Богучанская ГЭС

Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ
Институт управления в промышленности иэнергетике
Кафедра экономики и управления в нефтегазовомкомплексе КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по учебной дисциплине «Проектный анализ»
на тему:
«Богучанская ГЭС»
Выполнила студентка 5 курса
специализации «Менеджмент в НГК»
Иванова Ю.Ю.
Руководитель проекта
Ильюша А.В.
Москва 2008

Оглавление
Введение
1. Рынок сбытапродукции
1.1 Общая характеристикаКрасноярского края
1.2 Анализ положениядел в энергетической отрасли региона
2. Инвестиционныйпроект
2.1 Характеристикаинвестиционного проекта
2.2 Экологическаяобстановка
2.3 План производства
2.4 Организационнаяструктура проекта
3. Расчетнаячасть
3.1 Результатыфинансового анализа
3.2 Анализ чувствительностипроекта
Заключение
Список литературы
Приложение

Введение
Задачей курсового проекта является практическая разработка бизнес-планапредприятия по достройке объекта (в данном случае ГЭС), обеспечивающего снижениедефицита электроэнергии в том или ином регионе, формирование рынков сбыта продуктовтеплоэнергоснабжения.
Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планированиябизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющихэффективность его деятельности.
Каждый инвестор захочет оценить выгодность инвестирования в предлагаемыйинвестиционный проект и оценить соотношение возможной отдачи от проекта и рискованностивложений, а лучший способ для этого — изучить и проанализировать бизнес-план инвестиционногопроекта.
Бизнес-план, по сути — визитная карточка инвестиционного проекта.Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционныйпроект и при каких условиях он будет наиболее эффективен при допустимой для инвесторастепени риска и верности допущений, сделанных разработчиком инвестиционного проекта.
В российском малом и большом предпринимательстве в последние годызначительно расширилась практика составления бизнес-планов с учетом специфики новыхрыночных отношений.
Целью моего курсового проекта является составление бизнес – планапо достройке Богучанской ГЭС. А также расчет эффективности проекта достройки БогучанскойГЭС со следующими исходными данными:
Сценарий финансирования:
10% — акционерного капитала
90% — заемного капитала
Условия займов:
Срок погашения – 8 лет
Льготный период – 0 лет
Процентная ставка – 10%
Способ погашения кредита — 2

1. Рынок сбыта продукции
1.1 Общая характеристика Красноярского края
 
Красноярский край — один из самых больших регионов России.Территория края простирается от Северного Ледовитого океана до южных склонов Алтайско-Саянскойгорной системы, занимает центральное географическое положение в России. Красноярскийкрай расположен в центральной части Сибири на территории 2339,7 тыс. км2(13,7% площади России). Расстояние от краевого центра г. Красноярск до Москвы — 3955 км. Общая численность населения края составляет 3,1 млн. человек, средняя плотность- 1,3 чел/км2 — одна из самых низких среди всех субъектов Федерации исамая низкая среди пилотных регионов.
Распределение населения по территориикрая крайне неравномерно: на основной ее части к северу от Ангары плотность населенияне превышает 1 чел/км2; самой густозаселенной (5-8 чел/км2)является узкая, 100-150 км, полоса вдоль транссибирской железной дороги, проходящаячерез Красноярск с запада на восток. 74% населения проживает в городах и 26% — всельской местности. Экономически активное население — 1553,2 тыс. человек (53,7%от общей численности населения региона).
Край имеет высокоразвитый экономическийпотенциал. В материальном производстве преобладает промышленность: 70% всей производимойпродукции. Основными отраслями являются топливно-энергетический комплекс, лесопромышленныйкомплекс, цветная металлургия, химическая промышленность.
Нефтегазовые ресурсы (по начальным суммарным ресурсам нефти,природного газа и конденсата в количестве более 53 млрд. т. условных углеводородовобъединенный Красноярский край занимает второе место в России).
Структура валовогорегионального продукта: добыча полезных ископаемых; обрабатывающие производства; производство ираспределение электроэнергии, газа и воды — 55,3%; прочие виды экономической деятельности- 17,2%; оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов,бытовых изделий и предметов личного пользования; гостиницы и рестораны — 7,7%; строительство- 7,0%; транспорт и связь — 7,0%; сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство;рыболовство и рыбоводство — 3,7%; чистые налоги на продукт — 1,3%.
