Санкт-Петербургский государственныйполитехнический университет
Факультет экономики и менеджмента
Кафедра экономики и менеджмента напредприятиях машиностроения
КУРСОВОЙПРОЕКТ
По курсу«Экономика отрасли»
На тему: «Расчёти анализ экономического эффекта от реализации проекта «Проектирование,производство и использование новой техники»
Вариант №8
Выполнил:
студент гр. 1071/1 Измайлов М.К.
Принял:
доцент Соколов Н.Т.
Санкт-Петербург
2007
Содержание
1. Цель работы и исходные данные
1.1 Основные задачи
1.2 Исходные данные
1.3 Цель работы
2. Расчёт суммарного результата от реализации проекта
3. Расчёт затрат на проектирование и производство новойтехники
3.1 Методика расчёта затрат
3.2 Проектирование новой техники
3.3 Производство новой техники
4. Расчёт затрат в сфере использования новой техники
5. Расчёт суммарного эффекта от реализации проекта
6. Определение нижнего и верхнего пределов цен на новуютехнику
7. Расчёт эффективности инвестиций в приобретение новойтехники
8. Выводы по работе
1. Цельработы и исходные данные/>1.1 Основные задачи
Существует три фирмы, принадлежащие единому холдингу. Одна изних проектирует, производит и продаёт новую технику (станки). Вторая и третьяфирмы приобретает эти станки по внутрихолдинговым ценам и использует их дляпроизводства конечной продукции. Производимая с помощью новой техники продукцияпродаётся конечному потребителю. Каждая фирма производит продукцию своего вида.В реализации данного проекта участвуют три компании и необходимо, чтобы нетолько весь проект был экономически эффективен, но также, чтобы каждый из участниковполучил от реализации данного проекта положительный экономический эффект.Только в этом случае он будет заинтересован в реализации данного проекта.
Основными задачами курсового проектирования являются:
1. Определение результатов от реализации данного проекта.
2. Определение затрат, необходимых для реализации данногопроекта для каждого из участников.
3. Определение суммарного эффекта от реализации проекта.
4. Распределение полученного суммарного эффекта между тремяучастниками./>1.2 Исходные данные
Реализация данного проекта происходит в течение несколькихлет. Будем считать начальный период /> – тот год, когда вкладываются первые инвестиции вданный проект.
По условиям задачи, новые станки производятся в течение трёхлет, после этого их производство прекращается. Срок эксплуатации одного станка– 5 лет.
Исходные данные представлены в таблицах 1,2,3.
Таблица1. Производительность оборудования от срока эксплуатации в год Срок службы, лет 1 2 3 4 5 Вторая фирма 1400 1500 1500 1300 1100 Третья фирма 500 520 450 400 300
Таблица 2. Динамика выпуска и использования оборудованияПоказатели 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Объём выпуска оборудования 200 100 50 — — — — — Объём использования оборудования второй фирмой — 100 150 200 Объём использования оборудования третьей фирмой — Цена за единицу продукции во второй фирме, $ 10 10 12 14 14 16 16 16 Цена за единицу продукции в третьей фирме, $ 40 40 40 50 50 55 60 60
Таблица3. Затраты на реализацию, $ млн. 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Сфера проектирования
/> 1,31 0,7 0,6
/> 0,25 0,3 0,15 0,2
/> 0,7 0,25 Сфера производства
/> 13 16,7 9,4 3,6
/> 14 7,1 2,4
/> 2,7 4,2 Сфера использования, вторая фирма
/> 2,6 1,3 2,3 0,7 0,5
/>
/> 0,25 0,25 0,2 1,3 1,5 Сфера использования, третья фирма
/> 1,8 0,8 0,46 0,3 0,4 0,2
/>
/> 0,3 0,1 0,1 0,15
Суммарный эффект от реализации данного проекта определяется ввиде следующей разности: />
/> – эффект от реализации проекта завесь жизненный цикл для холдинга в целом.
/> – год, когда были вложены первыеденьги (на стадии проектирования).
/> – год, когда последний экземплярновой техники выводится из эксплуатации.
T – продолжительность жизненного цикла проекта.
/> – суммарный результат, получаемый отреализации проекта.
/> – суммарные затраты, необходимые дляреализации этого проекта./>1.3 Цель работы
Главной целью курсового проекта является научиться на примерекомпании верно определять результаты от реализации проекта, затраты наосуществление этого проекта, а, следовательно, и суммарный эффект. Такженемаловажной задачей является распределение полученного суммарного эффектамежду участниками холдинга. Все подсчёты ведутся при помощи конкретныхэкономических формул, поэтому ещё одна цель курсового проектирования –научиться правильно ими пользоваться.
