ПОЛИТЕХ
Кафедра менеджментаи бизнеса
дипломная работа
Тема: Управлениеэффективностью деятельности предприятия на базе ООО «Навигатор»
Введение
Предприятие — этосамостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для ведения хозяйственнойдеятельности, которая осуществляется в целях извлечения прибыли иудовлетворения общественных потребностей.
Развитиерыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятийвсех форм собственности в выработке и принятии управленческих решений по обеспечениюэффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Принятие этихрешений зависит от разнообразных факторов, находящихся в разной степенивзаимодействия не только между собой, но и с показателями конечнойэффективности производства.
Обеспечение эффективногофункционирования организаций требует экономически грамотного управления ихдеятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. Принципы измерения и анализа закономерностей формированияэкономической эффективности на современном этапе должны рассматриваться с позицийсистемного подхода.
С помощью комплексной оценкиизучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменениярезультатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения,осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышенияэффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия,вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Комплексный анализ финансовойдеятельности — это научная база анализа эффективности функционирования предприятия,а также принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснованиянеобходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы,производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решенийна уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.
Эффективность деятельностихозяйствующего субъекта является также предметом внимания обширного кругаучастников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования,которые стремятся оценить положение предприятия на рынке, егоконкурентоспособность и финансовую устойчивость.
Одной из целью анализа эффективностидеятельности является оценка финансового состояния предприятия. Посколькуфинансовое состояние предприятия характеризуется совокупностью показателей,отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств, то врыночной экономике оно отражает конечные результаты деятельности предприятия.
Поэтому тема данной работы —«Оценка эффективности деятельности предприятия» — является актуальной как стеоретической, так и с практической стороны.
В области оценки экономическойэффективности коммерческой организации уже наработан определенный опыт как втеории, так и на практике.
Вэкономической литературе имеются разные теоретические исследования, отражающиепроблемы экономической эффективности деятельности предприятия.
В настоящее время появилосьдостаточно большое количество зарубежной и отечественной литературы на этутему, содержащей рекомендации по расчету финансовых коэффициентов. Современныетеории разрабатывались в трудах отечественных и зарубежных ученых, таких, как А.Д.Шеремет, Л.Т. Гиляровская, А.Н.Селезнева, Е.В. Негашев, Р.С. Сайфуллин, Г.В.Савицкая. В их трудах излагаются не толькокомплексные проблемы теории экономического анализа эффективности производства,но и находят отражение частные вопросы, связанные с постановкой методическихаспектов формирования показателей эффективности общественного производства,поиск рационального сочетания вопросов измерения, оценки.
Цель работы заключается визучении существующих теорий оценки эффективности деятельности предприятия и ихприменении в практических исследованиях при анализе деятельности фирмы всовременных экономических условиях.
Для достижения цели определеныследующие задачи:
- обобщить современные подходы к оценке эффективности деятельностипредприятия;
- изучить современные методы оценки эффективности деятельностипредприятия;
- проанализировать технико-экономические показатели деятельности ООО«Навигатор»;
- провести анализ эффективности деятельности данного предприятия;
- разработать рекомендации по улучшению функционирования предприятия.
Объектом исследования является оценкаэффективности деятельности предприятия.
Предмет исследования —технологии оценки эффективности деятельности предприятия.
В процессе работы применялсякомплекс общенаучных и специальных методов: диалектический; аналитический;статистический.
Информационной базойисследования являются учредительные документы ООО «Навигатор», бухгалтерская истатистическая отчетность за 2007-2009 гг., другие документы, используемые вработе организации.
1.Теоретические основы оценкиэффективности деятельности предприятия
1.1 Понятие и сущность эффективности деятельностипредприятия
Эффективность от латинскогослова «effectus» — исполнение, действие. Вначале понятие эффективности относилик технике и технологии. Позднее стали применять понятие эффективности кэкономической деятельности, рассматривая эффективность производственногопроцесса как отношение того, что произведено к тому, что необходимо дляпроизводства, в частности, отношение выпуска продукции к затратам ресурсов.
Эффективность экономическойдеятельности ещё более четко подчеркивает оценочный характер категории«эффективность». Она всегда связана с отношением ценности результата к ценностизатрат и может меняться с изменением оценок в обществе.
Экономическая эффективность —важнейшая социально-экономическая категория, для которой характерны свойствадинамичности и историчности. Эффективность производственной деятельностиприсуща различному уровню развития производительных сил каждой общественной формации.
С начала 90-х годов XX века российскаяэкономика вступила на путь перехода к рыночным условиям хозяйствования. Втечение последних лет проходила достаточно жесткая ее адаптация к требованиямвремени, включавшая передел собственности, децентрализацию отраслевых структур,их дальнейшую интеграцию в новые организационно-правовые формы хозяйствования.
В условиях перехода к рыночнойэкономике и ее становления изменяется трактовка и иерархия критериевэффективности, их содержания и характеристики. Изменились и приоритеты, подвлиянием которых создавался и накапливался научный материал в областиэффективности хозяйствования: теперь эффективность работы хозяйствующихсубъектов вышла на первый план.
Эффективностьдеятельности — сложная категория экономической науки. Она пронизывает все сферыпрактической деятельности человека, все стадии общественного производства,является основой построения количественных критериев ценности принимаемыхрешений.
Оценкаэффективности деятельности является одним из главных направлений финансовогоанализа, однако, единого подхода к ее проведению пока не сложилось.Экономическая теория до настоящего времени не дала единого мнения осущности и значении категории эффективности. Это обусловлено какпротивопоставлением эффекта и эффективности, так и смешиванием эффективности ипроизводительности, критериев и показателей, отрывом качественной оценки отколичественной.
Разнообразие точек зрения поповоду эффективности связано также с характеристикой многочисленных формвыражения результата (эффекта) и форм проявления необходимых для его созданиязатрат, а также с тем, что эффективностьобщественного производства — сложная, многогранная категория, связанная ссущностью и содержанием важных экономических законов общества, отражающаяинтересы всего общества и каждого индивидуума в отдельности и охватывающая всестороны хозяйственной деятельности — общественное производство в целом и всеего сферы и звенья.
Взглядученых-экономистов на сущность экономической эффективности претерпевализменения с течением времени. Вопросы развития ориентации управленияхозяйственной деятельностью в направлении получения наиболее высокого уровня еерезультативности являлись объектом усиленного внимания экономистов многих странеще с XIX века. Их решение прежде всего предполагало необходимость осмысленияосновных теоретических положений, связанных с категорией эффективности.
Эффективность относится к числунаиболее общих, центральных экономических категорий, свойственных производствуи отражающих связь между ресурсами и целями производства, между созидательнойдеятельностью человека и ее полезным эффектом. Так, еще К. Маркс отмечалогромное значение для любого общества «… производства данного продукта свозможно меньшими затратами сил и средств,… экономно расходовать силы идостигать производственной цели с наименьшими затратами средств» [20, С. 275].
Вконце 20-х годов экономисты предпринимали попытки объяснить сущностьэкономической эффективности по аналогии с эффективностью в естественных науках,то есть рассматривали экономическую эффективность по аналогии с эффективностьютехнической.
При этом большинство зарубежныхэкономистов рассматривает экономическую науку в целом как науку обэффективности: «Экономикс изучает пути наилучшего использования того, чем мыобладаем. Экономикс — это наука об эффективности, об эффективностииспользования редких ресурсов» [19, С. 38].
Данную точку зрения разделяли имногие советские экономисты: «По существу вся система экономических категорийможет быть интерпретирована (под определенным углом зрения) как системакритериев и субкритериев эффективности» [30, С. 115].
Следует отметить, что западнымиэкономистами экономическая эффективность рассматриваются как субъективнаякатегория, она считается оценочной, а ее величина связывается с отношениемценности результата к ценности затрат. Такой подход можно найти, например, у П.Хейне [29].
Эффективностьпроизводства — прежде всего экономическая категория, является одним извыражений производственных отношений в обществе и формируется под влиянием этихотношений. Поэтому можно сделать вывод об отсутствии тождества междутехнической и экономической эффективностью, так как экономическая эффективностьимеет всегда социальную сущность, в отличие от технической.
Вгоды индустриализации и первых пятилеток, как подчеркивает Т.С. Хачатуров [28],повышение эффективности производства трактовалось преимущественно какдостижение высоких темпов экономического развития. Углубленное изучениеэффективности производства как экономической категории началось в 60-е годы.
Впоследующие годы изучение эффективности производства проводится на болеевысоком теоретическом уровне. На первый план выдвигается проблема определениясоциально-экономической эффективности производства, а также ряд проблем,связанных с анализом эффективности с учетом всей совокупности социальных последствий— развитием человека, удовлетворением его потребностей, характером труда,использованием свободного времени и т.д. Все это включается в понятиесоциальной или социально-экономической эффективности производства.
Темне менее, предлагаемые различными авторами определения категории эффективностипроизводства все еще носят противоречивый, общий характер. Основныепротиворечия при этом возникают при определении понятия и содержанияэкономического аспекта эффективности производства, количества категорий эффективности,их всеобщности, различия категорий эффективности производства и воспроизводстваи др.
Значительная часть советских экономистовпонимала эффективность как отношение результата (эффекта) к затратам: «Посвоему исходному родовому признаку эффективность — суть результативность, т.е.результат деятельности (эффект), полученный обществом или отдельным человекомна единицу используемых (или затраченных) ресурсов» [3, С. 13].
Аналогичную позицию занимает иряд зарубежных ученых: экономическая эффективность характеризуется как связьмежду количеством единиц редких ресурсов, которые применяются в процессепроизводства и получаемым в результате количеством какого-либо продукта.Большее количество продукта, получаемого от данного объема затрат, означает повышениеэффективности. Меньший объем продукта от данного количества затрат указывает наснижение эффективности.
«Экономическая эффективность —производство максимально возможного по величине стоимости продукта сприменением ресурсосберегающих технологий и с учетом наличия платежеспособногоспроса» [24, С. 664].
Таким образом, сравнительныйанализ разных определений показывает, что, несмотря на различное пониманиерезультата эффективность трактуется как результативность и независимо откачественного содержания различных экономических систем представляет собойвзаимосвязь результатов и затрат.
В современной отечественнойэкономической литературе дано несколько определений эффективности деятельностипредприятия. Согласно одному из них, под эффективностью понимается достижениенаибольших результатов при наименьших затратах ресурсов. При другом подходеэффективность определяется как соотношение между получаемыми результатамипроизводства — продукцией и материальными услугами, с одной стороны, изатратами труда и средств производства — с другой.
Экономическая эффективность, нанаш взгляд, включает в себя экономические аспекты эффективноститехнико-экономической и эффективности социально-экономической, т.е. отражает иуровень эффективности использования производительных сил общества, и степеньдостижения цели производства. Таким образом, повышение эффективности являетсярешающим материальным фактором реализации высшей и конечной цели производства.
Категорияэффективности производства не исчерпывается характеристикой уровня развитияпроизводительных сил и степени использования производственных ресурсов, онавыражает также формы бытия, условия существования определенного общества, тоесть определенные стороны данной системы производственных отношений. Этакатегория отражает результат взаимодействия производственных отношений спроизводительными силами.
Поэтомусущность экономической эффективности можно определить как общественные отношенияпо производству, распределению и обмену, обуславливающие снижение затрат длядостижения полезного эффекта.
Можновыделить следующие виды эффективности: экономическую, социальную,народнохозяйственную, хозрасчетную, обобщающую всего воспроизводства в целом, атакже локальную — отдельных регионов и хозяйственных звеньев, частную — отдельныхфакторов производства, отдельных фаз воспроизводства — производства,распределения, обмена и потребления. Такое понимание, трактовка и детализациявидов эффективности указывает не только на многогранность и многоаспектностькатегории, но и на незавершенность в то же время процесса познанияэффективности, раскрытия сущности и достижения однозначности в ее интерпретацииисследователями и практиками.
В условиях рыночной экономикиот предприятий требуется повышение эффективности производства, выпуск конкурентоспособнойпродукции на основе внедрения новейших технологий, эффективных формхозяйствования, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательскойдеятельности и инициативы, достижения устойчивого финансового положения.
Важная роль в определениирезультатов производственно-финансовой деятельности предприятия отводитсяоценке эффективности хозяйственной деятельности. С ее помощью вырабатываетсястратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческиерешения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервыповышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельностиподразделений и работников предприятия.
Такимобразом, экономическая эффективность деятельности предприятия — одно изнаиболее общих и обобщающих понятий экономики, сложная социально-экономическаякатегория воспроизводства, отражающая процесс развития производительных сил втесном контакте с производственными отношениями. Она представляет собойсоизмерение доходов и издержек и пронизывает все сферы практическойдеятельности человека, все стадии общественного производства, является основойпостроения количественных критериев ценности принимаемых решений, используетсядля формирования материально-структурной, функциональной и системной характеристикхозяйственной деятельности. Можно сказать, что такие наиболее существенныехарактеристики хозяйственной деятельности, как целостность, многосторонность,динамичность, многомерность и взаимосвязанность ее различных сторон, находятсвое адекватное отражение через категорию эффективности.
/>
1.2 Подходы и методы оценки эффективностидеятельности предприятия
Какуже говорилось, до настоящего времени в экономической науке еще не сложилсяединый научно-обоснованный взгляд на сущность экономической эффективностипроизводства, что, в свою очередь, не позволяет найти единый подход к выработкесистемы ее критериев и показателей. Поэтому в современной экономическойлитературе имеется множество различных методик оценки эффективности. Их анализможет способствовать отбору оптимального количества показателей, которыенаиболее точно будут отражать эффективность деятельности предприятия.
Дляоценки эффективности деятельности предприятия наука и практика выработалиспециальные инструменты, называемые экономическими показателями. Экономическиепоказатели, отражая динамику и противоречия происходящих процессов, подверженыизменениям и колебаниям, поэтому они служат для измерения и оценки сущностиэкономического явления.
В зависимости от того, чтопринимают в качестве эффекта функционирования предприятия — объем производства(реализации) продукции или финансовый результат, — различают показателипроизводственной эффективности и показатели финансовой эффективности. На рис. 1представлена последовательность проведения оценки эффективности деятельностипредприятий на основе существующих в экономической литературе методикпроведения анализа ее эффективности.
Рассмотримнаиболее популярные методы оценки эффективности деятельности предприятия.Начнем с комплексного подхода.
Комплексныйподход означает проведение анализа отдельных экономических показателей вовзаимосвязи и взаимозависимости, в тесной связи с общим уровнем экономического,организационного, технического и технологического развития производства,уровнем социального развития коллектива предприятия.
/>/>
Рис. 1. Блок-схема оценкиэффективности деятельности предприятия
Подкомплексным анализом эффективности финансовой деятельности понимается системноекомплексное исследование финансового состояния, позволяющее провестивсестороннюю оценку финансовой деятельности организации, удовлетворяющуюпотребностям в информации широкому кругу пользователей, с целью оценки качестваего деятельности.
Комплексностьанализа подразумевает использование определенной совокупности показателей,которая «по сравнению с отдельными показателями… является качественно новымобразованием и всегда более значима, чем сумма отдельных ее частей, так какпомимо сведений об отдельных сторонах описываемого явления она несетопределенную информацию о новом, что появляется в результате взаимодействияэтих сторон» [11, С. 90].
В.В.Ковалев выделяет три основных требования, которым должна удовлетворять системапоказателей: а) всесторонность охвата изучаемого объекта показателями системы,б) взаимосвязь этих показателей, в) верифицируемость (т.е. проверяемость) —ценность качественных показателей возникает тогда, когда ясна информационнаябаза показателей и алгоритм расчета.
Комплексныйанализ финансовой деятельности может проводиться с различной степеньюдетализации. Глубина и качество анализа зависят от объема и достоверностиинформации, находящейся в распоряжении аналитика.
Методикаоценки хозяйственной деятельности на основе комплексных и интегральныхпоказателей представляет собой характеристику деятельности предприятия,полученную в результате комплексного исследования, то есть одновременного и согласованногоизучения совокупности показателей, отражающих все аспекты хозяйственных процессов,и содержащую обобщающие выводы о результатах деятельности производственногообъекта на основе выявления качественных и количественных отличий от базысравнения (плана, нормативов, предшествующих периодов, достижений на других аналогичныхобъектах, других возможных вариантов развития).
Количественноеотношение экстенсивности и интенсивности экономического развития выражается в показателяхиспользования производственных и финансовых ресурсов. Показателямиэкстенсивности развития выступают количественные показатели использованияресурсов, показателями интенсивности — качественные показатели.
В условияхсуществования товарно-денежных отношений оборот производственных ресурсовпроявляется в обороте финансовых ресурсов, что позволяет характеризовать нетолько потребление средств производства и труда в процессе производства, но иавансирование или применение основных производственных и оборотных средств.
Совершенствованиеуправления всеми факторами интенсификации должно отражаться в динамикепроизводительности труда, материалоотдачи, фондоотдачи основных производственныхсредств и оборачиваемости оборотных средств.
Подинамике этих показателей можно характеризовать эффективность внедряемой реформыуправления, основанной на рыночных отношениях.
Комплексныйанализ эффективности деятельности организации, имеющей целью получение прибыли,учитывает все факторы получения прибыли и повышения уровня рентабельности,укрепления финансовой устойчивости, т.е. интегрирует в себе каквнутрихозяйственный производственный, так и внутрихозяйственный финансовыйанализ.
Существуетдве группы методов комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности:
1)без расчета интегрального единого показателя (эвристические методы);
2) срасчетом единого интегрального показателя.
Эвристическиеметоды оценки — динамические сравнения (горизонтальный анализ) показателей, структурныесравнения (вертикальный анализ), пространственные сравнения, группировкипоказателя по различным признакам и другие. Оценка вышеуказанными методамивозможна по типу «лучше» или «хуже» работало предприятие по сравнению с базой. Омногом свидетельствуют темпы роста и прироста показателей, но общая картинаэтими методами не достигается.
Длякомплексной оценки всей хозяйственной деятельности пли ее отдельных сторонприменяют различные статистические и экономико-математические методы, срединих:
− метод сумм — например, суммируютсятемпы прироста отобранных показателей;
− средняя арифметическая взвешенная —например, исходя из тех же темпов прироста, но с учетом веса каждого показателяпо какому-либо принципу;
− метод суммы мест — суммируются места,достигнутые предприятиями по различным отобранным показателям: наименьшая суммамест означает первое место в рейтинге предприятий и т.д.
− метод балльной оценки — каждый показательимеет свой весовой балл, и в баллах же оцениваются приращения показателей поопределенной шкале;
− метод прироста совокупного ресурса на %прироста продаж продукции (этот и последующие методы будут в дальнейшемрассмотрены подробно);
− метод определения доли влиянияинтенсификации на приращение продукции, взятое за 100%;
− метод суммы относительной экономии по производственными финансовым ресурсам;
− метод для рейтинговой оценки объектованализа.
Моделированиепоказателя рентабельности капитала предприятия обеспечивает создание пятифакторноймодели рентабельности, включающей в себя все показатели интенсификации использованияпроизводственных ресурсов.
Показательрентабельности активов дает комплексную оценку эффективности хозяйственнойдеятельности в относительной форме.
Целесообразнодать комплексную оценку в абсолютном выражении. Абсолютные величины прибылиотражают влияние как интенсивных, так и экстенсивных факторов хозяйственнойдеятельности и поэтому не могут дать оценку эффективности в чистом виде.
Следующаяметодика комплексной оценки эффективности дает ее характеристику в абсолютномвыражении. Система расчетов проводится в следующей последовательности:
− определяется динамика качественныхпоказателей использования ресурсов: рассчитываются темпы роста производительноститруда, материалоотдачи, оборачиваемости оборотных средств;
− определяется соотношение приростаресурса в расчете на один процент прироста объема производства делением темповприроста соответствующих ресурсов и темпов прироста объема продукции;
− производится интегральная оценка доливлияния интенсивности на прирост объема производства продукции, количественныхи качественных факторов методом цепных подстановок;
− влияние количественного фактора определяетсяделением темпа прироста на результативный показатель и умножением на 100 %; дляопределения влияния качественного фактора полученный результат вычитается из100%;
− определяется относительная экономияресурсов;
− дается комплексная оценка эффективностихозяйственной деятельности; такая оценка осуществляется на основе анализа динамикипоказателя общей ресурсоотдачи, для чего вначале устанавливаются общие затратыпо всем ресурсам как сумма материальных затрат, оплаты труда и амортизации, затемрассчитывается темп изменения таких затрат.
Даннаяметодика позволяет определить совокупный эффект, полученный благодаря болееэффективному использованию производственных и финансовых ресурсов, и оценитьвлияние на него отдельных факторов.
Прибыльв абсолютном выражении не обладает свойством совокупного эффекта, она впитываетв себя такие факторы, как себестоимость продукции, приращение объема продукции,ее качество и ассортимент и т.д., но не отражает результаты примененияресурсов, т.е. авансирования капитала, что проявляется только в показателе рентабельности.
Длятого, чтобы составить достаточно полное представление об эффективностидеятельности предприятия, применяется система показателей для рейтинговойоценки по данным бухгалтерской отчетности, построенной на основе анализафинансовых коэффициентов и дающей возможность оценки текущего финансовогосостояния предприятия. Методика состоят из следующих этапов:
1)общая оценка финансового состояния предприятия на основе сравнительногоаналитического баланса;
2)оценка эффективности использования заемных средств путем расчета эффектафинансового рычага;
3)анализ финансовой устойчивости на основе абсолютных показателей;
4)расчет и анализ финансовых коэффициентов;
5)анализ финансовых результатов;
6) выводыи предложения.
Учитываяэтот подход, по мнению В.В. Ковалева, показателями, отражающими эффективностьдеятельности организации, являются рентабельность и деловая активность,определяемая оборачиваемостью [11, С.145].
Впроцессе комплексного анализа важно выявить взаимосвязь и взаимозависимостьпоказателей рентабельности с другими показателями, характеризующими различныестороны деятельности организации, такими как: коэффициент обеспеченности собственнымисредствами, коэффициенты ликвидности, в частности текущей ликвидности,финансовый леверидж, и определить соотношение рискованности и доходностидеятельности компании.
В.В.Ковалев, говоря о рентабельности, подчеркивает, что показателей рентабельностимного и что единого показателя рентабельности не существует. Однако в качестве ключевогопоказателя рентабельности как показателя эффективности деятельности организациивыступает рентабельность собственного капитала [11, С. 156].
Традиционноавторы методик комплексной оценки эффективности в качестве первого и второгоэтапов анализа предлагают горизонтальный и вертикальный анализ баланса (ф.1) иОтчета о прибылях и убытках; последний для удобства может быть представлен вагрегированной форме, то есть с выделением укрупненных статей. Цельюгоризонтального анализа является оценка динамики стоимости имущества,собственного капитала и обязательств во времени. Горизонтальный анализзаключается в построении аналитических таблиц, в которых абсолютные показателидополняются относительными темпами их роста/снижения. В частности припроведении горизонтального анализа баланса данные баланса на базу отсчетаберутся за 100%, далее строятся динамические ряды статей и разделов баланса впроцентах к итогу.
Вертикальныйанализ необходим для определения изменений в структуре активов и пассивовпредприятия. В результате изучения полученных данных формируется общеепредставление о финансовом состоянии исследуемого объекта. Например, прикомплексном анализе эффективности в качестве структурного анализа выступаетанализ структуры капитала: так, при исследовании рентабельности собственногокапитала изменение структуры в сторону увеличения заемного капитала снижаетдолю собственного капитала, что проявляется в росте уровня рентабельности.
Такжепри оценке хозяйственной деятельности широко используется балансовый подход(балансовые увязки), который позволяет выявить согласованность взаимозависимыхпоказателей на основе составления отдельных балансов. Например, баланс трудовыхресурсов, который характеризует потребность предприятия в рабочей силе и источникиее покрытия, баланс времени работы оборудования, позволяющий сопоставлять плановоевремя работы оборудования с фактическим временем ее использования, и др.
Приизучении деятельности предприятия составляют также балансы материальных ресурсов,отражающие потребность предприятия в отдельных видах материалов и источники ихпокрытия, баланс производственной мощности, баланс доходов и расходов предприятияи др. Составление балансов позволяет выявить неиспользованные резервы производства.
