--PAGE_BREAK--
1.2 РАЗРАБОТКА СТАНДАРТ-ПЛАНА ПРЯМОТОЧНОЙ ЛИНИИ
Для счета и организации прерывно-поточной линии составляется план-график или стандарт-план ее работы, который является основным нормативно-плановым документом, устанавливающим распорядок работы линии.
Стандарт-план прерывно-поточной линии работы составляется на определенный отрезок времени, который называется периодом обслуживания линии. Стандарт-план регламентирует расстановку рабочих по операциям, устанавливает, какие именно операции и в какой последовательности выполняет каждый рабочий, определяет загрузку рабочего и оборудования. Он позволяет выявить возможность последовательного многостаночного обслуживания станков на линии одним рабочим. На основании стандарт- плана уточняется количество необходимых рабочих для обслуживания линии, устанавливается способ и периоды передачи деталей с операции на операцию, виды и размер заделов между операциями, порядок их расходования и выполнения.
При разработке стандарт- плана прерывно-поточной линии важное значение имеет правильное определение периода обслуживания, то есть времени последовательного обслуживания рабочих мест многостаночниками на линии, что имеет существенное значение с экономической точки зрения, так как от этого зависят показатели работы линии. При выборе периода обслуживания следует руководствоваться следующими соображениями:
— выпуск деталей за период обхода по всем операциям технологического процесса должен быть одинаковым и кратным дневному заданию;
— длительный период обслуживания приводит к увеличению величины заделов на линии, что требует значительных дополнительных затрат на основные и оборотные средства;
— короткий период обслуживания вызывает частые переходы рабочих, и соответственно увеличиваются потери времени на них;
— следует устанавливать период обслуживания равным или кратным периоду смены инструмента, кратным продолжительности смены.
Построение стандарт- плана поточной линии начинается с определения режима работы каждого рабочего места по операциям (Т):
Т = Тпериод* Спр* Юз (1.6)
где Тпериод — период обслуживания рабочих мест на линии;
Спр — принятое количество рабочих мест на операции;
Кз — коэффициент загрузки рабочих мест на данной операции.
Режим работы по операции за период обслуживания составит:
Т1=8*1*0,2=9,6
Т2 =8*1*0,9=7,2
Т3 =8*1*1,3=10,4
Т4 =8*2*0,54=8,64
Т5 =8*1*0,8=6,4
Т6 =8*1*0,6=4,8
Т7 =8*2*0,54=8,64
Т8 =8*1*1,2 =9,6
Таблица 1.3 Стандарт — плана работы прямоточной линии
№
Наименование
операции
Кол-во
Станков
Режим
Работы
Станка,
Ч.
Таб.
номер
Рабочий период
Обслуживания, ч.
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Нанесение фоторезиста
1
9,6
1
2
2
Экспонирование
1
7,2
3
3
Травление
1
10,4
4
2
4
Снятие защитного
рисунка
2
8,64
5
3
5
Нанесение
припоя
1
6,4
6
6
Маркировка
1
4,8
7
7
Пайка
2
8,64
8
2
8
Контроль
1
9,6
9
6
Рабочие с табельными номерами 1,2,3,4,5,6,7 после наработанных часов выполняют работу по указанию мастера. Рабочий с табельным номером 2 помогает рабочим с табельными номерами 3, 5 и 6.
Рабочий с табельным номером 8 помогает рабочим с табельными номерами 9 и 10.
1.3 ПЛАНИРОВКА ОБОРУДОВАНИЯ И РАСЧЕТ ПЛОЩАДИ УЧАСТКА
От рациональной планировки станков на участке зависят многие технико-экономические показатели его работы. Особенно большое значение имеет планировка оборудования на участках поточного производства.
Размер производственной площади может быть определен методами укрупненного или детального проектирования. При укрупненном проектировании размер производственной площади участка поточной линии определяется по средней удельной площади, приходящейся на один станок. В эту величину входит площадь, идущая на проезды и проходы участка. Исходя из норм удельной площади и количества станков на линии, можно определить размер производственной площади.
При детальном проектировании размер производственной площади поточной линии определяется исходя из конкретного расположения рабочих мест, проходов, транспортных средств. Величина площади в плане, занимаемая станком, определяется по каталогам оборудования.
Общая форма участка, отведенного для поточной линии, должна быть прямоугольной.
Общая площадь участка состоит из производственной и вспомогательной площадей. Производственная площадь занятая основными рабочими местами, проходами и проездами, определяется на основании планировки путем умножении ширины участка (6 м) на длину.
