Міністерство освіти і науки України
Національна металургійна академія
Економічний факультет
ЗВІТ
про переддипломну практику
в товаристві з обмеженою відповідальністю «Домосвіт»
згідно дипломного проекту на тему:
«Економічне обгрунтування заходів щодо поліпшення виробничо-господарськоїдіяльності підприємства ТОВ «Домосвіт»»
Дніпропетровськ НМЕТАУ 2009
Вступ
В звіті про переддипломнупрактику наведені основні матеріали, необхідні для аналізу діяльності товаристваз обмеженою відповідальністю «Домосвіт» згідно дипломного проекту на тему: «Економічнеобгрунтування заходів щодо поліпшення виробничо-господарської діяльностіпідприємства ТОВ «Домосвіт» (м. Дніпропетровськ)».
Завданнями, поставленимина переддипломну практику, були:
- збір та аналіз інформації щодо основних видів діяльностіпідприємства, його загальної структури та особливостей роботи;
- збір та аналіз інформації щодо основних техніко-економічниххарактеристик підприємства;
- визначення основних проблем підприємства та «вузьких» міст в йогодіяльності.
Інформаційною базоюпроведеного переддипломного дослідження були фінансово-господарські звіти продіяльність ТОВ «Домосвіт» за 2006–2008 роки.
1. Організаційно-економічнахарактеристика ТОВ «Домосвіт»
1.1 Характеристика бізнесу та організаційної структури підприємстваТОВ «Домосвіт»
ТОВ «Домосвіт – Чистапланета» входить до п'ятірки лідерів українського ринку по випускусанітарно-гігієнічних виробів. Це велика компанія нової формації (фактичновиробництво працює з кінця 2006 року), орієнтована на максимальне задоволеннявимог та очікувань споживача, реєстраційні дані бізнесу наведені в додатку А.
ТОВ «Домосвіт» виробляєвисокоякісну продукцію санітарно-гігієнічного і побутового призначення,використовує передові технології, що гарантує партнерам прибутковий спільнийбізнес, а споживачу – максимальне задоволення вимог.
Підприємство прагне додосягнення лідируючих позицій на ринках збуту за рахунок:
– надійності тастабільності якості продукції, що відповідає вимогам і запитам споживача;
– компетентностіперсоналу компанії;
– виконаннянормативних і законодавчих вимог;
– можливостіреалізації інноваційних здібностей співробітників компанії;
– збільшенняасортименту товарів, що випускаються;
– впровадження йпостійного поліпшення результативності системи управління якістю відповідно довимог ДСТУ ISO 9001.
Метою компанії є те, щобім'я компанії й назви її торгівельних марок асоціювалися в споживача з якістю,лідерством і професіоналізмом.
Виробничі потужності ТОВ«Домосвіт – Чиста планета» зосереджено в м. Дніпропетровську йДніпропетровській області. На сьогоднішній день компанія має два виробничімайданчики з високотехнологічними лініями від європейських виробників повиробництву столових та вологих серветок, включаючи власну лабораторію дляперевірки якості продукції.
ТОВ «Домосвіт – Чистапланета» виробляє й реалізує серветки під торговельною маркою «Хутірець»,Beauty Bon Appetit, Beauty Fantasy, Beauty Glamour.
2 листопада 2007 року Антимонопольнийкомітет дозволив ТОВ «Снек Експорт», ТОВ «Фактор», ТОВ «Рідний продукт», ТОВ «Домосвіт– Чиста планета» (всі – Дніпропетровськ) і ТОВ «Море-2007» (Синельниково,Дніпропетровська область) створити корпорацію С.I. Груп.
Мета створення корпорації – розвитокекономічних, науково-технічних і інших взаємин між учасниками й суб'єктамигосподарювання, координація діяльності учасників без права втручання в їхнювиробничу й комерційну діяльність, прийняття управлінських рішень.
«Снек Експорт» виробляє й реалізує чіпсий картоплю під торговельною маркою Kartofan, солоні горішки, фісташки, кеш'ю,мигдаль, фундук під ТМ «Козацька розвага», Funnat, Red pistachio, «Мачо»,смажене насіння соняшнику під ТМ Semki, арахіс і курагу в какао під ТМ «Смайлік».
Компанія «Фактор» виробляє й реалізуєсухарики під торговельною маркою «Флінт» і анчоуси, бички, кальмари, ставридкупід ТМ «Морські».
«Рідний продукт» виробляє й реалізуєкрупи під торговельною маркою «Золотий врожай» і «Хутірець».
«Домосвіт – Чиста планета» виробляє йреалізує серветки під торговельною маркою «Хутірець», Beauty Bon Appetit,Beauty Fantasy, Beauty Glamour.
Корпорація «S.I. Group»– один з найбільших українських холдингів, на даний момент включає шістьосновних бізнес-напрямків: снекі; дистрибуція; ТНП; ЦБН; S.I. Trans; S.I. Development.Перше, що є на сьогодні основним – це снековий напрямок. По даному напрямку ТОВ«Снек Експорт» уже займає лідируючі позиції №1 на ринку снеків:
· ТМ Флінт – посідає перше місце в сегменті сухариків;
· ТМ Мачо – лідер ринку фісташок і премиум-горіхів;
Молоді торгівельні марки, що динамічнорозвиваються:
· ТМ FanNut;
· ТМ Red Pistachio;
· ТМ Kartofan;
· TM Semki
Другим, новим, але дуже перспективнимнапрямком розвитку компанії є целюлозно-паперовий напрямок.
Торговельні марки даного напрямкуоб'єднані корпоративним брендом «Beauty». Даний бренд містить у собі як столовісерветки, так і вологі.
ТОВ «Домосвіт» є одним із першихнаціональних виробників вологих серветок (ТМ Beauty), які раніше вироблялисьвинятково за кордоном.
Низькі й середній цінові сегменти серветокТМ Beauty представлені наступними торговельними марками:
· ТМ «Bon appetit!» – столові серветки (низький ціновий сегмент);
· ТМ «Fantasy» – вологі серветки (низький ціновий сегмент);
· ТМ «Glamour» – вологі серветки (ціновий сегмент середній)
Бренд «Beauty» гарантує високу якістьпродукції й у майбутньому, розширюючи свій асортиментний ряд, стане врівень зісвітовими лідерами даної галузі.
Третім по рахунку, але не по значимості,напрямком розвитку корпорації «S.I. Group» є напрямок ТНП:
· ТМ «Хутірець» – єдина національна торговельна марка круп;
· ТМ «Хутірець панський» – містить у собі преміальні сорти рису(Жасмин, Басмати, Камолино, дикий рис і ін.);
· ТМ «Золотий урожай» – для широкого кола споживачів
Згідно з стратегією просування ТМ Beautyна початку 2007 р. створена спеціальна команда торговельних представників,яка реалізовує повний набір продуктів від ТМ Beauty. Кожний сезон виготовляєтьсясерія барвистих Роst-Матеріалів: плакати із зображенням торговельних марок, наклейки,рекламні буклети.
Виготовлено сучасне устаткування дляйого розміщення на території торговельних залів ключових клієнтів: яскравінапольні дисплеї різних форматів і розмірів, компактне устаткування дляприкасових зон.
Концепція позиціонування у свідомості споживачіввологих серветок серії «Fantasy» (рис. 1.1) формується на затвердженні успоживачіввідчуття незвичайної, «фантастичної»свіжості при використанні вологих серветок і паперових хусточок «Fantasy» від«Beauty».
/>
Рис. 1.1. – Асортимент вологих серветок «Fantasy»
Конкурентні переваги вологих серветок «Fantasy»:
– Перевищення очікування споживача:якісний продукт по «зверхагресивній» мінімальній ціні;
– Яскравий, що запам'ятовуєтьсядизайн;
– Використання самих популярнихтрадиційних ароматів: морська свіжість, троянда, апельсин, м'ята, яблуко, вишня;
– Нейтральний показник РН;
– Відсутність спирту.
Вологі серветки «Glamour» від Beauty преміум-сегментапредставлені чотирма унікальними позиціями (рис. 1.2) для цільової аудиторії жінок у віці 15–35років, з доходом від 250 у.е./мес. і вище, з активною життєвою позицією, та основнимипріоритетами.
/>
Рис. 1.2. – Асортимент вологих серветок «Glamour»
Концепція позиціонування у свідомості споживачів –іміджева.
Конкурентні переваги:
– Преміальна якість продукції задоступною ціною;
– Вертикальний дизайн із яскравовираженим fashion-стилем;
– Використання самих «модних»ароматичних тенденцій – серветки позиціонуються як парфюмовані;
– Наявність антибактеріальнихвластивостей;
– Відсутністьспирту.
Вся продукція ТМ Fantasy,Glamour, Bon Appetit виготовляється на власному високотехнологічномувиробничому комплексі, що розташований у м. Дніпропетровську.
У виробництвівикористовуються сировина й матеріали із країн Євросоюзу, які мають міжнароднісертифікати якості.
Організаційнаструктура ТОВ «ДОМОСВІТ» наведена на рис. 1.3. Як видно з наведеної схеми,управління фірмою здійснюється за лінійно-функціональним типом організаційноїструктури. На чолі фірми стоїть директор, якому безпосередньопідпорядковуються: головний бухгалтер, інспектор з кадрів, начальник відділуматеріально-технічного постачання та збуту, начальник відділу маркетингу,завідуючий виробництвом, начальник адміністративно-господарського відділу. Упідпорядкуванні завідуючого виробництвом є два виробничих цехи – №1 (цех розкрою,просочення та упакування серветок з імпортного матеріалу «спайлекс», введений вексплуатацію у кінці 2006 року) та №2 (перша дослідна дільниця цеху власноговиробництва матеріалу «спайлекс» за імпортною технологією, введений на початку2008 року).
