……………………………………………………………………………………………………РЫНОЧНАЯ СИТУАЦИЯАНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ РЫНКА И БЛАГОПРИЯТСТВОВАНИЯ ВНЕДРЕНИЮ КОМПАНИИ «Imperia».НЕСМОТРЯ НА НАПРЯЖЕННУЮ КОНКУРЕНТНУЮ СРЕДУ, С СЕНТЯБРЯ 2004 ГОДА НАБЛЮДАЮТСЯ СЛЕДУЮЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ В СТРОИТЕЛЬНОМ СЕКТОРЕ:_БАЛАНС ОЦЕНОК ИЗМЕНЕНИЯ ПРИБЫЛИ СОХРАНЯЕТ ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ__РОСТ ФИЗИЧЕСКОГО ОБЪЕМА СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ НАБЛЮДАЕТСЯ В БОЛЬШЕМ КОЛИЧЕСТВЕ ОРГАНИЗАЦИЙ__ПРОИСХОДИТ УВЕЛИЧЕНИЕ ЧИСЛА ЗАКЛЮЧЕННЫХ ДОГОВОРОВ__И [ЧТО БОЛЕЕ ОТРАДНО НА ПЕРВОМ ЭТАПЕ ПОЗИЦИОНИРОВАНИЯ] – УВЕЛИЧИВАЕТСЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬТОРМОЗЯЩИМ ТЕМПЫ СТРОИТЕЛЬТСВА ФАКТОРОМ ВЫСТУПАЕТ НЕПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ ЗАКАЗЧИКОВ, ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ НАЛОГОВ, ВЫСОКАЯ СТОИМОСТЬ МАТЕРИАЛОВ И КОНСТРУКЦИЙ, ПОИСК КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ_ПО-ПРЕЖНЕМУ НИЗКИЙ ИНДЕКС ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО ДОВЕРИЯ, СВЯЗАННЫЙ, ПРЕЖДЕ ВСЕГО, С НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНЫМ ПОРТФЕЛЕМ ЗАКАЗОВ, КАК НИ СТРАННО, ВЫГОДЕН ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ С КОНЦЕПЦИЕЙ ГУМАННОГО БРЕНДА С ЧЕЛОВЕЧЕСКОЙ МИССИЕЙ, А ЗНАЧИТ, ПРИНЦИПОМ ДОВЕРИЯ ВО ГЛАВЕ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ. ПРЕПЯТСТВУЮЩИМ ЭЛЕМЕНТОМ В ОТНОШЕНИЯХ ЗАКАЗЧИК-ИСПОЛНИТЕЛЬ МОЖЕТ ВЫСТУПИТЬ ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ МОЩНОСТЯМИ ОТНОСТИТЕЛЬНО СПРОСА НА СТРОИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ.УВЕЛИЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ ВСТРЕЧАЕТСЯ В 98% ОРГАНИЗАЦИЙ, ЧТО ПОЗВОЛИТ «ИМПЕРИИ» ОПЕРАТИВНО ВЫЙТИ И УКРЕПИТСЬСЯ НА ИЖЕВСКОМ РЫНКЕ. НАПРАВЛЕНИЯ ЖЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ:43% - СТРОИТЕЛЬСТВО ЖИЛЫХ/НЕЖИЛЫХ ДОМОВ17% - СТРОИТЕЛЬСТВО СООРУЖЕНИЙ11% - КАПИТАЛЬНЫЙ И ТЕКУЩИЙ РЕМОНТ ЗДАНИЙ ИСООРУЖЕНИЙ.NEGATIVE:ОТСТУТСТВИЕ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ [большого количества налаженных деловых контактов, каналов связи]МИНУСОВОЙ НАЧАЛЬНЫЙ КАПИТАЛЗАВИСИМОСТЬ ОТ ПОТОКА ЗАКАЗОВОТСТУСТВИЕ БРЕНДА ИЛИ ТРАДИЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯСИЛЬНЫЕ КОНКУРЕНТЫЗАВИСИМОСТЬ ОТ ИНВЕСТИЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ НА НАЧАЛЬНЫХ ЭТАПАХПРОБЛЕМЫ ВЫХОДА В ДРУГИЕ РЕГИОНЫ (ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ)УГРОЗЫ:ИЗМЕНЕНИЯ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕАГРЕССИВНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПОЛЕКРИЗИСНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИТУАЦИЯОТСТУТСТВИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ @ Недостаточное использование внутренних резервов (длительные сроки согласования проектной документации, нестабильная политическая ситуация) @ Отсутствие системы страховых гарантий для инвесторов @ Недостаточность ресурсной базы финансовых организаций (банков, страховых организаций) @ Преобладание филиалов банков других городов России (60%)POZITIVE:*ПОСТОЯНСТВО ОБЕСПЕЧИВАЮТ ГОСЗАКАЗЫ*КОМПЛЕКСНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО*СПЕЦПРОЕКТЫ*УСТОЙЧИВЫЙ, НО НЕ ВОСПРИИМЧИВЫЙ К НОВЫМ ИГРОКАМ, РЫНОК*ВОЗМОЖНОСТЬ БЫСТРОГО ГЕОГРАФИЧЕСКОГО РАСШИРЕНИЯ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭКСПАНСИИ [ за счет малораспространенных технологий строительства, программ государственного значения, спецпроектов, комплексного вида работ, мощного адресного брендинга]*ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОМАНДА, ОБЪЕДИНЕННАЯ НОВОЙ КОРПОРАТИВНОЙ ФИЛОСОФИЕЙ.*СИЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ОДНОВРЕМЕННЫЙ ПРИНЦИП «ПАРИТЕТА». @ Наличие Инвестиционного паспорта города Ижевска @ Предоставление инвестиционного налогового кредита за счет средств бюджета города @ Наличие свободных для застройки земельных участков @ Строительство музейно-выставочного комплекса им. Калашникова, строительство Ижевского цирка – пространство для масштабных брендовых проектов. @ Близость к экспортопригодным ресурсам (нефть, лес, лен)РЫНОК УСТОЙЧИВ, ОДНАКО, НЕ ГОТОВ К НОВЫМ ИГРОКАМ С БРЕНДОВОЙ ОСНОВОЙ (НЕ ЗАПОЛНЕН БОЛЬШЕ ЧЕМ НА ½). ЛОКАЛЬНОСТЬ СТРОИТЕЛЬНОГО РЫНКА, МАЛОЕ ПРИСУТСТВИЕ КРУПНЫХ ЧАСТНЫХ КОМАПНИЙ, РАБОТАЮЩИХ ПОД УЗНАВАЕМЫМИ БРЕНДАМИ В РЕГИОНАХ – ВОЗМОЖНОСТЬ ПОСТРОЕНИЯ МОЩНОГО БРЕНДА «ИМПЕРИЯ РЕМОНТА»_ ^ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН1. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА НА НАЧАЛЬНОМ ЭТАПЕ: ОПТИМИЗАЦИЯ И ЗАНИЖЕНИЕ ЦЕН * Уравнивание элитного и эконом-строительства по качеству выполнения работ.2. НАРАЩИВАНИЕ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ 3. С ПОЯВЛЕНИЕМ ПЛЮСОВОГО КАПИТАЛА - УЧАСТИЕ В ФОРМИРОВАНИИ РЫНКА И УСЛОВИЙ МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКИ. 4. ПОИСК МНОГОПРОФИЛЬНЫХ ПОСТАВЩИКОВ ГЛОБАЛИЗАЦИЯ: 5. НАРАЩИВАНИЕ СОБСТВЕННОЙ ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ[ЗАНИЖАЕТ СЕБЕСТОИМОСТЬ НА 5-7%]. 5` РАЗДЕЛЕНИЕ НА «ИМПЕРИЮ ремонта» /коммуникатор – «стены могут улыбаться»/ и «ИМПЕРИЮ строй» /»город улыбается»/. 6. ФИЛИАЛЫ [ЭФФЕКТ: ПРИ ЗАПУСКЕ НОВОЙ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ – ПРОВЕДЕНИЕ ОДНОВРЕМЕННО ВО ВСЕХ ГОРОДАХ].7. «ГОРОДКИ СТРОИТЕЛЕЙ» на крупномасштабных объектах. [ПРИНЦИП «ГОСУДАРСТВА ВНУТРИ ГОСУДАРСТВА», следствие - естественная монополия. Обязательное условие – беспредельная прозрачность и всесторонняя налогооблагаемость «ИМПЕРИИ»], 8. Привлечение зарубежных специалистов _ линия в США _ Югославия /шумоизоляция/ _ …………………………………………………………………………………………………………………………………..Являясь производственной организацией, строительная компания при этом производит не товар, а, скорее, имиджевый объект законченного строительства. Сочетание черт промышленного производства и предприятий сферы обслуживания – идеальное условие для построения коммуникационной программы по принципу ГУМАННОГО БРЕНДА. Занятие маркетингом смежных областей обязывает к комплексному подходу в маркетинговой политике. СПЕЦИФИКА:_ ^ НЕСОВЕРШЕНСТВО ПРАВОВОЙ БАЗЫ: постоянная смена региональных нормативов__ невозможность подлинной осведомленности о КОНКУРЕНТАХ (поскольку последние оптимизируют систему налогообложения, лишая доступа к реальным объемам производства и финансовым показателям)__ формирование мотивации Клиента в выборе основано на рекомендациях ближнего окружения, частных контактах, отработанных каналах бизнеса – невосприимчивость к новому предложению__ 90% тендеров носят формальный характер [подрядчик существует на момент объявления конкурса], имея цель информационной разведки: получение вариативных смет, конкретных технологических разработок_ _ высокая вероятность финансового и репутационного рисков: любое малозначительное нарушение сроков, гарантии, несоответствие качества работ заявленному уровню в случае штрафных санкций способно привести компанию к несостоятельности и подрыву многолетнего имиджа__ низкая мобильность компании: освоение новых технологий, разработка спецпроектов, закупка материала, обучение персонала, затяжной характер работы на второстепенных объектах. _ необходимость командной работы и, как следствие, невозможность дивизионирования структурных подразделений, что при глобализации бизнеса затруднит достижение приоритетной для «ИМПЕРИИ» «прозрачности». _ партнерско-дружеский подход к конкурентам продиктован чрезмерной плотностью строительного сектора, где в одном лице на разных объектах могут выступать субподрядчик = генеральный подрядчик_…………………………………………………………………………………………………………………………………МАРКЕТИНГОВАЯ ПОЛИТИКА ЦЕЛЬ:* ОПЕРАТИВНОЕ ВНЕДРЕНИЕ НА РЕГИОНАЛЬНЫЙ РЫНОК* ПОВЫШЕНИЕ МОБИЛЬНОСТИ И КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ, ПРИВЛЕЧЕНИЕ КЛИЕНТОВ ЗА СЧЕТ СНИЖЕНИЯ ЦЕНОВЫХ УСТАНОВОК. СТРАТЕГИЯ:ПРИОРИТЕТОМ ВЫСТУПАЕТ ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ БРЕНДИНГА В МАРКЕТИНГОВУЮ ПОЛИТИКУ. ПРИНЦИП: МАКСИМАЛЬНО ^ ПРОЗРАЧНАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ, НЕСУЩЕЙ ГУМАННЫЕ ПРИНЦИПЫ В ДОСТАТОЧНО СМУТНУЮ СФЕРУ СТРОИТЕЛЬСТВА. * Оптимальная информационно доступная экономическая политика предприятия. В рекламной коммуникации – форма отчетности. К примеру, «каждый год 00 000 тыс. граждан Чеченской республики вновь обретают крышу над головой». * Введение сертификации продукции и услуг* Доступ к информации о состоянии проекта со стороны Заказчика^ ПРИ ОБРАБОТКЕ ИНФОРМАЦИИ – ИСПОЛЬЗОВАНИЕ НЕ СВЯЗАННЫХ ИСТОЧНИКОВ С КОМБИНАЦИЕЙ ОФИЦИАЛЬНЫХ/НЕОФИЦИАЛЬНЫХ ИСТОЧНИКОВ_ВНИМАНИЕ!!! Учитывать нецелесообразность покупки дорогостоящих статистических исследований, так как государственные статистические показатели – завышена, коммерческие данные – занижены_ ^ ОПЕРАТИВНОСТЬ ИНФОРМАЦИИ – поиск информации о потенциальных строительных проектах необходим на ранних стадиях их реализации [то есть решение инвестиционно-тендерной комиссии, распоряжение о строительстве или реконструкции]_ ПРЕИМУЩЕСТВА:возможность предварительной оценки эффективности участия в проектевозможность личной беседы с заказчиком о технологических требованиях, сроках, требуемом качестве и условиях финансированияна базе предпроектной документации возможны альтернативные архитектурно-планировочные решения, продуманные или эксклюзивные технологии исполнения, гибкий график изменений в процессе ремонтно-строительных работ^ ОФЕРТА [ОБЩЕЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ] должна содержать действительные возможности компании с четким выявлением преимуществ «ИМПЕРИИ», со скрытым противопоставлением основным рыночным игрокам, указанием реальной выгоды для Заказчика. В рамках построения программы ГУМАННОГО БРЕНДА желательна имиджевая стилистика подачи с акцентом на факторе доверия в отношениях «ИМПЕРИЯ» – Клиент. В ИНДИВИДУАЛЬНОМ КОММЕРЧЕСКОМ ПРЕДЛОЖЕНИИ НЕОБХОДИМА АКЦЕНТАЦИЯ НА МАКСИМАЛЬНОЙ ВЫГОДЕ ДВУХ СТОРОН, ЕДИНСТВЕННО ВОЗМОЖНОЙ В СИТУАЦИИ УЧАСТИЯ АДРЕСАТА В ПРОЕКТЕ, РАЗРАБОТАННОМ СПЕЦИАЛИСТАМИ «ИМПЕРИИ». ВОЗМОЖНО ПРИВЕДЕНИЕ СРАВНИТЕЛЬНОЙ ТАБЛИЦЫ ТЕХНИЧЕСКИХ, ЭКСПЛУТАЦИОННЫХ И СТОИМОСТНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК. См. ОБЩЕЕ И ИНДИВИДУАЛЬНОЕ КОММЕРЧЕСКИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ_^ УЧАСТИЕ В ТЕНДЕРЕ ДОЛЖНО НОСИТЬ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННЫЙ ХАРАКТЕР, ЧТО ВСЕГДА РЕНТАБЕЛЬНЕЙ ПО ОТНОШЕНИЮ К ПОДАЧЕ МАТЕРИАЛОВ НА ВСЕ ИМЕЮЩИЕСЯ В ОТРАСЛИ КОНКУРСНЫЕ ПРОГРАММЫ. УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМУПРОЩЕННАЯ СХЕМА:1 _ ИССЛЕДОВАНИЕ [ЦЕНОВЫЕ ПАРАМЕТРЫ, ВОСТРЕБОВАННОСТЬ НА РЫНКЕ ЖИЛЬЯ ДО ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ВОЗВЕДЕНИЯ НУЛЕВОГО ЦИКЛА], ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИНВЕСТРИОВАНИЯ КАК ОТДЕЛЬНЫХ ЖИЛЫХ ДОМОВ ИЛИ МАССОВОВ, ТАК И КОМПЛЕКСНОЙ ЗАСТРОЙКИ_2 _ УСЛОВИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА И ВЫБОР АРХЕТКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ В СООТВЕТСТВИИ С ЦЕЛЕВЫМИ ЗАПРОСАМИ [СОЦИАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО, СПЕЦПРОЕКТЫ «ЭКОдом», «HI-TECH-СТРОИТЕЛЬСТВО», «ЭЛИТНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО», ГРУППА ОПЕРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ ПОД КОДОВЫМ НАЗВАНИЕМ «ГЛАЗАМИ ГАУДИ», МАРКЕТИНГОВАЯ ОЦЕНКА С ПРОСЧЕТОМ ПРОЦЕНТА РИСКА]. 3 _ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ОБЪЕКТОВ ПРИОРИТЕТ ВО ВНЕДРЕНИИ ЭКСКЛЮЗИВНЫХ И ЭКОНОМИЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕЛЕГКИХ КОНСТРУКЦИЙ И ЭКОЛОГИЧЕСКИ БЕЗОПАСНЫХ МАТЕРИАЛОВ. 4 _ ИНВЕСТИЦИОННАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ КВАРТИР [ПО ОКОНЧАНИИ НУЛЕВОГО ЦИКЛА – СДЕЛКА В РАЗМЕРЕ 10% СТОИМОСТИ КВАРТИР].……………………………………………………………………………………………………………………………………ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СХЕМА:СНАБЖЕНИЕ баланс снабжения, строительного производства и запросов заказчика по принципу «кан бан»ПРОИЗВОДСТВО удовлетворение платежеспособного спроса Заказчика и рыночной ориентации ПЛАНИРОВАНИЕ И УЧЕТ УЧЕТ ДВИЖЕНИЯ РЕСУРСОВ, ВЫПОЛНЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПЛАНОВ. Объекты контроля – объем продаж готовой строительной продукции, поведение инвесторов на рынке, соответствие прибыли/убытков, издержки обращения (транспортно-экспедиторская работа, промежуточное складирование и хранение строительных материалов, выбор каналов сбыта строительной продукции, позиционированием товаров в рыночном пространстве, организация мест продаж).РЕАЛИЗАЦИЯ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ СЛУЖБА МАРКЕТИНГА Использование капиталовложений с максимальной эффективностью для компании, исследование на наличие спроса в регионах, платежеспособность потенциальных Заказчиков, успешность строительных проектов, оптимальная схема финансиования. * РЕВИЗИЯ МАРКЕТИНГА Структурные изменения в отраслях промышленности, общественных ориентиров, экономической атмосферы и т.д.…………………………………………………………………………………………………………………………………РЕКЛАМНЫЕ КОММУНИКАЦИИАУДИТОРИЯ: ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ, РУКОВОДЯЩИЕ ЛИЦА, ВЫНОСЯЩИЕ РЕШЕНИЕ О ПРИВЛЕЧЕНИИ ПОДРЯДНОЙ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, МАЛЫЙ И СРЕДНИЙ БИЗНЕС.