Балансовыйприем применяется и для проверки расчетов, проведенных другими приемами. Так,при определении влияния отдельных факторов на тот или иной показатель с помощьюбалансовой увязки проверяют правильность сделанных расчетов. Например, алгебраическаясумма отклонений от плана по производительности труда, вызванных отдельнымифакторами (внедрение новой техники, совершенствование организации труда, повышениеквалификации и т.д.), должна равняться общему отклонению фактической производительноститруда от плановой.
Еще однимметодом, используемым при оценке эффективности деятельности являетсякоэффициентный метод, который предполагает расчет определенных количественныхпоказателей, позволяющих сделать выводы о качественных изменениях вдеятельности организации.
Существуют различныеклассификации совокупности аналитических коэффициентов, позволяющих сделатьдостаточно подробную характеристику финансово-хозяйственной деятельностиорганизации. Финансовые коэффициенты, применяемые для оценки эффективностидеятельности организации, представляют собой относительные показатели,определяемые по данным бухгалтерской, финансовой отчетности. Значениякоэффициентов зависят от отраслевых особенностей организации, а также от общегосостояния экономики и других факторов. Основные преимущества применениякоэффициентов заключаются в следующем:
- коэффициенты позволяют получить информацию, представляющую интересдля всех категорий пользователей;
- коэффициенты отличаются оперативностью их определения (расчета);
- коэффициенты дают возможность выявить тенденции в изменениифинансового состояния организации, а также предоставляют возможность сравнитьего с финансовым состоянием других аналогичных организаций;
- коэффициенты устраняют искажающее влияние инфляции.
Общая оценка динамики важнейшихэкономических показателей носит предварительный характер и дает возможность, нераскрывая внутреннего содержания обобщающих показателей, дать характеристикуосновных черт работы предприятия в целом. Для анализа может быть использованоболее сотни различных финансовых коэффициентов.
Отбор коэффициентовопределяется задачами проводимого анализа. Так, финансовый результатдеятельности предприятия выражается в изменении величины его собственногокапитала за отчетный период. Способность предприятия обеспечить неуклонный ростсвоего капитала может быть оценена системой показателей финансовых результатов.
Показатели финансовыхрезультатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия.Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях рыночнойэкономики составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибылисоздает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства,решения проблем социальных и материальных потребностей трудовых коллективов. Поприбыли определяются доля доходов учредителей и собственников, размерыдивидендов и других доходов. За счет прибыли выполняется часть обязательствпредприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями.
Показатели финансовыхрезультатов (прибыли) характеризуют абсолютную эффективность хозяйствованияпредприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой,снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основуэкономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений совсеми участниками коммерческого дела.
Для оценки уровня эффективностифункционирования предприятия чаще всего используют относительные показатели —показатели рентабельности.
Рентабельность отражает степеньдоходности, прибыльности бизнеса. Она измеряется с помощью целой системыотносительных показателей, характеризующих эффективность работы предприятия вцелом, доходность различных направлений деятельности (производственной,коммерческой, инвестиционной и т.д.), выгодность производства отдельных видовпродукции и услуг. Показатели рентабельности более полно, чем прибыль,характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величинаотражает соотношение эффекта с вложенным капиталом или потребленными ресурсами.Их используют для оценки эффективности деятельности предприятия и как инструментв инвестиционной политике и ценообразовании.
Значение рентабельностинастолько велико при определении эффективности функционирования предприятия,его способности давать прибыль, что определение ее величины является одной изключевых концептуальных проблем финансового анализа. От того, насколькоправильно исчислены показатели доходности, насколько реально они отражают еесущностные характеристики, зависят результаты ретроспективного и перспективногоанализа. В настоящее время для этой цели используются разрозненныемногочисленные показатели. Стремление некоторых авторов использовать как можнобольше показателей, которые дублируют друг друга, а некоторые из них зачастуюне несут никакой смысловой нагрузки, не проясняют ситуацию, а наоборот ее запутывают.Поэтому необходим поиск оптимального числа системных индикаторов, с помощьюкоторых можно было бы комплексно оценить эффективность работы предприятия.
Показатели рентабельности можнообъединить в несколько групп:
1. показатели, базирующиеся назатратном подходе, уровень которых определяется соотношением прибыли сзатратами (рентабельность отдельных видов продукции, рентабельностьоперационной деятельности, рентабельность инвестиционной деятельности иотдельных инвестиционных проектов, рентабельность обычной деятельности);
2. показатели, характеризующиеприбыльность продаж, уровень которых определяется соотношением прибыли свыручкой от реализации продукции (рентабельность продаж отдельных видовпродукции, общая рентабельность продаж);
3. показатели, в основе которыхлежит ресурсной подход и уровень которых определяют отношением прибыли к общейсумме или отдельным частям авансированного капитала (рентабельность совокупныхактивов или общая рентабельность, рентабельность операционного капитала,рентабельность основного капитала, рентабельность оборотного капитала,рентабельность собственного капитала и др.).
Прианализе рентабельности необходимо учитывать изменение значений коэффициентатекущей ликвидности, который при увеличении краткосрочных обязательствуменьшается, и коэффициент обеспеченности собственными средствами. Так, заменяячасть собственного капитала заемным, мы тем самым увеличиваем рентабельностьсобственного капитала, в тоже время понижаем уровень коэффициента текущейликвидности (при неизменном уровне оборотных активов) при повышении величиныкраткосрочных обязательств.
Еслипредприятие имеет коэффициент текущей ликвидности на минимальном уровне, топовышение рентабельности таким путем (увеличением доли заемного капитала)чревато потерей платежеспособности в целом. М.Н. Крейнина считает, что «ограничителив форме минимально необходимых уровней коэффициентов текущей ликвидности иобеспеченности собственными средствами …. не всегда позволяют повыситьрентабельность капитала за счет увеличения заемных средств в составе пассивов»[14, С.45].
Следующийпуть увеличения роста рентабельности при сохранении уровня текущей ликвидности —это одновременное увеличение заемного капитала в части краткосрочныхобязательств и оборотных активов. Однако, все вышеперечисленные пути повышениярентабельности можно использовать как дополнение, при низкой рентабельности продажи низкой оборачиваемости капитала высокой рентабельности последнего не добиться.
Показательприбыли имеет важное значение в оценке эффективности деятельности, он прямо пропорциональновлияет на рентабельность деятельности: чем больше прибыль, тем, при прочихравных условиях, выше эффективность использования имущества и капиталаорганизации. Следует заметить, что в зависимости от целей анализа можно братьразличные показатели прибыли: прибыль от реализации, прибыль доналогообложения, прибыль от продаж, прибыль от обычной деятельности прибыль иличистую прибыль.
Длясопоставимости анализируемых показателей рентабельности следует придерживатьсяметодологического единства при выборе вида прибыли для различных видоврентабельности. Необходимо также учитывать, что числовые значения данных могутбраться на конкретную дату, например, на конец отчетного периода или же вкачестве среднеарифметической величины; поэтому следует обеспечитьсопоставимость анализируемых данных.
Такимобразом, аналитик может использовать любой способ расчета показателейрентабельности, главное обеспечить сравнимость рассчитываемых показателей,иначе с методологической точки зрения результаты анализа рентабельности какчастного анализа эффективности будут некорректными.
Впроцессе анализа рентабельности необходимо обратить особое внимание на качествопоказателя «чистой прибыли»: важно определить состав и структуру доходов ирасходов и проанализировать их с точки зрения стабильности и соответствияхарактеру деятельности организации.
Следующимиз показателей для оценки эффективности деятельности является показательрентабельности заемного капитала. При исследовании рентабельности заемногокапитала с точки зрения кредитодателя в качестве числителя коэффициента беретсявеличина платы (проценты за пользование кредитом, штрафы, пени, неустойки) запредоставленные заемные средства, а с точки зрения кредитуемого предприятия вчислителе берется величина заемного капитала. Обобщающим показателем первыхдвух является показатель рентабельности совокупного капитала, который можноинтерпретировать как индикатор общей «доходности» деятельности предприятия иэффективность использования его ресурсов, соответственно.
Рентабельностьпродаж, в отличие от рентабельности собственного капитала, наоборот, снижетсяпри увеличении величины заемных средств и, соответственно, платы за них. Так жеследует учитывать, что динамика соотношения доходов и расходов в составевыручки зависит от учетной политики, применяемой на предприятии. Так,организация может увеличить или уменьшить размер прибыли за счет: 1) выбора методаначисления амортизации основных средств; 2) выбора метода оценки материала; 3)установления срока полезного использования внеоборотных активов; 4) определениепорядка отнесения накладных расходов на себестоимость реализуемой продукции(работ, услуг).
При анализе прибыли ирентабельности также используют маржинальный подход. Сущность маржинального подходазаключается в анализе соотношения объема продаж (выпуска продукции),себестоимости и прибыли на основе прогнозирования уровня этих величин призаданных ограничениях.
Важным показателем дляфинансового и производственного планирования и основной категориеймаржинального анализа является маржинальная прибыль, или маржинальный доход.Маржинальная прибыль — это разность между выручкой от реализации (без учета НДСи акцизов) и переменными затратами. Иногда маржинальную прибыль называют такжесуммой покрытия — это та часть выручки, которая остается на покрытие постоянныхзатрат и формирование прибыли. Чем выше уровень маржинальной прибыли, тем быстреевозмещаются постоянные затраты и организация имеет возможность получать прибыль.
Смысл маржинальной прибылисостоит в следующем. Формирование прямых затрат осуществляется непосредственнопо каждому виду продукции. Формирование же накладных расходов осуществляется врамках всего предприятия. То есть, разница между ценой продукта и прямымизатратами на его производство может быть представлена как потенциальный «взнос»каждого вида продукта в общий конечный результат деятельности предприятия.Таким образом, маржинальная прибыль — это предельная прибыль, которую можетполучить предприятие от производства и продажи каждого вида продукта.
Ключевыми элементамимаржинального анализа служат финансовый и операционный рычаги, порогрентабельности и запас финансовой прочности предприятия.
Действие операционного рычагапроявляется в том, что любое изменение выручки от продажи всегда порождаетболее сильное изменение прибыли. Этот эффект обусловлен различной степеньювлияния динамики постоянных и переменных затрат на формирование финансовыхрезультатов деятельности предприятия при изменении объема производства. Чембольше уровень постоянных издержек, тем больше сила воздействия операционногорычага. Указывая на темп падения прибыли с каждым процентом снижения выручки,сила операционного рычага свидетельствует об уровне предпринимательского рискаданного предприятия.
Действие финансового рычагазаключается в том, что предприятие, использующее заемные средства, изменяетчистую рентабельность собственных средств и свои дивидендные возможности.Уровень эффекта финансового рычага указывает на финансовый риск, связанный спредприятием. Поскольку проценты за кредит относятся к постоянным издержкам,наращивание финансовых расходов по заемным средствам сопровождается увеличениемсилы операционного рычага и возрастанием предпринимательского риска.
Маржинальный анализ служитпоиску наиболее выгодных комбинаций между переменными затратами на единицупродукции, постоянными издержками, ценой и объемом продаж. Поэтому этот анализневозможен без разделения издержек на постоянные и переменные.
Сила воздействия операционногорычага зависит от относительной величины постоянных издержек. Для предприятий,отягощенных громоздкими производственными фондами, большая сила операционногорычага представляет значительную опасность: в условиях экономическойнестабильности, падения платежеспособного спроса клиентов и сильнейшей инфляциикаждый процент снижения выручки оборачивается катастрофическим падением прибылии вхождением предприятия в зону убытков.
Методика маржинального анализаприбыли позволяет полнее изучить взаимосвязи между показателями и точнееизмерить влияние факторов. Она позволяет определить изменение суммы прибыли засчет количества реализованной продукции, цены, уровня удельных переменных исуммы постоянных затрат. Данная методика позволяет более правильно исчислитьвлияние факторов на изменение суммы прибыли, так как она учитывает взаимосвязьобъема производства (продаж), себестоимости и прибыли.
На практике набор критериевотнесения статьи к переменной или постоянной части зависит от спецификиорганизации, принятой учетной политики, целей анализа и от профессионализмасоответствующего специалиста.
При анализе часто производятболее глубокую детализацию переменных затрат на группы переменныхпроизводственных, общепроизводственных, общехозяйственных и прочих расходов.Отсюда вытекает необходимость исчисления нескольких показателей маржинальногодохода, из анализа которых выносится решение о том, воздействие на какие группырасходов может наиболее заметно отразиться на величине конечного финансового результата.
Дополняющим к маржинальнойприбыли является показатель маржинальной рентабельности, рассчитываемый как:
Маржинальнаярентабельность = (Маржинальная прибыль / Прямые затраты)*100%
Показатель маржинальнойрентабельности отражает, какой доход получает предприятие на каждый вложенный рубльпрямых затрат, и является весьма показательным для сравнительного анализаразличных видов продукции.
Следующий метод, используемый впроцессе оценки эффективности деятельности — это факторный метод. Концепцияданного метода широко представлена в научных трудах А.Д. Шеремета [31].
Суть метода заключается вколичественной характеристике взаимосвязанных явлений, которая осуществляется спомощью показателей. Признаки, характеризующие причину, называются факторными;признаки, характеризующие следствие, называются результативными (зависимыми). Совокупностьфакторных и результативных признаков, связанных одной причинно-следственнойсвязью, является факторной системой.
В процессе факторного анализа прибылиизучаются динамика, выполнение плана прибыли от реализации продукции иопределяются факторы изменения ее суммы.
Прибыль от реализации продукциипо предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности:объема реализации продукции (VРП); ее структуры (Удi); себестоимости (Сi) иуровня среднереализационных цен (Цi):
П = [VРПобщ * Удi * (Цi — Сi)]
Объем реализации продукцииможет оказывать положительное и отрицательное влияние на сумму прибыли.Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к пропорциональномуувеличению прибыли. Если же продукция является убыточной, то при увеличенииобъема реализации происходит уменьшение суммы прибыли.
Структура товарной продукцииможет оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на суммуприбыли. Если увеличится доля более рентабельных видов продукции в общем объемеее реализации, то сумма прибыли возрастет. Напротив, при увеличении удельноговеса низкорентабельной или убыточной продукции общая сумма прибыли уменьшится.
Себестоимость продукции обратнопропорциональна прибыли: снижение себестоимости приводит к соответствующемуросту суммы прибыли, и наоборот. Изменение уровня среднереализационных цен прямопропорционально прибыли: при увеличении уровня цен сумма прибыли возрастает, инаоборот.
Расчет влияния этих факторов насумму прибыли можно выполнить способом цепной подстановки. Индекс объема продажисчисляют путем сопоставления фактического объема реализации с базовым внатуральном (если продукция однородная), условно-натуральном или стоимостномвыражении (если продукция неоднородна по своему составу).
Затем следует определить суммуприбыли при фактическом объеме и структуре реализованной продукции, но прибазовом уровне себестоимости и цен. Для этого из условной выручки нужно вычестьусловную сумму затрат. Требуется подсчитать также, сколько прибыли предприятиемогло бы получить при фактическом объеме реализации, структуре и ценах, но прибазовом уровне себестоимости продукции. По данным расчета можно установить, какизменилась сумма прибыли за счет каждого фактора.
Метод факторного анализа. Цельюэкономической деятельности предприятия всегда является некий результат, которыйзависит от многочисленных и разнообразных факторов. Очевидно, что, чем болеедетально будет изучено влияние факторов на величину результата, тем точнее идостовернее будет прогноз о возможности его достижения. Без глубокого ивсестороннего изучения факторов нельзя сделать обоснованные выводы орезультатах деятельности, выявить резервы производства, обосновать бизнес-плани принять управленческое решение. Факторным анализом, по определению, являетсяметодика, включающая в себя единые методы измерения (постоянного и системного)факторных показателей, комплексного изучения их воздействия на величину результативныхпоказателей, теоретические принципы, лежащие в основе прогнозирования.
Основными задачами факторногоанализа являются следующие:
- отбор, классификация и систематизация факторов, которые влияют наисследуемые результативные показатели;
- определение формы зависимости между факторами и результативнымпоказателем;
- разработка (применение) математической модели взаимосвязей междурезультатом и факторными показателями;
- расчет влияния различных факторов на изменение величинырезультативного показателя и сравнение этого влияния;
- составление прогноза на основе факторной модели.
Различают следующие типыфакторного анализа:
- анализ функциональных зависимостей и корреляционный анализ(вероятностных зависимостей);
- прямой и обратный;
- одноступенчатый и многоступенчатый;
- статический и динамичный;
- ретроспективный и перспективный.
Факторный анализ функциональныхзависимостей представляет собой методику исследования влияния факторов в томслучае, когда результативный показатель может быть представлен в видепроизведения, частного или алгебраической суммы факторов. Корреляционный анализпредставляет собой методику исследования факторов, связь которых срезультативным показателем является вероятностной (корреляционной). Например,производительность труда на разных предприятиях при одном и том же уровне капиталовооруженностиможет зависеть и от других факторов, воздействие которых на этот показательпредсказать сложно.
При прямом факторном анализеисследование ведется от общего к частному (дедуктивным способом). Обратныйфакторный анализ осуществляет исследование от частных, отдельных факторов кобобщающим (способом индукции).
Одноступенчатый факторныйанализ используется для исследования факторов только одного уровня (однойступени) подчинения без их детализации на составные части.
При практическом примененииданного метода важно, чтобы все факторы, представленные в модели, былиреальными и имели причинно-следственную связь с итоговым показателем. Так, еслирассматривать рентабельность активов, то, как один из вариантов, ее можнопредставить в виде трех взаимосвязанных показателей: расходов к выручке,прибыль к расходам и выручки к активам. То есть прибыль предприятия, полученнаяс каждого рубля, вложенного в активы, зависит от рентабельности произведенныхрасходов, соотношения расходов и выручки от продаж и оборачиваемости капитала,помещаемого в активы.
Эффективность производстваможно классифицировать по отдельным признакам на следующие виды:
− по последствиям — экономическая, социальная и экологическая;
− по месту получения эффекта — локальная (хозрасчетная) и общехозяйственная;
− по степени увеличения (повторения) — первичная (одноразовый эффект) имультипликационная (многократно-повторяющаяся);
− по цели определения — абсолютная (характеризует общую величину эффектаили в расчете на единицу затрат или ресурсов) и сравнительная (при выбореоптимального варианта из нескольких вариантов хозяйственных или других решений).
Все вместе взятые видыэффективности формируют общую интегральную эффективность деятельностипредприятия.
Измерение эффективностипроизводства предполагает установление интегрального критерия экономическойэффективности, который должен быть единым для всех звеньев экономики — отпредприятия до экономики всей страны в целом. Таким образом общим критериемэкономической эффективности производства является рост производительности труда.В настоящее время экономическая эффективность производства оценивается наоснове данного критерия, выражающегося в максимизации роста национальногодохода (чистой продукции) на единицу труда.
На уровне предприятия формой интегральногокритерия эффективности его деятельности может служить максимизация прибыли.
Эффективность производства конкретногопредприятия находит конкретное количественное выражение во взаимосвязаннойсистеме показателей, характеризующих эффективность использования основныхэлементов производственного процесса. Система показателей экономическойэффективности производства должна соответствовать следующим принципам:
− обеспечивать взаимосвязь критерия и системы конкретных показателей эффективностипроизводства;
− определять уровень эффективности использования всех видов, применяемых впроизводстве ресурсов;
− обеспечивать измерение эффективности производства на разных уровняхуправления;
− стимулировать мобилизацию внутрипроизводственных резервов повышенияэффективности производства.
С учетом указанных принципов Т.В.Яркиной [33] определена следующая система интегральных показателейэффективности производства:
1) обобщающие показатели:
− производство чистой продукции на единицу затрат ресурсов;
− прибыль на единицу общих затрат;
− рентабельность производства;
− затраты на 1 рубль товарной продукции;
2) показатели эффективностииспользования труда персонала:
− темп роста производительности труда;
− доля прироста продукции за счет увеличения производительности труда;
− абсолютное и относительное высвобождение работников;
− коэффициент использования полезного фонда рабочего времени;
− трудоемкость единицы продукции;
− зарплатоемкость единицы продукции;
3) показатели эффективностииспользования производственных фондов:
− общая фондоотдача;
− фондоотдача активной части основных фондов;
− рентабельность основных фондов;
− фондоемкость единицы продукции;
− материалоемкость единицы продукции;
− коэффициент использования наиважнейших видов сырья и материалов;
4) показатели эффективностииспользования финансовых средств:
− оборачиваемость оборотных средств;
− рентабельность оборотных средств;
− относительное высвобождение оборотных средств;
− удельные капитальные вложения (на единицу прироста мощности или продукции);
− рентабельность капитальных вложений;
− срок окупаемости капитальных вложений и др.
Таким образом, важнейшимпринципом поддержания эффективности функционирования предприятия являетсяпостоянный контроль финансово-экономических показателей с целью обнаружениясигналов о надвигающемся снижении эффективности и немедленной реакции на этисигналы.
1.3 Пути и способы улучшения управленияэффективностью деятельности предприятия
Среди всех факторов повышенияэффективности и усиления интенсификации производства решающее место принадлежитразгосударствлению и приватизации экономики, научно-техническому прогрессу иактивизации человеческой деятельности, усилению личностного факто(коммуникации,сотрудничество, координация, приверженность делу), повышению роли людей в производственномпроцессе. Все другие факторы находятся во взаимозависимости от этих решающихфакторов.
В зависимости от места и сферы реализациипути повышения эффективности подразделяются на общенациональные(государственные), отраслевые, территориальные и внутрипроизводственные. В экономическойнауке стран с развитыми рыночными отношениями эти пути подразделяются на двегруппы: внутрипроизводственные и внешние или факторы, воздействующие на изменениеприбыли и контролируемые со стороны фирмы и неконтролируемые факторы, к которымфирма может только подстроиться. Вторая группа факторов — это конкретныерыночные условия, цены на продукцию, сырье, материалы, энергию, курсы валют,банковский процент, система госзаказов, налогообложение, льготы по налогам ит.д.
Наиболее многообразна группавнутрипроизводственных факторов в масштабе предприятия, объединения, фирмы. Ихколичество и содержание специфичны для каждого предприятия в зависимости от егоспециализации, структуры, времени функционирования, текущих и перспективныхзадач. Они не могут быть унифицированы и едины для всех предприятий.
Количественная оценкавнутрипроизводственных факторов дается в плане технического и организационногосовершенствования производства – снижение трудоемкости и ростпроизводительности труда, уменьшение материалоемкости и экономия материальныхресурсов, экономия от снижения издержек производства и прирост прибыли ирентабельности, прирост производственных мощностей и выпуска продукции,экономический эффект от реализации мероприятий, а также конкретные размерыкапитальных затрат и сроки реализации мероприятий.
Большая роль отводится анализу деятельностипредприятия в деле определения и использования резервов повышения эффективностидеятельности субъекта хозяйствования в конкурентной среде на основеиспользования достижений научно-технического прогресса и передового опыта.
Под производственнымпотенциалом предприятия понимается максимально возможный выпуск продукции покачеству и количеству в условиях наиболее эффективного использования всехсредств производства и труда, имеющихся в распоряжении предприятия. В отличиеот производственной мощности производственный потенциал предприятияхарактеризуется оптимальным в данных условиях научно-технического прогрессаиспользованием всех производственных ресурсов, как применяемых, так ипотребляемых. Совокупный резерв повышения эффективности производства напредприятиях, следовательно, определяется разницей между производственнымпотенциалом и достигнутым уровнем выпуска продукции.
Классификация факторов,определяющих экономические категории и показатели, является основойклассификации резервов. В экономике различают два понятия резервов:
- резервные запасы (например, сырья, материалов), наличие которыхнеобходимо для непрерывного планомерного развития хозяйства;
- резервы как еще не использованные возможности роста производства,улучшения его количественных показателей. Орудием вскрытия и использованиярезервов производства являются изучение и анализ экономики.
В экономической литературепонятие резервов сводится часто к снижению потерь в использовании ресурсов. М.И.Баканов [2] считает, что под резервами следует понимать неиспользованныевозможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых ифинансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил ипроизводственных отношений.
Классификация резервов возможнапо разным признакам.
Основной признак классификациипроизводственных резервов — по источникам повышения эффективности производства,которые сводятся к трем основным группам (простым моментам процесса труда):целесообразная деятельность, или самый труд, предмет труда и средства труда.Значит, в процессе производства следует различать: материальные факторы, илисредства производства, и личный фактор, или рабочую силу.
