вогнем дивізіону.
Додатки Додаток 1
НАКАЗ
командира військової частини А 0000
(варіант)
15.06.05 м. Хмельницький № 00
Про підготовку і проведення
польових виходів підрозділів
в липні 2005 року на бригадному
навчальному центрі
Згідно плану бойової підготовки в період з 3 по 28 липня проводиться польовий вихід артилерійських дивізіонів на бригадному навчальному центрі.
З метою якісної підготовки і проведення польових виходів дивізіонів
Наказую:
1. Головні зусилля під час проведення заходів бойової підготовки зосередити на:
удосконалення бойового злагодження та польової виучки підрозділів (взводу, батареї, дивізіону) для вмілих і рішучих дій під час виконання завдань вогневої поразки противника в різноманітних видах бою;
підвищення практичних навиків командирів і штабів у організації та усесторонньому забезпеченні бойових дій, безперервному управлінні підрозділами та їх вогнем;
тренування особового складу в діях та вмілому застосуванні бойової техніки і озброєння у складі підрозділу;
формування у особового складу високих морально-бойових та психологічних якостей, військового братерства, підвищення його фізичної витривалості.
2. Визначити строки проведення польових виходів:
1 дивізіону — з 3 по 7 липня, 2 дивізіону — з 10 по 14 липня, 3 дивізіону — з 17 по 21 липня, 4 дивізіону — з 24 по 28 липня.
В розпорядку дня при проведення польового виходу спланувати проведення занять по 10 годин на добу, не менше 30% занять проводити вночі.
продолжение
--PAGE_BREAK--При приведенні дивізіону або частини у вищі ступені бойової готовності підрозділу повернутись до пункту постійної дислокації, далі діяти згідно плану. Начальнику зв'язку на період проведення польових виходів забезпечити зв'язок з пунктом постійної дислокації.
4. Для проведення польового виходу підрозділів вивести техніку навчально-бойової групи в кількості: 1В13 — 3 од., 1В14 — 3 од., 1В15 — 1 од., 1В16 — 1 од., 152 мм СГ 2С3 — 6 од., Кухня КП-130 — 1од., машина для підвезення води ЗИЛ-130 — 1 од., МТО — 1 од., вантажний автомобіль — 2 од., санітарний автомобіль — 1 од.
Норми витрати встановити:
моторесурс: гусеничної техніки 50 км, автомобільної техніки — 80 км;
пального: А-76 — 0,7 заправки, ДП — 0,5 заправки;
імітаційних засобів: ІМ-100 — 132 шт., вибухових пакетів — 60 шт., холостих патронів — 360 шт., сигнальних ракет — 18 шт.
5. Керівник польового виходу — заступник командира бригади. До проведення занять з предметів навчання залучити відповідних начальників служб бригади.
6. Плани польових виходів подати на затвердження 26 червня 2005 року.
7. Заступнику командира бригади з озброєння виділити засоби технічного забезпечення та забезпечити підрозділи імітаційними засобами.
8. Заступнику командира бригади з тилу забезпечити підрозділи продовольством, майном КЕС та пальним. Для організації харчування особового складу розгорнути пункт харчування.
Начальнику медичної служби до 1 липня 2005 року обстежити район проведення польового виходу з санітарно-епідемічного стану. Спланувати роботу по недопущенню випадків інфекційних захворювань особового складу.
Марш в учбовий центр здійснити за маршрутом: м. Хмельницький, с. Вербка, с. Долина. Район розташування дивізіонів 500 м на північ с. Долина.
Командирам підрозділів під час підготовки до проведення польових виходів спланувати і провести заняття по заходам безпеки. За результатами занять провести залік. Один примірник залікових відомостей надати в штаб частини.
11. Огляд готовності дивізіонів до проведення польового виходу за 5 діб до виходу.
12. Наказ довести до всього особового складу частини.
Командир військової частини А 0000
Начальник штабу військової частини
Додаток 2
Затверджую
Командир військової частини А 0000
полковник І.І. Петренко
"__" ________ 2005 р.
