Зміст
Вступ
1. Організація трудового процесу у швейному цеху
2. План виробництва і реалізації продукції
2.1 Розрахунок режиму роботи
2.2 Виробнича програма швейного цеху
2.3 Розрахунок товарної продукції і обсягу виробництва по вартості обробки
3. План по праці і заробітній платі
4. План по використанню сировини
5. План по собівартості, прибутку і рентабельності
5.1 Калькуляція собівартості
5.2 Планування рентабельності продукції і прибуткупідприємства
6. Підготовка даних і розрахунки на ЕОМ
7. Розрахунок фондів швейної фабрики
8. Техніко-економічні показники проекту
Висновок
Список літератури
Вступ
Легкапромисловість — провідна галузь економіки України, а швейна галузь є їїневід’ємною частиною. Її продукція призначена задовольняти зростаючі потребикожного громадянина в одязі та швейних виробах.
Вироби швейноїгалузі повинні бути конкурентоспроможними, відповідати вимогам попиту, поможливості дешевими і міцними.
Обчислення собівартостіпотрібне для обґрунтування цін на вироби (вільні, оптові та договорені ціни),обчислення рентабельності виробництва, аналізу витрат на виробництво.
Зниженнюсобівартості і відповідно, ціни на швейні вироби сприяє впровадження увиробництво результатів наукових досліджень та розробок:
розробка іупровадження у виробництво систем автоматизованого проектування і управління; робото-технічнихкомплексів; ресурси — заощаджуючих технологій;
досягнення якіснонового рівня розвитку виробництва на базі переоснащення, реконструкціїпідприємств найсучаснішим, прогресивним технологічним устаткуванням, якездійснює ці виробничі процеси — від моделювання до пакування готових виробів.
Розробка іупровадження у виробництво виробів, які відповідають світовим зразкам;
Впровадження новихмало операційних технологій, уніфікованих методів обробки та технологічнихконструкцій одягу.
Поліпшення якостіі споживчих властивостей виробів, постійне оновлення і розширення асортименту;
Поліпшеннясоціальних і побутових умов праці для них;
Підвищенняефективності виробництва за рахунок більш раціонального використання всіх видівресурсів, забезпечуючи приріст продуктивності праці за рахунок раціональноїорганізації, розподілу і кооперації;
Підвищення якостіпідготовки висококваліфікованих кадрів для швейної промисловості, яказдійснюється в технікумах, інститутах на підприємствах відіграє важливу роль упідвищені якості одягу.
Розвиток швейноїгалузі не можливо розглядати ізольовано. Найбільш тісні зв’язки вона має зтекстильної промисловістю. Збільшення текстильною промисловістю випуску тканиниі розширення її асортименту значно розширює сировину бази для підприємствшвейної галузі.
Важливу роль у підвищенніякості одягу відіграє удосконалення його моделювання і конструювання. Цьомусприяє підвищення якості підготовки висококваліфікованих кадрів для швейноїпромисловості, яка здійснюється в середніх школах, технікумах інститутах, напідприємствах.
1. Організація трудового процесу ушвейному цеху
Організаціятрудового процесу — це сукупність взаємозв’язаних дій людей, засобів праці таприроди, потрібних для виготовлення продукції, це безперервне комплексневирішування питань, це координація всіх матеріальних і трудових елементіввиробництва з метою досягнення в певні строки найбільшого виробничогорезультату з найменшими затратами.
Практика свідчить,що перед кожним підприємством стоять задачі специфічні організації виробництвапов’язані із забезпеченням сировиною, повним використанням виробничої площі,робочої сили та устаткування.
Організаціятрудового процесу характеризується способами поєднання операцій та тривалістювиробничого циклу. Виробничий цикл — це інтервал від початку до закінченняпроцесу виготовлення продукції, тобто час, протягом якого запущені увиробництво предмети праці перетворюються на готову продукцію. Виробничий циклє важливим показником рівня організації процесу, що істотно впливає на йогоефективність. Скорочення виробничого циклу зменшує незавершене виробництво івідповідно оборотні кошти підприємства.
Трудовий процесмає бути раціонально організований в просторі і часі. для цього сліддотримуватися таких принципів: спеціалізація, пропорційність, безперервність,ритмічність, автоматичність.