С позиции предприятия и взависимости от источников образования различают внешние ивнутрипроизводственные резервы. Под внешними резервами понимаются общиенароднохозяйственные, а также отраслевые и региональные резервы.
Для практики поиска резервовважное значение имеет классификация их по факторам и условиям интенсификации иповышения эффективности хозяйственной деятельности.
Структура и организацияпроизводства и труда включают такие резервы, как повышение уровня концентрации,специализации и кооперирования, сокращение длительности производственногоцикла, обеспечение ритмичности производства и других принципов научнойорганизации производства: сокращение и полная ликвидация производственногобрака; обеспечение принципов научной организации труда; повышение квалификацииработников и ее соответствие техническому уровню производства.
Значительные резервы таятся вулучшении социальных условий работы и жизни трудового коллектива, состоянияпромышленной эстетики и культуры производства, бережном отношении к природе ирациональном использовании природных ресурсов, в совершенствованиивнешнеэкономических связей предприятия.
В соответствии с классификациейрезервов по важнейшим факторам повышения интенсификации и эффективностипроизводства предприятия планируют пути поиска и мобилизации резервов, т. е.составляют планы организационно-технических мероприятий по выявлению ииспользованию резервов.
Классифицируют резервы также потем конечным результатам, на которые эти резервы воздействуют. Различаютрезервы: повышения объема продукции, совершенствования структуры и ассортиментаизделий, улучшения качества, снижения себестоимости продукции или по элементамзатрат, или по статьям затрат, или по центрам ответственности; резервыповышения прибыльности продукции, укрепления финансового положения и повышенияуровня рентабельности.
Для рациональной организациипоиска резервов важное значение имеет их группировка по стадиям процессавоспроизводства (снабжение, производство и сбыт продукции), а также по стадиямсоздания и эксплуатации изделий (предпроизводственная стадия — конструкторскаяи технологическая подготовка производства; производственная стадия — освоениеновых изделий и новых технологий в производстве; эксплуатационная стадия —потребление изделия).
По признаку срока использованиярезервы подразделяются на текущие (реализуемые на протяжении данного года) иперспективные (которые можно реализовать в более далекой перспективе). Поспособам выявления резервы классифицируются на явные (ликвидация очевидныхпотерь и перерасходов) и скрытые, которые могут быть выявлены путем глубокогоэкономического анализа, его особых методов, например сравнительногомежхозяйственного анализа, функционально-стоимостного анализа и др.
Возможны и другие принципыклассификации резервов, их необходимость вытекает из конкретных условий и задачкаждого предприятия.
В механизме поиска резервовважное место занимает передовой опыт, который позволяет сформулироватьопределенные условия рационализации выявления и мобилизации резервов.
В современных условияхповышения эффективности производства можно достичь преимущественно за счетразвития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новыхтехнологиях, новых видах конкурентоспособной продукции.
По своей природе инновациивключают в себя не только технические или технологические разработки, но илюбые изменения в лучшую сторону во всех сферах научно-производственнойдеятельности. Постоянное обновление техники и технологий делает инновационныйпроцесс основным условием производства конкурентоспособной продукции,завоевания и сохранения позиций предприятий на рынке и повышенияпроизводительности, а также эффективности предприятия.
Австрийский экономист Й.Шумпетер [32] является основоположником теории инноваций. Он рассматривалинновацию (техническую) как средство предпринимателя для получения прибыли иобосновал, что «динамичный предприниматель» является источником конъюнктурныхколебаний. Шумпетер выделил пять типичных изменений:
- изготовление продукции с новыми свойствами;
- внедрение нового метода (способа) производства;
- освоение новых рынков сбыта;
- использование нового источника сырья;
- проведение соответствующей реорганизации производства.
В целях повышения эффективностифункционирования предприятия инновационная деятельность должна обеспечивать:
- наиболее полное и своевременное удовлетворение потребностей;
- конкурентоспособность предприятия по показателям качества продукциии эффективности производства, достижение баланса между стабильностью(управление традиционной технологией) и усилиями по внедрению новой технологии.Сохраняя традиционную продуктивную технологию, необходимо часть ресурсоводновременно направлять на внедрение новой технологии, диверсифицируя тем самымнабор технических средств;
- эффективность в широком спектре радикальности нововведений игибко приспосабливаться как к эволюционным, постоянно реализуемым нововведениям,так и радикальным, периодически осуществляемым нововведениям. При этом следуетобеспечивать сочетание непрерывного управления эволюционными технологическиминововведениями и программным управлением радикальными нововведениями;
- организацию взаимодействия внутренних и внешних элементов системыразвития, главными факторами которого являются система информации о рынкенововведений, отбор проектов из числа альтернатив и взаимная заинтересованность.
В настоящее время в стратегияхмногих предприятий происходит определенная переориентация, т. е. переход отвсемерного использования экономического эффекта крупномасштабного производствак более целенаправленной инновационной стратегии. Нововведения представляютсобой важнейшие средства обеспечения стабильности хозяйственногофункционирования, эффективности функционирования и конкурентоспособности.Существует строгая зависимость между конкурентными позициями, эффективностьюпредприятия и его инновационным потенциалом. Эффективность функционированияпредприятия можно достигнуть за счет повышения качества продукции, реализацииполитики ресурсосбережения, выпуска новых, конкурентоспособных проектов, освоениярентабельных бизнес-проектов.
Значение и роль системного икомплексного анализа особенно ярко проявляется в работе по составлениюбизнес-планов инвестиционных проектов, планов общего развития предприятия.
Весь комплекс мероприятий,реализуемых в соответствие с принципами системного и комплексного подходов,направлен на завоевание конкурентных преимуществ и, следовательно, преследуетцель улучшения рыночной позиции предприятия. Он, как правило, является основойбизнес-плана (стратегического плана развития, плана реструктуризации,инвестиционного проекта и т.п.3) и разделяется на три этапа.
Первый этап — анализ внешнейсреды и определение позиции предприятия на рынке.
На втором этапе проводитсяоценка возможностей (прежде всего, с точки зрения прибыльности,жизнеспособности, риска) с целью обеспечить баланс рыночных запросов среальными возможностями самого предприятия, выработать обоснованиепроизводственной программы и поведение на рынке, а также обеспечить принятиеграмотных управленческих решений.
Третий этап — выбор вариантовразвития предприятия. В соответствии с выбранной стратегией поведенияпредприятия на рынке определяется взаимоувязанная система, состоящая из:
- снабженческо-сбытовой политики (выбор маркетинговой стратегии итактики на всем протяжении от появления продукции до ее продажи, послепродажногообслуживания,
- мониторинг оперативной информации о рынке, переход на прямыепоставки продукции, создание сбытовой сети);
- производственно-технологической и инновационной политики (минимизациязатрат на производство и реализацию продукции, приведение качества продукции всоответствие с запросами потребителей, создание оптимальной системы обеспечениясервисных служб, повышение конкурентоспособности на базе усовершенствованияпроизводимой продукции и действующей технологии производства, создание принципиальноновых продуктов и производств);
- ценовой политики (установление цен на продукцию предприятия врамках политики управления ее сбытом в целях достижения наиболее выгодныхобъемов продаж, средних затрат на производство и максимально возможного уровняприбыли);
- финансовой политики (анализ и планирование денежных потоков,выбор стратегии привлечения внешних ресурсов (кредиты, эмиссионная формапривлечения капитала), управление дебиторской и кредиторской задолженностью,разработка учетной и налоговой политики, контроль и управление затратами);
- инвестиционной политики (определение общего объема инвестиций предприятия,способов рационального использования накоплений, сочетания различных источниковфинансирования, привлечение заемных средств);
- кадровой политики (формирование идеологии и принципов кадровойработы, планирование, привлечение, отбор и высвобождение работников, организацияработ и руководство кадрами, повышение квалификации и подготовка работниковпредприятия, внедрение системы стимулирования их деятельности, развитиесоциального партнерства).
Уровень экономической исоциальной эффективности деятельности зависит от многих факторов. Поэтому дляпрактического решения задач управления эффективностью важное значение имеетклассификация факторов ее роста по определенным признакам, в том числе:
- видам затрат и ресурсов (источникам повышения);
- направлениям развития и совершенствования производства (деятельности);
- место реализации в системе управления производством (деятельностью).
Группировка факторов по первомупризнаку позволяет четко определить источники повышения эффективности: ростпроизводительности труда; снижение фондоемкости, материалоемкости изарплатоемкости продукции (экономия овеществленного и живого труда), а такжерациональное использование природных ресурсов (экономия затрат общественноготруда).
Активное использование этихисточников повышения эффективности производства (деятельности) предусматриваетосуществление комплекса мероприятий, которые по содержанию характеризуют основанаправления развития и совершенствования производственно-коммерческойдеятельности субъектов хозяйствования (второй классификационный признак).
Определяющими направлениями являются:1) ускорение научно-технического и организационного прогресса (повышениетехнико-технологического уровня производства; совершенствование структуры производства,организационных систем управления, форм и методов организации деятельности, еепланирования и мотивации); 2) повышение качества и конкурентоспособностипродукции (услуг); 3) всестороннее развитие и совершенствованиевнешнеэкономической деятельности субъектов хозяйствования.
Практически наиболее важнойнужно считать классификацию факторов эффективности по месту реализации всистеме управления деятельностью (третий признак группировки факторов).Особенно важным является выделение внутренних (внутрихозяйственных) и внешних(народнохозяйственных) факторов, а также деление совокупности внутреннихфакторов на так называемые твердые и мягкие. «Твердыми» факторами называют те,которые имеют физические параметры, поддаются измерению, а «мягкими» — те,которые нельзя физически ощущать, но которые имеют существенное значение дляэкономического управления деятельностью предприятия.
Возможные направленияреализации внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельностипредприятий и организаций разнятся по силе влияния, степени использования иконтроля. Поэтому для практики хозяйствования, для руководителей исоответствующих специалистов (менеджеров) субъектов предпринимательской идругих видов деятельности важным является точное знание масштабов действия,форм контроля и использования наиболее существенных внутренних и внешнихфакторов эффективности деятельности предприятия.
Таким образом, оценкаэффективности хозяйственной деятельности предприятия как наука представляетсобой систему специальных знаний, связанных с исследованием тенденцийхозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений,контролем за их выполнением, измерением степени влияния факторов ипредпринимательских рисков, оценкой достигнутых результатов, поиском измерениеми обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективностипроизводства и разработкой мероприятий по их использованию.
/>/>/>/>2.Анализ финансово-хозяйственнойдеятельности ООО«Навигатор»
2.1 Характеристика ООО «Навигатор»
Полное наименованиеорганизации: Общество с ограниченной ответственностью Рекламное агентство «Навигатор».
Сокращенное наименование: ООО «Навигатор».
Дата создания: 2005 г.
Организационно-правовая форма: Обществос ограниченной ответственностью.
Сфера деятельности: рекламная деятельность.
Место нахождения общества: 424000,Россия, РМЭ, г. Йошкар-Ола, ул. Первомайская, 140.
Директор: Колпаков Валентин Анатольевич.
Общие сведения
Общество с ограниченнойответственностью Рекламное агентство «Навигатор» — это коммерческаяорганизация, созданная для занятий рекламной деятельностью.
ООО «Навигатор» основано вмарте 2005 г. Устав Общества утвержден 1 апреля 2005 г.
Общество имеет в собственностиобособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своегоимени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нестиобязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество может иметьгражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые дляосуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.
Общество имеет круглую печать,содержащую указание на место его нахождения, его полное фирменное наименованиена русском языке, которое изображено прописными буквами и обведено английскойбуквой &, кроме того, поверх наименования нанесен косой овал. Обществоимеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а такжезарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средствавизуальной идентификации.
Уставный капитал обществасоставляется из номинальной стоимости долей его участников. Размер уставногокапитала общества составляет 10 000 (десять тысяч) рублей. Уставный капиталобщества определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересыего кредиторов.
В обществе создается резервныйфонд в размере 10% уставного капитала. Резервный фонд образуется за счетобязательных ежегодных отчислений в размере 5% чистой прибыли. Убытки обществапокрываются за счет резервного фонда. В случае недостаточности средстврезервного фонда убытки покрываются за счет других фондов общества.
Торговая марка «Навигатор» с2005 года используется как марка качественной и красивой наружной рекламы,производимой «от и до» собственными силами.
С 2001 года по февраль 2005торговая марка «Навигатор» принадлежала одноименной дизайн-группе художников(составлявшей рекламное агентство — посредник), основным направлением которойбыл графический дизайн и услуги по размещению заказов на рекламную продукцию унепосредственных исполнителей. Однако такие услуги были заведомонеконкурентоспособны — получив эскиз или дизайн-проект, части заказчиков былоудобнее и дешевле работать с исполнителями напрямую.
В феврале 2005 года вдизайн-группу «Навигатор» пришла новая команда опытных профессионалов, котораяперестроила работу фирмы так, чтобы обеспечить четкое выполнение сроков,качество работ и разумные цены в области наружной рекламы. Была проведенареорганизация фирмы и с этого момента компания начала создавать собственнуюпроизводственную базу, позволяющую сегодня выполнять все операции по обработкематериалов, сборке и монтажу конструкций для наружной рекламы.
Сфера деятельности
Основной вид деятельности ООО «Навигатор»— организация процесса производства и/или купли-продажи наружной рекламы,печатной рекламы, СМИ, разработка маркетинговых исследований.
Предметом деятельности ООО «Навигатор»,согласно Уставу общества, является:
- предоставлениеконсультационных услуг по организации и ведению предпринимательской деятельности;
- содействие руководителямкомпаний в анализе и решении задач, стоящих перед организациями.
- предоставлениеконсультаций;
- содействиепрактической реализации принятых решений;
- разработка иреализация различных консалтинговых проектов (менеджмент, маркетинг, связи собщественностью, реклама, финансы, и т.п.);
- консультациипредприятиям по подготовке к участию в выставках и их сопровождение;
- консультации иразработка стратегических и перспективных планов развития предприятий вразличных областях предпринимательской деятельности;
- проведение консультацийпо решению проблем организаций в сфере управления организационного развития;
- проведениеконсультаций по организации аттестаций на предприятиях и разработка систем заработнойплаты для различных категорий работников;
- проведениеконсультаций по подбору и адаптации персонала;
- проведение консультацийпо бизнес-реинжинирингу;
- проведениеконсультаций по формированию корпоративной культуры на предприятиях, проведениеаудита внутренних коммуникаций;
- проведение консультацийпо структурированию и организации бизнес-процессов па предприятии;
- проведение тренингови семинаров в сфере предпринимательской деятельности по желанию заказчика;
- проведениеконсультаций по стимулированию и мотивации персонала;
- оказание рекламно-информационныхуслуг;
- туристическаядеятельность;
- образовательнаядеятельность;
- оказание услуг всфере обслуживания бизнеса;
- организация ипроведение семинаров, тренингов, выставок и иных мероприятий;
- оптовая ирозничная торговля;
- оказаниепредставительских; посреднических, торгово-закупочных услуг;
- деятельность по проведениювзаимозачетов и расчетов неденежными формами;
- сбыт ТИП;
- производствотоваров народного потребления;
- ремонт и наладкапроизводственного оборудования;
- внешнеэкономическаядеятельность;
- открытиемагазинов, павильонов, торговых точек;
- риэлторскаядеятельность;
- предоставление варенду помещений;
- иные видыдеятельности, не запрещенные законодательством.
Отдельными видами деятельности,перечень которых определяется законом, общество может заниматься только наосновании специального разрешения (лицензии).
ООО «Навигатор» — эторекламно-производственная компания со штатом сотрудников 15 человек,единственный в Марий Эл изготовитель неоновой наружной рекламы и вывесок.Собственное производство, дизайн-группа и конструкторское бюро позволяют фирмевыполнять работы любой сложности (от офисной таблички до накрышной установки),в том числе территориально удаленные от Йошкар-Олы (наличие выполненныхпроектов в Чебоксарах, в районах Марий Эл).
Одно из ключевых преимуществкомпании — ориентация на клиента, принцип работы «под ключ», что позволяетзаказчику не брать на себя решение мелких или длительных по времени вопросов,например, согласование проекта в инстанциях.
Среди главных приоритетовработы фирмы — четкое соблюдение сроков и заявленного качества работ приизготовлении всей продукции, стремление к которым привело к внедрению системыкачества по международному стандарту ISO9001:2000.
Вавгусте 2006 года независимый исследовательский центр РОМИР провелвсероссийское исследование в 41 субъекте Российской Федерации с целью узнать,на какие виды рекламы больше всего обращают внимание россияне.
Как иво всей России, внимание жителей нашего города более всего привлекаеттелевизионная реклама (61,2%). Более четверти россиян (26,2%) вообще необращают внимания ни на какие виды рекламы. Реклама в газетах и журналах можетзаинтересовать 21% респондентов. Остальные виды рекламы привлекают гораздоменьше внимания опрошенных. Так 14,9% россиян обращают внимание на рекламу порадио. Щитовая реклама способна привлечь 6,6% опрошенных, реклама на транспорте— 4,7% россиян. Реклама, присылаемая по почте, привлекает 2,5% респондентов. Нарекламных агентов, как и на рекламу в Интернете, обращают внимание по 0,5%опрошенных. Остальные 2% участников опроса затруднились с ответом.
Однако,несмотря на официальную статистику, наиболее дорогим видом размещения рекламына сегодняшний день является реклама на билбордах (рекламных щитах). Так, всреднем месячная аренда носителя с одной стороны обходится клиенту в 12 000-16 000руб.; дизайн-разработка макета — 500 – 1500 руб.; печать макета — около 3000руб. Итого, чтобы дать рекламу на билборде в черте города, организации надозаплатить 15500-20500 руб.
Изготовление наружной рекламыпредполагает выполнение комплекса работ по разработке дизайна наружной рекламы,изготовлению и размещению (монтажу) разнообразных рекламных поверхностей: неоновыевывески, динамические неоновые композиции, объемные буквы, изготовлениенаружной рекламы в виде световых коробов, алюминиевых конструкций, сложныхметаллоконструкций.
Фирмаимеют производственную площадь 150 кв.м., где происходит изготовление сборкапродукта наружной рекламы при помощи специальных инструментов.
Особое направление деятельностикомпании — неоновая реклама. Неон — это самый долговечный источник света, нетеряющий свои цветовые характеристики. Он может служить самостоятельнымэлементом в оформлении интерьера, а также использоваться для внутреннейподсветки элементов наружной рекламы. Это самая яркая, эффектная и экономичнаяпо энергопотреблению реклама.
Также фирмой производитсясложная обработка композитных материалов, создание нестандартных рекламныхконструкций и т.д. Это неоновые вывески над входом, различные виды световойрекламы в виде информационных табличек с информацией для посетителей, баннерыдля привлечения внимания потенциальных клиентов (например, световая реклама «Мыоткрылись!»).
Также к этому направлениюотносятся отдельно находящиеся объекты информационно-рекламного оформления:неоновая реклама в виде стелл, панелей-кронштейнов (которые могут выполнять ифункцию основной неоновой вывески), производство наружной рекламы в видештендеров, пространственные конструкции с закрепленным на них баннернымполотном или листами ПВХ с нанесенным изображением и информацией, а такжепользующиеся последнее время спросом объёмные фигуры с внешней или внутреннейподсветкой (например, неоновая реклама в виде сотового телефона, световаяреклама в виде чашки кофе и т.п.).
Неоновые вывески могут бытьвыполнены как световой короб (лайтбокс), так и в виде объемных световых букв —световая реклама с подсветкой лицевой части буквы, её боковины или созданияэффекта «контражура». Также неоновая вывеска может быть сделана в видекомпозиции — статичной или с динамикой, которая будет очень хорошо заметна ввечерние и ночные часы.
Световая реклама может быть ицелым комплексом, в которым собраны самые разнообразные технологии — иширокоформатная печать, и подсветка светодиодами, а также использованыпреимущества неоновой вывески; здесь могут присутствовать разные дополнительныеэлементы — стробоскопы и другие детали, которые позволяет создавать современноепроизводство наружной рекламы.
Наиболее эффектно применение втакой конструкции неона с динамикой, позволяющего еще больше увеличить и без тогозначительную эффективность рекламной установки, делая ее более заметной нагородском фоне и выделяющейся среди других видов наружной рекламы. В случае использованиядинамических эффектов, установка оснащается специальными контроллерами. Такжетакая установка может оснащаться специальными силовыми модулями, которыеобеспечивают, например, вращение установки целиком либо ее частей.
У фирмы есть штат квалифицированныхспециалистов, которые обладают достаточным опытом в области дизайна наружнойрекламы неонового типа. Сотрудники ООО «Навигатор» способны быстро икачественно выполнить заказ на производство наружной рекламы любой сложности.Лучшее подтверждение тому — изготовление наружной рекламы повышенной трудоемкостии высокими требованиями к квалификации сотрудников — крышные установки и неоноваяреклама для монтажа на фасадах.
В крышных установкахприменяются объемные буквы с внутренней подсветкой, буквы с открытым неоном,светодиодами или внешней подсветкой, крупные композиции из открытого неона с динамикойи без.
Структура управления
Высшим органом обществаявляется общее собрание участников общества. Общее собрание участников обществаможет быть очередным или внеочередным. Каждый участник общества имеет на общемсобрании участников общества число голосов, пропорциональное его доле вуставном капитале общества.
Организационно-управленческаяструктура ООО «Навигатор» приведена в Приложении 1.
Руководство текущейдеятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органомобщества — директором, который подотчетен общему собранию участников общества.
Директор избирается общимсобранием участников общества сроком на пять лет. Директор общества:
- без доверенности действует от имени общества, в том числе представляетего интересы и совершает сделки;
- выдает доверенности на право представительства от имени общества,в том числе доверенности с правом передоверия;
- издает приказы о назначении на должности работников общества, обих переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарныевзыскания;
- осуществляет иные полномочия, не отнесенные к компетенции общего собранияучастников общества.
Порядок деятельности директора обществаи принятия им решений устанавливается внутренними документами общества, а такжедоговором, заключенным между обществом и директором.
К функциям директора относятся:
1. Контроль за движениемфинансовых и материальных ценностей;
2. Общее управлениедеятельностью ООО «Домино»;
3. Контроль за состояниемоборудования и офисной техники.
К функциям коммерческогодиректора относятся:
1. Управление низшими звеньями;
2. Составление, заключениедоговоров и оформление специальных разрешений на продукт рекламы;
3. Анализ рынков спроса ипредложения.
К функциям старшего менеджера относятся:
1. Анализ деятельности агентов
2. Составление, заключениедоговоров и оформление специальных разрешений на продукт рекламы во времяотсутствия коммерческого директора;
3. Связи с общественностью.
К функциям дизайнера относится:
1. Прием заказов надизайнерскую часть работы;
2. Предварительное графическоеописание и обоснование будущего продукта рекламы;
3. Разрешение специфическихвопросов с клиентом.
К функциям офис-менеджера относятся:
1. Прием/отправка факсимильныхсообщений;
2. Прием звонков;
3. Заключение встреч склиентами.
К функциям агентов относятся:
1. Пополнение клиентской базыРА;
2. Встреча клиента ипрезентация товара.
К функциям главного бухгалтера относятся:
ведение бухгалтерского иналогового учета в соответствии с национальными стандартами и нормативнымиактами, действующими в РФ;
предоставление налоговой,финансовой и статистической отчетности в сроки и органы, установленныедействующим законодательством;
предоставление ежегодногоотчета в органы правления обществом.
К функциям работниковпроизводственной базы относятся:
1. Прием сырьевых материалов;
2. Производство рекламноготовара;
3. Монтаж рекламного товара.
К функциям водителя относятся:
1. Перевоз сырьевых материалови готовой продукции.
Немаловажный фактор, отличающийданное агентство от большинства фирм, работающих в области изготовления идизайна наружной рекламы, производства и монтажа конструкций — собственноепроизводство. ООО «Навигатор» не занимается поиском клиентов и заказов на неоновуюрекламу или производство наружной рекламы другого типа с целью последующейпередачи и распределения заказов между субподрядчиками.
Собственное производствонаружной рекламы, дизайн профессионального уровня — это не только гарантиявысокого качества продукции, минимальных и реально контролируемых сроковвыполнения заказа. Собственное производство наружной рекламы дает такжевозможность проводить гибкую ценовую политику, в которой не завышены цены на неоновыевывески из-за участия в процессе сторонних фирм.