Вспомогательная площадь занята под склады, контрольными пунктами, бытовыми и конторскими помещениями. Площадь, занятая материальным складом и складом готовой продукции, должна составлять 15% от производственной площади. Площадь инструментально-раздаточной кладовой (ИРК) устанавливается по норме 0,35 м2 на одно рабочее место.
Площадь контрольного пункта принимается из расчета 6 м2 на одного контролера. Площадь под бытовые и конторские помещения определяется по норме: 1,22 м2 на одного человека в наибольшей смене.
Для определения стоимости здания участка необходимо найти объем участка, для чего общая площадь участка умножается на высоту производственного здания, которую следует принять равной 6 м, а если предусматривается мостовой кран, то не менее 6,15 м, и на стоимость 1 м3 производственного здания, равную 100 руб. за 1м3
Пример расчета площади участка и стоимости здания.
Планировка производственного участка, изображена на рисунке 2.
РК- рама копировальная;
В — верстак;
СК — стенд калибровочный.
0,8 м
1 м
0,8 м
0,8 м
0,8 м
В
РК
В
В
В
1,5 м
1,5 м
0,8 м
0,8 м
0,8 м
0,8 м
0,8 м
В
В
В
СК
В
Рисунок 2 – Планировка производственного участка
Длина конвейера составляет:
L
к=8*0,8+1*0,8+1*1=8,2м
Длина производственного участка:
L
уч=
L
к+(2*1,5)=8,2+3=11,2м
1)Используя эти данные найдём производственную площадь:
Sосн= 11,2* 6 = 67,2м2
2) Вспомогательная площадь вычисляется по формуле:
Sвсп = Sмат + Sбыт +Sирк
гдеSмат – площадь, занятая материальным складами, составляющая 15% от производственной площади;
Sбыт – площадь под бытовые и конторские помещения, определяется в расчете 1,22 м2на одного человека в наибольшую смену;
Sирк – площадь инструментально-раздаточных кладовых, устанавливаемые по норме0.35 м2 на одного рабочего места (принятое кол-во станков).
S
мат=0,15 * 67,2=10,08 м2
S
быт=1,22 * 14=17,08м2
S
ирк=0,35 * 14=4,9 м2
S
всп=10,08+17,08+4,9=32,06 м2
3) Найдём общую площадь, которая вычисляется по формуле:
Sобщ=Sосн+Sвсп
S
общ=67,2+32,06=99,26м2
4) Объём здания:
Vзд=Sобщ * h
V
зд=99,26*6= 595,56 м2
5) Стоимость всего здания:
Cзд=100 * Vзд
C
зд=100 * 595,56=59556 руб.
6) Стоимость конвейера вычисляется по формуле:
Cк= 2 * Lк* Cм
где Lк -.длина конвейера;
Cм — стоимость одного метра конвейерной ленты, руб.;
Cк — стоимость конвейера;
C
к = 2 * 8,2 * 120 = 1968 руб
7) Находим стоимость основных средств по формуле:
Cосн=Cзд+Cк+Собор
где Cзд – стоимость здания;
Cк – стоимость конвейера;
Собор – полная стоимость оборудования.
C
осн=59556+1968+5761,5=67285,5 руб.
продолжение
--PAGE_BREAK--
2 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ УЧАСТКА
2.1 РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТАЮЩИХ
Бюджет рабочего времени (действительный фонд времени работы одного рабочего) представляет собой среднее количество часов, которое может отработать один человек в течение планового периода. Оно рассчитывается исходя из принятого режима работы с учетом планируемых потерь рабочего времени. В качестве планового периода обычно принимается год. Пример расчета бюджета рабочего времени приведен в таблице 2.1.
В бюджете календарный фонд времени и количество нерабочих (праздничных, выходных) дней устанавливается по календарю.
Действующеетрудовоезаконодательство предусматривает минимальную продолжительность оплачиваемого очередного отпуска трудящихся в 15 рабочих дней. Некоторые категории работающих имеют право на получение дополнительного отпуска за работу во вредных условиях.
Таблица 2.1 Бюджет рабочего времени
Показатели
Абсолютные данные
Процент к ном.фонду,%
Календарный фонд время, дни
365
Нерабочих дней всего, в том числе:
А)праздничных
Б)выходных
116
12
104
Номинальное число рабочих дней
249
100
Невыгодных на работу, дни: всего в том числе:
А)основные очередные отпуска
Б)дополнительные отпуска
В) отпуска по беременности и родам
Г)отпуска учащимся
Д)болезни
40,3
24
3,6
0,8
1,7
10,2
16
Всего рабочих дней
208,7
83
Нормальная продолжительность рабочего дня, ч.