Транспортная инфраструктура:3,2 тыс. км — протяженностьжелезных дорог; 13,0 тыс. км — протяженность автомобильных дорог; 7,0 тыс. км — протяженность водных путей.
На территории краяреализуется инвестиционная программа развития Нижнего Приангарья. В основе реализации программыразвития Нижнего Приангарья лежит принцип частно-государственного партнерства, предусматривающийфинансирование с участием федерального и регионального бюджетов объектов инфраструктуры,необходимых для реализации крупных частных инвестиционных проектов строительствапромышленных предприятий.
Ключевым инфраструктурным проектом НижнегоПриангарья является строительство Богучанской ГЭС. Ввод первой очереди БогучанскойГЭС мощностью 1620 МВт запланирован на 2010 год, второй очереди мощностью 3000 МВт- на 2016 год.
Проект освоения Нижнего Приангарья предусматриваетстроительство крупных промышленных предприятий: алюминиевого завода, целлюлозно-бумажногокомбината, газоперерабатывающего и газохимического предприятий, металлургическихпредприятий, цементного завода и завода по производству плит МДФ.
Задачей власти является создание в краеблагоприятного инвестиционного климата: поддержка предпринимательства, содействиев реализации крупных инвестиционных проектов, формирование новой налоговой политики,стимулирующей развитие производства.
Основные товары, производимые в регионе. В 2004 г. в Красноярскомкрае произведено продукции:
электроэнергетика: электроэнергия — 51,6 млрд. кВт.ч, теплоэнергия- 48,8 млн. Гкал;
топливная промышленность: уголь — 32,8 млн. т; по сравнению с 2003г. увеличилось производство бензина автомобильного — на 1%, топлива дизельного –на 0,3%, мазута топочного – на 1,8%, добытой нефти – на 19,6%, газа природного –на 31,4%;
химическая и нефтехимическая промышленность: серная кислота — 56,9 тыс. т, сода кальцинированная – 550,7 тыс. т, удобрения минеральные – 30,4тыс. т, автомобильные шины –1329,9 тыс. шт., каучуки синтетические – 31,8 тыс. т.
1.2 Анализ положения дел в энергетической отрасли региона
Сибирский федеральный округ относится сегодня к энергопрофицитнымрегионам. Гидроэнергетические ресурсы Сибири составляют 45% от общероссийских. ВСибири сосредоточено 77% нефтяных ресурсов страны, 80% угля и 85% природного газа.В объединенной энергосистеме Сибири работают 86 гидроэлектростанций суммарной мощностью46 млн.кВт, на них приходится 25% всей выработки электроэнергии в стране и 80% энергии,вырабатываемой всеми российскими гидроэлектростанциями. Значительная часть этихэнергоресурсов расположена в Красноярском крае.
С одной стороны, наличие на территории края ряда объектов, требующихмодернизации и реконструкции, планы по строительству новых генерирующих мощностейв сочетании с растущими потребностями энергоемких производств повышают инвестиционнуюпривлекательность как краевого энергокомплекса, так и всего края. Речь идет о достройкеБогучанской ГЭС, Березовской ГРЭС, Красноярской ТЭЦ-3, строительстве ЖелезногорскойТЭЦ, модернизации Красноярской ТЭЦ-1. Высоковольтная линия электропередач черезБарабинские степи, строительство которой межрегиональная сетевая компания возобновилав прошлом году, разомкнет энергосистему Сибири и даст возможность транспортироватьизбыточную мощность в энергодефицитные регионы. Таким образом, энергетический комплексКрасноярского края потребует освоения имеющегося потенциала и превратится из субъекта,действующего внутри краевого рынка, в экспортера энергии.