У2007 році ТОВ «Домосвіт» працювало на імпортному матеріалі «спайлекс» (частинаввезеного матеріалу була реалізована в Україні для сплати валютних кредитів), у2008 році – при різкому зростанні імпортних цін та валютній кризі в Україні зростом курсу гривні практично в 2 рази виробництво вологих серветоквиконувалося тільки з матералу «спайлекс» власного виробництва, що привело дозниження обсягів випуску серветок практично в 4 рази, але значно підвищилорентабельність роботи підприємства.
Середньорічнакількість працівників ТОВ «Домосвіт» – 3 керівника у 2006 році (організаціявиробництва), 21 працівник – у 2007 році (введення цеху №1), 32 працівник – у2008 році (введення цеху №2).
Начальникадміністративно-господарського відділу відповідає за роботу чотирьохструктурних одиниць – складського господарства, групи вантажників, групиохорони та транспортної групи.
Фірма має достатнюматеріально-технічну базу для своєї діяльності. Складське господарство ТОВ «ДОМОСВІТ»складається з чотирьох складів: одного – для зберігання готової продукції;двох – для розміщення запасів сировини, а також інструментального складу.
/>Рис. 1.3.Організаційна структура ТОВ «ДОМОСВІТ»
Для виконаннянавантажувально-розвантажувальних робіт та пересування вантажів всерединіскладів ТОВ «ДОМОСВІТ» має необхідне обладнання. Офіс фірми знаходитьсябезпосередньо біля складського приміщення, що дозволяє ефективно здійснюватиоперативний контроль та управління виробничими процесами з боку керівництвафірми.
Таблиця1.1. – Внутрішнє середовище ТОВ «Домосвіт»Організаційно – правові чинники 1. Форма власності Колективна 2. Організаційна форма підприємства Товариство з обмеженою відповідальністю 3. Організаційна структура Функціональна 4. Кадрова політика
• професіоналізм працівників; • особиста продуктивність праці; • особистий розвиток та ініціатива;
• спільна відповідальність за розвиток компанії;
• матеріальне заохочення; • толерантне ставлення до співробітників будь-якої раси, етнічного походження, релігії, світогляду, віку, сексуальної орієнтації або статі. 5. Системи менеджменту й прийнятий стиль керівництва
• невелика текучість кадрів; • незалежність працівників;
• прямий зв’язок між керівником і підлеглими;
• довгострокова співпраця з робітниками на основі довірчих стосунків 6. Принцип роботи Підприємство не має біржового котирування акцій, є незалежним від коливань на ринку акцій і, таким чином, залишається на тривалий час передбачуваним як для клієнтів, так і для співробітників. ТОВ «Домосвіт» ставить перед собою середньо- і довготермінові цілі і зорієнтоване на постійне зростання та довговічність, а не на короткочасний прибуток. Ресурси 1. Виробничі потужності два виробничих цехи – №1 та №2. 2. Складські потужності
Складське господарство ТОВ «ДОМОСВІТ» складається з чотирьох складів: одного – для зберігання готової продукції;двох – для розміщення запасів сировини, а також інструментального складу. 2. Технології «Ноу-хау»: технологія виготовлення «спайлекс» волокон. Дає переваги при виробництві вологих серветок 3. Трудові Близько 34 співробітників станом на кінець 2008 року /> /> />
1.2Аналіз поточного стану та перспектив розвитку ринку продукції ТОВ «Домосвіт»
Український ринок вологих серветок насьогоднішній день перебуває на початковій стадії росту, що характеризуєтьсядосить більшим збільшенням темпів росту продажів. Опираючись на досвід Європи йСША, можна констатувати, що у України є значні резерви росту внутрішньогоспоживання вологих серветок. У США, де рівень гігієни сьогодні перебуває надосить високому рівні, споживання вологих серветок на душу населення в рікстановить у середньому 14 пачок, в Україні цей показник у сім разів нижче.
Уперше на світовому ринку вологісерветки з'явилися в продажі в 70-х роках минулого століття й призначалися восновному для догляду за шкірою дитин. І лише коли ринок універсальних вологихсерветок перевищив ринок дитячих серветок у вартісному вираженні сталозрозуміло – відбувся перерозподіл частки споживаючих сегментів не на користьостаннього. При цьому по даним Euromonitor International ринок дитячих вологихсерветок не збирався стагнувати. Його темпи росту залишалися як і ранішевисокими, що було викликано з однієї сторони підвищеним інтересом з бокузайнятих батьків (зручність і комфорт), а з іншої інтенсивними промоакциями, щоінформують про додаткові різновиди продукції (дитячі серветки для чутливоїшкіри).
Однак пізніше поява нових видів інапрямків застосування вологих серветок зробила свій негативний вплив на ринокдитячих вологих серветок. Як показало дослідження, нерідко дитячі вологісерветки використовувалися не тільки відповідно до прямого призначення. Вологісерветки застосовувалися для рук, зняття макіяжу, для видалення пилу ізпредметів меблів, домашньої техніки й т.д. Природно, що поява спеціалізованихсерветок для різних цілей перемкнула покупців, що використовували дитячісерветки. Більше того, тепер виробник у рекламі почав наголошувати на відмінніриси різних видів серветок. Наприклад, серветка для догляду за технікою міститьспиртову добавку, а для зняття макіяжу ніжне молочко. Все це привело доформування певної структури споживання, наведеної на рис. 1.4.
/>
Рис. 1.4. – Структура споживаннявологих серветок на світовому ринку
Найбільш активно зростаючим сегментом вологих серветоксьогодні, як і останні кілька років є косметика. Однак якщо ранішеосновним двигуном тут виступали звичайні серветки для зняття макіяжу, те теперспоживач вимагає інновацій. Серветка по догляду за шкірою особи повинна міститикомпоненти, що омолоджують, або мати додаткові властивості. У відношенніостанніх можна виділити так звані двосторонні серветки, де з однієї сторониможе бути лосьйон, а з інший пілінг для особи. Досить велику популярність за кордономотримали маски – серветки, які являють собою вологу серветку, просочену складомз певним набором властивостей (омолоджування, охолодження, зволоження й т.д.). Динамікаспоживання вологих серветок на світовому ринку у вартісному вираженні наведенав табл. 1.2.
Таблиця 1.2. – Динаміка споживаннявологих серветок у світі в 1999–2004 роках
Сегмент вологих серветок
Приріст в 1999–2004 гг.
Середній темп приросту Маски 233,2% 58,3% Для зняття макіяжу 232,9% 58% Серветки, що дезодорують 229,1% 57,3% Універсальні 64,6% 16% Для інтимної гігієни 48,4% 12% Дитячі 41,7% 10,4%
Довгий час основним способом скріпленняволокон для виробництва вологих серветок у світі був AIRLAID. ТехнологіяSPANLACE на той час ще не була вдосконалена, і витрати на виробництво спанлейсбули занадто високі в порівнянні з airlaid – матеріалами. Наприкінці 90-х, колисобівартість виробничого процесу була знижена, найбільші європейські виробникистали інвестувати гроші в запуск нових технологічних ліній spanlasing,повертаючи, таким чином, ринок серветок назустріч новому продукту. У свою чергуамериканські виробники нарощували потужності по виробництву айрлейда. Ситуаціязмінилася лише в 2002 році, коли під час кризи від перенасичення ринкуайрлейд-матеріалами Procter&Gamble перевів свої лінії по виробництвувологих серветок на спанлейс. Вирішивши, що всі конкуренти Procter&Gamble зроблятьте ж саме, виробники стали запускати spаnlacing лінії.
Сьогодні практично всі виробникиспанлейса автоматично залучені у виробництво серветок. І, на думку учасниківринку, якщо ти хочеш провадитисерветки, то тобі прийде впровадити й спанлейс, інакше ти не виживеш на ринку. Структураспоживання матеріалу – основи для вологих серветок на світовому ринку наведенана рис. 1.5.
/>
Рис. 1.5. – Структура споживанняматеріалу – основи для вологих серветок на світовому ринку
Окремо варто сказати про щільністьспанлейса. На світовому ринку найбільше поширення одержав матеріал щільністю 50–65 г./м3.Такий спанлейс прочніший, волокна покладені рівномірно (без проплешин як утонкому), він набагато м'якше на дотик (дуже важливо для дитячих вологихсерветок), більше просочення. Відповідно до світових норм для дитячих вологихсерветок можна використовувати спанлейс щільністю не менш 50 г./м3. Однак данийматеріал і дорожче, що спричиняє високу вартість імпортних вологих серветок.
Світовий ринок вологих серветок – ринокнайжорстокішої конкуренції. Сьогодні виробникам уже не досить просто грати націнах. Щоб вижити на ринку серветок, необхідні інновації – нові областізастосування продукту, візерунки й малюнки на матерії, різний склад волокон.Зупинимося докладніше на останніх інноваціях.
Серед волокон, використовуваних привиробництві вологих серветок можна виділити целюлозу, синтетичні волокна,бавовну. Перші серветки були виготовлені із целюлози. По текстурі вони нагадувалипаперові й були настільки ж неміцними. Із цієї причини відбувається змінапріоритетів у виборі компонентів і перевага віддається синтетичним волокнам(переважно віскоза, поліестер або поліпропілен). Це дозволяє підвищити якістьвологих серветок і, зокрема, поліпшити їхні вбираючі властивості. Однак інноваційним складом для вологих серветокповинен стати бавовна (не менш 15% бавовни в складі серветки).Основними сегментами використання є саме косметичні серветки (маски, для зняттямакіяжу), а також дитячі. Бавовна має ще більшу вбираючу здатність, довшевтримує склад вологої серветки, але головне асоціюється в споживача із чимсьнатуральним і більше прийнятним для догляду за ніжною шкірою особи.