План
проведення польового виходу 1 артилерійського дивізіону
на бригадному навчальному центрі в період з 3 по 7 липня 2005 р.
Мета виходу:
удосконалення бойового злагодження та польової виучки підрозділів (взводу, батареї, дивізіону) для вмілих і рішучих дій під час виконання завдань вогневої поразки противника в різноманітних видах бою;
підвищення практичних навиків командирів і штабів у організації та усесторонньому забезпеченні бойових дій, безперервному управлінні підрозділами та їх вогнем;
тренування особового складу в діях та вмілому застосуванні бойової техніки і озброєння у складі підрозділу;
формування в особового складу високих морально — бойових та психологічних якостей, військового братерства, підвищення його фізичної витривалості.
Тривалість: 5 діб (3-7 липня 2005 р)
Матеріально — технічне забезпечення:
Техніка і озброєння: 1В13 — 3 од., 1В14 — 3 од., 1В15 — 1 од., 1В16 — 1 од., 152 мм СГ 2С3 — 6 од., кухня КП — 130 — 1од., машина для підвезення води ЗИЛ-130 — 1 од., МТО — 1 од., вантажний автомобіль — 2 од., санітарний автомобіль — 1 од.
Норми витрати:
моторесурсів: гусеничної техніки 50 км, автомобільної техніки — 80 км;
пального: А-76 — 0,7 заправки, ДП — 0,5 заправки;
імітаційних засобів: ІМ-100 — 132 шт., вибухових пакетів — 60 шт., холостих патронів — 360 шт., сигнальних ракет — 18 шт.
Тематичний розрахунок годин по предметам навчання:
Командир 1 дивізіону
підполковник О.А. Коваленко
Додаток 3
КАРТКА
оцінки польового виходу _____ дивізіону (батареї) військової частини _________
Склад підрозділів, що залучались до польового виходу: _______________________________
Командир дивізіону (батареї): ________________________________
І
Оцінка за контрольне заняття з управління вогнем (УРУ) дивізіону
Загальна оцінка контрольного заняття дивізіону
______________________________
позитивні сторони та основні недоліки
_______________________________________
II
Рівень підготовки офіцерів, сержантів, спеціалістів по тактичній, спеціальній,
технічній підготовці та по стрільбі і управлінню вогнем
Тактична підготовка
Всього оцінено __________ військовослужбовців, з них:
«відмінно» — __________ (_____%);
«добре » — __________ (_____%);
«задовільно » — __________ (______%);
«незадовільно » — __________ (______%), _______% виконання,
позитивні сторони та основні недоліки
_______________________________________
Оцінка: " ___________ ".
Спеціальна підготовка
Всього перевірено __________ військовослужбовець, з них оцінені:
«відмінно» — __________ (_____%);
«добре » — __________ (_____%);
«задовільно » — __________ (______%);
«незадовільно » — __________ (______%), _______% виконання,
позитивні сторони та основні недоліки
_______________________________________
Оцінка: " ___________ ".
Технічна підготовка
Всього перевірено __________ військовослужбовець, з них оцінені:
«відмінно» — __________ (_____%);
«добре » — __________ (_____%);
«задовільно » — __________ (______%);
«незадовільно » — __________ (______%), _______% виконання,
позитивні сторони та основні недоліки
_______________________________________
Оцінка: " ___________ ".
4. Підготовка офіцерів зі стрільби і управління вогнем (УРУ)
Всього перевірено __________ військовослужбовців, з них оцінені:
«відмінно» — __________ (_____%);
«добре » — __________ (_____%);
«задовільно » — __________ (______%);
«незадовільно » — __________ (______%), _______% виконання,
позитивні сторони та основні недоліки
_______________________________________
Оцінка: " _______ ".
Загальна оцінка підготовки офіцерів, сержантів, спеціалістів з тактичної, спеціальної, технічної підготовки, зі стрільби і управління вогнем (УРУ) та інших предметів — " _______".
III
Укомплектованість підрозділу особовим складом:
від списочної чисельності — ________%
Оцінка: " ___________ ".
