Министерство образования и науки РФНижнекамский химико-технологический институт (филиал)ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технологический университет»Описание проекта для участия в конкурсе проектов эффективного использования сети открытых молодежных центров инновационного прототипирования«Молодежный центр ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ВКОНСТРУИРОВАНИИ И НЕФТЕХИМИЧЕСКОМ МАШИНОСТРОЕНИИ»Авторский коллектив:Директор, д.т.н., доцент Елизаров В.В.Зам. директора по научной работе, к.т.н. Галеев Э.Р.Доцент кафедры машин и аппаратов химических производств, к.т.н. Калимуллин И.Р.Доцент кафедры процессов и аппаратов химической технологии, к.т.н. Дмитриев А.В.Регион: республика Татарстан, город Нижнекамск, 423570, проспект Строителей 47, тел.: (8555)392328, 9178956754, e-mail: eldargaleev@inbox.ru ^ Дата представления проекта: 1 декабря 2011 г. Содержание Аннотация проекта Описание проекта эффективного использования сети открытых молодежных центров инновационного прототипирования Развитие инновационной среды региона/города за счет ресурсов Центра Экономическая составляющая проекта Календарный план развития проекта Предварительные показатели эффективности работы Центра прототипирования Дополнительные материалы 36 11 11 12 13 14 ^ Аннотация проекта Нижнекамск является одним из крупнейших центров нефтехимии и нефтепереработки Российской Федерации и Европы. Здесь расположены такие предприятия как ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Нижнекамскшина», ОАО «ТАИФ-НК», ОАО «ТАНЕКО». Кадровое наполнение действующих и строящихся нефтехимических предприятий Нижнекамска, главным образом, обеспечивает Нижнекамский химико-технологический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технологический университет» (НХТИ ФГБОУ ВПО КНИТУ). По данным мониторинга трудоустройства выпускников ВУЗа в 2011 г. большая часть выпускников осуществляет профессиональную деятельность именно на предприятиях нефтехимической отрасли (рис. 1, 2). Представленные процентные значения показателей являются традиционными для института на протяжении многих лет.Рис. 1. Показатели трудоустройства по итогам выпуска в 2011 г. (по результатам на 1.10.2011 г.)Рис. 2. Основные работодатели по итогам выпуска в 2011 г. (по результатам на 1.10.2011 г.) Сотрудничество с нефтехимическими предприятиями не ограничивается рамками трудоустройства. Институт ежегодно проводит прикладные научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы на указанных предприятиях на хоз. договорной основе, а также имеет успехи в деятельности на соискание грантов (табл. 1).^ Таблица 1. Сведения о выполненных НИОКР № Год Название темы Вид Источник финансирования Тыс.руб. 1 2007 Проведение предремонтной инструментальной оценки частотно-регулируемых асинхронных электродвигателей технологических приводов СП ЗГШ ОКР Хоз. договор ^ ОАО «НШЗ» 141,8 2 2007 Стратегическое планирование развития Закамского региона РТ: интегрируя мировой опыт инноваций НИР Договор ГУ «ЦПЭИ АН РТ» 52,5 3 2007 Расчет и определение узких мест для величения переработки БИФ, ББФ на узле экстрактивной ректификации цеха № 1415 НИР Хоз. договор ^ ОАО «НКНХ» 400 4 2007 Выделение фракции ТМК из побочных продуктов синтеза изопрена НИР Хоз. договор^ ОАО «НКНХ» 800 5 2007 Обследование технологического оборудования завода БК с целью наращения производительности до 200000 т/год НИР Хоз. договор^ ОАО «НКНХ» 1000 6 2008 Работы по капитальному ремонту тиристорного возбудительного устройства ТЕ-8/320 ОКР Договор на оказание услуг ОАО «НКНХ» 200 7 2008 Разработка исходных данных для проектирования узла разделения суммы бутанов и бутилен-изобутиленовой фракции с использованием существующего оборудования НИР Хоз. договор^ ОАО «НКНХ» 400 8 2008 Оптимизация работы узла очистки изопентан-изоамиленовой фракции в цехе № 1808 НИР Хоз. договор^ ОАО «НКНХ» 400 9 2008 Поставка мембран на основе силиконового каучука ОКР Договора поставки ОАО «НКНХ» 214,3 10 2008 Работы на проведение предремонтных инструментальных испытаний и