Развитие промышленного потенциала региона в контексте модернизации российской экономики

Старовойтов Михаил Карпович,д-р экон. наук, профессор, академик РАЕН, Президент ООО «ОРТЕХ», г. Волгоград

Старовойтова Яна Михайловна,канд. хим. наук, доцент Волгоградского государственного технического университета, г. Волгоград

В статье рассматриваются вопросы долгосрочного развития экономики России, показаны итоги развития промышленного сектора экономики, обосновываются причины падения промышленного производства в 2012 году; дается оценка промышленного комплекса Волгоградской области с основными направлениями развития с механизмом государственно-общественной поддержки, представлены основные стратагемы развития промышленности области до 2020 года; предложены к рассмотрению конкретные инновационные проекты, реализованные предприятиями региона, в их числе - связанные с «зеленой энергетикой».

Основные сценарии долгосрочного развития России до 2030 года

Таблица 2

Основные показатели развития РФ (в % к предыдущему году)*

* По материалам сайта: www.economy.gov.ru

В середине текущего десятилетия в России была создана система базовых правовых норм и институтов, обеспечивающих развитие рыночных отношений, достигнута достаточно высокая степень открытости российской экономики, в том числе через вступление в ВТО.

С учетом тенденций развития мировой экономики, предполагаемых цен на нефть Министерством экономического развития были разработаны три основных сценария долгосрочного развития России до 2030 года: консервативный, инновационный и форсированный (табл. 1) [1].

Определены основные макропараметры умереннооптимистического сценария развития страны на период до 2015 года (см. табл. 2).

Вместе с тем в России с конца 2012 года наблюдается спад промышленного производства (по оценке Росстата, годовой прирост промпроизводства в РФ за 2012 год снизился до 2,7%).

В число макрофакторов, которые повлияли на функционирование промышленности, аналитики включают выборную кампанию Президента РФ, снижение темпов роста экономики Китая, США и Европы, недостаток финансовых ресурсов для развития экономики страны, высокие ставки по кредитам. К числу мезофакторов, объясняющих падение выпуска промышленной продукции на конкретных предприятиях, относят сложности в кредитовании, отсутствие источников финансирования инноваций и капвложений.

Основные показатели развития промышленности страны в апреле 2013 года указывают на явное ухудшении ситуации: наблюдается сокращение спроса и увеличение доли избыточных запасов готовой продукции. В то же время резервы мощностей в промышленности позволяют увеличить их загрузку до 30 процентных пунктов.

Проблема использования мощностей в российской промышленности стала в последнее время темой обсуждения на самом высоком уровне. Тому способствовало несколько обстоятельств. Во-первых, этот важнейший показатель промышленной статистики очень неполно представлен в публикациях Росстата и по этой причине мало использовался в анализе; во-вторых, Мировой банк, Центральный банк РФ до недавнего времени полагали, что российская промышленность работает на пределе своих возможностей и меры по стимулированию спроса на промышленную продукцию опасны, могут привести к гиперинфляции [2].

Для подтверждения приведенной информации обратимся к данным. Так, в 2013 году загрузка мощностей в российской промышленности опустилась в I квартале до 64%, что является нормальным сезонным сбросом показателя, но поднялась во II квартале только до 67%.

В прежние годы январский спад загрузки был меньше, а апрельское восстановление - более серьезное. Эти данные можно оценивать по-разному. Так, прямые оценки свидетельствуют, что российская промышленность готова сразу (то есть без инвестиций) довести использование мощностей в нормальном режиме эксплуатации (то есть со всеми полагающимися процедурами обслуживания и ремонта) при выпуске конкурентоспособной продукции (то есть производя то, что будет продаваться на ее рынках) до 83%.

Вместе с тем по отраслям резервы мощностей различаются принципиально: если в пищевой промышленности они составляют 23 пункта (то есть практически четверть оборудования там простаивает), то на предприятиях легкой промышленности и лесного хозяйства увеличение загрузки возможно только на 8 и 9 пунктов соответственно. Достаточно велики резервы для роста в черной металлургии (19 п. п.), машиностроении (17 п. п.) и цветной металлургии (16 п. п.) [1].

Складывающаяся ситуация в экономике страны также оказывает существенное влияние на промышленный комплекс Волгоградской области. В настоящее время в регионе насчитывается около 4 тыс. предприятий, с числом занятых на них 228,4 тыс. человек.