В швейній галузішироко застосовується потокове виробництво, яке сприяє збільшенню випускупродукції, кращому використанню основних виробничих фондів, підвищенню якостіпродукції, зниженню ї собівартості, збільшенню прибутку і рентабельності виробництва.Ефективність потокового виробництва залежить від багатьох факторів:
виду виготовляємої продукції;
рівняспеціалізації;
ступеню розподілуі кооперації праці;
рівня механізації;
видутехнологічного і транспортного устаткування;
потужності потоку;
кваліфікаціїкадрів та ін.
Розподіл праці — це закріплення окремих робочих прийомів пошиву виробу за конкретною робітницею.При цьому враховується кваліфікація робочого, складність роботи і видустаткування. Трудові ресурси будуть використовуватися раціонально за такихумов:
максимальнезавантаження роботою відповідно рівню кваліфікації;
правильністьспіввідношення між обсягом і складністю робіт;
чіткий обліквиробітки;
застосуваннярізних формі систем заробітної плати;
доцільна системапреміювання робочих залежно від кількості і якості праці;
упровадженнянеекономічних методів мотивації трудової діяльності та ін.
В швейному цехупрацює 80% робочих основного виробництва швейного підприємства.
За проектомприйнята потокова форма організації виробничого процесу у швейному цеху.
Чисельністьосновних робочих в потоці розраховується за формулою:
Чя. о. =Твир×П/tзм, чол. /зм (1)
де Твир — норма часу виготовлення виробу, с; П — потужність потоку, вир/зм; tзм — тривалість зміни, с.
За курсовимпроектом з технології швейного виробництва прийнято 1 потік потужністю 537виробів за зміну.
Чя. о. =50403537/28800=93,9 чол. /зм
Приймаємо 94 чол. взміні на потік.
Враховуючискладність окремих робочих прийомів пошиву жакету жіночого із напівлляноїтканини за курсовим проектом з технології швейного виробництва приймаєтьсянаступний склад основних робочих в потоці:
швачка 2 розряду — 13 чол.
швачка 3 розряду — 25 чол.
швачка 4 розряду — 19 чол.
швачка 5 розряду — 9 чол.
прасувальниці 2розряду — 2 чол.
прасувальниці 3 розряду- 18 чол.
прасувальниці 5розряду — 8 чол.
За даними діючогопідприємства питома вага чисельності основних робочих швейного цеху всередньому складає біля 80% від загальної чисельності робітників цеху. Виходячиз цього чисельність по явці допоміжних робочих швейного цеху однієї зміни.
Чя. д. =Чя. о. * 100/Во — Чя. о, чол. /зм (2)
Чя. д =94*100/80 — 94 = 23,5
Приймаємо 24 чол. взміні. Професійний склад допоміжних робочих прийнято за його структурою подіючому підприємству.
Таблиця 1Професійний склад допоміжних робочих швейного цехуПрофесії Розділ
Чисельність по явці,
Чол. (Яяд)
Структура% (Ві) Бригадири секцій 2 7,14 Контролери якості 3 14,29 Механіки 5 5 21,43 Механіки 6 2 7,14 Чергові електрики 5 2 7,14 Чергові електрики 6 2 7,14 Транспортувальники деталей крою 3 14,29 Транспортувальники готової продукції 3 14,29 Прибиральниці виробничих приміщень 2 7,14 Всього по зміні - 24 100
Пояснення дорозрахунків таблиці 1.
Чисельністьбригадирів секцій по явці для однієї зміни.
Чя. б. с= Чя. д. ×Вб. с/100, чол. /зм (3)
Чя. б. с =24×7,14/100 = 1,7
Приймаємо 2 чол. взміні.
Чисельністьконтролерів якості по явці для однієї зміни
Чя. к. я= Чя. д. *Вк. я. /100, чол. /зм (4)
Чя. к. я= 24×14,29/100 = 3,4
Приймаємо 3 чол. взміні.
І т.д. результатипредставлені в таблиці 1.
Основнимиробітницями швейного цеху є швачки. Працюють вони на індивідуальних,стаціонарних робочих місцях в потоці.
Організаціяробочого місця включає:
обслуговування робочогомісця;
плануванняробочого місця;
забезпеченняробочого місця.
Плануванняробочого місця швачки заклечається в зручності розташування його в потоці,правильності розміщення на ньому машин, всіх необхідних пристосувань. Важливимє висота столу і особливо стільця відповідно зросту робітниці. При плануванніробочого місця враховується напрямок освітлення.
Обслуговуванняробочого місця проявляється в своєчасному виконанні всіх видів ремонтуустаткування, своєчасному і якісному його змащуванні чистці. Важливим є доглядза чистотою на робочому місці і в цеху в цілому.