/>Побудова виробництва вологихсерветок залежить від наступних основних технологічних та споживчиххарактеристик:
1). Асортименти
Якщо раніше ринок вологихсерветок складався переважно з дитячих, то сьогодні областей їхньогозастосування дуже багато. Тому, насамперед, необхідно визначити призначеннявологих серветок, а також широту й глибину асортиментів. Пізніше це визначитьвибір матеріалу, його товщини, а також упакування.
2). Просочення
Це дуже важливийкомпонент вологих серветок. Склад просочення вологих серветок практично повністювизначається призначенням кінцевого продукту. Рецептура просочення – комерційнатаємниця й розробляється індивідуально для кожного підприємства. Кожний видсерветки має свою рецептуру просочення – антибактеріальна, сонцезахисна,зволожуюча, омолоджуюча, поліруюча. Так, серветки для будинку містять різнідобавки для догляду за меблями або скляною поверхнею, дитячі серветкизволожуючий лосьйон, медичні ін'єкційні – спиртовий розчин. Лосьйон можутьмістити й косметичні серветки. Сюди ж додаються парфумерні композиції різноїцінової категорії. Найбільш дорогим просоченням є кремовмістиме просочення,використовуване для дитячих вологих серветок або серветок для зняття макіяжу.
3). Матеріал – основа
При виробництві вологихсерветок як матеріал-основи українські виробники використовують різноманітнінеткані матеріали, серед яких: термобонд, спанбонд, кемиклбонд, спанлейс,айрлейд.
У найбільш дешевихсерветках використовуються тонкі термоскреплені полотна (термобонд і спанбонд),а також поряд з ними й хімічно скріплені полотна (кемиклбонд). У серветкахвисокої цінової категорії застосовуються вже особливо м'які й більше щільніполотна – спанлейс і айрлейд. Розглянемо дані матеріали більш докладно.
а) Термобонд(Thermobond)
Це неткане полотно на основі штапельнихволокон, найчастіше поліпропіленових або суміш (віскоза + поліпропілен),скріплених гарячими каландрами. Воно дуже нещільне й не занадто приємне надотик. На основі термобонда виготовлялися перші серветки. Зараз же, з переходомна більше якісні матеріали, з нього виробляють серветки дешевих серій.
Матеріал має такі якості,як нездатність убирати вологу, а також слабку повітропроникненість. Вологісерветки на основі термобонда використовуються головним чином у секторіофісних, господарсько-побутових серветок, що очищають, а також передін'єкційних. Крім того, серветки даного типу можуть використовуватися в«фаст-фуд»-індустрії, аеропортах і т.д. При виробництві вологих серветокзвичайно використовується термобонд щільністю 20–23 г./м3.
Поряд з термобондом якоснову для вологих серветок може використовуватися й нетканий матеріал,виготовлений за технологією спанбонд. На практиці ці два матеріали звичайно нерозрізняють, оскільки зовні вони дуже схожі, проте, структура термобонда більшепухка й відповідно менш міцна.
б) Спанбонд (Spunbond)
Спанбонд – технологіявиробництва нетканих полотен, при якій полотно формується з тонких безперервнихниток – філаментов (найчастіше поліпропіленових або поліефірних), з наступнимїхнім скріпленням у полотно за допомогою гарячих валів. Неткані матеріали,виготовлені за технологією спанбонд, відносно ринку серветок мають ті жвластивості й області застосування, що й термобонд. Однак на українському ринкувологих серветок термобонд одержав більше широке поширення ніж спанбонд. Спанбондвикористовується дуже рідко
в) Кемиклбонд (Chemicalbond)
Кемиклбонд – нетканеполотно на основі штапельних волокон, які потім скріплюються сполучними зводних дисперсій полімерів (синтетичні й натуральні латекси, дисперсійполімерів, отриманих методом вальцювання або заміни розчинника). Просоченняполотна відбувається шляхом проходження його через ванну зі сполучним розчиномі подальшим сушінням гарячим повітрям. Кемиклбонд, також як і спанбондвикористовується українськими виробниками досить рідко.
Більше якісним, щільним і приємним надотик, але й більше дорогим є такий нетканий матеріал, як «спанлейс». Саме найого основі зроблені всі дитячі серветки й серветки для зняття макіяжу. Йогосередня щільність у серветках для зняття макіяжу становить від 30 до 50 грам нам3, для дитячих серветок – від 55 грам на м3 і вище.
г) Спанлейс (Spanlace)
Нетканий матеріал,принцип скріплення якого лежить у переплетенні волокон полотна воднимиструменями високого тиску. Завдяки прибиванню полотна водними струменями, одержуванийматеріал стає м'яким і більше об'ємним у порівнянні з термоскріпленимиполотнами (термобонд, спанбонд). Крім того, дана технологія надає матеріалутакі важливі для гігієнічної промисловості властивості, як повітропроникність івпитуваємість. Спанлейс – це найбільш дорогий матеріал, застосовуваний привиробництві серветок, тому він використовується, як правило, для виготовленнясерветок високої цінової категорії. Ще раз повторимося, спанлейс в секторісерветок для дитячій і жіночій гігієні, косметичних серветок.
Склад спанлейса можерозрізнятися. Звичайно українські виробники вологих серветок використовуютьспанлейс із віскози з додаванням поліефіру або поліпропілену в співвідношенні80/20 або 70/30. Останнім часом у світовій практиці спостерігається тенденціяпереходу на спанлейс із використанням бавовни. Тобто до складу спанлейса крімвіскози й поліефіру/поліпропілену додається ще близько 15% бавовняного волокна.Це надає матеріалу ще більшу м'якість. В Україні ще поки жоден виробник невикористовує полотно такої якості.
Склад спанлейсавизначає сферу використання матеріалу. Для найбільш популярних виробів зіспанлейса можна відзначити:
– Сухі або вологі протиральні матеріали:поліпропілен або поліефір + віскоза;
– Вологісерветки: поліпропілен або поліефір + віскоза; поліпропілен/-поліефір +віскоза + бавовна;
– Одяг ібілизна для операційних: поліефір або поліпропілен + віскоза, целюлоза +поліефір; поліпропілен або поліефір + віскоза + бавовна.
Завдяки скріпленнюводними струменями нетканий матеріал «спанлейс» здобуває унікальні властивостінетканих матеріалів, серед яких у першу чергу слід зазначити:
– Високий ступіньгігроскопічності;
– Високаповітропроникність (найвища серед необ'ємних нетканих матеріалів);
– М'якість і гарнітактильні відчуття, близькі до натуральних тканин.
Можна додати,що відмінними рисами й перевагами даного нетканого матеріалу є:
– Сполученняміцності й тонкості;
– Стабільність нарозрив;
– Безворсоваструктура;
– Нетоксичність;
– Антистатичність;
– Гарнадрапіруемість;
– Діаллергенність;
– Відсутністьпілінга.
Характеристикаматеріалу спайлекс:
– Безворсоваструктура – матеріал не розшаровується (не розпорошується до ниток) і незалишає ворсинок, наприклад, при протиранні. Безворсова структура матеріалудозволяє провадити будь-які форми й розміри виробів від тампонів до хірургічниххалатів, комплектів білизни, наборів для хірургів і ін.;
– Високий ступіньгігроскопічності. Сучасні технології обробки натуральної целюлози даютьможливість одержати вироби, що заміняють у медицині марлю й вату й переважаючіїх, наприклад по гігроскопічності;
– Антистатичність;
– Легко пропускаєповітря;
– Не викликаємісцево-дратівних і алергійних реакцій при контакті зі шкірою й слизуватоюоболонкою;
– Нетоксичність;
– Не втрачає своїхвластивостей після стерилізації;
– Хімічно чистий ібезпечний у медичному застосуванні матеріал;
– Матеріал білогокольору;
– Різна щільність.
На даний момент внетканому матеріалі «Спанлейс» використовується: 70% віскози + 30% поліефіру(полиестера) різної щільності.
Вироби володіють високоювологонепроникненістю, міцністю в сухому й вологому стані й використовуються якклейонка підкладна, простирадла хірургічні, а також для пошиття захисногоспецодягу.
Ще одним дорогим й малорозповсюдженим нетканим матеріалом, що володіє підвищеною м'якістю, є айрлейд.
д)Айрлейд (Airlaid)
За даною технологієюволокна формуються в полотно під дією повітряних струменів. Використовуютьсяволокна з різною температурою плавлення, а також бікомпонетні волокна на основівіскози, поліпропілену й т.д. При проходженні нагрітого повітря через матеріал,більше легкоплавка оболонка волокон розплавляється й склеює волокна з більшевисокою температурою плавлення. Айрлейд – матеріали мають м'якість і підвищенувбираючу здатність. На українському ринку вологих серветок даний тип нетканихоснов не одержав поширення внаслідок своєї дорожнечі. Два українських виробникавиробляють на його основі водорозчинний туалетний папір. Щільність матеріалудля цих цілей становить 50–55 г./кв. м. Треба помітити, що провіднізакордонні виробники вологих серветок дуже активно використовуютьайрлейд-матеріали як основу, хоча останнім часом спостерігається тенденціязаміщення айрлейда спанлейсом.
е) Формат упакування вологих серветок.
Вологі серветки можутьбути впаковані у тверде впакування (пластикова банка) або в м'яке (багатошаровевпакування – ламінат). Нижче розглянуті основні варіанти м'якого впакування, атакож їх розмірні варіанти.
1. Sachet («саше») –випускається по одній серветці в пакетику й використовується при виробництвінаступних видів серветок:
· гігієнічних;
· медичних;
· косметичних;
· серветок для транспорту й сфери HORECA.
2. Формат кишеньковий «Mini» – випускаєтьсяпо 10–15 серветок у пачці. Використовується при виробництві серветок:
· гігієнічних;
· косметичних;
· дитячих;
· ветеринарних;
· медичних.
