Министерствообразования и науки
РеспубликиКазахстан.
ТаразскийГосударственный Университет.
Им.М.Х.Дулати.
«Факультет Мировых языков»
Кафедра: политологии исоциологии_
РЕФЕРАТ
По дисциплине______________________________
На тему____________________________________
Курс:_III__
Группа: АН – 21 — 6
Выполнил(а): Шамсудинов Ф.А.
Проверил(а): ________________
Тараз– 200_ г
Содержание.
1. Введение
2. Программысоциологического исследования
3. Выборка
4. Анкета
5. Интервью
6. Анализрезультатов социологического исследования
7. Заключение
Программысоциологического исследования.
Программы состоят из двухчастей:
I) Методологическаячасть:
1) проблема; женскоепредпринимательство
2) цель:
3) задачи;
а) колличество женщин — предпринимателей
4) объект: жителигорода Тараз;
5) предмет: женщины – предприниматели;
6) гипотеза: по следующим факторам:
а)1наличие собственных идей, планов и невозможность их реализации натрадиционном месте работы
б)быть наравнес мужчинами
II) Процедурная часть:
1) провести анкетирование;
2) взять интервью;
3) ознакомиться со статистическими данными;
4) сделать вывод.
Выборка.
Дляисследования этой проблемы, берем людей, которые проживают в городе Тараз. Берем лишь часть жителей, которые проживают вмикрорайоне №11 «Жан — Сая» – 15 человек.
Этих людейберем по следующим критериям:
1. По полу:
Женский
2. По возрасту:
От20 – 24
От25 – 34 От35 – 50
Старше50
3. По образованию: Свысшим
Сосредним
Неполноесреднее
4. По социальному положению:
Служащие Специалисты
5. По количеству детей:
От 1 – 3
От 3 – 5
Более 5
бездетные
Анкета.
Уважаемыйреспондент!
Мы,студенты факультета мировых языков, приглашаем вас ответить на вопросы анкеты.Данная анкета является социологическим исследованием, проводимым нами с цельюизучения проблемы развода. Нас интересует Ваше отношение к данной проблеме.
Анкета проводится анонимно!
Инструкция к заполнениюанкеты!
Прочтите различные вариантыответов, затем отметьте любым условным обозначением с тем вариантом ответа,который соответствует Вашему мнению.ВОПРОСЫ АНКЕТЫ.
1. Вы замужем?
А) да.
Б) нет.
2. Во сколько лет Вы начали заниматьсябизнесом?
А) с 17.
Б) с20.
В) свой вариант.
3. Какие у Вас отношение с мужем?
А)не очень хорошие.
Б)нормальные.
В)отличные.
4. Как Вы думаете почему женщинызанимаются бизнесом?
а) наличие собственных идей, планов и невозможностьих реализации на традиционном месте работы;
б)быть наравне с мужчинами.
в)свой вариант
5. Есть ли у Вас дети?
А) да
Б) нет
6. Достаточно ли времени уделяетеВы своему ребенку?
А) да
Б) нет
В) незнаю
7. Вы бы могли бы жить один,вдали от семьи?
А) да
Б) нет
Г) незнаю
8. Ваш возраст?
9. Социальное положение?
10. Материальное положение7
11. Ваше образование?
12. Семейное положение?
Благодарим Вас за участие висследовании!
Анализ результатов социологическогоопроса.
Отношение с мужем
Ж
%
не очень хорошие.
4
27%
Нормальные
7
46%
Отличные
4
27%
Всего
15
100%
Почему Вы начали заниматься бизнесом?
Ж
%
1наличие собственных идей, планов и невозможность их реализации на традиционном месте работы
6
40%
2.быть наравне с мужчинами.
4
26%
3. свой вариант
5
34%
Всего
15
100%
Вывод.