IV
Якість виконання функціональних обов'язків командиром дивізіону, повнота виконання заходів та якість відпрацювання документів польового виходу
позитивні сторони та основні
недоліки_______________________________________
Оцінка: " ____________".
V
Виконання вимог підтримки військової дисципліни та служби військ
позитивні сторони та основні недоліки
________________________________________
Оцінка: ____________ ".
Загальна оцінка польового виходу — " _______________."
позитивні сторони та основні недоліки
_______________________________________
Заступник командира частини
_________________________________________________________
(військове звання, підпис, прізвище та ініціали)
Висновок та вказівки командира частини ___________________________________________
Командир частини
____________________________________________________________
(військове звання, підпис, прізвище та ініціали)
"____" __________ 200___ р.
Додаток 4
Затверджую
Командир дивізіону
підполковник
О.М. Коваленко
"______ " ___________2005 року
План
проведення контрольно-комплексного заняття з батареєю
під час проведення польового виходу дивізіону (варіант)
Тема: " Проведення контрольно-комплексного заняття з артилерійською батареєю
Навчальна мета:
Оцінити дії особового складу батареї відповідно до вимог керівних документів
Виробити єдину методику щодо проведення контрольно-комплексного заняття, виконання і оцінки індивідуальних і групових нормативів в ході заняття, переміщення бойового порядку та виконання вогневих завдань.
Визначити обсяг нормативів і вогневих завдань, які виконуються в ході контрольно-комплексного заняття.
Місце проведення: _________________________
Час проведення: ____ год. (__________________)
Особовий склад, що залучається: артилерійська батарея
______________
Матеріальне забезпечення: гармат Д-30 — 4, 1В110-1, 1В19-1.
Учбові питання:
Дії батареї при виконанні індивідуальних та групових нормативів в ході розгортання батареї в бойовий порядок, при підготовці до стрільби і веденні розвідки.
Дії батареї під час виконання вогневих завдань без бойової стрільби. Відпрацювання нормативів в ході виконання вогневих завдань.
Оцінка контрольно-комплексного заняття на допуск до бойової стрільби.
Додаток 5
ЗАТВЕРДЖУЮ
Командир військової частини А0001
полковник О.М. Марченко
“____" __________________ 2005 р.
План
проведення контрольного заняття зі стрільби і управління вогнем
на місцевості з реадн військової частини А0000 (варіант)
ТЕМА: “Управління вогнем реадн, який входить в склад КГРА в обороні".
НАВЧАЛЬНА МЕТА:
Визначити рівень підготовки з управління вогнем реадн.
Визначати здатність командирів та штабу організувати підготовку стрільби і управління вогнем, управляти вогнем під час бою.
Удосконалювати практичні навички офіцерів реадн в управлінні реадн та його підрозділами при підготовці стрільби і управління вогнем, а також при управлінні вогнем під час бою.
ЧАС ПРОВЕДЕННЯ ЗАНЯТТЯ: 4 годин ( 9.00-13.00 21.04.2005 року)
СКЛАД ПІДРОЗДІЛІВ, ЩО ЗАЛУЧАЮТЬСЯ НА ЗАНЯТТЯ:
ВУД у повному складі.
1,2 реабатр по 2 БМ-21 у кожній.
ПУВ реадн (НШ, НЗ, обчислювачі, радіотелефоністи).
МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ: навчальне поле в/ч А0000.
МЕТОД ПРОВЕДЕННЯ ЗАНЯТТЯ: комбінований (ВП — у парку, КСП — на місцевості).
СКЛАД КОНТРОЛЬНОЇ ГРУПИ:
ОСНОВНІ ПОКАЗНИКИ ЗАНЯТТЯ
1. Кількість змін бойового порядку
2. Кількість вогневих завдань.
Координати бойового порядку.
СИГНАЛИ УПРАВЛІННЯ ТА ПОЗИВНІ ПОСАДОВИХ ОСІБ.
Вогневі завдання:
продолжение
--PAGE_BREAK--