СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1 ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕЧИСЛЕННОСТИ
ПЕРСОНАЛА
1.1 Количественные характеристикитрудового персонала
1.2 Определение численности различныхкатегорий работников
ГЛАВА 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Динамика численностиработников цеха (подразделения) за
2003-2004 год покатегориям
2.2 Расчет численностиработников цеха (подразделения)
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЕСОКРАЩЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ
ПЕРСОНАЛА ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ
Потребностьв персонале на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спросана изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Какна действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмахгодовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчетапотребности всех категорий работников.
Трудовые ресурсыпредприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества иэффективности использования которого во многом зависят результаты деятельностипредприятия и его конкурентоспособность.
Предметом исследованияданной курсовой работы является планирование численности на предприятии ирасчет среднесписочной численности подразделения.
Базой кадровогопланирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительностиработающих и издержках на их содержание. Кадровое планирование стало во многихорганизациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования.
В этой курсовой работерассмотрим расчет среднесписочной численности подразделения на примереполиграфического предприятия ООО «Штрих-ЛТД», которое на конец 2004 года имеетчисленность 72 человека. Имея данные по этому предприятию, попытаемсяопределить, насколько рационально используются трудовые ресурсы, имеется липотребность в расширении или сокращении штата сотрудников.
ГЛАВА 1ПЛАНИРОВАНИЕ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
1.1 Количественныехарактеристики трудового персонала
Персонал предприятия иего изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики,которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены иотражены следующими абсолютными и относительными показателями:
1) списочная иявочная численность работников предприятия и (или) его внутреннихподразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату;
2) среднесписочнаячисленность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений наопределенную дату;
3) удельный весработников определенных подразделений (групп, категорий) в общей численностиработников предприятия;
4) темпы роста(прироста) численности работников предприятия за определенный период;
5) средний разрядрабочих предприятия;
6) удельный весслужащих, имеющих высшее или среднее специа-льное образование в общейчисленности служащих и (или) работников предприятия;
7) средний стажработы по специальности руководителей и специалистов предприятия;
8) текучесть кадров;
9) фондовооруженностьтруда работников и (или) рабочих на предприятии и т.д.
Совокупностьперечисленных и ряда других показателей может дать
представление околичественном и структурном состоянии персонала предприятия и тенденциях егоизменения для целей управления персоналом, в том числе планирования, анализа иразработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовыхресурсов предприятия.
При планированиипотребности персонала, как правило, используются прогрессивные трудовыенормативы, а также балансы рабочего времени и фонды времени эффективной работыи другие. Численность отдельных категорий персонала можно установить по нормамвремени, обслуживания, управления, подчиненности и другим нормативнымпоказателям, устанавлива-ющим величину затрат труда на единицу выполняемойработы или услуги. Требуемое количество рабочих-наладчиков оборудованиярассчитывается, как правило, на основе соотношения числа обслуживаемых станкови норме времени их обслуживания, число руководителей – по нормам управляемостиили подчиненности.
Текущая потребностьпредприятия в основных рабочих определяется по нормам трудоёмкости продукции. Вобщем виде годовая потребность в рабочих тех или иных профессий, к примеру,токарей, можно рассчитать как отношение трудоёмкости годовой производственнойпрограммы выполнения токарных работ к эффективному фонду времени одногорабочего по следующей формуле:Тг
Рр=----------, (1.1)
Фз
где Рр –требуемая численность рабочих, чел;
Тг – общая(годовая) трудоёмкость работ, час;
Фз – годовойэффективный фонд рабочего времени, час.Количественнаяхарактеристика трудовых ресурсов (персонала) предпри-ятия в первую очередьизмеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочнаячисленность работников.
В явочный состав входяте рабочие, которые должны являться на работу ежедневно для обеспечениянормального хода производства. В списочную численность включаются все рабочие,состоящие в группе промышленно-производственного персонала предприятия, в томчисле и находящиеся в отпусках, отсутствующие по болезни и другим причинам.Списочный состав рабочих в течение года изменяется вследствие текучести кадров,и поэтому необходимо различить среднесписочное число рабочих предприятия,представляющее собой их среднеарифметическую годовую численность.
Количественноесоотношение между явочными и списочными рабочими, или их структуру, можнопредставить как отношение эффективного фонда рабочего времени к номинальному,соответствующие значения которых примерно равны 225 и 250 рабочим дням. Изэтого соотношения (225/250=0,9) следует, что списочное число рабочих большеявочного примерно на 10%.