регламентный технический уход частотных преобразователей Misubisi FRA 540-37 Krupp-3 ОКР Договор на выполнение услуг ОАО «НШЗ» 236 11 2008 Разработка технико-экономических решений и проект реконструкции секции градирни ВГ-70 цеха водоснабжения и канализации ОАО «Нижнекамскшина» ОКР Хоз. договор^ ОАО «НШЗ» 566,4 12 2008 Оптимизация энергопотребления в электроприводах переменного тока завода БК НИР Хоз. договор^ ОАО «НКНХ» 200 13 2009 Работы на проведение предремонтных инструментальных испытаний и регламентный контроль систем управления электроприводами протекторной линии ИРУ-16 Б ОКР Хоз. договор^ ОАО «НШЗ» 311,0 14 2009 Исследование эффективности развития промышленности и малого бизнеса г. Набережные Челны НИР Договор ГУ «ЦПЭИ АН РТ» 99 15 2009 Поставка мембран на основе силиконового каучука ОКР Договор поставки ОАО «НКНХ» 376,7 16 2010 Стратегическое планирование развития территориального кластера НИР Договор пожертвования USRF 1629 17 2010 Разработка и внедрение в действующие производства контактных массообменных устройств для увеличения производительности колонных аппаратов НИР Грант Президента РФ 1200 18 2010 Изучение фазового равновесия в системе пропан-метанол и оценка возможности очистки пропана от метанола с помощью азеотропной ректификации НИР Хоз. договор^ ОАО «НИОСТ» 500 19 2010 Работы на проведение предремонтных инструментальных испытаний электродвигателей вертикального хода форматоров-вулканизаторов цеха ВГШ-1 с предоставлением заключения в ОАО «Нижнекамскшина» ОКР Хоз. договор^ ОАО «НШЗ» 354 20 2010 Поставка мембран на основе силиконового каучука ОКР Договор поставки ОАО «НКНХ» 362,1 21 2011 Разработка и внедрение учебного тренажера для операторов установки стабилизации нафты НИР Хоз. договор^ ОАО «ТАНЕКО» 1400 22 2011 Поставка мембран на основе силиконового каучука ОКР Договор поставки ОАО «НКНХ» 420,4 23 2011 Работы на проведение предремонтных испытаний обслуживаний и ремонта частотно-регулируемого комплексного электропривода Simovert Master Drive Vector Control резиносмесителя МХ-2 ОКР Хоз. договор^ ОАО «НШЗ» 354 24 2011 Синтез и свойства полиоксипропилированных ароматических аминоспиртов – многофункциональных стабилизаторов резин НИР Грант ФЦП «Научные и научно-педагогические кадры» 400 25 2011 Развитие инфраструктуры внедрения и коммерциализации результатов НИОКР в Казанском государственном технологическом университете НИР Договор пожертвования USRF 1422,5 26 2011 Перспективные методы проектирования аппаратов химической технологии НИР Грант Президента РФ 2000 27 2011 Разработка тренажера для приобретения практических навыков безопасного ведения работ, отработки действий персонала для цеха №1423 НИР Хоз. договор^ ОАО «НКНХ» 800 Однако существуют и проблемы: на сегодняшний день наблюдается разрыв между современным уровнем технического оснащения промышленных предприятий, требованиями к квалификации выпускников высших учебных заведений и производственно-лабораторной базой института. В этой связи актуальной задачей является создание на базе НХТИ молодежного Центра прототипирования, обеспеченного современным вычислительным, демонстрационным и производственным оборудованием. Цель проекта – создание на территории г. Нижнекамска молодежного образовательно-инжинирингового Центра моделирования и разработки инновационных технологий в конструировании и нефтехимическом машиностроении с возможностью дальнейшего внедрения в производство, а также коммерциализации перспективных разработок. Задачи проекта: 1) повышение экономического потенциала региона; 2) кооперация в регионе среднего образования и начального, среднего, высшего профессионального образования в области машиностроения и химической технологии; 3) разработка и опытное производство инновационных технических решений для химической технологии и химического машиностроения; 4) обновление с помощью производственного оборудования центра лабораторной базы института, создание новых лабораторных установок; 5) демонстрация современных технических и технологических средств молодежи города Нижнекамска и