Бизнес-слойпополняет, как видно, та часть женского социума, которая уже на «входе» реформыобладала необходимыми социально-психологическими и статусными характеристиками,выступала носителем либеральных ценностей (свобода, независимость существованияи пр.), т.е. в своей основе оказалась как бы «преадаптированной»к рынку. Высокая степень готовности к предпринимательской деятельности далавозможность 80% опрошенных бизнес-леди «довольно легко» или «со средней тяжестью»освоить новую социальную роль, войти в рынок. Существующая в управленческихкругах гипотеза о том, что приход в бизнес женщин может снять напряженность нарынке труда, по-видимому, является в современных условиях несостоятельной.Бизнес-леди – это особый социальный тип женщин – носителей либеральных ценностей,с повышенной потребностью в самореализации, творческой самоотдаче, новаторов посвоей природе. Как правило, такой тип женщин является востребованным не тольков предпринимательстве, но и в других сферах трудовой деятельности, на предприятияхс самыми разнообразными организационно-правовыми формами. Безработица на рынкетруда – это не их удел, а социальная ловушка женщин совсем иного «непредпринимательского склада». Присущие бизнес-леди ценности и качества неявляются доминирующими и массовыми у современных российских женщин, тем более утех, кто оказался вытесненными по тем или иным причинам из сферы производства.Лишь небольшая часть женщин, потерявших работу, может открыть свое дело и темсамым решить проблему своей занятости. Однако со временем социальные качества,необходимые для предпринимательской активности, будут, видимо, все болеепроявляться у новых поколений женщин, входящих в жизнь в условиях рынка. Ведь,не случайно, например, в США каждое второе малое предприятие, а в Германии –каждое третье возглавляют женщины.
Интервью.
— Здравствуйте!
— Здравствуйте!
— извините за беспокойство. Яхотела бы взять у вас интервью на тему «женщина в предпринимательстве.
— Пожалуйста.
— Ваш возраст?
— 43.
— Вы работаете?
— Да, я директор фирмы «Асыл – Дизайн». Я сама модельер по профессии.
— Как Вы начали свой бизнес?
— Помню, в детстве я мечтала о своейфирме. И в 1995 году моя мечта сбылась. Я открыла свое производство.
— Не трудно не работать? Всё-такивы слабый пол.
— Конечно, сначала было оченьсложно, но постепенно стало легче. Но я не считаю женщин слабым полом. Онитоже, как и мужчины, имеют право. И я думаю, что у женщин хорошо получается,чем у мужчин.
— спасибо, за участие в интервью.
— До свидания!
— до свидания!
Введение.
Деловаяженщина —явление одновременно привычное и новое, многие из них добивались успеха, неуступая первенства конкурентам — деловым мужчинам. По-видимому, сказывалисьтакие национальные черты женщины, как самоотверженность, пренебрежение риском.Таким образом, деловыми женщинами стали все те, кто наравне с мужчинамиработали на поле, в цеху, лаборатории. Деловая женщина совместила ролихранительницы семейного очага и агента процесса создания общественногопродукта. Научно-технический прогресс повлек за собой профессионализацию производства.Деловые мужчины и женщины спешили приобрести высший образовательный статус — диплом об окончании вуза, а впоследствии и научную степень. Эта последняятенденция не только сблизила шансы мужчин и женщин, но, в силу ряда причин,дала известный приоритет женщинам.
В обывательский обиходпрочно вошло английское слово «бизнес», многозначное, но имеющее оченьинтересные этимологические оттенки — торговое предприятие, выгодная сделка,игра. Таким образом, социальная группа «деловых женщин» по своему составу шире,нежели группа «женщины бизнеса». В ее структуре наиболее значимыми выступаютгруппы женщин-профессионалов и женщин — государственных служащих, каждая изкоторых имеет свои особенности, свой личностный типаж. Группа «женщин бизнеса»находится в стадии становления, которая нуждается в систематическоммониторинге, требует специальных исследовательских проектов.
Основные причины, побудившиеженщин открыть свое дело.
Американские социологи в 1991 году попытались ответить на вопрос о том,каков человек, решившийся открыть собственное дело. Исходные наблюдения: оченьмногие делают решительный шаг. И, как правило, на него решаются под давлениемвнешних обстоятельств. Каковы они?
Представлю их по мере убываниязначимости:
1) увольнение;
2) ощущение себя лишним наработе;
3) чувство неудовлетворенностидостигнутым;
4) наличие собственных идей,планов и невозможность их реализации на
традиционном месте работы;
5) появление новогоначальника, навязанного коллективу;
6) перевод на новую должностьили место работы, которое вас не устраивает;
7) столкновение с перспективойликвидации Вашего предприятия;
8) достижение определенноговозраста и неудовлетворенность жизненным
достижением;
9) наблюдение за успехомдруга, который основал собственное дело.