3. Формат кишеньковий«Pocket» – випускається по 10–15 серветок у пачці. Використовується привиробництві:
· гігієнічних;
· косметичних;
· дитячих;
· офісних;
· ветеринарних;
· медичних.
4. Формат кишеньковий«Optimal» – випускається по 15–20 серветок у пачці. Застосовується привиробництві:
· гігієнічних;
· косметичних;
· дитячих;
· офісних;
· ветеринарних;
· медичних.
5. Формат «Travel Large» – випускаєтьсяпо 20–30 серветок у пачці.
Застосовується при виробництві наступнихвидів серветок: для будинку; дитячі; офісні; ветеринарні; медичні; автомобільні.
6. Формат «Home Big» – випускаєтьсяпо 50–80 серветок у пачці. Використовується при виробництві серветок: дитячі; длябудинку; ветеринарні; медичні.
Розвиток українського ринку вологихсерветок на сьогоднішній день перебуває на початковій стадії росту, щохарактеризується досить більшим збільшенням темпів росту продажів.
Перспективністьорганізації виробництва вологих серветок на українському ринку зв'язана зізначними резервами росту внутрішнього споживання вологих серветок – упорівнянні з таким великим споживачем, як США, споживання вологих серветок надушу населення в Україні менше майже в сім разів.
До 2000-х рр. українськийринок вологих серветок був 100% імпортнозалежним. Якісна імпортна продукція поціновій ознаці ставилася до сегмента вище за середнє, що не могло сприяти ростуспоживання нової, ще незнайомої продукції. Вихід на український риноквітчизняних виробників і пропозиція більше дешевої продукції привело дощорічного росту попиту на продукцію в середньому на 100%. За останні рокивітчизняні виробники істотно потіснили імпорт. Однак вітчизняну продукцію щерано порівнювати з імпортною, котра продовжує формувати сегмент преміум наукраїнському ринку вологих серветок.
Таким чином, головноюпроблемою розвитку споживання вологих серветок на українському ринку насьогоднішній день залишається погана інформованість споживачів, що пояснюєтьсямолодістю ринку й новизною продукції. Низький рівень внутрішньої пропозиціїтакож гальмує розвиток напрямку. Як було відзначено, пануюча на ринку імпортнапродукція не доступна середньостатистичному споживачеві, приплив вітчизняноїпродукції, навпроти, спровокував рух ринку вперед. У числі проблем розвитку споживаннятакож слід зазначити й регіональну концентрацію виробництва. У цілому попит навологі серветки на українському ринку росте дуже стрімко. Обсяг попиту навологі серветки до 2010 р. буде рости в середньому на 28–30% у рік. До2015 року темпи росту споживання вологих серветок сповільняться до 12% річних.
2. Аналізефективності господарської діяльності ТОВ «Домосвіт» у 2006–2008 роках
2.1 Основніпоказники діяльності ТОВ «Домосвіт»
Як показує аналізосновних показників формування собівартості та реалізаційних доходів попродукції ТОВ «Домосвіт» у 2006–2008 роках (табл. 2.1), темп росту обсягів собівартостіпродукції перевищує темп росту обсягів реалізації продукції, що є негативним факторомдля зростання обсягів прибутку підприємства.
Реалізаційний прибуток єпостійно негативним, а прибутковість роботи підприємства досягається за рахунокзростання балансової вартості запасів, які реалізуються у наступний періоддіяльності.
Таблиця 2.1. – Основніпоказники реалізації, собівартості та прибутковості роботи ТОВ «Домосвіт» у2006–2008 роках
/>
В той же час «золотеправило» економічного розвитку підприємства (ланцюговий темп росту чистогоприбутку > ланцюгового темпу росту обсягів валових доходів > ланцюговоготемпу росту валюти балансу) не виконується по парі «зростання обсягу валовихдоходів – зростання обсягів валюти балансу», оскільки темп росту валюти балансуперевищує темп росту валових доходів від реалізації продукції, тобто при зростаннівалюти балансу підприємства ефективність її використання знижується. В додаткуБ наведені балансові та фінансові звіти про результати діяльності ТОВ«Домосвіт» у 2006–2008 роках.
/>
Рис. 2.1. – Динаміказмін валюти балансу, дебіторської та кредиторської заборгованості ТОВ «Домосвіт»у 2006–2008 роках
Звертаєувагу падіння у 2008 році обсягів валюти балансу та обсягів валових доходівпідприємства (рис. 2.1) при зростанні обсягів кредиторської тадебіторської заборгованостей, що потребує додаткових досліджень фактичного матеріалуфінансової звітності підприємства в дипломному проекті.
2.2Маркетинговий аналіз діяльності ТОВ «Домосвіт»
2.2.1 Аналізмакромаркетингового середовища
В таблицях 2.2 -2.11 наведенірезультати оцінювання впливу основних факторів зовнішнього та внутрішньогосередовища на діяльність підприємства ТОВ «Домосвіт» за методологією Зозульова А.В.[20] – [22].
Таблиця 2.2 – Таблицяаналізу дії основних факторів впливу політико-правового середовища в Україні надіяльність підприємства№ Фактор БАЛ 0–20 Загроза Можливість Дії компанії 1 Розробка ДСТУ України на виробництва матеріалу «Спайлекс» з впровадженням жорстких норм по якості сировини та технологічного процесу 20 Підвищення вхідних бар’єрів і зменшення частки конкуруючого імпорту неякісних виробів та матеріалів для виготовлення вологих серветок Імпорт промислового обладнання та випуск матеріалу «спайлекс» по імпортній технології в Україні 2 Вплив світової фінансової кризи 18 Зменшення попиту
Активізація кредитних схем збуту продукції 3 Наслідки вступу України у Світову організацію торгівлі 11
Збільшення обсягів збуту за рахунок розширення ринків Підтримка практичних дій уряду по впровадженню принципів СОТ 5 Політична нестабільність що негативно впливає на інвестиційну привабливість країни 10 Можливе зменшення надходжень іноземних інвестицій
Пошук нових інвесторів, готовність до заморозки активів
Таблиця 2.3. – Таблицяосновних факторів впливу економічного середовища в Україні на діяльністьпідприємства№ Фактор Бали 0–20 Загроза Можливість Дії компанії 1 Щорічне зростання ВВП в період 2000–2006 р. в середньому на 9,6% 20 Охоплення більшої частки ринку Диференціація товару, розширення асортименту продукції 2 Зменшення темпів росту ВВП за 2007–2008 роки при зростанні темпів інфляції 20 Зменшення попиту на ринку
Зниження ціни на продукцію або розширення дешевого асортименту продукції. 3 Зростання протягом 2000–2007 р. реальних доходів населення на 14–15% (враховуючи ціновий фактор та вплив інфляції) 18 Зростання реалізації серветок Розширення товарного асортименту, можливе виконання індивідуальних замовлень 4 Різке падіння купівельної спроможності гривневої заробітної плати населення та гривневих інвестицій забудовників на імпортні товари за рахунок різкого зростання у восени 2008 року курсу долара США з 4,75 грн./долар США до рівня 8,9 грн./долар США (в 2 рази) 16 Зменшення реалізації серветкових виробів Зниження собівартості та ціни продукції за рахунок розгортання власного виробництва матеріалу «спайлекс» для виготовлення вологих серветок
Таблиця 2.4. – Таблицяфакторів впливу демографічного середовища України на діяльність підприємства№ Фактор Шкала оцінок 0–20 балів Загроза Можливість Дії компанії 1 Відтік основної частини населення у великі міста 8 Зростання обсягів міського населення, яке використовує серветки Збільшення обсягів продаж 2 Скорочення за останні 10 років кількості населення України на 6 млн. чол. 8 Зниження загального обсягу попиту на серветки Вихід на міжнародні ринки 3 Міграційні процеси (відтік значної частини кваліфікованих кадрів за кордон) 7 Відтік кваліфікованих кадрів за кордон Забезпечення належних умов праці, зарплати, соціальні пакети.
Таблиця 2.5. – Таблицявпливу науково-технічного середовища України на діяльність підприємства№ Фактор Шкала оцінок 0–20 балів Загроза Можливість Дії компанії 1. Широке використання передових матеріалів та технологій 12 Збільшення частки ринку за рахунок виробництва нових товарів Активна розробка нових товарів 2. Наявність в Україні великої кількості навчальних закладів та наукових центрів 11 Ознайомлення з продукцією, співпраця по розробці нових матеріалів. Співпраця з даними установами
Таблиця 2.6. – Таблицяфакторів впливу соціально-культурного середовища України на діяльністьпідприємства№ Фактор Шкала оцінок 0–20 балів Загроза Можливість Дії компанії 1 Розвиток високих стандартів життя в Україні 10 Підвищення попиту на продукцію Розробка нових товарів, розширення асортименту
2.2.2 Аналізмікромаркетингового середовища
а) Споживачі
Базовимринком ТОВ «Домосвіт» є ринок вологих серветок для гігієні-них такосметологічних цілей з розширенням асортименту для промислових користувачів.
Сегментація ринку – цесистематичний процес виділення сегментів ринку, які потребують спеціальнорозробленого комплексу маркетингу і який спрямовано на посилення конкурентнихпереваг фірми.
Визначення типу ринку дляТОВ «ДОМОСВІТ» наведено в таблиці 2.7.
Таблиця 2.7. – Визначеннятипу ринку ТОВ «Домосвіт»№ пп Ознаки класифікації Тип ринку 1. За об’єктами купівлі-продажу Ринок товарів і послуг 2. За розміщенням і належністю Регіональний 3. За характером споживання Промисловий 4. За типом попиту та пропозиції Ринок покупця 5. За типом конкуренції Чиста конкуренція
Споживачі продукції ТОВ«ДОМОСВІТ»: фізичні особи (домогосподарства Дніпропетровська таДніпропетровської області) – 70%; фірми-юридичні особи – 30%.
