Содержание
Введение
1 Теоретические и методологическиеаспекты исследования структуры
рынка
1.1 Экономическая сущность иклассификация рынков
1.2 Факторы структуры рынкастроительных услуг
1.3 Методика проведения анализа структурырынка
2 Анализ рынка строительных услугРоссийской Федерации за 2007-2009гг.
2.1 Динамика показателейдеятельности рынка строительных услуг Российской Федерации за 2007-2009гг.
2.2 Анализ структуры рынкастроительных услуг за 2007-2009гг.
2.3 Влияние факторов структурырынка на инвестиционную деятельность строительных компаний в Российской Федерацииза 2007-2009гг.
3 Основные пути повышения экономическойэффективности рынка строительных услуг
3.1 Зарубежный опыт привлечения инвестиций нарынке строительных услуг в условиях Российской Федерации
3.2 Проблемы и пути решения на рынке строительныхуслуг Российской Федерации
3.3 Мероприятия по эффективному управлению нарынке строительных услуг в условиях кризиса
Заключение
Список использованных источников
Введение
Строительствоявляется одной из наиболее важных отраслей экономики. Её состояние во многомопределяет уровень развития общества и его производственных сил. Строительнаяотрасль призвана осуществлять обновление на современной технической основепроизводственных фондов, развитие, совершенствование социальной сферы,реконструкцию, модернизацию, техническое перевооружение производстваматериальных благ [5, c.9].
Всё этообуславливает важность данной отрасли и необходимость поддержания государствомна должном уровне. Хорошее состояние строительной отрасли благоприятноотражаться на экономике и развитии Российской Федерации, обеспечивая притокфинансовых средств регион.
В настоящеевремя, в период кризиса, строительный рынок переходит на жёсткую ивзаимообусловленную систему производственных, хозяйственных, экономическихотношений. Кризисное состояние экономики в полной мере отразилось на состояниипредприятий строительной отрасли, где наблюдалось свёртывание инвестиций вусловиях прогрессирующего старения и износа основных фондов.
Ухудшениефинансового положения предприятий области во многом вызвано объективнымифакторами. Так, высокая инфляция обусловила норму процента за кредит, намногопревышающую предполагаемую рентабельность большинства проектов. Это сделалонедоступным среднесрочные, и ещё в большей мере долгосрочные кредиты. Высокийуровень налогов, введение предоплаты за продукцию стройиндустрии, взаимнаязадолженность предприятий по платежам – всё это затруднило нормальнуюхозяйственную деятельность предприятий стройиндустрии области.
На рынкестроительных услуг, как и на любом другом конкурентном рынке, установлениеравновесной цены происходит под влиянием спроса и предложения. Результатыдеятельности любой фирмы зависят от типа рынка, на котором приходится продаватьсвои товары. При этом имеются в виду различия между рынками не по характеру продаваемыхтоваров, а по сложившимся условиям конкуренции при их продаже.
Все это обуславливает актуальностьвыбранной темы. В России проблемой рассмотренной в дипломной работе занимаютсяследующие ученые экономисты Есипов В.Е., Тарануха Ю.В., Авдашева С.Б., СтепановИ.С., Бондарь А.М. Среди зарубежных экономистов выделяют Шерер Ф., Росс Д., ТирольЖ. и других.
Объектом исследования выступает финансово экономическаядеятельность строительных услуг Российской Федерации.
Предметом исследования является анализ структуры рынкастроительных услуг Российской Федерации за 2007-2009гг.
Целью дипломной работы является теоретическое и практическоеисследование анализа структуры рынка строительных услуг России в 2007-2009 гг.
В соответствии с поставленной целью необходиморешить следующие задачи:
— раскрыть сущность структуры рынка,определить факторы, влияющие на рыночную структуру, рассмотреть классификациютипов рыночных структур;
- определить методы оценки структуры рынка,при помощи количественных показателей уровня концентрации;
- проанализировать структуру рынкастроительных услуг в целом по Российской Федерации за период 2007-2009гг;
- дать оценку конкурентной среды на рынкестроительных услуг России;
- предложить меры испособы для повышения экономической эффективности структуры рынка строительныхуслуг.
В процессе работы применялись такиеобщенаучные методы исследования как анализ и синтез, логический подход к оценкеэкономических явлений, комплексность, системность, изучение, сравнение.
Структура дипломной работы представлена следующим образом.
Ведение, в котором отражена краткаяхарактеристика исследования дипломной работы.
Основная часть дипломной работы состоит изтрех глав. В первой главе дипломной работы дано описание и раскрыты основныеэлементы структуры рынка. Рассмотрены факторы, влияющие на рыночную структуру,классификация конкурентных рынков. Подробно описаны методы исследованияструктуры рынка. Основные тенденции и проблемы рынка строительных услугРоссийской Федерации.
Во второй главе проведен анализ и оценкаструктуры рынка строительных услуг за 2007-2009гг.
В третьей главе дана итоговая оценкаконкурентной среды на рынке. Предложены методы повышения экономическойэффективности структуры рынка строительных услуг РФ.
В заключении даны итоговые выводыдипломной работы, конечные результаты проведенного исследования.
Список использованных источников содержитлитературу, применяемую при написании дипломной работы, список авторов,занимающихся проблемой поставленной в дипломной работе.
Приложение содержит графический материал,в виде таблиц.
1 Теоретические иметодологические аспекты исследования
структуры рынка
1.1 Экономическаясущность и классификация рынков
Для нашеготеоретического исследования структуры рынка, необходимо раскрыть понятие рынка.
Понятие «рынок» по мере развитияобщественного производства и обращения неоднократно менялось и по-разномутрактовалось. Эта категория является весьма сложной и многогранной.
В зарубежнойи отечественной литературе даются самые различные определения сущности рынка.Рассмотрим трактовки понятие «рынок» данные зарубежными авторами. Так, рынокрассматривают как совокупность товарного обмена или представляют как обмен,организованный по законам товарного производства и обращения.
Рыноксуществует в совершенно конкретных социально-экономических условиях и зависитот института собственности. Он играет важную роль в системе общественногопроизводства во всех его фазах: производстве, распределении, обмене ипотреблении [7, с.245].
Первоначальнорынок рассматривался как базар, место розничной торговли, рыночная площадь. Этосамое упрощенное, узкое понимание рынка. Объясняется оно тем, что рынокпоявился ещё в период разложения первобытного общества, когда обмен междуобщинами только становился более или менее регулярным, приобретал формутоварного обмена, который осуществлялся в определенном месте и определенноевремя. Такое понимание рынка сохранилось и до наших времен как одно из значенийслова.
По мереуглубления общественного разделения труда и развития товарного производствапонятие «рынок» приобретает все более сложное толкование, которое находитотражение в мировой экономической литературе. Так, французский экономист –математик О.Курно считает, что под термином «рынок» следует понимать некакую-нибудь рыночную площадь, а в целом всякий район, где отношенияпокупателей и продавцов свободны, цены легко и быстро выравниваются.
С дальнейшимразвитием товарного обмена, появлением денег, товарно – денежных отношенийвозникает возможность разрыва купли – продажи во времени и пространстве, ихарактеристика рынка только как места торговли уже не отражает реальность, ибоформируется новая структура общественного производства – сфера обращения,которая характеризуется обособлением материальных и трудовых ресурсов, затраттруда с целью выполнения определенных специфических для обращения функций.
Еслирассматривать рынок со стороны субъектов рыночных отношений, то появляютсяновые определения рынка как совокупность покупателей (Ф.Котлер) или всякойгруппы людей, вступающих в тесные деловые отношения и заключающих крупныесделки по поводу любого товара (А.Маршалл).
С появлениемтовара рабочая сила рынок приобретает всеобщий характер, он все более проникаетв само производство: покупка не только средств производства, но и рабочей силыстановится условием производства.
Рассмотримтрактовку понятия «рынок» данное российскими исследователями.Воспроизводственный аспект характеристики рынка весьма важен. Понятие «рынок»расширяется до понимания его как элемента воспроизводства совокупногообщественного продукта, как формы реализации, движения основных составныхчастей этого продукта. В результате появляется определение рынка каксовокупности «экономических отношений, с помощью которых осуществляетсяобращение общественного продукта в товарно – денежной форме» Яковец Ю. [36,с.87]. В российской экономической учебной литературе наибольшее распространениеполучило определение рынка как системы экономических отношений продавцов ипокупателей в работах Машина М.В. Б.А. Райзберга [17, с.253].
А. В. Орловпишет, что рынок – это сложнейшая система взаимоотношений производителей ипотребителей, продавцов и покупателей, их хозяйственных связей, включая прямыемногозвенные контакты с участием посредников.
Рынокрассматривают также как систему или тип хозяйственных связей между субъектамихозяйствования Нуреев Р.М. [13, с.513].
Сущностьрынка наиболее полно проявляется в его функциях. Рассмотрим ниже пять важнейшихфункций.
Перваяфункция — саморегулирования товарного производства. Она проявляется в том, чтопри росте спроса на товар производители расширяют масштабы своего производстваи повышают цены. В результате производство начинает сокращаться.
Втораяфункция — стимулирующая заключается в том, что при понижении цен производителисокращают производство, одновременно изыскивают возможности снижения издержекпутем внедрения новой техники, технологии, совершенствования организации труда.Рынок устанавливает, какие условия производства являются общественнонеобходимыми, стимулирует снижение издержек и рост производительности труда итехнического уровня производства, определяя, таким образом, как будутпроизводиться товары, с помощью каких ресурсов и какой технологии.
Третьяфункция — установление общественной значимости произведенного продукта и затраттруда, может действовать в условиях бездефицитного производства (когдапокупатель имеет выбор, отсутствия монопольного положения в производстве,наличия нескольких производителей и состязательности между ними).
Четвертаяфункция — регулирующая функция заключается в том, что с помощью рынкаустанавливаются основные микро- и макропропорции в экономике, в производстве иобмене. В условиях товарного хозяйства рынок является регулятором общественногопроизводства. Через рынок происходит стихийное приспособление структурыпроизводства товаров к объему и структуре общественных потребностей,распределение факторов производства между различными отраслями, т.е. решаетсявопрос, что и в каком количестве производить. Наконец, рынок решает проблему,для кого производятся товары, каким образом должен распределяться национальныйдоход между различными слоями населения, обладающими разными доходами, разнойквалификацией.
Пятая функция- демократизации хозяйственной жизни, реализации принципов самоуправления. Спомощью рыночных рычагов воздействия происходит освобождение общественногопроизводства от экономических нежизнеспособных его элементов, и за счет этогоосуществляется дифференциация товаропроизводителей.
Рассмотримсуществующие классификации видов рынка представленные в таблице 1.1. Рынкиможно подразделить по критериям перечисленным ниже:
Таблица 1.1 — Классификация видов рынкаКлассификации Виды рынков по экономическому назначению объектов рыночных отношений Рынок благ и услуг; рынок средств производства; рынок труда; рынок инвестиций; финансовый рынок по товарным группам рынки товаров производственного назначения; товаров народного потребления; продовольственных товаров; рынки сырья и материалов по географическому положению местный рынок; региональный рынок; национальный рынок; мировой рынок По субъектам рыночных отношений рынки оптовой торговли; рынки розничной торговли; рынки государственных закупок С учетом соблюдения законности в экономике легальные (официальные); нелегальные (не официальные) по степени конкуренции монополия; олигополия; монополистическая конкуренция; совершенная конкуренция.
По первомукритерию по экономическому назначению объектов рыночных отношений делятся наследующие виды:
- рынкиблаг и услуг;
- рынкисредств производства;
- рынкирабочей силы;
- рынкинаучно-технических разработок;
- рынкиценных бумаг.
Рынкиинтеллектуального продукта — инновации, изобретения, информационные услуги,произведения литературы и искусства.
Рынки рабочейсилы. Они представляют собой экономическую форму движения трудовых ресурсов,при которой рабочая сила мигрирует в соответствии с. законами рыночнойэкономики.
По второмукритерию по товарным группам рынки можно классифицировать:
- рынкитоваров производственного назначения;
- товаровнародного потребления; продовольственных товаров;
- рынкисырья и материалов.
Третийкритерий видов рынков по пространственному признаку представляет собой:
- местныйрынок;
- региональныйрынок;
- национальныйрынок;
- мировойрынок.
Четвертыйкритерий по видим субъектов рыночных отношений рынки могут подразделяться на:
- рынкиоптовой торговли, в качестве покупателей и продавцов выступают предприятия иорганизации;
- рынкирозничной торговли, когда покупателями выступают отдельные граждане;
- рынкигосударственных закупок сельхозпродукции, когда покупателем выступаетгосударство, а продавцами — непосредственные производители сельскохозяйственнойпродукции: колхозы, совхозы, фермеры, агрокомплексы и т. д.
Рассмотримболее подробно рынки оптовой торговли. Оптовая торговля существует в двухвидах. Первый вид — установление прямых связей между поставщиками ипотребителями. Этот вид обычно используется при устойчивой кооперации труда(текстильные и швейные комбинаты, автомобильные и шинные предприятия). Притаких связях договор становится исходным пунктом и активным рычагомформирования рынка. Второй вид оптовой торговли — коммерческие центры, биржи.Этот вид применяется, когда продукция поставщика используется многочисленнымимелкими потребителями. Переход к оптовой торговле возможен при определенныхэкономических и социальных предпосылках: обоснованной системе цен, учитывающейее отношение спроса и предложения: создании развитой инфраструктуры рынка(складские помещения, базы, транспортное обслуживание).
По пятомукритерию видов рынка — с учетом соблюдения законности рынки делятся на:
- легальныеили официальные;
- нелегальныеили «теневые», «черные».
По шестому критерию — постепени конкуренции различают следующие виды рынков:
- совершеннаяконкуренция;
- монополистическаяконкуренция;
- олигополия;
- монополия.
Рассмотримвиды рынков по шестому критерию подробнее.
Совершенная конкуренция— экономическая модель, идеализированное состояние рынка, когда отдельныепокупатели и продавцы не могут влиять на цену, но формируют её своим вкладом спросаи предложения. Другими словами это такой тип рыночной структуры, где рыночноеповедение продавцов и покупателей заключается в приспособлении к равновесномусостоянию рыночных условий.
Монополистическаяконкуренция — напоминает совершенную конкуренцию тем, что тоже предполагаетналичие множества мелких фирм, а также легкость входа и выхода. Однакопродукция различных фирм дифференцирована, то есть это рыночная структура,состоящая из множества мелких фирм, выпускающих неоднородную продукцию ихарактеризующаяся свободным входом и выходом фирм. Каждая фирма имеет некоторуювозможность влиять на цену, по которой продает свои товары [36, с. 36-38].
Олигополия — рыночная структура,для которой характерно производство одинаковых или сходных товаров небольшимчислом крупных конкурирующих фирм. При этом каждая фирма может оказыватьсущественное влияние на цены, по которым продаются её товары. Частный случай олигополии- дуополия (два продавца). Рыночная структура с несколькими покупателяминазывается олигопсонией [17, с. 24].
Монополия образовано на основедвух греческих слов: «монос» — один и «полео» — продаю и означает, ситуацию,когда на рынке есть только один продавец товара или услуги. Это рынок, накотором единственная фирма осуществляет реализацию всего продукта, не имеющегосубститутов.Субститут (латинское слово «substitutus» — подставленный) — заменитель или новый промышленный продукт, заменяющий существующий [17, с.63-64].
Таким образомв результате теоретического исследования понятия рынка, мы считаем, что подрынком стоит понимать формы товарного и товарно – денежного обмена (обращения).Мы выделяем пять основных: саморегулирующая, стимулирующая, функцияустановления общественной значимости, регулирующая и функция демократизациихозяйственной жизни. Существует множество видов классификации рынков, мывыделяем классификацию по следующим критериям: по экономическому назначению, потоварным группам, по географическому признаку, по степени ограниченияконкуренции, по субъектам рыночных отношений с учетом соблюдения законности.
