--PAGE_BREAK--
2 АНАЛИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРИМЕРЕ АЛМАТИНСКОГО ЗАВОДА ТЯЖЁЛОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ
2.1Деятельность АО «АЗТМ» и анализ управления трудовыми ресурсами
Алматинский завод тяжелого машиностроения (АЗТМ) был основан на базе эвакуированного Луганского паровозостроительного завода 17 ноября 1941 года. Во время Великой Отечественной Войны выполнял военные заказы — изготовление бомб, мин и снарядов.
Ниже представлены основные вехи развития предприятия:
· 1942 г. смонтировано и запущено оборудование, завод приступил к выполнению первого военного заказа изготовлению бомб, мин и снарядов;
· 1946 г. АЗТМ полностью переходит на выпуск продукции мирного назначения. Осваивается производство новых типов оборудования для нужд металлургической промышленности СССР. К 1950 году номенклатура новых видов продукции достигает 84 наименований;
· 1951 г. Продукция АЗТМ выходит на мировой рынок;
· 1955-1960 гг. Завод осваивает производство более 10 типов волочильных станов для нужд метизных и кабельных заводов.
· 1960-1965 гг. АЗТМ совместно с ВНИИМЕТМАШем приступает к промышленному изготовлению агрегатов непрерывного литья и прокатки алюминиевой и медной катанки. Разрабатывается база для создания первых широкополосных станов «1700», «2000», «2500»;
· 1966 г. начато промышленное производство станов ХПТР на базе принципиально нового метода прокатки особо тонкостенных труб повышенной чистоты для атомной энергетики, которые получают всемирное признание;
· 1970-1975 г.г. АЗТМ занимает лидирующие позиции в СССР по разработке и производству станов для грубого волочения всех видов проволоки;
· 1978-1985 г.г. АЗТМ осваивает выпуск деталепрокатных станов.
· 1987 г. Закончена реконструкция АЗТМ, вводится в эксплуатацию новый блок основных цехов общей площадью 49 450 квадратных метров;
· 1991 г. АЗТМ первое предприятие в отрасли, преобразованное в акционерное общество;
· 1994 г. Фондом восточного развития (США) за производство конкурентной и качественной продукции АЗТМ удостоен Международного приза «Золотой глобус»;
· 1996 г. Международный институт маркетинга присудил АЗТМ «Международную бриллиантовую звезду за качество»;
· 2000 г. АЗТМ отмечен правительством Республики Казахстан за активную работу по выпуску импортозамещающей продукции для нефтегазовой и горнодобывающей промышленности;
· 2001 г. АЗТМ 60 лет. Продукция с маркой АЗТМ получает государственную лицензию на проектирование и производство нефтегазового и энергетического оборудования.
Акционерное Общество «Алматинский Завод Тяжелого Машиностроения (АО „АЗТМ“) зарегистрировано в Министерстве Юстиции Республики Казахстан 23.02.1995 года, дата последней перерегистрации 12.02.2005 г. (Свидетельство о № 58293). Вид собственности — частный.
Согласно Уставу,целью деятельности АО „АЗТМ“ является извлечение прибыли от осуществления хозяйственной деятельности и использование ее в интересах своих акционеров.