Закамского региона Республики Татарстан с целью пропаганды инженерно-технического образования; 6) предоставление талантливой молодежи возможностей самореализации, формирования навыков малого и среднего предпринимательства в рамках работы Центра; 7) передача опыта взаимодействия молодежного Центра с производственными объектами на территории региона (ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Нижнекамскшина», ОАО «ТАНЕКО», ОАО «ТАИФ-НК») другим участникам сети Центров прототипирования на территории РФ; 8) внедрение в образовательный процесс подготовки будущих инженеров и бакалавров инновационных методов, основу которых составляет опыт работы коллег сети Центров прототипирования. ^ Описание проекта эффективного использования сети открытых молодежных центров инновационного прототипированияОписание состава высокотехнологичного оборудования Состав необходимого оборудования: 1) 10 персональных компьютеров для одновременного доступа не менее 9-ти обучаемых и 1-го сотрудника Центра (ориентировочная стоимость – 300000 руб.); 2) лицензионное программное обеспечение, необходимое для проектирования, моделирования, проведения математических расчетов, программной реализации: – SolidWorks, Cosmos, Компас V13, AutoCad; – разработка управляющих программ для станков с ЧПУ (фрезерная, токарная, токарно-фрезерная и электроэрозионная обработка – CAMWorks; лазерная, плазменная и гидроабразивная резка, вырубные штампы – cncKad; координатно-измерительные машины – CMMWorks); – MathCad, MatLab, Maple; – ChemCad; – Delphi XE (ориентировочная стоимость указанных продуктов – 230000 руб.). 3) интерактивная трибуна, необходимая для проведения презентационных и обучающих курсов (ориентировочная стоимость – 100000 руб.); 4) проекционное оборудование (ориентировочная стоимость – 80000 руб.); 5) оргтехника: сканер, лазерный принтер черно-белой печати формата А3, цветной лазерный принтер формата А4, плоттер (ориентировочная стоимость – 130000 руб.); 6) станок токарный с числовым программным управлением для обработки деталей из метала, пластмасс и сходных по свойствам материалов, снабженный комплектом программного обеспечения для непосредственного изготовления объектов компьютерного моделирования (ориентировочная стоимость – 150 тыс. руб.; в цену входит станок, системы числового программного управления, программное обеспечение, интерфейсные кабели для связи станка с компьютером, комплект дополнительного оборудования и режущего инструмента); 7) станок вертикальный фрезерный с числовым программным управлением для фрезерования и сверления деталей из металлов, пластмасс, дерева в мелкосерийном производстве с комплектом шаговых двигателей, режущего инструмента, программного обеспечения и интерфейсных кабелей (ориентировочная стоимость комплекта – 120 тыс. руб.); 8) станок с числовым программным управлением для плазменной резки листовых материалов и плазменная установка к нему (ориентировочная стоимость: станок – 130 тыс. руб., плазменная установка – 80 тыс. руб.); – сварочное оборудования для выполнения сборочных операций (ориентировочная стоимость – 50 тыс. руб.); – ультразвуковой дефектоскоп для контроля точности и качества изготовления отдельных деталей и контроля качества сборки (ориентировочная стоимость – 130 тыс. руб.)^ Общая ориентировочная стоимость комплекта оборудования: 1500000 руб.Расположение Центра прототипирования, описание потенциальных целевыхаудиторий (посетителей) Центра Доступ к промышленным предприятиям региона для лиц, не являющихся работниками, затруднен в соответствии с требованиями промышленной безопасности и коммерческой тайны, кроме того, предприятия находятся за чертой города. Поэтому ознакомление молодежи с современными средствами производства становится возможным только в рамках организации учебной и производственной практик, что может быть обеспечено НХТИ. Институт расположен в центре города, в непосредственной близости от основных транспортных магистралей. Налажена учебная и профориентационная работа со школами, учебными заведениями начального и