В то же время, из-за того, что в развитие энергокомплекса краядолгие годы не вкладывалось достаточного количества средств, а потребности в егопродукции — электроэнергии — прирастают ежегодно на четыре с лишним процента, существуетнемало проблем, снижающих сегодня уровень энергобезопасности. Сегодня планы социально-экономическогоразвития региона согласованы с дальнейшими перспективами по развитию сетевого хозяйстваи генерирующих мощностей. Сегодня в крае существует дефицит энергомощностей в размере300 мВт. Этим объясняются периодические перебои с электроснабжением практическиво всех районах края. При этом износ оборудования на подстанциях региона составляетв среднем 75%. В крае наблюдаются большой спрос на присоединение дополнительныхэлектрических мощностей «Красноярскэнерго», перегрузки существующих электрическихсетей и износ оборудования кабельных линий почти во всех районах края».
В таких условиях это тормозит развитие социально-экономическойсферы региона и производственных мощностей, невозможна реализация многих социальнозначимых проектов на территории края. Именно поэтому был поднят вопрос об установленииплаты за технологическое присоединение энергопринимающих устройств к сетям «Красноярскэнерго».
Поддержки и внимания требуют инвестиционные программы ТГК-13,ОГК-4 и ОГК-6, действующих на территории края. Их реализация в комплексе с развитиемсетевого хозяйства позволит укрепить энергоснабжение промышленности и населения.
Серьезным фактором обеспечения энергобезопасности является состояниетопливного рынка. В Красноярском крае сосредоточены большие запасы твердого энергетическоготоплива. Сегодня угледобывающая отрасль поставляет на рынок менее 30 млн. тонн угля,хотя в пору расцвета объем добываемого угля доходил до 55 млн. тонн. Два года назадбыла принята концепция развития угледобывающей отрасли Красноярского края до 2010года, предусматривающая равновесное развитие как малых, так и крупных угольных разрезов.Тем не менее и в этом секторе промышленности, который мог бы стать серьезной составляющейв экономике края, есть проблемы. Наиболее серьезная из них — нехватка полувагоновдля доставки топлива на энергогенерирующие мощности за пределами края. В среднемнедопоставка порожняка в этот период и в начале осени доходила до 20–25%. Сейчастакой проблемы уже нет, но и радикального решения пока не найдено. ОАО «Российскиежелезные дороги» испытывает острый дефицит полувагонов для перевозки угля. Тем неменее, этот груз является стратегическим, и порой железнодорожники вынуждены отдаватьему приоритет перед перевозкой леса и другой промышленной продукции. Наращиваниеобъемов добычи и перевозки угля должно расцениваться как одно из направлений развитияотрасли, но требуется и развитие альтернативных производств — выпуск кокса, диметиловогоэфира, других продуктов высокого передела. Несмотря на большое количество разведанныхзапасов нефти и газа, от угля отказываться нельзя, уголь — это подарок судьбы. Простонужно научиться использовать его более экологично.

2. Инвестиционный проект
2.1 Характеристика инвестиционного проекта
Богучанская ГЭС (приложение 1) — крупнейшийобъект гидроэнергетического строительства в Восточной Сибири и России. СтроительствоБогучанской ГЭС на р. Ангаре ведется с 1975 г. На данный момент объем работ по строительствувыполнен на 72%.
Состав сооружений ГЭС:
· гравитационная бетоннаяплотина высотой 79 м и длиной 776 м;
· каменно-наброснаяплотина с асфальтово-бетонной диафрагмой;
· приплотинное зданиеГЭС;
· судоходный шлюз.
По утвержденному проекту 1979 года ГЭСдолжна иметь мощность 3000 МВт, среднегодовую выработку 17,6 млрд. кВт.ч. В зданииГЭС должны быть установлены 9 радиально-осевых гидроагрегатов мощностью по 333 МВт,работающих при расчетном напоре 67 м. Напорные сооружения ГЭС (длина напорного фронта2587 м.) создадут крупное Богучанское водохранилище площадью 2326 км², полнымобъемом 58,2 км³. При подготовке ложа водохранилища затапливается 149,5 тыс.га земель, в том числе 29,6 тыс. га сельхозугодий, необходимо переселить 12,2 тыс.человек (часть населения уже переселена) из 31 населенного пункта.
Богучанская ГЭС спроектирована институтом«Гидропроект».
Окончание строительства позволит ликвидироватьдефицит мощности в регионе, что будет способствовать сдерживаемому в настоящее времяразвитию промышленности. Строительная готовность по генподряду — 57%, в т. ч. пусковогокомплекса первых трех агрегатов — 78%.