Списочное и явочноечисло рабочих является объектом статистического учета.
Для определениячисленности работников за определенный период используется показательсреднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительноститруда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и рядадругих показателей. Среднесписочная численность работников за месяцопределяется путем суммирования численности работников списочного состава закаждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деленияполученной суммы на количество календарных дней месяца. Для правильногоопределения среднесписочной численности работников необходимо вести ежедневныйучет работников списочного состава с учетом приказов о приеме, переводе работниковна другую работу и прекращение трудового договора.
Среднесписочнаячисленность работников находится по формуле (1.2)
Тот+Тнеяв+Тцп
Рсп =----------------------------, (1.2)
Дк
где Тот –количество отработанных рабочими человеко-дней в расчетный период;
Тнеяв - число неявок рабочих на работу по всем причинам, чел/дн;
Тцп –численность целодневных простоев, чел/дн;
Дк –количество календарных дней в расчетный период.
Среднее явочное числорабочих находим по формуле (1.3)
Тот + Тцп
Ряв = Рсп– -------------------, (1.3)
Др
где Др –количество календарных дней в расчетный период.
Среднее число фактическиработавших находим по формуле (1.4)
Тот
Рф =------------ (1.4)
Др
Одной из причин динамикичисленности персонала служит текучесть кадров. Различают общий оборот рабочейсилы Ооб, абсолютную величину оборота по приему рабочей силы Оп(число принятых на работу) и абсолютную величину оборота по увольнению Оу(число уволенных с работы) Общий оборот рабочей силы получается из суммыпринятых и уволенных рабочих. Число уволенных по собственному желанию, запрогулы и другие нарушения трудовой дисциплины образует абсолютный размертекучести рабочей силы Отек. Среднесписочное число работниковпредприятия может быть рассчитано по формуле (1.5):
Рнг + Ркг 2Рнг + Оп – Оу
Рсп = ---------------- = --------------------------, (1.5)
2 2
где Рнг –численность работников на начало года;
Ркг –численность работников на конец года;
Оп – числопринятых на работу;
Оу – числоуволенных с работы.
Текучесть кадровхарактеризуют коэффициентами, которые измеряют в процентах от среднесписочнойчисленности работников, например, коэффициент общего оборота рабочей силы,оборота по приему рабочей силы, оборота по увольнению рабочей силы, текучестирабочей силы.
Кроме численностиработников количественная характеристика трудового потенциала предприятия и еговнутренних подразделений может быть представлена и фондом ресурсов труда (Фрт)в человеко-днях или человеко-часах, который можно определить путем умножениясреднесписочной численности работников на среднюю продолжительность рабочего периодав днях или часах.
При планированиипотребности остальных категорий промышленно-производственного персоналапредприятия (кроме рабочих) определяется только их списочный состав. Выделятьявочный состав не принято, так как работники данных категорий могут выполнятьфункции отсутствующих специалистов.
1.2 Определениечисленности различных категорий работников
К определениючисленности различных категорий работников нельзя подходить с одной и той жемеркой. Для каждой категории имеются свои методы расчета численности.
Численностьвспомогательных рабочих (Рв) выявляется по методике расчетачисленности большинства категорий вспомогательных рабочих. Применительно кработам, по которым не устанавливаются их объемы и нормы выработки, численностьвспомогательных рабочих может быть определена непосредственно в зависимости отчисла рабочих мест и сменности работы цеха (участка) по формуле (1.6):
Рв = n*С*Ксс, (1.6)
где n– число рабочих мест вспомогательных рабочих;
С – количество рабочихсмен;
Ксс –коэффициент списочного состава.
С помощью этой методикипланируется численность упаковщиков, комплектовщиков, кладовщиков,стропальщиков и др.
Численностьспециалистов, служащих и технических исполнителей (Рсп) определяетсяна основе утвержденного по предприятию штатного расписания, в которомустанавливается количество работников по каждой из этих групп в соответствии сдействующими нормативами. По этим категориям работников, поддающимсянормированию, требуемая численность на плановый период может быть определена поформуле (1.7):
tн * N
Pсп = -----------------, (1.7)
Фэ
где tн– норма времени на выполнение определенной операции единицы
работы, ч;
N– общий объем данного вида работ (операций), подлежащих
выполнению в данномпериоде, в соответствующих единицах
измерения;
Фэ – плановый(эффективный) фонд времени одного работника этой
категории за данныйпериод, ч.
