Федеральноеагентство по образованию и науке РФ
Филиал государственного образовательного учреждения
высшего профессионального образования Вятского
государственного гуманитарного университета в г. Вятские Поляны
Специальность: Менеджмент организации
Кафедра менеджмента
Отчёт по практике
Подготовил студент группы4 Мо
Андреев Михаил Юрьевич
Преподаватель
Алексеева НатальяВикторовна
Вятские поляны 2009
Содержание
Введение
1.Характеристики исследуемой фирмы
1.1Организационно-правовая форма предприятия
1.2Местоположение организации
1.3 Целипредприятия и основные виды деятельности
2. Организационно-управленческийанализ ИП Газизов В.Р.
3.Экономические показатели деятельности ИП Газизов В. Р.
Заключение
Библиографическийсписок
Приложение
Введение
Экономическая практика и практика менеджмента – этообязательная составляющая учебного процесса, необходимая для формирования устудентов понимания практических особенностей производства, управления иэкономических функций предприятия. Систематизация, закрепление, расширениетеоретических знаний, их применение при решении конкретных задач.
С января 2010 года полностью было прекращено действиелицензий на строительство. На смену лицензированию в этой сфере пришлосаморегулирование. Такие серьезные изменения не могут не волновать как самихстроителей, так и власти на местах и общественность, ведь строительная отрасльявляется одним из важнейших элементов экономики страны. Поэтому темастроительных СРО, на данный момент остается наиболее актуальной.
Местом прохождением практики является предприятие,занимающееся строительством зданий и сооружений 2-го уровня ответственности иобщестроительными работами. ИП Газизов В. Р., паспорт: 9402 871957 выдан04.11.2002г. Ленинским РОВД г. Ижевска. Предприятие находится по адресу:426021, Удмуртская Республика, г. Ижевск, пос. Машиностроителей, д.99, кв.197.
Цель прохождения экономической практики:
– ознакомление с предприятием;
- изучитьорганизационное устройство и особенности деятельности предприятия, выявитьпроблемы функционирования организации.
Объект исследования – ИП Газизов В. Р.
Предмет исследования– экономические показатели производства,структура управления и методы руководства организацией.
Задачи практики:
– представить и обосновать организационно-правовую формупредприятия;
– проанализировать структуру и системы управления объектаисследования;
– провести экономический анализ исследуемого объекта.
Методы исследования – анализ и синтез, графический метод,экономико-статистический, наблюдение.
Были использованы такие источники информации как Федеральныезаконы, производственная литература, отчеты организации.
менеджмент экономический
1. Характеристики исследуемой фирмы
1.1 Организационно-правовая форма предприятия
Индивидуальный предприниматель Газизов Венер Рахимзянович –ИП Газизов В. Р. занимается общестроительными работами, связанными сгазификацией жилых зданий и прокладкой наружных газопроводов низкого и среднегодавления, осуществляет производственную деятельность на основании Свидетельствао допуске к работам, которые оказывают влияние на безопасность объектовкапитального строительства № СРО – 18-183200619661-048-1. Свидетельство выдано предпринимателю,как члену саморегулируемой организации НП «Строитель», на основании Протокола№20 Совета СРО НП «Строитель» от 22.12.2009 г (Приложение А).
Малые строительные фирмы обязаны вступать в саморегулируемыеобщества на основании Федерального закона Российской Федерации от 1 декабря2007 г. № 315-Ф3 «О саморегулируемых организациях» [1].
Саморегулируемая организация Некоммерческое партнерство«Строитель». Виды разрешенных работ, которые оказывают влияние на безопасностьобъектов капитального строительства:
– работы по гидроизоляции строительных конструкций;
– работы по водопонижению, организации поверхностного стока иводоотвода;
– работы по вертикальной планировке;
– работы бетонные;
– работы по сносу строений и разборке конструкций;
– работы по монтажу наружных инженерных коммуникаций и т.д.(Приложение Б).
Производственная деятельность персонала осуществляется наосновании Правил внутреннего трудового распорядка в «ИП Газизов В. Р.» от 18января 2007 года, которые разработаны в новой редакции, учитывающей положенияКонституции РФ, действующего трудового законодательства, в целях урегулированияповедения работника в процессе труда (Приложение В).
Все положения Правил внутреннего трудового распорядка в ИП «ГазизовВ. Р.» определены действующим законодательством РФ.