ТОНАЛЬНОСТЬ БРЕНДА: ВЫДЕРЖАННЫЙ, НЕНАВЯЗЧИВЫЙ, ИНФОРМАТИВНО НАСЫЩЕННЫЙ, ЧЕЛОВЕЧНЫЙ, ^ СОЦИАЛЬНО ЗНАЧИМЫЙ С ФУТУРИСТИЧЕСКИМИ УСТРЕМЛЕНИЯМИ ХАРАКТЕР ДИФФЕРЕНЦИРУЕМОГО СООБЩЕНИЯ. ДЕКЛАМАЦИЯ ФАКТИЧЕСКОЙ, ДОСТУПНОЙ (НА НЕКОТОРЫХ НОСИТЕЛЯХ - В ЦИФРОВОМ ЭКВИВАЛЕНТЕ) ИНФОРМАЦИИ, ПОДДЕРЖИВАЮЩУЮ РЕПУТАЦИЮ И ГУМАНИСТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ КОМПАНИИ С НЕПРЕМЕННЫМ УКАЗАНИЕМ ИСТОЧНИКА [ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ В ИНТЕРНЕТЕ]. МЕДИЙНЫЕ КАНАЛЫ:РЕКОМЕНДУЮТСЯ ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАММЫ ДЛЯ ИМК [ИНТЕГРИРОВАННЫЙ МАРКЕТИНГ]: Например, для наружной рекламы – OUTDOOR RussiaИсходя из специфики рынка, 50-60% рекламного бюджета выделяется на наружную рекламу (включая полиграфию), остальные статьи распределяются по степени значимости. ^ ПЕЧАТНЫЕ СМИ:РЕКЛАМНЫЙ МОДУЛЬ - СМЕНА СОДЕРЖАНИЯ С ДУБЛИРУЮЩЕЙСЯ ФИРМЕННОЙ СТИЛИСТИКОЙ ИЛИ РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННАЯ СТАТЬЯ С АНАЛИЗОМ ОПЫТА РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ НА СТРОИТЕЛЬНЫХ ОБЪЕКТАХ, ПРОЕКТАХ, ТЕХНОЛОГИЯХ и т. д, КАНАЛ РАСПРСТРАНЕНИЯ - РАССЧИТАННЫЕ НА РУКОВОДЯЩИЙ СОСТАВ ОРГАНИЗАЦИЙ ДЕЛОВЫЕ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ИЗДАНИЯ [ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ, БИЗНЕС УДМУРТИИ, БИЗНЕС-ЖУРНАЛ, СВОЕ ДЕЛО, СЕКРЕТ ФИРМЫ…]ПЕРИОДИЧНОСТЬ - 1 РАЗ В 2-3 МЕСЯЦА* ПОСТОЯННЫЕ ПУБЛИКАЦИИ В СПРАВОЧНЫХ, ЮБИЛЕЙНЫХ И ТУРИСТИЧЕСКИХ ИЗДАНИЯХ В РАМКАХ ПОСТРОЕНИЯ БРЕНДА ПРЕДПРИЯТИЯ С ГОСУДАРСТВЕННОЙ МИССИЕЙ OUTDOOR:СОЦИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПО ЖИЛИЩНОМУ СТРОИТЕЛЬСТВУ, ИПОТЕЧНОМУ КРЕДИТОВАНИЮ, РЕКОНСТРУКЦИИ СОЦИАЛЬНО И КУЛЬТУРНО ЗНАЧИМЫХ ОБЪЕКТОВ, УЛУЧШЕНИЮ ГОРОДСКОГО ОБЛИКА. АУДИТОРИЯ: НИЗКО- И СРЕДНЕЦЕНОВЫЕ ГРУППЫ НАСЕЛЕНИЯ, ПРИДАЮЩИЕ БРЕНДУ ИНФОРМАЦИОННУЮ МАССОВОСТЬ, ОБЕСПЕЧИВАЯ СУГГЕСТИЮ ЕСТЕСТВЕННОГО МОНОПОЛИСТА, ВЫПОЛНЯЮЩЕГО ЧЕЛОВЕЧЕСКУЮ МИССИЮ ПОМОЩИ. ЗАКАЗЧИКИ РЕМОНТНЫХ РАБОТ. ПРЕДСТАВИТЕЛИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА, НУЖДАЮЩИЕСЯ В РЕМОНТЕ ОФИСНЫХ, РАЗВЛЕКАТЕЛЬНЫХ, МАГАЗИНОВ-САЛОНОВ ПОМЕЩЕНИЙ и т. д. ДИФФЕРЕНЦИРУЕМОЕ СООБЩЕНИЕ - «^ ГОРОД УЛЫБАЕТСЯ» - ПРИЗВАНО ОСУЩЕСТВЛЯТЬ ПРОГРАММУ ГУМАННОГО БРЕНДА, ПОЗИЦИОНИРУЯ СРК «ИМПЕРИЯ» НЕ КАК УНИФИЦИРОВАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ-ПРЕДСТАВИТЕЛЯ СТРОИТЕЛЬНОГО РЫНКА, А КАК БРОСКОЕ, ЭМОЦИОНАЛЬНО РАСПОЛАГАЮЩЕЕ И ОДНОВРЕМЕННО НЕСУЩЕЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. АССОЦИАТИВНАЯ СВЯЗЬ ОБЕСПЕЧИВАЕТСЯ ОТОЖДЕСТВЛЕНИЕМ СОЛНЕЧНОГО БУДУЩЕГО РОССИЯН И СОЗИДАЮЩЕЙ МОЩИ «ИМПЕРИИ». ^ ИМИДЖЕВЫЕ АКЦИИ (для внешних носителей) Для сопоставительной рекламы: «СЕРЫХ МНОГО…» (примерное содержание макета: черно-белый фон с рядом однотипных домов в ряду которых полноцветное и нестандартное здание, автор которого, несомненно, - ИМПЕРИЯ). Для имиджевой рекламы: «КТО ИЩЕТ…» (ГЛАВНЫЙ ОБЪЕКТ МАКЕТА - НЕМЫСЛИМОЕ ПО ИСПОЛНЕНИЮ ЗДАНИЕ ТОГО ЖЕ АВТОРА ). «^ РАНЧО В ИЖЕВСКЕ..?» (Аналогичный ряд невзрачных домов, в котором действительно выделяется окруженное зеленью ранчо. Рассчитан на элитное строительство).АКЦИЯ «НОВОСЕЛЬЕ». Вселение первых жильцов или участников программы ипотечного кредитования с атрибутами праздника (оповещение СМИ). ^ ЭКСПОЗИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:ОБЕСПЕЧИВАЕТ ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБОГАЩЕНИЕ (СПОСОБНОЕ СОЗДАТЬ РЕАЛЬНУЮ КАРТИНУ РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ ВМЕСТО ВТОРИЧНЫХ РЕСУРСОВ). WEB-сайт: фирменная стилистика, нестандартный интерфейс, любопытные ссылки, своеобразный информационный портал для всей отрасли, психологически располагающий постоянный элемент (следующий из одной HTML-страницы в другую), например, смайл или анимированная кисть «свободного строителя».^ МУЛЬТИМЕДИА ВИЗИТКА: По типу сайта с включением презентационного фильма и прочей информации для Партнеров, Клиентов…ТЕЛЕВИЗИОННАЯ РЕКЛАМА:В ограниченном количестве, элемент брендинга за счет массовой аудитории, по типу отчета перед «российским обществом». *Пример, - телевизионные видеоролики Газпрома. ………………………………………………………………………………………..…НАПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММА ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ - «ГЛАЗАМИ БУДУЩЕГО» ^ ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: все категории совершеннолетних граждан со средним достатком. СТАНДАРТНАЯ СХЕМА: 30% предоплаты –5 ЛЕТ – 15% (20%) годовых.