Аннотация программы дисциплины «Методы принятия управленческих решений»1.Цели и задачи дисциплины Цель преподавания дисциплины «Методы принятия управленческого решения» - дать студентам целостное представление об основных достижениях науки в области принятия решений и организации рационального управления. Задачи изучаемой дисциплины состоят в изложении, изучении и усвоении теории и практических методов принятия решений в сложных организационных системах, усвоении основных подходов и принципов при принятии решений, основ системного анализа при постановке проблем и в ходе их решения.2.Требования к уровню освоения содержания дисциплины Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций: владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ок-5); готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе( ок-7); способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность (ок-8); понимание роли и значения информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16); способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20); способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8) владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18); понимание основных мотивов и механизмов принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28); умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические. Финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31).^ 3.СОДЕРЖАНИЕ КУРСА Логическая схема изучения дисциплины. Роль и место управленческих решений в управлении. Особенности разработки управленческих решений в настоящее время. Математическая, психологическая, когнитивная теория принятия решений. Основные понятия. Постановка задачи и необходимые условия её существования. Классификация управленческих решений. Организация процесса разработки управленческих решений . Этапы разработки управленческих решений . Модели процесса принятия решений. Интуитивные и математические методы и модели. разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Информационная среда процесса разработки управленческих решений . Социально-психологические основы разработки управленческих решений. Качество и эффективность управленческого решения.