1.2 Факторы структурырынка строительных услуг
Рассмотримфакторы определяющие структуру рынка. Рынок имеет сложную структуру иохватывает своим влиянием все сферы экономики. Экономическая структура определяется:
- формамисобственности (государственная, частная, коллективная, смешанная);
- структуройтоваропроизводителей (государственные, арендные, кооперативные, частныепредприятия, предприятия индивидуальной трудовой деятельности), которая зависитот удельного веса в целостной экономике той или иной формы хозяйствующихсубъектов;
- особенностямисферы товарного обращения;
- уровнемприватизации и разгосударствления структурных подразделений хозяйства;
- видамиторговли, используемыми в стране.
Так какобъектом исследования является структура рынка строительных услуг, необходимоустановить специфические факторы структуры рынка в данной отрасли. Основнаяцель конкурирующих субъектов на рынке строительных услуг — реализовать своюпродукцию с целью удовлетворения потребностей общества и получения наибольшейприбыли.
Дляправильного выбора стратегии конкуренции каждой строительной организациинеобходимо владеть методикой оценки своей конкурентоспособности, а такжеучитывать те существенные отличительные факторы, которые свойственны самомурынку строительных услуг и присущим ему конкурентным отношениям. К ним, преждевсего, относятся:
- услугив инжиниринге и строительстве, связанные как с разработкой проектов исобственно сооружением, так и с руководством строительства. Строительные фирмымогут базировать свою конкурентную стратегию как на основе специализации иконцентрации, так и диверсифицируя свою деятельность;
- рынокстроительных услуг и тесно связанный с ним рынок недвижимости, структурнойзанятости населения, законодательной базой; конкуренция отечественныхстроительных услуг как на внутреннем, так и на внешнем рынке.
Приразработке стратегии конкуренции строительной фирмы необходимо учитыватьконкурентнообразующие факторы в условиях рыночных отношений. Все факторы,влияющие на конкурентоспособность продукции и услуг, разделяют на внешние ивнутренние.
К внешнимфакторам, прежде всего, относится маркетинг (предпродажное и послепродажноеобслуживание покупателей строительной и ремонтно-строительной продукции), т.е.проведение маркетинговых исследований в части получения заказов на выполнениестроительных работ.
Строителидолжны оценить свою конкурентоспособность, и эта оценка вплотную должнасвязываться с изучением стратегических альтернатив: ограниченный рост объемовстроительных работ, цены на товары и услуги, все виды информации и т.д., атакже необходимо учитывать фактор риска и фактор времени.
К внутреннимфакторам относятся: технология, техника, организация строительного производстваи экономические факторы.
Организациястроительного производства позволяет рационально использовать людей,оборудование, предметы труда и создавать условия для осуществленияпрогрессивного строительного производства с наименьшими затратами. Наорганизационном этапе большое значение имеет ускорение оборота временипроизводственных фондов. Поэтому непрерывность производства, его ритмичность,пропорциональность использования средств труда рассматриваются как основныеизмерители эффективной организации строительного производства.
Мы предлагаемклассифицировать факторы структуры рынка по трем разделам.
Рассмотримпервый фактор, размер предприятия – это его величина, степень развития.Величина предприятия оказывает определяющее влияние на его деятельность, всвязи, с чем необходимо учитывать основные организационно-экономическиепреимущества и недостатки различных по размеру предприятий, а так же иметь ввиду взаимосвязь развития предпринимательства и выработки эффективной рыночнойстратегии, исходя из масштабов его функционирования.
Крупныепредприятия с экономической точки зрения наиболее сильны, так как имеют мощныйфинансово-экономический и имущественный потенциал, высокий уровеньконкурентоспособности, относительно низкие издержки обращения. Они могутпроводить маркетинговые исследования, рекламные кампании, осуществлятьсобственную ценовую политику, иметь широкую торговую сеть для реализациитоваров и прямые контакты с производителями. Однако такие фирмы не всегдадинамичны в предпринимательской среде, они инертны в развитии экономическойстратегии, имеют громоздкую управленческую структуру, а материальные стимулыинициативных работников и предприятия в целом мало связаны с конечнымрезультатом работы.
Средниепредприятия действуют, как правило, в пределах узкого сегмента рынка иудовлетворяют специфические запросы по реализации товаров определенногоассортимента. Они обладают отличительными особенностямиторгово-технологического процесса, их товары имеют уникальные характеристики иориентированы на постоянных потребителей. Все это защищает такие предприятия отконкурентов, позволяет поддерживать достаточно высокие цены и обеспечиваетфинансовую стабильность. Предпринимательская активность у них выше, чем накрупных, поскольку требуется постоянный поиск новых идей, совершенствованиеторгово-технологического процесса, однако при этом отсутствует широкий ассортименти возможность переключать деятельность на другие товары. Существует риск потериноу-хау, а так же зависимость от определенного поставщика и сложившегосяконтингента покупателей.
Термин «малоепредприятие», используемый в нормативной документации, характеризуетпредприятие исходя из численности работающих (до 100 человек, микро предприятия– до 15 человек), но не дает представления о месте предприятия на рынке товарови услуг. Под субъектами малого предпринимательства понимаются так же физическиелица, ведущие предпринимательскую деятельность без образования юридическоголица.
Малыепредприятия наилучшим образом приспособлены к удовлетворению тех потребностей,которые не могут в полном объеме обеспечить крупные и средние. Для ниххарактерны простота в организации в организации товародвижения и учета, работана местный рынок, высокая гибкость, вплоть до полной смены вида деятельности,профиля, ассортимента товаров, более экономное использование ресурсов, низкиеуправленческие расходы, повышенная скорость оборота капитала,заинтересованность каждого работника в конечных результатах труда и другиефакторы, обеспечивающие конкурентоспособность. Но именно небольшие предприятияв максимальной степени не защищены от внешних, не зависящих от них от нихфакторов. Им труднее получить кредит, наладить рекламу; больше средствтребуется на изучение рынка, получение необходимой коммерческой инаучно-технической информации; невозможно проводить независимую ценовую политику.Без помощи государства такие предприятия не смогут существовать и конкурироватьс крупными торговыми фирмами, которые свободно действуют на рынке, устанавливаяконтроль над ценами, качеством и ассортиментом продукции, порой в ущербпотребителям. В России по мере расширения сферы частного предпринимательства иукрепления рыночных отношений постепенно формируется законодательная база поразвитию и поддержке малых предприятий, предоставлению им налоговых льгот.
На проблемуоптимального размера предприятия можно выделить три основных направленияразвития исследовательских концепций: технологическое, институциональное истратегическое.
Рассмотримвторой фактор, инновационные барьерыв мировой стройиндустрии.
Одной изнаиболее популярных и, к сожалению, малопривлекательных характеристик не толькороссийской, но и мировой стройиндустрии является ее чрезмерный консерватизм,крайняя медлительность по отношению к внедрению и широкому распространениюновых технологий. За строительством давно закрепился ярлык «неповоротливойотрасли», и в качестве главного аргумента, подтверждающего справедливостьэтой характеристики, во многих исследованиях содержится ссылка на крайне низкийудельный вес инновационной составляющей в общей структуре расходов строительныхкомпаний [5 с.26].
Необходимоделать существенную корректирующую поправку на то, что значительная доля новыхтехнологических разработок, внедряемых в строительстве, приходит туда из другихпромышленных отраслей (металлургии, лесной и деревообрабатывающейпромышленности, химпрома). Однако даже с учетом этой необходимой коррекцииобщая оценка стройиндустрии как отрасли, не отличающейся особой склонностью кинновациям, представляется вполне объективной.
Более того,если говорить о жилищном сегменте строительной промышленности, эта негативнаяоценка становится еще более жесткой: инновационный потенциал жилищногостроительства оценивается специалистами как значительно более низкий посравнению с торгово-промышленной составляющей отрасли (офисное строительство).Основной причиной этого, по мнению маркетологов, является отсутствие в жилищномстроительстве системного интегратора, ответственного за внедрение новыхтехнологий (эту роль в торгово-промышленном сегменте совместно выполняютподрядчик и архитектор).
Рассмотриминтегрированный список инновационных барьеров выявленных в домостроении:
- циклическийхарактер строительства;
- преобладаниемелких фирм;
- низкийуровень интеграции в отрасли, чрезмерная зависимость от субподрядчиков;
- многообразиестроительных стандартов и нормативов, обилие региональных особенностей как втехническом, так и в правовом аспектах;
- отсутствиеунифицированной системы апробации и сертификации новых продуктов;
- отсутствиесвободного доступа к информации о новых продуктах;
- неадекватный(средний) уровень технических знаний и профессиональной подготовки в отрасли;
- необходимостьв одобрении инноваций финансовым и страховым секторами;
- ограниченноефинансирование исследований в инновационной сфере;
- сопротивлениеинновациям со стороны покупателей;
- отсутствиеналаженных схем продвижения новых технологий из исследовательских лабораторийдля испытаний в эксплуатационных условиях;
- слабостьконтактов между университетскими исследовательскими центрами и стройиндустрией;
- низкийуровень государственной поддержки развития технологий;
- частаясмена собственников в течение долгого жизненного цикла эксплуатации зданий;
- неприязненноеотношение проектировщиков и строителей к контрактам с фиксированными ценами;
- высокаясебестоимость ввода в эксплуатацию объектов;
- низкаякорреляция между внедрением технологических инноваций и доходностью.
Целый рядвышеперечисленных факторов, по мнению авторов данных исследований, наиболеечетко проявляется именно в секторе жилищного строительства. Кроме того,инновации в жилищную стройиндустрию, как правило, внедряются с заметнымвременным лагом по сравнению с торгово-промышленным сегментом отрасли, причемнередки случаи, когда инновации, успешно апробированные последним, так и неполучали широкого распространения в жилстроительстве.
Рассмотримтретий фактор структуры рынка административные барьеры в строительномкомплексе. По данным последних социологических опросов, около 50%предпринимателей, занятых в отрасли, сталкиваются с непреодолимыми административнымибарьерами, которые ставят под угрозу реализацию национального приоритетногопроекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России»; а такжеважных инфраструктурных проектов, в числе которых новые кольцевыеавтомагистрали вокруг Москвы, Санкт-Петербурга и Екатеринбурга [6, с.56].
Основнымипроблемами, тормозящими развитие рынка земли и недвижимости в России, считаетсягромоздкость процедуры предоставления земельных участков для строительства спредварительным согласованием места размещения объекта, а также допускограниченного числа компаний к участкам под застройку. Сюда же относится и тообстоятельство, что во многих муниципальных образованиях отсутствуетнеобходимая документация, касающаяся планирования развития территорий и правилземлепользования и застройки. Причем сами чиновники нередко даже и неподозревают, что можно делать на территории, а что нельзя. Зачастую необходимыедокументы либо просто отсутствуют, либо устарели настолько, что уже не отвечаютреалиям и требованиям времени.
Таким образоммы установили, что, экономическая структура определяется: формамисобственности, структурой товаропроизводителей, особенностями сферы товарногообращения, уровнем приватизации и разгосударствления структурных подразделенийхозяйства, видами торговли, используемыми в стране. Различают три фактораструктуры рынка: размер предприятия, инновационные барьеры, административныебарьеры в строительной отрасли.
1.3 Методика проведенияанализа структуры рынка
При анализеструктуры рынка используются количественные методы оценки уровня егоконцентрации. Концентрация продавцов отражает относительную величину и числофирм, действующих в отрасли. Чем меньше фирм, тем выше уровень концентрации.При одинаковом числе фирм на рынке, чем сильнее отличаются фирмы друг от другапо размеру, тем выше уровень концентрации. Первоначально для анализа необходимоопределить, что служит показателем размера фирмы и границы рынка [6, с. 228].
В качествепоказателя, определяющего размера фирмы, может служить доля продаж фирмы вобщем объеме реализации, или доля занятых на предприятии в общей численностизанятых в производстве данной продукции, или доля стоимости активов фирмы вобщей стоимости активов всех фирм.
Существуютразличные критерии выделения рынка. Различия между рынком и отраслью основанына том, что рынок объединен удовлетворяемой потребностью, а отрасль –характером используемых технологий, и отождествлять эти понятия для целейопределения уровня концентрации не следует.
Самым сложнымпри анализе рыночных структур является не выбор индекса, а определение границрынка в пространстве товаров. Рекомендуется начинать с изучения рынка товара,затем принять во внимание наличие товаров-заменителей, расширить анализ,включив в него заменители этих заменителей, пока не появится определенныйразрыв в отношениях заменяемости. Этот разрыв и образует границы рынка. Вкачестве границ рынка могут использоваться: товарные (продуктовые) границы,временные, географические [23, с. 122-124].
/>Рисунок1.1 – Типы границ рынка
Схематипологии границ рынка показана на рисунке 1.1. В каждом конкретном случаенеобходима широта или узость границ зависит от особенностей товара и целей анализа.Легко можно ошибиться при определении границ рынка. Например, для товарадлительного пользования временные границы рынка шире и менее определены, чемдля товара текущего потребления. Кроме особенностей товара необходимо исходитьиз целей исследования.
Дляхарактеристики концентрации на рынке может служить показатель размеракрупнейших форм, называемый пороговой долей рынка. Российским законодательствомустановлен простейший количественный критерий для отнесения предприятия ккатегории предприятий-монополистов или занимающих доминирующее положение нарынке — превышение пороговой доли на данном торговом рынке. В настоящее времяона определена в 35 % [1].
Рассмотримконкретные показатели уровня концентрации рынка.
Доминирующимпризнается положение хозяйствующего субъекта, доля которого на рынкеопределенного товара составляет 65 процентов и более, за исключением техслучаев, когда хозяйствующий субъект докажет, что, несмотря на превышениеуказанной величины, его положение на рынке не является доминирующим.Доминирующим также признается положение хозяйствующего субъекта, доля которогона рынке определенного товара составляет менее 65 процентов, если этоустановлено антимонопольным органом, исходя из стабильности доли хозяйствующегосубъекта на рынке, относительного размера долей на рынке, принадлежащих конкурентам,возможности доступа на этот рынок новых конкурентов или иных критериев,характеризующих товарный рынок. Не может быть признано доминирующим положение хозяйствующегосубъекта, доля которого на рынке определенного товара не превышает 35процентов. По российскому законодательству 35 процентный порог применяется лишьк продавцу (производителю).
Данныйпоказатель как характеристика рыночной структуры имеет тот недостаток, чтоприменяется к отдельному предприятию (особенно в российской интерпретации) и недает характеристики структуры рынка данного товара в целом. Этого недостатка доопределенной степени лишен индекс концентрации [17, с. 228-229].
Индексконцентрации(concentration ratio – CR) Характеризует долю нескольких (трех, пяти,десяти и т.п.) крупнейших фирм в общем объеме рынка. Определяется какпроцентное отношение объема услуг, оказываемых определенным числом крупнейшихучастников рынка услуг, к общей емкости данного рынка по формуле (1.1).
/>
(1.1)
где /> - индексконцентрации для n- фирм, %;
n — количество фирм вотрасли;
/> — доля i-ой фирмы в отрасли, %.
Если индексконцентрации приближается к 100%, то рынок характеризуется высокой степеньюмонополизации, если немногим выше нуля, то его можно рассматривать как конкурентный.
Индекс концентрации не учитывает,особенностей рыночной структуры на границе отрасли. Индекс концентрациивуалирует различия и в самом центре рынка. При расчете индекса концентрации неучитывается доля рынка, покрываемая за счет импорта, и рассчитывается лишь дляотечественных поставщиков.
Тем не менее, данный показатель приемлемв качестве грубого индикатора, характеризующего наличие в отрасли небольшогочисла доминирующих фирм, что отличает олигополию от совершенной имонополистической конкуренции, или в качестве дополнительного показателя,применяющего совместно с другими показателями концентрации.
При наличии полной информациипредпочтительной является оценка концентрации рынка с помощью коэффициентаконцентрации и индекса Херфиндаля – Хиршмана, который показывает, какое местона данном рынке занимают более мелкие участники, и есть ли предпосылки присложившемся составе организаций к противодействию со стороны более мелкихучастников рынка. Индекс Херфиндаля – Хиршмана можно рассматривать какпоказатель концентрации, однако он характеризует не долю рынка, контролируемуюнесколькими крупнейшими компаниями, а распределение «рыночной власти»между всеми субъектами данного рынка [34, с. 340-341].