2.2 Анализ основных технико-экономических показателейООО «Навигатор»
2.2.1 Анализ производства и реализации продукции
Объем производства и объемреализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условияхограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первоеместо выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка иусиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот,возможный объем продаж является основой разработки производственной программы.Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые ономожет реально реализовать.
Темпы роста объема производстваи реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют навеличину издержек, прибыль от реализации и рентабельность предприятия. Поэтомуанализ данных показателей имеет важное значение.
Рекламное агентство «Навигатор»занимается разработкой и изготовлением наружной рекламы. Изготовление наружнойрекламы предполагает выполнение комплекса работ по разработке дизайна наружнойрекламы, изготовлению и размещению (монтажу) разнообразных рекламныхповерхностей.
Дляпроведения анализа производства и реализации продукции фирмы необходимоотследить изменения объемов этих показателей за период. Динамика производства иреализации продукции ООО «Навигатор» приведена в табл. 2.1.
Таблица 2.1
Динамика производства и реализации продукции ООО «Навигатор» за 2007-2009гг.Год Объем производства, т. руб. Темпы роста, % Объем реализации, т. руб. Темпы роста,% Базис. Цепные Базис. Цепные 2007 5423 — — 4909 — — 2008 6345 117 117 6222 127 127 2009 9862 181 155 9362 191 150
Изданных таблицы 2.1 можно сделать следующие выводы.
Объемпроизводства собственной продукции ООО «Навигатор» растет на протяжении всегорассматриваемого периода. За три года он увеличился на 4439 тыс. руб. Наиболееинтенсивным в плане роста объема производства стал 2009 год (55%). Наименеебыстрым рост объема производства был в 2008 году (17%). Это обусловлено тем,что в первые годы происходило бурное развитие предприятия, а затем наступилпериод относительной стабилизации.
Динамикаизменения объема реализации собственной продукции совпадает с динамикойпроизводства. Наибольший рост реализации произошел в 2009 году (50%), анаименьший — в 2008 году (27%).
Рекламноеагентство в своем распоряжении имеет производственную базу для созданиянаружной рекламы, но также предлагает следующие виды услуг:
- создание, монтаж/демонтаж наружнойрекламы любой конфигурации и сложности;
- профессиональные маркетинговые исследования;
- оформление транспортной рекламы(наружной и внутренней);
- любой вид полиграфии;
- изготовление сувенирной продукции;
- дизайнерские услуги;
- согласование любой сложности.
Такоеразнообразие услуг является стандартом предложения небольшого рекламногоагентства.
Проведеманализ структуры произведенной продукции за 2008-2009 годы (табл. 2.2).
Таблица2.2
Структура произведенной продукцииПоказатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темп роста, %
2008/
2007
2009/
2007 Неоновая реклама, т. руб. 2532 3251 4791 128,4 189,2 Наружная реклама, т. руб. 1128 1954 2759 173,2 244,6 Штендеры, т. руб. 794 951 818 119,8 103,0 Полиграфическая продукция, т. руб. 969 189 1494 19,5 154,2 Всего, т. руб. 5423 6345 9862 117,0 181,9
Проведенныйанализ показал, что наибольший удельный вес в производимой фирмой продукцииимеет неоновая реклама (в 2007 году — 46,6%, в 2009 году — 59,2%). Этообъясняется тем, что ООО «Навигатор» является монополистом на местном рынке —единственным в городе агентством, занимающимся производством и монтажомнеоновой рекламы. У данного вида рекламы также прослеживается и большой темпроста производства — 189%.
Неоноваяреклама — наиболее яркая и дорогая реклама на сегодняшний день. Стоимость 1 кв. м неоновой вывески достигает 25 000 руб. Максимальный спрос имеет в крупных офисах клубах,магазинах, работающих в ночное время.
Самыйвысокий темп роста имеет объем производства наружной рекламы (144,6%). Этоможно объяснить тем, что в условиях экономического кризиса многие предприятия,организации и фирмы решили больше денег вложить в относительно недорогую, ноэффективную рекламу, с целью большего привлечения к себе клиентов.
2.2.2 Анализ основных производственных фондов
Основные фонды занимают, какправило, основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. Отих количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования вомногом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции,ее себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния.Поэтому обеспеченность предприятия основными фондами в необходимом количестве иассортименте и более полное их использование является одним из важнейшихфакторов повышения эффективности производства.
Поскольку рекламное агентствоимеет собственные производственные площади и оборудование для изготовлениянаружной рекламы, одним из важных факторов анализа производства является обеспеченностьфирмы основными фондами в необходимом количестве и ассортименте, и более полногои эффективного их использования.
Данный анализ будет проведентолько за последние два года, т.к. предприятие приобрело в собственностьосновные средства только в 2008 году (табл. 2.3).
Таблица 2.3
Показатели состояния и движенияОС в ООО «Навигатор» за 2008-2009 гг., тыс. руб.Показатели 2008 г. 2009 г. Темп роста 2009/2008 т. руб. % Здания — 2617 2617 100,0 Оборудование 30 30 0,0 Транспортные средства 56 190 134 339,3 Другие виды ОС 12 12 0,0 Итого 98 2849 2751 2907,1
Основываясь на данных таблицы,можно отметить, что в фирме происходит наращивание объема основных средств. Главнымприобретением ООО «Навигатор» в 2008 году стали оборудование для производстванаружной рекламы и транспорт. Затем в 2009 году — производственные площади,которые организация выкупила у арендодателя. Наибольший удельный вес в объеме основныхсредств занимает офисное здание.
Проведем анализ эффективностииспользования ОС (табл. 2.4).
Таблица 2.4
Анализ эффективностииспользования основных производственных фондов ООО «Навигатор» за 2008-2009 гг.Показатели Формула расчета 2008 г. 2009 г. Темп роста 2009/2008 т. руб. % 1) Выручка от реализации собств. продукции, т. руб. 6222 8362 3453 170,3 2) Прибыль от реализации, т.руб. 313 382 69 122,0 3) Среднесписочная численность, чел. 15 16 1 106,7 4) Среднегодовая стоимость ОПФ, т. руб. 67 2783 2716 4153,7 5) Фондовооруженность, т.руб./чел. стр.4/ стр.3 4,467 173,938 169,471 3894,1 6) Фондоотдача, р./р. стр.1/ стр.4 81,149 2,908 -78,241 3,6 7) Фондоемкость, р./р. стр.4/ стр.1 0,012 0,344 0,332 2790,2 8) Фондорентабельность стр.2/ стр.4 4,672 0,137 -4,534 2,9
Из таблицы видно, что напредприятии значительно увеличилась фондовооруженность труда. Это связано стем, что стоимость основных средств в 2009 году резко возросла. Фондоотдача,значительно сократившаяся в 2009 году, говорит о том, что стоимостьиспользуемых ОПФ была учтена лишь в этом году. Соответствующими темпамиизменялся и обратный ей показатель — фондоемкость.
Фондорентабельность в данный периодизменялась как под воздействием изменения прибыли, так и под воздействиемизменения стоимости ОПФ. Поэтому четкой зависимости изменения рентабельности ОФот их стоимости и прибыли проследить не удается.
2.2.3 Анализ трудовых ресурсов
Трудовой потенциал предприятияхарактеризует общая численность работников, состав, структуру кадров и ихдвижение. Основным показателем трудового потенциала является среднесписочнаячисленность работников (рабочих и служащих) предприятия.
Каквидно из схемы организационно-управленческой структуры ООО «Навигатор», воглаве фирмы стоит директор. Однако присутствует и должность коммерческогодиректора. На практике оба директора занимаются общим управлением фирмы,официально и реально решают вопросы деятельности рекламного агентства, издаютприказы и распоряжения, обязательные к исполнению всеми работниками фирмы.
В ихобязанности входит постановка целей и задач, общий контроль за их достижением.В их функции входит организация закупки сырья для производства продукта рекламыи прием заказов от VIP клиентов, которыми фирма дорожит, найм сотрудниковорганизации. В подчинении директоров находятся главный бухгалтер; старший менеджер;производственная база; водитель.
Проанализироваворганизационно-управленческую структуру ООО «Навигатор», можно заметить лишнеезвено в цепочке управления. Функции директора и коммерческого директора можетисполнять один человек, это обусловлено законами малого бизнеса и отрицательнымэффектом наличия двух непосредственных управленцев на один объект управления.Но данная ситуация сложилась благодаря родственным связям высших звеньев управления.
Следующимзвеном в управлении является старший менеджер. В его обязанности входят:управление деятельностью дизайнера, офис-менеджера, агентов; оформлениедоговоров и разрешений; общение с заказчиками и непосредственнымипроизводителями рекламных товаров, также он является посредником междупроизводственной базой и заказчиками для разрешения технических аспектов. Прибольшом количестве заказов в офисе складывается такое положение, что приогромной загрузке сотрудник не успевает выполнять вовремя всю работу, начинаетуставать, понижается внутренняя мотивация и в результате общаяпроизводительность труда падает.
Привлечениеновых клиентов и создание своей клиентской базы в рекламном агентстве «Навигатор»возложено на офис-менеджера и рекламных агентов. Офис-менеджер, используяразличные справочники, периодически обзванивает разные организации г.Йошкар-Ола, предлагая сотрудничество в области создания и размещения рекламы.Если потенциальный клиент заинтересовался предложением, менеджер договариваетсяо выезде к заказчику агента, который в случае второго положительного ответа,приезжает и производит презентацию фирмы и имеющихся возможностей.
Проанализируем данные о состоянии трудовых ресурсов в ООО «Навигатор»(табл. 2.5).
Таблица 2.5
Анализ динамики трудовых ресурсов ООО «Навигатор» за 2007-2009 гг.Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темп роста, %
2008/
2007
2008/
2007 Среднесписочная численность, чел. 17 15 16 88,2 94,1 Количество уволенных, чел. 2 2 1 100,0 50,0 Количество принятых, чел. — 2 2 — — Количество работников, проработавших весь год, чел. 15 13 15 86,7 100,0 Коэффициент приема — 13,3 12,5 — — Коэффициент выбытия 11,8 13,3 12,5 112,7 105,9 Коэффициент постоянства состава 87,5 86,7 93,75 99,1 107,1
Изтаблицы видно, что количество персонала, работающего в фирме — небольшое. Этообусловлено тем, что предприятие находиться на фазе становления и тольконаращивает свой потенциал. Таким образом, по этому показателю фирму можноотнести к малым предприятиям.
Среднесписочнаячисленность персонала фирмы в анализируемом периоде увеличилась незначительно —в связи с ростом объемов заказов был увеличен штат монтажников на 1 человека.
Коэффициентпостоянства имеет тенденцию к росту, что говорит об увеличении стабильностисостава персонала. Особенно высоким он был в 2009 году и составил 94%.
Положительнымфактором является низкое значение коэффициента по выбытию, он составляет всего 12,5%.
Можносказать, что к 2009 году численность работников стабилизировалась и находитсяна том уровне, который позволяет наиболее эффективно использовать всепроизводственные мощности фирмы. В целом, изменения численности персонала в ООО«Навигатор» можно считать положительными, т. е. способными повыситьэффективность деятельности предприятия.
2.2.4 Анализ себестоимости
Себестоимостьпродукции является важнейшим показателем, характеризующим работу предприятия. Отее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятия, егофинансовое состояние и темпы расширения производства. В начале произведеманализ общей суммы затрат на производство продукции.
Таблица2.6
Затратына производство продукции по элементам затрат, т. руб.Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темпы роста, 2009/2007 т. руб. % т. руб. % т. руб. % т. руб. % 1) Материальные затраты 2475 51,8 2203 37,4 2534 36,6 59 102,4 2) Оплата труда 597 12,5 1284 21,8 2328 33,6 1731 389,9 3) Отчисления на соц. нужды 253 5,3 487 8,3 881 12,7 628 348,2 4) Амортизация 13 0,3 15 0,3 35 0,5 22 269,2 5) Прочие затраты 1439 30,1 1901 32,3 1091 15,7 -348 75,8 6) Полная себестоимость 4777 100,0 5891 100 6929 100 2152 145,0 7) В том числе /> /> /> /> /> /> /> /> — переменные расходы 3388 70,9 4208 71,4 5541 80,0 2153 163,5 — постоянные расходы 1389 29,1 1683 28,6 1368 20,0 -21 98,5
Изтаблицы видно, что удельный вес элементов затрат в общей себестоимости претерпелзначительные изменения за исследуемый период. Так, удельный вес расходов наматериалы, которые в 2007 году составляли более половины объема себестоимостипродукции, к 2009 году сократились до 1/3 всей себестоимости.
Наибольшийрост претерпели расходы на оплату труда — они увеличились почти на 17%, а заними также изменились и отчисления на социальные нужды — их доля возросла на6%. Это обусловлено быстрым ростом фирмы, увеличением количества выполненныхзаказов, в частности, и соответственно — ростом заработной платы.
Несколькосократилась доля прочих затрат, которые составляют значительную часть себестоимости.
Далеепроведем факторный анализ изменения общей суммы издержек на производство иреализацию продукции. Общая сумма затрат может измениться за счет следующихфакторов:
- объем выпуска продукции в целом попредприятию (ВПобщ.);
- структура выпуска продукции (Уд i);
- уровень переменных затрат на единицупродукции (Вi);
- сумма постоянных расходов на весьвыпуск продукции (А).
Затраты= Сумма (ВП общ. * Уд i * Bi) + A
Дляфакторного анализа рассчитываются такие показатели, как затраты за прошлый годв пересчете на объем производства текущего года (т.е. каков был бы уровеньзатрат в прошлом году, если бы при объеме текущего года сохранилось соотношениепроизводства и затрат прошлого года); затраты за прошлый год при объемепроизводства и его структуре текущего года (рассчитываются для прошлогопериода, исходя из сохранения процентного соотношения структуры производстватекущего года); затраты за текущий год при постоянных затратах прошлого год (расчетпроизводится для текущего года, исходя из сохранения соотношения производства изатрат прошлого года) (табл. 2.7).
Таблица2.7
Данныедля факторного анализа затратПоказатели Ед. изм. 2007 г. 2008 г. 2009 г. 1) Общие затраты за прошлый год т.руб. 3566 4777 5891 2) Общие затраты за прошлый год, пересчитанные на объем производства текущего года т.руб. 4429 5295 6074 3) Общие затраты за прошлый год при объеме производства и его структуре текущего года т.руб. 4118 5244 6111 4) Общие затраты за текущий год при постоянных затратах прошлого года т.руб. 4140 5276 6326 5) Общие затраты за текущий год т.руб. 4777 5891 6929
Такимобразом, в 2007 году затраты изменялись следующим образом:
- за счет изменения объема производства:
на (4429-3566)=+863тыс. руб.;
- за счет изменения структуры выпускапродукции:
на (4118-4429)= -311 тыс. руб.;
- за счет изменения уровня переменныхзатрат:
на (4140-4118)=+22 тыс. руб.;
— засчет изменения постоянных затрат:
на (4777-4140)=+637тыс. руб.
Аналогичнорассчитывается влияние факторов в 2007 и 2008 гг.
2008год:
1) +518тыс. руб.
2) -51тыс. руб.
3) +32тыс. руб.
4) +80тыс. руб.
2009год:
1)+183 тыс. руб.
2)+37 тыс. руб.
3) +215тыс. руб.
4)+603 тыс. руб.
Взаключение необходимо проанализировать уровень затрат на рубль произведеннойпродукции. Данные для анализа приведены в табл. 2.8.
Таблица2.8
Анализзатрат на рубль произведенной продукцииПоказатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темп роста 2009/2007 т. руб. % 1) Выручка от реализации собств. продукции, т. руб. 4909 6222 9362 4453 190,7 2) Себестоимость реализованной продукции, т. руб. 4777 5891 6929 2152 145,0 3) Прибыль от реализации, т.руб. 132 331 2433 2301 1843,2 4) Затраты на 1 рубль произведенной продукции 0,97 0,95 0,74 -0,23 76,3
Значенияэтого важного обобщающего показателя себестоимости продукции за рассматриваемыйпериод составили:
2007 год— 0,97 руб.;
2008 год— 0,95 руб.;
2009 год— 0,74 руб.
Изданных таблицы 2.8 видно, что уровень затрат по отношению к выручке с 2007 по2009 год значительно снизился — на 0,23. Если в 2007 году этот показательдостиг своего критического значения — 97%, то в 2009 г. он был равен всего 74%. В целом, можно сказать, что уровень затрат был чрезвычайно высок,однако в 2009 году он заметно снизился за счет более эффективной организациипроизводства.
2.2.5 Анализ финансовых результатов
Финансовыерезультаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли иуровнем рентабельности. Прибыль предприятие получает главным образом отреализации продукции. Прибыль — это часть чистого дохода, которыйнепосредственно получают производители после реализации продукции.
Толькопосле продажи чистый доход принимает форму прибыли. Она представляет собойразность между чистой выручкой (после уплаты НДС, акцизного налога, другихотчислений от выручки в бюджетные и внебюджетные фонды) и полной себестоимостьюреализованной продукции. Поэтому финансовые результаты деятельности предприятияследует рассматривать в тесной связи с использованием и реализацией продукции.
Динамикаизменения прибыли отражена в таблице 2.9.
Таблица2.9
Анализсостава и динамики прибыли ООО «Навигатор» за 2007-2009 гг.Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темп роста, 2009/2007 т. руб. % т. руб. % т. руб. % т. руб. % 1) Прибыль от реализации продукции 132 550,0 331 105,8 2433 113,4 122,8 2301 2) Прочие операционные доходы и расходы 108 450,0 18 5,8 51 13,4 -2,6 57 3) Прибыль до налогообложения 24 100,0 313 100 1982 100 100,0 1958 4) Налоги на прибыль 34 141,7 212 67,7 748 38,7 37,7 714 5) Чистая прибыль -10 -41,7 101 32,3 1234 61,3 62,3 —
Анализтаблицы показывает, что прибыль от реализации продукции резко возросла в 2009году (со 132 в 2007 году до 2433 тыс.руб., т. е. в 20 раз). В первую очередьэто произошло за счет значительного увеличения объемов производства, а такжеснижения операционных расходов (с 108 до 51 тыс.руб.).
Объемчистой прибыли в 2009 году увеличился на 1244 тыс.руб. по сравнению с 2007 годоми 1133 тыс.руб. — по сравнению с 2008 годом. В 2007 году фирма потерпела убыткииз-за того, что значительная часть средств из небольшой прибыли ушла напогашение налога на прибыль и других аналогичных платежей. Однако большойуровень прибыли, полученной в 2009 году, свидетельствует об очень эффективномуправлении деятельностью организации.
2.2.6 Анализ финансового состояния
Финансовое состояниепредприятия — это экономическая категория, отражающая состояние капитала впроцессе его кругооборота и способность предприятия к саморазвитию в настоящиймомент времени.
Под финансовым состояниемпонимается способность предприятия финансировать свою деятельность.
Оно характеризуетсяобеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормальногофункционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностьюиспользования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими ифизическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.
Финансовое положение может бытьустойчивым, неустойчивым и кризисным. Для обеспечения финансовой устойчивостипредприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовыватьего движение таким образом, чтобы постоянно обеспечивать превышение доходов надрасходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий длясамовоспроизводства.
Финансовое состояниепредприятия, его устойчивость зависят от результатов его производственной,коммерческой и финансовой деятельности, которые тесно взаимосвязаны. Финансоваядеятельность, как составная часть хозяйственной деятельности, направлена наобеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов,достижения рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболееэффективного его использования.
Анализ финансового состояния предприятияосновывается главным образом на относительных показателях, так как абсолютныепоказатели баланса в условиях инфляции практически невозможно привести всопоставимый вид.
Анализфинансового состояния предприятия представлен в следующих таблицах.
Таблица2.10
Динамикапоказателей деловой активности
ООО «Навигатор»за 2007-2009 гг.Показатели Ед. изм. 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темпы роста, 2009/2007 факт. % 1) Выручка от реализации продукции т. руб. 4909 6222 9362 3453 170,3 2) Активы т. руб. 2267 2867 3507 1240 154,7 3) Оборотные активы т. руб. 2186 2793 3440 1254 157,4 4) Запасы т. руб. 224 411 525 301 234,4 5) Дебиторская задолженность т. руб. 1605 1875 2299 694 143,2 6) Кредиторская задолженность т. руб. 2267 2840 3076 809 135,7 7) Оборачиваемость активов - 2,14 1,89 2,03 -0,11 94,9 дней 170 193 180 10 105,9 8) Оборачиваемость оборотных активов - 2,22 1,94 2,06 -0,16 92,8 дней 164 188 177 13 107,9 9) Оборачиваемость запасов - 21,7 13,18 13,53 -8,17 62,4 дней 17 28 27 10 158,8 10) Оборачиваемость дебит. задолженности - 3,02 2,89 3,09 0,07 102,3 дней 121 126 118 -3 97,5 11) Оборачиваемость кредит. задолженности - 2,14 1,91 2,3 0,16 107,5 дней 171 191 159 -12 93,0
Всепоказатели деловой активности в рассматриваемый период испытывали сильныеколебания. Этот факт говорит о нестабильной деятельности предприятия. В целомже за 3 года несколько увеличилась оборачиваемость активов (со 170 до 180дней), оборотных активов и запасов (с 17 до 27 дней). Незначительно сократилсяпоказатель оборачиваемости дебиторской задолженности (со 120 до 118 дней). Показательоборачиваемости кредиторской задолженности уменьшился со 171 до 159 дней.
Завесь период кредиторская задолженность оборачивалась дольше дебиторской, т.е.предприятие может столкнуться с трудностью погашения долгов.
Далеепроведем анализ показателей финансовой устойчивости (табл. 2.11).
Таблица2.11
Динамикапоказателей финансовой устойчивости ООО «Навигатор» за 2007-2009 гг.Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темпы роста, 2009/2007 факт. % 1) Коэффициент автономии -0,003 0,032 0,05 0,053 -1666,7 2) Коэффициент финансовой зависимости 1,003 0,968 0,95 -0,053 94,7 3) Коэффициент чувствительности -318,8 30,6 18,7 337,5 -5,9 4) Коэффициент маневренности -310,3 31 12,5 322,8 -4,0 5) Коэффициент соотношения мобил. и иммобил. средств 41 51,3 1,69 -39,31 4,1 6) Коэффициент автономии в формировании запасов -0,18 0,08 -1,95 -1,77 1083,3
Наосновании показателей, рассчитанных в таблице, можно сделать вывод о том, чтофинансовая устойчивость ООО «Навигатор» крайне низка. За период с 2007 по 2009год невозможно рассчитать все коэффициенты, это объясняется отсутствием основныхсредств и собственного капитала, которым покрывались убытки прошлых лет.
В 2008году ситуация несколько изменилась. Фирма выкупила в собственность офис, производственныеплощади и оборудование, вследствие чего улучшились показатели автономии,чувствительности, соотношение мобилизованных и иммобилизованных средств ифинансовой зависимости. Однако всех этих положительных изменений недостаточно,чтобы говорить о полном выходе из кризисного положения.
Далеерассчитаем коэффициенты ликвидности.
Ликвидность— это способность предприятия в любой момент осуществлять необходимые платежи,которые наиболее полно характеризуются сопоставлением активов того или иногоуровня ликвидности с обязательствами той или иной степени срочности.Коэффициенты ликвидности приведены в табл. 2.12.
Таблица2.12
Оценкаликвидности ООО «Навигатор» за 2007-2009 гг.Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темпы роста, 2009/2007 факт. % 1) А1 — высоколиквидные активы 66 215 994 928 1506,1 2) А2 — быстрореализуемые активы 1875 2299 2018 143 107,6 3) A3 – медленно реализуемые активы 852 926 1917 1065 225,0 4) А4 — труднореализуемые активы 68 67 2917 2849 4289,7 5) П1 — наиболее срочные обязательства 133 427 1529 1396 1149,6 6) П2 — среднесрочные обязательства 2691 2951 5924 3233 220,1 7) ПЗ — долгосрочные обязательства 0,0 8) П4 — собственный капитал -9 111 393 402 -4366,7 9) Коэффициент текущей ликвидности 0,97 1,01 0,66 -0,31 68,0 10)К-т обеспеченности собств. средствами -0,024 -0,019 0,51 0,534 -2125,0 Показатели
АКП1
А2
АЗ>ПЗ
А4>П4
АКП1
А2
АЗ>ПЗ
А4
А1
А2
АЗ>ПЗ
А4>П4
Данныетаблицы показывают, что, баланс неликвиден, а предприятие практически неплатежеспособно.Все показатели ликвидности гораздо ниже нормативных. Данное состояниехарактеризуется отсутствием собственных основных средств и отсутствиемсобственных средств вследствие непокрытых убытков прошлых лет.