Проект предусматривает достройку БогучанскойГЭС в две очереди. Первая очередь включает в себя два этапа:
· 1-й этап, ввод 2007г. — производство электроэнергии 4,3 млрд. кВт ч в год (540 МВт)
· 2-й этап, ввод 2009г. — производство электроэнергии 13,0 млрд. кВт ч в год (1620 МВт).
Вторая очередь, ввод 2010 г. (выход напроектную мощность): производство электроэнергии до 17,6 млрд. кВт ч в год (3000МВт).
Общий объем финансирования достройки — 43 587,6 млн. рублей: в т. ч. первая очередь — 34 977,6 млн. рублей; вторая очередь- 9 610 млн. рублей.
Строительство ГЭС осуществляется ОАО «БогучанскаяГЭС», входящим в состав ОАО «РусГидро». 64 % акций ГЭС принадлежит «РусГидро», около27 % — у структур «Русского алюминия».
Достройка гидроэлектростанции имеет огромноезначение для развития Нижнего Приангарья и Сибирского экономического региона в целом.Более половины электроэнергии, вырабатываемой ГЭС, планируется использовать на строящемсяалюминиевом заводе. Летом 2005 компании договорились реализовать совместный проектБогучанского энергометаллургического объединения (БЭМО), в партнерстве построиви запустив ГЭС и новый алюминиевый завод «Русала» мощностью 597 000 т. первичногоалюминия в год. Стоимость достройки ГЭС оценивается в $1,5 млрд., обустройство зонызатопления — еще в $326 млн. 14 июня 2006 комплексный проект развития Нижнего Приангарья,включающий достройку Богучанской ГЭС, получил государственную поддержку в виде финансированиязатрат на сооружение инфраструктуры из средств инвестиционного фонда в размере 34,41млрд. рублей. Эти средства пойдут на реконструкцию участков автодороги Канск-Абан-Богучаны-Карабула-Кодинск(4,2 млрд. рублей), строительство моста через Ангару с участком автодороги Богучаны-Ярки-Ангарский(4,3 млрд. рублей), строительство железной дороги Карабула-Ярки (5,15 млрд. рублей),геологоразведку по твердым ископаемым (0,9 млрд. рублей), софинансирование разработкитехнико-экономического обоснования и проектно-сметной документации еще по 10 инвестиционнымпроектам (450 млн. рублей), подготовку зоны затопления Богучанской ГЭС (8,8 млрд.рублей).
Потенциальные потребители электроэнергииБогучанской ГЭС:
· Новый Алюминиевыйзавод, меморандум о строительстве которого подписан владельцем «РУСАЛа»Олегом Дерипаской и губернатором Красноярского края Александром Хлопониным в 2004г.;
· ФОРЭМ
· ОАО «Красноярскэнерго»
· местные и региональныепотребители
· соседняя с Красноярскимкраем Иркутская область, где к 2010 г. ожидается дефицит электроэнергии
· объекты Нижнего Приангарья
· экспорт электроэнергиив КНР
· лесоперерабатывающиепредприятия, в том числе ЦБК, инвесторами которых могут стать «Евразхолдинг»и «Континенталь-менеджмент».
Наилучший вариант — направить всю производимуюэлектростанцией энергию на обеспечение новых инвестиционных проектов, от успехареализации которых зависит пополнение доходной части бюджета объединенного Красноярскогокрая.
2.2 Экологическая обстановка
Среди «страшных» последствий ввода в эксплуатацию БоГЭС приводятся затопленные исторические и археологические памятники. Между тем за несколько лет до пуска ГЭС можно успеть собрать весь ценный материал, позаботиться о памятниках, которые сегодня особо никто не изучает и не сохраняет и которые сами по себе потихоньку разрушаются. Важно понимать, что самое ценное для страны – это люди, которые с переездом на новое, более комфортное место жительства сохранят память и историю своей малой родины.