Индекс Херфиндаля – Хиршмана увеличиваетвес более крупных участников. Это означает, что если точные данные о долях нарынке мелких участников отсутствуют, то итоговая ошибка по неполному числуслагаемых не будет большой, если доля крупных участников была определена верно.При отсутствии данных о долях мелких участников для расчета индекса Херфиндаля– Хиршмана возможно использовать их среднее или максимальное значение,оцененное по статистическим или иным данным либо экспертным путем.
Индекс концентрации рынка Херфиндаля — Хиршмана рассчитывается как сумма квадратов рыночных долей (в процентах) всехсубъектов рынка в его общем объеме по формуле (1.2).
/>
(1.2)
где /> — индекс Херфиндаля – Хиршмана, %;
/> — доля i-ой фирмы в отрасли, %;
n — количество фирм вотрасли.
Максимальное значение, которое можетпринимать индекс Херфиндаля — Хиршмана, соответствует ситуации, когда рынокполностью монополизирован одной фирмой.
Если число фирм на данном рынке большеединицы, Индекс Херфиндаля — Хиршмана может принимать различные значения взависимости от распределения рыночных долей [13, с. 26-28].
Индекс Херфиндаля — Хиршманаиспользуется, в качестве ориентира для определения возможности слияния фирм.Классификация слияний в три крупные группы в зависимости от значения индексаХерфиндаля – Хиршмана:
/> меньше1000. Рынок оценивается как неконцентрированный, и слияние, как правило,беспрепятственно допускается.
/> больше1000, но меньше 1800. Рынок рассматривается как умеренно концентрированный,однако уровень IHH выше 1400 может потребовать дополнительной проверкицелесообразности слияния. Такой уровень индекса (1400) вызывает тревогу ирассматривается как некий предупредительный сигнал.
/> превышает1800. Рынок считается высококонцентрированным. В отношении слияний в этоминтервале значений (1800-10000) действуют две нормы. Если в результате слияния /> увеличиваетсяне более чем на 50 пунктов, слияние обычно разрешается. Если же он увеличиваетсяболее чем на 100 пунктов, слияние запрещается. Рост />от 50 до 100 пунктов становится, основаниемдля дополнительной проверки целесообразности слияния, назначаетсядополнительная проверка; если более 100 – слияние запрещается [35, с. 59-60].
Индекс Линда. В странах ЕвропейскойЭкономической Системы для анализа рыночных структур широко используется индекс,предложенный сотрудником Комиссии ЕЭС в Брюсселе Ремо Линдом. Индекс Линдарассчитывается лишь для нескольких крупнейших фирм [3, с. 401-402].
Для двух крупнейших фирм индекс Линдаравен процентному отношению их рыночных долей по формуле (1.3).
/>
(1.3)
где /> — индекс Линда, %;
/> — доля i-ой фирмы в отрасли, %.
Для трехкрупнейших фирм индекс Линда определяется по формуле (1.4).
/> (1.4)
ИндексХерфиндаля – Хиршмана как показатель уровня концентрации связан с показателеммонопольной власти Лернера, данное свойство широко используется в экономическихисследованиях [19, с. 238-239]. Индекс, характеризующий монопольную власть,определяется как величина, на которую цена превышает предельные затраты иопределяется формулой (1.5).
/>
(1.5)
где /> — индекс Лернера,%;
Р – цена, руб;
МС –предельные затраты, руб;
/> - показатель эластичностирыночного спроса.
Значение индекса Лернера можно прямосвязать с индексом Херфиндаля – Хиршмана для олигополистического рынка,предположив, что он описывается моделью Курно. В этом случае для отдельнойфирмы индекс Лернера будет вычисляться по формуле (1.6).
/> (1.6)
где /> — индекс Лернера для отдельной фирмы,%;
/> — доля i-ой фирмы в отрасли, %.
Тогда средний для отрасли индекс (когдавесами служат доли фирм на рынке) определяется по формуле (1.7).
/> (1.7)
Существует также зависимость индексаЛернера от уровня концентрации с учетом согласованности ценовой политики фирм формула(1.8).
/> (1.8)
где /> — показатель согласованностиценовой политики фирм (степень сговора).
Показатель /> — показатель согласованностиценовой политики фирм (степень сговора), принимающий значения от 0, чтосоответствует взаимодействию фирм, до 1, что соответствует значению картельногосоглашения. Чем выше показатель согласованности ценовой политики, тем вышезависимость индекса Лернера для фирмы от доли её на рынке, а для отрасли – отуровня концентрации продавцов.
Взаимодействие уровня концентрации испроса показано на рисунке 1.2.
/>Рисунок 1.2 – Взаимодействие уровня концентрации и спроса
В российской практике оценка состоянияконцентрации на товарных рынках определяется по значениям индекса концентрациидля трех крупнейших фирм и индекса Херфиндаля – Хиршмана. При СR370%, HHI>2000 [24, с. 340].
По результатам анализа количественных икачественных показателей, характеризующих структуру рынка, устанавливается егопринадлежность к высоко-, средне- и низко концентрированному рынку, оцениваетсяналичие и степень развитости конкуренции. При заключении о целесообразностивмешательства антимонопольных органов в процесс формирования конкурентной средына данном товарном рынке определяются направления, формы и методы этоговмешательства.
Таким образом для проведения анализаструктуры рынка используются следующие количественные методы. Определениеграниц рынка, расчет индекса концентрации, Херфендаля – Хиршмана, индекс Линда,индекс Лернера. В России применяется метод индекса концентрации и индексХерфендаля – Хиршмана.
2 Анализ рынкастроительных услуг Российской Федерации
за 2007-2009гг.
2.1 Динамика показателейдеятельности рынка строительных услуг Российской Федерации за 2007-2009гг.
Проведеманализ структуры рынка строительных услуг Российской Федерации за 2007-2009гг.
Рынокстроительной деятельности Российской Федерации можно разделить на 3 сегментапоказанные нами на рисунке 2.1. К этим сегментам относятся:
— 1 сегмент — жилищное строительство и объекты социальной сферы;
— 2 сегмент — отдельные виды продукции;
— 3 сегмент — отдельные виды машин и оборудования.
/>
Рисунок 2.1 – Сегментырынка строительной деятельности Российской
Федерации
Поэтому напервом этапе исследования необходимо рассмотреть основные показателистроительной деятельности Российской Федерации за 2007-2009гг. по этим 3 видамсегментов рынка, на основе данных Федеральной государственной статистики«Основные показатели инвестиционной и строительной деятельности в РоссийскойФедерации».
В таблице 2.1показаны объемы работ по первому сегменту рынка – строительство в РоссийскойФедерации за 2007-2009гг. На основе объемов работ по строительству, в таблице2.1. рассчитаем темпы роста за 2008, 2009 года.
Таблица 2.1 – Динамикаобъемов работ по строительству Российской
Федерации за 2007-2009гг.Показатель Объемы работ 2007 год, млрд.руб. Объемы работ 2008 год, млрд.руб. Темпы роста 2008/2007гг, % Объемы работ 2009 год, млрд.руб. Темпы роста 2009/2007гг, % Средние темпы роста за 2007-2009г, % Выполнено работ 4014,27 4529,10 113 3869,10 96 104
Такимобразом, из таблицы 2.1 видно, что в 2008 году объемы работ по строительствуувеличились по сравнению с 2007 годом на 13%, но данную тенденцию сохранить неудалось, в связи с мировым финансовым кризисом, поэтому в 2009 году произошлоснижение объема работ по строительству по сравнению с 2007 годом на 4%. Средниетемпы прироста за 2007-2009гг. в первом сегменте рынка строительство составляютрост 4%.
Таблица 2.2 – Динамикавидов продукции для строительной деятельности в Российской Федерации за2007-2009гг.Показатель Темпы роста 2008/2007гг, % Темпы роста 2009/2007гг, % Средние темпы роста за 2007-2009г, % Производство стекла и изделий из стекла 104 111 107 Производство керамических плиток и плит 107 85 96 Производство кирпича, черепицы 117 67 92 Производство цемента, извести и гипса 96 72 84 Производство изделий из бетона, гипса и цемента 97 65 81 Производство прочей неметаллической минеральной продукции 98 77 87 Объем произведенной продукции для строительной деятельности 103 79 91
Рассмотримдинамику второго сегмента рынка – производство отдельных видов строительныхуслуг на основе данных Приложения А. В Приложении А мы рассчитали показателитемпов роста 2008 года по сравнению с 2007 годом, и 2009 года по сравнению с2008 годом, в связи с большой выборкой данных в таблице 2.2 мы объединилипроизводство отдельных видов продукции по группам.
Такимобразом, на основе таблицы 2.2 можно сделать следующий вывод, что в целом повсему объему произведенной продукции для строительной деятельности в РоссийскойФедерации в 2008 году по сравнению с 2007 годом был прирост 3%, однако в связис финансовым кризисом в 2009 году наблюдается снижение на 21%, причем по всемвидам продукции для строительной деятельности, кроме производства стекла иизделий из стекла.
Таблица 2.3 – Динамикаобъемов производства машин и оборудования для строительства в РоссийскойФедерации за 2007-2009гг.Показатель Объемы работ 2007 год, шт. Объемы работ 2008 год, млрд.шт. Темпы роста 2008/2007гг, % Объемы работ 2009 год, шт. Темпы роста 2009/2007гг, % Средние темпы роста за 2007-2009г, % Краны электр. 939 739 79 428 46 62 Краны на автомобильном ходу 6881 6326 92 1359 20 56 Краны башенные 546 476 87 42 8 47 Лифты 23904 21800 91 12800 54 72 Экскаваторы 6275 5277 84 1392 22 53 Бульдозеры 3349 3125 93 737 22 58 Автогрейдеры 1302 1362 105 659 51 78 Дробилки 275 291 106 315 115 110 Объем производства машин и оборудования для строительной деятельности 43471 39396 91 17732 41 66
Этоединственная группа продуктов для строительной деятельности, которая непострадала после финансового кризиса, а напротив стала развиваться еще большимитемпами прироста в 2009 году на 11% по сравнению с 2007 годом. В целом, средниетемпы прироста за 2007-2009гг. в втором сегменте рынка производство видов продукциисоставляют снижение на 9%.
В таблице 2.3показаны объемы по третьему сегменту рынка – производство отдельных видов машини оборудования для строительства в Российской Федерации за 2007-2009гг. Наоснове объемов производства видов машин и оборудования в таблице 2.3.рассчитаем темпы роста за 2008,2009 года.
Такимобразом, из таблицы 2.3 видно, что в 2008 году объемы производства машин иоборудования для строительной деятельности уменьшились по сравнению с 2007годом на 9%, но в связи с мировым финансовым кризисом, в 2009 году произошлоснижение по сравнению с 2007 годом на 59%. Прирост объемов производства машин иоборудования положителен лишь на производстве дробилок в среднем за 2007-2009ггна 10%.
/>
Рисунок 2.2 – Динамикапоказателей деятельности по сегментам рынка
строительных услуг вРоссийской Федерации за 2007-2009гг.
В целомсредние темпы прироста за 2007-2009гг. в третьем сегменте рынка производствамашин и оборудования для строительной деятельности составляют уменьшение на34%. На рисунке 2.2 отразим динамику показателей деятельности по трем сегментамрынка строительной деятельности в Российской Федерации за 2007-2009гг.
Таким образом,на основании рисунка 2.2 мы можем сделать вывод, что по рынку строительнойдеятельности Российской Федерации из трех сегментов показанные нами на рисунке2.2., по темпам роста показателей деятельности за 2007-2009гг:
— 1 сегмент –строительство занимает 1 место;
— 2 сегмент –производство отдельных видов продукции занимает 2 место;
— 3 сегмент –производство отдельных видов машин и оборудования занимает 3 место, всепоказатели снижаются.
В 2009 годупо показателям деятельности по всем трем сегментам рынка строительных услугпроизошло снижение в связи с финансовым кризисом, наиболее пострадал сегментрынка — производство машин и оборудования.
2.2 Анализ структурырынка строительных услуг Российской
Федерации за 2007-2009гг.
Проанализируемструктуру рынка объема мировых строительных услуг на конец 2009 года.
Таблица 2.4 – Объеммирового рынка строительных услуг на 2009 годСтрана Объемы строительства, $ млрд. Доля рынка США 970 23% Япония 670 16% Китай 480 11% Германия 295 7% Италия 165 4% Франция 150 4% Великобритания 145 3% Бразилия 125 3% Испания 110 3% Корея 105 2% Мексика 80 2% Австралия 75 2% Индия 55 1% Гонконг 50 1% Другие страны 745 18% Итого: 4220 100%
Объеммирового рынка строительных услуг на 2009 год представлен нами в таблице 2.4 поданным агентства «Davis Langdon&Search International» и Консалтингового –Центра «Шаг».
В таблице 2.4рассчитаем долю рынка за 2009г объемов мировых строительных услуг по странам иотразим полученные результаты в таблице 2.4.
Определим рыночные доли мирового рынкастроительных услуг по странам по формуле (2.1).
/> (2.1)
где /> — доля i-ой страны в отрасли, %;
/> — строительства i-ой страны, млрд.$;
/> — строительства во всеммире, млрд.$.
/>
Рисунок 2.3 — Динамика индексаконцентрации рынка строительных
услуг по странам за 2009г.
На основании данных о рыночных долях крупнейшихстран в таблице 2.4 рассчитаем индекс концентрации по формуле (2.1),характеризующий долю трех крупнейших стран в общем объеме рынка строительныхуслуг за 2009г.
Индекс концентрации рынка строительных услуг постранам за 2009 год определен как:
/>
На рисунке 2.3 изображены результатыданных индекса концентрации трех крупнейших стран на рынке строительных услугза 2009г.
Для характеристики рыночной власти между всемисубъектами рынка строительных услуг по странам мира рассчитаем индексХерфиндаля — Хиршмана по формуле (2.2).
Индекс Херфиндаля – Хиршмана для рынкастроительных услуг по странам за 2009 год составляет:
/>
Представим полученные данные расчетов индекса Херфиндаля-Хиршманадля рынка строительных услуг по странам за 2009 год на рисунке.2.4
/>
Рисунок 2.4 — Динамика индексаХерфиндаля-Хиршмана на рынке
строительных услуг странам мира за2009г.
Такимобразом, мы видим, что на конец 2009гг. на первом месте по доле рынкастроительных услуг занимает США 23%, на втором месте Япония 16%, на третьемместе Китай 11% .
На основерассчитанных показателей концентрации и индекса Херфиндаля-Хиршмана рынокстроительных услуг по странам мира в 2009г. характеризуется 45%
Среднегодовойрост мировых затрат на строительство за 2007-2009гг. показан на рисунке 2.5.
/>
Рисунок 2.5. –Среднегодовой темп мировых затрат на строительство
за 2007-2009гг.
Такимобразом, на основе рисунка 2.5 мы видим, что самые высокие темпы роста средимировых затрат на строительство за 2007-2009гг имели страны: на первом месте — Индия 10,2%, на втором месте – Бразилия, Китай 10%, на третьем месте – Гонконг7,9%.
Таблица 2.5 – Лидерымирового рынка строительных услуг в 2008-2009гг. Компания Финансовый оборот в 2008-2009гг, $ млрд. Доля рынка «VINCI Group», Франция 26,6 16% «Bouygues SA», Франция 20,2 12% «Skanska AB», Швеция 18,3 11% «Bechtel Group», США 17,4 10% «Hochtief AG», Германия 16,3 10% «Taisei Corporation», Япония 15,9 9% «Grupo ACS», Испания 15 9% «Shimizu Corporation», Япония 12,6 8% «Kajima Corporation», Япония 12,9 8% «Obayashi Corporation», Япония 12,6 8% Итого: 167,8 100%
В таблице 2.5представлены лидеры мирового рынка строительных услуг в разрезе по компаниямдесяти лучших и обороты их финансов в 2008-2009гг. по данным Консалтингового –Центра «Шаг».