Дажеприобретение в 2008 году основных фондов в собственность существенно не сказалосьна платежеспособности фирмы, т.к. покупка осуществлялась за счет займов. Вструктуре активов преобладают медленно- и быстрореализуемые активы, а вструктуре пассивов — срочные обязательства.
Коэффициентобеспеченности собственными средствами за весь рассматриваемый период находилсяниже нулевой отметки, следовательно, ООО «Навигатор» не может само обеспечить продолжениесвоей производственной деятельности и целиком зависит в этом плане от своихкредиторов. В общем, финансовое состояние предприятия можно оценить как очень сложноеи неустойчивое.
2.3 Управление эффективностью деятельности ООО «Навигатор»
2.3.1 Анализ показателей рентабельности
Какбыло сказано выше, важными финансовыми показателями эффективности деятельностипредприятия являются показатели рентабельности. Для изучения эффективностиработы ООО «Навигатор» в целом рассмотрим расчеты, приведенные в табл. 2.13.
Таблица2.13
Анализпоказателей рентабельности ООО «Навигатор» за 2007-2009 гг.Показатели, % Формула 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темпы роста, 2009/2007 факт. % 1) Рентабельность производственной деятельности Прибыль/ Затраты 2,8 5,6 35,1 32,4 1270,7 2) Рентабельность продаж
Прибыль/
Выручка 2,7 5,3 26,0 23,3 966,5 3) Рентабельность капитала Прибыль/ Активы 5,8 11,5 69,4 63,6 1191,5 4) Рентабельность собственного капитала Прибыль/ КиР 488,9 1225,9 9011,1 8522,2 1843,2
Рентабельностьпроизводственной деятельности показывает, сколько прибыли имеет предприятие скаждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Значенияэтого показателя в 2009 году сильно возросли в связи с тем, что предприятиембыл получен значительно больший объем прибыли, т.е. можно сказать, чтопроизводство на данном предприятии стало более рентабельно и выгодно.
То жесамое можно отметить и по поводу рентабельности продаж, которая характеризуетэффективность производственной и коммерческой деятельности предприятия, т.е.сколько прибыли оно имеет с рубля продаж. Динамика этого показателя, в общем,совпадает с динамикой предыдущего коэффициента.
Рентабельностькапитала иллюстрирует то, насколько эффективно предприятие использует все своеимущество. В нашем случае этот показатель в итоге за 2009 год вырос, но в предыдущиегоды находился на низком уровне.
Оченьвысокое значение рентабельности собственного капитала говорит о том, что напредприятии недостаточно собственных средств.
2.3.2 Финансовая оценка эффективности управленияэффективностью производственной деятельности ООО «Навигатор»
Финансовыйанализ эффективности оказания рекламных услуг ООО «Навигатор» проводится наоснове данных бухгалтерской отчетности за 2007-2009 гг. Данные за анализируемыйпериод приведены в таблице 2.14.
Таблица 2.14
Исходные данные дляанализаПоказатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Темпы роста, 2009/2007 факт. % Выручка от реализации, тыс. руб. 4909 6222 9362 4453,0 190,7 Себестоимость реализованной продукции (ф.2), тыс. руб. 4777 5891 6929 2152,0 145,0 Прибыль от продаж, тыс. руб. 132 331 2433 2301,0 1843,2 Прибыль до налогообложения, тыс. руб. 24 313 1982 1958,0 8258,3 Чистая прибыль, тыс. руб. -10 101 1234 1244,0 -12340,0 Среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс. руб. 10 125 128 118 1280,0 Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб. 2267 2867 3507 1240 154,7 Среднегодовая стоимость оборотного капитала, тыс. руб. 2186 2793 3440 1254 157,4 Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб. 12 67 2783 2771 23191,7 Среднегодовая стоимость материальных оборотных средств, тыс. руб. 224 411 525 301 234,4
Втечение рассматриваемого периода наблюдался рост по всем приведеннымпоказателям. Причем рост выручки от реализации за весь период составил 190%, арост прибыли от реализации — 1743%.
Наоснове вышеприведенных данных произведем оценку эффективности услуг ООО «Навигатор»по следующим показателям (табл. 2.15):
1)рентабельность хозяйственной деятельности (R) характеризует норму возмещения(вознаграждения) на всю совокупность источников, используемых предприятием,т.е. является отношением суммы доходов вкладчиков и кредиторов (П) к суммеинвестированного ими капитала (ИК):
/>;
Вкачестве инвестированного капитала при оценке эффективности хозяйственнойдеятельности необходимо использовать сумму всех активов, так как их общаявеличина учитывает все долги предприятия, в том числе и по эксплуатации.
2) норма возмещения стоимостирабочего капитала, где в качестве инвестированного капитала используетсяоборотный (/>),т.е.:
/>;
3) рентабельность производства.При его расчете в качестве инвестированного капитала используется стоимостьпроизводственных фондов как сумма основных производственных фондов (ОФ) иматериальных оборотных средств (МС):
/>
4) уровень затрат. Отношение себестоимости продукции к выручке от реализациипродукции.
/>
Таблица2.15
Показателиэффективности рекламных услуг ООО «Навигатор»Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Рентабельность хозяйственной деятельности, % 16,7 22,9 47,4 Норма возмещения стоимости рабочего капитала, % 1,04 1,03 1,02 Рентабельность производства, % 9,61 6 1,06 Уровень затрат рекламных услуг, руб./руб. 97,31 94,68 74,82
Наиболеенаглядно динамика показателей эффективности рекламных услуг ООО «Навигатор» в2007-2009 гг. представлена на рис. 2.1.
/>
Рис. 2.1.Динамика показателей эффективности рекламных услуг ООО «Навигатор» в 2007-2009гг.
В целомза период 2007-2009 гг. уровень показателей эффективности рекламных услуг ООО «Навигатор»изменяется незначительно. Только рентабельность хозяйственной деятельностиснизилась на 120% — до уровня 27,4%. Увеличение рентабельности оборотногокапитала и рентабельности производства составило соответственно 1% и 1,4%. Этадинамика была вызвана ростом затрат, связанных с производством и реализациейпродукции, также с приобретением оборудования. При этом в 2008-2009 гг. немногоснизился уровень затрат рекламных услуг — на 2,5 руб.
Вцелом, можно сделать вывод о повышении эффективности рекламных услуг ипроизводственной деятельности ООО «Навигатор».
2.3.3 Интегральные показатели оценки управления эффективностьюдеятельности ООО «Навигатор»
Для интегральной оценкиэффективности деятельности предприятия используем следующие показатели:
− производство продукции на единицу материальных затрат — отношение всегообъема произведенной продукции к сумме материальных затрат на ее производство;
− прибыль на единицу общих затрат — отношение прибыли от реализации кобщей сумме затрат на производство продукции;
− рентабельность производства — определяется как отношение прибыли отреализации к себестоимости продукции;
− затраты на 1 рубль товарной продукции — в данном случае определяетсяотношение всей суммы затрат к сумме реализованной продукции;
− темп роста производительности труда — отношение производительности трудаза текущий период (год) к ее величине за непосредственно предшествующий период(год);
− трудоемкость единицы продукции — исчисляется делением затраченногорабочего времени (например, в человеко-днях) на общий объем продукции (в стоимостныхизмерениях);
− зарплатоемкость единицы продукции — можно рассчитать как отношение общейсуммы оплаты труда к общей сумме реализованной продукции;
− общая фондоотдача — показатель эффективности использования основных средств,обратный фондоемкости, рассчитывается как годовой выпуск продукции деленный на стоимостьосновных средств, с помощью которых произведена эта продукция;
− фондоотдача активной части основных фондов — рассчитывается как годовойвыпуск продукции деленный на стоимость активной части основных фондов;
− рентабельность основных фондов — определяется отношением прибыли отреализации к среднегодовой стоимости основных фондов;
− фондоемкость единицы продукции — показатель, рассчитанный как стоимостьосновных средств деленная на годовой выпуск продукции с помощью этих средств.Показатель обратный фондоотдачи;
− материалоемкость единицы продукции — отношение стоимости общего объемаматериальных ресурсов, израсходованных на производство продукции, к стоимостипродукции в целом;
− оборачиваемость оборотных средств — определяется делением себестоимостиреализованной продукции на среднюю сумму оборотных средств, находившихся враспоряжении предприятия в данном периоде;
− рентабельность оборотных средств — определяется отношением прибыли ореализации к сумме оборотных средств;
− рентабельность капитальных вложений — определяется отношением прибыли ореализации к сумме капитальных вложений;
− срок окупаемости капитальных вложений — метод оценки капитальныхвложений, при котором определяется продолжительность периода, в течениекоторого окупаются капитальные вложения.
Данные интегральные показателиоценки эффективности деятельности сгруппированы по следующим объектам:
− обобщающие показатели;
− показатели эффективности использования труда персонала;
− показатели эффективности использования производственных фондов;
− показатели эффективности использования финансовых средств.
Оценку эффективностидеятельности ООО «Навигатор» дадим по этим группам показателей (табл. 2.16).
Таблица 2.16
Интегральные показателиэффективности деятельности ООО «Навигатор»Показатели 2008 г. 2009 г. Обобщающие показатели Производство продукции на 1 руб. материальных затрат, руб./руб. 2,82 5,30 Прибыль на 1 руб. общих затрат, руб./руб. 0,05 0,15 Рентабельность производства, % 6,12 7,06 Затраты на 1 рубль товарной продукции, руб./руб. 0,95 0,75 Показатели эффективности использования труда персонала Темп роста производительности труда, руб. 105,6 174,2 Трудоемкость 1 руб. продукции, руб./чел. 0,53 0,39 Зарплатоемкость 1 руб. продукции, руб./руб. 0,21 0,28 Показатели эффективности использования производственных фондов Общая фондоотдача, руб./руб. 81,149 2,908 Фондоотдача активной части основных фондов, руб./руб. 111,11 44,01 Рентабельность основных фондов, % 4,672 0,137 Фондоемкость 1 руб. продукции, руб./руб. 0,012 0,344 Материалоемкость 1 руб. продукции, руб./руб. 0,37 0,32 Показатели эффективности использования финансовых средств Оборачиваемость оборотных средств, дн. 2,13 2,30 Рентабельность оборотных средств, % 0,11 0,11 Рентабельность капитальных вложений, % 1,19 3,38 Срок окупаемости капитальных вложений, дн. 22 70
Такимобразом, за 2008-2009 гг. в целом уровень интегральных показателейэффективности деятельности ООО «Навигатор» изменяется незначительно. Почти всеобобщающие показатели не изменили свое значение, за исключением рентабельности производства,которая снизилась почти в 6 раз — до уровня 27,4%.
Показателиэффективности использования трудовых ресурсов свидетельствуют о ростеэффективности их использования. Выросла зарплатоемкость — на 34,9%, и снизиласьтрудоемкость продукции — на 35,6%.
Чтокасается показателей использования основных средств предприятия, то в связи созначительным увеличением их стоимости в 2008 году произошло и резкое изменениепоказателей их использования. Так, значительно снизился коэффициент фондоотдачи— на 97,3%, и рентабельность ОС — на 98,8%. Выросла фондоемкость — на 0,332, иснизилась материалоемкость — на 0,05.
Какпоказывает динамика изменений показателей эффективности использованияфинансовых средств, эффективность использования оборотных средств практическине изменилась. Зато увеличилась рентабельность и срок окупаемости капитальныхвложений, что связано со значительной суммой средств, инвестированных вдеятельность фирмы, в частности, в покупку основных средств.
Вцелом, интегральные показатели эффективности деятельности ООО «Навигатор»указывают на улучшение эффективности деятельности рекламного агентства.
2.3.4 Корреляционно-регрессионный анализ эффективностидеятельности ООО «Навигатор»
Корреляция— это статистическая зависимость между случайными величинами, не имеющимистрого функционального характера, при которой изменение одной из случайныхвеличин приводит к изменению математического ожидания другой. Множественнаякорреляция — результативного и двух или более факторных признаков, включенных висследование.
Теснотасвязи количественно выражается величиной коэффициентов корреляции. Коэффициентыкорреляции, представляя количественную характеристику тесноты связи междупризнаками, дают возможность определить «полезность» факторных признаков припостроении уравнений множественной регрессии. Величина коэффициента корреляциислужит также оценкой соответствия уравнения регрессии выявленным причинно-следственнымсвязям.
Применимметод корреляционного анализа для изучения влияния различных факторов нафинансовый результат от основной деятельности ООО «Навигатор».
Вкачестве метода анализа была выбрана корреляционно-регрессионная модель,рассчитанная с помощью пакета анализа офисного приложения Microsoft Excel.
Временнойпериод — 16 кварталов (за 2006-2009 гг.).
Вкачестве результативного фактора была выбрана рентабельность продаж (У), вкачестве факторов-признаков: (Х1), валовая прибыль (Х2), коммерческие иуправленческие расходы (Х3).
Исходныеданные для анализа представлены в таблице 2.17.
Таблица2.17
Исходныеданные для корреляционно-регрессионного анализаГод Квартал Рентабельность продаж, % Дебиторская задолженность, дн.
Валовая прибыль,
т. руб. Коммерческие и управленческие расходы, т. руб. у
х1
х2
х3 2006 1 2,1 354 7 1,3 2 2,9 433 8 3,5 3 3,1 551 11 12,5 4 2,4 275 5 1,3 2007 1 2,6 361 14 9,6 2 2,9 441 18 8,2 3 3,2 562 22 1,6 4 2,7 281 11 11,3 2008 1 5,3 422 19 0,3 2 5,7 516 23 2,8 3 26,1 656 29 2,6 4 15,4 328 14 5,4 2009 1 25,3 517 137 2,6 2 35,2 632 167 0,9 3 48,5 805 213 9,5 4 35,8 402 106 15,6
В результатекорреляционного анализа, определяющего тесноту и направления связи междуизучаемыми факторами, были найдены парные коэффициенты корреляции, определяющиетесноту связи между факторами (табл. 2.18).
Таблица2.18
Матрицапарных коэффициентов корреляции анализа результатов финансовой деятельности Рентабельность продаж Дебиторская задолженность Валовая прибыль Коммерческие и управленческие расходы Рентабельность продаж 1 Дебиторская задолженность -0,276812085 1 Валовая прибыль 0,783177453 -0,250209144 1 Коммерческие и управленческие расходы
0,168891274 0,069062371 0,440271907 1
Анализматрицы коэффициентовкорреляции установил, что существует связь некоторых из перечисленных факторовс результативным признаком. Этот факт является закономерным, так какрентабельность продаж зависит от объема валовой прибыли, менее — в нашем случае— от величины дебиторской задолженности и отвеличины коммерческих расходов.
Выяснилось,что фактор У (рентабельность продаж) обратно пропорционально связан с факторомХ1 (дебиторская задолженность), и эта связь недостаточносильная, так как их коэффициент корреляции равен -0,276812085.
Связьмежду фактором У и Х2 (валовая прибыль) достаточно сильная, прямопропорциональная, так как коэффициент корреляции составил 0,783177453.
Связьмежду фактором У и Х3 (коммерческие и управленческие расходы) слабая и прямопропорциональна, так как коэффициент корреляции составил 0,168891274.
Связьмежду самими факторами также существует. Однако связь дебиторской задолженностии валовой прибыли недостаточно сильна, а связь валовой прибыли и коммерческихрасходов умеренна.
Регрессионныйанализ позволил нам оценить связь результативного признака У сразу со всемифакторами-признаками (Х1, Х2, Х3), построить и оценить линейное уравнение,связывающее эти факторы математической зависимостью.
Множественныйкоэффициент корреляции R=0,821318 показал, что связь результативного признака Ус остальными факторами очень высокая и поэтому имеет смысл проверить линейноеуравнение регрессии, то есть уравнение вида:
У =А0 + Аl*Хl + А2*Х2 + А3*Х3.
Дисперсионныйанализ уравнения показал его высокую значимость (F=0,00486
Уравнениеимеет:
У =12,775 — 0,887*Хl + 5,488*Х2 + 0,246*Х3.
Коэффициентыуравнения показывают количественное воздействие каждого фактора нарезультативный показатель при неизменности других. Так, в нашем случае можнодать следующую интерпретацию полученному уравнению: рентабельность продажуменьшается на 0,89% при увеличении на 1 т. руб. дебиторской задолженности;увеличивается на 5,49% при увеличении на 1 т. руб. валовой прибыли;увеличивается на 0,25% при увеличении на 1 тыс. руб. коммерческих расходов.
Изуравнения видно, что чем больше значения факторов Х2 и Х3, тем больше значениерезультативного признака У, и, наоборот, чем больше значение фактора Х1, темменьше значение результативного признака У. Значит, чем меньше дебиторскаязадолженность, тем больше рентабельность продаж, и, наоборот, чем большеваловая прибыль и коммерческие расходы, тем больше рентабельность продаж.
Длятого, чтобы убедиться в точности (надежности) уравнения связи и правомерностиего использования для практической цели, необходимо дать статистическую оценкунадежности показателей связи. Для этого используются специальные показатели(критерий Фишера, коэффициенты корреляции и детерминации).
Фактическаявеличина F‑отношения сопоставляется с табличной и делается заключение онадежности связи. В нашем случае величина F-отношения, рассчитанная по таблицезначений, равна 45,96526. При уровне вероятности Р=0,17 она будет составлять48,64. Поскольку Fфакт>Fтабл, то гипотеза об отсутствии связи междурентабельностью продаж, валовой прибылью и коммерческими расходами отклоняется.
Ополноте связи между этими факторами можно судить также по величинемножественных коэффициентов корреляции и детерминации. В нашем случаеR=0,906266 а D=0,803449. Это значит, что вариация рентабельности продаж на90,6% зависит от изменения валовой прибыли, и лишь на 9,4% — от измененияостальных признаков.
Значит,в корреляционную модель можно включить только валовую прибыль, как самыйсущественный признак, и данное уравнение использовать для хозяйственных целей:для расчета влияния выбранного фактора на рентабельность продаж, подсчетарезервов повышения уровня исследуемого показателя, планирования и прогнозированияего величины.
Оценкадеятельности предприятия по использованию имеющихся возможностей проводитсяпутем сравнения физической величины результативного показателя с теоретической(расчетной), которая определяется на основе уравнения множественной регрессии.
Такимобразом, многофакторный корреляционно-регрессионный анализ имеет важную научнуюи практическую значимость. Он дает более точное и полное определениевнутрихозяйственных резервов для управления эффективностью деятельности предприятия.
/>3. Путии способы улучшения управления эффективностью деятельности ООО «Навигатор»
/>3.1/>/>Краткое описание проекта
Цельпроекта. Монтаж линии по производству и монтажу световых рекламных конструкцийТУ3612-014-00220302-99 «Кристалл-150» для снижения затрат на основноепроизводство, а именно, использование излишков производственных площадей иоборудования для получения дополнительных доходов. Это позволит расширитьассортимент выпускаемой рекламной продукции и удовлетворить потребительскийспрос, поскольку фирм, занимающихся выпуском световой рекламы, в городе большенет.
Создаваемоепроизводство должно не только решить данные задачи, но и приносить прибыль.
Стратегияреализации проекта. Стратегией реализации проекта является выпускдополнительного вида рекламных конструкций за счет использования излишковплощадей, производственного оборудования и трудовых ресурсов.
Потребностьв инвестициях. Для реализации данного проекта необходимы инвестиции в сумме63,7 тыс. руб. Инвестирование планируется проводить за счет использованиясобственных резервов.
Вседоходы от внедрения данного проекта поступят в распоряжение ООО «Навигатор»,где будет происходить их аккумулирование и распределение.
Графикреализации проекта. Стадия подготовки производства будет осуществляться с 1июня 2010 года по 31 августа 2010 г.
Стадияпроизводства начнется с 1 сентября 2010 г. Одновременно будут проводитьсямаркетинговые мероприятия по продвижению данного вида рекламных услуг на рыноки заключение договоров на изготовление и сборку рекламных конструкций.
Использованиекапитала. Расчистка и частичный ремонт производственного помещения.Приобретение и монтаж оборудования, необходимого для обеспечения работы линии.Заказ и доставка необходимых материалов и комплектующих.
Риски.Основным риском для фирмы в кризисный период является риск недостаточногоспроса на продукцию. Для снижения данного риска фирма планирует реализовыватьуслугу по более низкой цене за счет снижения издержек на производство и монтажрекламных конструкций, проводить политику заинтересованности потребителей идавних партнеров, а также выходить на рынки соседних регионов.
Следующийриск — риск неплатежей за рекламные услуги. Для предотвращения этого фирманамерена тщательно отбирать заказчиков при реализации своей продукции, итребовать частичной предварительной оплаты заказа.
Датаначала реализации проекта — 01.06.2010 г.
Продолжительность— 24 мес.
Таблица3.1
ПереченьэтаповНазвание Длительность Дата начала Дата окончания Подготовительные работы 91 01.06.2010 31.08.2010 Стадия производства 01.09.2010 ...
/>/>/>
/>3.2 Описание продукта
Проектомпредусмотрена установка и наладка производственной линии по изготовлению имонтажу конструкций для световой рекламы. Данная линия универсальная ипозволяет производить конструкции разных типов и размеров.
Имеетсяполная техническая и нормативная документация на выпуск светодиодныхконструкций. Требования к качеству и свойствам продукции являются стандартными,в соответствии с ТУ3612-014-00220302-99.
Одиниз наиболее распространенных видов световой рекламы — это световые короба. Ониудобны в производстве, эффективны и их достаточно легко органично вписать всуществующую архитектуру. Световые короба размещают на фасадах и крышах зданий,павильонов, также их хорошо использовать внутри помещений — световой коробзаметен и достаточно яркий, чтобы выделяться в условиях даже яркогоинтерьерного освещения.
Объемныебуквы — тоже часто используемая, а также одна из наиболее распространенныхтехнологий изготовления световых рекламных вывесок. Объемные буквы могут бытьлюбых размеров — от одного сантиметра до нескольких метров. Изготавливают буквыиз металла, нержавеющей стали, различных сортов пластика. Из всего многообразиянаружной рекламы — объемные буквы выделяются за счет универсальностиприменения, их привлекательностью. Объемные буквы хорошо заметны как в светлое,так и в темное время суток. Каждая буква по отдельности представляет собой одинобъект.
Ещеодин вид световой рекламы — светодиодная подсветка. Помимо высокой световойотдачи, необычной яркости и экономичности, светодиодная подсветка обладаетцелым рядом преимуществ. Светодиодная подсветка выдерживает неблагоприятныепогодные условия (низкие температуры, удары и т.д.) или акты вандализма.Отсутствие стеклянной колбы определяет очень высокую механическую прочность инадежность, это дает возможность избежать огромных издержек по эксплуатациисветовых установок. Кроме этого, отсутствие нити накаливания и нетепловаяприрода излучения обусловливает фантастический срок службы светодиоднойподсветки. Производители светодиодов декларируют срок службы до 100 тысяччасов, или 11 лет непрерывной работы, — срок, сравнимый с жизненным цикломмногих осветительных установок.
Компактныеразмеры и гибкое соединение светодиодных элементов позволяют монтировать ихдаже в самые узкие и неудобные конструкции. Благодаря герметичности светодиоднаяподсветка получила большой спрос в сферах наружной рекламы, а также архитектурнойи ландшафтной подсветки.
Светодиоднаяподсветка зарекомендовала себя на рекламном рынке, в котором в качестве инструментовведения эффективной конкурентной борьбы используются оригинальные идеи,особенно в наружной рекламе и pos-материалах. Малое тепловыделение и низкоерабочее напряжение светодиодов (10-24В) гарантируют высокий уровеньбезопасности. Безопасное напряжение позволяет при монтаже светодиоднойподсветки не соблюдать максимальную дистанцию между элементами и металлическимии пластиковыми деталями конструкции, чтобы снизить риск возгорания. Такиесвойства светодиодов предоставляют больше свободы для дизайнеров и комфорта длявладельцев конструкции.