б) Конкуренти
ТОВ «ДОМОСВІТ» працює наринку, який характеризується високим рівнем конкуренції і високою місткістю. Заоцінками фахівців, обсяги виробництва вологих серветок в Україні щорічно зростаютьна 40–60%. Причому, за словами операторів, ринок ще недавно був насичений усередньому лише на 20–30%.
Безпосереднімиконкурентами ТОВ «Домосвіт» на ринку вологих серветок в м. Дніпропетровську таДніпропетровській області є фірми:
1. Товариство з обмеженоювідповідальністю «Еколла»: Вологі серветки ФРЕШКА «Ранкова роса» (м. Донецьк) –рис. 2.2
Компанія «Еколла»,створена в 2000 році, стала першим українським підприємством, що закупило закордоном і встановило високоякісне устаткування для виробництва вологихсерветок. А тому вологі серветки «Фрешка» виробництва «Еколла» стали першими,які були випущені вітчизняним виробником в Україні.
Серветки «Фрешка» розробленікомпанією «Еколла» разом з лабораторіями МНПО «Біокон» і французькимифахівцями. В 2007 році компанія «Еколла» розширила асортименти своєї продукції,випустивши нову сонцезахисну косметичну лінію – «SUN TIME».
Серветки «Фрешка» виготовленііз кращої в Європі тканини (неткане полотно з додаванням 70% віскози). Серветкивипускаються в надійному й безпечному упакуванні, просочені лосьйонами здодаванням активних компонентів. Всі продукти безпечні, не мають дратівної дії,мають санітарно-гігієнічний висновок й Сертифікати відповідності України йРосії. Серветки не містять спирту. Нейтральний pН.
На даний моментасортимент нараховує 16 видів виробів, серед яких серветки для інтимноїгігієни, дитячі, антисептичні, охолоджуючі, по догляду за окулярами й оптикою,універсальні й серветки для автомобілістів, які очищають шкіру від машинногомасла й впливу бензину. Споживачеві пропонуються серветки з різними ароматами: «Морськасвіжість», «Зелений чай», «Енергія цитрусів», «Червоний мак», «Липовий колір», «Гірськалаванда». Продукція фасується в поліетиленове впакування по 15 або 20 шт.
2. Компанія ТОВ «ТК«ВС-КОМ» є офіційним дистриб'ютором компанії Kimberly-Kimberly-Clark®. Працюєна російському ринку з 1996 року. За цей час удалося підібрати високопрофесійну команду й створити велику дилерську мережу більш ніж в 30 регіонахРФ, а також у країнах Балтії й України.
Вологі серветки WYPALLфірми KIMTECH(США)із матеріалаAIRFLEX.
Вологі серветки WYPALL– нова формула, що не містить d-limonene, з поліпшеним зволожуючим комплексомдля ефективного видалення забруднень. Спеціальні волокна серветки, просочені лосьйоном,одночасно очищають руки й доглядають за ними, а також допомагають видалитизабруднення з інструментів і устаткування.
Легко справляються із широким спектромзабруднень, не знадобляться ні гелі, ні вода, ні мило, ні серветки. У компактному впакуванні.
Контрольований видаток: економічно – кожнасерветка подаєтьсяокремо.
Серветкиз текстурованого поліпропілену, просоченого складом для ефективного очищеннясильно забруднених рук. Подача з диспенсера по одному аркушу. Містятьзволожуючі компоненти, що доглядають за руками й захистом їх. Видаляють широкийспектр забруднень, можуть використовуватися при виробничих, ремонтних,будівельних і інших роботах. Мають приємний захід.
Розмір: 27х27. Штук в упакуванні: 50 Видупакування: рулон – пластикове цебро. Упакувань у коробці: 6
Серветки для особи KLEENEX® являютьсобою двошарові серветки найвищої якості, м'які як пух, що володіють високоювбираючою здатністю й міцністю, зручні у використанні, в упакуваннях Рор-up.
Високоякісні м'які двошарові серветкидля особи в кубічній картонній коробочці особливої конструкції дозволяютьзавжди мати серветки під рукою, 2-х слойна. Розмір виробу, см: 19х21. Штук вупакуванні: 90.
4. Гігієнічні серветки, представлені наринку України (Додаток Г):
4.1. Кроха (виробництво України)
4.2. Мир детстсва (виробництво Росії)
4.3. Виробництво західних компаній: Pampers,Huggies, Helen Harper, Bubchen, Johnson's baby, Cliven, Sanosan, EVENT, Kloranebebe
/>Для виявлення інтенсивності конкуренції на ринку використана модельп’яти сил конкуренції М. Портера. Характеристика дії окремих сил для ТОВ «ДОМОСВІТ»наведена в таблиці 2.8.
Використанняметоду М. Портера показало, що в цілому становище ТОВ «ДОМОСВІТ» на ринкує стабільним. Разом з тим, присутні і деякі ризики, серед яких основними єможливість появи на ринку нових конкурентів та можливість підвищення цінпостачальників.
Таблиця2.8. – Характеристика окремих сил (за М. Портером) для ТОВ «Домосвіт»№ Сила Характеристика дії Експертна оцінка за 5-ти бальною шкалою 1 Ризик входу потенційних конкурентів Досить високий 3 2 Можливості «торгуватися» (знижувати ціни) покупців Покупці мають обмежені можливості впливати на ціни 2 3 Загрози товарів, що заміщують основний асортимент Практично немає 4 4 Можливості «торгуватися» (підвищувати ціни) постачальників Досить високі 3 5 Конкуренція серед існуючих фірм-продавців Досить висока 3 Сукупна дія сил Стабільне становище 3,0
З таблиці 2.8 видно, щоТОВ «ДОМОСВІТ» є достатньо конкурентоздатним підприємством та займає провіднемісце на ринку. При розширенні асортименту та більшому стимулюванні збуту фірмаможе зайняти більш вагомі позиції. ТОВ «ДОМОСВІТ» потрібно розробити конкретністратегії з потенціювання сильних сторін і можливостей за умови врахування йобмеження впливу слабких сторін і загроз (табл. 2.10), що забезпечить фірміконкурентні переваги.
Таблиця2.9. – Аналіз сильних та слабких сторін ТОВ «ДОМОСВІТ» у порівнянні зконкурентом (бальна шкала оцінки впливу основних факторів від 0 до 10)
№
п/п Фактор конкурентоспроможності «ДОМОСВІТ» «Еколла» Трудові резерви ТК ВС-КОМ 1 Імідж торгової марки матеріалу 7 9 6 7 2 Швидкість доставки товару 6 5 5 5 3 Рекламний бюджет товару 5 9 6 7 4 Ефективність заходів по стимулюванню збуту 7 7 8 6 5 Наявність інвестицій для розширення ринку 5 7 6 5 6 Якість матеріалу 10 10 10 10 7 Наявність власних виробничих потужностей на Україні 8 3 7 6 8 Потужність лінії по виробництву 7 8 7 6 9 Можливості щодо зниження цін 5 5 5 5 10 Кваліфікація збутового персоналу 8 8 7 7 11 Кваліфікація управлінських кадрів 7 8 6 7 13 Розуміння мотивів споживачів 7 8 6 6 14 Відповідність технологій ринковим умовам 6 8 6 7 15 Можливість доступу до цільового ринку 5 4 5 5 16 Наявність каналів розподілу 5 5 5 5
Таблиця 2.10. – РезультатиSWOT-аналіз для ТОВ «Домосвіт»
Сильні сторони
1. Високі технологічні показники товару
2. Використання новітніх енергозберігаючих технологій
3. Високий імідж торгової марки
4. Висока кваліфікація персоналу
5. Великі надходження інвестицій
6. Швидка розробка нових товарів
7. Вигідне географічне розташування заводу – виробника та мінімізація транспортних витрат
Слабкі сторони
1. Висока ціна
2. Технічний супровід товару
3. Канали збуту
4. Маркетингові дослідження
Можливості
1. Підвищення попиту на товар – щорічне зростання обсягів власного виробництва в середньому на 8–10%
Підвищення вхідних бар’єрів за рахунок введення в Україні державних норм ДСТУ, що регламентують виробництво матеріалу «спайлекс» для вологих серветок
Загрози
1. Подорожчання імпортованої продукції за рахунок катастрофічного обвалу курсу гривні по відношенню до курсу долара США та євро у листопаді – грудні 2008 року
Падіння попиту на вологі серветки на ринку України в зв’язку з зупинкою темпів росту доходів громадян. Захват все більшої частини ринку конкурентною продукцією за рахунок поставок продукції з районів Західної Азії за меншою ціною (випуск по ліцензії)
2.3 Фінансово-економічнийаналіз діяльності ТОВ «Домосвіт»
В таблицях додатку В тана рис. 2.5 – 2.11 наведені основні результати аналізу балансової тафінансової звітності діяльності ТОВ «Домосвіт» у 2006–2008 роках.
Як показують результатианалізу у підприємства ТОВ «Домосвіт» на протязі 2006–2008 року є певніпроблеми діяльності та перспектив розвитку:
- підприємство має постійний дефіцит платіжних коштів, тому фактичнізначення коефіцієнтів абсолютної ліквідності значно нижче нормативнихпоказників стійкого діапазону;
- у 2008 році підприємство практично втратило загальну ліквідністьбалансу;
- підприємство має значний дефіцит власних коштів, тому показникавтономності є значно нижче стійкого діапазону та характеризує стандартнуситуацію оптового торгівельного підприємства, яке отримує доходи на різницівартості куплених (кредиторська заборгованість та банківські кредити) тапроданих (дебіторська заборгованість) товарів;
- в структурі джерел фінансових коштів частка короткостроковихкредитів зросла з рівня 8,8%(2006) до 31,5%(2008), частка довгостроковихкредитів зросла з рівня 26,1% (2006) до рівня 30,1%(2008), частка кредиторськоїзаборгованості зросла з рівня 11,1% (2006) до рівня 19,1% (2008), часткавласних коштів зменшилась з рівня 51,6%(2006) до 17,5%(2008), тобтопідприємство з власних коштів перейшло на комерційні та банківські кредити якджерело фінансових коштів для формування оборотних активів;
- в структурі активів підприємства структурна частка запасівзнизилась з рівня 43,3% (2006) до 13,0%(2008), структурна частка дебіторськоїзаборгованості за відпущену продукцію зросла з рівня 18,6%(2006) до рівня 38,9%(2008).