/>2. Расчёт суммарного результата от реализации проекта
Перед началом подсчёта основного результата, необходимоокончательно заполнить таблицу 2, указав какое количество станков будет работатьна предприятиях два и три с 2006 по 2012 гг. Таблица 2 будет выглядетьследующим образом:
Таблица2. Динамика выпуска и использования оборудованияПоказатели 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Объём выпуска оборудования 200 100 50 — — — — — Объём использования оборудования второй фирмой — 100 150 200 200 200 100 50 Объём использования оборудования третьей фирмой — 100 150 150 150 150 50 Цена за единицу продукции во второй фирме, $ 10 10 12 14 14 16 16 16 Цена за единицу продукции в третьей фирме, $ 40 40 40 50 50 55 60 60
/> – основной результат, получаемый отреализации данного проекта за весь жизненный цикл. В качестве основногорезультата принимается доход от продаж конечной продукции, производимой вторыми третьим предприятиями. Основной результат рассчитывается по формуле />, где /> и /> – доходы от реализации продукциипервым и вторым предприятием соответственно за весь жизненный цикл. Доходпредприятия /> за весь жизненный цикл рассчитывается следующим образом: />, где /> – количество продукции, выпущеннойпредприятием /> в год />, а /> – стоимость единицы продукции в год />, выпущенной предприятием />. Чтобы узнать />, необходимо произвести следующиеподсчёты: />, где /> – количество машин, работающих на предприятии /> в год />, /> – годовая производительность одноймашины, работающей на предприятии /> в год />. С учётом производительности, которая меняется взависимости от возраста станка, и того, что одновременно на предприятииработают станки с разным сроком службы, />, где /> – возраст станка (срок егоэксплуатации). Формула подсчёта основного результата принимает следующий вид: />.
Основной результат за весь жизненный цикл предприятия /> подсчитывается по следующей формуле: />. /> – сумма за весь жизненный цикл с учётом влиянияфактора времени. Результаты, полученные раньше, имеют большую ценность, чемтакие же, полученные позднее. /> – коэффициент дисконтирования, даёт возможностьполученные в разные годы результаты привести к единому моменты времени (к 2005расчётному году), />, где /> – норматив привидения разновременных результатов красчётному году, условно постоянная величина, связанная с действующей ставкойбанковского депозита, />, /> – расчётный год (2005), /> – год, для которого ведётся расчёт. />.
/>=$1,400,000. />=$2,640,000./>=$4,130,000. />=$3,920,000.
/>=$4,000,000. />=$1,920,000./>=$880,000. />=$9,776,584.
/>=$2,000,000. />=$3,080,000./>=$3,550,000. />=$3,125,000.
/>=$2,750,000. />=$900,000./>=$8,773,566. />=$18,550,150.
3. Расчётзатрат на проектирование и производство новой техники3.1 Методика расчёта затрат
Суммарные затраты холдинга /> по проектированию, производству ииспользованию новой техники рассчитываются, как сумма затрат первогопредприятия /> по проектированию ипроизводству новой техники и затраты второго и третьего предприятий />, /> на производство конечной продукции,т.о. />. Затраты берутся за весьжизненный цикл проекта. Для подсчёта затрат за весь жизненный цикл, необходимоузнать ежегодные расходы. /> –затраты предприятия />в год /> равны сумме капитальных /> итекущих /> затрат за вычетом остаточной стоимости />.3.2 Проектирование новой техники
На предприятии используется различное оборудование(компьютерная техника, лабораторное оборудование и т.д.) для нужд фирмы, т.е.для проектирования. /> – остаточнаястоимость основных активов в тот момент, когда начитается проектирование новойтехники. /> – остаточная стоимость этих же самых активов в моментпрекращения их использования для целей проекта.
Текущие затраты носят повторяющийся характер. /> – в основном зарплата сотрудникам,расходы на материалы, используемые в процессе проектирования, энергию, аренду(помещения, оборудования и т.д.).
3.3 Производствоновой техники
/> – стоимость основных активов (оборудование)производственного цеха в тот момент, когда приступили к производству новыхмашин. /> – стоимость этого же оборудования через 3 года, т.е.на тот момент, когда прекращается производство станков. Основной составляющей /> являются затраты на материалы,энергию, амортизацию оборудования и пр.
