Министерство высшего образования Российской ФедерацииМОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТКафедра «Экономики и управления в добывающих отраслях и металлургии»КУРСОВАЯ РАБОТАПо предмету:'' Организация производства на предприятиях отрасли''На тему: ''Анализ уровня организации производства и разработка мероприятий по совершенствованию организации производства на перспективу на примере«ОАО Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК)» ''Выполнил: Студент V (2 СК) курсаЗаочного отделения.Специальность: 080502 Овечкин В.А.(шифр зачетной книжки: 84061140).Проверила:К.Э.Н., доцент Козленко Надежда Николаевна.г. Москва2009 СодержаниеВведение Краткая характеристика предприятия ……………… 5 стр.2. Анализ уровня организации предприятия как элемента системы в условиях рынка ………………….............. 37 стр.2.1. Анализ внешней среды ……………………………….. 37 стр.2.2. Анализ среды непосредственного окружения ……….41 стр.2.3. Анализ внутренней среды ……………………………… 43 стр.2.4. Оценка позиций предприятия на рынке ……………… 46 стр.2.5. Разработка графика жизненного цикла товара …………………………………………………….. 48 стр.3. Разработка стратегии развития предприятия в условиях рынка ……………………………………. ……49 стр.3.1. Формирование стратегии бизнеса с использованием матрицы М. Портера «Пять сил конкуренции» ………. 49 стр.3.2. Определение относительных преимуществ Конкуренции ………………………………………………. 50 стр.3.3. Выбор окончательной, базовой и конкурентной, стратегии …………………………………………………... 51 стр.4. Разработка тактики (конкретных мероприятий по совершенствованию организации производства)…52 стр.4.1. Перерасчет производственной мощности на перспективу ……………………………………………. 53 стр.4.2. Расчет потребностей материальных ресурсов …… 54 стр.4.3. Выбор оборудования и определение дополнительной потребности в помещении ……… 55 стр.4.4. Организация сбыта продукции ……………………….. 57 стр.4.5. Выбор ценовой политики ………………………………. 58 стр.4.6. Методы определения базовой цены для отдельных видов продукции ……………………………. 59 стр.4.7. Маркетинговые средства ………………………………. 60 стр.ЗаключениеСписок литературыВведение. Для анализа выбран ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК), созданная в 2001 году путём приобретения группой инвесторов, акционеров компании, двух угольных объединений — ОАО «Востсибуголь» и ОАО «Читинская угольная компания». ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК) - крупнейшее в России угольное объединение и единственная отечественная компания, входящая в десятку лидеров мирового угольного рынка по объемам добычи угля. Компания обеспечивает 31% поставок энергетического угля на внутреннем рынке и более 25% российского угольного экспорта. Филиалы и дочерние предприятия СУЭК расположены в Красноярском, Приморском и Хабаровском краях, Иркутской, Читинской и Кемеровской областях, в Бурятии и Хакасии. В компании работают 43,6 тыс. человек. В 2006 году предприятия СУЭК добыли 89,7 млн тонн и поставили потребителям 85,7 млн тонн угля. Объём экспорта составил 23,7 млн тонн угля. СУЭК реализует масштабную инвестиционную программу. В ближайшие три года объём инвестиций составит около 1 млрд. долларов. Среди важнейших инвестиционных проектов компании - оснащение шахт в Кузбассе новым высокопроизводительным оборудованием, строительство угольного терминала в порту Ванино в Хабаровском крае, запуск новых обогатительных фабрик. СУЭК также является крупнейшим частным акционером ряда электроэнергетических компаний Сибири и Дальнего Востока. ^ 1 РАЗДЕЛ. Краткая характеристика предприятияНазвание Полное фирменное наименование:Открытое акционерное общество "Сибирская угольная энергетическая компания»Public Joint Stock Company "Sibir Steel Works" Сокращенное наименование.