/>
Рис. 2.5. – Динаміказмін абсолютних рівнів характерних агрегатів балансу ТОВ «Домосвіт» у 2006–2008роках
/>
Рис. 2.6. – Динаміказмін структури агрегатів активів балансу ТОВ «Домосвіт» у 2006–2008 роках
/>
Рис. 2.7. – Динаміказмін структури агрегатів джерел (пасивів) балансу ТОВ «Домосвіт» у 2006–2008роках
/>
Рис. 2.8. – Динаміказмін ліквідності балансу ТОВ «Домосвіт» у 2006–2008 роках
/>
Рис. 2.9. – Динаміказмін показників фінансової стійкості ТОВ «Домосвіт» у 2006–2008 роках
/>
Рис. 2.10. – Динаміказмін показників ділової активності (оборотності активів) ТОВ «Домосвіт» у 2006–2008роках
/>
Рис. 2.11. – Динаміказмін показників ефективності використання основних засобів в ТОВ «Домосвіт» у2006–2008 роках
Таблиця 2.11 – Динамікаопераційних витрат ТОВ «Домосвіт» у 2006–2008 роках
/>
Таблиця 2.12. – Динамікаопераційно-фінансових витрат та формування прибутку ТОВ «Домосвіт» у 2006–2008роках
/>
/>
Рис. 2.12. – Динамікарентабельності активів та власного капіталу по чистому доходу від реалізації вТОВ «Домосвіт» у 2006–2008 роках
/>
Рис. 2.13. – Динамікарентабельності власного капіталу по реалізаційному та чистому прибутку в ТОВ«Домосвіт» у 2006–2008 роках
/>
Рис. 2.14. – Динамікарентабельності реалізованої продукції по чистому прибутку в ТОВ «Домосвіт» у2006–2008 роках
Аналіз структури витратта рентабельності активів і власного капіталу ТОВ «Домосвіт» показують, щопоказники рентабельності:
- реалізованої продукції по чистому прибутку після оподаткування зрослиз рівня 0,4% (2006) до достатньо високого рівня 5,0% (2008);
- власного капіталу по чистому прибутку після оподаткування зросли напорядок з рівня 1,5% (2006) до рівня 13,3% (2008), що все одно нижче рівняальтернативної ставки депозитної доходності в банках (17-20%).
Таким чином, яксамостійний комерційний об’єкт ТОВ «Домосвіт» на даний час є інвестиційнонепривабливим, що значно звужує можливості його росту та потребує впровадженняз допомогою материнського підприємства корпорації «SI Group» – ТОВ «СнекЕкспорт» нових інвестиційних проектів з підвищенням рентабельності роботи доінвестиційно привабливого рівня, а також відновлення нормативних рівнівліквідності та фінансової стійкості підприємства.
Перелік посилань
1. Господарський кодексУкраїни від 16 січня 2003 року №436-IV (діє з 01.01.2004) // Із змінами ідоповненнями, внесеними Законами України від 9 січня 2007 року №549-V, ОВУ,2007 р., №8, ст. 2762. Закон України «Прогосподарські товариства» // від 19 вересня 1991 року №1576-XII (Із змінамиі доповненнями, внесеними Законами України станом на 19 лютого 2004 року №1519-IV)
3. Закон України «Прооподаткування прибутку підприємств» // від 22 травня 1997 р. №283/97-ВР(станом змін від від 7 липня 2005 р. №2771-IV)
4. Закон України «Проподаток на додану вартість « // від 3 квітня 1997 р. №168/97-ВР (Іззмінами і доповненнями, внесеними Законами України станом від 7 липня 2005 р.№2771-IV)
5. Закон України від17.05.2001 №2406–14 «Про підтвердження відповідності» // rada.gov.ua.
6. Декрет КабінетуМіністрів України від 10.05.93 №46–93 «Про стандартизацію і сертифікацію» //kmu.gov.ua.
7.Концепція державної політики у сфері управління якістю продукції (товарів,робіт, послуг), затверджена розпорядженням Кабінету Міністрів України від17.08.2002 р. №447 // kmu. gov.ua.
8. Постанова Кабінету Міністрів України від07.10.03 №1585 «Про затвердження Технічного регламенту модулів оцінкивідповідності та вимог щодо маркування національним знаком відповідності, якізастосовуються в технічних регламентах з підтвердження відповідності» // kmu.gov.ua.
9. Державна система сертифікації УкрСЕПРО: ЗбіркаДержавних стандартів України – ДСТУ 3410–96 – 3420–96, 3498–96, 3957–2000. – Виданняофіційне // Держстандарт України. – К., 2000.
10. ДСТУ Б.В.2.6–15.99«Вікна та двері полівінілхлоридні. Загальні технічні умови»
11. Положення (стандарт)бухгалтерського обліку 1 «Загальні вимоги до фінансової звітності», НаказМінфіна України №87 від 31.03.1999 + №304 від 30.11.2000.
12. Положення (стандарт)бухгалтерського обліку 2 «Баланс», Наказ Мінфіна України №87 від31.03.1999 + №304 від 30.11.2000.
13. Положення (стандарт)бухгалтерського обліку 3 " Звіт про фінансові результати «, НаказМінфіна України №87 від 31.03.1999 + №304 від 30.11.2000.
14. Азарян О.М. Маркетинг:принципи та функції: Навч. пос. – 3-тє вид., перероб. І доп. – Харків:Стуцентр, 2002. – 320 с.
15. Балабанова Л.В. Маркетинг:Підручник. – 2-ге вид., перероб і доп. – К.: Знання – Прес, 2004, 645 с.
16. Бойко В.В.Економіка підприємств України. – Дніпропетровськ, НГАУ, 2002. – 535 с.
17. Ватуля І.Д. Податки,збори, платежі: Навч. посібник/ І.Д. Ватуля, М.І. Ватуля, Л.В. Рибалко.– К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 352 с
18. Грещак М.Г., Гребешкова О.М.,Коцюба О.С. Внутрішній економічний механізм підприємства: Навч.посібник. –К.: КНЕУ, 2001 – 228 с.
19. Гетьман О.О.,Шаповал В.М. Економіка підприємства: навчальний посібник для студентіввищих навчальних закладів. – Київ, Центр навчальної літератури, 2006. –488 с.
20. Зозульов О.В.,Писаренко Н.Л. Ринкове позиціонування: з чого починається створенняуспішних брендів. – К.: Знання-Прес, 2004. – 199 с.
21. Зозулёв А.В. Промышленныймаркетинг: стратегический аспект: Учеб.пос. – Харьков: Студцентр, 2005. – 238 с.
22. Зозулёв А.В. Сегментированиерынка: Учеб. пособие. – Х.: Студцентр, 2003. -232 с.
23. Економікапідприємства: Підручник/ Ред. С.Ф. Покропивний. – 3-тє вид., без змін. – К.:КНЕУ, 2006. – 528 с. – (До 100-річчя Київського національного економічногоуніверситету)
24. Економікапідприємства: Навч. посібник/ Ред. А.В. Калина. – К.: МАУП, 2006. – 351 с
25. Економікапідприємства: Підручник/ Ред. А.В. Шегда. – К.: Знання, 2006. – 614 с
26.Економіка підприємства: опорний конспект лекцій / Н.М. Ушакова,Л.О.Лігоненко, М.М. Скотнікова – К., КНТЕУ, 2002. – 187 с.
27. Економіка підприємства:Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц./ І.О. Швиданенко, С.Ф. Покропивний,С.М. Клименко та ін. – К.: КНЕУ, 2000 -248 с
28. Економікавиробничого підприємства: Навчальний посібник / За ред. І. М. Петровича. –К.: Знання, 2001. – 405 с.
29. Економікапідприємств: Навчальний посібник / Ред. П.С. Харів. – Тернопіль: Економічнадумка, 2000. – 500 с.
30. Коніщева Н., Балашова Р.,Гураль В. Аналітичні підходи до оцінки ефективності діяльності підприємств //Економіст. – 2000. – №12. – с. 44–47.
31. Ізмайлова К.В. Фінансовийаналіз: Навч.посібник. – К.: МАУП, 2000. – 152 c.
32. Крамаренко Г.О.,Чорна О.Є. Фінансовий менеджмент. – Киів: Центр навчальноїлітератури, 2006 р. –520 с.
33. Крамаренко Г.О.Фінансовий аналіз та планування. – Дніпропет-ровськ: Видавництво ДАУБП, 2001. –224 с.
34. Куденко Н.В.Маркетингові стратегії фірми – Київ, КНЕУ, 2002. – 245 с.
35. Примак Т.О.Економіка підприємства: Навчальний посібник. – К.: Вікар, 2001. – 178 с.
36. Портер М.Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / Майкл Е.Портер; Пер. С англ. – 2-е узд. – М.: Альпина Бізнес Букс, 2006. -454 с.
37. Портер М.Конкуренція – К.: ИД «Вильямс», 2001. – 495 с.
38. Промисловиймаркетинг / Під ред… А.О. Старостіної. – К.: Іван Федоров, 1997. – 400 с.
39. РынокПВХ-профилей // Химия Украины – 2006. – №1
40. Савчук В.П. Финансовыйменеджмент предприятий – К.: Издательский дом «Максимум», 2001. – 600 с.