Робочі місцяшвачок повинні своєчасно забезпечуватися необхідними деталями крою і відповіднофурнітурою.
Недопустименакопичення на робочому місці швачки готової продукції чи напівфабрикатів.
Комплексневирішення перелічених питань сприятиме досягненню високого рівня продуктивностіпраці.
2. План виробництва і реалізації продукції
В виробництві іреалізації продукції розраховується річний випуск швейних виробів, товарнапродукція і обсяг виробництва по вартості обробки.
Кількістьвиробленої продукції залежить від кількості потоків, їх потужності і прийнятогорежиму роботи.2.1 Розрахунок режиму роботи
У виробничійдіяльності підприємства використовують різноманітні режими роботи, кожен з якихмає свої позитивні і негативні сторони.
На швейнихпідприємствах здебільшого використовуються праця жінок, для здоров’я яких працяв нічний час протипоказана. Тому підприємства швейної галузі здебільшогопрацюють по двозмінному режиму, при якому субота на неділя вихідні дні.
Кількість тижнівна протязі року
Кm = Дк/Дm,тиж (5)
де Дк — кількість календарних днів за рік;
Дm — кількість днів тижня.
Кm =365/7 = 52 тиж
Кількість робочих днівза рік
Др = Дк — (Дс+Дв), дн (6)
де Дс — кількість святкових днів за робочим календарем на протязі року.
Дс — 8 дн.
Дв — кількість вихідних днів за рік.
Дв=2×Кm,дн (7)
Дв =2×52 = 104
Др=365-(8+104) =253 дн
Кількість годинроботи устаткування за рік
Т= Д×K. зм×tзм,год. (8)
де Kзм — коефіцієнт змінності. Кзм=2;
tзм — тривалістьзміни, год.
За трудовимзаконодавством тривалість робочого тижня 40 год.,
тривалість зміни 8і од.
Т=253×2×8=4048год.
За узгодженням з можливостямиміського пасажирського транспорту встановлено:
перша зміна від 600до 1430 год.;
друга зміна від 1430до 2300 год.
Відповідно доцього кожен робітник, що працює в другій зміні, щодня відпрацьовує:
увечірнійчас від 1800 до 2200год. tв=4 год;
у нічний час від2200 до 2300 год tн = 1 год.
Виходячи з цьогокількість годин роботи одного чоловіка за рік:
всього
Тр = Др×tзм,год (9)
Тр =253×8 = 2024
в т. ч.: — увечірній час
ТВ=ДР×tв/Кзм,год. (10)
Тв=253×4/2=506
у нічний час
Тн=Др×tн/Кзм,год (11)
Тн=253×1/2=126,52.2 Виробнича програма швейного цеху
Випуск продукціїза рік розраховується за формулою.
В=П×КзмДр×Кп/1000,тис. од. (12)
де П — потужністьпотоку, од/зм; Кзм — коефіцієнт змінності; Kn — кількістьпотоків; Др — кількість робочих днів у році. Розрахунок виконуєтьсяв таблиці, форма якої представлена нижче.
Таблиця 2 Виробничапрограма швейного цехуАсортимент Потужність потоку, од/зм (П)
Коефіцієнт змінності (Кзм) Кількість робочих днів у році (Др.)
Кількість потоків (Кn) Річний випуск продукції, тис. од (В) Жакет жіночий на підкладі з напівлляної тканини 537 2 253 1 271,722 2.3 Розрахунок товарної продукції іобсягу виробництва по вартості обробки
Товарна продукція — це загальна вартість усіх видів товарної продукції, напівфабрикатів, робіт іпослуг виробничого характеру, призначених на продаж або для реалізації різнимспоживачем.
Товарна продукціярозраховується по формулі
Tn =В×Ц, тис. грн. (13)
де В — виробіткипродукції за рік, тис., од;
Ц — ціна виробуоптова (вільна), грн. /виріб (див. розділ 5).
Таблиця 3Розрахунок товарної продукції
Річний випуск, тис. вир.
(В)
Ціна виробу
грн. /од Товарна продукція тис/грн
Вільна (Цв)
Оптова (Цо)
У вільних цінах
(Тn. в)
По оптових цінах (Тn. o) Жакет жіночий на підкладі з напівлляної тканини 271,722 220,70 153,25 59969,045 41641,396
Обсяг виробництвапо вартості обробки розраховується аналогічно (див. ф.13), де ціною виробуберуться витрати на одиницю продукції за статтею калькуляції «Обробка»(див. табл.,10).