^ ОАО "СУЭК"PJSC "SUEK"Форма собственности Частная собственностьОрганизационно-правовая формаОткрытое акционерное общество "Cибирская угольная энергетическая компания"^ ОАО "СУЭК" Введено: 6.11.2001 Текущее наименование введено: 6.11.2001 Сведения о государственной регистрации Дата государственной регистрации эмитента: 6.11.2001 Номер свидетельства о государственной регистрации (иного документа, подтверждающего государственную регистрацию эмитента): 5Основной государственный регистрационный номер: 1025201632610 Дата регистрации: 6.11.2001г. Наименование регистрирующего органа: Межрайонная инспекция МНС России №4 по Красноярского края. Адрес страницы в сети Интернет: www.suek.ru Идентификационный номер налогоплательщика.5247004695Филиалы и представительства .Филиал ОАО "СУЭК" в г.Иркутске 664000, г. Иркутск, ул.Cухэ-Батора, 4Филиал ОАО "СУЭК" в г.Красноярске 660049, г.Красноярск, ул. Ленина, д. 35.^ Филиал ОАО "СУЭК" в г.Чите 672000, г.Чита, ул. Богомякова, д. 53Филиал ОАО "СУЭК" в г.Ленинск-Кузнецком 652507, Кемеровская обл., г.Ленинск-Кузнецкий, ул.Васильева, д.1 Разрез "Тугнуйский" 671353, Российская Федерация, Республика Бурятия, Мухоршибирский р-н, п. Саган-Нур ^ Черногорский филиал ОАО "СУЭК" 655162, Российская Федерация, Республика Хакасия, г.Черногорск, ул. Советская, д. 40Владивостокский филиал ОАО "СУЭК" 690950, Российская Федерация, г. Владивосток, ул. Тигровая д.29Структура ОАО «СУЭК»Отраслевая принадлежность.^ ОКВЭД: 27.14; 27.16.1; 27.22; 55.51; 52.21; 52.22; 52.23; 52.24; 52.25; 52.26; 52.27; 92.51;92.52; 80.10.1; 85.11; 92.61; 55.23.1; 55.23.2; 55.23.5; 45.31; 74.20.1. Основная хозяйственная деятельность эмитента.Продукция ОАО "CУЭК" отличается качеством, надёжностью, высокой точностью по геометрическим параметрам. Ее потребителями являются практически все регионы России, страны ближнего и дальнего зарубежья ОАО "СУЭК" одной из своих приоритетных задач считает постоянное повышение качества выпускаемой продукции, удовлетворение требований и запросов потребителей. Начало работ в этом направлении относится к 2002 году ,когда СУЭК заняла лидирующие позиции по объему поставок в российской угольной отрасли. В 2003-2004 гг. была успешно реализована программа наращивания экспортного потенциала ОАО «СУЭК», позволившая стать одним из крупнейших участников мирового рынка угля. В конце 90-х гг. прошлого столетия и в начале XXI века российская угольная промышленность, лишившись масштабных государственных дотаций, переживала системный кризис. Поэтому первоочередной задачей ОАО СУЭК» стала разработка и реализация комплексной антикризисной программы, которая была завершена в 2004 г. Ее осуществление позволило нормализовать финансовое положение добывающих и сервисных предприятий, вернуть им налоговую дисциплину, повысить эффективность производства, а также стабилизировать ситуацию в сфере социально-трудовых отношений. В 2004 г. принято решение объединить на базе СУЭК угольные и электроэнергетические активы, находившиеся в зоне его стратегических интересов. В конце 2004 г. план консолидации активов одобрили антимонопольные органы и его реализация