В Правилах рассматривается:
– порядок приема и увольнения работников;
– основные права и обязанности работников;
– рабочее время, учебное время и порядок его использования,время отдыха;
– поощрения за успехи в работе и учебе;
– ответственность за нарушение рабочей дисциплины.
Изменение и дополнение Правил производится в порядке ихпринятия.
1.2 Местоположение организации
Организация находится по адресу – г. Ижевск, ул.Машиностроителей, д. 99, кв. 197. И имеет достаточно выгодное местоположение,так как находится недалеко от центра города.
ИП Газизов В. Р. – это небольшая организация,специализирующаяся, в основном, на строительстве наружных и внутреннихгазопроводов по городу Ижевск и прилегающим к нему территориям.
Предприятие имеет множество складских помещений расположенныхвблизи железных дорог и водных путей – это позволяет осуществлять поставкусырья и отгрузку готовой продукции партиями и в больших количествах точно всрок и с наименьшими затратами для предприятия. Приобретение комплектующих иматериалов в ИП Газизов осуществляется на территориях Удмуртской республики,Кировской области, республики Татарстан, с доставкой их по автомобильным ижелезным дорогам.
Большой охват территории, широкая разновидностьпредоставляемых услуг, хорошо отлаженная логистика позволяет организацииработать на полную мощность и не испытывать проблем с заказами.
1.3 Цели предприятия и основные виды деятельности
Основными видами деятельности исследуемого предприятияявляются:
– работы по сносу строений и разборке конструкций;
– работы по водопонижению, организации поверхностного стока иводоотвода
– работы по разработке выемок, вертикальной планировке;
– Работы бетонные;
– работы по гидроизоляции строительных конструкций;
– работы по антикоррозийной защите строительных конструкций иоборудования;
– работы по теплоизоляции строительных конструкций,трубопроводов и оборудования;
– работы по обустройству внутренних инженерных систем иоборудования;
– работы по монтажу наружных инженерных сетей и коммуникаций;
– работы по монтажу технологического оборудования.
Организация ИП Газизов Венер Рахимзянович функционирует наосновании Лицензии, выданной Федеральным агентством по строительному ижилищно-коммунальному хозяйству. Данная лицензия разрешает осуществлениестроительства зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствиис государственным стандартом (Приложение Г).
Основной целью деятельности предприятия являетсяудовлетворение общественных потребностей и удовлетворение потребительскогорынка в природном газе, путем осуществления строительства соответствующихвнутренних и наружных газопроводов. Так же организация занимается профилактическимремонтом и обслуживанием объектов госгортехнадзора (газовые плиты, котлы,водонагреватели, счетчики).
Организация ИП Газизов В. Р. Входит в состав саморегулируемойорганизации НП «Строитель», на основании Протокола №20 Совета СРО НП «Строитель»от 22.12.2009г (Приложение А).
Все отношения с другими предприятиями, объединениями,организациями строит на договорной основе.
Дляреализации целей организация занимается различными видами деятельности, непротиворечащими законодательству, ведет одновременную работу в несколькихобластях, осуществляя:
–организацию заключения и исполнения контрактов и договоров на поставкустроительных материалов;
– исследование конъюнктуры рынка на услуги монтажа системгазоснабжения и газового оборудования;
– оказание производственных, посреднических, коммерческих идругих услуг предприятиям и организациям независимо от форм собственностиподчиненности и ведомственной принадлежности;
– строительство объектов хозяйственного и социальногоназначения, их ремонт и эксплуатацию.
Обеспечивает учет и сохранность документов по личномусоставу, а также своевременный отчет в государственные органы.
Таким образом, предприятие добивается цели созданияположительного образа в глазах потребителей, делая упор на свою социальнуюдеятельность.
2. Организационно-управленческий анализ ИП Газизов В.Р.
Управление осуществляет сам индивидуальный предприниматель.
Непосредственно ему подчиняются: инженер, бухгалтер,начальник производственного технического отдела. Производитель работ руководиттремя слесарями по эксплуатации и ремонту газового оборудования, так же в егоподчинении находится электрогазосварщик.
Структура предприятия, штат работников и затраты на ихсодержание определяются индивидуальным предпринимателем и объявляются приказом(Приложение Д). С работниками предприятия директор заключает трудовые договора.
Организационная структура ИП Газизов Венер Рахимзянович – этолинейная структура (Приложение Е).