41. Тарасов В.А.«Окна из ПВХ-профиля немецкой фирмы КВЕ». ― // Окна. Двери. Витражи №2,2003 // ст. 19–21
42. Фінанси підприємств:Підручник / Кол. авт. під кер. проф. А.М. Поддєрьогіна. – К.: КНЕУ, 2004. –546 с.
43. Фінансовийменеджмент: Підручник / Кер. кол. авт. і наук. ред проф. А.М. Поддєрьогін. –К.: КНЕУ, 2005. – 536 с.
44. www.olta.kiev.ua
– Офіційний Інтернет-сайт ТОВ «Домосвіт», 2009
45. www.rehauvikna.com
– Офіційний Інтернет-сайт ТОВ «Рехау», 2009
46. www.bekas.com.ua
– Офіційний Інтернет-сайт заводу метало пластикових вікон ТОВ «Бекас», 2009
Додаток А
Основні реєстраційні данібізнесу ТОВ «Домосвіт»
Код ЄДРПОУ: 34060298
Назва українською мовою: ТОВ «ДОМОСВІТ-ЧИСТА ПЛАНЕТА»
Повна назва українською мовою: ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВIДПОВIДАЛЬНIСТЮ «ДОМОСВІТ – ЧИСТА ПЛАНЕТА»
Місце основної реєстрації в органах податкової служби: 461ДПI В АМУР-НИЖНЬОДНIПРОВСЬКОМУ Р-НI М.ДНIПРОПЕТРОВСЬК (АМУР-НИЖНЬОДНIПРОВСЬКИЙ Р-Н М.ДНIПРОПЕТРОВСЬК)
Адреса юридична: 49000 ДНІПРОПЕТРОВСЬК, АМУР-НИЖНЬОДНIПРОВСЬКИЙ, ВУЛИЦЯ РАДИСТІВ д. 2
Адреса фактична: 49000 ДНІПРОПЕТРОВСЬК, АМУР-НИЖНЬОДНIПРОВСЬКИЙ, ВУЛИЦЯ РАДИСТІВ д. 2
Дата основної реєстрації в ДПА: 26.09.2006
Номер основної реєстрації в ДПА: №5779
Статус:
Має платежі
Код інспекції
Назва інспекції
Дата реєстрації
Номер реєстрації
Стан платника 461 ДПI В АМУР-НИЖНЬОДНIПРОВСЬКОМУ Р-НI М.ДНIПРОПЕТРОВСЬК (АМУР-НИЖНЬОДНIПРОВСЬКИЙ Р-Н М.ДНIПРОПЕТРОВСЬК) 26.09.2006 5779
Стан платника ОСНОВНИЙ ПЛАТНИК
Дата реєстрації в держадміністрації: 25.09.2006
Орган державної реєстрації: (4052092) ВИКОНАВЧИЙ КОМIТЕТ ДНIПРОПЕТРОВСЬКОЇ МIСЬКОЇ РАДИ БАБУШКІНСЬКИЙ ДНIПРОПЕТРОВСЬКА
Статутний фонд (в грн.): 600000,00
Орган управління: (0) Не визначено
Організаційно-правова форма: (240) ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВIДПОВIДАЛЬНIСТЮ
Кількість співробітників: 2
Тип платника податків: ГОЛОВНЕ ПІДПРИЄМСТВО
Форма власності: (0) НЕ ВИЗНАЧЕНО
Форма фінансування: (0) НЕ ВИЗНАЧЕНО
Коментар:
Види діяльності:
Код виду діяльності
Назва виду діяльності
Тип виду діяльності 21.22.0 Виробництво паперових виробiв господарсько-побутового та санiтарно-гiгiєнiчного призначення Основний вид діяльності 51.90.0 Iншi види оптової торгiвлi 52.44.9 Роздрiбна торгiвля iншими товарами для дому 74.13.0 Дослiдження кон'юнктури ринку та виявлення суспiльної думки 74.14.0 Консультування з питань комерцiйної дiяльностi та управлiння 74.87.0 Надання iнших комерцiйних послуг
Засновники:
Засновник
Код засновника-юридичної особи
Код засновника-фізичної особи
Сума внеску в статутний фонд
Вид валюти
Країна КРАМАР ОЛЕГ ЯКОВИЧ 2515000390 600 000,00 УКРАЇНСЬКА ГРИВНЯ УКРАЇНА
Реєстр ПДВ:
Код реєстру ПДВ
Номер свідоцтва
Дата видачі свідоцтва
Ознака актуальності свідоцтва
Дата анулювання свідоцтва 340602904614 100045659 11.06.2007
Додаток Б
Декларації про прибутокпідприємства ТОВ «Домосвіт – Чиста планета» за 2006–2008 роки
Таблиця Б.1. Результатидіяльності за 2006 рік
Дата реєстрації: 08.02.2007
Відмітка про одержання
(штамп ДПІ)
УЗГОДЖЕНО
рішенням Комітету Верховної Ради України
з питань фінансів і банківської діяльності
від 12 жовтня 2005 р. №06–10/10–1028
ЗАТВЕРДЖЕНО
наказом Державної податкової адміністрації України від 29 березня 2003 р. №143
(із змінами, внесеними згідно з наказом Державної податкової адміністрації України від 10.12.2003 р. №593, від 12.10.2005 р. №448)
1
ДЕКЛАРАЦІЯ З ПОДАТКУ НА ПРИБУТОК ПІДПРИЄМСТВА
Повна декларація – надаються додатки у разі заповнення рядків з позначкою «Р» та «К»
Спрощена декларація – надаються додатки у разі заповнення рядків з позначкою «К»
X Звітна Звітна консолідована Звітна нова
2 Звітний рік
2006 1 квартал Півріччя 3 квартали
X Рік
3 Повна назва платника податку:
X Юридична особа
ТОВ «Домосвіт – Чиста планета» Інша категорія платника
4 Ідентифікаційний код за ЄДРПОУ
34060298 Код виду економічної діяльності (КВЕД)
21.22.0
5 Місцезнаходження платника податку:
49000, м.ДНIПРОПЕТРОВСЬК, Вітряна, б. 74 11 місяців /> /> /> Поштовий індекс
49000 Телефон
721–64–76 Факс* E-mail*
cleanplanet.snack.dp.ua Одиниця виміру: грн., без копійок, з відповідним округленням за загальновстановленими правилами (починаючи з податкового періоду – перший квартал 2006 року) ПОКАЗНИКИ Код рядка Сума 1 2 3 Валовий дохід від усіх видів діяльності, у тому числі: 01
3318885 доходи від продажу товарів (робіт, послуг) 01.1
2205645 приріст балансової вартості запасів 01.2 К1
1104707 доходи від виконання довгострокових договорів 01.3 К2 прибуток від операцій з цінними паперами, фондовими та товарними деривативами 01.4 К3 прибуток від операцій з землею 01.5 К1 інші доходи, крім визначених у 01.101.5 01.6
8532 Коригування валових доходів, у тому числі: (± 02.1 ± 02.2 + 02.3) 02
-45220 зміна суми компенсації вартості товарів (робіт, послуг) 02.1
-45219 самостійно виявлені помилки за результатами минулих податкових періодів 02.2 врегулювання сумнівної (безнадійної) заборгованості 02.3 К4
Скоригований валовий дохід (01 ± 02)
03
3273665
Валові витрати, у тому числі:
04
3215319 витрати на придбання товарів (робіт, послуг), крім визначених у 04.11 04.1
3158236 убуток балансової вартості запасів 04.2 К1 витрати на оплату праці 04.3
41360 сума страхового збору (внесків) до фондів державного загальнообов'язкового страхування 04.4
15534 сума внесків на довгострокове страхування життя, недержавне пенсійне забезпечення 04.5 сума податків, зборів (обов'язкових платежів), крім визначених у 04.4 04.6 Р1
187 витрати, пов'язані з виконанням довгострокових договорів 04.7 К2 Коригування валових витрат, у тому числі: (± 05.1 ± 05.2 + 05.3) 05
-71 зміна суми компенсації вартості товарів (робіт, послуг) 05.1
-71 самостійно виявлені помилки за результатами минулих податкових періодів 05.2 врегулювання сумнівної (безнадійної) заборгованості 05.3 К4
Скориговані валові витрати (04± 05)
06
3215248
Сума амортизаційних відрахувань
07К1
43798
Об'єкт оподаткування позитивний (+) від'ємний (–) (± 03 – (± 06) – 07)
08
14619 Балансові збитки, не компенсовані прибутками до 01.01.2003
09 Прибуток, звільнений від оподаткування
10К5
Прибуток, що підлягає оподаткуванню, у тому числі: (08 – 09 – 10)
11
14619 за базовою ставкою 11.1
14619 за пільговою ставкою* % 11.2
Нарахована сума податку**, у тому числі:
12
3655 за базовою ставкою 12.1
3655 за пільговою ставкою 12.2 Зменшення нарахованої суми податку
13К6
Податкове зобов'язання звітного періоду** (12 – 13)
14
3655 Сума нарахованого податку за попередній податковий період поточного року
15
2542 Сума надміру сплаченого податку минулих податкових періодів (переплати)***
16
Сума податку до сплати (позитивне значення: 14 – 15 – 16)
17
1113 Інформація, наведена в декларації, додатках, поясненнях (розкриттях), є достовірною. Дата заповнення декларації (дд. мм. рррр)
08–02–2007 /> /> /> />
Таблиця Б.2. Результатидіяльності за 2007 рік
Дата реєстрації: 07.02.2008
Відмітка про одержання
(штамп ДПІ)
УЗГОДЖЕНО
рішенням Комітету Верховної Ради України з питань фінансів і банківської діяльності від 12 жовтня 2005 р. №06–10/10–1028
ЗАТВЕРДЖЕНО
наказом Державної податкової адміністрації України від 29 березня 2003 р. №143
(із змінами, внесеними згідно з наказом Державної податкової адміністрації України від 10.12.2003 р. №593, від 12.10.2005 р. №448)
1
ДЕКЛАРАЦІЯ З ПОДАТКУ НА ПРИБУТОК ПІДПРИЄМСТВА
Повна декларація – надаються додатки у разі заповнення рядків з позначкою «Р» та «К»
Спрощена декларація – надаються додатки у разі заповнення рядків з позначкою «К»
X Звітна Звітна консолідована Звітна нова
2 Звітний рік
2007 1 квартал Півріччя 3 квартали
X Рік