В структуре промышленного производства по объему отгруженных товаров собственного производства, работ и услуг наибольший удельный вес приходится на производство нефтепродуктов (41,4%), металлургическое производство, производство готовых металлических изделий (23,9%), производство пищевых продуктов (10,3%).

Одной из основных проблем промышленности в стране и регионе является низкая производительность труда и уровень модернизации производства отдельных предприятий (рис. 1) [3].

В целях формирования эффективной системы управления промышленностью региона правительством области разработана Концепция «Развитие промышленности Волгоградской области и повышение ее конкурентоспособности» на 2013-2020 годы». В рамках данной концепции предусматривается финансирование из областного бюджета около 300 млн руб. на:

содействие модернизации и технологическому перевооружению предприятий (субсидирование процентной ставки по кредитам, части затрат на плату договоров лизинга, возмещение части затрат, связанных с проведением модернизации и др.);

совершенствование внешней среды для предприятий, привлечение инвестиций и инноваций в производство (создание центра кластерного развития, мониторинг имеющихся производственных площадок, проведение форумов);

Рис. 1. Динамика реальной заработной платы и производительности труда, в % к предыдущему году (по материалам сайта: www.economy.gov.ru)

обеспечение предприятий квалифицированными кадрами (формирование регионального заказа на профессиональную подготовку рабочих, создание регионального многофункционального центра прикладных квалификаций, проведение областных и межрегиональных конкурсов «Лучший по профессии»).

В число инновационных форм развития промышленного потенциала региона вошло создание зон опережающего роста (Волгоградской агломерации с предприятиями химического комплекса, Котельниковской промышленной зоны с предприятиями по переработке калийных руд, Эльтонской зоны экономического развития по переработке минерально-сырьевых ресурсов); формирование инновационно-промышленных кластеров: текстильного, химикофармацевтического, инновационно-строительного, транспортного машиностроения [2].

Промышленными предприятиями региона в качестве приоритетных направлений развития в 2013-2015 годах отмечены проекты, направленные на улучшение экологии, снижение расходов сырья и материалов, энергии.

На уровне правительства региона нашли поддержку инвестиционные проекты:расширениепроизводства

безасбестовой продукции - высокотемпературных теплоизоляционных тканей и армирующих тканей и сеток в ОАО «Волжский завод асбестовых технических изделий»; создание производства полиэфирных кордных

и технических нитей, а также строительство мини-теплоэлектростанции (на газе), создание производства гео- текстилей в ЗАО «Газпром химволокно»; реконструкция вращающейся печи в ОАО «Себряковцемент», производство наноструктурированного гидроксида и оксида магния в ЗАО «НикоМаг»; развитие инновационного кластера по производству магнезиальных листов и огнеупоров на магнезиальной основе в ОАО «Каустик» и ООО «Волма»; модернизация систем автоматического управления гидроагрегатов в филиале ОАО «РусГидро - «Волжская ГЭС»; создание биологических очистных сооружений в филиале ОАО «САН Инбев»; модернизация энергетического оборудования в ЗАО «Волга-ФЭСТ»; освоение месторождений углеводородов ООО СП «Волгодеминойл»; создание производства по хранению и глубокой переработке зерна кукурузы мощностью 500 тонн в сутки в ОАО «Новоаннинский комбинат хлебопродуктов»; комплексная реконструкция производства в ООО «ЛУКОЙЛ-Волгограднефтеперера- ботка»; строительство горно-обогатительного комбината по добыче и обогащению калийных солей мощностью 2,3 млн тонн в год ООО «ЕвроХим-ВолгаКалий» и др.

Всего в промышленном секторе экономики региона до 2020 года должно быть реализовано 50 инвестиционных проектов на общую сумму 177 млрд руб. [4].

В результате реализации инвестиционных проектов предусматривается увеличить выпуск промышленной продукции в регионе (табл. 2).

Таблица 2

Промышленный потенциал Волгоградской области

Для изменения ситуации в экономике России необходимы институциональные реформы, государственные инвестиции в реальное производство. Государственные вливания в экономику преследуют три экономические цели: простое - насыщение экономики деньгами; отдаленное - увеличение эффективности экономики через развитие инфраструктуры, образования, медицины; перспективное - стимулирование технического прогресса, внедрение новых научных и инженерных разработок [5].