Богучанская ГЭС – четвертая гидростанция на Ангаре. Предшествующие три окажут положительное влияние на ее работу. Как и Красноярская ГЭС, Богучанка – гидростанция руслового типа. Новосибирское водохранилище разливается по равнине, волжские гидростанции затопили огромные площади. В этом отношении Богучанская ГЭС выигрышнее, потому что ее водохранилище довольно узкое. Приток воды в Богучанское водохранилище будет равномернее, а колебания уровня – сглаженнее. Для экологической обстановки это лучше. Будут более стабильные условия для размножения рыбы. Что касается влияния ГЭС и водохранилища на качество ангарской воды, нужно помнить, что качество воды в большей мере определяется теми предприятиями, которые находятся на берегах рек. Качество воды в Ангаре уже сформировалось предприятиями Иркутска, Братска, других городов. Сегодня самое главное – борьба за очистку воды на предприятиях, которые потребляют воду рек, впадающих в водохранилище.
Очередной миф – водохранилище портит воду. На самом деле оно ее очищает. Это природный отстойник, у которого есть береговая растительность, есть кислород. Происходит самоочистка. Богучанское водохранилище будет очищать ту воду, которая в него приходит. Река, конечно, изменится, но водохранилище – это тоже благо. Акватория водохранилища очищает воздух. Не зря ведь между промышленными зонами и спальными районами рекомендуется устраивать большие водоемы.
Говоря об альтернативных источниках энергии, нужно помнить, что если бы мы использовали вместо гидростанции много ТЭЦ (то есть сжигали уголь), то загрязнение воздуха и земли было бы гораздо больше. Значительное преимущество ГЭС в том, что она совершенно не загрязняет воздух, а влияние на микроклимат заключается в незначительном повышении температуры.
Водохранилище Богучанской ГЭС – экологически безопасный объект. Такой вывод был сделан учеными однозначно. Для ОАО «ГидроОГК» и ОАО «Богучанская ГЭС» вопросы экологии гидроэнергетики являются приоритетными. Решением Совета директоров ОАО «ГидроОГК» утверждена Программа реализации экологической политики на 2006 – 2008 гг. Целями Программы являются повышение уровня экологической безопасности, рост капитализации компании за счет обеспечения надежного и экологически безопасного производства энергии, комплексный подход к использованию природных ресурсов.
Часть земли и природных богатств, действительно, останется под водой. Но нужно признать, что согласно экономическим расчетам эффект от строительства ГЭС гораздо выше, чем простая добыча руд, вырубка леса и сельское хозяйство. Богатства Приангарья могут навсегда остаться в земле, если не будет надежной основы для развития производства. Безопасной основы – ведь Богучанская ГЭС отвечает требованиям «оберегающей концепции технического прогресса».
Ангарская сосна не может бесконечно нести на себе весь груз цивилизации. Необходимы другие виды бизнеса помимо вырубки леса. Экономика территории может быть диверсифицирована за счет реализации проекта БЭМО. Таким образом, Приангарье станет особой зоной развития. Это инструмент повышения конкурентоспособности и достижения стратегических целей не только Красноярского края, но и всей страны.
2.3 План производства
В рамках реализации проекта 31 мая 2006 года компании ГидроОГКи РУСАЛ подписали соглашение о совместной реализации проекта Богучанского энерго-металлургическогообъединения (БЭМО). Проект включает в себя завершение строительства БогучанскойГЭС и строительство алюминиевого завода. Реализация проекта осуществляется партнерамина паритетных началах. Проект БЭМО включает в себя достройку Богучанской ГЭС установленноймощностью 3000 МВт на реке Ангара и строительство алюминиевого завода мощностью600 000 тонн год, который станет одним из основных потребителей вырабатываемой наГЭС электроэнергии. Запуск первой очереди ГЭС и завода планируется в 2009 году.
По итогам 2006 года утвержденный график строительства гидроэлектростанциивыполнен полностью, в том числе основная задача — достижение отметки 151 метр повсей длине каменно-набросной плотины. В полном объёме с опережением графика выполненыработы по выемке грунта — 576 тыс. м3, по насыпи скального грунта, устройству переходныхслоев, дренажей и фильтров каменно-набросной плотины — 1 миллион 528 тысячи м3.Кроме того, с опережением графика реализованы бетонные работы — уложено 107,6 м3бетона, в соответствии с запланированным объёмом смонтировано 2 миллиона 156 тоннметаллоконструкций. Суммарный объём финансирования Богучанской ГЭС в 2006 году составил5 миллиардов рублей.