В ряде случаев подобныйучет удобнее вести дифференцированно в зависимости от объема работ итрудоемкости выполнения отдельной функции. Определенная по каждой функциичисленность работников распределяется по структурным подразделениямпропорционально объему выполнения ими отдельных функций с учетом необходимостиболее полной загрузки работников.
Численность младшегообслуживающего персонала во многих случаях удобнее определять подобночисленности рабочих, то есть в соответствии с установленными нормамиобслуживания (рабочих мест, помещений). Численность работников охраныопределяется в зависимости от числа постов и принятого режима работы.
Численностьпроизводственных рабочих может быть определена в планируемом периоденесколькими различными методами. Численность рабочих-сдельщиков определяется наоснове данных о трудоемкости выпускаемой продукции, коэффициенте выполнениянорм и плановом фонде времени на одного рабочего по формуле (1.8):
T
Рс = ----------------, (1.8)
Ф*qн
где Рс –число рабочих-сдельщиков определенной профессии и
квалификации;
t– общая трудоемкость определенного вида работ в данном периоде, ч
Ф – годовой плановыйфонд времени одного рабочего, ч;
qн– коэффициент выполнения рабочими норм выработки.
Численностьпроизводственных рабочих (Рр) может быть также определена с помощьюболее укрупненного расчета на основе данных об объеме продукции и нормахвыработки по формуле (1.9):
В
Рр = --------------, (1.9)
вн
где В – планируемыйобъем выпуска продукции в данном периоде в
соответствующих единицах измерения;
вн –норма выработки продукции на одного рабочего в планируемом
периоде втех же единицах измерения.
На предприятиях (вцехах) с непрерывным процессом производства (аппаратные и другие процессоры)численность персонала Роб, занятого обслуживанием оборудования (машин,аппаратов), а также наладкой, ремонтом и другими подобными работами,определяется с учетом действующего парка оборудования и норм обслуживания поформуле (1.10):
n*C*Kcc
Роб = -------------------, (1.10)
Ho
где n– число единиц обслуживаемого оборудования;
С – количествосмен;
Но –норма обслуживания в течение смены (количество единиц
оборудования на одного рабочего);
Ксс –коэффициент списочного состава (отношение номинального
фондарабочего времени к полезному).
Приведенные формулыиспользуются для расчета численности основных и вспомогательных рабочих. Вформулах отражается трудоемкость, нормы выработки (времени), коэффициентывыполнения норм и другие данные, относящиеся не к основному, а квспомогательному производству.
Численностьпромышленно-производственного персонала (Рп) предприятия включаетвсех работников, занятых непосредственно в производстве и обслуживании наданном предприятии, в том числе следующие категории работников: рабочих (Рр),специалистов (Рсп), служащих (Рс), техническихисполнителей.
Численность работающих(общая) (Ро) определяется как сумма численности промышленно-производственногоперсонала (Рп) и персонала, занятого в непромышленных хозяйствах иорганизациях, состоящих на балансе данного предприятия (Рн).
К непромышленномуперсоналу относятся работники, занятые в учреждениях и организациях, состоящихна балансе предприятия, но не производящих промышленную продукцию: работникижилищно-коммунального хозяйства предприятия, культурно-бытовых имедико-санитарных учреждений, детских садов и яслей, персонал курсов, школ идругих заведений при предприятиях, работники, занимающиеся капитальным ремонтомзданий и сооружений, занятых в подсобных хозяйствах и на сельскохозяйственныхмероприятиях.
Плановая численностьработающих (Рп1) может быть рассчитана на планируемый период поформуле (1.11):
Рп1 = Рп0 *J1– Эр, (1.11)
где Рп1 –плановая численность промышленно-производственного
персонала, чел;
Рп0 –базисная численность промышленно-производственного
персонала,чел;
J1– индекс роста объема производства в плановом периоде по
сравнению сбазисным;
Эр –предусматриваемая экономия численности работников в
плановомпериоде (по факторам экономии), чел.