СТАТИСТИКА: Стоимость находящегося в частной собственности жилья – 150-200 млрд. долл. Наличные россиян – 50-100 млрд. долл. Требуемый для ипотечного кредитования семейный доход – 25 тыс. руб. для улучшения жилищных условий - 14 тыс. руб. / 15% населенияТенденция роста – 15% => 30%_СИТУАЦИЯ:ОТСУТСТВИЕ ЭФФЕКТИВНОГО МЕХАНИЗМА КРЕДИТНО-ФИНАНСОВОГО РЕФИНАНСИРОВАНИЯ!!!* Невосприимчивость банковских структур к предложениям по причине опасения за связанные с масштабной программой риски и мифической нерентабельности ипотечного кредитования [хотя, в действительности, ипотека – не только прибыльное направление для банковской деятельности, а конкретный механизм, способный оживить операционные процессы и функционирование банковского аппарата]. * Страховые компании еще не оценили необъятные возможности страхования вкладов. * Обеспеченность жильем в Удмуртии ниже, чем в среднем по РФ_СПЕЦИФИКА:Несформированная законодательная база. Планируется: _ внесение изменений в Налоговый кодекс об отмене обязательного предоставления декларации об официальных средствах__ легализация части заработанной платы, выданной « в конвертах»_ИМПЕРИЯ _ ^ МЕХАНИЗМ НОВОЙ ПРОГРАММЫ ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯРазработка проекта стратегической партнерской программы банков и строительных и страховых компаний с уклоном на долгосрочное кредитование, повышение доступности ипотеки и снижение рисков.^ Установка: доступ ипотеки для семей с достатком в 5-7 тыс. руб. | 20% взноса в счет имеющегося жилья [оценочная работа]| 5-6% годовых |18 - 20 лет* ссылаться на опыт Всемирного Банка* | повышение рейтинга активности доли участвующего в ипотеке населения за счет доступной схемы и бонусных поощрений: _бесплатное жилье в течение ~2 лет при особых условиях – инвалиды внутри семьи и т.д._сокращение долга при рождении ребенка, участии членов семьи в ипотеке _по достижении совершеннолетнего или дееспособного возраста, самостоятельного дохода _появлении «семь внутри семьи». ^ Ресурс: 12-15 млн. кв. м РЕЗУЛЬТАТ: = ДеМонополизация рынка посредством «развития отечественной стройиндустрии»_ = Выход на лидерские позиции_ = Создание «эффекта всеприсутствия»_ = Удешевление стоимости жилья_ = Реализация программы гуманного бренда [миссия социальной значимости] = Рентабельный проект, способный выйти на общероссийский уровень_ ВНИМАНИЕ: Жилищный Кодекс РФ_УЛУЧШЕНИЕ ПЛАНИРОВОК_ Облегчение конструкций _ Новые оконные конструкции _ Изменение традиционной планировки, возможно, к европейскому типу однокомнатная метражом – 2,3-комнатной квартиры российской планировки _ _ Процесс согласования значительно осложняет проект, следовательно – элитное строительство. _ Привлечение за счет гарантийных обязательств – повышение эксплутационного срока от 75 до ~150 лет, предоставление 2-х разового ремонта в течении 30 лет.ПРОМЫШЛЕННЫЙ ДИЗАЙНСпецифическая дорогостоящая услуга, не требующая предварительных затрат. ЭКОдомПроект по строительству экологически безопасных (материалы, география, очистительные системы…) домов. 3D-ПРОЕКТИРОВАНИЕ Проектирование зданий Анимация-диагностика устаревания зданий или процесса реконструкции (демонстрация процесса износа здания, коммуникаций, внешнего облика или восстановительных работ).РЕКОНСТРУКЦИЯ ЗДАНИЙ Работа по первоисточникам, консультации, использование приближенных к историческому периоду строительства технологий (речь о культурных памятниках). ОБЪЕКТЫ СОЦИАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВАРАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СПЕЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ОБЪЕКТОВ СОЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ В ПРИ ПОДДЕРЖКЕ ГОСУДАРСТВА. ПРОЕКТЫ «ПОД ЗАКАЗЧИКА»Исследование ситуации в организациях отдельного сектора рынка (банковские структуры, предприятия питания и тому подобное) на наличие необходимости в новых офисных, складских и других помещениях. Оценка платежеспособности, необходимого типа здания или отделки, района города и т.д. Разработка индивидуального спецпредложения. СПЕЦПРОЕКТЫЗдания любого уровня сложности (утрированный пример – кафе «Эйфелева башня» в форме последней ).Ориентированы на средний и малый бизнес (развлекательная сфера, услуги населению, культурные учреждения ит.