В департаменте стратегических коммуникаций ОАО «Богучанская ГЭС»также напомнили ключевые события 2006 года:
•Проведен конкурс на поставку гидротурбин для Богучанской ГЭС.
•Правительством РФ принято решение о выделении 3,05 миллиардарублей на проведение мероприятий по подготовке зоны водохранилища ГЭС.
•Корпорацией развития Красноярского края оформлена заявка по выделению20,7 миллиарда рублей из Инвестиционного Фонда РФ на строительство схемы выдачимощности.
•Начаты работы по проведению оценки воздействия строительстваБогучанской ГЭС на окружающую среду (ОВОС), включающую общественные слушания повопросам достройки станции.
•Разработано технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительстваБогучанского алюминиевого завода мощностью 600 000 тонн металла в год.
•Выбрана площадка под строительство завода, начата работа по оформлениюземельного участка.
•Проведена оценка воздействия на окружающую среду строительстваалюминиевого завода и общественные слушания.
В 2007 году строительство Богучанской ГЭС продолжилось в соответствиис согласованными партнерами БЭМО планами. Суммарный объём инвестиций в 2007 годув строительство Богучанской ГЭС составит 10,04 миллиарда рублей.
В 2007 году на строительстве Богучанской ГЭС:
· уложено 190 тыс. м3бетона
· монтаж металлоконструкцийи гидромеханического оборудования осуществлен с опережением плана — 3 275 тонн
· выполнены работы позамыканию шести водоводов, начат монтаж затворов водосброса №1
· со второго кварталаразвернуты работы по монтажу гидросилового оборудования (ГСО) на трех агрегатныхсекциях. За год смонтировано 1 076 тонн ГСО
· завершены работы попроходке и обетонированию первой очереди дренажного тоннеля
· земельно-скальныеработы выполнены в объеме 3 647 тыс. м3
· уложено 16 330 м3асфальтобетона
· выполнена программапо глубинной цементации 50 тыс. п. м.
· завершено строительствопервой очереди вахтового поселка. Введены в эксплуатацию 10 общежитий на 102 места,столовая на 100 посадочных мест, баня-прачечная, отделение связи, здравпункт, КБО,спортзал-кинозал и магазин.
В июле 2007 года в Красноярском крае и Иркутской области состоялисьобщественные слушания по материалам «Социальной и экологической оценки строительстваБогучанской ГЭС мощностью 3 000 МВт» (СиЭО), выполненной в соответствии с международнымибанковскими требованиями. В декабре 2007 года в Богучанском районе состоялись общественныеслушания по проекту строительства Богучанского алюминиевого завода. Ведутся работыпо подготовке Оценки воздействия на окружающую среду (ОВОС) Богучанской ГЭС. Общественныеслушания материалов ОВОС запланированы на лето 2008 года.
В 2008 году инвесторы проекта БЭМО повысят объем финансированиядо 22,45 млрд рублей. В планах этого года увеличение объемов работ на строительствеГЭС в полтора-два раза.
В 2008 году на строительной площадке Богучанского алюминиевогозавода будет закончена вертикальная планировка, выемка грунта, подготовка основаниядля устройства фундаментов под строительство корпусов электролиза, анодного и литейногоотделений БоАЗа. Ведутся наладочные работы по бетонному заводу. Начнется возведениекаркасов новых зданий и сооружений, чтобы в 2009 году приступить к монтажу оборудования.Кроме того, намечен разворот строительства жилого поселка, формирование нулевыхциклов цехов электролиза, монтаж и запуск бетонного завода и дробильно-сортировочногохозяйства, а также разработка и реализация программы развития персонала.
БоАЗ оснастят электролизерами РА-300. Это передовая разработкаИнженерно-технологического центра Объединенной компании РУСАЛ. Такая технологияпроизводства алюминия исключает выбросы вредных веществ. Технико-экономическое обоснованиепроекта разработано Всероссийским алюминиево-магниевым институтом в Санкт-Петербургепри участии международной инжиниринговой компании Bechtel.