Достоинствами такой структуры является:
- она эффективнапри простой по содержанию управленческой деятельности, относительно одинаковыхобязанностях, при малом количестве информации и численности работающих;
- управлениюсвойственны четкость, ясно выраженные линии управления (подчинения), полномочийи ответственности, что обеспечивает оперативность и точность управленческихреакций.
Недостатки:
- руководительдолжен быть компетентен в вопросах работы всех подчиненных;
- отсутствие вструктуре управления планово-экономического отдела как самостоятельногоподразделения.
Производственно-технический отдел занимается вопросомвнедрения новой техники и технологии, реконструкцией помещений и оборудования,разрабатывает мероприятия по охране труда и технике безопасности, составляеттехнические нормативы и инструкции, руководит изобретательской ирационализаторской деятельностью, организует и руководит подготовкой ипереподготовкой рабочих, а также выдает задания и проверяет выполнение,увязывает вопросы по подрядчикам и субподрядчикам, контролирует технологическиепроцессы выполнения работ и их последовательность.
Служба главного инженера:
- осуществляеттехнический надзор за выполнением строительно-монтажных работ;
- проверяетсоответствие объемов строительно-монтажных работ, а также конструкцийутвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительнымнормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда;
- принимает участиев рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства измененийпроектных решений, оперативно решает вопросы по замене, при необходимости,материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов);
- изучает причины,вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ,принимает участие по их устранению;
- осуществляеттехническую приемку законченных строительно-монтажных работ и объектов,оформляет необходимую техническую документацию. Участвует в работе комиссий поприемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.
- ведет учетзаконченных строительно-монтажных работ и подготавливает необходимые данные длясоставления отчетности о выполнении планов строительства.
Что касается структуры управления финансами, то напредприятии отсутствует финансовая служба как самостоятельное подразделение, афункции финансов, так или иначе, выполняет бухгалтерия предприятия.
В целом организационная структура в том виде, в котором онасейчас представлена, в современных условиях является наиболее эффективной ипересмотр её на данном этапе не является целесообразным.
Производственная структура ИП Газизов В. Р. Включает в себяосновное, обслуживающее и вспомогательное производство (Рисунок 1).
/>
Рисунок 1 — производственная структура ИП Газизов В. Р.
В основное производство входит эксплуатация и строительствообъектов газового хозяйства и оптовая и розничная торговля.
Обслуживающее производство включает в себя техническоеобслуживание газопроводов, планово-предупредительный ремонт объектов газовогохозяйства, пусконаладочные работы на объектах газового хозяйства, техническийосмотр и ремонт оборудования, транспортные услуги.
Вспомогательное производство: проектирование газовых сетей,разработка и внедрение систем газового хозяйства.
На исследуемом предприятии существует несколько уровнейуправления:
высший — директор предприятия (в лице ИП Газизова В. Р.);
низший — начальники производственных структур и отделов.
В различных заместителях (средний уровень) организация ненуждается, так как предприятие не велико по своим масштабам, численность персоналасоставляет 10-15 человек, и руководить ими единолично директору не составляетособого труда (Рисунок 2).
/>
Рисунок 2 — управленческая структура ИП Газизов В. Р.
Высший уровень управления — директор предприятия, устанавливает цели и контролирует ихвыполнение, сопоставляет результаты с целями, принимает все решения на любомуровне.
Руководители низшего звена — начальник производственного отдела, главный инженер,бухгалтер, осуществляют надзор за процессом производства, непосредственноучаствуя в работе. Они контролируют выдачу и использование ресурсов, а такжезанимаются принятием решений, которые касаются непосредственно процесса работы,но для выполнения данных решений необходимо согласование с высшим руководствомпредприятия.
3. Экономические показатели деятельности ИП Газизов В.Р.
Оценка финансового состояния является частью финансовогоанализа. Она характеризуется определённой совокупностью показателей, отражённыхв балансе по состоянию на определённую дату. Финансовое состояние характеризуетв самом общем виде изменения в размещении средств и источников их покрытия.
Источником информации для анализа и оценки финансовогосостояния предприятия является бухгалтерский баланс, который представляет собойсистему моментальных показателей, характеризующих состояние средств наопределённую дату. Баланс отражает состояние имущества, собственного капитала иобязательств хозяйствующего субъекта.
Устойчивость финансового положения предприятия в значительнойстепени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсовв активы. В процессе функционирования предприятия величина активов и ихструктура претерпевают постоянные изменения. Наиболее общее представление окачественных изменениях в структуре средств и их источников, а также динамикеэтих изменений можно получить с помощью горизонтального анализа.