д.)ВСЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРИЗВАНЫ СНИЗИТЬ ДОЛЮ РИСКА ПРИСУТСТВИЯ «ИМПЕРИИ» НА РЫНКЕ И ВЕСТИ АНТИКРИЗИСНУЮ ПОЛИТИКУ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ, СТАБИЛИЗИРУЯ Ее хозяйственную ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.……………………………………………………………….COMMON COMMERCIAL PROPOSION [ОБЩЕЕ КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ]ДОБРЫЙ ДЕНЬ. КОМПАНИЯ «ИМПЕРИЯ ремонта» - СТРОИТЕЛЬНО-РЕМОНТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩЕЕ ЗАКОНЧЕННЫЙ ЦИКЛ УСЛУГ: ИНВЕСТИРОВАНИЕ – ПРОЕКТИРОВАНИЕ – СТРОИТЕЛЬСТВО – РЕАЛИЗАЦИЯ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ.«ИМПЕРИЯ» - это я, Ткаченко Юрий Леонидович, и моя команда, коллегия бесценных профессионалов, эффективно, честно и с легкостью инженерно-архитектурной мысли выполняющая строительные работы любого уровня сложности. ОСОЗНАВАЯ НЕУМЕСТНОСТЬ ТИПОВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В МЕНЯЮЩИХСЯ УСЛОВИЯХ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ НА РЫНКЕ АНАЛОГИЧНЫХ УСЛУГ, МЫ ГОТОВЫ НЕ ТОЛЬКО К САМОМУ СЛОЖНОМУ – ПОЛНОМУ ЦИКЛУ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ, НО И РАСПОЛАГАЕМ ДОСТАТОЧНЫМ КОЛИЧЕСТВОМ ВОЗМОЖНОСТЕЙ В ПЕРСПЕКТИВНЫХ, НЕСТАНДАРТНЫХ ДЛЯ РЕГИОНА НАПРАВЛЕНИЯХ:= ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО (ПРОЕКТ ЭКОдом) = УНИКАЛЬНАЯ ПО ПРОСТОТЕ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПАРТНЕРСКАЯ ПРОГРАММА ИПОТЕЧНОГО КРЕДИТОВАНИЯ, РАЗРАБОТАННАЯ СОВМЕСТНО С ……… = ПРОЕКТ ПО УЛУЧШЕНИЮ ПЛАНИРОВОК В ГОТОВЫХ ИЛИ СТРОЯЩИХСЯ ЗДАНИЯХ. = ПРОМЫШЛЕННЫЙ ДИЗАЙН [МОБИЛЬНОСТИ ЛЮБОГО ПРЕДПРИЯТИЯ] = ДИАГНОСТИКА ИЗНОСОСТОЙКОСТИ ЗДАНИЙ ИЛИ ПРОЦЕССА ВОССТАНОВЛЕНИЯ С ПОМОЩЬЮ 3D-АНИМАЦИИ. = РЕКОНСТРУКЦИЯ ЗДАНИЙ = СПЕЦПРОЕКТЫНАШ ПРИНЦИП: ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ И ВЗАИМОДОВЕРИЕ = УСПЕШНЫЙ ПРОЕКТ Нам также легко платить налоги, как и наращивать объемы производства. Приоритет - уважение к Партнерам, Клиентам и к самим себе. Наша цель – будущее сегодня - улучшение условий существования каждого россиянина и жителя этой планеты, а значит, созидание полноценной жизни. ГОРОД УЛЫБАЕТСЯ – и улыбаемся МЫ. УЛЫБАЙТЕСЬ, ГОСПОДА С УВАЖЕНИЕМ, Гендиректор Ткаченко Юрий ЛеонидовичРеквизиты……………………….. ………………………………………………………………………………………[ЕСЛИ У ВАС НЕТ НАДЕЖНОЙ КОМАНДЫ, ТО ИЗ ОСАТЛЬНЫХ ФАКТОРОВ МАЛО ЧТО ПОЛУЧИТСЯ] ли якоккКОМАНДА^ НУЖНЫЕ ЛЮДИ: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПОМИМО СТАНДАРТНЫХ (АГЕНТСТВО ПО НАЙМУ, КОНСАЛТИНГ ПО ОТБОРУ И ПОИСКУ ПЕРСОНАЛА, ОБЪЯВЛЕНИЯ) - АЛЬТЕРНАТИВНЫХ МЕТОДОВ ПОИСКА: ^ ОТКАЗ ОТ УСТРАШАЮЩИХ ТЕСТОВ, ИМИТАЦИЙ И РОЛЕВЫХ ИГР, ЦЕНТРОВ ОЦЕНКИ СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ НЕОТЛОЖНОЕ ИНФОРМИРОВАНИЕ ОБ ОРГАНИЗАЦИИРАЗВИТИЕ КОМАНДЫ Синхронно развитию «ИМПЕРИИ». Баланс испытанных сотрудников и привлекаемых специалистов.КОНФЛИКТЫ Разрешаются с помощью своеобразных «круглых столов»: собрание команды [руководство, работники подразделений, бухгалтерия…]; неформальный стиль общения и система поощрений [специальные корпоративные «ИМПремии», дИМПломы «За отличие» и т.д.]; решение вопросов «всеприсутственно» [во избежание «внерабочих кулуарных собраний»].^ ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ. ПРИОРИТЕТЫ: _ ДЕМОКРАТИЯ В УПРАВЛЕНИИ с четким распределением обязанностей и ответственности _ УСЛОВИЯ ДЛЯ НЕСЕНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ _ ПООЩРЕНИЯ [должны при всей внутрикорпоративной силе иметь ОБОСНОВАНИЕ. Например, обед для задействованных на объектах работников] _ СОЗДАНИЕ КАНАЛОВ СВЯЗЕЙ [неформальная информация оперативнее] _ АКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ [первый инициатор как продвижений, так и деструктивных тенденций на всех уровнях организации] !!!TIME-менеджмент АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ МЕТОД: предлагаются два способа самоконтроля: количество проделанных дел – срок или хронология всего дня (включая: «полчаса бесцельной болтовни с бухгалтером», «осваивал новую компьютерную игру» или «съездил за билетами в Большой» и т.д. ) [не наказуемо!!!]. ^ СИСТЕМА ОПЛАТЫ Оклад + превышение нормы + медали + ИМПремии + соц. гарантии. …………………………………………………………..………….