практически полностью была завершена в первой половине 2005 г. В 2005г. ОАО «СУЭК» начало реформу управления: сформирован Совет директоров, большинство в котором составляли независимые директора, принят Кодекс корпоративного поведения, сформирован новый состав Правления. Была разработана среднесрочная стратегия развития Общества. В 2005 г. создана экспортная трейдинговая компания SUEK AG, по объемам экспорта угля СУЭК стала лидером в России. Общий объем экспортных поставок ОАО «СУЭК» и его дочерних обществ с 2001 г. вырос более чем в 3 раза и составил в 2007г. 25,8 млн.т. угля. В 2005 г. начата реализация крупномасштабного проекта по строительству угольного терминала в порту Ванино (Хабаровский край). В 2006 г. ОАО «СУЭК» закрепило свое положение лидера российской угольной отрасли, добыв около 89,7 млн. т угля (более 30% угля России) и обеспечив почти три четверти всего прироста добычи твердого топлива в стране. Компания занимает уверенные позиции в верхней десятке мирового рейтинга крупнейших угольных компаний. В том же году ОАО «СУЭК» вышло на мировой рынок капиталов - компания привлекла два крупных синдицированных кредита от международных банковских консорциумов и разместила кредитные финансовые ноты (CLN). ОАО «СУЭК» принимает активное участие в развитии компаний электроэнергетики, акционером которых оно является, в том числе в их реформировании, в создании территориальных генерирующих компаний и межрегиональных распределительных сетевых компаний, в разработке их новых инвестиционных программ. 2007-й год стал периодом дальнейшего динамичного развития ОАО «СУЭК». Предприятия компании увеличили добычу угля до 90.9 млн. тонн, его поставок - до 89 млн. тонн. В том числе поставки на международный рынок выросли на 9% до 25,8 млн. тонн. Продолжалось в 2007-м году строительство Ванинского балкерного терминала - крупнейшего в отрасли инфраструктурного проекта, стоимость которого составляет порядка 7 миллиардов рублей. В числе ключевых приоритетов инвестиций в 2007 году оставались техническое переоснащение, приобретение самой современной, производительной и безопасной техники и оборудования, а также развитие инфраструктурных сетей. СУЭК продолжала совершенствование системы управления. Завершено создание региональных производственных объединений, консолидирующих добывающие и транспортные предприятия. Система управления активами компании стала более прозрачной и эффективной. В феврале 2007 года Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и генеральный директор ОАО «СУЭК» Владимир Рашевский подписали Протокол о намерениях по созданию совместного предприятия на основе имеющихся у них энергетических и угольных активов. Стоимость основных фондов:(тыс.руб.) № Наименование группы основных средств Полная стоимость до проведения переоценки Остаточная (за вычетом амортизации) стоимость до проведения переоценки Дата проведения переоценки Полная стоимость после проведения переоценки Остаточная (за вычетом амортизации) стоимость после проведения переоценки 1 Здания 622744 437928 01.01.01 622744 437928 2 Сооружения 623728 246160 01.01.01 623728 246161 3 Машины и оборудование 7357128 2175566 01.01.01 16841245 4989326 4 Транспортные средства 244237 133432 01.01.01 244237 133432 5 Производственный и хозяйственный инвентарь 7223 2516 01.01.01 11886 3750 6 Библиотечный фонд 93 93 01.01.01 93 93 7 Основные фонды других отраслей 302954 210570 01.01.01 