В таблице 2.5рассчитаны доли рынка за 2008-2009гг по финансовому обороту в строительныеуслуги 10 крупнейших мировых компаний.
Определим рыночные доли рынка строительных услугпо мировым компаниям по формуле (2.1).
/>
(2.1)
где /> — доля i-ой компании в отрасли,%;
/> — строительства i-ой компании, млрд.$;
/> — строительства по всемкомпаниям крупнейшим в мире, млрд.$.
На основании данных о рыночных долях крупнейшихмировых компаний в таблице 2.5 рассчитаем индекс концентрации по формуле (1),характеризующий долю трех крупнейших мировых компаний в общем объеме рынка строительныхуслуг за 2008-2009г.
/>
Рисунок 2.6 — Динамика индекса концентрациирынка строительных
услуг по мировым компаниям за2008-2009г.
Индекс концентрации рынка строительных услуг помировым компаниям за 2008-2009 год определен как:
/>
На рисунке 2.6 изображены результатыданных индекса концентрации трех крупнейших мировых компании на рынкестроительных услуг за 2008-2009г.
Для характеристики рыночной власти между всемисубъектами рынка строительных услуг по мировым компаниям рассчитаем индексХерфиндаля — Хиршмана по формуле (2.2).
Индекс Херфиндаля – Хиршмана для рынкастроительных услуг по мировым компаниям за 2008-2009 год составляет:
/>
/>
Рисунок 2.7 — Динамика индексаХерфиндаля-Хиршмана на рынке
строительных услуг мировых компаний за2008-2009г.
Представим полученные данные расчетов индексаХерфиндаля-Хиршмана для рынка строительных услуг по мировым компаниям за2008-2009 год на рисунке.2.7.
Такимобразом, мы видим, что за 2008-2009гг. на первом месте по доле рынкастроительных услуг занимает «VINCI Group», Франция 16%, на втором месте «Bouygues SA», Франция 12%, натретьем месте «Skanska AB», Швеция 11% .
На основерассчитанных показателей концентрации и индекса Херфиндаля-Хиршмана рынокстроительных услуг по мировым компаниям за 2008-2009г. характеризуется СR3
Сравнительнаяэффективность зарубежных и отечественных предприятий рынка строительных услугза 2009год представлена нами в таблице 2.6 и 2.7 на основе расчета ТР- индекса.ТР- индекс – показывает отношение оборота предприятия к среднесписочномуколичеству сотрудников. Является простым и надежным способом оценкиэффективности организации.
Таблица 2.6 –Сравнительная эффективность зарубежных предприятий рынка строительных услуг за2009 годКомпания Финансовый оборот в 2009г, $. Штат, чел. ТР- индекс «D.R. Horton, Inc» США 13863700000 7466 1 856 911 «Shimizu Corporation», Япония 14677500000 9185 1 597 985 «Taisei Corporation», Япония 15131500000 9748 1 552 267 «Kajima Corporation», Япония 15351600000 9910 1 549 101 «KB Home», США 7008300000 6000 1 168 050 «Obayashi Corporation», Япония 13060300000 13533 965 070 «Takamatsu Corporation», Япония 1579400000 2335 676 402 «Sekisui House», Япония 11544600000 19498 592 091 «Hochtief AG», Германия 16291200000 36409 447 449 «Bechtel Group», США 17378000000 40000 434 450 «Skanska AB», Швеция 18335000000 53803 340 780 «Bouygues SA», Франция 31920300000 113300 281 732 «VINCI Construction», Франция 11300000000 45700 247 264 «VINCI Group», Франция 26625600000 128000 208 012 «Bouygues Construction», Франция 7500000000 38500 194 805 «Grupo ACS», Испания 14950300000 107748 138 752 «John Stacey& Sons Ltd», Англия 24000000 175 137 142 Итого среднее значение ТР-индекса - - 691 129
Таким образом,на основе таблицы 2.6 сравнительная эффективность зарубежных предприятий рынкастроительных услуг за 2009 год показывают, что на первом месте компании США иЯпонии, в частности «D.R. Horton, Inc» США на 1 месте, «Shimizu Corporation», Япония – на 2 месте,«Taisei Corporation», Япония – на 3 месте.
Рассчитаемпоказатели эффективности отечественных предприятий рынка строительных услуг за2009год представлена нами в таблице 2.7 на основе расчета ТР- индекса.
Таблица 2.7 –Сравнительная эффективность российских предприятий рынка строительных услуг за2009 годКомпания Финансовый оборот в 2009г, $. Штат, чел. ТР- индекс «Мосфундаментстрой-6», РФ, Москва 203200000 1600 127000 «Дон-строй», РФ, Москва 420000000 5500 76363 «ПИК», РФ, Москва 990000000 15000 66000 «Ингеоком», РФ, Москва 190000000 3150 60317 «Стройтрансгаз», РФ, г.Орел 1119600000 20000 55980 «Эталон-ЛенспецСМУ», РФ, Санкт Петербург 220000000 5310 41431 «Интеко», РФ, г.Москва 400000000 14890 26864 «СУ-155», РФ, г.Москва 820000000 40000 20500 «Моспромстрой» РФ, г.Москва 383400000 20000 19170 «Мосинжстрой» РФ, г.Москва 511700000 35000 14620 «Главмосстрой» РФ, г.Москва 369700000 50000 7394 Итого среднее значение ТР-индекса - - 49441
Такимобразом, на основе таблицы 2.7 сравнительная эффективность российскихпредприятий рынка строительных услуг за 2009 год показывают, что на первомместе компании г.Москвы, в частности «Мосфундаментстрой-6», РФ, Москва — на 1месте, «Дон-строй», РФ, Москва – на 2 месте, «ПИК», РФ, Москва — на 3 месте.
Однакосреднее значение ТР- индекса в России плохое. Значение этого индекса российскихстроительных компаний более чем на порядок отличается от показателя западныхкомпаний составляет 7% от индекса зарубежных компаний. О том, что это можетозначать, заставляют задуматься компанию «Главмосстрой» РФ, г.Москва. Значениеиндекса этой компании – 7394 $/чел.
Представим полученные данные расчетовиндекса ТР на рисунке.2.8.
/>
Рисунок 2.8 — Динамика среднего индексаТР эффективности предприятий на рынке строительных услуг зарубежных ироссийских компаний за 2009г.
Это означает,что доход компания потратит на зарплату работникам, средний ее уровень непревысит $620, компания также должна оплатить как минимум налоги,восстанавливать и покупать оборудование, закупать строительные и расходныематериалы, желательно делать вложения. Но мы видим, что ресурсы для этого при такихпоказателях невелики, в условиях нормального рыночного развития.
Проведеманализ структуры рынка строительных услуг Российской Федерации за 2007-2009гг.в разрезе по федеральным округам и субъектам РФ.
Объемвыполненных работ по виду деятельности «Строительство» — это работы,выполненные организациями собственными силами по виду деятельности «Строительство»на основании договоров и (или) контрактов, заключаемых с заказчиками. Встоимость этих работ включаются работы по строительству новых объектов, капитальномуи текущему ремонту, реконструкции, модернизации жилых и нежилых зданий иинженерных сооружений.
На основанииПриложения Б рассчитаем долю рынка за 2007-2009гг по федеральным округамРоссийской Федерации и отразим полученные результаты в таблице 2.8.
Определим рыночные доли федеральных округов поформуле (2.1).
/>
(2.1)
где /> — доля i-ого федерального округав отрасли, %;
/> — строительства i-ого федерального круга,млн.руб.;
/> — строительства поРоссийской Федерации, млн.руб.
Таблица 2. 8 – Доля рынкастроительства по федеральным округам Российской Федерации за 2007-2009гг.Федеральный округ 2009 год Доля рынка, % 2008 год Доля рынка, % 2007 год Доля рынка, % Российская Федерация 100,00 100,00 100,00 Центральный федеральный округ 27,35 28,31 29,61 Северо-Западный федеральный округ 15,02 14,53 15,41 Южный федеральный округ 11,98 11,18 9,90 Приволжский федеральный округ 16,67 16,11 15,25 Уральский федеральный округ 13,45 14,85 13,61 Сибирский федеральный округ 8,82 9,23 9,64 Дальневосточный федеральный округ 6,72 5,79 6,58
На основанииданных о рыночных долях крупнейших федеральных округов таблицы 2.8 рассчитаеминдекс концентрации по формуле (2.1), характеризующий долю трех крупнейшихфедеральных округов в общем объеме рынка строительства за 2007-2009гг.
Индекс концентрации рынка строительства пофедеральным округам за 2009 год определен как:
/>
Индекс концентрации рынка строительства пофедеральным округам за 2008 год определен как:
/>
Индекс концентрации рынка строительства пофедеральным округам за 2007 год определен как:
/>
На рисунке 2.9 изображены результатыданных индекса концентрации трех крупнейших федеральных округа РФ за 2007-2009г.
/>
Рисунок 2.9 — Динамика индексаконцентрации рынка строительных услуг по федеральным округам РФ за 2007- 2009г.
Для характеристики рыночной власти между всеми субъектами рынкастроительных услуг по федеральным округам рассчитаем индекс Херфиндаля — Хиршмана по формуле (2).
Индекс Херфиндаля – Хиршмана для рынкастроительных услуг по федеральным округам за 2009 год составляет:
/>
Индекс Херфиндаля – Хиршмана для рынкастроительных услуг по федеральным округам за 2008 год составляет:
/>
Индекс Херфиндаля – Хиршмана для рынкастроительных услуг по федеральным округам за 2007 год составляет:
/>
Представим полученные данные расчетовиндекса Херфиндаля-Хиршмана на рисунке.2.10.
/>
Рисунок 2.10 — Динамика индексаХерфиндаля-Хиршмана на рынке
строительных услуг по федеральнымокругам РФ за 2007-2009г.
Такимобразом, мы видим, что за 2007-2009гг. на первом месте по доле рынка занимаетЦентральный федеральный округ 28%, на втором месте Приволжский федеральныйокруг 16%, на третьем месте Северо-Западный округ 15% .
На основерассчитанных показателей концентрации и индекса Херфиндаля-Хиршмана рынокстроительных услуг по федеральным округам в Российской Федерации за 2007-2009г.характеризуется 45%
Определим рыночные доли субъектов РоссийскойФедерации по формуле (2.1).
/>
(2.1)
где /> — доля i-ого субъекта РФ вотрасли, %;
/> — строительства i-ого субъекта РФ,млн.руб.;
/> — строительства поРоссийской Федерации, млн.руб.
На основании данных о рыночных долях крупнейшихсубъектов Российской Федерации Приложения В рассчитаем индекс концентрации поформуле (1), характеризующий долю трех крупнейших субъектов РФ в общем объемерынка строительства за 2007-2009гг.
/>
Рисунок 2.11 — Динамика индексаконцентрации рынка строительных
услуг по субъектам РФ за 2007- 2009г.
Индекс концентрации рынка строительства посубъектам Российской Федерации за 2009 год определен как:
/>
Индекс концентрации рынка строительства посубъектам Российской Федерации за 2008 год определен как:
/>
Индекс концентрации рынка строительства посубъектам Российской Федерации за 2007 год определен как:
/>
На рисунке 2.11 изображены результатыданных индекса концентрации трех крупнейших субъекта РФ за 2007- 2009г.
Для характеристики рыночной власти между всемисубъектами рынка строительных услуг по субъектам Российской Федерациирассчитаем индекс Херфиндаля — Хиршмана по формуле (2.2).
/>
Рисунок 2.12 — Динамика индексаХерфиндаля-Хиршмана на рынке
строительных услуг по субъектам РФ за2007-2009г.
Индекс Херфиндаля – Хиршмана для рынкастроительных услуг по федеральным округам за 2009 год составляет:
/>
Индекс Херфиндаля – Хиршмана для рынкастроительных услуг по федеральным округам за 2008 год составляет:
/>
Индекс Херфиндаля – Хиршмана для рынкастроительных услуг по федеральным округам за 2007 год составляет:
/>
Представим полученные данные расчетовиндекса Херфиндаля-Хиршмана на рисунке.2.12.
Такимобразом, мы видим, что за 2007-2009гг. на первом месте по доле рынка занимаетМосква 15%, на втором месте Тюменская область 10%, на третьем месте г.СанктПетербург 9% .
На основерассчитанных показателей концентрации и индекса Херфиндаля-Хиршмана рынокстроительных услуг по субъектам Российской Федерации за 2007-2009г.характеризуется СR3
2.3 Влияние факторовструктуры рынка на инвестиционную
деятельность строительныхкомпаний в Российской Федерации
за 2007-2009гг
На третьемэтапе исследования проанализируем влияния факторов структуры рынка наинвестиционную деятельность строительных компаний в Российской Федерации за2007-2009гг.
Таблица 2.9 – Удельныйвес и динамика темпов роста инвестиций в
строительство вРоссийской Федерации за 2007-2009гг.Период Объемы инвестиций, млрд.руб. Темпы роста по сравнению с 2007 годом, % Удельный вес инвестиций к общему итогу по всем видам деятельности, % 2007 год 163,03 - 2,7 2008 год 149,50 92 2,4 2009 год 162,70 100 2,8
Для этогопроведем корреляционный анализ факторов структуры рынка на инвестиционнуюдеятельность строительных компаний в Российской Федерации за 2007-2009гг. наоснове данных Федеральной государственной статистики «Основные показателиинвестиционной и строительной деятельности в Российской Федерации».
В таблице 2.9показаны объемы инвестиций по виду деятельности строительство в РоссийскойФедерации за 2007-2009гг. А также мы рассчитали удельный вес инвестиций встроительство к общему итогу инвестиций по всем видам деятельности. В таблице2.9 рассчитаны темпы роста инвестиционной деятельности в строительство за2007-2009гг.
Такимобразом, на основе таблицы 2.9 можно сделать вывод, что за 2007-2009гг удельныйвес инвестиций в строительство к общему итогу по инвестициям по всем видамдеятельности в Российской Федерации занимает не более 3%. В 2008 году произошелспад инвестиций строительство на 8% по сравнению с 2007 годом, но в 2009 годупоказатели инвестиций вернулись к докризисному уровню 2007 года.
Таблица 2.10 – Данные дляпроведения корреляционного анализа за 2007-2009 гг. по Российской ФедерацииФакторы 2007 год 2008 год 2009 год Инвестиции, млрд.руб. 163,03 149,50 162,70 Прибыль, убыток, млн.руб. 105775 130421 104861 Просроченная задолженность по кредитам банков и займам организаций, млрд.руб. 1,6 1,7 7,6 Сводный индекс цен строительной продукции, % 116,3 99,5 100 Численность работников, млн.чел. 3,1 3,3 3,1 Темпы роста строительных работ по отношению к 2007 году, % 100 113 96 Темпы роста производства видов продукции по отношению к 2007 году, % 100 103 79 Темпы роста производства машин и оборудования по отношению к 2007 году, % 100 91 41
С цельювыявления факторов влияющих на инвестиции на рынке строительных услуг за2007-2009 гг. проведем корреляционный анализ на основе статистическойотчетности за 2007-2009 гг. по России, представленной в таблице 2.10.
Вкорреляционном анализе в качестве результативного признака выступают инвестициив строительство Российской Федерации за 2008-2009 гг. При этом факторнымипризнаками являются следующие факторы, влияющие на объемы инвестиций:
— прибыль илиубытки в отрасли;
— просроченная задолженность по кредитам банков;
— сводныйиндекс цен строительной продукции;
— численностьработников;
— темпыобъемов строительных работ;
— темпыпроизводства видов продукции для строительства;
— темпыпроизводства машин и оборудования.
Результатыкорреляционного анализа факторов влияющих на инвестиции на рынке строительныхуслуг за 2008-2009 гг. показаны в таблице 2.11.
