Федеральноеагентство по образованию
Федеральноегосударственное образовательное
Учреждениесредего профессионального образования
«Каменск–уральскийполитехнический колледж»
Курсовойпроект
По дисциплине«Экономика отрасли»
Проектированиецеховой службы электрика
Выполнил:
Е.А. Стрелов
Проверил:
О.Н. Бошарова
Содержание
Введение
1. Задачи и организационная структура энергохозяйства завода
2. Системы, способы и прогрессивные методы ремонтаэнергооборудования
3. Система ТОиР энергооборудования
4. Цеховая служба электрика
5. Планирование ремонтных работ энергооборудования
6. Планирование потребного количества энергетическогоперсонала
7. Планирование заработной платы
8. Смета затрат на капитальный ремонт агрегата
9. Сетевое планирование
10. Технико–экономические показатели проекта
Библиография
Введение
Рыночная экономика – этоспособ ведения хозяйства страны. Рыночная экономика приближается по своимусловиям капиталистическому способу производства. Рыночная экономика – этосовокупность общественных, экономических, организационных,производственно-технических, политических взаимоотношений между производителеми потребителем в процессе производства, купли, продажи и внешних связей.
Рыночная экономика посвоим условиям приближается к капиталистическому способу производства, поэтомуимеет все положительные и отрицательные стороны, свойственные этому способупроизводства.
Основные положительныестороны рыночной экономики, следующие:
1 Насыщение рынкатоварами
2 Творческое отношение ктруду, дисциплина труда
Основные отрицательныестороны рынка:
1 Расслоение общества набогатых и бедных
2 Возникновениебезработицы
3 Возможность разорения,банкротства и все связанные с этим отрицательные социальные последствия
4 Снижение нравственных,моральных устоев, возникновение теневой экономики
5 Снижение социальнойзащиты
Цивилизованный рынокдействует по формуле:
/>
Основные параметрыцивилизованного рынка:
1 Свободноепредпринимательство
2 Свободные цены
3 Все виды собственностина средства производства (в том числе и частная собственность)
Частная собственность – этоличная собственность, вложенная в дело, в работу и приносящая доход.
Частная собственностьрегистрируется, на ее деятельность государство выдает лицензию и на прибыль снее государство устанавливает налог.
Основные условия действияцивилизованного рынка:
1 Конкурентная борьба
2 Свободная миграциярабочей силы
3 Подконтрольностьгосударству
Пути перехода к рынку
Основные пути перехода крынку следующие:
1 Разгосударствление
2 Приватизация
Разгосударствление – этовывод из под опеки государства промышленных
предприятий; созданиесвободного предпринимательства.
Приватизация – этопередача права государственной собственности коллективу, группе лиц,индивидуальному лицу.
1. Задачи иорганизационная структура энергохозяйства завода
Энергохозяйство заводаотносится к вспомогательному производству завода, к хозяйствам промышленнойфункции. Основные задачи энергохозяйства завода исследующие:
1 Организациярационального надзора за эксплуатацией энергооборудования.
2 Своевременное икачественное проведение всех профилактических и ремонтных работэнергооборудования завода.
3 Постоянная работа надснижением простоя оборудования в ремонте и повышением качества ремонта.
Дополнительные задачиэнергохозяйства завода следующие:
1 Организациябесперебойного и качественного снабжения всеми необходимыми видами энергииосновного и вспомогательного производства завода.
2 Внедрениеэнергосберегающих технологий и вообще работа над экономии всех энергетическихресурсов.
Организационная структураэнергохозяйства завода зависит от объема производства, видов выпускаемойпродукции и используемого сырья, количества работающих и других факторов. Примерная организационная структура энергохозяйства заводаследующая:
/>
ОГЭ занимается всейплановой и организаторской работой, и может быть представлена следующимигруппами:
1 Группа ТОиР, занимаетсякоординацией планирования ремонтных работ по энергооборудованию завода, т.е.координацией и взаимосвязкой цеховых графиков ТОиР, энергооборудования цехов.
2 Сметная группа,занимается составлением смет, затрат на капитальный ремонт основногоэнергетического оборудования.