8
Потери внутри рабочего дня ч; всего в том числе:
А)для занятых на тяжелых и вредных работах
Б)перерывы для кормящих матерей
в)сокращенный день для подростков
г)сокращенный рабочий день в праздничные
дни
0,15
0,104
0,003
0,027
0,016
Средняя продолжительность рабочего дня, ч.
7,85
Полезный (эффективный)фонд времени рабочего, ч.
1638,3
2.1.1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА ОСНОВНЫХ РАБОЧИХ
Расчет численности основных рабочих можно произвести двумя методами: по рабочим местам и по трудоемкости работ. На поточных линиях применяется метод расчета численности рабочих по рабочим местам, т.е. количество рабочих определяется по стандарт- плану (таблица 1.3). При этом устанавливается явочное Ря число работающих в одну смену. Для определения списочного состава производственных рабочих Рсп следует учесть сменность работы Ксм и плановый коэффициент невыхода рабочих на работу а. Численность основных рабочих определяется по формуле (2.1).
Рсп=Ря*Ксм/(1 -a) (2.1)
Списочное число рабочих составит:
Рсп = Ря * Ксм /(1-а) = 9*2/(1-0,16)=21,42
Принимаем количество производственных рабочих равным 21 человек.
2.1.2 РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ РАБОЧИХ
Расчет численности вспомогательных рабочих производится либо по нормам обслуживания, установленным на одного вспомогательного рабочего, либо в размере 15% от производственных рабочих. Для расчета курсовой работы предлагаются следующие вспомогательные рабочие:
слесарь по ремонтному обслуживанию — IVразряда
наладчик оборудования — Vразряда
контролер- Ш разряд
распределитель работ — IIIразряд
раздатчик инструментов — IIIразряд
транспортный рабочий — IIIразряд
подсобный рабочий — IIразряд
Рвсп = Рсп* 15/100=21*15/100=3,15
Численных вспомогательных рабочих принимается равной 3 чел.
1)слесарь по ремонтному обслуживанию — IVразряда
2)наладчик оборудования — Vразряда
3)транспортный рабочий — IIIразряд
2.1.3 РАСЧЕТ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ (ИТР)
Метод расчета численности ИТР определяется в зависимости от размера производственного участка и типа производства. Количество работников ИТР рекомендуется брать 5-10% от общего количества производственных и вспомогательных рабочих.
Ритр = (Рсп + Рвсп) * 10/100 (2.3)
Численность ИТР составит:
Ритр=(21+3)*10/100=2,4
ИТР принимаем равным 2 человека, т. е. на участке будут 2 сменных мастера с окладом 3500 рублей.
2.1.4 РАСЧЕТ СЧЕТНОГО-КОНРОЛЬНОГОПЕРСОНАЛА (СКП)
Численность счетного – контрольного персонала определяется в размере2-3% от общего количества рабочих на участке и определяется по формуле (2.4). К СКП могут быть отнесены – табельщицы, учетчики, операторы и т.д.
Рскп=(Зсп+Рвсп)*3/100 (2.4)
Численность СКП составит:
Рскп=(21+3)*3/100=0,72
СКП принимаем равным 1 человек.
В заключение расчетов следует составить свободную ведомость (2.3).
Таблица 2.3 Сводная ведомость списочного состава работающих на участке
Категория работающих
Количество работающих людей
В % от
производственных рабочих
В % от
общего количества рабочих
Всего
В том числе
1
2
Производственные рабочие
21
10
11
-
77,77
Вспомогательные рабочие
3
1
2
14,28
11,11
ИПР
2
1
1
9,52
7,407
СКП
1
1
4,76
3,703
Итого:
27
13
14
-
100
Диаграмма, показывающая процентный состав работащих участка, изображена на рисунке 3.
Рисунок 3 Диаграмма процентного состава работающих участка
2.2 Расчет фонда заработной платы персонала участка по категориям работающих.
2.2.1 Расчет фонда заработной платы производственных(основных) рабочих.
Фонд заработной платы производственных(основных) рабочих складывается из основной и дополнительной заработной платы. Для расчета основной заработной платы вначале следует определить расценки на все операции технологического процесса обработки детали(изделия). Расценки на выполнение данной операции определяется по формуле(2.5)
Роn= Cч * tшт/60,
Где Роn– Расценка на операцию, руб.;
Cч – часовая тарифная ставка соответствующего разряда работы на данной операции, руб.;
Tшт – норма времени на I–ю операцию, мин.
Нормы времени по операциям, и разряды работ даны в условиях задания курсового проекта.
Прямой фонд заработной платы производственных рабочих за изготовления всех деталей годовой программы выпускам определяются по формуле(2.6):
З пр = Роn* N,
Где З пр – расценка на обработку одной детали по операции;
N– Годовая программа выпуска деталей, шт. Все виды доплат рассчитываются на основании трудового законодательства. В курсовом проекте рекомендуется определять доплаты до часового фонда в поцентах к прямой заработной плате(10-25%).