На тех предприятиях, гдев плановых расчетах используется показатель трудоемкости продукции, расчетыплановой численности работников могут производиться на основе этого показателя.Плановая численность промышленно-производственного персонала определяется такжена основе задания по объему производства товарной (валовой) продукции в оптовыхценах предприятия и планируемой выработки на одного работникапромышленно-производственного персонала по формуле (1.12):
Вп
Рп1= ----------, (1.12)
вп
где Вп –плановый объем выпуска товарной (валовой) продукции (в год,
квартал,месяц), руб;
вп –плановая выработка товарной (валовой) продукции на одного
работникапромышленно-производственного персонала (в год,
квартал,месяц), руб.
Численность ремонтныхрабочих (Рр) определяется по ремонтным службам по формуле (1.13):
ΣПпк*tнк
Рр[S1] =----------------, (1.13)
Фэ * Кпи
где Ппк –общий объем ремонтных работ, исчисленный в приведенных
единицахсложности капитального ремонта;
tнк– средняя норма трудовых затрат в расчете на приведенную
единицусложности капитального ремонта, ч;
Фэ -годовой полезный фонд времени работы данного ремонтного
рабочего,ч;
Кпи –плановый коэффициент перевыполнения норм выработки.
Списочная численностьвключает общее число всех работников предприятия (постоянных, сезонных ивременных), в том числе работников фактически работающих, находящихся вкомандировке, в отпусках, очередных и по беременности и родам, не вышедших наработу в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей и поболезни, с разрешения администрации, а также совершивших прогулы. В списочнуючисленность включаются работники, получившие отпуска для сдачи экзаменов иучебы, проходящие учебу на курсах повышения квалификации, временно отвлеченныена сельскохозяйственные работы, если за ними сохранена заработная плата, атакже занятые изготовлением продукции на дому.
Не включаются всписочную численность работники, откомандированные для работы на сторону иполучающие заработную плату от другого предприятия (организации), учащиесявузов и колледжей, присланные для прохождения практики (если они не получаютзаработную плату за работу на рабочих местах), работники, выполняющие случайныеработы продолжительностью до пяти дней, а также различного рода совместители,привлекаемые со стороны.
Численностьруководителей (Руп) определяется с учетом норм управляемости, объемавыполняемых функций (работ) управления и структурой предприятия.
ГЛАВА 2 ОПРЕДЕЛЕНИЕЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
ООО «ШТРИХ-ЛТД» ЗА2003-2004 г.г.
2.1 Динамика численностиработников цеха за период
Общество с ограниченнойответственностью «Штрих-ЛТД» создано в соответствии с Гражданским кодексомРоссийской Федерации. ООО «Штрих-ЛТД» не подчиняется ни одному вышестоящемуоргану. Деятельность общества подлежит обязательному лицензированию,осуществляется при наличии лицензии, зарегистрированной в Администрацииг.Орска. Юридический адрес фирмы: 462404, г.Орск, пр. Ленина, д.46
Основной целью Обществаявляется извлечение прибыли, удовлетворение материальных и социальных интересовсобственников и работников Общества, насыщение рынка товарами, работами и услугами,производимыми Обществом.
Основными видамидеятельности ООО «Штрих-ЛТД» является разработка и полиграфия издательской ипечатной продукции различных видов, изготовление рекламных буклетов ипроспектов, изготовление печатей и штампов, изготовление бланочной продукции,визитных карточек. Общество осуществляет и другие виды деятельности заисключением запрещенных законодательными актами РФ в соответствии с целью своейдеятельности.
ООО «Штрих-ЛТД» не имеетфилиалов, отделений и представительств в других городах. Общество не входит вгосударственный реестр РФ предприятий – монополистов.
Администрация и персоналОбщества обязаны постоянно заботиться о том, чтобы изготовленная им продукциябыла достаточно высокого качества и не слишком дорогостоящая. То и другоенеобходимо для завоевания и удержания рынка сбыта.
Форма собственностиОбщества – частная. Она привлекательна тем, что
на него требуется немного средств и его легко организовать. Общество
полагается насобственные способности и усилия, собственник может производить любые измененияна своем предприятии. Весь доход достается только ему. Законы предусматриваютдля частных собственников минимальные ограничения и ряд льгот поналогообложению.
Особенно важнойспособностью частных производств является способность быстро откликаться наизменяющиеся запросы потребителей.