среднего профессионального образования. Доступ открыт всем заинтересованным лицам. На базе НХТИ ежегодно проводятся региональные и всероссийские научно-практические конференции, форумы предпринимателей, ведется научная работа. В этой связи Центр планируется располагать в главном корпусе института на базе кафедры машин и аппаратов химических производств в лаборатории металлообрабатывающих станков общей площадью 108,6 м2. Существует возможность разделения данной лаборатории на два смежных помещения для создания учебной аудитории (20,4 м2) и производственной аудитории (88,6 м2). Потенциальная целевая аудитория: ^ 1. Студенты технологического, механического факультетов, факультета управления и автоматизации, факультета профессиональной переподготовки и повышения квалификации. Контингент студентов по всем формам обучения: очная форма – 561 чел., очно-заочная форма – 570 чел., заочная форма – 2314 чел. ^ 2. Студенты заведений начального и среднего профессионального образования: – ГОУ СПО «Нижнекамский политехнический колледж им. Е.Н. Королева»; – ГОУ СПО «Нижнекамский нефтехимический колледж»; – ГАОУ СПО «Нижнекамский сварочно-монтажный колледж»; – ГАОУ СПО «Нижнекамский агропромышленный колледж»; – ГАОУ СПО «Нижнекамский технологический колледж»; – ГАОУ СПО «Нижнекамский индустриальный техникум»; – ГАОУ НПО «Профессиональный лицей № 44»; – ГАОУ НПО «Профессиональный лицей № 53».^ 3. Учащие старших классов 32-х общеобразовательных школ, 2-х гимназий г. Нижнекамск, а также учащиеся сельских школ Нижнекамского муниципального района.Описание механизмов обеспечения открытости Центра для возможности его эксплуатации группами, у которых до создания центра подобных возможностей не было Основным механизмом предоставление возможностей Центра является двусторонний договор (соглашение) между НХТИ и учебными заведениями, заинтересованными в использовании оборудования Центра. В случае проявления интереса к Центру представителей малого бизнеса взаимоотношения также предполагается осуществлять на основе договоров, при этом неотъемлемой составляющей такого договора станет непосредственное участие молодежи в реализации совместных проектов. Другие формы совместного использования Центра: – проведение открытых обучающих семинаров, интегрированных уроков и тренингов специалистами Центра, в том числе с привлечением специалистов сети Центров прототипирования, специалистов проектных организаций; – проведение городских и региональных конкурсов и турниров с предоставлением мощностей Центра; – проведение научно-практических семинаров и конференций с участием специалистов промышленных предприятий региона; – организация совместных встреч с представителями администрации Нижнекамского муниципального района, малого и среднего бизнеса, бизнес элитой региона.Система распределения времени использования оборудования Центра прототипирования – для некоммерческих и коммерческих целей (с учетомприоритетного использования оборудования детьми и молодежью) Распределение времени использования оборудования планируется осуществить по следующим направлениям деятельности: – учебный процесс реализуемых образовательных программ в рамках дисциплин («Инженерная графика», «Технологии конструкционных материалов», «Детали машин и основы конструирования», «Технология машиностроения», «Конструирование и расчет элементов оборудования отрасли»), практические занятия по которым планируется проводить в Центре (30 % времени); – работа со студентами заведений начального и среднего профессионального образования (20 % времени); – работа со школьной аудиторией (20 % времени); – обучающие семинары, интегрированные уроки, тренинги, мастер-классы, конкурсы (20 % времени); – реализация коммерциализуемых проектов (10 % времени).