Безынерционностьделает светодиоды незаменимыми, когда нужно динамические эффекты — высокоебыстродействие и световая динамика. Лампы накаливания и галогенные лампы сосветофильтрами быстро выгорают, а неоновая подсветка не сможет повторитьсветовые эффекты светодиодной подсветки из-за «протяженности». Светодиоднаяподсветка, использующая технологию iLEDynamics, позволяет создавать световуюдинамику, отвечающую всем запросам современного дизайна. Любые эффекты,многочисленные разносторонние переливы цветов теперь возможны благодаря мощномуконтроллеру и технологии управления светодиодами. Решение дизайна теперьзависит только от дизайнера, а не от технических средств.
ООО«Навигатор» относится к одному из немногих рекламных агентств, имеющих в своемраспоряжении небольшую производственную базу в 49 кв. м, арендованную для создания рекламного товара.
Производственнаяцепочка следующая: фирма закупает сырьевые материалы (ПВХ, поликарбонат,световые приборы, неоновые трубки, пленку, винил, крепежные материалы и т.п.).А затем в производственном помещении происходит изготовление продукта рекламы.
Приведемкалькуляцию себестоимости единицы продукции (табл. 3.2).
Световаяреклама являются весьма востребованным промышленным оборудованием, особенно вотраслях радиоэлектронной, часовой, ювелирной, авиационной. На них существуетустойчивый спрос.
Таблица3.2
Калькуляциясебестоимости продукцииСтатьи расходов
Объем продукции
5 тыс. кв. м
на ед. продукции,
т. руб. сумма, т. руб. 1. Материалы и комплектующие 7,40 4262,40 2. Оплата труда производственных рабочих 0,44 253,44 3. Отчисления на соц. нужды 0,16 92,16 4. Расходы на подготовку и освоение производства (принимается в пределах 6% от суммы предыдущих статей) 0,24 138,24 5. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 0,27 155,52 6. Цеховые расходы (9%) 0,14 80,64 7. Общехозяйственные расходы (12%) 0,19 109,44 8. Прочие производственные расходы (3%) 0,05 28,8 ВСЕГО произв. себестоимость продукции 8,89 5120,62 9. Коммерческие расходы (от произв. себестоимости) 4% 0,35 204,83 ИТОГО полной себестоимости 9,24 5325,45 Оптовая цена произведенной продукции без учета НДС составит 30,01 6923,06
Проведеманализ продукта на основании данных таблицы 3.3.
Таблица3.3
Схемаописания продуктаПоказатели Измерители Балльная оценка Измерители 1 2 3 4 5
Потребность
в продукте Стандартный продукт * Современная модель Значение цены для потребителя Не имеет значения * Имеет большое значение Функции, выполняемые продуктом Покупатель удовлетворен * Покупатель хотел бы особые функции Наличие заменителей на рынке Нет * Есть Сравнение с конкурентным продуктом По крайней мере, аналогичен * Конкурентный продукт лучше Число конкурентов на рынке Мало * Много Импорт продукции Незначительный * Существенный Готовность потребителей платить большую цену, чем средняя рыночная, в случае предложения продукта более высокого качества по сравнению со средним уровнем Высокая готовность многих покупателей * Низкая готовность Значительное повышение цен * Прежние цены
Анализпродукта показывает, что производство нового вида рекламы, в сочетании свысоким качеством и разнообразными возможностями дизайна и световых эффектовпозволит фирме серьезно продвинуть данный вид продукции на выбранном сегментерынка.
ДляООО «Навигатор» необходимо обеспечить сбыт товара в количествах, ограниченныхсвоими производственными возможностями. Из вышесказанного видно, что длявыполнения этого у фирмы есть все предпосылки.
/>3.3/>/>/>Оценка рынка сбыта
Анализвозможного рынка сбыта данного вида продукции показывает, что при таком объемепроизводства оптимальным будет являться региональный рынок (Поволжскийэкономический регион). Объем производства зависит от производственныхвозможностей фирмы: от количества основного оборудования предприятия, находящегосяв работе, от количества поставленных материалов и наличия достаточногоколичества рабочей силы, а также от количества заказчиков.
Исходяиз анализа работы производственной базы фирмы, можно заключить, что около 80%мощностей постоянно в течение всего года находятся в работе. Поэтому можновыделить 20% производственных мощностей для реализации данного проекта. Этогохватит, чтобы стабильно производить сравнительно большой объем рекламныхвывесок. Однако даже этого количества хватит для насыщения регионального рынка.
Вданном случае необходимо применить стратегию концентрированного маркетинга.Фирма концентрирует усилия и ресурсы там, где она имеет возможностьиспользовать свои преимущества — на рынке рекламных услуг, обеспечивая экономиюна специализации производства и прочную рыночную позицию за счет выпуска новоговида рекламных вывесок, относительно низкой себестоимости продукции и опыта вудовлетворении потребностей клиентов в рекламе.
Оценкаконкурентоспособности товара на рынке. Конкурентоспособность товара — егосравнительная характеристика относительно выявленных требований рынка илисвойств товара аналогичного назначения.
Исследованиеконкурентоспособности товара фирмы необходимо проводить поэтапно:
1) вырабатываютсяхарактеристики для оценки конкурентоспособности товаров фирмы;
2) строитсяпрофиль балльной оценки конкурентоспособности исследуемых товаров;
3) вычисляютсясредние значения характеристик конкурентоспособности для каждого товара;
4)проводится анализ «слабых» характеристик конкурентоспособности исследуемых товаров.
Анализконкурентоспособности исследуемого товара приведен в табл. 3.4 и 3.5.
Таблица3.4
Таблицаоценки активности товара на рынке
№
п/п Характеристика для оценки активности товара на рынке Балльная оценка 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Соответствие надеждам потребителей Х Качество товара по отношению к рыночному качеству Х Величина рынка Х Интенсивность конкуренции X Активность каналов сбыта Х Подверженность конъюнктуре Х Приверженность потребителей к данному товару Х Риск законодательства или общественной инициативы Х Возможности роста Х
Таблица3.5
Таблицабалльной оценки конкурентоспособности товара
№
п/п Характеристика для оценки конкурентоспособности товара Балльная оценка 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Внешний вид товара X Аналогичность товара Х Цена товара Х Качество товара X Заинтересованность фирмы в своей репутации X Проведение рекламной компании X
Поданным таблицы можно сделать следующие выводы. Возможности роста производстваизделий ограничены в плане увеличения объемов заказов, материальные ресурсывполне достаточны для любого объема производства на местном и региональномрынке.
Высокийбалл в строке «Аналогичность товара» обусловлен тем, что данная разновидностьвыпускаемой рекламы не имеет аналогов на местном рынке.
Высокийбалл в строке «Цена товара» объясняется технологическими особенностямипроизводства. Продукция выпускается в собственном цехе, частично сиспользованием уже установленного оборудования. Поэтому затраты на оборудованиеи производственные площади, которые являются основополагающими в установлениицены на продукцию, являются незначительными.
Предприятиерассчитывает реализовывать продукцию в течение долгого периода времени, чтоневозможно без поддержания высокого качества продукции.
Проведениекачественной рекламы, опыт в продвижении рекламных услуг во многом можетповлиять на объемы реализации продукции.
/>/>/>/>/>3.4Оценка конкурентов
Присоблюдении всех технологических требований качество и внешний вид световойрекламы соответствует рыночных требованиям, т. е. продукция является вполнеконкурентоспособной.
Наместном сегменте рынка ООО «Навигатор» не имеет конкурентов в данной отрасли,так как производством световой рекламы в Республике Марий Эл больше незанимается ни одна фирма. Всю световую рекламу обычно заказывают в соседнихрегионах, что соответственно увеличивает ее стоимость.
Поэтомурекламная продукция ООО «Навигатор» по цене будет ниже в 1,5-1,7 раз.
Крометого, преимуществами данного вида световой рекламы, который будет выпускатьпредприятие, являются:
- обеспечение высококачественногоизготовления и монтажа при незначительных трудо- и энергозатратах;
- сокращение времени сборки и установкиконструкций;
- современный дизайн, удобство вэксплуатации;
- высокая надежность установок;
- развитая система сервисногооблуживания;
- неограниченные возможности виспользовании различного рода световых и динамических эффектов применения световойрекламы;
- дополнительная комплектация световойрекламы приборами для контроля чистоты фильтроэлементов и фильтропакетов.
Данныеобстоятельства позволяют обеспечивать высокую конкурентоспособность товара.
/>/>/>/>/>3.5Стратегия и план рекламы
Данныйвид рекламных услуг является эксклюзивной и необычной, но, кроме того, фирмаимеет ограниченные возможности в количественном плане по выпуску рекламныхконструкций, поэтому нецелесообразно расходовать значительные средства нарекламную деятельность.
Оптимальнымна данное время является воздействие на потенциальных заказчиков, которые ужеявляются клиентами фирмы, т. е. уже заказывали у него другую рекламнуюпродукцию. Проведение рекламной компании на радио и телевидении будетэффективным только в случае рекламы всего оказываемого спектра рекламных услуг.Также имеет смысл включать рекламу данной продукции в специализированныебуклеты о деятельности фирмы и в специальные листовки, знакомящие с новойпродукцией. В таблице 3.6 указаны средства и носители рекламы.
Таблица3.6
Рекламныесредства предприятия
№
п/п Средства и носители рекламы Параметры режима продолжительность мощность цикличность Внутренние и наружные щиты, стенды
2 м2 ¸4 м2 В офисах предприятия, в офисах партнеров, реализующих данную продукцию
10 дней в течении 3-х месяцев.
Повторение каждые три месяца. Рекламные буклеты, листовки
0,2 м2 В офисах предприятия, в офисах партнеров, реализующих данную продукцию
10 дней в течении 3-х месяцев.
Повторение каждые три месяца. Рекламная газета 1/16 часть полосы 2-3 номера подряд 5 раз в год. В дальнейшем по мере необходимости Журнал «Промышленные товары и оборудование» 1/8 часть полосы 3 номера подряд В дальнейшем по мере необходимости.
Наначальном этапе внедрения продукции необходимо активное применение рекламы вовсех перечисленных средствах рекламы. По мере ознакомления потребителей сданным товаром можно несколько снизить интенсивность рекламной компании, чтобыне допустить чрезмерное повышение цены на продукцию. В то же время необходимовнимательно следить за зависимостью снижения рекламной компании и сбытомпродукции. При снижении сбыта продукции целесообразно увеличить средства нарекламу.
Образецрекламы приведен в Приложении 3.
/>/>/>/>/>3.6Прогноз объемов продаж
Производимаяпродукция является рекламным продуктом. Цена на нее является относительностабильной. В течение года объем продаж примерно одинаков. В таблицах приведеныпланируемые цены на производимую рекламную продукцию и объем реализации (загод).
Таблица3.7
Планируемыйобъём продаж Продукция Ед. изм. 3 кв. 2010г. 4 кв. 2010г. 1 кв. 2011г. 2 кв. 2011г. 3 кв. 2011г. 4 кв. 2011г. 1 кв. 2012г. 2 кв. 2012 Световая реклама шт. 50 160 200 220 220 250 250 260
Таблица3.8
Поступленияот продаж (т. руб.) Продукция 3 кв. 2010г. 4 кв. 2010г. 1 кв. 2011г. 2 кв. 2011г. 3 кв. 2011г. 4 кв. 2011г. 1 кв. 2012г. 2 кв. 2012 Световая реклама 1600 5120 6400 7040 7040 8000 8000 8400
Уфирмы имеются долговременные связи со многими постоянным заказчиками, крометого, в городе очень много открывается новых фирм, магазинов, развлекательныхзаведений, которые заинтересованы в яркой и нестандартной рекламной продукции.Поэтому фирма сможет наладить сбыт продукции.
/>/>/>/>/>3.7План производства
Дляреализации данного проекта необходимы инвестиции в сумме 63,7 тыс. руб.Инвестирование планируется проводить за счет средств самой фирмы.
Проектомпредусматривается приобрести недостающее оборудование, закупить комплектующие,обучить монтажников.
Дляобеспечения надлежащего качества изделий и расчетного уровня себестоимостидолжно приобретаться запланированное оборудование — технологическая линия длясборки конструкций световой рекламы из комплектующих деталей.
Производственноепомещение ООО «Навигатор» расположено в промышленном районе города. Имеютсяудобные подъездные автомобильные пути, они находятся в хорошем состоянии. Уфирмы имеется свой автотранспорт.
Стадияподготовка производства будет осуществляться с 1 июня 2010 года по 31 августа 2010 г. Стадия производства начнется с 1 сентября 2010 г.
Линияимеет достаточную проектную производительность — от 50 до 100 кв. м конструкцийсветовой рекламы в месяц.
Рассчитаемкапитальные вложения для закупки необходимого оборудования — технологическойлинии по сборке световой рекламы (табл. 3.9).
Таблица3.9
Состави стоимость технологического оборудованияНаименование оборудования Марка
Количество,
шт.
Стоимость,
тыс. руб. 1. Универсальный сборочный стенд ССУТ-ПГ-8 1 48 2. Оборудование для тестирования готовой световой рекламы МТ-25 1 5 ИТОГО 2 53
Такимобразом, балансовая стоимость нового оборудования для технологической линии —53 тыс. руб. Следовательно, объем капиталовложений в основной капитал составит 53тыс. руб.
Впроизводственном плане также необходимо подсчитать годовую потребность вматериалах, при заданном объеме производства продукции.
Таблица3.10
Расчетгодовой потребности в сырье и материалахНаименование сырья и материалов Расход на ед. продукции
Объем производства,
кв. м Годовая потребность
Цена на ед. продукции
т. руб.
Цена
т. руб. Стоимость сырья и материалов 1. Заготовки труб, кг 0,7 576 403,2 5,6 8,0 1225,6 2. Комплектующие детали, комплект. 1,0 576 1,5 1,5 864 3. Краска отделочная, кг 0,01 5,76 0,3 30,0 1172,8 ИТОГО, руб. 7,4 39,5 2262,4
Такимобразом, годовая стоимость материалов и комплектующих равна 4262,4 руб.Стоимость материалов и комплектующих на единицу продукции — 7,4 т. руб.
Такжепри подготовке проекта необходимо произвести обучение 2 человекрабочих-монтажников.
Стоимостьобучения 1 рабочего — 1 650 руб.
Всегозатрат на обучение:
(1650 руб. * 2) = 3,3 т. руб.
Такимобразом, общие затраты на инвестирование составят 63 700 руб.
Таблица3.11
Инвестиционныезатраты (руб.)Наименование 6. 2010 г. 7. 2010 г. 8. 2010 г. Приобретение и доставка оборудования 53 000 Обучение рабочих 3 300 Закупка материалов и комплектующих 7 400 ИТОГО 53 000 3 300 7 400
/>/>/>/>/>3.8Организационный план
Хозяйственнаядеятельность ООО «Навигатор» является довольно успешной. Фирма обладаетнекоторыми финансовыми запасами, поэтому можно рассмотреть возможность вложениясобственных капиталов в новые инвестиционные проекты, с целью повышениярентабельности производства и дальнейшего улучшения финансово-экономическогосостояния.
Предприятиеимеет достаточное количество квалифицированного персонала для выполненияданного проекта. Имеется собственный транспорт, средства связи, энергетическиеи инженерные системы в работоспособном состоянии для обслуживаниятехнологической линии.
ООО«Навигатор» имеет многолетний опыт в предоставлении рекламных услуг.Специализация предприятия позволяет предполагать, что освоение нового видапродукции пройдет в короткие сроки и потребует минимальных затрат.
Переводчасти рабочих на обслуживание новой технологической линии решает проблему болеерационального использования трудовых ресурсов. С психологической точки зренияэто наиболее приемлемое решение для всех работников фирмы. Работникипредприятие не будут находиться постоянно в страхе быть уволенными в связи скризисом. Это улучшит не только психологический климат в коллективе, но ипозволить повысить производительность труда.
Таблица3.12
Планпо персоналуДолжность Кол-во Зарплата (руб.) Периодичность платежей Производство Основные рабочие 2 15000,00 Ежемесячно, весь проект Всего 2 30000,00
Введениедругих должностей, таких как бухгалтер, менеджер, рекламный агент — не нужно,поскольку в фирме уже есть такие должности, которые возьмут на себя работу повспомогательному обслуживанию, в дополнение к другой основной деятельности.
/>/>/>/>/>3.9Оценка риска
Основнымриском для проекта является задержка с поставкой материалов и комплектующих.Для снижения этих рисков в проекте предусмотрена закупка основных материалов сзапасом на 15 дней.
Такжесуществует риск получения производственных травм рабочими. Для снижения этогориска все рабочие проходят обучение и инструктаж по технике безопасности. Крометого, все рабочие имеют страховые полисы на случай причинения вреда здоровью.
Существуетеще риск недостаточного спроса на продукцию. Для снижения данного риска фирмапланирует реализовывать продукцию по более низкой цене, повышать качествопродукции, использовать налаженные каналы сбыта, проводить политикузаинтересованности крупных заказчиков.
Следующийриск — риск неплатежей за поставленную продукцию. Для предотвращения этогориска фирма намерена брать часть оплаты (50% от стоимости заказа) авансом.
Такжевозможен риск, возникающий при освоении новых технологий. Устранить данный рисквозможно, проводя обучение персонала, допуская к производству только высококвалифицированныхспециалистов и рабочих. Возникновение данного риска снижается также за счеттого, что предприятие специализируется в сфере производства промышленногооборудования уже давно и имеет соответствующий опыт.
/>/>/>/>/>3.10/>/>/>Финансовыйплан
Втаблице приведены интегральные показатели рентабельности проекта.
Таблица3.14
Интегральныепоказатели инновационного проектаПоказатель Рубли Ставка дисконтирования 15,0% Период окупаемости 7 мес. Дисконтированный период окупаемости 7 мес. Средняя норма рентабельности 49,5% Чистый приведенный доход 18 779 т. р. Индекс прибыльности 6,44 Внутренняя норма рентабельности 148,5% Модифицированная внутренняя норма рентабельности 172,1% Длительность 1,08 лет
Период расчетаинтегральных показателей — 24 мес.
/>
3.11 Стратегия финансирования
Длязапуска новой линии по производству световой рекламы необходимо получениефинансовых средств в размере 63700 руб. из собственных средств предприятия.
Финансированиеданного проекта является выгодным для фирмы, так как решается вопрос увеличенияэффективности работы предприятия, получения дополнительных доходов.
/>/>/>/>/>3.12Юридический план
Предприятиеявляется юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеетсамостоятельный баланс, печать, штампы со всеми наименованиями. Права иобязанности юридического лица фирма приобретает с даты ее регистрации.
Технологическаялиния по выпуску световой рекламы будет создана в виде структурногоподразделения ООО «Навигатор», поэтому образование юридического лица для нее нетребуется.
Заключение
Теорияэффективности производства эволюционировала с развитием экономики от простых,частных форм результативности отдельных факторов производства до определенияэффективности как важнейшей экономической категории, характеризующей достижениепроизводственной цели с наименьшими затратами общественного труда.
Всовременных условиях правильное определение реального финансового состоянияпредприятия имеет большое значение не только для самого предприятия, егоакционеров, но и для возможных инвесторов.
Систематическийконтроль и оценка эффективности деятельности предприятия позволяет оперативновыявлять негативные стороны в работе предприятия и своевременно приниматьдейственные меры по выходу из сложившейся ситуации. Поэтому анализуэкономического состояния на предприятии должно уделяться самое пристальное внимание.
Входе изучения эффективности деятельности ООО «Навигатор» были сделаны следующиевыводы.
1. Обществос ограниченной ответственностью Рекламное агентство «Навигатор» — этокоммерческая организация, созданная в 2005 году, со штатом сотрудников 15человек, единственный в Марий Эл изготовитель неоновой наружной рекламы ивывесок. Собственное производство, дизайн-группа и конструкторское бюропозволяют фирме выполнять работы любой сложности (от офисной таблички донакрышной установки), в том числе территориально удаленные от Йошкар-Олы(наличие выполненных проектов в Чебоксарах, в районах Марий Эл).
2. Основнойвид деятельности ООО «Навигатор» — организация процесса производства и/иликупли-продажи наружной рекламы, печатной рекламы, СМИ, разработка маркетинговыхисследований.
3. Одно из ключевых преимуществкомпании — ориентация на клиента, принцип работы «под ключ», что позволяетзаказчику не брать на себя решение мелких или длительных по времени вопросов,например, согласование проекта в инстанциях. Среди главных приоритетов работыфирмы — четкое соблюдение сроков и заявленного качества работ при изготовлениивсей продукции
4. Объемпроизводства собственной продукции ООО «Навигатор» растет на протяжении 2006-2008 г. За три года он увеличился на 3269 тыс. руб. Наиболее интенсивным в плане роста объема производствастал 2008 год (47%).
5. Прибыльот реализации продукции резко возросла в 2007-2008 годах (со 132 до 433тыс.руб., т. е. в 3,5 раза). В первую очередь это произошло за счетзначительного увеличения объемов производства, а также снижения операционныхрасходов (с 108 до 51 тыс.руб.). Объем чистой прибыли в 2008 году увеличился на244 тыс.руб. по сравнению с 2006 годом и 133 тыс.руб. — по сравнению с 2007годом. В 2006 году фирма потерпела убытки из-за того, что значительная частьсредств из небольшой прибыли ушла на погашение налога на прибыль и другиханалогичных платежей.
6. Финансоваяустойчивость ООО «Навигатор» крайне низка. В 2007 году ситуация несколькоизменилась. Фирма выкупила в собственность офис, производственные площади иоборудование, вследствие чего улучшились показатели автономии,чувствительности, соотношение мобилизованных и иммобилизованных средств ифинансовой зависимости. Однако всех этих положительных изменений недостаточно,чтобы говорить о полном выходе из кризисного положения.
7. Рентабельностьпроизводственной деятельности фирмы значительно ниже норматива, т.е. можносказать, что производство на данном предприятии недостаточно рентабельно ивыгодно. Очень высокое значение рентабельности собственного капитала говорит отом, что на предприятии недостаточно собственных средств.
8. Вцелом за период 2006-2008 гг. уровень показателей эффективности рекламных услугООО «Навигатор» является достаточно высоким. Рентабельность хозяйственнойдеятельности снизилась на 120% — до уровня 27,4%. Увеличение рентабельностиоборотного капитала и рентабельности производства составило соответственно 1% и1,4%. Эта динамика была вызвана ростом затрат, связанных с производством иреализацией продукции, также с приобретением оборудования. При этом в 2007-2008гг. немного снизился вырос уровень затрат рекламных услуг — на 2,5 руб.
Вцелом, можно сделать вывод о повышении эффективности рекламных услуг ипроизводственной деятельности ООО «Навигатор» за 2006-2008 гг.
Интегральныепоказатели эффективности деятельности ООО «Навигатор» также указывают наулучшение эффективности деятельности рекламного агентства.
Такжена протяжении 2006-2008 гг. наблюдается значительное увеличение эффективностипродвижения и сбыта рекламных услуг ООО «Навигатор», оцениваемое по такимпоказателям, как выручка от реализации рекламных услуг, приходящаяся врасчете на 1 сотрудника, рентабельность продаж рекламныхуслуг, уровень затрат рекламных услуг.
Предложенияпо улучшению эффективности деятельности:
1.Для обеспечение конкурентоспособности данное рекламное агентство должнопровести изменение своей управленческой структуры, устранив лишнее звено.
2.Главным фактором любой организации является человек. Поэтому фирма должна четкои рационально распределять функции каждого сотрудника фирмы, необходиморазработать должностные инструкции, в которых следует определить границыобязанностей каждого сотрудника.
3.Наличие производственной базы и знание всех производителей рекламных продуктовв городе позволяют ООО «Навигатор» реализовать новый инвестиционный проект —установку линии по выпуску нового вида рекламных конструкций — световой рекламына основе светодиодов, с целью получить дополнительный доход. Для запуска новойлинии по производству световой рекламы необходимо получение финансовых средствв размере 63700 руб. из собственных средств предприятия.
Финансированиеданного проекта является выгодным для фирмы, так как решается вопрос увеличенияэффективности работы предприятия, получения дополнительных доходов.
Список использованнойлитературы
1. Акулич В.В. Планирование и анализ хозяйственной деятельности //Финансовыйменеджмент. — 2005. — №1.
2. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учеб./М.И. Баканов, А.Д.Шеремет. — 6-е изд.., доп., перераб.— М.: Финансы и статистика, 2006. — 416 с.
3. Барсов А.А. Эффективность общественногопроизводства. — Минск: Наука и техника, 1979. — 450 с.
4. Бердникова Т.Б., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельностипредприятия. — М.: Инфра-М, 2005. — 212 с.
5. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятияуправленческих решений /Т.Г. Вакуленко, Л.Г. Фомина. — СПб.: Герда, 2003. — 288с.
6. Вахрин П. И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учеб.пособ. /П.И. Вахрин. — М.: Маркетинг, 2007. — 576 с.
7. Дембинский Н.В. Вопросы теории экономического анализа. — М.: Финансы,2007. — 540 с.
8. Донцова Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности /Л.В. Донцова,Н.А. Никифорова. — 3-е изд., перераб., доп. — М.: Дело и сервис, 2005. — 304 с.
9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. — 3-е изд., перераб., доп. — М.: Бух.учет, 2007. — 351 с.
10. Ковалев В. В.Анализ финансового состояния предприятия. — 4-е изд., испр., доп. — М.: Центрэкономики и маркетинга, 2004. — 208 с.
11. Ковалев В. В…Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. —3-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 723 с.
12. Ковалев В.В. Финансы предприятия. — М.:Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003. — 712 с.
13. Котляр В.В.Комплексная оценка финансово-экономического состояния предприятия // Теория ипрактика финансового и управленческого учета. — 1999. — №16. — С. 39-42.
14. Крейнина М.Н. Анализ финансово-экономическойдеятельности предприятия. — М.: Дело и сервис, 2008. — 425 с.
15. Крейнина М.Н.Современные подходы к оценке эффективности деятельности организации//Планово-экономический отдел. — 2008. — №11. — С. 35-45.
16. Кузнецов Л.А.Системное представление финансово-хозяйственной деятельности предприятия//Проблемы управления. — 2007. — № 3. — C.39-48.
17. Кузнецов Л.А.,Черных М.В. Новые методы решения задачи планирования производственнойдеятельности организации //Проблемы управления. — 2005. — №1. — С. 26-31.
18. ЛюбушинН.П.Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М: Юнити, 2006.— 471 с.
19. Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономикс: принципы,проблемы и политика. Т. 1 /Пер. с англ. — М: Республика, 1992. — 623 с.
20. Маркс К. Теории прибавочной стоимости //Маркс К.,Энгельс Ф. Соч. — 2‑е изд. — Т.26, ч.2. — 673 с.
21. Понятие исущность оценки эффективности коммерческой деятельности предприятия //Проблемысовременной экономики. — 2008. — №4.
22. Раицкий К.А.Экономика организации (предприятия): Учеб. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.:Дашков и Ко, 2006. — 1012 с.
23. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Инфра-М, 2007. — 623 с.
24. Тодаро М. П. Экономическое развитие: Пер. с англ. /Подред. С.М. Яковлева, Л.З. Зевина. — М.: Экон. факультет МГУ, ЮНИТИ, 2005. — 762с.
25. Трофимова Л.Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельностипредприятия //Теория и практика финансового и управленческого учета. — 1996. —№9. — С. 22-25.
26. Улина С.Л.Подходы к формированию системы финансового управления в России //Менеджмент вРоссии и за рубежом. — 2006. — №2. — С. 20.
27. Федотов М.А.Анализ прибыли предприятия //Финансы. — 2007. — №12. — С. 10-13.
28. Финансовыйменеджмент: теория и практика /Под ред. Хачатурова Т.С. — М.: Перспектива,2005. — 780 с.
29. Хейне П. Какделать бизнес в Европе: Вступит. слово Ю.В. Пискунова — М.: Прогресс, 1992. —253 с.
30. Черковец В. Н. О росте производительности труда иэффективности социалистического производства //Плановое хозяйство. — 1982. —№4. — С. 114-119.
31. Шеремет А.ДМетодика финансового анализа /А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. — М.: ИНФРА-М, 2003.— 256 с.
32. Шумпетер Й.Новые подходы к экономике коммерческого предприятия. — Ростов-на-Дону: Феникс,2005. — 413 с.
33. Яркинаhttp://www.aup.ru/books/m64/Т.В. Основы экономики предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 345 с.
приложения
Приложение 1
Организационно-управленческаяструктура
ООО«Навигатор»
/>Директор
/>/>
Приложение 2
Бухгалтерскаяотчетность
за2007-2009 гг.
Приложение 3
Образец рекламы продукции ООО «Навигатор»
Наружнаяреклам!
Дизайн,производство, изготовление наружной рекламы
Театрначинается с вешалки, а успех любой компании — с вывески.
Вывеска — это лицо фирмы, и очень важно, чтобы оно былопривлекательным и запоминающимся. Но какой окажется вывеска: обычной илиоригинальной формы, с объемными или световыми буквами, невзрачной или яркой?Это зависит от желания заказчика, от профессионализма и творческого подходаисполнителей, от стараний многих людей. Соединить все составляющие сложно, новполне реально — в агентстве полного цикла «Навигатор» смогут решить любыерекламные задачи.
Выне хотите останавливаться на вывеске, а желаете, чтобы как можно больше людейузнали о вашей компании? Тогда запустите рекламу на авто (легковых, грузовыхили автобусах). Закажите в «Навигаторе» световой короб на машину или оклеиваниеповерхности автомобиля рекламной пленкой, отправьте автомобиль по популярномумаршруту, и о вас заговорят.
Бытьможет, вы готовы на то, чтобы имя вашей компании ассоциировалось с образомцелого города. Тогда поместите информацию о своем предприятии на световых уличныхкоробах или закажите неоновую рекламу. Световые короба способны не только предоставитьинформацию о вашей компании или товаре, продвигаемом вашим предприятием, но истать украшением улиц.
Использованиенеона в оформлении фасада здания — ответственная задача, поскольку поройнеоновая реклама является главным убранством ночного города, она привлекаетвнимание большинства людей. При изготовлении наружной рекламы можно использоватьбольшое количество оттенков, разнообразные формы, но разобраться в этоммногообразии способны лишь специалисты.
Нужноотнестись к изготовлению наружной рекламы с серьезностью и доверить делопрофессионалам. Вряд ли в таком случае вы не получите желаемого эффекта. Вывески,световые короба, неоновая реклама и реклама на авто — все эти рекламные формыпризваны привлечь, заинтересовать, запечатлеть в памяти людей информацию овашей компании. И поэтому очень важно не просто изготовить красивую вывеску собъемными или световыми буквами, а учесть при этом механизмы запоминаниярекламного образа, о которых знают только настоящие профессионалы.
Полныйцикл производства наружной рекламы — это анализ рынка, аудитории, разработкаидеи, ее воплощение в форме. И рекламное агентство «Навигатор» сделает всё возможное,чтобы ваш путь к успеху был максимально коротким.
Выеще сомневаетесь, нужна ли вам наружная реклама? Тогда познакомьтесь с ужереализованными проектами студии «Навигатор»: вывески, световые короба, объемныеи световые буквы — весь цикл изготовления наружной световой рекламы!
/>
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС КОДЫ Форма №1 по ОКУД
0710001
на “_31_”декабря 2007 г.
Дата (год, месяц, число)
2006
12
31
Организация ООО «Навигатор»
по ОКПО
3783310 Идентификационный номер налогоплательщика
ИНН
5260901817 Вид деятельности — производственно-рекламная
по ОКДП
6420000 Организационно-правовая форма/форма собственности — Общество
47
16
с ограниченной ответственностью / частная
по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)
по ОКЕИ
384
_________________________________________________________________________________________
Дата утверждения
31 12 2007
Дата отправки (принятия)
2503 2008 /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
АКТИВ
Код
строки
На начало отчетного периода
На конец отчетного периода
1
2
3
4
I.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы (04, 05)
110
в том числе:
патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы
111 организационные расходы
112 деловая репутация организации
113 Основные средства (01, 02, 03)
120 - 83
в том числе:
земельные участки и объекты природопользования
121 здания, машины и оборудование
122 Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61)
130 Доходные вложения в материальные ценности (03)
135
в том числе:
имущество для передачи в лизинг
136 имущество, предоставляемое по договору проката
137 Долгосрочные финансовые вложения (06, 82)
140
в том числе:
инвестиции в дочерние общества
141 инвестиции в зависимые общества
142 инвестиции в другие организации
143 займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев
144 прочие долгосрочные финансовые вложения
145 Прочие внеоборотные активы
150
ИТОГО по разделу I
190 - 83
АКТИВ
Код
строки
На начало отчетного периода
На конец отчетного периода
1
2
3
4
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
210 198 224
в том числе:
сырье, материалы и др. аналогичные ценности (10, 12, 13, 16)
211 112 124 животные на выращивании и откорме (11)
212
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)
(20, 21, 23, 29, 30, 36, 44)
213 готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41)
214 45 78 товары отгруженные (45)
215 расходы будущих периодов (31)
216 прочие запасы и затраты
217 41 22 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)
220 Долгосрочная дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)
230
в том числе:
покупатели и заказчики (62, 76, 82)
231 векселя к получению (62)
232 задолженность дочерних и зависимых обществ (78)
233 авансы выданные (61)
234 прочие дебиторы
235 Краткосрочная дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)
240 1574 1605
в том числе:
покупатели и заказчики (62, 76, 82)
241 векселя к получению (62)
242 задолженность дочерних и зависимых обществ (78)
243 задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал (75)
244 авансы выданные (61)
245 прочие дебиторы
246 Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82)
250
в том числе:
займы, предоставленные организациями на срок менее 12 месяцев
251 собственные акции, выкупленные у акционеров
252 прочие краткосрочные финансовые вложения
253 Денежные средства
260 213 355
в том числе:
касса (50)
261 расчетные счета (51)
262 валютные счета (52)
263 прочие денежные средства (55, 56, 57)
264 Прочие оборотные активы
270
ИТОГО по разделу II
290 1985 2184
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)
300
1985
2267
ПАССИВ
Код
строки
На начало отчетного периода
На конец отчетного периода
1
2
3
4
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (80)
410 - - Добавочный капитал (83)
420 Резервный капитал (82)
430
в том числе:
резервы, образованные в соответствии с законодательством (82)
431 резервы, образованные в соответствии с учредительными документами (82)
432 Фонд социальной сферы (88)
440 Целевые финансирование и поступления (96)
450 Нераспределенная прибыль прошлых лет (88)
460 Непокрытый убыток прошлых лет (88)
465 Нераспределенная прибыль отчетного года (88)
470 Непокрытый убыток отчетного года (88)
475
ИТОГО по разделу III
490
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты (92, 95)
510
в том числе:
кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты
511 займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты
512 Прочие долгосрочные обязательства
520
ИТОГО по разделу IV
590
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты (90, 94)
610
в том числе:
кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты
611 займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты
612 Кредиторская задолженность
620
1985
2267
в том числе:
поставщики и подрядчики (60, 76)
621 1820 2056 векселя к уплате (60)
622 задолженность перед дочерними и зависимыми обществами (78)
623 задолженность перед персоналом организации (70)
624 задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69)
625 задолженность перед бюджетом (68)
626 9 12 авансы полученные (64)
627 прочие кредиторы
628 156 199 Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)
630 Доходы будущих периодов (83) 640 Резервы предстоящих расходов (89) 650 Прочие краткосрочные обязательства 660
ИТОГО по разделу V
690 1985 2267
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690)
700
1985
2267
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС КОДЫ Форма №1 по ОКУД
0710001
на “_31_”декабря 2008 г.
Дата (год, месяц, число)
2007
12
31
Организация ООО «Навигатор»
по ОКПО
3783310 Идентификационный номер налогоплательщика
ИНН
5260901817 Вид деятельности — производственно-рекламная
по ОКДП
6420000 Организационно-правовая форма/форма собственности — Общество
47
16
с ограниченной ответственностью / частная
по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)
по ОКЕИ
384
_________________________________________________________________________________________
Дата утверждения
31 12 2008
Дата отправки (принятия)
2503 2009 /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
АКТИВ
Код
строки
На начало отчетного периода
На конец отчетного периода
1
2
3
4
I.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы (04, 05)
110
в том числе:
патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы
111 организационные расходы
112 деловая репутация организации
113 Основные средства (01, 02, 03)
120 83 98
в том числе:
земельные участки и объекты природопользования
121 здания, машины и оборудование
122 Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61)
130 Доходные вложения в материальные ценности (03)
135
в том числе:
имущество для передачи в лизинг
136 имущество, предоставляемое по договору проката
137 Долгосрочные финансовые вложения (06, 82)
140
в том числе:
инвестиции в дочерние общества
141 инвестиции в зависимые общества
142 инвестиции в другие организации
143 займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев
144 прочие долгосрочные финансовые вложения
145 Прочие внеоборотные активы
150
ИТОГО по разделу I
190 83 98
АКТИВ
Код
строки
На начало отчетного периода
На конец отчетного периода
1
2
3
4
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
210 224 411
в том числе:
сырье, материалы и др. аналогичные ценности (10, 12, 13, 16)
211 124 245 животные на выращивании и откорме (11)
212
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)
(20, 21, 23, 29, 30, 36, 44)
213 готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41)
214 78 112 товары отгруженные (45)
215 расходы будущих периодов (31)
216 прочие запасы и затраты
217 22 54 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)
220 Долгосрочная дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)
230
в том числе:
покупатели и заказчики (62, 76, 82)
231 векселя к получению (62)
232 задолженность дочерних и зависимых обществ (78)
233 авансы выданные (61)
234 прочие дебиторы
235 Краткосрочная дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)
240 1605 1875
в том числе:
покупатели и заказчики (62, 76, 82)
241 векселя к получению (62)
242 задолженность дочерних и зависимых обществ (78)
243 задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал (75)
244 авансы выданные (61)
245 прочие дебиторы
246 Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82)
250
в том числе:
займы, предоставленные организациями на срок менее 12 месяцев
251 собственные акции, выкупленные у акционеров
252 прочие краткосрочные финансовые вложения
253 Денежные средства
260 355 483
в том числе:
касса (50)
261 расчетные счета (51)
262 валютные счета (52)
263 прочие денежные средства (55, 56, 57)
264 Прочие оборотные активы
270
ИТОГО по разделу II
290 2184 2769
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)
300
2267
2867
ПАССИВ
Код
строки
На начало отчетного периода
На конец отчетного периода
1
2
3
4
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (80)
410 - 10 Добавочный капитал (83)
420 17 Резервный капитал (82)
430
в том числе:
резервы, образованные в соответствии с законодательством (82)
431 резервы, образованные в соответствии с учредительными документами (82)
432 Фонд социальной сферы (88)
440 Целевые финансирование и поступления (96)
450 Нераспределенная прибыль прошлых лет (88)
460 Непокрытый убыток прошлых лет (88)
465 Нераспределенная прибыль отчетного года (88)
470 Непокрытый убыток отчетного года (88)
475
ИТОГО по разделу III
490 27
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты (92, 95)
510
в том числе:
кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты
511 займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты
512 Прочие долгосрочные обязательства
520
ИТОГО по разделу IV
590
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты (90, 94)
610
в том числе:
кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты
611 займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты
612 Кредиторская задолженность
620
2267
2840
в том числе:
поставщики и подрядчики (60, 76)
621 2056 2541 векселя к уплате (60)
622 задолженность перед дочерними и зависимыми обществами (78)
623 задолженность перед персоналом организации (70)
624 задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69)
625 задолженность перед бюджетом (68)
626 12 36 авансы полученные (64)
627 прочие кредиторы
628 199 263 Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)
630 Доходы будущих периодов (83) 640 Резервы предстоящих расходов (89) 650 Прочие краткосрочные обязательства 660
ИТОГО по разделу V
690 2267 2840
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690)
700
2267
2867
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС КОДЫ Форма №1 по ОКУД
0710001
на “_31_”декабря 2009 г.
Дата (год, месяц, число)
2008
12
31
Организация ООО «Навигатор»
по ОКПО
3783310 Идентификационный номер налогоплательщика
ИНН
5260901817 Вид деятельности — производственно-рекламная
по ОКДП
6420000 Организационно-правовая форма/форма собственности — Общество
47
16
с ограниченной ответственностью / частная
по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)
по ОКЕИ
384
_________________________________________________________________________________________
Дата утверждения
31 12 2009
Дата отправки (принятия)
27.03.2010 /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
АКТИВ
Код
строки
На начало отчетного периода
На конец отчетного периода
1
2
3
4
I.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы (04, 05)
110
в том числе:
патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы
111 организационные расходы
112 деловая репутация организации
113 Основные средства (01, 02, 03)
120 98 2849
в том числе:
земельные участки и объекты природопользования
121 здания, машины и оборудование
122 Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61)
130 Доходные вложения в материальные ценности (03)
135
в том числе:
имущество для передачи в лизинг
136 имущество, предоставляемое по договору проката
137 Долгосрочные финансовые вложения (06, 82)
140
в том числе:
инвестиции в дочерние общества
141 инвестиции в зависимые общества
142 инвестиции в другие организации
143 займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев
144 прочие долгосрочные финансовые вложения
145 Прочие внеоборотные активы
150
ИТОГО по разделу I
190 98 2849
АКТИВ
Код
строки
На начало отчетного периода
На конец отчетного периода
1
2
3
4
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
210 411 525
в том числе:
сырье, материалы и др. аналогичные ценности (10, 12, 13, 16)
211 245 354 животные на выращивании и откорме (11)
212
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)
(20, 21, 23, 29, 30, 36, 44)
213 готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41)
214 112 166 товары отгруженные (45)
215 расходы будущих периодов (31)
216 прочие запасы и затраты
217 54 5 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)
220 Долгосрочная дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)
230
в том числе:
покупатели и заказчики (62, 76, 82)
231 векселя к получению (62)
232 задолженность дочерних и зависимых обществ (78)
233 авансы выданные (61)
234 прочие дебиторы
235 Краткосрочная дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)
240 1875 2299
в том числе:
покупатели и заказчики (62, 76, 82)
241 векселя к получению (62)
242 задолженность дочерних и зависимых обществ (78)
243 задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал (75)
244 авансы выданные (61)
245 прочие дебиторы
246 Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82)
250
в том числе:
займы, предоставленные организациями на срок менее 12 месяцев
251 собственные акции, выкупленные у акционеров
252 прочие краткосрочные финансовые вложения
253 Денежные средства
260 483 625
в том числе:
касса (50)
261 расчетные счета (51)
262 валютные счета (52)
263 прочие денежные средства (55, 56, 57)
264 Прочие оборотные активы
270
ИТОГО по разделу II
290 2769 3440
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)
300
2867
3507
ПАССИВ
Код
строки
На начало отчетного периода
На конец отчетного периода
1
2
3
4
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (80)
410 10 10 Добавочный капитал (83)
420 17 17 Резервный капитал (82)
430
в том числе:
резервы, образованные в соответствии с законодательством (82)
431 резервы, образованные в соответствии с учредительными документами (82)
432 Фонд социальной сферы (88)
440 Целевые финансирование и поступления (96)
450 Нераспределенная прибыль прошлых лет (88)
460 Непокрытый убыток прошлых лет (88)
465 Нераспределенная прибыль отчетного года (88)
470 Непокрытый убыток отчетного года (88)
475
ИТОГО по разделу III
490 27 27
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты (92, 95)
510
в том числе:
кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты
511 займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты
512 Прочие долгосрочные обязательства
520
ИТОГО по разделу IV
590
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты (90, 94)
610 404
в том числе:
кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты
611 займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты
612 Кредиторская задолженность
620
2840
3076
в том числе:
поставщики и подрядчики (60, 76)
621 2541 2915 векселя к уплате (60)
622 задолженность перед дочерними и зависимыми обществами (78)
623 задолженность перед персоналом организации (70)
624 задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69)
625 задолженность перед бюджетом (68)
626 36 48 авансы полученные (64)
627 прочие кредиторы
628 263 113 Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)
630 Доходы будущих периодов (83) 640 Резервы предстоящих расходов (89) 650 Прочие краткосрочные обязательства 660
ИТОГО по разделу V
690 2840 3480
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690)
700
2867
3507
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС КОДЫ Форма №1 по ОКУД
0710001
на “_31_”декабря 2009 г.
Дата (год, месяц, число)
2008
12
31
Организация ООО «Навигатор»
по ОКПО
3783310 Идентификационный номер налогоплательщика
ИНН
5260901817 Вид деятельности — производственно-рекламная
по ОКДП
6420000 Организационно-правовая форма/форма собственности — Общество
47
16
с ограниченной ответственностью / частная
по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)
по ОКЕИ
384
_________________________________________________________________________________________
Дата утверждения
31 12 2009
Дата отправки (принятия)
27.03.2010 /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
АКТИВ
Код
строки
На начало отчетного периода
На конец отчетного периода
1
2
3
4
I.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы (04, 05)
110
в том числе:
патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы
111 организационные расходы
112 деловая репутация организации
113 Основные средства (01, 02, 03)
120 98 2849
в том числе:
земельные участки и объекты природопользования
121 здания, машины и оборудование
122 Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61)
130 Доходные вложения в материальные ценности (03)
135
в том числе:
имущество для передачи в лизинг
136 имущество, предоставляемое по договору проката
137 Долгосрочные финансовые вложения (06, 82)
140
в том числе:
инвестиции в дочерние общества
141 инвестиции в зависимые общества
142 инвестиции в другие организации
143 займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев
144 прочие долгосрочные финансовые вложения
145 Прочие внеоборотные активы
150
ИТОГО по разделу I
190 98 2849
АКТИВ
Код
строки
На начало отчетного периода
На конец отчетного периода
1
2
3
4
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
210 411 525
в том числе:
сырье, материалы и др. аналогичные ценности (10, 12, 13, 16)
211 245 354 животные на выращивании и откорме (11)
212
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)
(20, 21, 23, 29, 30, 36, 44)
213 готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41)
214 112 166 товары отгруженные (45)
215 расходы будущих периодов (31)
216 прочие запасы и затраты
217 54 5 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)
220 Долгосрочная дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)
230
в том числе:
покупатели и заказчики (62, 76, 82)
231 векселя к получению (62)
232 задолженность дочерних и зависимых обществ (78)
233 авансы выданные (61)
234 прочие дебиторы
235 Краткосрочная дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)
240 1875 2299
в том числе:
покупатели и заказчики (62, 76, 82)
241 векселя к получению (62)
242 задолженность дочерних и зависимых обществ (78)
243 задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал (75)
244 авансы выданные (61)
245 прочие дебиторы
246 Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82)
250
в том числе:
займы, предоставленные организациями на срок менее 12 месяцев
251 собственные акции, выкупленные у акционеров
252 прочие краткосрочные финансовые вложения
253 Денежные средства
260 483 625
в том числе:
касса (50)
261 расчетные счета (51)
262 валютные счета (52)
263 прочие денежные средства (55, 56, 57)
264 Прочие оборотные активы
270
ИТОГО по разделу II
290 2769 3440
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)
300
2867
3507
ПАССИВ
Код
строки
На начало отчетного периода
На конец отчетного периода
1
2
3
4
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (80)
410 10 10 Добавочный капитал (83)
420 17 17 Резервный капитал (82)
430
в том числе:
резервы, образованные в соответствии с законодательством (82)
431 резервы, образованные в соответствии с учредительными документами (82)
432 Фонд социальной сферы (88)
440 Целевые финансирование и поступления (96)
450 Нераспределенная прибыль прошлых лет (88)
460 Непокрытый убыток прошлых лет (88)
465 Нераспределенная прибыль отчетного года (88)
470 Непокрытый убыток отчетного года (88)
475
ИТОГО по разделу III
490 27 27
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты (92, 95)
510
в том числе:
кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты
511 займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты
512 Прочие долгосрочные обязательства
520
ИТОГО по разделу IV
590
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты (90, 94)
610 404
в том числе:
кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты
611 займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после отчетной даты
612 Кредиторская задолженность
620
2840
3076
в том числе:
поставщики и подрядчики (60, 76)
621 2541 2915 векселя к уплате (60)
622 задолженность перед дочерними и зависимыми обществами (78)
623 задолженность перед персоналом организации (70)
624 задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69)
625 задолженность перед бюджетом (68)
626 36 48 авансы полученные (64)
627 прочие кредиторы
628 263 113 Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)
630 Доходы будущих периодов (83) 640 Резервы предстоящих расходов (89) 650 Прочие краткосрочные обязательства 660
ИТОГО по разделу V
690 2840 3480
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690)
700
2867
3507 ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ КОДЫ Форма №2 по ОКУД
0710002
за 2008 г.