Рассмотрим таблицу 2.1технико-экономических показателей работы ООО «Штрих-ЛТД»:
Таблица 2.1
Технико-экономическиепоказатели деятельности ООО «Штрих-ЛТД»
за 2003-2004 г.г.№ п/п Показатели Ед.изм. 2003г. 2004г. Абсолют-ное отклоне-ние Относите-льное отклоне-ние 1 2 3 4 5 6 7 1. Годовой объем продукции тыс. руб. 815,41 993,53 +178,12 121,84 2. Реализация продукции тыс. руб. 811,50 982,57 +171,07 121,08 3. Средства, направляемые на потребление тыс. руб. 156,16 209,61 +53,45 134,23 4. Среднесписочная численность работающих чел. 69 71 +2 102,89 5. Среднемесячная заработная плата руб 2363,00 2510,00 +147,00 106,22 6. Производительность труда на 1работника руб 2219,00 2720,00 +501,00 122,58 1 2 3 4 5 6 7 7. Себестоимость товарной продукции тыс. руб. 664,60 896,90 +232,30 134,95 8. Затраты на 1 рубль товарной продукции коп 87 90 +3 103,45 9. Балансовая прибыль тыс. руб. 771,00 1004,90 +233,90 130,34 в т.ч. от реализации готовой продукции, товаров, услуг тыс. руб. 771,00 1004,90 +233,90 130,34 /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
Так как в нашей курсовойработе нас интересует численность работников, то мы можем из таблицы 2.1сделать вывод, что среднесписочная численность работников ООО «Штрих-ЛТД»увеличилась на 2 человека или на 2,89%, что свидетельствует о ростепроизводства.
Рассмотрим динамикучисленности работников предприятия по категориям в таблице 2.2. Так как ООО«Штрих-ЛТД» не имеет на балансе объектов непроизводственного назначения, то всеработники данного Общества относятся к промышленно-производственному персоналу.
Таблица 2.2
Динамика численностиработников ООО «Штрих-ЛТД» по категориям
за 2003-2004 г.г.,человек№ п/п Категория работников 2003 г. 2004г. Абсолютное отклонение Относительное отклонение 1 2 3 4 5 6 1.
Рабочие
в т.ч.основные
вспомогательные
52
38
14
52
38
14
-----
-----
-----
100
100
100 2. Руководители 4 4 ------ 100 1 2 3 4 5 6 3. Специалисты 5 6 +1 120 4. Служащие 5 5 ------ 100 5. Младший обслуживающий персонал 1 2 +1 200 6. Работники охраны 3 3 ----- 100 ИТОГО: 70 72 +2 Х /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
Из данных таблицы 2.2 мывидим, что увеличение численности работников произошло по категорииспециалистов – 1 человек (приняли работника в бухгалтерию) и по категориимладшего обслуживающего персонала – 1 человек (приняли дополнительно уборщикапомещений). Во всех остальных категориях промышленно-производственногоперсонала изменения численности не произошло, хотя были движения по категориям,которые представлены в таблице 2.3
Таблица 2.3
Движение контингента работниковООО «Штрих-ЛТД» по категориям
за 2003-2004г.г.,человек№ п/п Категории 2003 год 2004 год Прибыло Убыло Прибыло Убыло 1. Рабочие 1 1 2 2 2. Руководители ----- ------ ------ ------- 3. Специалисты ----- ------ 1 ------ 4. Служащие 2 ------ ------ ------ 5. Младший обслуж. персонал ----- ------ 2 1 6. Работники охраны 1 1 ------ ------- ИТОГО 4 2 5 3
Из таблицы 2.3 видно,что в 2003 году произошло увольнение одного работника в категории рабочих(основных), в связи с уходом на пенсию, и принятие на его место другогоработника. Также в 2003 году был уволен один работник охраны (по собственномужеланию), на его место также был принят другой работник. Также в 2003 году былопринято два человека по категории служащих.
В 2004 году уволилось тричеловека, из них два человека по категории вспомогательных рабочих, одинчеловек по категории младшего обслуживающего персонала. Было принято пятьчеловек (два –вспомогательных рабочих, один – специалист, один – младшийобслуживающий персонал).
Списочный состав рабочих(основных и вспомогательных) и в 2003, и в 2004 году составил 52 человека.
Явочную численностьрабочих можно представить как отношение эффективного фонда рабочего времени кноминальному, соответствующие значения которых примерно равны 225 и 250 рабочимдням. Из этого соотношения (225/250=0,9) следует, что списочное число рабочихбольше явочного примерно на 10%, следовательно, явочная численность рабочихсоставит 48 человек. Так как текучесть кадров является одной из причин движениячисленности персонала, рассмотрим подробнее этот показатель за 2003г. и 2004г.отдельно.