Таким образом, можно заключить, что существует две важнейшихпричины решения женщины открыть свое дело: угроза потери привычного местаработы и неудовлетворенность достигнутым в деловой жизни. Думается, что дляроссийской женщины значимы обе из названных причин, но первая с неотвратимостьютребует от женщины решения. Тем не менее до настоящего времени группа «женщиныбизнеса» продолжает оставаться немногочисленной.
Сферы приложения деловой активности женщин встранах Европы и США.
Анализ статистики стран страдиционно развитой рыночной экономикой показывает, что наиболее успешен дляженщины бизнес в сфере обслуживания, малого и среднего масштабов. Сфераприложения деловой активности ограничена для женщины: вековой опыт руководствадомашними делами, здравый смысл, позволяющий планировать финансовую выгоду +образование, полученное в годы развертывания НТР. Женщины, кажется, обречены науспех. Однако, данный вывод был сделан лишь сравнительно недавно. ЖенщинамЕвропы и США удалось преодолеть психологический барьер и они продемонстрироватьполную меру делового потенциала.
Женскийбизнес в 80-е годы стал мощной экономической силой в странах Западной Европы иСША. Научно-технический прогресс и переход к постиндустриальному обществувызвали структурную перестройку экономики и быстрое развитие сферы услуг.Массовые мелкие предприятия на рынке услуг создавались женщинами. Женщинысмогли в этой сфере быстрее найти себя, реализовать такие женские качества какхозяйка дома, портниха, мать. Как грибы росли мелкие закусочные, ремесленныемастерские, магазинчики. Обществу пришлось признать, что успехиженщин-предпринимателей в малом бизнесе были значительнее и весомее. Этомуспособствовала коммуникабельность, интерес к людям, заботливость, меньшая амбициозность и другие черты женского характера. Путьженщин в бизнес не был легок и прост. Женщинам не хватало знаний, поддержки состороны государственных органов.
Сегодняженщина-предпринимательница в странах Западной Европы является равноправнымпартнером, она ощущает поддержку со стороны государства. В некоторых странах,например, ФРГ, разрабатываются специальные программы государственной помощиначинающим бизнесменам.
Женскийбизнес в США:
Свыше30% объектов малого бизнеса находится в руках женщин. В течение 5-летнего срокак банкротству приходит одно из 4-х женских предприятий (это меньше, чем в целомпо стране). В отчете Национального Совета по женскому бизнесу за 1990 г.отмечалось, что за последние два десятилетия на долю женского бизнеса пришлось2/3новых рабочих мест. До 1970 г. на долю женского бизнеса приходилось 5% предприятий,в настоящее время более 30%, в т.ч. 50% предприятий розничной торговли.Женщина-бизнесмен в американской экономике сегодня играет значительную роль.Эта роль состоит, по мнению исследователей, во влиянии на структурную перестройкуэкономики, сокращение безработицы, на стабильность общества. От руководствамалыми предприятиями женщина не побоялась перейти к руководству корпорациями.Появились женские предприятия в считавшихся всегда мужскими секторах экономики(строительство, транспорт и т.д.).
ВСША женщины до 60-х годов не обучались в школах бизнеса. Первый выпуск изГарвардской школы бизнеса имел место в 60-е годы. Через 15 лет доля женщинсреди выпускников составила до 25-33%. И все же численность женщин вуправленческом персонале фирм пока невелика. Преодолеть стереотипмужчины-управляющего удается немногим женщинам. Большого успеха достиглиженщины в семейном бизнесе.
Англия:
Женщинысоставляют 40% рабочей силы. Но им принадлежит лишь 10% постов менеджеров. В1970 г. в Лондонской школе бизнеса 1 женщина приходилась на 97 выпускников,через шесть лет соотношение составило 1:6. В 1985 г. во всех формахпредпринимательской деятельности доля женщин составила 25%.
Франция:
Женщинысоставляют 54,7% рабочей силы, на административно-управленческих должностях5,4%. Доля женщин среди нанимателей рабочей силы составила в 1984 г. -22%.