Дата (год, месяц, число)
2008
12
31
Организация ООО «Навигатор»
по ОКПО
3783310 Идентификационный номер налогоплательщика
ИНН
5260901817 Вид деятельности производственно-рекламная
по ОКДП
6420000 Организационно-правовая форма/форма собственности Общество
56
25
с ограниченной ответственностью / частная
по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)
по ОКЕИ
384 /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
Наименование показателя
Код
строки
За отчетный
период
За аналогич- ный период предыдущего года
1
2
3
4
I.Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
010 6222 4909
в том числе от продажи:
011
012
013 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
020 5891 4777
в том числе проданных:
021
022
023 Валовая прибыль
029 331 132 Коммерческие расходы
030 Управленческие расходы
040 Прибыль (убыток) от продаж (строки 010 – 020 – 030 – 040)
050
II. Операционные доходы и расходы
Проценты к получению
060 Проценты к уплате
070 Доходы от участия в других организациях
080 Прочие операционные доходы
090 Прочие операционные расходы
100 18 108
III. Внереализационные доходы и расходы
Внереализационные доходы
120 Внереализационные расходы
130 Прибыль (убыток) до налогообложения (строки 050 + 060 – 070 + 080 + 090 – 100 + 120 – 130)
140 313 24 Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи
150 212 34 Прибыль (убыток) от обычной деятельности
160 101 -10
IV. Чрезвычайные доходы и расходы
Чрезвычайные доходы
170 Чрезвычайные расходы
180 Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода (строки 160 + 170 – 180))
190
Наименование показателя
Код
строки
За отчетный
период
За аналогич- ный период предыдущего года
1
2
3
4 СПРАВОЧНО
Дивиденды, приходящиеся на одну акцию *:
по привилегированным
201 - - по обычным
202 - -
Предполагаемые в следующем отчетном году суммы дивидендов, приходящиеся на одну акцию *:
по привилегированным
203 - - по обычным
204 - -
* Заполняется в годовой бухгалтерской отчетности
РАСШИФРОВКА ОТДЕЛЬНЫХ ПРИБЫЛЕЙ ИУБЫТКОВ
Наименование показателя
Код
строки
За отчетный период
За аналогичный период предыдущего года
прибыль
убыток
прибыль
убыток
1
2
3
4
5
6 Штрафы, пени и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании
210 Прибыль (убыток) прошлых лет
220 Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств
230 Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте
240 Снижение себестоимости материально-производственных запасов на конец отчетного периода
250 × × Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности
260
270
Руководитель ___________ ______________
Главный бухгалтер __________ _____________ (подпись) (расшифровка подписи) (подпись) (расшифровка подписи) “___” _________ 200__ г.
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ КОДЫ Форма №2 по ОКУД
0710002
за 2008 г.
Дата (год, месяц, число)
2008
12
31
Организация ООО «Навигатор»
по ОКПО
3783310 Идентификационный номер налогоплательщика
ИНН
5260901817 Вид деятельности производственно-рекламная
по ОКДП
6420000 Организационно-правовая форма/форма собственности Общество
56
25
с ограниченной ответственностью / частная
по ОКОПФ/ОКФС
Единица измерения: тыс. руб./млн. руб. (ненужное зачеркнуть)
по ОКЕИ
384 /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
Наименование показателя
Код
строки
За отчетный
период
За аналогич- ный период предыдущего года
1
2
3
4
I.Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
010 6222 4909
в том числе от продажи:
011
012
013 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг
020 5891 4777
в том числе проданных:
021
022
023 Валовая прибыль
029 331 132 Коммерческие расходы
030 Управленческие расходы
040 Прибыль (убыток) от продаж (строки 010 – 020 – 030 – 040)
050
II. Операционные доходы и расходы
Проценты к получению
060 Проценты к уплате
070 Доходы от участия в других организациях
080 Прочие операционные доходы
090 Прочие операционные расходы
100 18 108
III. Внереализационные доходы и расходы
Внереализационные доходы
120 Внереализационные расходы
130 Прибыль (убыток) до налогообложения (строки 050 + 060 – 070 + 080 + 090 – 100 + 120 – 130)
140 313 24 Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи
150 212 34 Прибыль (убыток) от обычной деятельности
160 101 -10
IV. Чрезвычайные доходы и расходы
Чрезвычайные доходы
170 Чрезвычайные расходы
180 Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода (строки 160 + 170 – 180))
190
Наименование показателя
Код
строки
За отчетный
период
За аналогич- ный период предыдущего года
1
2
3
4 СПРАВОЧНО
Дивиденды, приходящиеся на одну акцию *:
по привилегированным
201 - - по обычным
202 - -
Предполагаемые в следующем отчетном году суммы дивидендов, приходящиеся на одну акцию *:
по привилегированным
203 - - по обычным
204 - -
* Заполняется в годовой бухгалтерской отчетности
РАСШИФРОВКА ОТДЕЛЬНЫХ ПРИБЫЛЕЙ ИУБЫТКОВ
Наименование показателя
Код
строки
За отчетный период
За аналогичный период предыдущего года
прибыль
убыток
прибыль
убыток
1
2
3
4
5
6 Штрафы, пени и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании
210 Прибыль (убыток) прошлых лет
220 Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств
230 Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте
240 Снижение себестоимости материально-производственных запасов на конец отчетного периода
250 × × Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности
260
270
Руководитель ___________ ______________
Главный бухгалтер __________ _____________ (подпись) (расшифровка подписи) (подпись) (расшифровка подписи) “___” _________ 200__ г.
ПРИЛОЖЕНИЕ К БУХГАЛТЕРСКОМУ БАЛАНСУ │ КОДЫ │
├─────────┤
Форма N 5 по ОКУД │ 0710005 │
├──┬───┬──┤
за 2007 г. Дата (год, месяц, число) │ │ │ │
├──┴───┴──┤
ОрганизацияООО«Навигатор» по ОКПО │ │
├─────────┤
Идентификационныйномер налогоплательщика ИНН │ │
├─────────┤
Виддеятельности ____________________________ по ОКВЭД │ │
├────┬────┤
Организационно-правоваяформа/форма собственности │ │ │
________________________________________по ОКОПФ/ОКФС │ │ │
├────┴────┤
Единицаизмерения: тыс. руб./млн. руб. по ОКЕИ │ 384/385 │
(ненужноезачеркнуть) └─────────┘
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕАКТИВЫПоказатель Наличие на начало отчетного года Посту- пило Выбыло Наличие на конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4 5 6 Объекты интеллектуальной собственности (исключительные права на результаты интеллектуальной собственности) ( )
в том числе:
у патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель ( ) у правообладателя на программы ЭВМ, базы данных ( ) у правообладателя на топологии интегральных микросхем ( ) у владельца на товарный знак и знак обслуживания, наименование места происхождения товаров ( ) у патентообладателя на селекционные достижения ( ) Организационные расходы ( ) Деловая репутация организации ( ) ( ) Прочие ( ) Показатель На начало отчетного На конец отчетного наименование код года периода 1 2 3 4 Амортизация нематериальных активов — всего в том числе:
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВАПоказатель Наличие на начало отчетного года Посту- пило Выбыло Наличие на конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4 5 6 Здания ( ) Сооружения и передаточные устройства ( ) Машины и оборудование 30 ( ) 30 Транспортные средства 41 ( ) 41 Производственный и хозяйственный инвентарь ( ) Рабочий скот ( ) Продуктивный скот ( ) Многолетние насаждения ( ) Другие виды основных средств 12 ( ) 12 Земельные участки и объекты природопользования ( ) Капитальные вложения на коренное улучшение земель ( ) Итого 83 ( ) 83 Показатель На начало отчетного года На конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4 Амортизация основных средств — всего 13
в том числе:
зданий и сооружений машин, оборудования, транспортных средств 12 других 1 Передано в аренду объектов основных средств — всего в том числе: здания сооружения Переведено объектов основных средств на консервацию Получено объектов основных средств в аренду — всего в том числе: Объекты недвижимости, принятые в эксплуатацию и находящиеся в процессе государственной регистрации СПРАВОЧНО. код На начало отчетного года На начало предыдущего года 2 3 4 Результат от переоценки объектов основных средств: первоначальной (восстановительной) стоимости амортизации Изменение стоимости объектов основных средств в результате достройки, дооборудования, реконструкции, частичной ликвидации код На начало отчетного года На конец отчетного периода 2 3 4
ФИНАНСОВЫЕ ВЛОЖЕНИЯПоказатель Долгосрочные Краткосрочные наименование код на начало отчетного года на конец отчетного пери- ода на начало отчетного года на конец отчетного пери- ода 1 2 3 4 5 6 Вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций — всего в том числе дочерних и зависимых хозяйственных обществ Государственные и муниципальные ценные бумаги Ценные бумаги других организаций — всего в том числе долго- вые ценные бумаги (облигации, векселя) Предоставленные займы Депозитные вклады Прочие Итого Из общей суммы финансовые вложения, имеющие текущую рыночную стоимость: Вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций — всего в том числе дочерних и зависимых хозяйственных обществ Государственные и муниципальные ценные бумаги Ценные бумаги других организаций — всего в том числе долго- вые ценные бумаги (облигации, векселя) Прочие Итого СПРАВОЧНО. По финансовым вложениям, имеющим текущую рыночную стоимость, изменение стоимости в результате корректировки оценки По долговым ценным бумагам разница между первоначальной стоимостью и номинальной стоимостью отнесена на финансовый результат отчетного пери- ода
ДЕБИТОРСКАЯ И КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬПоказатель Остаток на начало отчетного года Остаток на конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4
Дебиторская задолженность:
краткосрочная — всего 1574 1605
в том числе:
расчеты с покупателями и заказчиками 1574 1605 авансы выданные прочая долгосрочная — всего
в том числе:
расчеты с покупателями и заказчиками авансы выданные прочая Итого 1574 1605
Кредиторская задолженность:
краткосрочная — всего
1985
2267
в том числе:
расчеты с поставщиками и подрядчиками 1820 2056 авансы полученные расчеты по налогам и сборам 9 12 кредиты займы прочая 156 199 долгосрочная — всего
в том числе:
кредиты займы Итого
1985
2267
РАСХОДЫПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ПО ЭЛЕМЕНТАМ ЗАТРАТ)Показатель За отчетный год За предыдущий год наименование код 1 2 3 4 Материальные затраты 2475 Затраты на оплату труда 597 Отчисления на социальные нужды 253 Амортизация 13 Прочие затраты 1439 Итого по элементам затрат 4777 Изменение остатков (прирост [+], уменьшение [-]): незавершенного производства расходов будущих периодов резервов предстоящих расходов
ОБЕСПЕЧЕНИЯПоказатель Остаток на начало отчетного года Остаток на конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4 Полученные — всего
в том числе:
векселя Имущество, находящееся в залоге
из него:
объекты основных средств ценные бумаги и иные финансовые вложения прочее Выданные — всего
в том числе:
векселя Имущество, переданное в залог
из него:
объекты основных средств ценные бумаги и иные финансовые вложения прочее
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОМОЩЬПоказатель Отчетный период За аналогичный период предыдущего года наименование код 1 2 3 4 Получено в отчетном году бюджетных средств — всего в том числе: Бюджетные кредиты — всего на на- чало отчет- ного года полу- чено за от- четный период Возвра- щено за от- четный период на ко- нец отчет- ного периода в том числе
Руководитель_________ _____________________
(подпись) (расшифровка подписи)
"__" _____________ 200_ г.
Главныйбухгалтер _________ _____________________
(подпись) (расшифровка подписи)
ПРИЛОЖЕНИЕ К БУХГАЛТЕРСКОМУ БАЛАНСУ │ КОДЫ │
├─────────┤
Форма N 5 по ОКУД │ 0710005 │
├──┬───┬──┤
за 2008 г. Дата (год, месяц, число) │ │ │ │
├──┴───┴──┤
ОрганизацияООО «Навигатор» по ОКПО │ │
├─────────┤
Идентификационныйномер налогоплательщика ИНН │ │
├─────────┤
Виддеятельности ____________________________ по ОКВЭД │ │
├────┬────┤
Организационно-правоваяформа/форма собственности │ │ │
________________________________________по ОКОПФ/ОКФС │ │ │
├────┴────┤
Единицаизмерения: тыс. руб./млн. руб. по ОКЕИ │ 384/385 │
(ненужноезачеркнуть) └─────────┘
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕАКТИВЫПоказатель Наличие на начало отчетного года Посту- пило Выбыло Наличие на конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4 5 6 Объекты интеллектуальной собственности (исключительные права на результаты интеллектуальной собственности) ( )
в том числе:
у патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель ( ) у правообладателя на программы ЭВМ, базы данных ( ) у правообладателя на топологии интегральных микросхем ( ) у владельца на товарный знак и знак обслуживания, наименование места происхождения товаров ( ) у патентообладателя на селекционные достижения ( ) Организационные расходы ( ) Деловая репутация организации ( ) ( ) Прочие ( ) Показатель На начало отчетного На конец отчетного наименование код года периода 1 2 3 4 Амортизация нематериальных активов — всего в том числе:
ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВАПоказатель Наличие на начало отчетного года Посту- пило Выбыло Наличие на конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4 5 6 Здания - ( ) - Сооружения и передаточные устройства ( ) Машины и оборудование 30 ( ) 30 Транспортные средства 41 15 ( ) 56 Производственный и хозяйственный инвентарь ( ) Рабочий скот ( ) Продуктивный скот ( ) Многолетние насаждения ( ) Другие виды основных средств 12 ( ) 12 Земельные участки и объекты природопользования ( ) Капитальные вложения на коренное улучшение земель ( ) Итого 83 15 ( ) 98 Показатель На начало отчетного года На конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4 Амортизация основных средств — всего 13 15
в том числе:
зданий и сооружений - - машин, оборудования, транспортных средств 12 14 других 1 1 Передано в аренду объектов основных средств — всего в том числе: здания сооружения Переведено объектов основных средств на консервацию Получено объектов основных средств в аренду — всего в том числе: Объекты недвижимости, принятые в эксплуатацию и находящиеся в процессе государственной регистрации СПРАВОЧНО. код На начало отчетного года На начало предыдущего года 2 3 4 Результат от переоценки объектов основных средств: первоначальной (восстановительной) стоимости амортизации Изменение стоимости объектов основных средств в результате достройки, дооборудования, реконструкции, частичной ликвидации код На начало отчетного года На конец отчетного периода 2 3 4
ФИНАНСОВЫЕВЛОЖЕНИЯПоказатель Долгосрочные Краткосрочные наименование код на начало отчетного года на конец отчетного пери- ода на начало отчетного года на конец отчетного пери- ода 1 2 3 4 5 6 Вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций — всего в том числе дочерних и зависимых хозяйственных обществ Государственные и муниципальные ценные бумаги Ценные бумаги других организаций — всего в том числе долго- вые ценные бумаги (облигации, векселя) Предоставленные займы Депозитные вклады Прочие Итого Из общей суммы финансовые вложения, имеющие текущую рыночную стоимость: Вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций — всего в том числе дочерних и зависимых хозяйственных обществ Государственные и муниципальные ценные бумаги Ценные бумаги других организаций — всего в том числе долго- вые ценные бумаги (облигации, векселя) Прочие Итого СПРАВОЧНО. По финансовым вложениям, имеющим текущую рыночную стоимость, изменение стоимости в результате корректировки оценки По долговым ценным бумагам разница между первоначальной стоимостью и номинальной стоимостью отнесена на финансовый результат отчетного пери- ода
ДЕБИТОРСКАЯИ КРЕДИТОРСКАЯ ЗАДОЛЖЕННОСТЬПоказатель Остаток на начало отчетного года Остаток на конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4
Дебиторская задолженность:
краткосрочная — всего 1605 1875
в том числе:
расчеты с покупателями и заказчиками 1605 1875 авансы выданные прочая долгосрочная — всего
в том числе:
расчеты с покупателями и заказчиками авансы выданные прочая Итого 1605 1875
Кредиторская задолженность:
краткосрочная — всего
2267
2840
в том числе:
расчеты с поставщиками и подрядчиками 2056 2541 авансы полученные расчеты по налогам и сборам 12 36 кредиты займы прочая 199 263 долгосрочная — всего
в том числе:
кредиты займы Итого
2267
2840
РАСХОДЫПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ПО ЭЛЕМЕНТАМ ЗАТРАТ)Показатель За отчетный год За предыдущий год наименование код 1 2 3 4 Материальные затраты 2203 2475 Затраты на оплату труда 1284 597 Отчисления на социальные нужды 487 253 Амортизация 15 13 Прочие затраты 1901 1439 Итого по элементам затрат 5891 4777 Изменение остатков (прирост [+], уменьшение [-]): незавершенного производства расходов будущих периодов резервов предстоящих расходов
ОБЕСПЕЧЕНИЯПоказатель Остаток на начало отчетного года Остаток на конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4 Полученные — всего
в том числе:
векселя Имущество, находящееся в залоге
из него:
объекты основных средств ценные бумаги и иные финансовые вложения прочее Выданные — всего
в том числе:
векселя Имущество, переданное в залог
из него:
объекты основных средств ценные бумаги и иные финансовые вложения прочее
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОМОЩЬПоказатель Отчетный период За аналогичный период предыдущего года наименование код 1 2 3 4 Получено в отчетном году бюджетных средств — всего в том числе: Бюджетные кредиты — всего на на- чало отчет- ного года полу- чено за от- четный период Возвра- щено за от- четный период на ко- нец отчет- ного периода в том числе
Руководитель_________ _____________________
(подпись) (расшифровка подписи)
"__" _____________ 200_ г.
Главныйбухгалтер _________ _____________________
(подпись) (расшифровка подписи)
ПРИЛОЖЕНИЕ К БУХГАЛТЕРСКОМУ БАЛАНСУ │ КОДЫ │
├─────────┤
Форма N 5 по ОКУД │ 0710005 │
├──┬───┬──┤
за 2009 г. Дата (год, месяц, число) │ │ │ │
├──┴───┴──┤
ОрганизацияООО «Навигатор» по ОКПО │ │
├─────────┤
Идентификационныйномер налогоплательщика ИНН │ │
├─────────┤
Виддеятельности ____________________________ по ОКВЭД │ │
├────┬────┤
Организационно-правоваяформа/форма собственности │ │ │
________________________________________по ОКОПФ/ОКФС │ │ │
├────┴────┤
Единицаизмерения: тыс. руб./млн. руб. по ОКЕИ │ 384/385 │
(ненужноезачеркнуть) └─────────┘
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕАКТИВЫПоказатель Наличие на начало отчетного года Посту- пило Выбыло Наличие на конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4 5 6 Объекты интеллектуальной собственности (исключительные права на результаты интеллектуальной собственности) ( )
в том числе:
у патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель ( ) у правообладателя на программы ЭВМ, базы данных ( ) у правообладателя на топологии интегральных микросхем ( ) у владельца на товарный знак и знак обслуживания, наименование места происхождения товаров ( ) у патентообладателя на селекционные достижения ( ) Организационные расходы ( ) Деловая репутация организации ( ) ( ) Прочие ( ) Показатель На начало отчетного На конец отчетного наименование код года периода 1 2 3 4 Амортизация нематериальных активов — всего в том числе:
ОСНОВНЫЕСРЕДСТВАПоказатель Наличие на начало отчетного года Посту- пило Выбыло Наличие на конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4 5 6 Здания - 2617 ( ) 2617 Сооружения и передаточные устройства ( ) Машины и оборудование 30 ( ) 30 Транспортные средства 56 134 ( ) 190 Производственный и хозяйственный инвентарь ( ) Рабочий скот ( ) Продуктивный скот ( ) Многолетние насаждения ( ) Другие виды основных средств 12 ( ) 12 Земельные участки и объекты природопользования ( ) Капитальные вложения на коренное улучшение земель ( ) Итого 98 2751 ( ) 2849 Показатель На начало отчетного года На конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4 Амортизация основных средств — всего 15 35
в том числе:
зданий и сооружений - 20 машин, оборудования, транспортных средств 14 14 других 1 1 Передано в аренду объектов основных средств — всего в том числе: здания сооружения Переведено объектов основных средств на консервацию Получено объектов основных средств в аренду — всего в том числе: Объекты недвижимости, принятые в эксплуатацию и находящиеся в процессе государственной регистрации СПРАВОЧНО. код На начало отчетного года На начало предыдущего года 2 3 4 Результат от переоценки объектов основных средств: первоначальной (восстановительной) стоимости амортизации Изменение стоимости объектов основных средств в результате достройки, дооборудования, реконструкции, частичной ликвидации код На начало отчетного года На конец отчетного периода 2 3 4
ФИНАНСОВЫЕ ВЛОЖЕНИЯПоказатель Долгосрочные Краткосрочные наименование код на начало отчетного года на конец отчетного пери- ода на начало отчетного года на конец отчетного пери- ода 1 2 3 4 5 6 Вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций — всего в том числе дочерних и зависимых хозяйственных обществ Государственные и муниципальные ценные бумаги Ценные бумаги других организаций — всего в том числе долго- вые ценные бумаги (облигации, векселя) Предоставленные займы Депозитные вклады Прочие Итого Из общей суммы финансовые вложения, имеющие текущую рыночную стоимость: Вклады в уставные (складочные) капиталы других организаций — всего в том числе дочерних и зависимых хозяйственных обществ Государственные и муниципальные ценные бумаги Ценные бумаги других организаций — всего в том числе долго- вые ценные бумаги (облигации, векселя) Прочие Итого СПРАВОЧНО. По финансовым вложениям, имеющим текущую рыночную стоимость, изменение стоимости в результате корректировки оценки По долговым ценным бумагам разница между первоначальной стоимостью и номинальной стоимостью отнесена на финансовый результат отчетного пери- ода
ДЕБИТОРСКАЯ И КРЕДИТОРСКАЯЗАДОЛЖЕННОСТЬПоказатель Остаток на начало отчетного года Остаток на конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4
Дебиторская задолженность:
краткосрочная — всего 1875 2299
в том числе:
расчеты с покупателями и заказчиками 1875 2299 авансы выданные прочая долгосрочная — всего
в том числе:
расчеты с покупателями и заказчиками авансы выданные прочая Итого 1875 2299
Кредиторская задолженность:
краткосрочная — всего
2840
3076
в том числе:
расчеты с поставщиками и подрядчиками 2541 2915 авансы полученные расчеты по налогам и сборам 36 48 кредиты займы прочая 263 113 долгосрочная — всего 404
в том числе:
кредиты займы 404 Итого 2840 3480
РАСХОДЫПО ОБЫЧНЫМ ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ПО ЭЛЕМЕНТАМ ЗАТРАТ)Показатель За отчетный год За предыдущий год наименование код 1 2 3 4 Материальные затраты 2534 2203 Затраты на оплату труда 2328 1284 Отчисления на социальные нужды 881 487 Амортизация 35 15 Прочие затраты 2091 1901 Итого по элементам затрат 7929 5891 Изменение остатков (прирост [+], уменьшение [-]): незавершенного производства расходов будущих периодов резервов предстоящих расходов
ОБЕСПЕЧЕНИЯПоказатель Остаток на начало отчетного года Остаток на конец отчетного периода наименование код 1 2 3 4 Полученные — всего
в том числе:
векселя Имущество, находящееся в залоге
из него:
объекты основных средств ценные бумаги и иные финансовые вложения прочее Выданные — всего
в том числе:
векселя Имущество, переданное в залог
из него:
объекты основных средств ценные бумаги и иные финансовые вложения прочее
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОМОЩЬПоказатель Отчетный период За аналогичный период предыдущего года наименование код 1 2 3 4 Получено в отчетном году бюджетных средств — всего в том числе: Бюджетные кредиты — всего на начало отчетного года получено за отчетный период Возвращено за отчетный период на конец отчетного периода в том числе
Руководитель_________ _____________________
(подпись) (расшифровка подписи)
"__" _____________ 200_ г.
Главныйбухгалтер _________ _____________________
(подпись) (расшифровка подписи)