Таблиця 4Розрахунок обсягу виробництва по вартості обробкиАсортимент
Річний випуск,
тис. вир. (В)
Вартість обробки,
грн. /вир (Во)
Сума тис. грн.
(Св. о) Жакет жіночий на підкладі з напівлляної тканини 271,722 20,009 5436,885
3. План по праці і заробітній платі
В плані по праці йзаробітній платі розраховується чисельність працюючих за категоріями і фондизаробітної плати: часовий, денний та місячний.
Таблиця5 Розрахунок сумарної тарифної ставки робочих швейного цехуПрофесії
Явочна чисельність основних в одній зміні, чол. (Чя. о) Розряд
Тарифна ставка відрядна, грн. (Тс. в)
Сума тарифних ставок, грн. (Σ Тс. в) Швачки - 1 2,702 - Швачки 13 2 3,492 45,39 Швачки 25 3 3,78 94,5 Швачки 19 4 4,068 77,29 Швачки 9 5 4,392 39,528 Прасувальниці 2 2 3,492 6,984 Прасувальниці 18 3 3,78 68,04 Прасувальниці - 4 - - Прасувальниці 8 5 4,392 35,136 Всього 94 - - 366,868
Відрядна розцінкана пошив виробу
Рв. п. =Σ Тс. в. *tзм/П, грн. /вир. (14), Рв. п. =366,868×8/537 = 5,465
Відрядна заробітнаплата основних робочих швейного цеху на рік
Зв = Рв.п. *В, тис. грн. (15)
Зв =5,465×271,722 =1484,960
За даними діючогопідприємства розмір премії основних робочих швейного цеху в середньому складаєбіля 30% від відрядної оплати праці.
Сума преміїосновним робочим швейного цеху на рік
П = Вп×Зв/100,тис. грн. (16)
П =30×1484,960/100 = 445,488
За законом «Прооплату праці в Україні» при виконанні роботи в різний час доби оплачується:у вечірній час 20%, в нічний час 75% тарифної ставки за кожну відпрацьованугодину.
Таблиця6. Розрахунок доплати за роботу у вечірній і нічний час основним робочимшвейного цеху на рікПрофесії
Явочна чисельність основних робочих двох змін, чол. (Чя. о) Розряд
Тарифна ставка відрядна, грн. (Тс. в) Суми доплат на рік, тис., грн.
За вечірній час роботи (Дв)
За нічний час роботи (Дн) Швачки 26 2 3,492 9,188 8,614 Швачки 50 3 3,78 19,126 17,931 Швачки 38 4 4,068 15,643 14,666 Прасувальниці 18 5 4,392 8,000 7,500 Прасувальниці 4 2 3,492 1,413 1,325 Прасувальниці 36 3 3,78 13,770 12,910 Прасувальниці - 4 - - - Прасувальниці 16 5 4,392 16,000 6,667 Всього 188 - - 83,14 69,605
Пояснення дотаблиці 6.
Дв = Вв*Тс.в. *Тв*Чя. о. /105, тис. грн. (17)
Дн = Вн×Тс.в×. Тн×Чя. о, тис. гнр (18)
Наприклад швачки 2розряду
Дв = 20×3,492×506×26/105= 9,188 тис. грн.
Дн =75×3,492×126,5×26/105= 8,614 тис. грн.
І т.д., результатипредставлені в таблиці 6.
Часовий фондзаробітної плати основним робочим швейного цеху на рік.
Фч = Зв+П+ΣДв+ΣДн, тис. грн. (19)
Фч =1484,960+445,488+83,14+69,605=2083,139
За даними діючогопідприємства додаткова заробітна плата (оплата відпусток, держобов’язків і т.ін.)в середньому складає біля 10% від часового фонду.
Виходячи з цьогомісячний фонд заробітної плати розраховується за формулою:
Фм = Фн×(100+Вд) /100, тис. грн. (20)
Фм=2083,139× (100+10) /100 = 2291,512
Середньомісячнийзаробіток основного робочого швейного цеху
Зс. м =Фм×100/Чс. о×12, грн. /чол. — міс (21)
де Чс. о. — чисельність основних робочих швейного цеху за списом в двох змінах.
Чс. о. =Чя.о. ×100/ (100-Вн), чол. (22)
де Вн — відсоток невиходів на роботу за різних причин. За Адиними діючого підприємстващоденно не виходять на роботу за різних причин біля 8% робочих.
Чс. о. =188×100/ (100-8) = 204,35 чол.
Приймаємо 204 чол.