3 Плановая группа,занимается планирование всех затрат по энергохозяйству завода.
ТЭЦ, занимаетсяпроизводством тепловой и электрической энергии и снабжением ими завода инаселения. При ОГЭ организована лабораторияповерки. После капитального ремонта энергооборудование и приборы подлежатповерке. При поверке сравнивают показания с эталоном. Кроме этого лабораторияповерки поверяет индивидуальные средства защиты от поражения электрическимтоком: перчатки, коврики, шины, и т.д.
Состав энергохозяйствазавода входит и вспомогательный электроцех, который занимается в основномпроведением капитальных ремонтов электрооборудования завода. В каждомпроизводственном цехе организована цеховая служба электрика. Основные задачицеховой службы электрика следующие:
1 Организациярационального надзора за эксплуатацией энергооборудования цеха (осуществляютцеховые электрики-эксплуатационники иначе дежурные электрики).
2 Проведение всехпрофилактических и ремонтных работ по цеховому энергооборудованию (осуществляютцеховые электрики-ремонтники).
3 Постоянная работа надснижением простоя энергооборудования в ремонте, повышением качества ремонта иработа над экономией всех энергетических ресурсов.
Возглавляет ЦСЭ – старшийэлектрик цеха.
2. Системы, способы ипрогрессивные методы ремонта энергооборудования
Энергохозяйство заводаможет быть организовано по одной из следующих систем:
1 Централизованная.
2 Децентрализованная.
3 Смешанная.
При централизованнойсистеме организована единая заводская энергослужба, которая все задачи решаетпо всем цехам, т.е. цеховой службы электриков в цехах нет. Эта системаприменяется на небольших предприятиях с однотипным оборудованием по цехам.
При децентрализованнойсистеме единой заводской службы электрика нет, зато каждый цех имеетсамостоятельную автономную мощную энергослужбу. Эта система применяется накрупных предприятиях с разнотипным энергооборудованием по цехам.
При смешанной системеесть элементы централизации (ОГЭ, ТЭЦ, ЛП, ЭЦ) и есть элемент децентрализации(цеховая служба электриков в каждом цехе).
На заводе ОАО УАЗ СУАЛсмешанная система управления, т.к. есть как службы централизованного управления,так и службы децентрализованного управления.
Ремонт энергетическогооборудования может осуществляться двумя способами:
1 Хозяйственный.
2 Подрядный.
При хозяйственном способеремонт энергетического оборудования осуществляет само предприятие.
При подрядном способе длявыполнения чаще всего капитальных ремонтов приглашается сторонняя подряднаяорганизация.
Применение подрядногоспособа выгодно, т.к. подрядная организация обычно является специализированнойи проводит ремонт оборудования в более сжаты сроки и качественно и к тому жесам завод не отвлекается на ремонт.
На ОАО УАЗ СУАЛприменяется хозяйственный способ ремонта энергооборудования. Ремонтпроизводится цеховыми службами или в электроцехе.
Ремонт энергетическогооборудования может осуществляться следующими прогрессивными методами:
1 Узловой.
2 Агрегатный.
3 Стендовый.
При узловом методе,ремонт осуществляют по узлам, т.е. снимают изношенный узел и на его местомонтируют новый, точно такой же узел или заранее отремонтированный, чтопозволяет сократить простой в ремонте и повысить качество ремонта.
При узловом методенаблюдается некоторое омертвление основных фондов, но сокращение простоя времонте и повышение качества ремонта с лихвой покрывает недостаток омертвленияосновных фондов, особенно для непрерывного производства.
При агрегатном методе,ремонт осуществляют по комплектным узлам, состоящим из нескольких простыхузлов и даже по целым агрегатам, что позволяет еще более сократить простой времонте. При этом методе омертвление основных фондов выше чем при узловом.
При стендовом методе,оборудование полностью демонтируют и переносят на специальный стенд дляремонта. Стенд снабжен специальной контрольно-измерительной аппаратурой,инструментами, приспособлениями, что позволяет произвести ремонт в наиболеесжатые сроки и самое главное качественно. Этому методу подвергается легкоеоборудование и средней тяжести, требующее особого качества ремонта. Стендовыйметод является наиболее эффективным при совмещении его с агрегатным методом.