Горизонтальный анализ заключается в сравнении каждойбалансовой статьи с предыдущим периодом. Абсолютные балансовые показателидеятельности предприятия дополняются относительными темпами роста (снижения).На основе горизонтального анализа бухгалтерского баланса предприятия занесколько периодов формируются выводы о состоянии деятельности фирмы.
Для горизонтального анализа баланса необходимо представитьисходные данные в удобной агрегированной форме (Приложение Н).
На основании результатов горизонтального анализа баланса следуетотметить в структуре текущих активов предприятия значительную долю запасов.(Приложения Н)
Оптимальный размер денежных средств на предприятии составляет20% от общей суммы краткосрочных обязательств. В 2007 и 2008 г.г. ихфактическое наличие гораздо меньше оптимального размера (в 2007 г. — 14,52%; в2008 г. — 13,72%), однако в 2008 г. наблюдается значительный рост денежныхсредств (+392,1% в 2009 г. по сравнению с 2007 г.), в результате чего онипрактически в 3 раза превышают оптимальное значение (58,5% по сравнению соптимальным размером 20%). На основании данных изменений можно сделать вывод онеэффективном использовании денежных средств, т. к. предприятие упускаетвозможность их выгодного размещения в других видах активов.
Следует отметить резкое увеличение дебиторской задолженности(+248,6% в 2009 г. по сравнению с 2007 г.), что говорит об увеличении объёмовпродаж продукции. Одновременно это свидетельствует об ухудшении качества работыс должниками и дебиторами.
Величина запасов довольно значительная и на протяжении2007-2009 г. увеличивалась (на 36,6% в 2009 г.), что связано с увеличениемзаказов на строительные услуги, однако это может свидетельствовать и онерациональном использовать ресурсов.
Доля иммобилизованных средств достаточно высока и еёувеличение (на 78,46% в 2009 г. по сравнению с 2007 г.) говорит осоответствующем росте основных средств за счёт приобретения новых фондов.Однако нельзя однозначно назвать эту тенденцию положительной, так как это несвидетельство роста мобильности и ликвидности активов в целом.
Структуру пассива данного предприятия в целом можно признатьположительной, так как доля собственного капитала в общей величине пассивовдостаточно высока (2009 г. — 81,15%) финансовый риск внешних пользователей вданной ситуации довольно низкий. Краткосрочный заёмный капитал характеризуетсязначительной долей в нём кредиторской задолженности, величина которой в2007-2008 г.г. снижается, что говорит об улучшении качества расчётовпредприятия по своим долгам, подтверждением чему служит отсутствие упредприятия просроченной кредиторской задолженности. Однако в 2009 г. посравнению с 2007 г. увеличилась доля краткосрочных займов и кредитов (на93,73%), что можно признать вполне положительной тенденцией, так как темпыроста займов и кредитов не превышают темпов роста денежных средств (на 392,1%)и дебиторской задолженности (на 248,7%). Долгосрочный заёмный капитал упредприятия увеличивается (в целом на 25,25%).
В целом баланс данного предприятия не является абсолютноликвидным, о чём говорит превышение кредиторской задолженности над денежнымисредствами. Однако существует основная положительная тенденция — рост валюты баланса на протяжениивсего анализируемого периода (+42,07% в 2008 г. и 79,2% в 2009 г.). Дляхарактеристики финансового положения предприятия и дальнейшегосовершенствования его деятельности по различным направлениям необходиморассмотреть такие направления анализа как анализ выручки, себестоимости иприбыли.
Основные экономические показатели и финансовые результатыдеятельности предприятия (выручка, себестоимость и прибыль) приведены в таблице1.
Таблица 1 — Основные показатели и финансовые результаты деятельности предприятия№ п/п Показатели 2007г., руб. 2008г., руб. 2009г., руб. Темпы роста 2009 к 2007,% 2009 к 2008,% 1. Выручка за предоставленные услуги (за вычетом НДС) 64132 115943 171128 +80,79 +47,6 2. Себестоимость произведенных работ 50669 96003 147539 +89,47 +53,68 3. Прибыль (убыток) от реализации услуг 13463 19940 23589 +48,11 +18,3
Из таблицы 1 следует, что выручка за предоставленные услугирастёт. В 2009 г. она была больше, чем в 2008 г. на 47,6%. В то же время,себестоимость производства работ возросла на 53,68%, что связано с увеличениемобъёмов строительства, а также с ростом закупочных цен. Одновременно происходитрост прибыли, имеющий устойчивую тенденцию (48,11%) в 2008 г. и 18,3%> в2009 г.