Основные виды деятельности АО „АЗТМ“:
· эксплуатация компрессоров, котлов, трубопроводов и газопроводов, работающих под давлением;
· производство и реализация товаров народного потребления;
· производство и реализация продукции машиностроения, изделий и полуфабрикатов производственно-технического назначения;
· поиск, добыча и переработка полезных ископаемых;
· разведка и разработка углеводородных месторождений;
· разработка и внедрение наукоемких технологий;
· ремонт и техническое обслуживание транспортных средств;
· услуги по перевозке грузов и другие транспортно-экспедиционные услуги;
· торговля оптовая и розничная;
· торгово-закупочная, торгово-представительская, в том числе внешнеторговая деятельность;
· гражданское и промышленное строительство:
· производство и реализация строительных материалов и конструкций;
· социально-оздоровительные услуги;
· полиграфическая деятельность;
· консалтинговые услуги;
· рекламная деятельность;
· проведение капитального и текущего ремонтов основных фондов и оборудования;
· любые иные виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству Республики Казахстан
АО „АЗТМ“ является крупнейшим в Казахстане изготовителем уникального прокатного, проволочно-волочильного, трубопрокатного, нефтегазодобывающего оборудования, а также специализированного оборудования для горнодобывающей и энергетической отраслей. Выпускаемая АО „АЗТМ“ продукция поставляется как на внутренний рынок, так и на рынки других стран:
· по метизной, кабельной и трубной промышленности. Рынок располагается в России, Узбекистане, Казахстане. Рынок благоприятен для продукции АО в связи с востребованностью ее по техническим характеристикам, качеству и сроком поставки;
· по нефтедобывающей промышленности компания работает на рынке Казахстана, где основным потребителем является ННК КазМунайГаз, в основном поставляются станки-качалки и поршневые насосы;
· по горнорудной промышленности АО „АЗТМ“ заняло прочную нишу в изготовлении запчастей для уникального оборудования. Основным заказчиком является АО ТНК Казхром. Конкуренцию составляют: Востокмашзавод г. Усть-Каменогорск и ПЗТМ г. Петропавловск, но по техническим возможностям, качеству изготовления продукция АО „АЗТМ“ превосходит своих конкурентов.
Основным видом деятельности АО является производство оборудования для:
· металлургической промышленности;
· метизной, кабельной, трубной промышленности;
· нефтегазодобывающей отрасли;
· горнорудной промышленности.
АО „АЗТМ“ располагает уникальными технологиями и специалистами в большей степени, чем любое другое машиностроительное предприятие Республики Казахстан. Сосредоточившись на реальных потребностях клиентов, предприятие предлагает эффективные и реальные решения, сочетающие высокие технические характеристики продукции, глубину опыта и „ноу-хау“ персонала. Многие десятилетия работы в сфере производства привели к исключительной компетенции наших специалистов, что позволяет АО „АЗТМ“ предлагать исчерпывающие, „тотальные“ программы по работе с каждым заказом: от проектирования до производства и сервисного обслуживания выпускаемой продукции.
Заказанное на АО „АЗТМ“ оборудование проектируется индивидуально, что способствует удовлетворению требованиям конкретного заказчика в максимальной степени. Успех АЗТМ сегодня это новые технологии и современные методы управления, высокие стандарты качества.
Принцип работы АО „АЗТМ“ — это содействие в развитии производственных мощностей наших клиентов, а ценности — высокий уровень профессионализма наших работников. Отличительным преимуществом АО „АЗТМ“ является гибкость в вопросах освоения новой продукции и наличие дилерской сети, позволяющей доставлять заказчику уже растаможенную продукцию. Основными стратегическими направлениями деятельности АО „АЗТМ“ является расширение предлагаемой номенклатуры, что позволяет максимально удовлетворять потребности заказчиков в оборудовании, запасных частях и других промышленных товарах.
Решающим потенциалом предприятия являются кадры. Рассмотрим АО „АЗТМ“ производственным персоналом.