Зс. м. =2291,512×1000/204×12 = 936,075 грн/чол. — міс.
Для допоміжнихробочих швейного цеху місячний фонд заробітної плати розраховується спрощеновиходячи з чисельності їх, розрахованої в розділі 1 і середньомісячногозаробітку, прийнятого за даними діючого підприємства.
Наприклад,бригадирів секцій:
Чисельність засписком (див. ф 22)
Чс. д =4×100/(100-8) = 4,34 чол
Приймаємо 4 чол. Місячнийфонд заробітної плати на рік.
Фм= Зс.м×Чс. д. *12/100, тис. грн. (23)
Фм=548,73×4×12/100= 26,339
І. т.д. результатив таблиці 7.
Таблиця7 Розрахунок місячного фонду заробітної плати робітників швейного цеху на рікПрофесії
Чисельність
чол
Середньомісячний заробіток, грн. /чол. /міс (Зс. м)
Місячний фонд заробітної плати на рік, тис. грн. (Фм)
За явкою (Чя)
За списком (Чс) Основні робочі 188 204 936,075 2291,512 Бригади секцій 4 4 548,73 26,339 Контролери якості 6 7 565,57 47,508 Механіки 5 розряду 10 11 631,95 83,417 Механіки 6 розряду 4 4 704,42 33,812 Чергові електрики 5 розряду 4 4 631,57 30,315 Чергові електрики 6 розряду 4 4 704,42 33,812 Транспортувальники деталей крою 6 7 517,75 43,491 Транспортувальники готової продукції 6 7 517,75 43,491 Прибиральниці виробничих приміщень 4 4 491,53 23,593 Всього 236 256 6249,76 2657,290
Середньомісячнийзаробіток робітника швейного цеху
Зс. м =Σ Фм×1000/ Σ Чс×12, грн. /чол. — міс(24)
Зс. м =2657,290×1000/256×12=865,00
Трудомісткість пошивувиробу за проектом (швейний цех)
по основнимробочим
t = Σ Чя.о×Тр×3600/В×1000, с/виріб (25)
t =188×2024×3600/271,722×1000 = 5041,34
по робітникам
t′ = ΣЧя. р. *Тр×3600/В×1000, с/виріб (26)
t′ =236×2024×3600/271,722×1000 = 6328,5
продуктивністьпраці в грошових одиницях виміру (по вартості обробки)
П′′n=Св. о. *1000/ Σ Чс. п. в. п, грн. /чол. — рік (27)
де Σ Чс.п. в. п — чисельність промислово — виробничого персоналу за списком
Σ Чс. п.в. п = Σ Чя. р×104/ (100-Вн) ×Пв.р. ш. ц, чол. (28)
Σ Чс. п.в. п = 236×104/ (100-8) ×80 = 320,65
Приймаємо 321 чол.
П′′n= 5436,885×1000/321 = 16937,336 грн/чол. — рік
4. План по використанню сировини
В плані повикористанню сировини розраховується баланс сировини по різноманітних тканинах,що використовуються для пошиву запланованих виробів з урахуванням залишків напочаток і кінець планує мого періоду і вартість фурнітури.
Згідно завдання докурсового проекту з технології швейного виробництва до пошиву прийнято жакетжіночий з напівлляної тканини. Виходячи з одноманітності асортименту розрахункивиконуються на один виріб.
Розрахуноквартості матеріалів і фурнітури представлено в таблиці 8.
Пояснення дотаблиці 8
Ві = Нв.і×Ці+Тз. в. і. = грн. /виріб (29)
де Нв. і — норма витрати матеріалу і-го виду на один виріб;
Ці — ціна і-го матеріалу;
Тз. в. і. — транспортно — заготівельні витрати на доставку матеріалу і-го виду.
За даними діючогопідприємства транспортно-заготівельні витрати в середньому складають біля 3%відвартості матеріалу.