302954 210570 ИТОГО 9158107 3206265 18646887 6021260 Основные средства на 01.07.2007г. № Наименование группы основных средств Полная стоимость до проведения переоценки Остаточная (за вычетом амортизации) стоимость до проведения переоценки Дата проведения переоценки Полная стоимость после проведения переоценки Остаточная (за вычетом амортизации) стоимость после проведения переоценки 1 Здания 889 743 - - - 651 878 2 Сооружения 614 921 - - - 190 028 3 Машины и оборудование 17 673 204 - - - 3 232 551 4 Транспортные средства 312 737 - - - 168 720 5 Производственный и хозяйственный инвентарь 33 456 - - - 17 268 6 Основные фонды других отраслей 34 591 - - - 34 591 ИТОГО 19 558 652 - - - 4 295 036 Основные средства на 01.10.2007г. № Наименование группы основных средств Полная стоимость до проведения переоценки Остаточная (за вычетом амортизации) стоимость до проведения переоценки Дата проведения переоценки Полная стоимость после проведения переоценки Остаточная (за вычетом амортизации) стоимость после проведения переоценки 1 Здания 951823 - - - 709732 2 Сооружения 632705 - - - 201380 3 Машины и оборудование 18113187 - - - 3518383 4 Транспортные средства 320 940 - - - 174 190 5 Производственный и хозяйственный инвентарь 66275 - - - 49185 6 Библиотечный фонд 110 110 7 Основные фонды других отраслей 25136 - - - 25136 ИТОГО 20110176 - - - 4678116 Стоимость недвижимого имущества эмитента. Стоимость недвижимого имущества на 01.01.2007г составила 20 358 622 тыс.руб., величина начисленной амортизации 14 902 235 тыс.руб., остаточная стоимость основных средств на 01.01.07 г. - 5 456 387 тыс.руб.Стоимость недвижимого имущества на 01.04.2007г составила 20 411 143 тыс.руб., величина начисленной амортизации 15 090 409 тыс.руб., остаточная стоимость основных средств на 01.04.2007 г. - 5 320 734 тыс.рубСтоимость недвижимого имущества на 01.07.2007г составила 20 558 652 тыс.руб., величина начисленной амортизации 16 263 616 тыс.руб., остаточная стоимость основных средств на 01.04.07 г. – 5 295 036 тыс.руб. Стоимость недвижимого имущества на 01.10.2007г составила 21 110 176 тыс.руб., величина начисленной амортизации 16 432 060 тыс.руб., остаточная стоимость основных средств на 01.10.07 г. – 5 678 116 тыс.руб.Ассортимент выпускаемой продукции:угольная продукция ОАО "СУЭК" Сортомарка угля Размер кусков, мм Зольность на сухое состояние топлива(Ad) , % Влага общая на рабочее состояние топлива (Wtr), % Общая сера(Std), % Выход летучих веществ(Vdaf), % средняя предель-ная средняя предель-ная средняя-предель-ная средняя-предель-ная 3БР 0-300 23,5 28,0 25,5 30,0 0,4-0,6 46,0-49,1 3БР 0-300 23,6 27,3 24,5 30,0 0,9-1,3 49,0-49,2 ДР 0-300 29,4 34,6 13,8 15,7 1,5-2,4 48,5-49,7 ДПК 50-200 16,0 19,0 10,5 13,5 1,3-1,4 46,5-47,1 ДКОМ 13-80 17,8 21,0 11,5 13,0 1,5-1,6 45,6-46,0 ДОМСШ 0-50 16,0 18,0 11,5 12,0 1,1-1,2 45,6-46,0 в т.ч. экспорт 16,0 18,0 11,5 12,0 1,1-1,2 45,6-46,0 ДСШ 0-13 23,2 26,5 12,5 15,0 1,2-1,8 47,2-48,5 ДОМСШ 0-50 16,0 17,0 10,0 11,0 0,2-0,4 45,0-46,0 в т.ч. экспорт 16,0 17,0 10,0 11,0 0,2-0,4 45,0-46,0 ДР 0-300 19,5 27,0 11,0 15,0 0,2-0,4 45,0-46,0 2БР 0-300 18,2 30,0 39,6 42,0 0,3-0,5 40,9-45,0 2БР 0-300 18,4 20,0 33,7 40,0 0,3-0,5 43,3-44,0 2БР 0-300 5,6 12,0 35,1 38,0 0,2-0,4 48,8-49,5 2БПКО 25-300 4,8 10,0 30,5 38,0 0,2-0,3 48,8-49,5 2БР 0-300 9,4 16,0 32,8 35,0 0,3-4,5 47,4-48,8 в т.