Численность работающих на предприятии и их распределение по функции, квалификации в 2007 и в 2008 годах приведена в таблицах 1 и 2. Из таблиц 1 и 2 видно, что АО „АЗТМ“ укомплектован персоналом на должном уровне. С учетом специфики работы определена структура работающих по функциям. В 2007 году общая численность работников больше, чем в 2008 году. Это связано с сокращением операторов, аппаратчиков, машинистов установок и машин, и слесарей-сборщиков по причине экономического кризиса
Таблица 1 — Численность работников в 2007 году на АО „АЗТМ“ (человек)*
Наименование
показателей
Списочная численность
работников в среднем за год
Фактическая численность работников (принимаемая для исчисления средней заработной платы)
в среднем за год всего
в % отношении
всего
в % отношении
Всего по организации
В том числе:
93
100
90
100
Руководители всех уровней
2
2
2
2,2
Специалисты высшего уровня квалификации
14
15
14
15,6
операторы, аппаратчики, машинисты установок и машин и слесари-сборщики
74
80
71
78,9
Неквалифицированные рабочие
3
3
3
3,3
Всего работников из них:
рабочие
77
83
74
82,2
служащие
16
17
16
17,8
*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»
Численность рабочих в 2007 году составляло 74 человек или 80% всего персонала, а в 2008 году 60 человек или 76%. Рабочие составляют 79,7% всего персонала, служащие 20,3%.
На предприятии среди работников в 2008 году работало всего 8 женщин или 10% из общего числа, а в 2007 году 9 женщин или 9,7%, значительная часть из них являются специалистами высшего уровня квалификации, остальные из числа неквалифицированных работников.
Состав работающих по возрасту на предприятии можно оценить оптимальным. Сложившаяся возрастная структура обеспечивает реализацию принципа сочетания опытных работников с молодежью. В 2008 году дифференциация работающих по возрасту характеризуется следующим образом: лица в возрасте:
· 16 – 24 лет: 5 человек или 6,3%
· 25 – 29 лет: 14 человек или 17,7%
· 30 – 49 лет: 43 человек или 54,4%
· 50 и старше: 17 человек или 21,5%
Таблица 2 -Численность работников в 2008 году на АО „АЗТМ“ (человек)*
Наименование
показателей
Списочная численность
работников в среднем за год
Фактическая численность работников (принимаемая для исчисления средней заработной платы)
в среднем за год всего
в % отношении
всего
в % отношении
Всего по организации
В том числе:
79
100
77
100
Руководители всех уровней
2
2,5
2
2,6
Специалисты высшего уровня квалификации
14
17,7
14
18,2
операторы, аппаратчики, машинисты установок и машин и слесари-сборщики
60
76
58
75,3
Неквалифицированные рабочие
3
3,8
3
3,9
Всего работников из них:
рабочие
63
79,7
61
79,2
служащие
16
20,3
16
20,8
*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»
На предприятии практически не осуществляются меры по обучению и повышению квалификации работников. Это связано также со спецификой работы предприятия, принимаются на работу уже обученные работники.
Существенное значение для работы предприятия имеет движение персонала. В таблицах 3 и 4 приведены данные о приеме и выбытии работников на АО «АЗТМ». Из таблицы 3 видно, что на предприятии новых рабочих мест почти не создается. Прием в основном производится для покрытия вакантных мест, освобождаемых за счет уволенных.
Таблица 3 — Прием и выбытие работников АО «АЗТМ за 2007г (человек)*
Наименование
показателей
Всего
персонала
в том числе
женщин
С уровнем образования
высшим
профессиональным
средним профес-сиональным
начальным профес-сиональным
Списочная численность работников на начало отчетного года
90
9
18
62
10
Принято – всего
57
2
3
54
-
из них работники, принятые на вновь созданные рабочие места
-
-
-
-
-
Выбыло – всего
65
3
3
55
7
по причинам текучести (по собственному желанию, за прогул)
65
3
3
55
7
по другим причинам
-
-
-
-
-
Списочная численность работников на конец отчетного года
82
8
18
61
3
*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»
Из таблицы 4, также видно, что в 2008 году на предприятии новых рабочих мест тоже не создавалось. В 2008 году коэффициент текучести персонала составил 1,1%. При этом по собственному желанию за прогулы увольняются работники с высшим и средним профессиональным всех уровней образования. Анализ показывает, что преимущественно причиной ухода с предприятия является неудовлетворенность заработной платой.