Тз. в. і= Вmв×Нн. і. *Ці/100 грн/виріб (30)
Наприкладнапівлляна тканина
Тзв =3×1,40×30,80/100 = 1,29
В = 1,40×30,80+1,29= 44,41 грн/виріб
Таблиця 8.Розрахунок вартості матеріалів і фурнітури на вирібМатеріали і фурнітура Одиниці виміру Ширина, см,
Норма витрат на 1 виріб (Нв. і)
Ціна за одиницю, грн. (Ці)
Транспортно — заготівельні витрати
(Тз. в. і)
Вартість матери валів і фурнітури на виріб з урахуванням Тзв, грн Тканина м 150 1,40 30,80 1,29 44,41 Підклад. тканина м 150 0,90 4,50 0,12 4,17 Ґудзики шт - 9 4,50 1,22 41,72 Сутаж м - 1,00 0,30 0,009 0,309 Дублерин м 145 0,60 4,8 0,09 2,97 Нитки поліестерові шт - 4 5, 20 0,62 21,42 Всього - - - - 3,349 114,999
5. План по собівартості, прибутку ірентабельності5.1 Калькуляція собівартості
Собівартістьпродукції розраховується виходячи з витрат по першій статті калькуляції «Основніматеріали за вирахуванням відходів» (див. табл.8), витрат по статті «Основназаробітна плата основних виробничих робочих» (див. табл.9) таспіввідношення витрат, прийнятого за даними діючого підприємства на такий жевиріб чи подібний.
Таблиця 9.Розрахунок основної заробітної плати на вирібСтатті витрат Співвідношення,% Сума витрат, грн.
Відрядна розцінка на пошив виробу (Рв. п) - 5,465
Відрядна розцінка на підготовку тканини до розкрою та розкрій (Рв. р) 4,0 0,218
Відрядна розцінка на попереднє дублювання деталей (Рв. д) 2,0 0,109
Відрядна розцінка на оздоблення виробу в цеху ВТО (Рв. о) 0,3 0,0164
Разом заробітна плата відрядна (Зв) - 5,81 Премії, надбавки та доплати (П) 45,0 2,61
Всього заробітна плата на виріб (Зо) - 8,42
Розрахунки дотаблиці 9.
Відрядна розцінкана підготовку тканини до розкрою і розкрій.
Рв. р. =Рв. п. *Вр/100, грн. / виріб (31)
Рв. р. =5,465×4/100 = 0,22
І т.д. результатипредставлені в таблиці 9. Премії, надбавки та доплати.
П = Зв*В/100,грн. / виріб (32)
П = 5,81*45,0/100= 2,61
Таблиця 10Калькуляція собівартості
№
з/п Статті витрат Витрати Структура витрат,%
На весь випуск, тис. грн. (Ві)
На один виріб
Грн. (Вві) 1 2 3 4 5 1 Основні матеріали за вирахуванням
відходів (Ві. і) 31247,758 114,99 82,54 2.
Обробка (Во) 5436,885 20,009 14,361 2.1 Основна заробітна плата основним
виробничим робітникам (Зо) 2287,899 8,42 6,043 2.2 Додаткова заробітна плата основним
виробничим робітникам (В2.2) 228,790 0,842 0,604 2.3 Відрахування на соціальне страхування (В) 899,943 3.312 2,38 2.4 Витрати на підготовку та освоєння
виробництва (В2.4) 68,746 0,253 0,18 2,5 Витрати на утримання та експлуатацію устаткування і транспортних засобів 496,436 1,827 1,31 2.6
Цехові витрати (В2.6) 457,579 1,684 1,21 2.7
Загальнофабричні витрати (В2.7) 119,308 0,439 0,32 2.8 Відрахування в фонд зайнятості
населення (В2.8) 72,821 0,268 0, 19 2.9
Відрахування в пенсійний фонд (В2.9) 805,384 2,964 2,13
Разом виробнича собівартість (Св) 36684,643 135,008 96,90 3
Поза виробничі витрати (В3) 1173,839 4,32 3,10 Всього повна собівартість 37858,482 139,328 100
Розрахунки дотаблиці 10. (на виріб)
Додатковазаробітна плата основним виробничим робітникам (по діючому підприємству всередньому складає біля 10% від основної заробітної плати).
Вв.2.2= Зо×Вд/100, грн. /виріб (33)
Вв.2.2= 8,42×10/100 = 0,842
Відрахування насоціальне страхування (35,76% від заробітної плати, основної і додаткової)
Вв.2.3=Вс. с× (Зо+Вв.2.2) /100, грн. /виріб (34)
Вв.2.3= 35,76× (8,42+0,842) /100 = 3,312
Витрати напідготовку та освоєння виробництва (3,0% від основної заробітної плати основнимвиробничим робітникам)
Вв.2.4= Вп. о. *Зо/100, грн. /виріб (35), Вв.2.4 =3,0×8,42/100 = 0,253
Витрати наутримання та експлуатацію обладнання (21,7% від основної заробітної платиосновним виробничим робітникам).
Вв.2.5= Ве. о×Зо/100, грн. /виріб (36)
Вв.2.5= 21,7×8,342/100 = 1,8278
Цехові витрати (20,0%від основної заробітної плати основним виробничим робітникам).