С мая 2008 года планируется начать поставкурабочих механизмов гидротурбины первой и второй агрегатных секций. Рабочие колеса,произведенные ОАО «Силовые машины», доставят на стройку в навигацию 2008 года. Крометого, до конца 2008 года на станцию будут поставлены гидрогенератор для первой агрегатнойсекции, гидроприводы водосброса № 1 и временных строительных отверстий (поставщик— ЗАО НПК «Эллирон»), основные и ремонтные затворы водосброса № 1 (ОАО «Трест Гидромонтаж»,г. Москва).
Начало монтажа первой турбины Богучанской ГЭС намечено на 30 марта2009 года. Для транспортировки крупногабаритного оборудования от причала к машинномузалу будет проведен отдельный железнодорожный путь и гидростроители приступят квыполнению очередного этапа строительства.
Согласно утвержденной инвестиционной программе «РусГидро», первыегидроагрегаты станции будут пущены в конце 2010 года.
Проект БЭМО является примером государственно-частного партнерства.В рамках программы «Комплексное развитие Нижнего Приангарья» за счет средств Инвестиционногофонда РФ в размере 34,41 млрд рублей (1,3 млрд. долларов) в 2006-2009 гг. будутпрофинансированы работы по созданию необходимой сетевой инфраструктуры в регионе.Реализация проекта БЭМО станет ключевым элементом программы развития Нижнего Приангарья,которая предполагает строительство целлюлозно-бумажного комбината, разработку газоконденсатныхи железо-рудных месторождений, сооружение железнодорожной ветки и сети автомобильныхдорог. БЭМО будет способствовать созданию в регионе свыше 10 000 новых рабочих мести обеспечит дополнительные налоговые поступления в бюджеты всех уровней.
2.4 Организационная структура проекта
Ключевые участники проекта:
· Инвестор проекта. Лицо или группа лиц, предоставляющаяфинансовые ресурсы — деньгами или в натуральном выражении — для проекта.
· Консультант проекта. Организация, осуществляют надзор заправильностью исполнения проекта. Организация, осуществляющая надзор за правильностьюрасходования средств, выделяемых на реализацию проекта.
· Заказчик/пользователь. Лицо или организация, которые будутиспользовать результаты/продукт проекта.
· Руководитель проекта. Лицо ответственное за достижение результатовпроекта.
· Генеральный подрядчикпроекта. Предприятие, чьисотрудники непосредственно участвуют в исполнении проекта.
· Менеджер (управляющий)проекта. Лицо, ответственноеза реализацию процессов управления проектом.
· Члены команды проекта. Группа, которая выполняет работы попроекту.
· Команда управленияпроектом. Члены команды проекта,непосредственно занятые в управлении его операциями.
В случае с Богучанской ГЭС инвесторами проекта являются ОАО «РусГидро», «Русский алюминий», Инвестиционныйфонд РФ, государственный бюджет, федеральные органы (в лице администрации Иркутского и Красноярскогокрая), и другие кредитные организации.
РАО «ЕЭС России» (www.rao-ees.ru) контролирует большую часть электроэнергетикиРоссии, занимающей 4-е место в мире по объему производства электроэнергии. На РАО«ЕЭС России» приходится 72% установленной мощности РФ, 69% производства электрическойэнергии, 32% производства тепла, 96% высоковольтных сетей РФ Владеет имуществоммагистральных линий электропередачи и электрических подстанций, формирующих Единуюэнергетическую систему России, акциями АО — электростанций федерального уровня,региональных энергоснабжающих организаций, Центрального диспетчерского управленияи других организаций, обслуживающих Единую энергетическую систему
ОАО «ГидроОГК» — компания объединит порядка 50 гидроэлектростанцийстраны общей установленной мощностью 22,6 ГВт. По установленной мощности Холдинг«ГидроОГК» (головная компания — дочернее общество РАО «ЕЭС России» — и все ее «дочки»)в России уступает лишь компании «Росэнергоатом». В мировом масштабе среди гидрогенерирующихкомпаний по этому показателю «ГидроОГК» также занимает второе место после канадской«Hydro Quebec».