Таблица 4 — Прием и выбытие работников АО «АЗТМ» за 2008 (человек)*
Наименование
показателей
Всего
персонала
в том числе
женщин
С уровнем образования
высшим
профессиональным
средним профес-сиональным
начальным профес-сиональным
Списочная численность работников на начало отчетного года
82
8
18
61
3
Принято – всего
34
-
-
33
1
из них работники, принятые на вновь созданные рабочие места
-
-
-
-
-
Выбыло – всего
37
-
2
35
-
в том числе:
в связи с сокращением численности персонала или ликвидацией предприятия
-
-
-
-
-
по причинам текучести (по собственному желанию, за прогул)
37
-
2
35
-
по другим причинам
-
-
-
-
-
Списочная численность работников на конец отчетного года
79
8
16
59
4
*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»
Для полноты анализа эффективности использования фонда времени работников приведем данные по предприятию за 2007 и 2008 год.
Таблица 5 — Использование календарного фонда времени работников АО «АЗТМ» за 2007 год*
Наименование показателей
Всего персонала
Число отработанных человеко-дней
21608
Число отработанных человеко-часов
172800
Число неявок на работу человеко-дней, всего
1987
из них по причинам:
-
— ежегодные оплачиваемые трудовые отпуска
(включая дополнительные трудовые отпуска
750
— учебные отпуска
-
— по болезни
520
— с разрешения администрации
-
— число отпусков в связи с простоем производства
717
из них без сохранения заработной платы
717
— другие неявки, разрешенные Законом
-
— нарушения трудовой дисциплины
-
Число праздничных и выходных, человеко-дней
10350
*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»
Использование календарного фонда времени работников АО «АЗТМ» в 2007 году можно оценить неудовлетворительным. Судя по отчетным данным предприятия за 2007 год на АО «АЗТМ» нарушение трудовой дисциплины не было, но были простои производства по причинам руководства и по болезни работников.
Таблица 6 — Использование календарного фонда времени работников АО «АЗТМ» за 2008 год*
Наименование показателей
Всего персонала
Число отработанных человеко-дней
18071
Число отработанных человеко-часов
144560
Число неявок на работу человеко-дней, всего
1600
из них по причинам:
-
— ежегодные оплачиваемые трудовые отпуска
(включая дополнительные трудовые отпуска
1080
— учебные отпуска
-
— по болезни
-
— с разрешения администрации
520
— число отпусков в связи с простоем производства
-
из них без сохранения заработной платы
-
— другие неявки, разрешенные Законом
-
— нарушения трудовой дисциплины
-
Число праздничных и выходных, человеко-дней
9164
*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»
Использование календарного фонда времени работников АО «АЗТМ» в 2008 году можно оценить удовлетворительным. Судя по отчетным данным предприятия за 2008 год на АО «АЗТМ» нарушение трудовой дисциплины не было, что выступает важным фактором эффективной работы.
2.2 Анализ организации заработной платы в АО «АЗТМ»
Организация оплаты работников АО «АЗТМ» в соответствии с Положением об оплате труда, утвержденного решением Совета директоров 24.11.2005г., который представляет собой обновленный и дополненный вариант Положения использованного на предприятии в предыдущие годы.
Для оценки системы оплаты труда на предприятии приведем основные моменты названного документа, который охватывает следующие: основной фонд оплаты труда; выплаты, предусмотренные законодательством Республики Казахстан; доплаты; надбавки, применяемые на предприятии.
Основной плановый фонд оплаты труда работников предприятия в целом и каждого подразделения в отдельности формируется, исходя из численности персонала, необходимой для выполнения производственной программы предприятия, и утвержденных штатным расписанием должностных окладов, часовых тарифных ставок при повременной оплате труда; действующих норм времени и расценок на выпускаемую продукции при сдельной оплате труда.
Должностные оклады, часовые тарифные ставки определяются индивидуально по категориям работающих, часовые тарифные ставки для расчета сдельных расценок рассчитываются на базе тарифной сетки и межразрядных тарифных коэффициентов (при выполнении норм труда) в зависимости от содержания, сложности и ответственности выполняемой работы и квалификации работника.