Таблица 2.11 –Корреляционный анализ влияния факторов на объем инвестиций на рынкестроительных услуг в Российской Федерации за 2007-2009 гг.Факторы Коэффициент корреляции Инвестиции, млрд.руб. 1,00 Прибыль, убыток, млн.руб. -1,00 Просроченная задолженность по кредитам банков и займам организаций, млрд.руб. 0,47 Сводный индекс цен строительной продукции, % 0,54 Численность работников, млн.чел. -1,00 Темпы роста строительных работ по отношению к 2007 году, % -0,97 Темпы роста производства видов продукции по отношению к 2007 году, % -0,58 Темпы роста производства машин и оборудования по отношению к 2007 году, % -0,35
В результатеанализа корреляционной модели были определены факторы, положительно влияющие наобъем инвестиций на рынке строительных услуг.
На первомместе – индекс цен строительной продукции – 0,54 коэффициент корреляции.
На второмместе – просроченная задолженность по кредитам банков и займам организаций,осуществляющих деятельность в строительстве – 0,47 коэффициент корреляции.
Отрицательноевлияние оказали следующие факторы:
— численностьработников — 1,00 коэффициент корреляции;
— прибыль,убыток – 1,00 коэффициент корреляции;
— темпы ростастроительных работ -0,97 коэффициент корреляции;
Незначительноеотрицательное влияние оказывают такие факторы, как темпы роста производствавидов продукции и машин и оборудования для строительной деятельности 0,58 и0,35 коэффициент корреляции.
На рисунке2.13 мы отразили положительные и отрицательные факторы влияющие на инвестициина рынке строительных услуг в Российской Федерации за 2007-2009гг.
/> /> /> /> /> /> /> />
Отрицательные факторы
Рисунок 2.13 – Факторы,влияющие на объемы инвестиций на рынке
строительных услуг
Такимобразом, на основе рисунка 2.13, можно сделать следующие выводы по оценкевлияния факторов на инвестиции на рынке строительных услуг. Положительноевлияние индекса цен строительной продукции обусловлено тем, что чем выше данныйпоказатель, тем выше желание и возможность инвесторов заключать инвестиционныепроекты, получить больший процент доходности. Такая же ситуация и спросроченной задолженностью по кредитам банков и займам строительныхорганизаций. Чем больше собственных средств остается у строительных компаний, ввиде неоплаченных кредитов, тем больше средств можно вложить в сферустроительных услуг.
Отрицательноевлияние такого показателя как численность работников объясняется тем, чтозаработная плата в строительной отрасли имеет большой удельный вес в структурезатрат, увеличение численности работников увеличивает затраты по заработнойплате, но при низкой производительности труда, что является диспропорцией. Этисредства на заработную плату могли бы тратиться на инвестиции за счетсобственного капитала. Аналогичная ситуация обстоит и с таким фактором какприбыль или убыток, то есть прибыль которая, является источником собственногокапитала, направляют не на увеличение инвестиций, а на другие цели что являетсянегативным фактором. По фактору темпов роста строительных работ наблюдаетсятакже нарушение диспропорций, то есть инвестиции растут не прямопропорционально увеличению роста строительных работ производительности.
Все этифакторы, влияющие на инвестиционную деятельность, подтверждают гипотезу, поповоду отрицательной экономической ситуации на рынке строительных услуг исрочной необходимости корректирующих мероприятий. Диспропорции на рынкестроительных услуг в Российской Федерации возникли еще до кризиса, в результатеэкономически неэффективной инвестиционной деятельности.
3 Основные пути повышенияэкономической эффективности
рынка строительных услуг
3.1 Зарубежный опытпривлечения инвестиций на рынке
строительных услуг вусловиях Российской Федерации
Рассмотримзарубежный опыт привлечения инвестиций на рынке строительных услуг. Еслирассматривать зарубежный опыт привлечения инвестиций, то необходимо сказать оботносительной сбалансированности инвестиционного спроса, с одной стороны, ипредложений строительных фирм на удовлетворение этого спроса, с другой. Даннаяситуация сложилась за счет доступности готовых строительных объектов, наличияэкономических и правовых механизмов по обеспечению возвратности вложенныхденежных средств и оптимальных сроков окупаемости инвестиций [20, с.45]. Оразвитости зарубежных институтов жилищного строительства говорят следующиефакты. В России лишь для 11% населения на одного человека приходится 17-18 м2жилья, за рубежом данные цифры составляют 30-35 м2. По инвестициям в строительныйкомплекс Россия стоит на одиннадцатом месте. В общем объеме финансирования: 25%средств — местных бюджетов, 75% — индивидуальных застройщиков [16, с.8].
Хотелось быотметить, что зарубежные системы долевого участия в строительстве имеют свои принципиальныеособенности. Это вызвано тем, что во многих странах развито ипотечное жилищноекредитование и граждане, получая кредит, приобретают готовое жилье, неопасаясь, что застройщик не выполнит свои обязательства или будет задержан срокстроительства. Данный вид кредитования намного выгодней и эффективней дляграждан, обеспечен устойчивой экономикой страны и защищен многими развитымиправовыми институтами. Это дает основание некоторым специалистам отметить, что«инвестирование развития российской экономики в значительной мереопределяется организацией ипотечного кредитования» [8, с.54].
Для болееконструктивной организованности фирмы, занятые в строительной деятельности,объединяются между собой, что позволяет значительно снизить стоимостьстроительства жилья, поскольку они заинтересованы в деятельности друг друга.М.М. Скулимовский говорит о том, что 80% потерь и удорожаний в процессестроительства возникают из-за несовершенства проектных решений, поэтому как«зарубежные, так и отечественные специалисты пришли к выводу онеобходимости реорганизации взаимодействия участников инвестиционногопроцесса» [22, с.14]. При таком взаимодействии расходы и многие издержкисокращаются за счет снижения расходов на рекламу, взаимных скидок наоказываемые услуги и поставляемые материалы. Данные объединения обычно называюткартелями. «За рубежом давно известна практика создания картелей на основеобъединения проектных, научных, строительных предприятий и предприятийматериалов» [26, с.6].
Следующимважным моментом в организации строительства является роль заказчика и того, ктовыполняет его функции. В Англии, Финляндии и Швеции представителем заказчикачасто является архитектор. Он подбирает необходимых для строительстваспециалистов, которые определяют предварительную стоимость строительства,выполняют работы по субподряду, собирают иные необходимые данные. Вместе с нимиархитектор подготавливает документы для заключения контракта, в которомобусловливается целесообразность участия в торгах, программа работ до и после торгов,экономические методы производства работ и вопросы сокращения продолжительностистроительства.
В СШАзаказчик создает группу, в состав которой могут включаться сметчики, инженеры,экономисты, руководители контракта и прорабы. Далее ими разрабатывается всянеобходимая документация и схемы строительного процесса. На основанииполученных материалов руководитель контракта начинает работу с подряднымифирмами. При этом для оптимального выбора распространено привлечениеконсультационных фирм. В Японии в данном направлении сделан шаг вперед. Пристроительных фирмах организуются крупные исследовательские лаборатории, и дажеинституты, в штаты фирмы активно привлекаются ученые [20, с.50-51]. При этомвместо понятия «заказчик» используется понятие «девелопер»,в функции которого входят приобретение площадки, финансирование, строительствои продажа жилья. Девелопер может привлекать подрядчиков и субподрядчиков [29,с.3].
В Германиизаказ на производство работ получает генеральный подрядчик, который в своюочередь распределяет его специализированным фирмам и несет ответственность завыполнение сроков и качества строительства [32, с.28].
Еще однойособенностью являются отношения заказчика и подрядчика, которые оказываютвлияние на формирование отношений дольщика и заказчика в данном случае.«Если же поставщик изготовляет вещь из собственного материла, хотя бы и позаказу контрагента, то в большинстве стран признается договор купли-продажибудущей вещи». Решающее значение придается тому обстоятельству, чтопоставщик, изготавливая из своего материала, становится собственником созданнойвещи. На этой позиции стоит практика Франции, Англии, США и с оговорками ФРГ[9, с.349]. То есть, по сравнению с нашим законодательством, в вышеуказаннойситуации заказчик не может заключать договоры с другими инвесторами, чтопредставляется логичным и обоснованным. При заключении договоров дольщиками иинвесторами существует «универсальное правило работы с долевыми схемами — принцип второго этажа: включаться в процесс инвестирования строительства менеерискованно, когда коробка дома поднялась не менее чем на два этажа» [15,с.18].
Рассматриваямировой опыт обеспечения населения жильем, необходимо иметь в виду, что напрактическое развитие и организацию жилищного кредитования в той или иной странезначительное влияние оказывает ряд факторов, которые можно подразделить наполитические, экономические и правовые. Эти факторы послужили основой дляобразования в мире десятков разновидностей и вариантов организации жилищногокредитования. На основании изложенного технология инвестирования в жилищнуюсферу строится на трех основных принципах: контрактные сбережения, ипотечноекредитование и государственная поддержка. Конечно, конкретные механизмыреализации этих принципов могут весьма и весьма отличаться. Например, различныемодели контрактных сбережений особенно широко применяются в странах ЗападнойЕвропы. В США же преобладает ипотечная модель инвестирования в строительство жилья.
Классическаяформа контрактных сбережений — строительные сберегательные кассы — действует вГермании. Источником ресурсов для целевых жилищных займов в стройсберкассеявляются вклады граждан, плата заемщиков за пользование жилищным займом, атакже государственная премия, которая выплачивается в соответствии с контрактомо строительных сбережениях при условии, что вкладчик в течение года вложил насвой счет определенную сумму. Жилищный кредит может получить только вкладчикстройсберкассы по истечении определенного времени (обычно 5-6 лет), в течениекоторого он ежемесячно делал вклады на установленную в контракте сумму.Процентные ставки (как на вклад, так и на кредит) фиксированы на все времядействия контракта. Большим достоинством «немецкой системы» являетсяее полная прозрачность. Согласно германскому закону о стройсберкассах, этиорганизации не могут осуществлять никаких активных операций, кроме выдачикредитов своим членам. Таким образом, в отличие от вкладчика коммерческогобанка, не имеющего никакой информации, как, на какие нужды и насколькорискованно используются его средства, вкладчик стройсберкассы точно знает, ктои на каких условиях пользуется его деньгами.
Преимуществомэтой системы в российских условиях является отсутствие необходимости требоватьот будущего заемщика подтверждения платежеспособности, что является основнымпрепятствием при выделении банками «классических» ипотечных ссуд и непозволяет в значительной степени вовлечь в процесс инвестирования жилищногостроительства дополнительные средства в виде сбережений населения.
Иные моделиконтрактных жилищных сбережений функционируют во Франции и Великобритании. ВоФранции есть два вида жилищных сберегательных счетов: на первом (так называемаясберегательная книжка А) можно накапливать до 100 тыс. франков и после этогополучить льготный жилищный кредит в 150 тыс. франков под 3,75% годовых, приэтом каждый год к целевому вкладу прибавляется государственная премия в размере7,5 тыс. франков; второй вид жилищных сберегательных счетов — так называемыесчета PEL (план жилищных сбережений), на которых можно накапливать до 400 тыс.франков и получать льготный жилищный кредит на сумму до 600 тыс. франков под4,8% годовых. Ставки по кредитам ниже рыночных на 4-5%. Крупнейший земельныйбанк (Креди фонсье де Франс) и его филиал — Контора предпринимателей (Контуардез антрепренер) предоставляют ссуды землевладельцам и строительным компаниямна жилищное и промышленное строительство. Ипотечные операции связаны с выдачейсреднесрочных и долгосрочных ипотечных ссуд в основном крупным строительнымкомпаниям и землевладельцам на жилищное и промышленное строительство сроком от3 до 20 лет.
ВВеликобритании еще с прошлого столетия успешно функционирует системастроительных обществ. Механизм их работы немного похож на деятельностьнемецких, но для получения жилищного кредита не обязательно быть вкладчикомстроительного общества. В последние годы, в результате либерализациибанковского законодательства Соединенного Королевства, функции этих обществ всеближе к функциям коммерческих банков. Конкуренция вышеуказанных структурприводит к их сближению и уменьшению кредитных ставок. Кроме этого,деятельность обществ тесно связана со страховыми компаниями. Страховые услугивключаются в единый механизм ипотечного кредитования [30, с.21].
Существенныеотличия имеет так называемая «расширенная открытая модель». Этомодель, в которой основной приток кредитных ресурсов в систему ипотечногокредитования поступает со специально организованного для этой цели вторичногорынка ценных бумаг, обеспеченных закладными на недвижимость. Реализация расширеннойоткрытой модели может быть обеспечена лишь при условии создания расширеннойинфраструктуры ипотечного рынка, как правило, при определенном содействиигосударства и, как минимум, при его частичном контроле над эмиссией ценныхбумаг, обращающихся на вторичном рынке. Одним из условий, контролируемыхгосударством, является наличие жесткого баланса между совокупной ценойэмитированных и обращающихся в каждый данный момент на вторичном рынке ценныхбумаг и ценой закладных, проданных ипотечными банками эмитентам в обеспечениеэтой эмиссии. Расширенная открытая модель в определенной мере является болеестабильной в силу того, что большинство ценных бумаг, обеспечивающих притоккредитных ресурсов в систему, имеют ранее объявленные доходность и срокпогашения.
Если братьсистему ипотечного жилищного кредитования в США в общем, то можно отметить, чторанее существовало «правило красной линии», в пределах которойкредиты могли быть выданы, также при этом рассчитывались зоны рисков для выдачикредитов. Если гражданин попадал в пределы красной линии или входил внедоступную зону риска, то ему в выдаче кредита отказывали. Кредит в СШАвыдается на срок, в течение которого заемщик работает, т.е. до пенсии [31,с.5]. Существует следующая особенность кредитования в США. Все жилые помещенияподразделяются на 3 группы: самое дешевое, среднее и самое дорогое. На первуюгруппу кредит выдается государством, на две следующие группы кредит выдается спомощью частных ипотечных институтов. В данном случае срок кредита составляет12 лет, а размер субсидии — 75 % стоимости жилья [16, с.8].
В США еще вовремена Ф.Рузвельта начала складываться разветвленная система ипотечногокредитования жилищного строительства и приобретения жилья в собственность.Практикуются разнообразные виды ипотечных кредитов. Ипотечные кредитыклассифицируются в зависимости от вида организации и страхования [18, с.2]. Насегодняшний день в деятельность кредитно-финансового блока по жилищномуфинансированию вовлечено большое число учреждений, институтов первичного и вторичногорынка ипотечных кредитов, включая рынок ценных бумаг, — это ипотечные банки,сберегательные и кредитные ассоциации, коммерческие и сберегательные банки,компании по страхованию, пенсионные фонды, инвестиционные институты, частныекредиторы, риэлтерские, брокерские фирмы и т.д [30, с.19].
В Аргентинеэффективная схема ипотечного кредитования реализована при помощи ВсемирногоБанка. Обобщенный вид схемы выглядит следующим образом. Правительство создаетгарантийный Фонд для облигаций (долговых обязательств), эмитируемых банками — участниками проекта. Всемирный Банк для создания Фонда предоставляет 15-летнийзаем (включая 7-летнюю отсрочку платежа) на сумму 500 млн долл. США. Фондвыдает гарантии по ценным бумагам, эмитируемым субъектами ипотечного рынка.
Обобщая опытразвития ипотечного кредитования в зарубежных странах, следует отметить, чтоименно ипотечное кредитование явилось одним из основных факторов экономическогоразвития в США (новый курс Рузвельта), в Германии (послевоенные реформыЭрхарда), в Аргентине («план Ковальо») и в Чили (реформы Пиночета).Система ипотечного кредитования в США позволила за последние 30 лет ежегоднонаправлять на жилищный рынок более 40 млрд долл. «При этом рассрочкапредоставляется, как минимум, на 10 лет, а чаще на 20-25 лет» [11, с.6].
Необходимоотметить, что в ряде зарубежных стран действует поддержка граждан и, особенно,молодых семей, для приобретения квартиры в собственность. В Финляндии в данномотношении приняты следующие меры: ограничены все виды налогообложенияфизических и юридических лиц до общего уровня 32%; установлены парламентомтвердые ставки банковского кредита на приобретение молодыми семьями квартир под3% годовых с рассрочкой до 20-25 лет; снижена на 25-50% плата (в зависимости отколичества родившихся детей) за приобретенные молодыми семьями квартиры. Общиетребования в отношении кредитования строительства жилья также очень мягкие,банковская ставка составляет 3,5% годовых, в отличие от средней ставки на иныевиды кредитования 9-17% [21, с.3].