На заводе ОАО УАЗ СУАЛ цеховымиэлектрослужбами применяются узловой и агрегатный методы ремонта, а вэлектроцехе применяют также и стендовый метод для капитального ремонтаэлектродвигателей.
3. Система ТОиР энергооборудования
Система ТОиРэнергетического оборудования – это комплекс технических, организационных,экономических мероприятий по уходу, надзору эксплуатации и ремонтуэнергетического оборудования.
Система ТОиРэнергетического оборудования носит плановый и предупредительный характер.Плановость заключается в том, что не ждут когда сломается агрегат; как толькоэтот агрегат отработает определенное количество часов, его останавливают иподвергают ремонтным работам по плану. Это определенное количество часов работыстрого ограничено нормативами, т.е. нормативы покажут когда делатьпрофилактику, когда делать осмотр, когда делать текущий ремонт и когда делатькапитальный ремонт.
На энергетическоеоборудование составляют годовые графики ТОиР. Если система ТОиР полностьювыдержана, то она предотвращает случайную попытку и выход из строя, что оченьчасто сопровождается аварийной ситуацией. Кроме того если система ТОиРполностью выдержана, то это способствует и сокращению затрат на ремонт. СистемаТОиР энергетического оборудования предполагает следующие виды ремонтных работпо энергетическому оборудованию:
1 Профилактические работы«ПР».
2 Осмотр «О».
3 Текущий ремонт «Т».
4 Капитальный ремонт «К».
Профилактика и осмотрназывается текущим обслуживанием «ТО». ТО осуществляетэлектрик-эксплуатационник (дежурный электрик). Текущий ремонт и капитальныйремонт осуществляет электрик- ремонтник. Возглавляет цеховую электрослужбустарший электрик цеха, которому подчинены дежурные электрики иэлектрики-ремонтники, входящие в состав электрослужбы цеха.
Состав профилактическихработ следующий: отчистка от пыли, грязи; замена масла; регулированиемеханизмов; и надзор за эксплуатацией.
При осмотреосуществляются все профилактические работы, а также меняются детали, которыеможно заменить без разборки агрегата (крепежные детали). Текущий ремонт осуществляется при частичной разборкеагрегата. При проведении текущего ремонта осуществляются все профилактическиеработы, работы осмотра, меняются детали и узлы со средним сроком службы,регулируют механизмы, уточняют показатели. Прикапитальном ремонте осуществляют все профилактические работы, работы осмотра итекущего ремонта, а также делают полную разборку агрегата, меняют всеизношенные детали и узлы вплоть до базовых (при капитальном ремонтеэлектродвигателя и электрической машины обязательно должен быть произведенремонт активной части). Оборудование после капитального ремонта должносоответствовать паспортным показателям, а по электроприборам должна бытьосуществлена поверка после капитального ремонта.
4. Цеховая служба электрика
Основные задачи цеховойслужбы электрика следующие:
1 Организациярационального надзора за эксплуатацией энергооборудования цеха.
2 Своевременное икачественное проведение ремонтных работ по годовому графику ТОиРэнергооборудования цеха.
3 Постоянная работа надснижением простоя оборудования в ремонте и повышение качества ремонтных работ.
4 Организациябесперебойного снабжения всеми необходимыми видами энергии производства цеха.
Возглавляет цеховуюслужбу электрика – старший электрик цеха.
Состав рабочих цеховойслужбы электрика следующий:
1Электрики-эксплуатационники (дежурные).
2 Электрики-ремонтники.
Дежурные электрикизанимаются надзором за эксплуатацией энергооборудования цеха. Эта рабочиевысокой квалификации (6 – 5 разряд), а также дежурные электрики помогаютрабочим в проведении профилактических работ, замены масла и т.д. Кроме того,дежурные электрики ежесменно должны проводить осмотр, по необходимостирегулировку оборудования, замену деталей, которые можно заменить без разборки(шпильки, гайки, болты в основном крепежные и т.д.).