Должностные оклады при повременной оплате труда устанавливаются в пределах диапазона, определенной схемой должностных окладов, персонально для конкретного работника возможно установление должностного оклада отличного от диапазона должностных окладов.
Часовые тарифные ставки для сдельной формы оплаты труда установлены на базе тарифной сетки и межразрядных тарифных коэффициентов (при выполнении норм труда). Они приведены в таблице 7
Таблица 7 — Часовые тарифные ставки рабочих с 1 января 2009 года для расчета сдельной оплаты труда*
Разряд
Тарифный
коэффициент
Часовая тарифная ставка
с нормальными
условиями труда, тенге
1
1,00
112,16
2
1,07
120,01
3
1,21
135,71
4
1,36
152,54
5
1,54
172,73
6
1,80
201,89
*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»
Наименование профессий рабочего устанавливается в строгом соответствии с ГТКС работ и профессий с учетом выполняемой работы на конкретном предприятии. В случаях, когда рабочий выполняет работы разных профессий, наименование профессии устанавливается по основной работе с учетом наибольшего удельного веса выполняемых им работ. Присвоение квалификационного разряда рабочему производится Приказом Генерального директора на основании Протокола квалификационной комиссии.
Заработная плата работника при повременной оплате труда состоит из двух элементов: должностного оклада (часовой тарифной ставки) и поощрительной надбавки, определяемых для каждой категории работников индивидуально. Должностной оклад является обязательным и не может быть менее законодательно установленного минимального размера, поощрительная надбавка является величиной переменной, определяется наличием средств, является необязательной, начисляется ежемесячно на основании ведомости оценки деятельности работников.
Для дежурного персонала, работа которого заключается в обеспечении бесперебойной жизнедеятельности систем предприятия, заработная плата формируется исходя из часовых тарифных ставок и фактически отработанного рабочего времени. Часовые тарифные ставки для дежурного персонала определяются как отношение установленного должностного оклада к среднемесячному балансу рабочего времени в учетном периоде.
Сумма заработной платы, начисленная по сдельным расценкам, определенным исходя из утвержденных часовых тарифных ставок, является обязательной. Поощрительная надбавка начисляется на эту сумму.
К оплате по сдельным расценкам подлежит годная и принятая работником ОТК продукция.
Поощрительная надбавка не начисляется:
· ученику;
· работнику в период испытательного срока;
· уволенному работнику в отчетном месяце;
· работнику, имеющему дисциплинарное взыскание (выговор, строгий выговор).
Поощрительная надбавка начисляется в размере 50% от суммы поощрительной надбавки, причитающейся согласно ведомости оценки деятельности работника, имеющего дисциплинарное взыскание (замечание). Оплата труда учеников производится для человека принятого со стороны (не являющегося работником предприятия) в первый месяц 7000 (семь тысяч) тенге, для работника обучающегося на предприятии в первый месяц до 15000 (пятнадцати тысяч) тенге, но не больше среднемесячной заработной платы по основному месту работы.
Оплата труда в последующие месяцы после первого месяца для учеников, работающих на рабочих местах со сдельной формой оплаты, формируется исходя из размера 70 процентов от оплаты, указанной в предыдущем пункте и дополнительно по сдельным нарядам по принятым и годным видам продукции согласно действующих сдельных расценок.
Выплаты, предусмотренные законодательством Республики Казахстан: Каждый час работы в ночное время оплачивается в полуторном размере часа от установленного должностного оклада (тарифной ставки) работника.
Оплата сверхурочной работы производится в полуторном размере должностного оклада (тарифной ставки), установленного работнику. При этом сверхурочная работа считается работа сверх установленной продолжительности рабочего времени.