Германия:
В1990 г. — 5,4% работающих женщин (11,1% -мужчин) занимались самостоятельнымивидами деятельности. В апреле 1990 года в ФРГ было 628 000 женщин, занимающихсяпредпринимательством, это четвертая часть всех предпринимателей. 164000женщин-предпринимательниц заняты в торговле, 69000 в промышленных отраслях.
Женщины-предприниматели
Проблема женскогопредпринимательства продолжает оставаться актуальной для России, где женщина,несмотря на более чем семидесятилетний период утверждения равноправия мужчины иженщины, остается в плену традиционного стереотипа о вторичной ценности деловойкарьеры и ограниченных пределах такой карьеры.
Женщиной освоены многие сферы проявленияделовой профессиональной активности, но именно бизнес с его динамикой способенв сравнительно кратчайшее время обнаружить способность или неспособностьруководителя вести организацию к успеху, а это означает, что приход женщины вбизнес проявит деловой потенциал и вселит уверенность, и тем самым поможетпреодолеть устаревшие представления. Женщинам необходимо решиться попробоватьсвои силы в малоосвоенной сфере.
Три социальныхгруппы женщин-предпринимателей.
Социальныйуспех, устойчивость феномена «женский бизнес» в немалой степени зависит оттого, с какой установкой приходят женщины в сферу предпринимательства: являетсяли это делом их жизни или носит случайный, а то и вынужденный характер. Какудалось установить, женщины-предприниматели делятся на три социальные группы.Первая объединяет убежденных бизнес-леди. Мотивация их выбора – внутреннеежелание стать предпринимателем, интерес к этому виду деятельности. Они пришли вбизнес по доброй воле и с самыми серьезными намерениями (треть обследуемойсовокупности). Второй и самый многочисленный тип, вобравший половинубизнес-леди, объединил предпринимателей “по случаю”. Свое решение они принялиспонтанно, под влиянием неожиданных случайных обстоятельств (по совету илипримеру друзей, неожиданно возникшим благоприятным перспективам, газетной информациии пр.). И, наконец, третий тип – предприниматели поневоле – объединил женщин,которые не по своей воле пришли в бизнес. Они оказались вынужденными в силуразличных неблагоприятных обстоятельств открыть свое дело. Это самая малочисленнаягруппа – 1/5 всех обследуемых. Мотивация их выбора – реальная безработица илиугроза безработицы, отсутствие средств к жизни, невыплата зарплаты, а такжедавление извне.
Социальныеожидания женщин, идущих в бизнес.
Напервый план выходят ожидания, связанные с само актуализацией: стремление кнезависимости и самостоятельности в работе (2/3 обследуемых), желание полнеераскрыть свои профессиональные способности и возможности (1/4 обследуемых), попробоватьсебя в новом деле (1/4). Экономический интерес, как оказалось, выражен заметнослабее. На него указали свыше трети женщин. При этом одна половина этой третиназвала обеспеченную богатую жизнь, другая – отсутствие хоть каких-либо средствк существованию, экономическую нужду. Заметна роль престижных стимулов приходав бизнес: элитарный круг общения, респектабельный, современный стиль жизни,блестящая карьера влекут каждую третью женщину в эту сферу деятельности.Согласно имеющихся данных, лишь каждая 6-я бизнес-леди пришла в бизнес подвлиянием неблагоприятных финансовых обстоятельств. В этой связи невольно возникаетгипотеза о том, что терпящие экономический крах, безработные обездоленныеженщины все же не являются основным источником пополнения рядов бизнес-леди.
Социальныеожидания, связанные с приходом в бизнес, полностью оправдались к моменту опросау каждой второй женщины, у каждой третьей – лишь частично, и совсем мала долятех, кто вовсе не достиг своих целей. Степень готовности к новой социальнойроли несмотря на резкий, радикальный характер реформ, в целом бизнес-леди, пособственной оценке, оказались готовы к новой социальной и профессиональнойроли, находясь уже на самом начальном этапе новой своей деятельности (в полнойнеподготовленности призналась лишь одна бизнес-леди). Каждая вторая отметиласвою высокую готовность к этому роду деятельности.