ч. экспорт 9,4 16,0 32,8 35,0 0,3-4,5 47,4-48,8 2БПКО 25-300 4,8 10,0 32,0 35,0 0,2-0,3 48,8-49,5 2БР 0-300 10,3 14,0 39,0 40,0 0,8-1,0 48,8-49,8 ДПК 50-200 15,5 18,0 12,5 14,0 0,5-0,6 41,5-43,0 в т.ч. экспорт 15,0 17,0 11,9 13,5 0,5-0,6 41,5-43,0 ДОМ 13-50 16,5 18,5 12,5 14,0 0,5-0,6 41,5-43,0 в т.ч. экспорт 15,5 17,5 12,0 14,0 0,5-0,6 41,5-43,0 ДСШ 0-13 17,5 22,0 13,5 16,0 0,5-0,6 41,5-43,0 в т.ч. экспорт 17,0 19,0 13,5 14,5 0,5-0,6 41,5-43,0 ДР 0-300 16,5 22,0 13,0 15,9 0,5-0,6 41,5-43,0 ДПК 50-200 20,1 26,4 13,5 19,0 0,5-1,0 39,0-41,0 ДОМ 13-50 22,0 28,0 13,5 19,0 0,5-1,0 39,0-41,0 ДСШ 0-13 23,5 30,0 13,5 19,0 0,5-1,0 40,0-42,0 ДР 0-300 19,5 25,5 14,5 20,0 0,6-1,0 41,0-43,0 ДПК 50-200 14,0 18,0 13,6 17,0 0,5-0,6 41,0-43,0 в т.ч. экспорт 14,0 16,0 13,6 17,0 0,5-0,6 41,0-43,0 ДОМ 13-50 14,0 18,0 13,8 17,0 0,5-0,6 41,0-43,0 в т.ч. экспорт 14,0 16,0 13,8 17,0 0,5-0,6 41,0-43,0 ДСШ 0-13 20,5 25,0 13,9 18,0 0,5-0,6 42,0-43,0 ДР 0-300 16,0 19,0 13,2 16,0 0,5-0,6 41,0-43,0 ДПК 50-300 13,4 14,7 12,6 12,8 0,4-0,9 43,0-45,0 ДПК (о) 50-300 13,5 15,0 13,5 14,0 0,4-0,9 43,0-45,0 ДОМ 18-50 14,9 15,8 12,7 13,4 0,4-0,9 43,0-45,0 в т.ч. экспорт 14,9 15,8 12,7 13,4 0,4-0,9 43,0-45,0 ДОМ (о) 13-50 13,8 16,0 13,5 14,0 0,4-0,9 43,0-45,0 в т.ч. экспорт 13,5 15,0 13,5 14,0 0,4-0,9 43,0-45,0 ДСШ 0-18 21,9 24,4 13,8 15,5 0,4-0,9 42,0-45,0 ДСШ (о) 0-13 22,5 25,0 13,8 15,5 0,4-0,9 42,0-45,0 ДР 0-300 17,8 19,6 13,0 13,5 0,4-0,9 44,0-45,0 ДПК 50-200 15,5 20,5 14,3 18,6 0,5-1,0 43,1-44,0 ДОМ 13-50 15,7 20,5 14,0 18,6 0,5-1,0 42,7-43,7 ДСШ 0-13 17,8 27,0 14,6 19,0 0,5-1,0 43,7-44,3 ДР 0-200 17,5 27,0 14,3 19,3 0,5-1,0 43,5-44,4 ДКО 25-100 33,0 35,0 6,5 9,0 0,2-0,3 46,0-49,0 ДМСШ 0-25 36,0 40,0 8,0 9,0 0,2-0,3 46,0-49,0 1БП 100-300 10,5 13,0 42,5 45,0 0,4-0,5 57,0-60,0 1БПК 50-200 14,6 16,8 41,6 45,0 0,4-0,5 56,0-60,0 1БКО 25-100 15,5 18,5 41,5 45,0 0,4-0,5 60,0-62,0 1БОМСШ 0-50 27,0 30,0 41,4 45,0 0,4-0,5 60,0-62,0 1БМСШ 0-25 27,2 30,0 41.3 45,0 0,4-0,5 62,0-63,0 1БР 0-300 23,3 30,0 41,9 45,0 0,4-0,5 60,0-62,0 2БР 0-300 37,3 40,0 31,5 33,5 0,2-0,4 55,4-57,5 2БР 0-300 36,6 37,0 31,4 32,0 0,3-0,4 57,0-59,0 1БР 0-300 27,0 30,0 42,1 45,0 0,5-0,6 60,0-62,0 ССОМСШ 0-50 18,0 20,0 6,0 12,0 0,3-0,5 26,0-29,0 в т.ч. экспорт 18,0 20,0 6,0 12,0 0,3-0,5 26,0-29,0 ГР 0-300 39,0 45,0 8,0 11,0 0,3-0,4 42,5-45,0 ГКО 25-100 31,0 38,0 6,0 11,0 0,3-0,4 43,0-45,0 2БР 0-300 17,0 30,0 45,0 55,0 0,3-0,9 53,0-58,0 Гконц 0-100 9,0 10,5 10,3 10,5 0,5-0,7 42,5-43,0 в т.ч. экспорт 9,0 10,5 10,3 10,5 0,5-0,7 42,5-43,0 Гсмесь2 0-100 30,0 35,0 11,0 14,5 0,5-1,0 42,5-43,0 Гсмесь3 0-100 28,0 30,0 11,5 13,5 0,5-1,0 42,5-43,0 ГР 0-100 32,0 35,0 8,0 9,5 0,5-0,7 42,5-43,0 ГМСШ 0-25 14,0 16,0 8,5 10,0 0,3-0,5 43,5-44,0 в т.ч. экспорт 14,0 16,0 8,5 10,0 0,3-0,5 43,5-44,0 ГР 0-100 19,0 23,0 8,2 9,4 0,3-0,5 43,5-44,0 в т.ч. экспорт 17,0 18,0 8,2 9,4 0,3-0,5 43,5-44,0 ГР 0-200 22,0 27,0 8,2 9,4 0,3-0,5 43,5-44,0 Гконц 0-100 9,0 10,5 9,0 10,5 0,6-0,7 43,5-44,0 в т.ч. экспорт 9,0 10,5 9,0 10,5 0,6-0,7 43,5-44,0 Гсмесь2 0-100 32,0 35,0 11,0 14,5 0,6-0,7 43,5-44,0 Гсмесь3 0-100 28,0 30,0 11,0 13,5 0,6-0,7 43,5-44,0 ДМ 13-25 5,0 6,0 8,0 10,0 0,3-0,5 42,5-44,0 ДОМСШ 0-50 11,0 12,0 9,5 11,0 0,4-0,5 42,5-44,0 в т.ч. экспорт 11,0 12,0 9,5 11,0 0,4-0,5 42,5-44,0 ДСШ 0-13 16,5 18,0 10,0 13,0 0,4-0,5 42,5-44,0 в т.ч. экспорт 16,5 18,0 10,0 12,0 0,4-0,5 42,5-44,0 ДМ 13-25 5,0 6,0 8,0 10,0 0,3-0,5 42,5-44,0 ДОМСШ 0-50 10,8 11,0 9,5 10,0 0,4-0,5 42,5-44,0 в т.