При суммированном учете рабочего времени, при котором фактическая продолжительность ежедневной работы может быть большей или меньшей, чем предусмотрена по графику, и эти отклонения сбалансированы (взаимно погашены) в рамках учетного периода, сверхурочными признаются часы сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.
Работа в сверхурочное время оформляется приказом, наряд-допуском или другим документом. Учет таких работ осуществляется в табеле учета использования рабочего времени. Основанием для расчета оплаты за сверхурочную работу служит табель учета использования рабочего времени.
Оплата работы в праздничные дни производится, согласно трудового законодательства Республики Казахстан. Оплата производится за часы, фактически проработанные в праздничные и выходные дни. Оплата работы в праздничные и выходные дни по желанию работника может быть заменена дополнительным днем отдыха в течение месяца.
При подсчете сверхурочных часов работа в праздничные и выходные дни, произведенная сверх нормы рабочего времени, не учитывается, так как она оплачивается в двойном размере.
При суммированном учете рабочего времени работа в праздничные и выходные дни включаются в месячную норму рабочего времени. За работу во вредных (особо вредных) условиях труда может быть установлена дополнительная оплата труда. Размер доплаты за работу во вредных (особо) вредных условиях труда устанавливается приказом Генерального директора в зависимости от результатов аттестации рабочих мест и инструментальных размеров фактических отклонений от нормальных условий труда на основании Списка (перечня) производств, цехов, профессий и должностей с вредными (особо вредными) и (или) тяжелыми (особо тяжелыми), опасными (особо опасными) условиями труда, определяемого уполномоченным государственным органом по труду.
Оплата ежегодного трудового и дополнительных отпусков производится согласно законодательства Республики Казахстан и Положения об отпусках.
Доплата за совмещение должностей (расширение зоны обслуживания) или выполнение обязанностей временно отсутствующего работника производится работникам, выполняющим в одной и той же организации наряду со своей основной работой, обусловленной индивидуальным трудовым договором, дополнительную работу по другой должности или обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы.
Размер доплат за совмещение должностей (расширение зоны обслуживания) или увеличение работ объема работ устанавливается в зависимости от фактически выполняемой работы дополнительной работы и не может превышать 30 процентов от должностного оклада (тарифной ставки) по основной работе, в отдельных случаях рабочим на повременной форме оплаты труда допускается производить доплату в размере до 100 процентов.
Размер доплат за выполнение обязанностей временной отсутствующего работника устанавливается в зависимости от фактически выполняемой дополнительной работы и не может превышать 30 процентов от должностного оклада (тарифной ставки) отсутствующего работника, в отдельных случаях рабочим на повременной форме оплаты труда допускается производить доплату в размере до 100 процентов.
Для заинтересованности работников в выполнении месячных бригадных производственных заданий, работ с меньшей численностью разрешается использовать экономию ФОТ за счет временно отсутствующих работников в размере до 100%. В случае невыполнения плана производства или задания бригадой данная доплата не производится.
В случае временного исполнения обязанностей по должности отсутствующего работника, работнику на которого возложены эти обязанности, выплачивается доплата, размер которой не может превышать разницы между его фактическим окладом и должностным окладом отсутствующего работника при наличии условия, если работник не является штатным заместителем. Штатным заместителям любого ранга выплата разницы в окладах или доплаты на время отсутствия руководителя не производится.
Стимулирующие выплаты (доплаты, надбавки, премия) начисляется на оклад работника, на которого возложены обязанности отсутствующего работника. На разницу в окладах стимулирующие выплаты не начисляются. Назначение работника исполняющим обязанности по вакантной должности не считается исполнением обязанностей временно отсутствующего работника. Такое назначение является переводом на другую работу в соответствии с трудовым законодательством.
Доплата за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника устанавливается при нахождении отсутствующего работника в отпуске при условии отсутствия работника на подмену отпуска по данной профессии, командировке, курсах повышения квалификации и переподготовке, днях нетрудоспособности свыше 3 календарных дней.
продолжение
--PAGE_BREAK--