Форма 2УПАннотация дисциплиныбазовой (вариативной) части цикла __профессионального ___Аннотация примерной программы учебной дисциплины Оплата труда персонала (бакалавр «Управление персоналом»)Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины формирование теоретической ориентации обучающихся в области материального стимулирования работников на основе применения эффективных методик оплаты труда.Задачи дисциплины изучение базовых принципов и основ формирования материального стимулирования персонала, на основе оплаты труда персонала; сформировать целостное представление об оплате труда как целостной системе материального стимулирования персонала; изучение основных составляющих организации оплаты труда на предприятии; развить практические навыки расчета важнейших расчета базовых коэффициентов и показателей оплаты труда персонала; формирование способности применять на практике методы оценки эффективности системы материального стимулирования в организации.Требования к уровню освоения содержания дисциплины. Процесс изучения дисциплины направлен на формирование у обучаемого следующих компетенций: ПК-17 знает принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умеет применять их на практике; ПК-56 знает и умеет применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации;В результате изучения дисциплины студент должен: Знать: - место оплаты труда в системе стимулирования персонала и ее роль в обеспечении эффективной работы персонала современной организации; - понятие заработной платы и эволюцию теорий, объясняющих ее сущность; - функции и. факторы, воздействующие на заработную плату; - сущность, принципы и элементы организации оплаты труда; - условия оплаты труда: тарифные и надтарифные, основные составляющие бестарифной системы оплаты труда; - основные составляющие поощрения текущей деятельности работников и подразделений (премирование, система бонусов и т.п.), премиальные системы; - особенности учета количественных показателей и качества работы; - основы стимулирования повышения квалификации, роста интенсивности труда, совмещения профессий, работы в неблагоприятных производственных условиях. - функции и назначение социальных льгот и выплат, структуру социального пакета.- этапы разработки, цели, принципы, методы формирования системы оплаты труда; - способы классификации рабочих мест; - механизм регулирования оплаты труда; - основные составляющие системы коллективно-договорного регулирования оплаты труда; - принципы и основы формирования системы мотивации и стимулирования персонала, в том числе оплаты труда, и умеет применять их на практике; - структуру фонда оплаты труда, методы планирования фонда оплаты труда.Уметь: - разделять номинальную и реальную заработную плату, определять минимальную заработную плату работников; - определять базовые факторы, воздействующие на заработную плату исходя из дифференциации по социально-демографическим группам и районам страны; - рассчитывать коэффициенты трудового вклада, трудовой стоимости (РКСТ), определять трудовой рейтинг (учет образовательного уровня, опыта работы, умения, результативности труда), - использовать систему оплаты труда ВСОТэРКа, оплата труда на комиссионной основе, система плавающих окладов, ставок трудового вознаграждения; - рассчитывать доплаты и компенсации за: сверхурочную работу, работу в ночную и вечернюю смены, работу в праздничные и выходные дни; - определять суммы надбавок и возмещений расходов за подвижной характер работы, вахтовый метод работы; - использовать на практике методологию разработки базовой заработной платы на основе классификации и оценки рабочих мест; - разрабатывать систему социальных льгот персоналу; - разрабатывать внутрифирменные нормативные документы, фиксирующие систему оплаты труда; - применять на практике методы оценки эффективности системы материального и нематериального стимулирования в организации; - выбирать и использовать на практике различные варианты формирования фондов оплаты труда работников структурных подразделений.Владеть - базовой терминологией, принципами и методиками оплаты труда в современных условиях. - технологией оплаты труда на основе современных методик и навыками расчета базовых коэффициентов и показателей оплаты труда. - базовыми методиками разработки и управления системой материального стимулирования трудовой деятельности работников предприятия на основе оплаты труда.Содержание дисциплины. Основные разделы. Сущность и основные составляющие оплаты труда персонала. Организация оплаты труда. Дополнительная и поощрительная оплата труда. Управление системой материального стимулирования трудовой деятельности на основе оплаты труда.