КОНЦЕПЦИЯ СОЗДАНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ «СПОРТ»
Однимиз важнейших условий развития и совершенствования системы управления спортом вРоссии, совершенствования деятельности спортивных организаций должен статьпереход на автоматизированное управление, суть которого заключается вразработке и внедрении во все звенья организационных структур информационных ителекоммуникационных технологий.
Такаяпостановка вопроса определяет актуальность задачи создания АвтоматизированнойИнформационной Системы Спорта России (АИС «Спорт»), предназначеннойдля автоматизации функций сбора, систематизации, накопления, обработки, выдачи,отображения и передачи данных для их анализа, обобщения, выработкисоответствующих управленческих решений, их доведения до потребителей; контроляих исполнения в органах управления всех уровней; автоматизации информационногообеспечения других характерных для спортивной отрасли видов деятельности, атакже информационного взаимодейстствия с внешними автоматизированнымисистемами, включая интеграцию в глобальную компьютерную сеть Интернет.
АИСдолжна представлять собой интегриро ванную многоуровневую,территориально-распре деленную автоматизированную систему. Она позволитпостроить единое информационное пространство органов управления спортом идругих субъектов спортивной деятельности, организовать, таким образом,совместное использование поступающей и накопленной информации всеми участникамиуказанной сферы деятельности.
Участиеорганов, организаций и учреждений сферы спорта в процессах создания иэксплуатации АИС позволит им решать следующие задачи: получать доступ котраслевым информационным ресурсам и использовать их для организациисобственной деятельности; эффективно интегриро ваться в национальноеинформационное пространство собственными ресурсами; совместно решать вопросыотраслевой стандартизации представления и обмена информацией; осуществлятьпрезентацию собственной деятельности; существенно сократить технологическиезатраты на создание собственных систем.
АИСдолжна обеспечить автоматизацию следующих макро-функций, присущих спортивнойдеятельности и процессам управления отраслью, в целом:административно-хозяйственной, финансово-экономической, законотворческой,кадровой и контрольной деятельности органов управления; учебно-тренировочныхпроцессов в системе специальной подготовки спортсменов и специалистов;проведения национальных и международных соревнований и других спортивныхмероприятий с участием российских спортсменов.
Помимоуказанных макрофункций в рамках АИС должны быть автоматизированы следующиепроцессы: организация и сопровождение Интернет-представительств спортивныхорганизаций всех уровней и различных правовых форм; обеспечение судейства,поддержка протоколов соревнований, формирование текущей информации о ходеспортивных мероприятий; проведение аудио- и видеорепортажей со спортивныхмероприятий, проведение конференций и брифингов с теле- и радиокорреспондентами,репортерами СМИ в аудиториях и на объектах спорта; презентация соревнований вглобальной компьютерной сети Интернет, создание WEB-сайтов соревнований; радио-и телевизионные репортажи о спортивных мероприятиях; организация аккредитации идопуска на сооружения должностных лиц, журналистов, участников и зрителейспортивных мероприятий; доступ к информации согласно полномочиям,противодействие несанкционированному получению документальной, в том числеархивной аудио- и видеоинформации; контроль медицинских параметров организма ивыбор оптимальных нагрузок при проведении тренировок одиночных спортсменов игрупп; обеспечение персональной аудио- и видеосвязи и системы обмена даннымипользователей системы в соответствии с их компетенцией; поддержка сигнальныхфункций систем безопасности и противопожарной безопасности спортивныхсооружений; сервисные услуги через взаимодействующие информационные системы входе поездок персон российского спорта, включая возможность перемещениясопровождаемого объекта обеспечения личной безопасности.
Однойиз основных задач создания АИС является повышение эффективности управленияспортивной отраслью России, а также повышение качества координации ивзаимодействия головной организации отрасли — ГКФСТ с органами государственнойвласти, органами государственной власти субъектов РФ, другими ведомствами изарубежными спортивными организациями путем применения средств автоматизации иновых информационных технологий.
Другаяважнейшая задача ее создания — совершенствование учебно-тренировочного процессав системе подготовки специалистов и спортсменов, проведение спортивныхмероприятий на основе внедрения современных информационных технологий,оптимизация технологических, кадровых и финансовых затрат путем примененияметодов и средств моделирования.
Исходяиз принципов организации управления в спортивной отрасли России, АИС должнапредставлять собой многоуровневую, территори ально распределенную систему.
ЧастьАИС, охватывающая верхние уровни управления, представляет собой автоматизированнуюсистему административного управления. Другая часть, обединяющая нижние уровниуправления, может рассматриваться как аналог автоматизированной системыуправления технологически ми процессами. В целом же АИС может быть представленакак интегрированная система, в которой следует выделить достаточно целостную (вусловиях специфической области) подсистему собственно Государственного КомитетаРФ по физической культуре, спорту и туризму, для которой характерныиндивидуальные функции и документы несвойственные другим субъектам спортивнойдеятельности.
Характерным,как и для всех систем данного типа, является тот факт что, на нижних уровняхуправления АИС должно обеспечиваться управление в масштабе времени близком креальному.
АИСдолжна обеспечивать реализацию следующих функций:
•своевременное представление данных от подчиненного объекта (или объекта болеенизкого уровня иерархии в отрасли) до необходимого уровня принятия решения втребуемом виде (документ, видео- звукозапись др.);
•сбор, систематизацию, накопление, обработку, выдачу, отображение и передачууказанной информации в целях ее анализа и обобщения, выработки вариантоврешения;
•своевременное доведение решений в виде документов и распоряжений до подчиненныхподразделений;
•контроль исполнения поручений;
•информационное обеспечение спортивных мероприятий;
•обеспечение учебно-тренировочного процесса автоматизированными средствамиподдержки.
СозданиеАИС позволит:
•обеспечить непрерывное и устойчивое управление всеми структурами спортивнойотрасли России при различных вариантах деятельности;
•интегрировать все многообразие видов управленческой деятельности ГКФСТ Россиипо функциональным направлениям;
•организовать единое информационное пространство спортивной отрасли России, тоесть организовать совместное использование поступающей и накопленнойинформации;
•обеспечить взаимодействие и совместное функционирование территориальнорассредото ченных программно-аппаратных комплексов различного назначения,включая мобильные средства обеспечения спортивных мероприятий;
•интегрировать автоматизированные технологии сбора, передачи и обработкиинформации, различающиеся по ее источникам и потребителям, а также по типам ивидам процедур их обработки.
Выводы.Основные особенности процесса создания АИС (упорядоченной совокупности научных,проектных, организационных и других мероприятий, направленных на решение задачисоздания АИС) сводятся к следующему:
1)поэтапная (в три этапа) разработка частных проектов системы и последующая ихреализация на основе единых концептуальных положений;
2)увязка мероприятий с этапами программы развития спортивной отрасли;
3)создание специальных технологических средств и применение специальныхтехнологических приемов разработки и ввода АИС в эксплуата цию: развертываниеимитационно-отладочного стенда разработчиками, создание опытных участков;
4)приоритетность развития системы передачи данных;
5)объективная необходимость первоочередной разработки средств информатизацииГКФСТ России;
6)охват различными видами работ одновременно верхних и нижних уровней управленияв отрасли;
7)разумное распределение работ между учреждениями спортивной отрасли России ивнешними организациями;
8)широкое применение в АИС готовых программных продуктов, информационныхтехнологий, а также типовых проектных решений.
Список литературы
А.С.Войнов, генеральный директор ЗАО «Отраслевая группа „Инфоспорт“Концепция создания автоматизированной информационной системы „спорт“