Консультантами по проекту финансирования достройки БогучанскойГЭС выступил консорциум в составе Вэб-инвест Банка, инжиниринговых компаний – SNC-LavalinInternational Inc. и The West Group of Companies, Inc. и юридической компании Baker& McKenzie завершил работу.
SNC-Lavalin Group, Inc. (www.snc-lavalin.com) — одна из ведущих групп инжиниринговых истроительных компаний в мире. Является лидером в области управления инжинирингоми строительством энергетических систем и обладает более чем 85-летним опытом работыс плотинами и гидроэлектростанциями. SNC-Lavalin International, Inc. — дочерняякомпания SNC-Lavalin Group, отвечающая за все зарубежные проекты, выполняемые подразделениямиматеринской компании за пределами Канады. Компании группы SNC-Lavalin располагаютофисами в 30 странах мира и проводят операции примерно в 100 странах.
The West Group of Companies, Inc. (www.westgrps.com) – международный вертикальноинтегрированный инженерно-конструкторский холдинг, предоставляющий услуги по проектированию,экспертизе и реализации проектов на территории Северной Америки, Ближнего Востока,России, Белоруссии, Украины и Латвии. В состав The West Group of Companies входитодна из старейших мировых инженерно-конструкторских компаний Cochrane Group Inc.(www.cochrane-group.ca), до 1995 года работавшая в составе объединенной компанииCochrane-SNC Lavalin и обладающая 30-летним опытом инженерно-конструкторского проектированияи строительства гидроэлектростанций и прочих энергетических и промышленных объектов.The West Group of Companies Inc имеет филиалы и представительства в различных регионахмира, в том числе и в России.
Baker & McKenzie (www.bakernet.com) — международная юридическая фирма, оказывающаяуслуги клиентам в 38 странах мира. В 68 представительствах фирмы работают свыше3,200 высококлассных юристов, из которых в российских представительствах работает60 человек. Компания предоставляет консультационные юридические услуги во всех секторахэкономики и является лидером рынка в области проектов, связанных с инфраструктурой.
Вэб-инвест Банк (www.web-investbank.ru) — независимый инвестиционный банк, центрдиверсифицированной финансовой группы. Специализируется на организации облигационныхвыпусков, корпоративном финансировании, сделках M&A, управлении активами, брокерскихуслугах. В 2003-2004 гг. Вэб-инвест Банк принимал участие в более чем 80 сделкахпо привлечению финансирования для российских корпораций и субъектов федерации.
Заказчик проекта и генеральный подрядчик – ОАО «Богучанская ГЭС».
Субподрядчики проекта:
— ОАО «Силовые машины» (изготовление и отгрузка оборудованиягидротурбины №1) — концерн «Силовые машины» – ведущий российский производительи поставщик оборудования для гидравлических, тепловых и атомных электростанций,а также для электростанций с комбинированным парогазовым циклом.
— ЗАО НПК «Эллирон» (поставщик гидрогенератор для первой агрегатной секции, гидроприводы водосброса № 1 ивременных строительных отверстий) — одним из лидеров в области инжиниринга, производства и поставкипродукции для предприятий нефтегазодобывающей отрасли на территории РФ.
— ОАО «Трест Гидромонтаж», г. Москва (основные и ремонтные затворы водосброса№ 1) — на сегодня это крупнейшее предприятиеРоссии по ремонту, конструированию, проектированию и т.д.
— «Группа компаний АйТи» (создание информационной инфраструктуры)- один из ведущих отечественныхсистемных интеграторов, предоставляет услуги по созданию и сопровождению корпоративныхинформационных систем.

3. Расчетная часть
3.1 Результаты финансового анализа
Сравнение различных вариантов проекта и выбор лучшего из них рекомендуетсяпроизводить с использованием следующих основных показателей:
n чистый дисконтированный доход ЧДД (NPV);
n внутренняя норма доходности ВНД (IRR);
n индекс доходности;
n срок окупаемости, лет.
Как следует из таблицы №1, тариф на электроэнергию – константа.На протяжении ряда лет увеличивается количество блоков в эксплуатации, как следствие,возрастает количество вырабатываемой электроэнергии и растет объем реализованнойпродукции. В связи с этим растет и выручка от реализации электроэнергии.