Дежурные электрики всегдадолжны находиться на рабочих местах, т.е. работают по режиму работы цеха. Еслицех непрерывного производства, то дежурные электрики работают по непрерывному,скользящему графику сменности. Если цех прерывного производства, то дежурныеэлектрики работают по прерывному графику. Основнаязадача электриков-ремонтников – выполнить по всем показателям цеховой графикТОиР энергооборудования цеха. Кроме того электрики-ремонтники могут оказатьпомощь и дежурным электрикам, если случился особый случай. Электрики-ремонтники всегда работают по прерывному графикунезависимо от режима работы цеха.
Основные задачи старшегоэлектрика цеха, возглавляющего цеховую службу, следующие:
1 Организовать работуцеховой службы.
2 Составить и рассчитатьграфик ТОиР энергооборудования цеха.
5. Планирование ремонтных работ энергооборудования
Планирование ремонтныхработ энергетического оборудования заключается в составлении и расчете годовыхграфиков ТОиР энергооборудования цеха. Графики ТОиР энергетическогооборудования цеха составляет старший электрик цеха. В отделе главногоэнергетика цеховые графики ТОиР рассматриваются и взаимоувязываются. Этоделается для того, чтобы по всему энергооборудования завода ремонтные работывыполнялись бы равномерно. После рассмотрения и взаимоувязки цеховые графикиТОиР утверждает главный инженер. Послеутверждения это документ обязательный для выполнения и никакие исправления идобавления не допускаются. Годовой графикТОиР представляет из себя таблицу, в первой вертикальной которой приводитсяперечень всего энергооборудования цеха. По каждой единице оборудованияуказывают количество, нормативные данные построения и расчета графика ТОиР,указывают вид и дату последнего проведенного ремонта, а по проведению всех расчетовуказывают по месяцам года какой вид ремонтных работ будут делать. Профилактические ремонты и осмотры выполняютэлектрики-эксплуатационники. В графике ТОиР по расчетам только указывают помесяцам года текущие и капитальные ремонты, которые делают электрики-ремонтники. График ТОиР энергетического оборудования рассчитываю истроят. Строят графики ТОиР по каждой единице оборудования на основенормативных данных, указанных в следующем справочнике: В.П. Андреев, В.И.Рущук, Л.Э. Ферберов «Система технического обслуживания и ремонтаэнергетического оборудования и сетей предприятия цветной металлургии». М. «Металлургия», 1985 г.
Основные нормативыграфика ТОиР следующие:
1 Длительность ремонтногоцикла
2 Длительностьмежремонтного периода
3 Структура ремонтногоцикла
4 Ремонтосложность
5 Трудоемкость
Ремонтный цикл – эторабота агрегата между двумя капитальными ремонтами его, или между вводом вэксплуатацию агрегата и его первым капитальным ремонтом. Структура ремонтного цикла показывает сколько текущихремонтов нужно сделать между двумя капитальными ремонтами агрегата (осмотрыагрегата и их чередование и количество входят в надзор за эксплуатацией исчитаются по нормативам надзора и выполняются электриками-эксплуатационниками). Длительность ремонтного цикла обозначается индексом Тр.м.ц ипоказывает сколько часов должен отработать данный агрегат между двумякапитальными ремонтами его с учетом режима и условий работы. Межремонтный период – это время работы агрегата между двумясоседними ремонтами. Обозначается: Тмр. Попостроенному графику ТОиР агрегата необходимо определить ремонтосложность итрудоемкость ремонтных работ. Ремонтосложностьпоказывает степень сложности ремонта данного агрегата по сравнению с агрегатомэталоном или эталонной группы. Длятеплоэнергетического оборудования, насносно-компрессорного,санитарно-технического, трубопроводных сетей эталонная группа – 50. Для электротехнического оборудования, измерительной техники,средств связи и сигнализации эталонная группа – 12,5. Ремонтосложность раздельно устанавливают для текущего ремонтаи для капитального ремонта. Ремонтосложностьтекущего и капитального ремонта по каждому агрегату указывают в справочникеТОиР (если в справочнике указано только одно значение ремонтосложности, то эторемонтосложность капитального ремонта. Для того чтобы найти ремонтосложность текущегоремонта данного агрегата, нужно ремтосложность капитального ремонта умножить на0,25). Ремтосложность обозначается: R. Трудоемкостьремонтных работ показывает сколько человек и какое время выполняют данный видремонта. Измеряется трудоемкость в человеко-часах. Для того, чтобы определитьтрудоемкость текущего или капитального ремонта необходимо ремтосложностьумножить на эталонную группу.