ч. экспорт 10,8 11,0 9,5 10,0 0,4-0,5 42,5-44,0 ДСШ 0-13 15,5 20,0 10,0 13,0 0,4-0,5 42,5-44,0 в т.ч. экспорт 15,5 18,0 10,0 12,0 0,4-0,5 42,5-44,0 ДР 0-100 20,3 23,0 9,0 12,0 0,3-0,5 43,5-45,0 ^ Бурый уголь, горючее ископаемое растительного происхождения, представляющее собой переходную форму от торфа к каменному углю. От торфа бурый уголь отличается большей плотностью и меньшим содержанием различимых растительных остатков, от каменных углей - главным образом окраской бурых тонов (от кофейного и палевого до чёрного). Бурый уголь быстро раскалывается на воздухе на мелкие куски.Для бурых углей характерны наличие гуминовых кислот, высокая гигроскопичность и влажность. В горючей массе бурого угля содержание углерода 55-78%, водорода 4-6,5% и более, кислорода 15-30%; теплота сгорания горючей массы 22,6-31,0 Мдж/кг (3400-5000 ккал/кг), выход первичной смолы 5-20% и более; содержание летучих веществ в зависимости от петрографического состава углей колеблется от 65 до 40%. По генетическим признакам бурые угли делятся на плотные и землистые разновидности с включением иногда в последнюю и лигнитов, представляющих собой особый вид превращения и сохранения обломков с древесной структурой. Кроме структурных различий, учитывается также неодинаковое содержание влаги, кислорода, летучих веществ и первичной смолы. По принятой в СССР промышленной классификации бурые угли делятся на три технологические группы: Б1 с влажностью свыше 40% Б2 - 30-40%Б3 - менее 30%. Бурые угли слагают как небольшие прослои, так и очень мощные пласты - до 100-120 м. В Российской Федерации геологические запасы Б. у. исчисляются почти в 3,5 триллиона т. Значительное количество запасов сосредоточено в бассейнах с пластами Б. у. мощностью 60-90 м; большинство из них благоприятно для открытой добычи (Канско-Ачинский бассейн, Бабаевское месторождение Южно-Уральского бассейна, Свободненское месторождение Амурской области и др.). Бурый уголь используется как энергетическое топливо и химическое сырьё для получения жидкого топлива и различных синтетических веществ, газа и удобрений.^ Каменный уголь, твёрдое горючее полезное ископаемое растительного происхождения; разновидность углей ископаемых с более высоким содержанием углерода и большей плотностью, чем у бурого угля. Представляет собой плотную породу чёрного, иногда серо-чёрного цвета с блестящей, полуматовой или матовой поверхностью. Содержит 75-97% и более углерода; 1,5-5,7% водорода; 1,5-15% кислорода; 0,5-4% серы; до 1,5% азота; 45-2% летучих веществ; количество влаги колеблется от 4 до 14%; золы - обычно от 2-4% до 45%. Высшая теплота сгорания, рассчитанная на влажную беззольную массу каменного угля, не менее 5400 ккал/кг. Уголь каменный горит ярким пламенем, распространяя сильный дым и смолистый запах.На основании термического разложения угля (выход летучих веществ, характеристика нелетучего остатка), строится принятая ещё во времена СССР промышленная классификация каменного угля по маркам: длиннопламенные (Д)длиннопламенно-газовые (ДГ) газовые (Г)газовые жирные (ГЖ)жирные (Ж)коксовые жирные (КЖ) коксовые (К)отощенные спекающиеся (ОС) тощие (Т)слабоспекающиеся (СС) полуантрациты (ПА) и антрациты (А). По размеру получаемых при добыче кусков каменный уголь классифицируется на: плитный (П) - более 100 мм, крупный (К) - 50-100 мм, орех (О) - 26-50 мм, мелкий (М) - 13-25 мм, семечко (С) - 6-13 мм, штыб (Ш) - менее 6 мм, рядовой (Р) - не ограниченный размерами. Принадлежность к марке и крупность кусков угли обозначаются буквенными сочетаниями.