Оценка полезности и применимости в практике компонентов комплектаоборудования Центра прототипирования Создание Центра прототипирования и использование комплекта оборудования позволит получить: ^ 1) социальный эффект: – повышение качества образовательного процесса, – увеличение численности молодежи, сориентированной на инженерные специальности и направления, – кооперация молодежи различной возрастных групп; – развитие межрегиональных молодежных связей; – развитие научно-исследовательской работы молодежи, участие молодежи в конкурсах различного уровня;^ 2) экономический эффект: – потенциальное увеличение предпринимателей малого и среднего бизнеса из числа сегодняшних представителей молодежи, получающих соответствующие квалифицированные навыки в Центре; – разработка коммерциализуемых проектов в области машин и аппаратов химических производств, выполнение хоз. договоров с предприятиями региона; – внедрение перспективных разработок Центра на нефтехимических и химических предприятиях региона. Принципы подбора (источники) специалистов для работы в Центре прототипирования Основу кадрового обеспечения Центра составит профессорско-преподавательский состав следующих кафедр: «Машины и аппараты химических производств», «Процессы и аппараты химической технологии», «Техники и физики низких температур», «Автоматизации технологических процессов и производств». Кроме того, реализация программ Центра будет осуществлять при непосредственном консультировании специалистов Проектно-конструкторского центра, Научно-технологического центра и Центра автоматизации ОАО «Нижнекамскнефтехим». С данными структурами на базе НХТИ создан совместный научно-образовательный центр (приложение I). Описание обучающих программ Центр предполагается использовать при реализации следующих образовательных программ направлений: – Теплоэнергетика и теплотехника; – Электроэнергетика и электротехника; – Холодильная, криогенная техника и системы жизнеобеспечения; – Технологические машины и оборудование; – Автоматизация технологических процессов и производств; – Информатика и вычислительная техника; – Информационные системы и технологии; – Энерго- и ресурсосберегающие процессы в химической технологии, нефтехимии и биотехнологии;и специальностей: – Машины и аппараты химических производств; – Автоматизация технологических процессов и производств; – Электропривод и автоматика промышленных установок и технологических комплексов; – Инженерное дело в медико-биологической практике. Кроме того, предполагается разработка обучающих программ для студентов НПО и СПО, школьников. Состав программ: лекционный материал, программа практических и лабораторных занятий, учебно-методическое сопровождение. Критерии эффективности работы центра с распределением по временным этапам В качестве основных критериев эффективности работы Центра следует определить: 1) софинансирование Центра из внебюджетных источников НХТИ, направленное на совершенствование материально-технической базы: 1-ый год работы – 100000 руб., 2-ой год – 200000 руб., 3-ий – 200000 руб.; 2) численность студентов НХТИ, прошедших обучение в Центре: 1-ый год работы – 200 чел, 2-ой год – 300 чел, 3-ий – 400 чел.; 3) численность студентов начального профессионального образования, прошедших обучение в Центре: 1-ый год работы – 40 чел, 2-ой год – 60 чел, 3-ий – 80 чел.; 4) численность студентов среднего профессионального образования, прошедших обучение в Центре: 1-ый год работы – 75 чел, 2-ой год – 100 чел, 3-ий – 125 чел.; 5) численность школьников г. Нижнекамск, прошедших обучение в Центре: 1-ый год работы – 100 чел, 2-ой год – 150 чел, 3-ий – 200 чел.; 6) количество мероприятий научно-практического характера, проводимых в Центре: 1-ый год работы – 5, 2-ой год – 7, 3-ий – 10; 7) количество мероприятий, проводимых в кооперации с Центрами прототипирования других регионов: 1-ый год работы – 2, 2-ой год – 3, 3-ий – 4; 8) объем доходов Центра по итогам коммерциализации разработок и выполнения хоз. договорных работ: 1-ый год работы – не менее 100000 руб., 2-ой год – не менее 200000 руб., 3-ий – не менее 300000 руб.