6. Планирование потребного количества энергетического персонала
Для того, чтобырассчитать потребное количество персонала цеховой службы электрика необходимознать сколько часов за год они смогут отработать. Для этого составляют балансрабочего времени. Баланс рабочего времени составляют вследующей последовательности:
1 Календарный фонд, Ф/>
Ф/>= 24 ∙ 365 = 8760час.
2 Номинальный фонд, Ф/>, это максимально возможноечисло часов работы каждого рабочего за год исходя из режима работы.
2.1 Прерывноепроизводство
2.1.1 Нормальные условия
Ф/>= (Д – В – А) ∙ С + А´· C´, где:
Д – число календарныхдней (365)
В – число выходных днейза год (104)
А = А´ + А´´,где
А´ — количествопредпраздничных (укороченных) смен за год
А´´ — числопраздничных дней за год, 12 дней
С – продолжительностьнормальной смены (8 часов)
С´ — продолжительность укороченной смены (7 часов)
2.1.2 Тяжелые условия
Ф/>= (Д – В — А´´)· С
Д = 365 дней
В = 52 дня
С = 6 часов
2.2 Непрерывноепроизводство
2.2.1 Нормальные условия
Ф/>= (Д – В) · С, где
Д = 365 дней
В = число выходных днейза год согласно непрерывному скользящему графику сменности.
В непрерывном производствес нормальными условиями возникает четырех бригадный скользящий графиксменностей, согласно которому число выходных дней за год В = 92 дня, С = 8 час.
2.2.2 Тяжелые условия
Ф/>= (Д – В) · С
Д = 365 дней
В непрерывномпроизводстве с тяжелыми условиями возникает пяти бригадный скользящий графиксменности, согласно которому число выходных дней за год В = 52 дня, С = 6часов.
3 Плановые невыходы
3.1 Болезни, 4% — 6% от Ф/>
3.2 Очередной идополнительный отпуск, не менее 24 рабочих дней или не менее 28 календарныхдней.
3.3 Ученический отпуск,0,2% — 0,3% от Ф/>
Итого плановые невыходы, ∑Н
4 Действительный фонд, Ф/> - это действительновозможное число часов работы каждого рабочего за год.
Ф/> = Ф/> - ∑Н
5 Коэффициент перехода отштатного состава к списочному, К/>
К/> = />
Списочное количествоэлектриков ремонтников, Р/>
Р/>= />
Где Q – годовая суммарнаятрудоёмкость ремонтных работ по годовому графику ТОиР энергооборудования цеха вчеловеко – часах
f- коэффициент неучтённыхремонтных работ – 1,1¸1,3
Кв – коэффициентвыполнения норм – 1,0¸1,1
Таблица 2 Баланс рабочеговремени
/>
/>
Списочное количество электриковэксплуатационников, Р/>
В непрерывномпроизводстве
Р/>= />
В прерывном производстве
/>Р/>=/>
Где å re – сумма ремонтных единиц, т.есуммарная годовая ремонтосложность энергооборудования по графику ТОиР;
Hore – норма ремонтных единицили ремонтосложности на одного электрика – эксплуатационника
/>
S – число смен в сутках
5.2 Расчет потребногоколличества энергоперсонала цеха
5.2.1 Электрики –ремонтники, Р/>
/>
/>
5.2.2 Электрики –эксплуатационники, Р/>
Р/>= />
Р/>= />= 4 чел
Таблица 3 Ведомостьэнергоперсонала цехаПрофессия разряд Количество рабочих Часовая тарифн. ставка, руб Средний разряд 1. Электрики — ремонтники
6
5
4
3
1
1
1
1
54,87
47,03
41,00
36,78 4,5 2.Электрики — эксплуатацион.