Системаподдержки граждан в Германии заключается в следующем. Строительные сберкассызаключают с работающими гражданами договор на финансирование строительства, наосновании которого будущий собственник жилья вносит ежемесячно на свой счет встроительной сберкассе определенную сумму. Работодатель на основании«Закона о 936 марках» ежемесячно добавляет к зарплате 78 марок (936марок в год) и государство добавляет еще 93,6 марки, или 10% от 936 марок.Таким образом накапливается «строительный капитал». Когда данная сумманакопится до требуемой (около 1/3 стоимости жилья), государство выделяетгражданину 10% стоимости жилья, а на остальную сумму строительная сберкассавыдает под низкий процент кредит. Кроме этого, после приобретения жилья молодойсемьей, имеющей не менее 2 детей, государство выдает им в течение 8 лет послеприобретения жилья 40 тыс. марок в виде субсидий на дом, 24 тыс. марок надетей, 4 тыс. марок в виде экологической надбавки и 3,2 тыс. марок в видесубсидий на энергию [20, с.48]. Несмотря на такие льготы, в Германии«ровно половину жилищного фонда частных собственников (включая квартиры направе личной собственности) также составляют квартиры, сдаваемые внаем. Можносчитать, что основной формой использования жилья в Германии считается наем квартир»[32, с.28]. Наем квартир играет важную роль и в других странах. В СШАпроизводится классификация жилого фонда по форме использования на «жилье,сдаваемое в аренду, и жилье, предназначенное для проживания владельцев [14,с.39].
По поводуучастия государства в инвестиционном процессе Л.В.Донцова замечает, что „встранах с развитой рыночной экономикой государство в процессе регулированияинвестиционной деятельности принимает на себя одновременно несколько функций.
Перваяфункция — это регулирование (стимулирование или ограничение) общего объемакапиталовложений частного бизнеса.
Втораяфункция — это выборочное стимулирование капиталовложений в определенныепредприятия, отрасли и сферы деятельности через кредитные и налоговые льготы,например, с помощью инвестиционного кредита.
Третьяфункция — это прямое административное вмешательство в инвестиционный процесс“[10, с.91].
Особоевнимание в Швеции государство уделяет вопросам ценообразования. Контроль инаблюдение за ценами осуществляет государственное управление цен и конкуренции,подчиненное министерству гражданской администрации. В каждой губернии имеютсяспециалисты, отслеживающие цены на товары и услуги и вносящие предложения по ихрегулированию. При значительном повышении цен, инфляции и резких дисбалансах нарынке Правительство имеет право, согласно закону о регулировании цен, ихзаморозить. Данное замораживание возможно по отдельным товарам и услугам.Государство может устанавливать предельный уровень цен, а если кто-либо ихжелает повысить, он должен предварительно об этом уведомить и обосновать. Если,например, цены на жилье поднялись, то государство выдает гражданам, особенномолодым семьям, жилищные субсидии и льготные долгосрочные займы.
Рассмотрим,как реагирует государство в лице своих органов при завышении цен в другихразвитых странах, например, в США, Германии, Финляндии, Японии, Канаде и др.Когда цена строительного объекта превышает издержки производства и среднююнорму прибыли, государственные органы могут вмешаться и отрегулировать цену.Средняя норма прибыли при осуществлении строительно-монтажных работ составляет10-12% от издержек производства. Если норма прибыли оказывается выше, топричины такого роста исследуются, а если они не обосновываются при такомисследовании, то государство регулирует эту норму в принудительном порядке. Какотмечает И.А.Рахман, „анализ зарубежного опыта позволяет сделать вывод отом, что формирование цены является важным стратегическим направлением приразработке новой продукции и продвижении ее на рынок“.
Определение достовернойстоимости всего проекта является основополагающим принципом деятельностизарубежных строительных фирм. Для этого на всех этапах инвестирования приопределении стоимости строительства используются укрупненные показателистоимости строительства (УПСС). В США компания „R.S.MEANS“ издаетежегодно большим тиражом сборники цен со среднеамериканскими показателями. ВАнглии фирма „Technical Indexes Ltd.“ публикует сборники»WESSEX" с укрупненными показателями стоимости работ. При проведенииподрядных торгов фактор стоимости предмета торгов составляет 50-70% в рядудругих факторов для принятия положительного решения [21, с.48-49].
В 1901 г.народное жилищное хозяйство Нидерландов получило прочную базу в виде Жилищногозакона. Тем самым стала возможной помощь государства частным организациям встроительстве «для общественных нужд». Таким образом, жилищныеассоциации — это самостоятельные частные организации, занимающиесястроительством, сдачей в аренду и содержанием жилья. Они занимаются этим, впервую очередь, для групп населения, у которых возникают сложности с поискомхорошего и доступного по ценам жилья. Чтобы быть в состоянии функционироватькак жилищная ассоциация, необходимо получить признание правительства. Подобноепризнание называется регистрацией. Юридически ассоциация обозначается термином«зарегистрированное жилищное объединение».
На основанииизложенного можно сделать следующие выводы.
Поинвестициям на рынке строительных услуг Россия занимает 11 место в мире. Нарынке строительных услуг в мире существует три проблемы.
Перваяпроблема потери и удорожание в процессе строительства.
Реорганизациявзаимодействия участников инвестиционного процесса (сокращение издержки нарекламу, взаимных скидок на услуги, материалы). В виде картелей (объединениепроектных, научных, строительных предприятий, материалов).
Втораяпроблема роль заказчика и его функции.
Японский опыторганизация при строительных фирмах крупных исследовательских лабораторий,институтов. В функции Заказчика входят приобретение площадки, финансирование,строительство и продажа, привлечение подрядчиков и субподрядчиков.
Третьяпроблема Отношения Заказчиков и Подрядчиков.
Поставщикизготавливая из своего материала становится собственником созданной вещи.Заказчик не может заключить договора с другими инвесторами в отличие от России.Мировые технологии инвестирования строятся на трех принципах: контактныесбережения (Западная Европа, Франция, Великобритания, Германия); ипотечныекредиты и государственная поддержка. Преимущества применения контактныхсбережений в российских условиях отсутствие требовать от будущих Заказчиковподтверждения платежеспособности, что не позволяет привлечь сбережения граждан.
Внедрениюипотечного кредитования в России на должном уровне на сегодняшнем этапепрепятствует целый ряд факторов:
недостаточноеразвитие рынка ценных бумаг;
отсутствиеинвесторов, готовых на низкую доходность по ипотечным закладным;
слабоеразвитие страхового дела для целей обслуживания ипотечных кредитов;
дороговизнасредств у коммерческих банков, необходимых для выдачи долгосрочных ипотечныхкредитов;
высокие темпыинфляции, изменение курса рубля, вызывающие значительный риск процентных ставокпри долгосрочном кредитовании и др.
Причинынесостоятельности массовой программы ипотечного кредитования в России кроются внеобходимости кардинального улучшения финансово-экономической ситуации встране, без которого основополагающие механизмы ипотечного кредитования нефункционируют.
При долевомучастии в строительстве жилья граждане получают возможность, совместновкладывая средства в строительство целого дома, поэтапно «выкупать»свои будущие квартиры. Но в этом случае вся стоимость квартиры должна бытьвыплачена до окончания строительства, что достаточно обременительно. Принакопительной схеме ее участники начинают вкладывать средства до началастроительства того дома, в котором будет находиться их квартира, что позволяет,аналогично немецким стройсберкассам, перераспределять денежные ресурсы междуразными объектами.
По сравнениюс западными странами, где развиты институты по жилищному кредитованию, в Россииданные институты еще формируются, а те, которые сформированы, еще не могутпредоставлять услуги надлежащего качества. Это качество предполагает надежностьработы института и доступность услуги широким слоям населения.
3.2 Проблемы и пути ихрешения на рынке строительных услуг Российской Федерации
Рассмотримсуществующие проблемы на рынке строительных услуг Российской Федерации.Основные проблемы строительных услуг России возникли еще задолгодо наступления кризиса – в конце 2007 года. По мнениюспециалистов если бы не произошел глобальный экономический кризис,то кризис строительного комплекса все равно неминуемо наступил [29,с.18].
Строительнаяотрасль Российской Федерации сталкивается с семью проблемами:
- сокращениепотребительского спроса на рынке жилья;
- сокращениеосновных источников финансирования строительства;
- проблемыс кадрами для строительства — постоянно испытывается нехватка специалистов иквалифицированных рабочих;
- стандартизация;
- лицензирование;
- производительностьее является одной из самых низких;
- имиджотрасли невысок, и она по-прежнему относится к категории низкооплачиваемых;
Также спад встроительной отрасли, произошедший во всех субъектах Российской Федерации подвоздействием последствий кризисных явлений, в наибольшей степени отразился наэкономике данных регионов.
Объем работпо виду деятельности «Строительство» за 2009 г. сократился на 18,5 %к предыдущему году.
Рассмотримподробнее некоторые из вышеуказанных проблем.
Перваяпроблема это сокращение потребительского спроса на рынке жилья. Общаяэкономическая ситуация в наибольшей степени повлияла на сферу жилищногостроительства, что определяется, прежде всего, сокращением потребительскогоспроса на рынке жилья. При этом потенциальный спрос на жилье остается высоким.В немалой степени возможность граждан приобрести жилье ограничена снижениемдоходов населения и объема предоставляемых ипотечных кредитов.
Сокращениепотребительского спроса на жилье и ужесточение условий банковского кредитованияопределяют недостаточность оборотных средств строительных организаций. Всложившихся условиях актуальной становится проблема наличия значительногоколичества недостроенного жилья. Объем общей площади жилых домов, введенной вэксплуатацию в 2009 году, обеспечивается в основном созданным в предыдущие годызначительным заделом. В 2009 году основной объем реализации на рынке жильяприходится на дома с высокой степенью готовности [11, с.63-64].
Втораяпроблема это сокращение основных источников финансирования. Строительнаяотрасль в последние годы претерпела серьезные изменения, взять хотя быупразднение Госстроя России и принятие закона № 214-ФЗ о долевом строительстве,согласно которому государство, по сути, сняло с себя обязанности по строительствужилья. Далее строительная отрасль перенаправляется в сторону саморегулирования.Вся законодательная база и инфраструктура отрасли до кризиса были настроены напостоянный спекулятивный рост цен на рынке. С началом кризисных явлений вэкономике в 2008 г., предприятия строительной отрасли почувствовали на себе всепоследствия в полной мере.
Самым главнымпрепятствием нормального развития строительного рынка в России послужилотрансформационное сокращение основных источников финансирования строительстважилья.
Во первыхбанковское кредитование застройщиков. Банки практически полностью остановиликредитование строительных проектов из-за существенного снижения ликвидности ироста рисков нереализации жилищных объектов, несмотря на то, что только всентябре-октябре 2008 года Банк России направил в экономику России 1,411 трлн.руб. в виде кредитов, выданных банковскому сектору. Приостановленофинансирование проектов даже по открытым кредитным линиям на согласованныхранее условиях. Поскольку банки не могут идти на нарушения нормативов БанкаРоссии, в частности требований резервирования, они вынуждены закрыватьовердрафты и кредитные линии. В свою очередь в банках растут объемыкредиторской задолженности, увеличивается доля ненадежных кредитов. Итогом этимпроцессам – взаимный кризис доверия между заемщиками и кредиторами.
Во вторыхипотечное кредитование потребителей долевого строительства.
Начиная стретьего квартала 2008 года, сформировалась устойчивая тенденция сокращенияобъемов ипотечного жилищного кредитования. Почти в 20 раз сократилоськоличество банков, выдающих ипотечные кредиты. Лишь единицы сохранили ипотечныепрограммы. Банки, как и в случае с кредитованием строительства, ужесточилитребования к заемщикам и условия предоставления кредитов, а также существенноповысили размеры ставок (от 20 процентов и выше). Полностью остановились сделкипо рефинансированию выданных ипотечных кредитов из-за отсутствия долгосрочныхвнешних источников и недостаточного развития российского фондового рынка.Кредитование населения на этапе строительства полностью прекращено.
В третьихдвижение на рынке вторичного жилья, прямые продажи.
Произошламассовая остановка продаж жилья, связанная с ожиданием потенциальнымипокупателями падения цен на недвижимость, сокращением объемов ипотечногожилищного кредитования, а также снижением реальных заработных плат исокращением рабочих мест. Параллельно, реальный сектор в целом столкнулся сдраматическим падением платежеспособного спроса, следствием которого такжестала нехватка ликвидности во всех базовых отраслях экономики.
Исходя извышеупомянутых предпосылок, девелоперы вынуждены «замораживать» значительноеколичество строительных проектов, находящихся на стадии получения исходно-разрешительнойдокументации, а также замедлять темпы начатого строительства, вплоть до егополной остановки, из-за нехватки средств для расчетов с подряднымиорганизациями. Быстрыми темпами происходит снижение финансовой устойчивостидевелоперских компаний, что создает реальную угрозу их банкротства. Ситуацияусугубляется тем, что многие инвестиционно-строительные компании и банки впредыдущий период проводили весьма агрессивную и рискованную политику понаращиванию объемов жилищного строительства. Рынок жилищного строительства, восновном, был спекулятивным, когда покупался актив или производились инвестициибез законтрактованного сбыта [10, с.93].
Инвесторы, даи сами девелоперы теряют интерес к отрасли в настоящее время. Но проблемапредприятия строительной отрасли для его владельца – длительность жизненногоцикла каждого продукта. Один объект реализуется не менее 3-4 лет вместе спроектированием, согласованиями и проч. Следовательно, строителям – владельцамбизнесов в кризис просто невозможно «быстро соскочить с темы», особенно приналичии дольщиков. Бизнесмены-строители и рады были бы уйти с рынка, при полнойего бесперспективности, но сделать это весьма и весьма проблематично. Такимобразом, предлагается оценить ситуацию внутри предприятия глубже с точки зренияуправления и понять пути выживания в кризис.
Следовательно,необходимо решать проблемы «изнутри»: внедрение в строительном комплексеРФ «Долгосрочной стратегии массового строительства жилья»: отмена платыза аукционы земли, отмена платы за подключения к сетям, внедрениенаряду с ипотекой и долевым строительством накопительных схемпривлечения средств от населения; организация массового некоммерческогостроительства жилья в России; опыт применения накопительных кооперативныхсхем через «Фонд социальной ипотеки при Президенте Татарстана».
Для защитыинвестиционного рынка строительства от недобросовестных зарубежных иотечественных подрядчиков — проводить тендерные торги и сертификациюпоставщиков товаров и услуг. Осуществление действий по повышению безопасности,качества и востребованности услуг, изделий и материалов является одним изметодов повышения конкурентоспособности.
- разработатьнормативные акты, препятствующие проникновению на рынок строительных услугнедобросовестных субъектов строительной деятельности;
- совершенствоватьправовое регулирование взаимоотношений заказчика и подрядчика;
- сформироватьединые правила проведения тендерных торгов.
Третьейпроблемой является нехватка специалистов и квалифицированных рабочих.Строительное сообщество сегодня не обладает необходимыми ресурсами для самостоятельногоуправления отраслью, для решения как региональных, так и общенациональных задачв сфере строительства. В основном это связано с отсутствием финансирования,когда профессиональные объединения работают практически на общественныхначалах. Отсутствуют специализированные комитеты, сертификационные органы,страховые и компенсационные фонды, стандарты и система взаимодействия. А чтобывсем этим заниматься, нужны квалифицированные кадры, которых нет.
В России досих пор не производится строительная техника, оборудование для производствастроительных материалов, не разрабатываются технологии, соответствующиемеждународным стандартам. Отсутствуют оснащенные современным диагностическимоборудованием лаборатории.
Сложнаяситуация складывается с подготовкой рабочих и специалистов среднего звена длястроительства и в области промышленного сервиса зданий и сооружений, сформированием кадрового потенциала.