3 Повна назва платника податку:
X Юридична особа
ТОВ «Домосвіт-Чиста планета» Інша категорія платника
4 Ідентифікаційний код за ЄДРПОУ
34060298 Код виду економічної діяльності (КВЕД)
21.22.0
5 Місцезнаходження платника податку:
49000, м.ДНIПРОПЕТРОВСЬК, Радистів, б. 2 11 місяців /> /> /> Поштовий індекс
49000 Телефон
790–31–66 Факс* E-mail*
cleanplanet@snack.dp.ua Одиниця виміру: грн., без копійок, з відповідним округленням за загальновстановленими правилами (починаючи з податкового періоду – перший квартал 2006 року) ПОКАЗНИКИ Код рядка Сума 1 2 3 Валовий дохід від усіх видів діяльності, у тому числі: 01
10229869 доходи від продажу товарів (робіт, послуг) 01.1
8198407 приріст балансової вартості запасів 01.2 К1
1976524 доходи від виконання довгострокових договорів 01.3 К2 прибуток від операцій з цінними паперами, фондовими та товарними деривативами 01.4 К3 прибуток від операцій з землею 01.5 К1 інші доходи, крім визначених у 01.101.5 01.6
54938 Коригування валових доходів, у тому числі: (± 02.1 ± 02.2 + 02.3) 02
-347369 зміна суми компенсації вартості товарів (робіт, послуг) 02.1
-307296 самостійно виявлені помилки за результатами минулих податкових періодів 02.2
-40073 врегулювання сумнівної (безнадійної) заборгованості 02.3 К4
Скоригований валовий дохід (01 ± 02)
03
9882500
Валові витрати, у тому числі:
04
9690750 витрати на придбання товарів (робіт, послуг), крім визначених у 04.11 04.1
9183153 убуток балансової вартості запасів 04.2 К1 витрати на оплату праці 04.3
345980 сума страхового збору (внесків) до фондів державного загальнообов'язкового страхування 04.4
127412 сума внесків на довгострокове страхування життя, недержавне пенсійне забезпечення 04.5 сума податків, зборів (обов'язкових платежів), крім визначених у 04.4 04.6 Р1
2008 витрати, пов'язані з виконанням довгострокових договорів 04.7 К2 добровільне перерахування коштів, передача товарів (робіт, послуг) 04.8 Р2 від'ємне значення об'єкта оподаткування попереднього податкового року 04.9 витрати на поліпшення основних фондів та нафтогазових свердловин 04.10 К1
11387 85% витрат від вартості товарів (робіт, послуг), придбаних у офшорних нерезидентів 04.11 Р3 сума витрат зі страхування (крім витрат з довгострокового страхування життя та недержавного пенсійного забезпечення, зазначених у р. 04.5 декларації) 04.12 K1/1 інші витрати, крім визначених у 04.104.12 04.13
20810 Коригування валових витрат, у тому числі: (± 05.1 ± 05.2 + 05.3) 05
-216540 зміна суми компенсації вартості товарів (робіт, послуг) 05.1
-216540 самостійно виявлені помилки за результатами минулих податкових періодів 05.2 врегулювання сумнівної (безнадійної) заборгованості 05.3 К4
Скориговані валові витрати (04± 05)
06
9474210
Сума амортизаційних відрахувань
07К1
313417
Об'єкт оподаткування позитивний (+) від'ємний (–) (± 03 – (± 06) – 07)
08
94873 Балансові збитки, не компенсовані прибутками до 01.01.2003
09 Прибуток, звільнений від оподаткування
10К5
Прибуток, що підлягає оподаткуванню, у тому числі: (08 – 09 – 10)
11
94873 за базовою ставкою 11.1
94873 за пільговою ставкою* % 11.2
Нарахована сума податку**, у тому числі:
12
23718 за базовою ставкою 12.1
23718 за пільговою ставкою 12.2 Зменшення нарахованої суми податку
13К6
Податкове зобов'язання звітного періоду** (12 – 13)
14
23718 Інформація, наведена в декларації, додатках, поясненнях (розкриттях), є достовірною. Дата заповнення декларації (дд. мм. рррр)
06–02–2008 /> /> /> />
Таблиця Б.3. Результатидіяльності за 2008 рік
Дата реєстрації: 07.02.2009
Відмітка про одержання (штамп ДПІ)
УЗГОДЖЕНО
рішенням Комітету Верховної Ради Україниз питань фінансів і банківської діяльності від 12 жовтня 2005 р. №06–10/10–1028
ЗАТВЕРДЖЕНО
наказом Державної податкової адміністрації України від 29 березня 2003 р. №143
(із змінами, внесеними згідно з наказом Державної податкової адміністрації України від 10.12.2003 р. №593, від 12.10.2005 р. №448)
1
ДЕКЛАРАЦІЯ З ПОДАТКУ НА ПРИБУТОК ПІДПРИЄМСТВА
Повна декларація – надаються додатки у разі заповнення рядків з позначкою «Р» та «К»
Спрощена декларація – надаються додатки у разі заповнення рядків з позначкою «К»
X Звітна Звітна консолідована Звітна нова
2 Звітний рік
2008 1 квартал Півріччя 3 квартали
X Рік
3 Повна назва платника податку:
X Юридична особа
Товариство з обмеженою відповідальністю Інша категорія платника
4 Ідентифікаційний код за ЄДРПОУ
34060298 Код виду економічної діяльності (КВЕД)
21.22.0
5 Місцезнаходження платника податку:
49000, м.ДНIПРОПЕТРОВСЬК, Радистів, б. 2 11 місяців /> /> /> Поштовий індекс
49000 Телефон
790–31–66 Факс* E-mail*
cleanplanet@snack.dp.ua Одиниця виміру: грн., без копійок, з відповідним округленням за загальновстановленими правилами (починаючи з податкового періоду – перший квартал 2006 року) ПОКАЗНИКИ Код рядка Сума 1 2 3 Валовий дохід від усіх видів діяльності, у тому числі: 01
4087375 доходи від продажу товарів (робіт, послуг) 01.1
2053221 приріст балансової вартості запасів 01.2 К1
2026250 доходи від виконання довгострокових договорів 01.3 К2 прибуток від операцій з цінними паперами, фондовими та товарними деривативами 01.4 К3 прибуток від операцій з землею 01.5 К1 інші доходи, крім визначених у 01.101.5 01.6
7904 Коригування валових доходів, у тому числі: (± 02.1 ± 02.2 + 02.3) 02
-3903 зміна суми компенсації вартості товарів (робіт, послуг) 02.1
-3903 самостійно виявлені помилки за результатами минулих податкових періодів 02.2 врегулювання сумнівної (безнадійної) заборгованості 02.3 К4
Скоригований валовий дохід (01 ± 02)
03
4083472
Валові витрати, у тому числі:
04
3504512 витрати на придбання товарів (робіт, послуг), крім визначених у 04.11 04.1
2450920 убуток балансової вартості запасів 04.2 К1 витрати на оплату праці 04.3
673278 сума страхового збору (внесків) до фондів державного загальнообов'язкового страхування 04.4
249018 сума внесків на довгострокове страхування життя, недержавне пенсійне забезпечення 04.5 сума податків, зборів (обов'язкових платежів), крім визначених у 04.4 04.6 Р1
3291 витрати, пов'язані з виконанням довгострокових договорів 04.7 К2 добровільне перерахування коштів, передача товарів (робіт, послуг) 04.8 Р2 від'ємне значення об'єкта оподаткування попереднього податкового року 04.9 витрати на поліпшення основних фондів та нафтогазових свердловин 04.10 К1
108262 85% витрат від вартості товарів (робіт, послуг), придбаних у офшорних нерезидентів 04.11 Р3 сума витрат зі страхування (крім витрат з довгострокового страхування життя та недержавного пенсійного забезпечення, зазначених у р. 04.5 декларації) 04.12 K1/1 інші витрати, крім визначених у 04.104.12 04.13
19743 Коригування валових витрат, у тому числі: (± 05.1 ± 05.2 + 05.3) 05
-60776 зміна суми компенсації вартості товарів (робіт, послуг) 05.1
-60776 самостійно виявлені помилки за результатами минулих податкових періодів 05.2 врегулювання сумнівної (безнадійної) заборгованості 05.3 К4
Скориговані валові витрати (04± 05)
06
3443736
Сума амортизаційних відрахувань
07К1
475612
Об'єкт оподаткування позитивний (+) від'ємний (–) (± 03 – (± 06) – 07)
08
164124 Балансові збитки, не компенсовані прибутками до 01.01.2003
09 Прибуток, звільнений від оподаткування
10К5
Прибуток, що підлягає оподаткуванню, у тому числі: (08 – 09 – 10)
11
164124 за базовою ставкою 11.1
164124 за пільговою ставкою* % 11.2
Нарахована сума податку**, у тому числі:
12
41031 за базовою ставкою 12.1
41031 за пільговою ставкою 12.2 Зменшення нарахованої суми податку
13К6 Інформація, наведена в декларації, додатках, поясненнях (розкриттях), є достовірною. Дата заповнення декларації (дд. мм. рррр)
06–02–2009