6
5
2
2
54,87
47,03 5,5
5.3.1 Электрики –ремонтники, Rсрэр
/>
5.3.2 Электрики –эксплуатационники, Rсрээ
/>
7. Планирование заработной платы
Планирование заработнойплаты заключается в составлении месячных, квартальных и годовых фондовзаработной платы. Любой фонд заработной платы представляет из себя расчет суммыденежных средств, которую необходимо выплатить работникам за их труд за месяц –если месячный фонд, за квартал –
если квартальный фонд, загод – если годовой фонд.
Любой фонд заработнойплаты складывается из двух основных частей:
фонд основной заработнойплаты
2 фонд дополнительнойзаработной платы
Основная заработная плата- заработная плата за непосредственно выполненную работу, а также все доплаты,связанные с работой.
Состав основнойзаработной платы следующий:
прямая заработная плата(за непосредственную работу и отработанное время)
премия
доплата за работу вночное время
доплата за работу впраздничные дни
доплата за руководствобригадой
доплата за обучениеучеников, наставничество
доплата за личное клеймои др.
Дополнительная заработнаяплата – вообще не связана ни с работой, ни с отработанным временем. Онапредусматривается трудовым законодательством.
Состав дополнительнойзаработной платы следующий:
оплата очередногодополнительного и ученического отпуска
оплата выполненияобщественных и государственных обязанностей
доплата за выслугу лет
оплата часов кормленияребенка
оплата льготных часовработы подростков и др.
Методика расчета годовогофонда заработной платы.
Фонд основной заработнойплаты
Фонд прямой заработнойплаты, Фп
1.1.1Сдельная формаоплаты
/>,
Где чтс – часоваятарифная ставка соответствующего разряда
Ht(r) – норма времени на единицупродукции в часах
Кв – коэффициентвыполнения норм
П –годовая программавыпуска продукции
1.1.2 Повременная формаоплаты
Фп = чтс · Рс · Фд,
Где Фд – годовойдействительный фонд рабочего времени по балансу
Рс – списочное количестворабочих данного разряда
1.1.3 Окладная форма
Фп = О · 11,
Где О – размер месячногооклада
1.2 Фонд премий, Фпр
/>,
Где п% — процент премийпо положению о премировании
1.3 Фонд ночных доплат,Фнд
/>
Где нд% — процент ночныхдоплат
Двух сменный режим работы
/>
Трех и четырех сменныйрежим работы
/>
1.4 Фонд праздничныхдоплат, Фпд
/>
Где пд% — процентпраздничных доплат
чпд – число праздничных часовза год
В нормальных условиях чпд= 12 · 8=96 час
В тяжелых условиях чпд = 12· 6=72 час
Фн – номинальный фондрабочего времени по балансу, в часах
1.5 Фонд бригадирскихдоплат, Фбр
/>
Где бр% — процентбригадирских доплат, при составе бригады 5-10 человек – 10%; больше 10 человек –15%
Итого фонд основной заработнойплаты с учетом
поясного коэффииента, Фос
Фос = (Фп+Фпр+Фнд+Фпд+Фбр) · Кп
Кп – поясной коэффициент
На Среднем Урале Кп=1,15
Фонд дополнительнойзаработной платы, Фдоп
Фонд оплаты отпусков, Фот
/>
Где от% — процент оплатыза отпуск
чот – часы очередногодополнительного и ученического отпуска по балансу
Фонд оплаты общественныхи государственных обязанностей, Фго
/>
Где го% — процент оплатыобщественных и государственных обязанностей
чго – число часовобщественных и государственных обязанностей по балансу
Фонд доплат за выслугулет, Фвл
/>
Итого фонд дополнительнойзаработной платы, Фдоп
Фдоп = Фот+Фго+Фвл
Общий годовой фондзаработной платы, Ф
Ф = Фос+Фдоп
4 Фонд выплат по итогамгода (13 заработная плата), Фм
/>
5.Среднемесячнаязаработная плата на одного рабочего, Зср
/>
Таблица 4 Годовой фонд заработной платы
/>
8. Смета затрат на капитальный ремонт агрегата
Смета затрат накапитальный ремонт агрегата показывает расчёт суммы денежных средств, которуюнеобходимо затратить при выполнении капитального ремонта.