Социально-экономическиеособенности современного этапа развития строительной отрасли объективно требуюткачественного совершенствования системы профессионального образования.
Пути решенияпроблем строительных организаций: консолидация строительного сообщества черезпрофессиональные объединения по секторам деятельности. Во всем миресущественную, а подчас и главную роль в формировании, поддержании иреформировании отраслей экономики, в частности — строительной отрасли, играютпрофессиональные объединения. Они берут на себя солидарную ответственность задеятельность своих членов и активно участвуют во всех этапах функционированияотрасли — от разработки и обсуждения законодательных и нормативных актов допринятия конкретных форм и механизмов представительства отрасли в структурахвласти и государственного управления; развитие отраслевого саморегулирования;разработка и закрепление на федеральном уровне единых требований к строительныморганизациям; регулирование заработной платы в секторах строительной отраслинеобходимо последовательно выводить из-под опеки государства.
Главноетребование в сложившейся ситуации — изменить акценты в существующих программахобучения и ориентировать их на качественно новую модель специалиста,усваивающего материал не только на уровне знаний, а в большей степени на уровненавыков и умений. Таким образом, в подготовке специалистов среднего звенаособое внимание необходимо уделять практической стороне.
Четвертойпроблемой является отсутствие единых федеральных (национальных) стандартовможет создать дискриминационные условия деятельности не только для участниковстроительного рынка, но и для производителей стройматериалов. Нормативная базав России в настоящее время значительно устарела. Согласно закону «О техническомрегулировании» №184-ФЗ, нормы СНиП и ГОСТ должны быть заменены системойтехнических регламентов и технических инструкций. Однако ни одного техническогорегламента в области строительства и промышленного сервиса с 2002 г. не былоразработано [2].
Пути решенияпо четвертой проблеме следующие. Проведение работ по стандартизации, унификации техническихрешений, повышению уровня технических требований на оборудование, материалы итехнологии, применяемые в строительстве и промышленном сервисе зданий исооружений.
Необходимостьвнести предложения по изменению налогового законодательства в части отнесениярасходов, связанных с разработкой стандартов, на себестоимость продукции.
Пятойпроблемой является лицензирование. Сегодня лицензирование является покаединственным, но недостаточным средством для предотвращения многочисленныхнарушений в сфере строительства. Кто выдал лицензию, тот, по логике, долженотвечать за действия тех, кому он ее выдал. Однако регулирование в формегосударственного лицензирования не в состоянии обеспечить необходимый уровеньответственности строительных компаний за то, что происходит на рынке. Лицензияперестала защищать рынок от недобросовестных участников.
Между темотмена лицензирования в строительной деятельности без введения альтернативнойсистемы регулирования и контроля создает условия для проникновения на рынокнепрофессионалов, что неминуемо ухудшает качество строительства.
3.3 Мероприятия поэффективному управлению на рынке
строительных услуг в условияхкризиса
Для выхода изкризисной ситуации на рынке строительных услуг Российской Федерации необходимонеобходимо решать проблемы как на уровне государства так и на уровне предприятия.
На уровнегосударства необходимо обратить внимание на следующие проблемы рассмотренныениже.
Во первых недопустить снижения темпов строительства и развала строительной отрасли — локомотива вывода страны из кризиса. Обеспечить государственную поддержкуконечному потребителю продукции строительной отрасли.
Во вторыхгосударству взять на себя функции единого заказчика в жилищном и социальномстроительстве и обеспечить действенный контроль за действиями монополий,установить «правила игры» на строительном рынке — с обеспечением защитыинвесторов и прав граждан.
В третьих сцелью снижения цен на жилье и строительные материалы законодательно ограничитьнорму прибыли строительных организаций и предприятий стройиндустрии.
В четвертых недопустить пересмотра концепции реформы технического регулирования.Активизировать деятельность производителей бетона в области формированиясовременной нормативно-технической базы развития отрасли, в том числе черезучастие в деятельности технических комитетов по стандартизации Правительствуобеспечить поддержку отраслевой науки и последовательно реализовать обновлениенормативно-технической базы отрасли, включая реформу техническогорегулирования.
В пятыхподнять вопрос о создании в системе Ростехрегулирования самостоятельноготехнического комитета
В шестыхвосстановить полномасштабное управление строительством в стране с созданием вструктуре федеральных органов исполнительной власти Министерства строительстваРФ.
В седьмыхусилить консолидирующую роль некоммерческих организаций стройиндустрии (включаяСоюз производителей бетона) в решении отраслевых проблем
Предприятиямотрасли активно совершенствовать и модернизировать производство, расширятьделовые контакты и связи с зарубежными (прежде всего, европейскими)производителями бетона и их объединениями в интересах обеспеченияконкурентоспособности отрасли в условиях вступления России в ВТО.
Усилить рольнауки и подготовки кадров, поскольку это является необходимым условиемдинамичного развития отрасли производства бетона. Необходима последовательнаяинтеграция науки и высшей школы с предприятиями и организациями, выпускающими ииспользующими бетон и железобетонные конструкции. Важнейшей проблемой отраслиявляется проблема подготовки и переподготовки кадров — инвестиций вчеловеческие ресурсы.
Наибольшеевнимание необходимо уделить эффективности управления на рынке строительныхуслуг на уровне предприятия.
Так квнутренним резервам выхода из кризиса относятся. В таких условиях очень важнообеспечить работоспособность команды и ее способность преодолеватьнеопределенность и трудности. Для топ-менеджмента строительных компанийпредлагается создавать так называемый Лидерский блок. Блок создается не в видеформального подразделения, а в рамках нового рабочего механизма. Блок – новаярабочая группа, имеющая статус, приоритет принимаемых решений.
/> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
Организационные меры
Технологии
Эффективность операционной деятельности
Дополнительные источники
Рисунок 3.1 – Цельстроительной компании
В блокЛидеров входят: сотрудники, способные преодолеть кризис в голове и в компании,люди, способные переломить ход событий, разорвать замкнутый круг, принцип – укаждого есть свой блок задач и ответственность, важно также сделать четкуюпривязку мотивации Лидеров – к решению задач в рамках своих блоков. Эти задачимогут быть гораздо серьезнее уровня типовой ответственности нового Лидера,шире, но тем не менее, должны быть в зоне его ближайшего развития.
По каждой изкатегорий задач назначаем Лидеров для закрепления индивидуальнойответственности показанную в таблице 3.1:
Таблица 3.1 –Распределение ответственности в блоке ЛидеровПримеры задач Ответственный Лидер Периодичность отчетности о состоянии дел по задаче Проект сокращения постоянных расходов до 10% от выручки (варьируется) Исполнительный директор Ежемесячно Выбор новой технологии с себестоимостью в пределах 20 тыс. руб. Коммерческий директор Еженедельно Приведение существовавшей до сих пор технологии до нормы себестоимости 26 тыс. руб. (фундаменты, кровля и т.п.) Начальник бюро проектирования Еженедельно Структура и состав отдела продаж в состоянии полной готовности к продажам в кризисной ситуации – текучесть кадров
Длятоп-менеджера строительной компании предлагается в рамках основных функцийуправления:
- планированиеЛидерского блока;
- организацияпроцесса его создания;
- мотивацияЛидеров;
- контрольдоведения до конца поставленных задач.
Рассмотрим далееболее подробно по каждой из функций:
Перваяфункция Планирование Лидерского блока. Ниже представлен пример Цели и планазадач для новых Лидеров. По сути, создаются новые антикризисные процессы ипроекты. Теперь результаты работы замеряются с учетом выполнения новыхтребований.
/> /> />
I этап — внутренняя диагностика /> />
II этап — определение общей цели /> />
III этап — определение задач, приводящих к общей цели /> />
IV этап — Выявление лидеров /> />
V — постановка общей цели и задач на совещании /> />
VI этап — закрепление лидеров по задачам /> />
VII этап — определение индивидуальной мотивации каждого /> />
VIII этап — определение периодичности встреч и обсуждений результатов работы
Рисунок 3.2 — Организационная структура блока лидеров
Цель строительнойкомпании: Не заморозить ни один объект, остаться в бизнесе. Сдать 50 000 кв. мжилья наибольшей готовности. Для лучшей структурированности, введем категориизадач, позволяющих в полной мере достичь поставленной цели: в рамках снижениясебестоимости проектов: организационные меры и технологии, в плане увеличенияденежного потока: повышение эффективности операционной деятельности и дополнительныеисточники.
Втораяфункция организация процесса создания нового блока.
Предлагаетсяследующая последовательность в организации внедрения блока Лидеров.
Приорганизации блока Лидеров необходимо помнить, что это в миниатюре – новыйбизнес-процесс и его наладка требует пристального внимания владельцев компании.Топ-менеджмент должен разделять взгляды и двигаться в одном направлении.
Третьяфункция Мотивация Лидеров должна быть теперь привязана не к окладу от основногопроцесса (о котором пока можно забыть), а от результатов выполнения задачвнутри нового блока Лидеров.
Материальноэто можно прописать следующей формулой в случае возможности периодическоговознаграждения (3.1):
ФОТлидер=ОКЛАДмин+%результат(3.1)
где ФОТ –фонд оплаты труда
или в случаеединовременного вознаграждения (3.2)
ФОТлидер=ОКЛАДмин+∑итоговыйрезультат. (3.2)
Для примераподобной мотивации: Дополнительные мотивационные плюсы от внедрения блокалидеров:
- сотрудникипродолжают работать в кризис с загрузкой;
- сотрудникипрофессионально растут – круг решаемых задач выводит на новый уровень принятиярешений;
- засчет совместной работы в непростое время коллектив становится более сплоченным(вместо бездельного общения в курилке реальная работа, где сотрудникиволей-неволей находят общий язык).
Четвертаяфункция контроль доведения до конца поставленных задач.
Дляосуществления грамотного и полного контроля мероприятий, проводимых в рамкахнового блока на предприятии, следует еще на этапе планирования задач создатьудобный рабочий механизм – совещание или отчет – позволяющий отслеживатьизменения и устранять проблемы.
Этонастраивается индивидуально на каждом предприятии. Основная задача – не пуститьновый бизнес-процесс на самотек и замерять эффективность: сотрудников, результатовот поставленных задач.
Основнымрезультатом внедрения блока Лидеров становится преодоление жестоких последствийэкономического кризиса для строительной компании, достижение поставленныхцелей, а укрупнено – выживание компании в непригодных для этого условиях. Послевыхода экономики в целом и рынка недвижимости в частности из кризиса,работники, участвовавшие в лидерском блоке и принесшие своими усилиямидостижение поставленных перед Блоком целей, создадут собой мощнейший кадровыйрезерв из поистине приверженных и испытанных людей. Они будут способны вестикомпанию на руководящих должностях.
Комплексныйподход преодоления кризиса. Лидерам компании для решения предлагается рядосновных задач в каждом направлении деятельности с целью достиженияустойчивости во время экономической нестабильности на строительном рынке.
Общееуправление — пересмотр всего количества докризисных рабочих механизмов всторону наиболее эффективных. Другими словами – временное избавление отнеактуальных отчетов и совещаний. Создать новые механизмы для блока Лидеров.
Необходимоуделить отдельное внимание – поиск и консолидация менеджеров из 20% преактивногоперсонала, способных переломить ситуацию. Оптимизация непродуктивногоперсонала. Контроль правильности соблюдения ТК РФ. Сглаживание негативного фона.
Углубленныймаркетинговый анализ текущего положения компании относительно средних поотрасли показателей и основных конкурентов. Избавление от стандартныхмаркетинговых исследований, отчетов, не соответствующих ситуации.Сосредоточение внимания маркетологов на макроэкономические взаимосвязи,предпосылки изменения ситуации на смежных рынках (например на рынкесбережений).
Затраты нарекламу переводить в массовом порядке на взаимозачетные схемы. Сокращениеобъемов размещения проводить осмотрительно, особенно в области стратегическойимиджевой рекламы. В области продажной рекламы – смещение в сторону недорогих каналов.Рекламный «шум» поддерживать нет смысла, необходимы целевые обращения.
Контроль СМИв плане содержания материалов. Усиление отношений с органами власти.
Проектировщикидолжны Блокировать новые проекты без особого распоряжения учредителей компании.Смещение направления проектирования в сторону жилья эконом-класса, повозможности – малоэтажного. Пересмотр текущих проектов на предмет удешевлениябудущего строительства.
Отделлогистики. Сокращение запаса строительных материалов на складе, минимально соответствующегонеобходимым темпам. Перевод поставщиков на взаимозачетные схемы. Ориентация настабильных партнеров, способных выживать при минимальном финансировании.
Неостанавливать производство материалов в том случае, если:
а) стройматериалыполностью расходуются собственным строительством даже в кризис;
б) материалыактивно востребованы в схемах по взаимозачетам;
в) материалыидут на внешнюю реализацию с зафиксированным будущим спросом. В других случаях,блок производства стройматериалов способен затянуть всю компанию на дно за счетзатратоемкости.
Замедлениетемпов строительства, но поддержание основных объектов. Использованиекризисного времени для повышения качества процессов и отбора квалифицированныхстроителей.
Тотальноеусиление внимания как к новым клиентам, так и к существующим. Создание илиусиление процедур ведения клиентов, повышение уровня общения с клиентами дотоп-менеджмента. На период кризиса не принимать продажи как основной источникфинансирования ввиду деструкции рынка и сложности качественного планирования.
Уровеньпринятия решений в области финансов поднимается до уровня учредителей компании.Тотальный контроль затрат. Кризисный бюджет, бюджетный комитет. Создание правили четких указаний по поведению с кредиторами. В условиях урезания банковскогофинансирования строительной отрасли, осуществлять поиск альтернативныхисточников финансирования. Альтернативой банкам предлагается использоватьзарубежных инвесторов, государственные программы финансирования.
Тотальныйконтроль подачи исков кредиторами. Не доведение до судов, если возможно.Контроль судопроизводства по делам, касающимся компании.
Перечисленныеизменения – наиболее типовые для преодоления кризисной ситуации в строительнойкомпании на фоне проблем в отрасли, предлагается учитывать их в управлении.
Также стоитучитывать наиважнейший в условиях кризиса момент – ограниченность ресурса:ресурса людского, финансового, временного. Для вывода предприятия из сложнойситуации необходимо все ресурсы тратить очень осторожно.
Внутри компаниистоит сделать категорию наиболее важных направлений, которые необходимоконтролировать на уровне учредителей и поддерживать их работоспособность:
- персонал;
- продажии обслуживание;
- финансы;
- право.
Вовнетоп-менеджменту следует концентрацию внимания также сместить на определенныекатегории контрагентов, в наибольшей степени влияющих на бизнес. Если докризиса на рынке менеджмент был в состоянии уделять каждой категории равноевнимание, то в тяжелый период необходимо выбирать. Предлагается концентрироватьвнимание на таких категориях влияющих на бизнес контрагентов, как: государство,потребители, СМИ. Смещение акцентов приложения внимания топ-менеджментакомпании возможно отобразить на рисунке 3.3, где отображены влияющие категориии степень внимания на каждую из них.
Государствокак влияющая категория, на которую следует нацеливать свое внимание в кризис,может стать полезной для строительной компании в стыковке интересов. Интересыстроительной компании и государственных органов соприкасаются плотно в зонеобщественного спокойствия. Государство в нынешнем понимании власти и особенно вкризис не заинтересовано в народных волнениях. Спокойствие дольщиков – такжепервоочередной интерес топ-менеджмента строительной компании. Государствообязано нести социальную нагрузку и несомненно разрабатывает и разработаетреальные механизмы поддержки строительной отрасли. Соответственно, важнопридавать максимальное усилие для поддержания сотрудничества с государственнымиорганами.