^ Развитие инновационной среды региона/города за счет ресурсов Центра Основной задачей Центра является повышение экономического потенциала региона. Для решения данной задачи планируется сделать Центр максимально открытым для инновационных проектов в области конструирования и нефтехимического машиностроения всех заинтересованных структур: администрации Нижнекамского муниципального района, Управления образования, крупных промышленников г. Нижнекамск, малого и среднего бизнеса. Главными критериями отбора инновационных проектов являются актуальность для региона и возможность реализации проекта силами молодежи города. Не менее важным аспектом деятельности Центра является разработка собственных проектов молодежной аудитории, использующей оборудование Центра в рамках обозначенного распределения времени. Дальнейшая коммерциализация разработок и соответствующая оплата труда исполнителей. Стоит также отметить возможность увеличения научного потенциала региона путем использования в образовательном процессе современных методов и подходов в конструировании и нефтехимическом машиностроении. Полученные в Центре знания, навыки и компетенции могут послужить основой дальнейшего научного поиска. При наличии результатов интеллектуальной деятельности молодежи и спроса в больших объемах Центр послужит основой для создания малого инновационного предприятия на базе НХТИ. В перспективе Центр прототипирования станет важным элементом в развитии нефтехимического кластера р. Татарстан, ключевыми сегментами которого являются промышленная сеть и система высшего образования г. Нижнекамск. В сотрудничестве с аналогичными Центрами в других регионах предполагается непрерывный обмен опыта и использование наилучших идей и достижений коллег в своем регионе.^ Экономическая составляющая проекта Финансовые аспекты деятельности Центра приведены на период до трех лет. 1. Софинансирование из внебюджетных источников НХТИ – 500000 руб. 2. Объем хоз. договоров с предприятиями нефтехимической и химической отраслей – не менее 400000 руб.: ОАО «Нижнекамскнефтехим», ОАО «Нижнекамскшина». 3. Доход от реализации инновационных разработок на коммерческой основе – не менее 200000 руб. 4. Фонд оплаты труда специалистов Центра формируется по итогам приносящей доход деятельности НХТИ. Потенциальные объемы заказов во многом зависят от вида конечного продукта Центра. Предполагаемые конечные продукты (изделия) Центра: детали машин и аппаратов химической технологии, обучающие тренажеры, 3D-модели элементов оборудования нефтехимической отрасли, демонстрационные стенды, предпроектная документация. Полная окупаемость Центра планируется в течении 3, 4 года существования.^ Календарный план развития проекта № этапа Наименование этапа Период реализации Основные задачи 1 Создание материально-технической, кадровой и организационной инфраструктуры Центра. Организация процесса обучения и проведения исследований 1-ый год реализации проекта Закупка оборудования. Подготовка площадей, проведение ремонтных работ на территории Центра. Разработка нормативной документации (приказ, положение, техника безопасности и др.). Определение кадрового состава. Обучение персонала, в т.ч. прохождение стажировок и курсов повышения квалификации. Создание планов работы на календарный год. Заключение соглашений об использовании оборудования учебными заведениями города. Формирование контингента молодежи для обучения и проведения исследований научного и прикладного характера в Центре. Заключение партнерских соглашений с заинтересованными сторонами региона. Разработка графика использования оборудования. Реализация учебного процесса образовательных программ. Формирование устойчивых связей с представителями сети Центров прототипирования. Заключение хоз. договоров. 2 Развитие инновационных методов обучения и проведения исследований. Разработка коммерциализуемого проекта 2-ой год реализации проекта Закупка оборудования в рамках софинансирования Центра. Обучение персонала, в т.