Залегают каменные угли в виде пластов различной мощности (от долей м и до нескольких десятков и более м). Глубина залегания углей различна - от выхода на поверхность до 2000-2500 м и глубже. При современном уровне горной техники добыча каменного угля может производиться открытым способом до глубины 350 м. Самыми крупными разрабатываемыми бассейнами России являются Кузнецкий, Печорский, Карагандинский; в США - Аппалачский и Пенсильванский, в Польше - Верхнесилезский и его продолжение в Чехословакии - Остравско-Карвинский, в Германии - Рурский, в Китае - Большой Хуанхэбасс, в Великобритании - Южно-Уэльсский, во Франции - Валансьеннский и в Бельгии - Брабантский. Применение каменного угля многообразно. Он используется как бытовое, энергетическое топливо, сырьё для металлургической и химической промышленности, а также для извлечения из него редких и рассеянных элементов.^ Основные потребители и поставщики.Поставщики оборудования: ^ Наименование материалов Поставщик кол-во ,тн. сумма, тыс. процент поставок Доступность источников в будущем (да, нет) Город Организация скребковые конвейеры Анжеро-Судженск ОАО «Анжеромаш» 1003 3655 100 да Пос.Шиморское ООО"Филин" 2568 9709 9 да Москва ООО"Бизнес Кредит" 2192 8234 8 да Н.Новгород НП СОО Нижновтехстрой 123 456 0 да Дзержинск ООО"Росмет" 670 2547 2 да Н.Новгород ООО "Стальинвест" 1900 7950 7 да Н.Новгород ООО "Трейд-Инвест" 1383 5669 5 да очистные комбайны Анжеро-Судженск ОАО «Анжеромаш» 40937 425618 100 да проходческие комбайны Анжеро-Судженск ОАО «Анжеромаш» насосные станции Анжеро-Судженск ОАО «Анжеромаш» 271 6240 100 да грузовые автомобили КамАЗ 335 10389 100 да транспортные ленты Курск ЗАО «Курскрезинотехника» 1395 60768 100 комплектующие Анжеро-Судженск ОАО «Анжеромаш» 56 3562 100 да ^ фронтальный погрузчик Омск "АСМ-групп" 77 2528 100 да вилочные погрузчики Омск "АСМ-групп" вилочные погрузчики Komatsu Омск "АСМ-групп" 943 4559 100 да минипогрузчики Омск "АСМ-групп" 131 496 100 131 796 100 да экскаваторы Омск "АСМ-групп" 194 213 100 да ^ Основные потребители: Потребители продукции компании – энергетические системы Восточной Сибири и Дальневосточного региона, крупные промышленные предприятия и жилищно-коммунальные хозяйства этих регионов. Кроме того, топливо экспортируется более чем в 10 стран мира.Рынок потребителей угляОсновная доля поставок ОАО «СУЭК» приходится на электростанции РАО «ЕЭС России» и ОАО «Иркутскэнерго»,а также предприятия жилищно-комунального хозяйства, МПС и прочие. Всвязи с высокими транспортными издержками большая часть угля реализуется в непосредственной близости от мест добычи. Таким образом ,ОАО «СУЭК» занимает околомонопольное положение в регионах своей добычи. Рыночные позиции ОАО «СУЭК» наиболее сильны в Западном регионе, Сибирском регионе и Дальневосточном регионе. Рассматривая рыночное положение ОАО «СУЭК» в целом, следует отметить общенациональный масштаб деятельности компании, что усиливает позиции ОАО «СУЭК» при заключении контрактов с потребителями. Рынки сбыта Потребители, оборот с которыми не менее 10% от общей выручки продукции Доля отгрузок на рынок в общем объеме отгрузок ^ Негативные факторы Действия по нейтрализации негативных факторов Россия РАО ЕЭС России ОАО «Иркутскэнерго» 60%15% 1.Стремление новых игроков выйти на привлекательный российский рынок (либо увеличить свою долю на рынке) 1.