Ранее,до своей предпринимательской деятельности, более половины (14 чел.) былирядовыми специалистами с высшим или средним специальным образованием, и толькосвыше трети занимали руководящие посты (директор, начальник, управляющий,главный специалист и пр.). Как видно, организаторские способности и активность«рядовых исполнительниц» не были по достоинству оценены на прежнем местеработы.
Взаимоотношенияженщин-предпринимателей с государством, партнерами, конкурентами и подчиненными
Взаимоотношенияс государственными органами, партнерами, конкурентами и подчиненнымискладываются у бизнес-леди весьма противоречиво. Государственные органы далеконе всегда выступают защитником и опорой. Только пятая часть бизнес-ледивстречает с их стороны больше поддержку, чем противодействие в своей деятельности.Такая же часть – либо одно постоянное противодействие в работе, либо чащепротиводействие, чем поддержку. Чуть меньше половины совокупности опрошенных невстречает ни помощи, ни противодействия. В числе трудностей во взаимодействии сгосударственными органами управления доминируют упоминания неоднозначноститолкования законов, регулирующих предпринимательскую деятельность, принятиезаконов задним числом (16 чел.), бюрократизм, не оперативность, затягивание дел(10 чел.), низкий профессионализм (8 чел.), неопределенность функцийгосударственных чиновников и требований к предпринимателям с их стороны (5чел.) и, наконец, коррупция и взяточничество (4 чел.).
Далеконе во всем благополучно складываются отношения и с партнерами по бизнесу.«Выбор партнера – сама по себе трудность, и весьма значительная». Только однаопрошенная не имеет трудностей в контактах с партнерами. Ненадежность, нарушениедоговорных обязательств – наиболее частый изъян в партнере, на него указалаполовина опрошенных. Второй крупный недостаток партнера – отсутствие или недостатокпрофессионализма (9 чел.), третий – нечистоплотность в выборе средств,склонность к обману, надувательству (7 чел.).
Гораздомягче складываются отношения с конкурентами. Почти у половины опрошенных нетвообще никаких проблем с конкурентами. Более того, присутствует желаниеналадить партнерские отношения с ними, работать в контакте. Отсутствие жесткойконкурентной борьбы свидетельствует, как видно, о разреженности рынка в техсферах деятельности, где работают опрошенные бизнес-леди. В то же время, четвертаячасть опрошенных указала на дезинформацию, обман, нечистоплотность со стороныконкурентов.
Подчиненныетакже далеко не всегда удовлетворяют требованиям бизнес-леди. Лишь четвертаячасть опрошенных не имеет трудностей в данной области. Отсутствие инициативы,низкая трудовая дисциплина, недобросовестность – наиболее частые порокиподчиненных (на них сослалось свыше половины обследуемых). «Не понимают, чтоэто частная фирма и зарплата зависит от их труда», «привыкли получать зарплатунезависимо от результатов”, “необходим постоянный контроль: ленятся, халтурят».
Планырасширения бизнеса женщинами-предпринимателями
Большеполовины женщин-предпринимателей (15 чел.) полагают, что не могут развернутьсяв бизнесе таким образом, как хотелось бы, как могли: «сделать в состояниимногое, но условий для осуществления замыслов нет». Оставшаяся часть женщин-предпринимателей относится к тойгруппе лиц, кто всегда, или почти всегда осуществляет задуманное. Большая частьбизнес-леди с оптимизмом смотрит в будущее, планирует в ближайшие годырасширить свое дело: «открыть предприятие за границей», «расширить свою сеть»,«развить новое направление в разумных пределах» и пр. (подавляющая часть).Остальные намерены либо оставить в неизменном состоянии (2 чел.), либо закрытьстарое и открыть новое дело (1 чел.), либо вовсе отказаться отпредпринимательской деятельности (1 чел.).