В 2012 году в ООО «НПО «ОРТЕХ-ЖКХ» был налажен серийный выпуск установок по очистке сточных вод

В современных условиях одним из основных направлений развития промышленных предприятий является повышение эффективности производства, чего, в свою очередь, возможно достичь через повышение производительности труда. Наиболее значимым показателем экономической эффективности производства, учитывающим затраченные в хозяйственной деятельности ресурсы, достижения науки управления, развития человеческого капитала, техники, технологии и науки, является комплексный показатель эффективности. Для его определения требуется использование методов расстановки приоритетов и парных сравнений. Комплексный показатель эффективности промышленного производства имеет двухуровневую структуру. Нижний уровень отражает причины, определившие сложившийся уровень эффективности, а верхний показывает достигнутый общий уровень управления. Показатель эффективности обусловливается спецификой функционирования промышленного предприятия. На показатель эффективности управления оказывают влияние проводимые организационные преобразования в компании (табл. 3).

Критерии эффективности предприятия во взаимосвязи с проводимыми организационными преобразованиями

Для формирования эффективной системы управления предприятием необходимо не только провести оценку критериев, но и в рамках системы сбалансированных показателей произвести изменения в основных проекциях, таких как финансы, маркетинг, внутренние бизнес-процессы, персонал. Данный подход позволяет выявить организационно-управленческие резервы развития основных процессов в каждом структурном подразделении предприятия, обеспечить инновационное развитие.

Рассмотрим это на конкретном примере. Волгоградское научно-производственное объединение «ОРТЕХ-ЖКХ» работает на рынке более трех лет. В числе партнеров компании - ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО Компания «ЕвроХим», Правительство Волгоградской области, администрации республик Чечня, Ингушетия, Дагестан, г. Севастополя (Украина).

Компания специализируется на выпуске оборудования по очистке хозбытовых, промышленных и ливневых стоков; оборудования для очистки природных вод для питьевых нужд. Совместно с Волгоградским государственным аграрным университетом, Волжским политехническим институтом, научно-проектным Северокавказским институтом компания ведет научные разработки по совершенствованию эксплуатации сооружений механической, биологической очистки стоков, доочистки и обеззараживания; по определению достоинств и недостатков применяемых решеток в модельном ряде изделий Евробион; по внедрению новых технологий очистки сточных вод и обработки осадков (по обезвоживанию осадка); по исследованию достоинств и недостатков аэробного и анаэробного методов обработки осадков; по совершенствованию технологии в области подготовки и очистки природных вод для питьевых целей с повышенной жесткостью для малых и средних городов; по совершенствованию методов определения состояния очистных сооружений в городах, способов их модернизации на территории РФ [6].

Свидетельства, сертификаты, полученные ООО «НПО «ОРТЕХ-ЖКХ» под торговой маркой ЕВРОБИОН и ЕВРОБИОН ГРАНД (мощностью до 50 тыс. м3 в сутки); производство модульных установок по очистке природных вод для питьевых целей: «Аквавэлл-3500» ОРТЕХ-СОВ-ЦР-160 (производительностью от 5 до 10 тыс. м3 в сутки); подготовлен совместно с компанией «Бауер ГМбХ» проект «Ресурсосберегающий технологический комплекс по переработке отходов животноводческих комплексов с последующим получением удобрений для орошения сельскохозяйственных культур».

Например, разработанная в компании установка очистки и подачи питьевой воды блочно-модульного типа «Аквавэлл-3500» ОРТЕХ-СОВ-ПР-160 устраняет недостатки традиционной двухступенчатой схемы очистки воды с использованием коагуляции, отстаивания, фильтрования и обеззараживания воды хлором, а также ее обезжелези- вание, что достаточно актуально для населенных пунктов Волгоградской области. Кроме того, состояние городских водопроводных сетей часто вызывает необходимость доочистки воды, поступающей из городского водопровода, в особенности для объектов с повышенными требованиями к качеству питьевой воды (больниц, детских учреждений) [Там же].