Вв.2.6= Вц. в×Зо/100, грн. /виріб (37), Вв.2.6= 20,0×8,42/100= 1,684
Загальнофабричнівитрати (5,21% від основної заробітної плати основним виробничим робітникам)
Вв.2.7= Вз. ф*Зо/100, грн. /виріб (38), Вв.2.7 =5,21*8,42/100 = 0,439
Відрахування вфонд зайнятості населення (2,9% від основної і додаткової заробітної плати основнимвиробничим робітникам).
Вв.2.8= Вз. н* (Зо+Вв.2.2) /100, грн. /виріб (39)
Вв.2.8= 2,9* (8,42+0,842) /100 = 1,268
Відрахування впенсійний фонд (32% від основної і додаткової заробітної плати основнимвиробничим робітникам).
Вв.2.9=Вп. ф. (Зо+Вв.2.2) /100, грн. /виріб (40)
Вв.2.9= 32* (9,262+0,842) /100 =2,96
Обробка включає всебе всі витрати, що її складають
Вв. о. =ΣВв.2.1., грн. /виріб (41)
Розрахуноквиконується в таблиці 10.
Виробничасобівартість
Свв = Вв1+Вовгрн. /виріб (42)
Свв =114,99+20,009=135,008
Поза виробничівитрати (3.2% від виробничої собівартості).
Вв3 = Впв*Свв/100,грн. /виріб (43)
Вв3 =3,2*135,008/100 = 4,32
Повна собівартістьвиробу.
Св. п =Св. в+Вв.3, грн. /виріб (44)
Св. п =135,008+4,32=139,328
Витрати по статтямкалькуляції на весь випуск а також їх структура розраховується в таблиці 10.5.2 Планування рентабельностіпродукції і прибутку підприємства
На практиці, зарізних умов, рентабельність продукції може бути до 10-20% собівартістьпродукції.
Прибуток на вирібпри рентабельності продукції 10%
Пв = Рв*Св.п/100, грн. /виріб (45)
Пв=10*139,328/100=13,933
Оптова ціна виробу
Цо = Св.п+Пв, грн. /виріб (46)
Цо=139,328+13,933 = 153,259
Податок на доданувартість (20% від ціни оптової).
ПДВ = Вп. д. в*Цо/100,грн. /виріб (47)
ПДВ =20*153,259/100=30,65
Націнкиторговельних організацій (10-30% від оптової ціни з ПДВ)
НТО = Внто*(Цо+ПДВ) /100, грн. /виріб (48)
НТО =20 (153,259+30,65)/100 = 36,78
Вільна ціна виробу
Цв = Цо+ПДВ+НТО,грн. /виріб (49)
Цв=153,259+30,65+36,78 = 220,70
Прибутокпідприємства від реалізації продукції за рік.
П = (Цо — Св. п) В, тис. грн (50)
П = (153,259-139,328)271,722 = 3785,359
Рентабельністьпродукції
Рп =П*100/С,% (51)
Рп =3785,359*100/37858,482 = 10,0
6. Підготовка даних і розрахунки наЕОМ
Таблиця 11.Вихідні даніПоказники Розмір показника Сировина без відходів: грн. /виріб 114,999 % 82,54 Обробка,% 14,36 Основна заробітна плата основним виробничим робітникам,% 6,043 Додаткова заробітна плата основним виробничим робітникам% 0,604 Відрахування на соціальне страхування,% 2,38 Витрати на підготовку та освоєння виробництва,% 0,18 Витрати на утримання та експлуатацію обладнання,% 1,31 Цехові витрати,% 1,21 Загально фабричні витрати,% 0,32 Відрахування в фонд зайнятості населення,% 0, 19 Відрахування в пенсійний фонд,% 2,13 Разом виробнича собівартість,% 96,90 Поза виробничі витрати,% 3,10 Повна собівартість,% 100 Виробітки продукції за рік, тис. вир. 271,722
7. Розрахунок фондів швейної фабрики
Балансова вартістьустаткування
Бв = Мз×Кд.м. /100, тис. грн (52)
де Мз — кількість машин, шт. .;
Ц — ціна машини,грн. .;
Кд. м — коефіцієнт, що враховує затрати на доставку і монтаж. Кд. м = 1,3.
Наприклад,балансова вартість DDL 8700 — 7 WB Juki
Бв =50×2300×1,3/100 = 149,5 тис. грн.
І т.д. результатипредставлені в таблиці 12.
