Аннотация программы учебной дисциплины «Экономическая стратегия предприятия» 1. Цели и задачи дисциплиныЦелью изучения дисциплины является освоение основных достижений науки в области разработки функциональных стратегий предприятия. Задачами дисциплины являются:изучение содержания, принципов формирования основных функциональных стратегий предприятия;освоение методов и особенностей разработки функциональных стратегий предприятия;формирование навыков диагностики текущих внутрифирменных стратегий предприятия;приобретение практических навыков разработки функциональных стратегий предприятия. 2. Требования к уровню освоения содержания дисциплиныПроцесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);умение логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь (ОК-6);готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7);стремление к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10);способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);способность участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15).В результате изучения дисциплины студент должен:знать: содержание основных функциональных стратегий предприятия, методы и особенности их разработки;уметь: диагностировать состояние текущих внутрифирменных стратегий предприятия;владеть: навыками разработки функциональных стратегий предприятия. 3. Содержание дисциплины. Основные разделыТеоретические основы экономической стратегии фирмы; нестабильность внешней среды и виды стратегического управления фирмой; товарная стратегия фирмы; маркетинговая стратегия фирмы; стратегия ценообразования; стратегия взаимодействия фирмы с рынками производственных ресурсов; стратегия поведения фирмы на рынке денег и ценных бумаг; стратегия снижения трансакционных издержек; интеграционная стратегия предприятия; стратегия снижения производственных издержек; стратегия инвестиционной деятельности фирмы; стратегия инновационной деятельности фирмы; стратегия реструктуризации; антикризисная стратегия предприятия