^ КОНКУРЕНТНЫЙ АУДИТПРЯМЫЕ КОНКУРЕНТЫ КОМПАНИЯ ДАННЫЕ РЫНОЧНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА РЫНОЧНЫЕ НЕДОСТАТКИ ^ 1_ЗАО «АССО-СТОЙ»ХАБИБУЛЛИН РУСТАМ МАХМУТОВИЧ СВОБОДЫ, 173439326254748НАПРАВЛЕНИЯ:Строительство. Ремонт. Недвижимость. СОБСТВЕННОЕ ПРОИЗВОДСТВО [сухие строительные смеси, произведенные по итальянской технологии GRILI, . Плиточные клеи АСМИКС]. Монополист. Диктат условий рыночного поведения. Наличие долгосрочных контрактов, проектов. Широкая ассортиментная политика стройматериалов: цемент, гипсокартон, пеноизол, бетон, кафель, стеновые панели, элитная импортная мебель (фирм BERLONI, VALCUCINE, MOBIL GIRGI, BUSNELLI, STRATO, NARBUTAS) сеть мебельных салонов, интернет-магазин. Комплексное долговременное производство консервирует подвижность компании. Следствие – неготовность к новым технологическим разработкам, невосприимчивость к «рискованным проектам». Малоразвитая программа социального строительства. Пассивность в проектной работе, Использование отработанной схемы производства. ^ 2_ЗАО «УРАЛЭЛЕКТРОСНАБ» СТРОИТЕЛЬСТВО/ РЕМОНТ ДОМОВ, ПРОМЫШЛ. ОБЪЕКТОВ, ОХРАННЫЕ СИСТЕМЫ. Специализация на промышленном производстве. Дополнительное направление – охранные системы. Ограниченность типовым строительством. ^ 3_СК «КРАФТПЛАСТ» СТРОИТЕЛЬСТВО + РЕМОНТ. ИЗГОТОВЛЕНИЕ ЗАКАЗНЫХ ФОНТАНОВ, ДЕТАЛЕЙ ИНТЕРЬЕРА, СТАТУЙ. МАТЕРИАЛ – ГИПС, ОСЕЛКОВЫЙ МРАМОР. Комбинированное производство. Лидерство по изготовлению скульптурных групп, что может влиять на поток заказов и в строительно-ремонтных работах. Наличие элементов брендинга. Ограниченность производства. Рыночная пассивность. Нерациональный маркетинг. 4_«ОКАН» ИНДИВИДУАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО/РЕМОНТ. ПРОИЗВОДСТВО ЭЛЕМЕНТОВ АРХИТЕКТУРЫ. ВЫИГРЫШНАЯ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯНА ПР-ВЕ ЭЛЕМЕНТОВ АРХИТЕКТУРЫ. НЕВЫПОЛНИМЫ СЛОЖНЫЕ КОМПЛЕКСНЫЕ ЗАКАЗЫ. ^ 5_СМК «РЕГИОНАЛЬНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ» ВСЕ ВИДЫ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ Завоеванная доля рынка. Неподвижность, невосприимчивость к тенденциям строительного рынка. ^ 6_ООО «УРАЛТЕХСЕРВИС» (ТМ «ДРЕВОСТИЛЬ») СТРОИТЕЛЬСТВО ДЕРЕВЯННЫХ ДОМОВ. ОДНАКО, ЦЕЛЕВОЕ…- УКРЕПЛЕНИЕ ЗАЯВЛЕННОЙ МАРКИ ОГРАНИЧЕННОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ (СТР-ВО ИЗ ДЕРЕВА). ^ 7_СХ ДЖОСЕР РЕМОНТНО-ОТДЕЛОЧНЫЕ РАБОТЫ, РЕАЛИЗАЦИЯ ГИПСОВОЛОКНА, КОНСУЛЬТАЦИИ Консультационная работа – признак отлаженного сервисного обслуживания и гарантийных обязательств. Направление по реализации гипсоволокна – антикризисный ход. Малоактивное позиционирование на рынке. ^ 8_ПК ИНСТИТУТ АГРОПРОМПРОЕКТ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЖИЛЫХ ДОМОВ, БУРЕНИЕ СКВАЖИН, РЕКОНСТРУКЦИЯ/РЕМОНТ ПОМЕЩЕНИЙ. Опыт государственных заказов. Невосприимчивость к новым игрокам. ^ 9_ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ЭДЕМ РЕМОНТ ТОРГОВЫХ ПОМЕЩЕНИЙ. ТОРГОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ. Направление – торговое оборудование. Укрепление в нише ремонта торговых помещений. Некомплексный характер работ. ^ 10_ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ОНИКС-СТРОЙ» КИРОВА, 111437792ОПЕРАЦИИ С НЕДВИЖИМОСТЬЮ Инвестиционная деятельность. Крупномасштабные проектные работы. Отсутствие мобильности системы производства. ^ 11_ООО СТЕНА ДЕКОРАТИВНЫЕ РАБОТЫ, РЕМОНТ Неплотность рынка по виду услуг – лидерские позиции. Единовременный и частичный характер заказа. 12_ГП «МАЖОРДОМ» ПЕР.СЕВЕРНЫЙ, 61226222221441СТРОИТЕЛЬСТВО. ПРОЕКТИРОВАНИЕ. САЛОН ДВЕРЕЙ. ВЗАИМОПОДКРЕПЛЯЮЩИЕ КАНАЛЫ ДОХОДА – СНИЖЕНИЕ РИСКА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ. ОТДЕЛЬНЫЕ ВИДЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ – некомплексный заказ. 13_17, 18 УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА СОВЕТСКАЯ, 25760601ПУШКИНСКАЯ, 148752201 Патронат госучереждений. Низкая деловая активность. 14_24 ЖРП МУ МОЛОДЕЖНАЯ, 96371555305189 Патронат госучереждений. Низкая деловая активность. 15_47 ЖРП МУ САБУРОВА, 61211975203811 Патронат госучереждений. Низкая деловая активность. 16_6 ЖРП МУ СТАДИОННАЯ, 25786119786092 Патронат госучереждений. Низкая деловая активность. 17_СФ «АВАНГАРД» ВОТКИНСКИЙ Р-Н,НОВЫЙ ПОСЕЛОК Занятое пространство строительных работ Невозможность экспансии. ^ 18_АКСИОН-СТРОЙ НОВОАЖИМОВА, 12542914542672 Монополист. Диктат условий рыночного поведения. Наличие долгосрочных контрактов, проектов 19_ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ «АСПЕК» М. ГОРЬКОГО, 29А780795511951 Занятая ниша строительного сегмента. Участник формирования конкурентных условий. 