Действует долгосрочный контракт на поставки угля и программа по повышению качества, что позволяет укрепить свои позиции на российском рынке, а также открывают новые возможности по увеличению цен, связанному с дополнительными качественными характеристиками. 2. Увеличение объема производства 3. Увеличение экспортных отгрузок потребителям из стран дальнего зарубежья (Япония ,Южная Корея, Китай) 2. РАО ЕЭС России резко наращивает объемы потребления и выдвигает жесткие требования к качеству угля Страны СНГ и Балтии 10 Возможно усиление присутствия местных производителей Увеличение экспортных отгрузок на наиболее привлекательные рынки Казахстана и Украины. Страны даль.зарубежья 5 Действия поставщиков из других регионов(стран),увеличение их доли присутствия 1.Увеличение отгрузок в дальнее зарубежье (Южная Корея,Китай,Япония) в 2008г. 2.Покупка активов местных игроков рынка. 3.Соответствие предъявляемым требованиям по качеству сырья Рынок угля.Тип структуры управления: линейно-функциональная.Численность предприятия Наименование показателя 3 квартал 2007 г. Среднесписочная численность работников, чел. 18 662 Объем денежных средств, направленных на оплату труда, руб. 331 690,9 Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение, руб. 45 664,4 Общий объём израсходованных денежных средств, руб. 377 355,3 Наименование показателя Отчетный период (3 квартал 2007 г) Сотрудники (работники), возраст которых составляет менее 25 лет, % 14,46 Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 25 до 35 лет, % 27,35 Сотрудники (работники), возраст которых составляет от 35 до 55 лет, % 51,81 Сотрудники (работники), возраст которых составляет более 55 лет, % 6,38 ИТОГО: Из них имеющих: ^ Среднее и/или полное общее образование, % 22,58 Начальное и/или ср. профессиональное образование, % 64,38 Высшее профессиональное образование, % 13.04 Основные технико-экономические показатели предприятия за 2007 год. Наименование показателя На 1.10.2006г. III квартал 2007г. Выручка, руб. 20 575 911 000 7 655 549 000 Валовая прибыль, руб. 5 611 689 000 1 949 460 000 Чистая прибыль (нераспределён ная прибыль), руб. 1 546 423 000 501 692 000 Производитель ность труда, руб./чел. 1 369 171.6 522 135,38 Фондоотдача, % 468,24 - Рентабельность активов,% 8,20 - Рентабельность собственного капитала,% 14,40 - Рентабельность продукции (продаж),% 13,66 12,22 Сумма непокрытого убытка на отчётную дату, руб. - - Соотношение непокрытого убытка на отчётную дату и валюты баланса - - 2 РАЗДЕЛ.^ Анализ уровня организации предприятия как элемента системы в условиях рынка.2.1. Анализ внешней средыАнализ внешней среды служит инструментом, при помощи которого разработчики стратегии контролируют внешние по отношению к организации факторы с целью предвидеть потенциальные угрозы и вновь открывающиеся возможности. Анализ внешней среды позволяет организации своевременно спрогнозировать появление угроз и возможностей, разработать ситуационные планы на случай возникновения непредвиденных обстоятельств, разработать стратегию, которая позволит организации достигнуть целей и превратить потенциальные угрозы в выгодные возможности.Таблица 1Факторы внешней среды ^ Группа факторов Фактор Проявление Возможные ответные меры предприятия 1.Экономические Высокий уровень инфляцииНалоговая ставкаКурсы обмена валютТемп экономического ростаПлатежеспособность предприятия Обесценивание денег