Использованные в установке «Аквавэлл-3500» мембранные способы разделения воды являются инновационными направлениями развития технологий. Блочно-модульные установки «Аквавэлл-3500» с производительностью 3500 м3/сут могут эксплуатироваться в районах IB, IIA, IIIA, с расчетной температурой наружного воздуха до -40 °С, в городских поселениях (до 100 тыс. чел.) Волгоградской области и субъектов РФ. Объекты, оснащенные установками «Аквавэлл-3500», представлены на рис. 3, 4.

Наиболее перспективный путь развития жилищно-коммунального сектора страны - это разработка и внедрение инновационных российских технологий, оборудования, материалов, поскольку они наилучшим образом сочетаются с технологиями, используемыми в жилищно-коммунальном хозяйстве СССР.

Согласно Концепции «Россия 2020» к приоритетным направлениям развития водохозяйственного комплекса в долгосрочной перспективе относятся совершенствование технологии подготовки питьевой воды и очистки сточных вод, реконструкция, модернизация и новое строительство водопроводных и канализационных сооружений, в том числе использование наиболее экологически безопасных и эффективных реагентов для очистки воды.

Еще один пример реализации инновационных разработок волгоградских предприятий - строительство и оборудование компанией ЗАО «ОРТЕХ» в Калмыкии в 2011 году экологической животноводческой стоянки. Так, в состав экостоянки были включены коровник с выгульно-кормовым двором на 200 голов КРС, склад концентрированных кормов, площадка с навесом для стоянки средств механизации, сооружение ветеринарного назначения, жилой дом с хозяйственными постройками, станция локальной очистки сточных вод.

Инженерное обеспечение животноводческой экостоянки полностью автономное, что дает возможность разместить ее в любой местности вне зависимости от инженерной инфраструктуры участка строительства. Энергоснабжение, необходимое для освещения, отопления, приготовления пищи и бытовых нужд как жилого дома, так и здания коровника, поступает от ветроустановки мощностью 10 кВт и солнечных батарей, устанавливаемых на кровле жилого дома. В состав комплекса ветроустановки входит аккумулирующее устройство, резервный источник топлива - дизель-генератор. Водоснабжение предусматривается из скважины с колодцем-накопителем. Подача воды в жилой дом, коровник и выгульно-кормовые дворы по трубопроводам при помощи погружного электрического насоса.

Примерный расчет животноводческой экостоянки (в ценах 2011 года)

Конкурентоспособность любой страны в большой степени зависит от того, насколько эффективно организовано ее экономическое пространство, в какой степени используются рациональные формы территориальной организации ных на прогрессивных технологиях содержания животных, комфортных условиях для проживания семей фермеров, является, по сути, основой для создания в будущем экологически чистых энергосистем в АПК.

Список литературы

Российская промышленность в апреле 2013 года // Бюллетень конъюнктурных опросов № 250 [Электронный ресурс]. URL: http://www.iep.ru (дата обращения: 16.05.2013).

Медведева Л. Н. Стратегия промышленной модернизации российских регионов // Научное обозрение. Сер. 1. Экономика и право. 2012. № 5. С. 145-150.

Исследование McKinsey: Промышленность будущего: новая эра глобального роста и инноваций // Центр гуманитарных технологий [Электронный ресурс]. URL: http://gtmarket.ru/news/2012/11/26/5188 (дата обращения: 16.05.2013).

Управление территориальными образованиями на основе повышения инвестиционного потенциала, формирования инновационной инфраструктуры и создание логистических комплексов (методология и практика): монография / Я. М. Старовойтова, Л. Н. Медведева, С. А. Берзина, Е. В. Гончарова, М. А. Тимошенко; ВПИ (филиал) ВолгГТУ. Волгоград: ИздательствоВолгГТУ, 2012. 268 с.

Yana Starovoytova, Lyudmila Medvedeva The Strategy of Russian Territories on the basis of accounting potential socio-economic modernization // European Applied Studies: modern approaches in scientific researches, 2nd International scientific conference. ORTPublishing. Stuttgart. 2013.

Медведева Л. Н., Ясакин В. В. Инновации в ЖКХ: опыт предложений и внедрений на региональном уровне // Альтернативы регионального развития (Шабунинские чтения): сб. тез. докл. II Международной науч.-практ. конф., 7-8 октября 2011 г. С. 44-48 [Электронный ресурс]. URL: http://www.shabunin.info/members (дата обращения: 16.05.2013).

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://vestnik.volbi.ru/

Дата добавления: 14.01.2014