20_ООО «БЕЛКАМСТРОЙ» 14-Я, 135А543229543073 Занятая ниша строительного сегмента. Участник формирования конкурентных условий. 21_ВОТКИНСКАЯ ПМК ВОТКИНСК_АЗИНА, 20521539 Канал сбыта строительных работ. Независимость от внешних условий рынка. Типологичность видов заказа и качества исполнения работ. 22_ООО ВЫСОТА РСФ БАРАНОВА, 33711024 Наличие рыночной позиции. Отсутствие экономического суверенитета. 23_ОАО ГАРАНТ СОЮЗНЯ, 163219710 Наличие рыночной позиции. Отсутствие экономического суверенитета. 24_ГЛАЗОВСКАЯ ПМК КРАСНОГОРСКИЙ ТРАКТ, 2073640 Канал сбыта строительных работ. Независимость от внешних условий рынка. Типологичность видов заказа и качества исполнения работ. 25_ЖИЛСЕРВИС_2 МУП ШКОЛЬНАЯ, 53А Патронат госучереждений. Низкая деловая активность. 26_ЖИЛСТРОЙ-СЕРВИС813 АВАНГАРДНАЯ, 8А583989593554 Патронат госучереждений. Низкая деловая активность. 27_ЗАВЬЯЛОВСКАЯ ПМК ЗАВЬЯЛОВСКИЙ Р-Н, ПОС. ПОЗИМЬ241116 Канал сбыта строительных работ. Независимость от внешних условий рынка. Типологичность видов заказа и качества исполнения работ. 28_ОАО ЗАВЬЯЛОВСКОЕ МПМК АВТОНОМНАЯ, 87221201 Канал сбыта строительных работ. Независимость от внешних условий рынка. Типологичность видов заказа и качества исполнения работ. 29_ЗУРИНСКАЯ ПМК ИГРИНСКИЙ Р-Н, С. ЗУРА, ЛЕСНАЯ, 163353 Канал сбыта строительных работ. Независимость от внешних условий рынка. Типологичность видов заказа и качества исполнения работ. 30_ООО ИЖЕВСКОЕ РСУ КЛЮЧЕВОЙ ПОС., 61А751244 Канал сбыта строительных работ. Независимость от внешних условий рынка. Типологичность видов заказа и качества исполнения работ. 31_ООО ИЖРЕМСТРОЙ МАРКИНА, 197769801 Наличие рыночной позиции. Отсутствие экономического суверенитета. 32_КАЗТРАНССТРОЙ СМП 228 ГАГАРИНА, 40492567539380 Занятая ниша строительного сегмента. Участник формирования конкурентных условий. 33_КАМБАРКСКАЯ ПМК КАМБАРКА_ СУВОРОВА, 121967 Канал сбыта строительных работ. Независимость от внешних условий рынка. Типологичность видов заказа и качества исполнения работ. 34_МОЖГИНСКАЯ МЕЖХОЗЯЙСТВЕННАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ МОЖГА, ПРОЛЕТАРСКАЯ, 9721978 Канал сбыта строительных работ. Независимость от внешних условий рынка. Типологичность видов заказа и качества исполнения работ. 35_МОЖГИНСКОЕ МОСТОВОЕ ГУП МОЖГА_ ЮЖНАЯ, 15235624 Специальное строительство. Возможны совместные проекты. 36_МОЖГИНСКОЕ СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ КАЗАНСКАЯ, 382116122675 Канал сбыта строительных работ. Независимость от внешних условий рынка. Типологичность видов заказа и качества исполнения работ. 37_ТОО МОНОЛИТ ГЛАЗОВ_ ТРУДА, 3521149 Занятая ниша строительного сегмента. 38_ПМК-403 ОАО СВЯЗЬСТРОЙ-004 ВОТКИНСКОЕ Ш, 146А266658 Занятая ниша строительного сегмента. Участник формирования конкурентных условий. 39_ООО «ПРИКАМПРОМСТРОЙ» АВТОНОМНАЯ, 87715223 Занятая ниша строительного сегмента. Участник формирования конкурентных условий. 40_СФ «ПРИКАМЬЕ» САРАПУЛ_ ТРУДА, 2238147 Наличие рыночной позиции. Отсутствие экономического суверенитета. 41_ОАО СУ «ПРОДТОРГ» БУММАШЕВСКАЯ, 11Б752333 Занятая ниша строительного сегмента. 42_ООО УПТК «ПРОМСТРОЙ» ПОС. СМИРНОВО483967483038 Занятая ниша строительного сегмента. Участник формирования конкурентных условий. 43_СП «ПРОСТОР» МАРКСА, 263226329437857 Наличие рыночной позиции. Отсутствие экономического суверенитета. 44_МУП «РЕМОНТНИК» ГЛАЗОВ_ ПАРКОВАЯ, 1072830 Патронат госучереждений. Низкая деловая активность. 45_РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА МВД УР БАЗИСНАЯ, 27А757310434915 46_ОАО РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ОРДЖОНИКИДЗЕ, 3750235 Занятая ниша строительного сегмента. Участник формирования конкурентных условий. 47_ООО РЕМСЕРВИС ГОРЬКОГО, 64511596259705 Позитивный образ. Рыночная позиция. 48_ОАО РЕМСТРОЙБЫТ МАЙСКАЯ, 37А237004 Канал сбыта строительных работ. Независимость от внешних условий рынка. Типологичность видов заказа и качества исполнения работ. 49_ООО РЕМСТРОЙИНДУСТРИЯ ПОЛЕВАЯ, 79757783 Канал сбыта строительных работ. Независимость от внешних условий рынка. Типологичность видов заказа и качества исполнения работ. 50_ООО РЕМСТРОЙСЕРВИС ГЛАЗОВ_ ЮКАМЕНСКАЯ, 394697646959 Канал сбыта строительных работ. Независимость от внешних условий рынка. Типологичность видов заказ