ЗЧ допл = Зпр* КЧдопл/100, (2.7)
Где Зчдопл – доплата до часового фонда, руб.;
З пр – прямой фонд заработной платы;
Кчдопл – процент доплат до часового фонда.
Таким образом, основной фонд заработной платы определяется как сумма прямого фонда и доплат до часового фонда:
З осн = З пр + ЗЧ допл (2.8)
Дополнительную заработную плату целесообразно рассчитывать в процентах к основной зарплате:
З доп = З осн * К доп/100, (2.9)
Где З доп – дополнительная заработная плата, руб.;
К доп- процент дополнительной заработной платы(рекомендуется брать 10%).
Годовой фонд ЗП производственных рабочих определяется как сумма основного фонда и дополнительная заработная плата:
З год = З осн + З доп. (2.10)
Расценка на операцию равна:
Р1=5*0,9/60=0,075
Р2=6*0,7/60=0,07
Р3=5,5*1/60=0,091
Р4=4,5*0,8/60=0,059
Р5=4,5*0,6/60=0,045
Р6=5*0,5/60=0,041
Р7=5,5*0,8/60=0,073
Р8=5,5*0,9/60=0,082
Прямой фонд заработной платы будет равен:
ЗП1=0,075*297000=22275
ЗП2=0,07*297000=20790
ЗП3=0,091*297000=27027
ЗП4=0,059*297000=17523
ЗП5=0,045*297000=13365
ЗП6=0,041*297000=12177
ЗП7=0,073*297000=21681
ЗП8=0,082*297000=24354
Доплаты к часовому фонду принимаются в размере 10%; они составляют:
Зд1=22275*10/100=2227,5
Зд2=20790*10/100=2079
Зд3=27027*10/100=2702,7
Зд4=17523*10/100=1752,3
Зд5=13365*10/100=1336,5
Зд6=12177*10/100=1217,7
Зд7=21681*10/100=2168,1
Зд8=24354*10/100=2435,4
Зд итого=159192*10/100=15919,2
Дополнительная заработная плата рассчитывается в размере 10% от основной:
Здоп1=(22275+2227,5)*0,1=2450,25
Здоп2=(20790+2079)*0,1=2286,9
Здоп3=(27027+2702,7)*0,1=2972,97
Здоп4=(17523+1752,3) *0,1=1927,53
Здоп5=(13365+1336,5) *0,1=1470,15
Здоп6=(12177+1217,7) *0,1=1339,47
Здоп7=(21681+2168,1) *0,1=2384,91
Здоп8=(24354+2435,4) *0,1=2678,94
Здоп итого=(159192+15919,2) *0,1=17511,12
Годовой фонд составит:
Зг1=24502,5+2450,25=26952,75
Зг2=22869+2286,9=25155,9
Зг3=29729,7+2972,97=32702,67
Зг4=19275,3+1927,53=21202,83
Зг5=14701,5+1470,15=16171,65
Зг6=13394,7+1339,47=14734,17
Зг7=23849,1+2384,91=26234,01
Зг8=26789,4+2678,94=29468,34
Зг итого=175111,2+17511,12=192622,32
Таблица 2.2 Расчет годового фонда ЗП основных рабочих
Операция
Норма времени, мин.
Разряд работы
Часовая тариф.
Ставка, руб.
Расценка, руб.
Прямой фонд ЗП, руб.
Доплата до час.
Фонда, руб.
Основной фонд ЗП,
Руб.
Дополнительная ЗП,
Руб.
Годовой фонд ЗП, руб.
Нанесение
фоторезистра
0,9
3
5
0,075
22275
2227,5
24502,5
2450,25
26952,75
Экспонирование
0,7
5
6
0,07
20790
2079
22869
2286,9
25155,9
Травление
1
4
5,5
0,091
27027
2702,7
29729,7
2972,97
32702,67
Снятие защ. Рис.
0,8
2
4,5
0,059
17523
1752,3
19275,3
1927,53
21202,83
Нанесения
Припоя
0,6
2
4,5
0,045
13365
1336,5
14701,5
1470,15
16171,65
Маркировка
0,5
3
5
0,041
12177
1217,7
13394,7
1339,47
14734,17
Пайка
0,8
4
5,5
0,073
21681
2168,1
23849,1
2384,91
26234,01
Контроль
0,9
4
5,5
0,082
24354
2435,4
26789.4
2678,94
29468,34
Итого
-
-
-
0,536
159192
15919,2
175111,2
17511,12
192622,32
продолжение
--PAGE_BREAK--