Что, по мнениюженщин-предпринимателей, определяет успех в бизнесе
Навопрос: «Чем в первую очередь определяется успех в бизнесе: Вашими социально-психологическимикачествами, статусными характеристиками, или же обстановкой в стране?» – напервое место вышли социально-психологические качества (14 чел.), на второе –статусные характеристики (3), на третье – социально-экономическая обстановка встране (лишь один человек отдал им приоритет). Итак, социально-психологические,«человеческие» качества, такие как контактность, общительность (15 чел.),настойчивость в достижении цели (13 чел.), интеллект (12 чел.), восприимчивостьк инновациям (10 чел.), дипломатичность (10 чел.) оказываются главнымипомощниками женщин в их предпринимательской деятельности. Гораздо слабее действиестатусных характеристик, среди них: профессиональное образование – например,«авторитет профессионала, подтвержденный годами предыдущей работы» – (13чел.), не загруженность семейными делами (10 чел.), подходящий возраст (10чел.), налаженные связи в деловом мире (9 чел.). На третьем месте поприоритетности воздействия, как указывалось выше, оказались факторы, связанныес экономическим и политическим положением в стране. В числе позитивов былиназваны благоприятная ситуация на рынке товаров (5 чел.), поддержкагосударственными органами управления (4 чел).
Препятствия ипомехи в бизнесе
Здесьситуация зеркально противоположная той, которая отражает структуру социальныхопор в бизнесе, описанных выше. На первом месте в структуре помех по силенегативного влияния стоит, по мнению бизнес-леди обстановка в стране (16 чел.),на втором – статусные характеристики (2), на третьем –социально-психологические (1 чел.), остальные респонденткизатруднились с ответом (7 чел.). В числе негативных социально-экономическихфакторов доминирует экономическая нестабильность в стране (12 чел.), отсутствиеподдержки со стороны государства (11 чел.), отсутствие необходимых гарантий состороны государства (11 чел.), противоречивость законодательства опредпринимательстве (10 чел.). Среди негативных статусных характеристик –недостаточно высокий материальный статус – недостаток средств и сбережений (12чел.), неважное здоровье (3 чел.), маленькие дети и необходимость ухода задругими членами семьи (3 чел.). В числе социально-психологических помехнаиболее часто называется законопослушность (7 чел.), недостаток бойцовскихкачеств, жесткости (7 чел.), слабый интерес к получению сверхприбыли (5 чел.).
Анализфакторов, способствующих и препятствующих бизнесу
Таблица:Факторы, способствующие и препятствующие в занятиях бизнесом, абс.число
Факторы Стимулы Барьеры Разность
Социально-психологические 94 32 +62
Статусные 47 25 +22
Обстановка в стране 14 58 -44
Приведенныев таблице данные можно интерпретировать следующим образом. Во-первых,социально-психологические достоинства перекрывают их недостатки в занятияхпредпринимательством, причем весьма существенно. Иными словами, в социально-психологическомплане женщины-предприниматели оказываются наиболее подготовленными к бизнесу.То, что заложено природой, воспитанием – это присутствует в избытке. Достаточнов целом и «статусных» характеристик: подходящий возраст, образование,налаженные связи в деловом мире и пр. Иное дело социально-экономическоеположение в стране: здесь минусы перевешивают плюсы. Самым сильным тормозом вразвитии предпринимательства данной группы бизнес-леди является неблагоприятнаясоциально-экономическая обстановка в стране.
Жизненныеценности женщин-предпринимателей
Вструктуре жизненных ценностей бизнес-леди доминируют два: материнство исамореализация. Жизненный успех и благополучие детей является главной ценностьюв их жизни (13 чел.). Столь же высокие позиции занимает и возможность работатьс полной отдачей, раскрыть свои способности (12 чел.). Либеральные ценности:свобода, независимость существования так же весьма значимы (9 чел.) в жизни бизнес-леди.В числе других наиболее часто упоминаемых ценностей: материальный достаток (9чел.), счастливый брак (8 чел.), уверенность в завтрашнем дне (8 чел.), возможностьпутешествовать, своими глазами увидеть мир (8 чел.). Однако далеко не всемудается реализовать свои главные ценности в реальной жизни. Жизненный успех иблагополучие детей сопутствует лишь 1/5 женщин-предпринимателей.
Нозато работать с полной отдачей имеют возможность свыше половины (15 чел.), асвободу, независимость существования обрела половина опрошенных. В числефакторов, омрачающих жизнь бизнес-леди, главными являются трудности в предпринимательскойдеятельности (10 чел.), тревога за детей (9), а также отсутствие свободноговремени (8 чел.), болезни близких людей (6 чел.).
Министерство образования инауки
Республики Казахстан.
ТаразскогоГосударственногоУниверситета.
Кафедра__________________
РЕФЕРАТ.
По дисциплине______________________________<