Потребителистановятся ценнейшим элементом поддержания бизнеса во время кризиса.Потенциальные и существующие, они повышают свое внимание к деятельностистроительной компании в разы. Топ-менеджмент, таким образом, имеет шансыналадить с существующими клиентами доверительные отношения (это очень серьезныйкропотливый труд) для дальнейшей жизни и процветания компании. Недовольныйклиент в кризис – проблема для компании, умноженная троекратно. Сами того неосознавая, зачастую именно неудовлетворенные (в первую очередь вниманиемтоп-менеджмента компании) потребители — дольщики становились причинойуничтожения бизнеса. Таким образом, задача в кризис – уделять огромное вниманиеклиентам и вести плановую разъяснительную работу. Сделать союзниками этукатегорию для совместного преодоления кризиса.
Новые клиентытеперь также должны ощущать повышенное внимание и заботу. Для строительныхкомпаний рекомендуется проводить открытые экскурсии на реализуемые объекты сучастием владельцев компании или в крайнем случае – топ-менеджера. На такихэкскурсиях важно четко прорисовывать:
а) путькомпании на ближайший строительный период (3-4 года)
б) ценностьприобретения объекта именно в настоящее время. Денежный поток от клиентов –существующих и новых позволит выживать для завершения начатого, дляудовлетворения нужд каждого из клиентов.
СМИ с самогоначала кризиса на строительном рынке, особенно в федеральном формате занималивесьма активную позицию. Зачастую, не особо разобравшись в причинах измененийна рынке, их трансляции побуждали рядового потребителя застыть в ожидании«будущего падения цен на недвижимость». При всех объективных на топредпосылках, СМИ добавили масла в огонь. Произошел парадокс – в регионахснижение цены на новое жилье произошло практически до уровня себестоимостистроительства. В будущем это приведет к острой нехватке жилья и обратномувзвинчиванию цен, так как прибыль строительных компаний должна идти на новыеобъекты (сейчас этого не происходит).
Соответственно– в текущей ситуации контроль действий СМИ и сопровождение их грамотнойинформацией относительно своего предприятия и рынка в целом – первейшая задачатоп-менеджмента. Допустить публикации негативных материалов нельзя – это можетсерьезно усугубить ситуацию, при которой в выигрыше не останется никто.Заниматься этой категорией рекомендуется с участием владельцев компании побольшинству вопросов.
Остальныекатегории: инвесторы, конкуренты, партнеры, безусловно, важны, но в кризисноевремя их влияние не столь значительно, так как у каждого из них собственные проблемыв кризис и даже конкурентная борьба отходит на второй план. А активность частныхинвесторов явно не удастся поддержать одному отдельному предприятию – здесьнаблюдается комплексное отсутствие интереса к отрасли.
Таким образомдля повышения эффективности управления на рынке строительных услуг рассмотретьтакие функции: планирование лидерского блока, организация процесса егосоздания, мотивация лидеров и контроль доведения до конца поставленных задач.
Заключение
В результате анализа теоретической и практическойчасти структуры рынка строительных услуг в России можно сделать следующиевыводы.
Под рынкомстоит понимать формы товарного и товарно – денежного обмена (обращения). Рыноквыполняет множество социальных, экономических функций. Выделяются пятьосновных: саморегулирующая, стимулирующая, функция установления общественнойзначимости, регулирующая и функция демократизации хозяйственной жизни.Существует классификация видов рынка по следующим критериям: по экономическомуназначению, по товарным группам, по географическому признаку, по степениограничения конкуренции, по субъектам рыночных отношений с учетом соблюдениязаконности.
Различают трифактора структуры рынка: размер предприятия, уровень концентрации,инновационные барьеры, административные барьеры.
Для проведения анализа структуры рынкаиспользуются следующие количественные методы. Определение границ рынка, расчетиндекса концентрации, Херфендаля – Хиршмана, индекс Линда, индекс Лернера. ВРоссии применяется метод индекса концентрации и индекс Херфендаля – Хиршмана.
По рынкустроительной деятельности Российской Федерации состоящей из трех сегментов посредним темпам прироста показателей деятельности за 2007-2009гг: строительствозанимает 1 место — рост 4%; производство отдельных видов продукции занимает 2место — снижение на 9%, кроме производства стекла и изделий из стекла котороестало развиваться еще большими темпами прироста в 2009 году на 11% по сравнениюс 2007 годом; производство отдельных видов машин и оборудования занимает 3место — уменьшение на 34%, прирост объемов положителен лишь на производстведробилок на 10%.
Рынокстроительных услуг по странам мира в 2009г. характеризуется умереннойконцентрацией. На конец 2009гг. на первом месте по доле рынка строительныхуслуг занимает США 23%, на втором месте Япония 16%, на третьем месте Китай 11%. Самые высокие темпы роста среди мировых затрат на строительство за2007-2009гг имели страны: на первом месте — Индия 10,2%, на втором месте –Бразилия, Китай 10%, на третьем месте – Гонконг 7,9%.
Рынокстроительных услуг по мировым компаниям за 2008-2009г. характеризуется низкойконцентрацией. На 1 месте по доле рынка строительных услуг занимает «VINCI Group», Франция 16%, на 2месте«Bouygues SA», Франция 12%, на 3месте«Skanska AB», Швеция 11% .
Сравнительнаяэффективность зарубежных предприятий рынка строительных услуг за 2009 год наоснове рассчитанного индекса-ТР показывает, что лидерами являются компании СШАи Японии, в частности «D.R. Horton, Inc» США на 1 месте, «Shimizu Corporation», Япония – на 2 месте,«Taisei Corporation», Япония – на 3 месте. Сравнительная эффективностьроссийских предприятий рынка строительных услуг за 2009 год показывают, что напервом месте компании г.Москвы, в частности «Мосфундаментстрой-6», РФ, Москва- на 1 месте, «Дон-строй», РФ, Москва – на 2 месте, «ПИК», РФ, Москва — на 3месте. Значение этого индекса российских строительных компаний составляет 7% отиндекса зарубежных компаний, что является негативной тенденцией.
Рынокстроительных услуг по федеральным округам в Российской Федерации за 2007-2009г.характеризуется умеренной концентрацией. За 2007-2009гг. на 1 месте по долерынка занимает Центральный федеральный округ 28%, на 2 месте Приволжскийфедеральный округ 16%, на третьем месте Северо-Западный округ 15% .
Рынокстроительных услуг по субъектам Российской Федерации за 2007-2009г.характеризуется низкой концентрацией. За 2007-2009гг. на первом месте по долерынка занимает Москва 15%, на втором месте Тюменская область 10%, на третьемместе г.Санкт Петербург 9% .
Удельный весинвестиций в строительство к общему итогу по инвестициям всех видовдеятельности в Российской Федерации занимает не более 3%. В 2008 году произошелспад инвестиций строительство на 8% по сравнению с 2007 годом, но в 2009 годупоказатели инвестиций вернулись к уровню 2007 года. В результате анализакорреляционной модели были определены факторы, положительно влияющие на объеминвестиций на рынке строительных услуг. На 1 месте – индекс цен строительнойпродукции – 0,54 коэффициент корреляции. На 2 месте – просроченная задолженностьпо кредитам банков и займам организаций, осуществляющих деятельность встроительстве – 0,47 коэффициент корреляции. Отрицательное влияние оказалиследующие факторы: численность работников — 1,00 коэффициент корреляции;прибыль – 1,00 коэффициент корреляции; темпы роста строительных работ — 0,97коэффициент корреляции.
Поинвестициям на рынке строительных услуг Россия занимает 11 место в мире. Нарынке строительных услуг в мире существует три проблемы.
Перваяпроблема потери и удорожание в процессе строительства. Реорганизациявзаимодействия участников инвестиционного процесса. В виде картелей(объединение проектных, научных, строительных предприятий).
Втораяпроблема роль заказчика и его функции. Японский опыт организация пристроительных фирмах крупных исследовательских лабораторий, институтов. Вфункции Заказчика входят приобретение площадки, финансирование, строительство ипродажа, привлечение подрядчиков и субподрядчиков.
Третьяпроблема Отношения Заказчиков и Подрядчиков. Поставщик изготавливая из своегоматериала становится собственником созданной вещи. Заказчик не может заключитьдоговора с другими инвесторами в отличие от России. Мировые технологииинвестирования строятся на трех принципах: контактные сбережения (ЗападнаяЕвропа, Франция, Великобритания, Германия); ипотечные кредиты и государственнаяподдержка. Преимущества применения контактных сбережений в российских условияхотсутствие требовать от будущих Заказчиков подтверждения платежеспособности,что не позволяет привлечь сбережения граждан.
Внедрениюипотечного кредитования в России на должном уровне на сегодняшнем этапепрепятствует целый ряд факторов: недостаточное развитие рынка ценных бумаг;отсутствие инвесторов, готовых на низкую доходность по ипотечным закладным;слабое развитие страхового дела для целей обслуживания ипотечных кредитов;дороговизна средств у коммерческих банков, необходимых для выдачи долгосрочныхипотечных кредитов; высокие темпы инфляции, изменение курса рубля, вызывающиезначительный риск процентных ставок при долгосрочном кредитовании и др.
Причинынесостоятельности массовой программы ипотечного кредитования в России кроются внеобходимости кардинального улучшения финансово-экономической ситуации встране, без которого основополагающие механизмы ипотечного кредитования нефункционируют.
Проблемы ипути решения на рынке строительных услуг России следующие:
Сокращениепотребительского спроса на рынке жилья. Пути решения: необходимо увеличитьоборот средств строительных организаций, увеличение доходов населения, объемаипотечных кредитов.
Сокращениеосновных источников финансирования. Пути решения: внедрение в строительномкомплексе РФ «Долгосрочной стратегии массового строительства жилья»; разработканормативных актов, препятствующих проникновению на рынок строительных услугнедобросовестных субъектов строительной деятельности; совершенствованиеправового регулирования взаимоотношений заказчика и подрядчика; формированиеединого правила поведения тендерных торгов.
Длятоп-менеджера строительной компании необходимо создание Лидерского блока вцелях преодоления финансового кризиса. Внутри компании стоит сделать категорию наиболееважных направлений, которые необходимо контролировать на уровне учредителей иподдерживать их работоспособность: персонал, продажи и обслуживание, финансы,право.
Вовне топ-менеджменту следует уделитьвнимание контрагентов, в наибольшей степени влияющих на бизнес. Предлагаетсяконцентрировать внимание на таких категориях влияющих на бизнес контрагентов,как: государство, потребители, СМИ.
Список использованныхисточников
1. Федеральный закон «Оконкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках от22.03.1991 №948-1 (в ред. Законов РФ от 24.06.1992 №3119-1, от 15.07.1992№3310-1; Федеральных законов от 25.05.1995 №83-ФЗ, от 06.05.1998 № 70-ФЗ, от02.01.2000 №89-ФЗ).
2. Федеральныйзакон «О техническом регулировании» от 27 декабря 2002 года № 184-ФЗ
3. Авдашева, С.Б. Теорияорганизации отраслевых рынков / С.Б. Авдашева, Н.М. Розанова. – М.: ИНФРА-М,2008. — 360 с.
4. Байе, М.Р. Управленческаяэкономика и стратегия бизнеса: учебное пособие для ВУЗов. / С.В. Байе – М.:ЮНИТИ, 2006. — 180 с.
5. Белоликов,В.Т., Бондарь, А.М., Птухина, И.С. Организация и экономика строительногопроизводства: Учебное пособие / Под общ. ред. Заслуженного строителя РФ, проф.Белоликова В.Т. – СПбГПУ, Санкт-Петербург, 2007, 86 с.
6. Вурос, А. Экономикаотраслевых рынков / А.Вурос, Н.М. Розанова. — М.: Наука, 2000. — 240 с.
7. Генкин,Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. / Б.М Генкин 2 – е изд.,испр. и доп. – М.: НОРМА – ИНФРА – М, 2008 – 412 с.
8. Горемыкин,В.А. Недвижимость: регистрация прав и сделок, ипотечное кредитование в схемах /Э.Р. Бугулов. — М.: ИИД Филин, 2007. 62 с.
9. Гражданскоеи торговое право капиталистических государств / Отв. ред. Е.А. Васильев. Изд.2-е, перераб. и доп. М.: Международные отношения, 2009. С. 349-570.
10. Донцова,Л.В. Система регулирования инвестиционных процессов в развитых странах //Менеджмент в России и за рубежом. 2009. № 4. С. 91.
11. Епифанов,В.А. Территориальный заказ и кредитование жилищного строительства //Жилищно-коммунальное хозяйство. 2008. № 9. С. 6-96.
12. Есипов,В.Е. Цены и ценообразование: Учебник для ВУЗов.- СПб.: Изд-во Питер, 2009. — 464 с.
13. Курсэкономики: Учебник / под ред. Б.А.Райзберга. – 5-е изд., перераб. И доп. –(высшее образование) М., ИНФРА – М. 2009 – 672 с.
14. Левин,Ю.А. Дифференциация жилой недвижимости в городах США // Экономикастроительства. 2009. № 11. С. 39-115.
15. Лушкин,С.А. Некоторые аспекты инвестирования строительства жилья на долевой основе //Экономика строительства. 2008. № 7. С. 18-115.
16. Матюгина.Э.Г. О рынке жилья // Жилищное строительство. 2009. № 1. С. 8-45.
17. Машина,М.В. Экономическая азбука. / М.: МИРОС — Международные отношения, 2006. – 320с.
18. Михайлов,С.А. Финансово-экономические аспекты строительства // Жилищное строительство.2009. № 8. С. 2-45.
19. Нуреев,Р.М. Основы экономической теории. / Учебник для вузов. – 2-е изд., изм. – М.:2005. – 572 с.
20. Рахман,И.А. Зарубежный опыт регулирования инвестиционно-строительной деятельности //Экономика строительства. 2009. № 6. С. 45-115.
21. Рахман,И.А. Инвестиционно-строительная деятельность: зарубежный опыт // Строительныйбизнес. 2010. № 2. С. 3-118.
22. Скулимовский,М.М. Сокращение сроков реализации инвестиционно-строительных проектов: Новыеподходы // Экономика строительства. 2009. № 5. С. 14-115.
23. Тарануха,Ю.В. Экономика отраслевых рынков (в структурно-логических схемах):Учебно-методическое пособие. – М.: Изд-во Дело и Сервис, 2002.-240 с.
24. Тироль,Ж. Рынки и рыночная власть: теория организации промышленности: Учебник дляВУЗов.- СПб.: Изд-во Питер, 2000.- 364 с.
25. Уотерсон,М. Экономическая теория отрасли: Учебное пособие для ВУЗов.- М.: ИНФРА-М, 2000.– 186 с.
26. Устименко,В.В. Расширение рынка жилищного строительства // Жилищное строительство. 2009.№ 3. С. 6-46.
27. Хайман,Д.К. Современная микроэкономика: анализ и применение: Учебное пособие дляВУЗов. – М.: Изд-во Финансы и статистика, 2000. — 402 с.
28. Хэй,Д. Теория организации промышленности / Д.Хэй, Д.Моррис.- СПб.: Изд-во Питер,2000. — 304 с.
29. Цылина,Г.А. Жилищное финансирование и ипотечное кредитование // Жилищноестроительство. 2008. № 2. С. 3-45.
30. Цылина,Г.А. Институциональная структура современного рынка ипотечного кредита и еетенденции // Жилищное строительство. 2009. № 11. С. 21-45.
31. Цылина,Г.А. Ипотечное кредитование и риски // Жилищное строительство. 2009. № 5. С.5-45.
32. Шебаршина,Е.Н. Организационные формы содержания, ремонта и модернизации жилых зданий вГермании // Жилищно-коммунальное хозяйство. 2008. № 8. С. 28-96.
33. Шепеленко,Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебноепособие для ВУЗов. — Ростов-на-Дону.: Изд-во МарТ, 2001. – 544 с.
34. Шерер,Ф. Структура отраслевых рынков/ Ф.Шерер, Д.Росс.- М.: ИНФРА-М, 2001. — 698 с.
35. Экономикастроительства: учебник/ под общей ред. И.С. Степанова. – 3-у изд., доп. Иперераб. – М.: Юрайт-Издат, 2007. – 620 с.
36. Яковец,Ю.В. Революция в экономике: Ключевые проблемы, противоречия, перспективыперестройки / М., Экономика, 2004. – 191 с.