Таблиця 12.Результати розрахунківМашини
Кількість машин, шт.
(Мз)
Ціна машини, грн.
(Ц)
Балансова вартість,
Тис. грн (Бв) DDL 8700 WB Juki 50 2300 149,5 DP-2100 Juki 8 3100 32,24 806 — 121100 DÜRKOPP 2 2150 5,59 LBH — 1790 Juki 3 2000 7,8 MB-1800A Juki 2 2100 5,46 KV106/2 Rotondi 3 3600 14,04 FRVO 301 Rotondi 2 3100 8,06 MACPI GROUP 234 2 3200 8,32 PA — праска 219 1200 29,64 PA-L праска 4 1000 5,2 Всього - - 265,85
По даним діючогопідприємства балансова вартість машин швейного цеху складає в середньому 1-7%від вартості фондів швейної фабрики.
Таблиця 13.Розрахунок вартості фондів швейної фабрикиФонди Вартість, тис. грн Структура,% Балансова вартість машин швейного цеху 265,85 1,4 Вартість інших фондів (машин, споруд, будівель і т. ін. і обігових) 18723,435 98,6 Всього (Ф) 18989,285 100
Рентабельністьвиробництва
Р = П×100/Ф,%(53)
де П — прибутоквід реалізації продукції за рік, тис. грн. (див. ф.50)
Р = 3785,359× 100 /18989,285= 19,9%
8. Техніко-економічні показники проекту
Таблиця 14.Техніко-економічні показникиПоказники Розмір показника Жакет жіночий на підкладі з напівлляної тканини Виробітки продукції за рік, тис. виробів 271,722 Кількість потоків, грн 1 Потужність потоку, вир/зм 537 Продуктивність праці по вартості обробки, грн. /грн. — рік 16937,336 Трудомісткість продукції, с/виріб: — по основним робочим 5041,34 по робочим основного виробництва 6328,50 Собівартість виробу 135,008 В т. ч.: сировина без відходів, грн. 114,999 обробка, грн. 20,009 Рентабельність продукції,% 10,0 Вільна ціна, грн/вир. 220,70 Рентабельність виробництва,% 19,9
Висновок
Аналізуючитехніко-економічні показники проекту, що представлені в таблиці 14, можназробити висновок, про економічну ефективність пошиву.
При рентабельностіпродукції 10% рентабельності виробництва буде 19,9%, що забезпечить стабільнийрозвиток підприємства в умовах ринку.
Трудомісткістьпродукції по основним виробничим робочим складає 5041,34 с/виріб відповідаєнормативу. По робочим основного виробництва вона складає 6,01 с/виріб що нарівні діючого підприємства.
Продуктивністьпраці в грошових одиницях виміру (по вартості обробки) 16937,336 грн. /чол. — рікщо на рівні передових підприємств швейної галузі.
Отриманітехніко-економічні показники підтверджують ефективність пошиву жіночого жакетуз напівлляної тканини. Вільна ціна на рівні 220,70 грн/вир., забезпечитьстабільну їх реалізацію.
Список літератури
1. Економіка підприємства: Підручник / За зач. ред. С.Ф.Покропивного. — Вид.2-ге, перероб. та доп. — К.: КНЕУ, 2000. — 528с, іл.
2. Економік підприємства: Підручник в 2т T. l/за ред. С.Ф.Покропивного.- к.: Вид-во «Хвиля-Прес», Донецьк: Мале підприємство «Поиск».Т.-во книголюбів, 1995-400С.
3. Курочкин А.С. Организация производства. Учеб. Пособие.- К.: МАУП. 2001. — 216с., ил. Планирование на предприятии: Ученик / А.И. Ильин.- Мн.: Новое знание. 2001. — 2-е изд. ., перераб. — 635с.
4. Кедров Б.И., Смирнова Ф.П. Экономика, организация ипланирование хлопчатобумажного производства: Учебник для техникумов.2-е изд. Перераб.И доп. — М.: Легпромбитиздат. 1990. — 272
5. Стерлин Е.А., Победимский Г.В. Техническоенормирование труда на предприятиях текстильной промышленности. — М: Легкая индустрия.1969. — 414с.
6. Семенов Г.А., Станчевський В.К., Пайков М. О., Організаціяі планування на підприємстві. 2006.
7. Дмитрова методичні вказівки по виконанню курсовоїроботи для студентів спеціальності 5.091809 «Прядильне виробництво». — 2002. — 40с
8. Планові та звітні дані базового підприємства.