Смета затрат на капитальныйремонт агрегата состоит из следующих статей затрат:
1 затраты на сырьё,материалы, детали, узлы, используемые при выполнении капитального ремонтаагрегата
2 заработная платаремонтных рабочих
3 накладные расходы
Для расчёта первой статьинеобходимо составить подробный перечень используемых при капитальном ремонтедеталей, узлов, материалов, их количество, цену за единицу. Расчёт ведут покаждой позиции умножением цены на количество и вводят коэффициент транспортно –заготовительных расходов, который составляет 1,2. Полученные произведения повсем позициям складываются.
Вторая статьяскладывается из следующих подстатей:
2.1 прямая заработнаяплата
2.2 премия и доплаты
2.3 поясная надбавка
2.4 отчисления насоциальные нужды
Для расчёта подстатьи 2.1прямая заработная плата необходимо составить подробный перечень работ повыполнению капитального ремонта данного агрегата.
Расчёт ведут по каждойпозиции умножением часовой тарифной ставки на трудоёмкость, полученныепроизведения по всем работам складывают.
Подстатья 2.2 премия идоплаты определяется в процентах от прямой заработной платы. Средняя величина30 – 50%. Подстатья 2.3 поясная надбавка определяется в процентах от суммыпрямой заработной платы премии и доплат. На Среднем Урале поясная надбавка 15%.
Подстатья 2.4 отчисленияна социальные нужды определяется в процентах от суммы прямой заработной платы,премии и доплат. Государственная величина 38,6%. Затем все подстатьискладывают. Статья 3 накладные расходы складывается из следующих подстатей:
плановые накопления
расходы на содержание иэксплуатацию оборудования
общепроизводственныерасходы
общехозяйственные расходы
Каждая из перечисленныхподстатей определяется в процентах от прямой заработной платы ремонтныхрабочих.
Средние величиныпроцентов следующие:
5 – 10%
20 – 40%
40 – 60%
60 – 80%
Таблица 5 Смета на капитальный ремонт двигателя переменного тока МТВ-412-8мощностью 22 кВт 750 об/мин 380В№ Наименование видов работ Ед. изм.
Обоснование
№ поз. К-во Сумма, руб 1 Разборка дефектация, замена изношенных деталей, сборка, испытания; двиг. 301010601 1 2888,00 2
Ремонт статора с заменой всыпной обмотки
Итого статор 301020601 1
6773,00
9661,00 МАТЕРИАЛЫ Цена, руб.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Эмальпровод диам. 1,6 мм
Синтофлекс 61 0,19
Пленкосинтокартон 61 0,25
Провод установочный ПАЛ
Стекломикинат ГФК-ТТ 0,25
Клинья деревянные
Метизы
Лента киперная
Трубка ТКР
Изолента Х/Б
Лак МЛ-92
Толуол
Краска НЦ
Смазка Литол
Шкурка шлифовальная
Подшипники 60314
Наконечники
кг
кг
кг
м
кг
п/м
кг
м
м
кг
кг
кг
кг
кг
м
шт
шт
339,00
367,00
348,00
148,00
805,00
5,60
52,00
0,65
19,00
45,00
62,00
48,00
67,00
33,00
101,00
500,00
11,00
16,3
0,6
0,5
1,2
0,3
28
0,6
30
4
0,1
2,5
0,5
0,6
0,2
0,1
2
3
5525,70
220,20
174,00
177,60
241,50
156,80
31,20
19,50
76,00
4,50
155,00
24,00
40,20
6,60
10,10
1000,00
33,00
ВСЕГО материалы
ТЗР
ИТОГО материалы
Возвратные отходы
руб
руб
руб
руб 100,00 14
7895,90
394,80
8290,70
1400,00 ЦЕНА РАБОТЫ руб 21 778р.
Статья 1 21 778 руб.
Статья 2
2.1 9661 руб.
2.2 />= 3864,4 руб.
2.3 />= 2028,81 руб.
2.4 />= 5220,8 руб.
Итого по статье 2
9661+3864,4+2028,81+5220,8= 20775,01 руб.
Статья 3
3.1 />= 483,05 руб.