Число принятых на работув 2003 году составило четыре человека, число уволенных с работы составило двачеловека. Общий оборот рабочей силы за 2003 год составил 4+2=6 человек.
Среднесписочное числоработников за 2003 год можно рассчитать по формуле (1.5). Оно равно:
Рсп =(68+70)/2 = (2*68+4-2)/2 = 69 человек.
Число принятых на работув 2004 году составило пять человек, число
уволенных с работысоставило три человека. Общий оборот рабочей силы за 2004 год составил 5+3=8человек.
Среднесписочное числоработников за 2004 год также рассчитывается по формуле (1.5) и составляет:
Рсп =(70+72)/2 = (2*70+5-3)/2 = 71 человек
Текучесть кадровхарактеризуется коэффициентами, которые измеряются в процентах отсреднесписочного числа работников.
Коэффициент оборотарабочей силы:
за 2003 год: 6/69*100=8,69%
за 2004 год:8/71*100=11,27%
Коэффициент оборота поприему рабочей силы:
за 2003 год:4/69*100=5,8%
за 2004 год:5/71*100=7,04%
Коэффициент оборота поувольнению рабочей силы:
за 2003 год:2/69*100=2,9%
за 2004 год:3/71*100=4,23%
Коэффициенттекучести рабочей силы:
Так какуволенных за нарушение дисциплины не было, то коэффициент текучести равен нулю.
Коэффициентпостоянства кадров:
Кпостоянства=численность в течение всего года/ср.спис.*100%
за 2003год: 76/69*100=110,1%
за 2004год: 82/72*100=113,9
Коэффициентзамещения:
за 2003 год: 4/2=2
за 2004 год: 5/3=1,7
Как мы видим, в 2004году коэффициент постоянства кадров увеличился на 3,8%, что свидетельствует оработников сменилось больше, чем в 2003 году. Но коэффициент замещенияработников в 2004 году уменьшился по сравнению с 2003 годом на 0,3. Это говорито том, что Общество отличается относительной стабильностью кадров.
2.2 Расчет численностиработников цеха
Реальная численностьработников предприятия не всегда отражает ту численность, которая нужна длятого, чтобы произвести конкретный объем продукции. Пользуясь данными за 2004год, сделаем расчет численности основных производственных рабочих печатногоцеха ООО «Штрих-ЛТД», исходя из объема готовой продукции, выпущенной в 2004году.
Исходные данныеприведены в таблице 2.4
Таблица 2.4
Данные для расчетачисленности основного цеха ООО «Штрих-ЛТД»
за 2004 год№ п/п Показатели Значения 1 2 3 1. Тип и вид установленного в цехе оборудования ПЗО-6 2. Годовой объем продукции в учетных единицах 126 млн физических листов-оттисков 3. Формат издания 80х108/32 4. Выполнением норм основными рабочими 118% 5. Выполнение норм вспомогательными рабочими 125% 6. Дополнительная сложность продукции 14% 7. Средняя тиражность 56 тыс листов-оттисков 8. Процент технических отходов 4% 9. Процент технологических остановок 3,8% 10. Норма времени на печать 1000ед.продукции 11,8 мин 1 2 3 11. Норма времени на приправку 90 мин 12. Время простоя в капитальном ремонте 272 ч 13. Время простоя в текущем ремонте 128 ч 14. Продолжительность осмотров 6 ч 15. Режимный фонд времени 4 154ч 16. Коэффициент сменности работы ремонтного цеха 1 17. Коэффициент сменности работы печатного цеха 2 /> /> /> />
На основании этих данныхпроизведем расчет численности основных производственных рабочих печатного цеха.
Одним из методовопределения потребности в основных производственных рабочих является расчет,исходя из уровня выработки и объема производственной программы.
Для обеспеченияпроизводственной программы в 126 000 тысяч физических листо-оттисков упредприятия имеется пять печатных машин ПЗО-6.
Для обеспечения работыодной машины требуется бригада численностью три человека: один печатник VI разряда, один печатник V разряда ипомощник печатника II разряда.
При расчете численностиосновных производственных рабочих необходимо учесть загрузку печатных машин ипланируемые неявки рабочих, которые составляют 11%.
Расчет предоставлен втаблице 2.5 и выполнен, исходя из двухсменного режима работы оборудования ПЗО-6в 4 154 часа. Отсюда следует, что номинальный фонд времени работы одногорабочего составит 2 077 часов.