/>=$1,560,000./>=$13,300,000.
/>=$31,200,000./>=$14,000,000.
/>=$1,800,000./>=$62,323,067.
4. Расчётзатрат в сфере использования новой техники
Капитальными затратами /> навтором и третьем предприятиях являются затраты на реконструкцию цеха, где будутустановлены станки, монтаж нового оборудования, демонтаж старого, стоимостьсамого производственного помещения. /> – в основном материал, из которого делается конечнаяпродукция, зарплата рабочим, расходы на энергию и т.д. /> – остаточная стоимость основныхактивов на момент завершения проекта. Для подсчёта ежегодных затрат, необходиморассчитать текущие затраты по годам, т.е. заполнить до конца таблицу 3. Текущиезатраты второго предприятия рассчитываются по формуле />, где />– количество машин, работающих напредприятии 2 в год /> со сроком эксплуатации /> лет, />– годовая производительность одноймашины, работающей на предприятии 2 в год /> со сроком эксплуатации /> лет, />– себестоимость конечной продукции,выпущенной на предприятии 2 в год /> на оборудовании, работающем уже /> лет. В исследовательских отделаххолдинга была установлена следующая зависимость между ценой и себестоимостьюодной единицы выпускаемой продукции: />. Себестоимость конечного продукта зависит от того, настанке какого возраста эту продукцию выпускают (чем старее станок, тем вышесебестоимость). Т.о. таблица 3 примет следующий вид:
Таблица3. Затраты на реализацию, $ млн. 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Сфера проектирования
/> 1,31 0,7 0,6
/> 0,25 0,3 0,15 0,2
/> 0,7 0,25 Сфера производства
/> 13 16,7 9,4 3,6
/> 14 7,1 2,4
/> 2,7 4,2 Сфера использования, вторая фирма
/> 2,6 1,3 2,3 0,7 0,5
/> 0,56 1,128 1,87 1,939 2,165 1,069 0,515
/> 0,25 0,25 0,2 1,3 1,5 Сфера использования, третья фирма
/> 1,8 0,8 0,46 0,3 0,4 0,2
/> 0,8 1,315 1,661 1,609 1,552 0,527
/> 0,3 0,1 0,1 0,15
При суммировании затрат учитывается фактор времени, также каки при подсчёте суммарного эффекта, вводится коэффициент дисконтирования />. Общие затраты на втором предприятиипримут следующий вид:
/>.
/>=$2,600,000. />=$1,610,000. />=$878,000. />=$3,970,400.
/>=$2,639,168./>=$2,665,222. />=-$230,941. />=-$984,637.
/>=$1,800,000./>=$1,300,000. />=$1,775,200. />=$1,861,000.
/>=$1,909,300./>=$1,751,946. />=$527,076. />=-$150,000.
/>=$15,793,346.
5. Расчётсуммарного эффекта от реализации проекта
Суммарный эффект от реализации данного проекта определяется ввиде следующей разницы:
/>
/>=-$59,566,263.
В данном проекте помимо основного результата /> возникает и сопутствующий результат />. На пример, использование новойтехники уменьшает воздействие рабочих, выполняющих операции на ней. Этоприводит к снижению уровня профессиональных заболеваний и сокращению выплат,связанных с возникновением временной нетрудоспособности. Также использованиеновой техники приводит к уменьшению вредного воздействия на окружающую среду,что позволяет, в свою очередь, уменьшить затраты предприятия на установкуочистных сооружений. Этот результат ведёт к уменьшению общих затрат />, а значит к увеличению суммарногоэффекта от реализации проекта. />. Величина сопутствующего результата в данном проектесоставляет $61,000,000, тогда />=$1,433,737.
6. Определение нижнего и верхнегопределов цен на новую технику
В реализации данного проекта принимают участие три предприятия.Каждое из них должно быть экономически заинтересовано участвовать в данномпроекте. Положительным должен быть не только суммарный эффект от реализациипроекта в целом, но и положительными должны быть величины эффекта каждогопредприятия. Эта задача решается в два этапа: на первом добиваются того, чтобы /> и />. Инструментом такогораспределения суммарного эффекта между сферой производства и использованияновой техники служит внутрихолдинговая цена новой техники. При увеличении ценыновой техники прибыль первого предприятия будет расти, т.к. оно продаёт этистанки. Но прибыль второго и третьего будет уменьшаться, т.к. увеличиваютсязатраты на покупку новой техники. Если цена будет слишком низкой, то дляпредприятия один это будет убыточным. Если цена будет слишком высокой, этоможет стать убыточным для предприятий два и три.