3.2 />= 1932,20 руб.
3.3 />= 3864,4 руб.
3.4 />= 5796,6 руб.
Итого по статье 3
483,05+1932,2+3864,4+5796,6= 12076,25 руб.
Всего по смете: 21778+20775,01+12076,25= 54629,26 руб.
9. Сетевое планирование
В настоящее время в связис большим объемом работ, в выполнении которых участвуют много лиц, коллективов,традиционными методами организации и управления обойти невозможно.
Для управления иорганизации проведения большого объема работ используют метод сетевогопланирования и управления, который впервые был применен американским инженеромАлленом Гамельтоном при строительстве и проектировании ракеты " Поларис".Этот метод применяется при строительстве, проектировании, монтаже, выполненииконструкторских, опытно-проектных работ, при выполнении капитальных ремонтов крупныхагрегатов и т.д.
Суть сетевогопланирования заключается в графическом изображении всего комплекса работ в видесетевой модели или графика и управление с помощью построенного графика ходомуправления работ.
К основным определениямсетевого планирования относят:
1. Работа
2. Событие
3. Путь
Работа с точки зренияэкономики и производства – это процесс, требующий затрат. Различают следующиевиды работ:
1. Действительная
2. Ожидание
3. Фиктивная
Действительная работатребует затрат времени, труда, материалов, денег.
Ожидание – это работа,требующая только затрат времени.
На сетевом графикедействительная работа и ожидание изображают сплошной стрелкой
Фиктивная работа нетребует никаких затрат. Это логическая связь между двумя работами, котораяпоказывает, что данная работа не может быть сделана до тех пор, пока не будетсделана с ней связанная другая работа. На сетевом графике фиктивную работуизображают пунктирной стрелкой
Событие – это результатодной работы или группы работ, т.е. событие показывает, что данная работа илиданная группа работ сделаны.
На сетевом графикесобытие изображается кружками.
/>
Рис 1. – событие,результат одной работы
Рис 2. – событие,результат группы работ
Различают следующие видысобытий:
1. Начальное
2. Конечное илизавершающее
3. Предыдущее
4. Последующее
Начальное событиепоказывает, что с этого момента начали выполнять задание. Начальное событиенумеруют цифрой 0. Завершающее или конечное событие показывает, что все заданиев целом выполнено. С точки зрения какого-либо события внутри графика событие,совершающееся до него, называют предыдущим, а после него – последующим.
Путь – это любаяпоследовательность работ сетевого графика.
Различают следующие видыпутей:
1. Начальный
2. Конечный
3. Промежуточный
4. Полный
Начало начального пути сначальным событием, а конец с каким-либо событием внутри графика.
Начало конечного путисовпадает с каким-либо событием внутри графика, а конец с завершающим.
Начало и конецпромежуточного пути совпадают с какими-либо событиями внутри графика.
Начало полного путисовпадает с начальным событием, а конец с завершающим.
На сетевом графике можетбыть множество полных путей.
Таблица 6 Исходные данныепостроения сетевого графика на капитальный ремонт двигателя переменного токаМТВ-412-8 мощностью 22 кВт.Работы по капитальному ремонту
Трудоемкость
чел-час Шифр работы
Вывод в ремонт
Разборка дефектация
Замена изношенных деталей
Ремонт активной части
Сборка
Пуск
8
7
9
10
3,5
8
0 – 1
1 – 2
2 – 3
2 – 4
3 – 5; 4 – 5
5 – 6
Сетевой графиккапитального ремонта двигателя переменного тока МТВ 412-8 мощностью 22 кВт.
/>
10. Технико – экономические показателипроекта
Таблица 7 Технико –экономические показатели проекта.
/>
Библиография
1. В.П. Андреев, В.И. Рущук, Л.Э. Ферберов. Систематехнического обслуживания и ремонта энергетического оборудования и сетейпредприятий цветной металлургии. М., «Металлургия», 1985
2. Н.Л. Зайцев. Экономика промышленного предприятия. М., «ИНФРА– М», 2005
3. В.М. Семенова. Экономика предприятия. М., Санкт –Петербург, «ПИТЕР», 2006