ч. прохождение стажировок и курсов повышения квалификации. Создание планов работы на календарный год. Заключение соглашений об использовании оборудования учебными заведениями города. Формирование контингента молодежи для обучения и проведения исследований научного и прикладного характера в Центре Заключение партнерских соглашений с заинтересованными сторонами региона. Развитие связей с представителями сети Центров прототипирования, обмен опытом и проведение совместных мероприятий. Реализация учебного процесса образовательных программ. Заключение хоз. договоров. Участие в конкурсах молодежных проектов. Привлечение к работе Центра сторонних специалистов и профессионалов. Анализ рынка востребованных разработок в области конструирования и нефтехимического машиностроения. Разработка коммерциализуемого проекта, анализ потенциальных заказчиков, определение объемов производства, анализ имеющих мощностей, анализ экономической эффективности, перспективы на региональном рынке. Мониторинг показателей эффективности Центра с последующей выработкой методов совершенствования его работы. 3 Развитие инновационных методов обучения и проведения исследований. Реализация коммерциализуемого проекта. Разработка проекта малого предприятия на базе Центра прототипирования 3-ий год реализации проекта Закупка оборудования в рамках софинансирования Центра. Создание планов работы на календарный год. Формирование контингента молодежи для обучения и проведения исследований научного и прикладного характера в Центре. Развитие связей с представителями сети Центров прототипирования, обмен опытом и проведение совместных мероприятий. Заключение хоз. договоров. Участие в конкурсах молодежных проектов. Привлечение к работе Центра сторонних специалистов и профессионалов. Реализация учебного процесса образовательных программ. Реализация коммерциализуемого проекта. Разработка новых коммерциализуемых проектов. Анализ возможностей создания малого предприятия с целью наращения объемов продаж. Анализ нормативно-правовой базы процедуры создания малого предприятия при институте, поиск площадей, разработка бизнес-плана. Анализ показателей роста экономической эффективности региона по итогам работы Центра. Анализ востребованности молодежи, получившей опыт работы в Центре. Мониторинг показателей эффективности Центра с последующей выработкой методов совершенствования его работы. ^ Предварительные показатели эффективности работы Центра прототипирования Повышение качества образовательного процесса и трудоустройства выпускников инженерных специальностей и направлений. Увеличение численности молодежи, сориентированной на инженерные специальности и направления на 15 % из числа абитуриентов путем реализации в Центре обучающих программ школьников, студентов начального и среднего профессионального образования в количестве 930 чел. по итогам трех лет работы. Увеличение результативности научно-исследовательской работы молодежи путем проведения мероприятий научно-практического характера в количестве 31 (в т.ч. 9 – с участием коллег сети Центров прототипирования) по итогам трех лет работы. 30 % времени работы Центра планируется посвятить реализации учебного процесса НХТИ; 20 % – работе со студентами заведений начального и среднего профессионального образования; 20 % – работе со школьной аудиторией; 20 % – обучающим семинарам, интегрированным урокам, тренингам, мастер-классам, конкурсам; 10 % – реализации коммерциализуемых проектов. Основу кадрового обеспечения составит профессорско-преподавательский состав института (80 % сотрудников), специалисты Проектно-конструкторского центра ОАО «Нижнекамскнефтехим» (10 % сотрудников). Возможно привлечение к работе представителей талантливой молодежи, наиболее ярко проявившей себя, обучаясь в Центре (10 % сотрудников). Средний возраст сотрудников Центра не превышает 35 лет. Софинансирование Центра из внебюджетных источников НХТИ составит за три года 500000 тыс. руб. Предварительный объем доходов Центра по итогам коммерциализации разработок и выполнения хоз. договорных работ не менее 500000 руб. Неотъемлемой составляющей в работе Центра является тесное сотрудничество с коллегами аналогичных Центров посредством проведения совместных обучающих программ, конкурсов, стажировок, совместного опыта коммерциализации продуктов прикладной и научной деятельности. Дополнительные материалы Приложение I. Копия приказа о создан