Основным отрицательным аспектом деятельности предприятияявляется превышение темпов роста себестоимости над темпами роста выручки запредоставленные услуги. Например, в 2009 г. темп роста себестоимости посравнению с 2008 г. составил 53,68%, а темп роста выручки — только 47,6%.
Несмотря на имеющуюся отрицательную тенденцию (превышениетемпов роста себестоимости над темпами роста выручки) наблюдаются и следующиеположительные изменения. Первое характеризуется снижением разницы в темпахроста себестоимости и выручки (2008 г. = 89,47 — 80,79 = 8,68%; 2009 г. = 53,68- 47,6 = 6,08%), а вторым положительным изменением является устойчивый ростприбыли, несмотря на снижение темпов роста (48,11% в 2008 г.; 18,3% в 2009 г.).Таким образом, в целом соотношение темпов роста выручки, себестоимости иприбыли, а также происходящие изменения, можно признать положительными.
На основании проведённого анализа можно сделать вывод, чтопредприятие в 2009 г. значительно улучшило свою финансово-хозяйственнуюдеятельность. Вместе с тем, отмеченные отрицательные изменения свидетельствуюто необходимости внедрения мероприятий по совершенствованию работы предприятиядля дальнейшего улучшения и повышения эффективности его деятельности.
Заключение
Объединение малых строительных фирм в СРО – это оченьправильный шаг законодателя. После объединения все компании будут нестиответственность друг за друга: платить по долгам разорившейся фирмы,выплачивать штрафы и другие материальные взыскания из общих средств. Для этогов СРО создаются специальные фонды из вступительных взносов. Но эти взносыслишком велики для малых предпринимателей, таких как ИП Газизов В. Р. Для болееэффективного исполнения закона предлагаем:
– снизить нагрузку по внесению компенсационного фонда путем льготногокредитования;
– снизить нагрузку по расходам на страхование гражданскойответственности, не снижая сумм страхования;
– снизить нагрузку по внесению членских взносов в СРО;
– не взимать вступительные взносы, по крайней мере, дляпервых 100 членов.
Хотя эти меры и требуют более высоких затрат, но вперспективе они должны помочь небольшим фирмам остаться на рынке. Возможноиспользование в этих целях государственных денег в виде безвозмездной субсидиидля предпринимателей, имеющих доход ниже определенного законом объема.
На основании проведенного анализа можно сделать вывод, чтопредприятие в 2009г. Значительно улучшила свою финансово-хозяйственнуюдеятельность. Вместе с тем, отмеченные отрицательные изменения свидетельствуюто необходимости внедрения мероприятий по совершенствованию работы организациидля дальнейшего улучшения и повышения эффективности ее деятельности
Библиографический список
1. Федеральныйзакон №148-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс РФ» и Федеральныйзакон №315-ФЗ «О саморегулируемых организациях».
2. Гражданскийкодекс РФ [Текст]: Части первая, вторая, третья, четвертая (по сост. на 1января 2007г). – М.: Юрайт – Издат, 2007. – 554с. – ISBN 978-5-94879-785-4.
3.Сандрикова, Т. С. Теория и практика управленческого учёта [Текст]: учебник / Т.С. Сандрикова. – М.: ООО «Торжокская типография», 2007. – 328с. – ISBN 5-453-200-5
4.Базаров, Т. Ю. Управление персоналом [Текст]: Учебник / Под ред. Т. Ю.Базарова, Б. Л. Ерёмина. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – М.: ЮНИТИ,2007. – 560с. ISBN 978-5-238-01057-1
5.Правила внутреннего трудового распорядка в ИП «Газизов В. Р.»
6.Бухгалтерская отчетность предприятия за 2007 – 2009г.
Приложение
Организационная структура ИП Газизов Венер Рахимзянович – этолинейная структура
/>
/>
/>
Износ основных фондов на 31.12.2009
Наименование
Износ, % /> /> Всего основных фондов 78 в т.ч. основного вида деятельности 75 из них: /> здания 45 сооружения 84 машины и оборудование 93 транспортные средства 71 производственный и хоз. инвентарь 86
/>