/>, />, />
– стоимость всей новой техники. Из этой записи следует, чтостоимость новой техники не влияет на величину суммарного эффекта от реализацииданного проекта, а влияет только на распределение этого эффекта между сферойпроизводства и использования.
/> – доход предприятия один. /> –затраты предприятия один на производство новой техники. /> – суммарный эффектпредприятия один. Т.к. доход предприятия один больше его расходов, то />. Т.о. нижней границейстоимости новой техники /> являютсязатраты первого предприятия на проектирование и производство />.
Доходом второго и третьего предприятий является /> – основной результат />. /> – затраты второго итретьего предприятий, уменьшенные на величину сопутствующего результата. /> – прибыль второго итретьего предприятий за жизненный цикл, что является показателем эффекта. />, т.е. /> Т.о. верхней границейстоимости новой техники /> являетсяосновной результат холдинга за вычетом затрат на производство конечнойпродукции, уменьшенных на величину сопутствующего эффекта />.
Стоимость новой техники должна лежать в этих границах />, тогда выполняютсяследующие условия /> и />, и предприятия один исуммарно два и три будут безубыточны.
Стоимость одного станка – частное стоимости всех станков и ихколичества />.
7. Расчёт эффективности инвестиций в приобретение новойтехники
На втором этапе необходимо добиться того, чтобы не толькосуммарный эффект от производства конечной продукции был неотрицательным />, но и каждое предприятие вотдельности было безубыточным. Для каждого предприятия необходимо заполнитьследующую таблицу:
Таблица 4. Анализ эффективности приобретения новой техникивторым предприятием, $
/>
/>
/>
/>
/>
/>
/>
/> 1 2 3 4 5 6 7 8 2005 — 2,600,000 -2,600,000 1.000 -2,600,000 4,346,250 1,746,250 2006 1,400,000 19,621,400 -18,221,400 0.833 -15,184,500 4,346,250 -10,838,250 2007 2,640,000 9,833,700 -7,243,700 0.694 -5,030,347 4,346,250 -684,097 2008 4,130,000 12,976,100 -8,846,100 0.579 -5,119,271 4,346,250 -773,021 2009 3,920,000 2,639,168 1,280,832 0.482 617,685 4,346,250 4,963,935 2010 4,000,000 2,665,222 1,334,778 0.402 536,417 4,346,250 4,882,667 2011 1,920,000 -230,941 2,150,941 0.335 720,346 4,346,250 5,066,596 2012 880,000 -984,637 1,864,637 0.279 520,386 4,346,250 4,866,636 -25,539,284 34,770,000 9,230,716
Таблица 5. Анализ эффективности приобретения новой техники третьимпредприятием, $
/>
/>
/>
/>
/>
/>
/>
/> 1 2 3 4 5 6 7 8 2005 — 1,800,000 -1,800,000 1.000 -1,800,000 3,278,750 1,478,750 2006 2,000,000 19,311,400 -17,311,400 0.833 -14,426,167 3,278,750 -11,147,417 2007 3,080,000 10,780,900 -7,700,000 0.694 -5,347,847 3,278,750 -2,069,097 2008 3,550,000 1,861,000 1,689,000 0.579 977,431 3,278,750 4,256,181 2009 3,125,000 1,909,300 1,215,700 0.482 586,275 3,278,750 3,865,025 2010 2,750,000 1,751,946 998,054 0.402 401,096 3,278,750 3,679,846 2011 900,000 527,076 372,924 0.335 124,891 3,278,750 3,403,641 2012 — -150,000 150,000 0.279 41,862 3,278,750 3,320,612 -19,442,459 26,230,000 6,787,541
Если текущая дисконтированная стоимость (сумма всех значенийв шестом столбце) для каждого предприятия меньше нулю, то необходимосопутствующий эффект разбить на две части в пропорции к общему сопутствующемуэффекту, т.о. обеспечивается безубыточность второго и третьего предприятий.
Выводыпо работе
В ходе разработки курсового проекта были выполнены основные задачии достигнуты главные цели. Во-первых, для данного холдинга был посчитансуммарный результат от реализации проекта, во-вторых, определены затраты,которые каждый участник проекта должен понести, в-третьих, рассчитан суммарныйэффект от этого проекта с учётом влияния сопутствующего результата и факторавремени. Также немаловажной частью проекта являлось успешное разделениесуммарного эффекта между компаниями холдинга.