I. Положение общества в отрасли.Основными видами деятельности ОАО «Лыткаринский завод оптического стекла» являются:разработка, производство и реализация оптического и технического стекла, гибких и жестких волоконно-оптических изделий, стеклокерамики и изделий из них, с применением изделий из драгоценных металлов, в том числе из платины и ее сплавов; разработка, производство и ремонт и реализация продукции, в том числе для нужд обороны страны: оптико-механических и оптико-электронных приборов, продукции производственно-технического и специального назначения. Основным фактором, влияющим на деятельность Общества, можно считать наличие Государственного оборонного заказа (ГОЗ) и стабильность его финансирования. Этот фактор важен по двум причинам: во-первых, ОАО ЛЗОС является прямым исполнителем ГОЗа по поставке многочисленных приборов дневного и ночного видения в интересах ГАБТУ, ВВС, а также линзовых космических объективов и крупногабаритных зеркал для спецаппаратуры в интересах космических войск и Роскосмоса; во-вторых, ОАО ЛЗОС комплектует заготовками оптического стекла десятки предприятий оборонно-промышленного комплекса России, являясь изготовителем более 90% оптического стекла России, как в номенклатуре, так и в объеме. Общие тенденции развития ОАО ЛЗОС в отчетном году оцениваем как умеренно оптимистические со следующими обстоятельствами: - увеличение Гособоронзаказа по приборостроению и его стабильное финансирование; - значительный рост научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) по крупногабаритной оптике в интересах космических войск и Роскосмоса с хорошими перспективами серийного производства в последующие годы; - увеличение объемов НИОКР, направленных как на создание новой продукции, так и на технологическое развитие производства; - укрепление позиций ОАО ЛЗОС на международном рынке астрономической крупногабаритной оптики благодаря выполнению важнейших работ по многим международным проектам; - существенный рост объемов работ по техническому перевооружению и реконструкции предприятия; По нашему мнению, тенденции развития ОАО ЛЗОС в целом соответствуют общеотраслевым тенденциям, что связано с тем, что ОАО ЛЗОС является единственным поставщиком оптического стекла для всех предприятий оптической отрасли и в связи с этим, его положение в части производства оптических материалов в значительной степени напрямую зависит от состояния предприятий отрасли и от наличия у них ГОЗа. Что касается другого важнейшего направления деятельности ОАО ЛЗОС – крупногабаритной космической и астрономической оптики – то тенденции в этом направлении работ представляются более оптимистическими благодаря устойчивому положению ОАО ЛЗОС на мировом рынке и наличию портфеля заказов на несколько лет до 2012 года по астрономической оптике. Кроме того, в этом направлении намечается значительный рост заказов в интересах Минобороны, Роскосмоса и Росатома. Для улучшения своего положения в отрасли ОАО ЛЗОС планирует в ближайшие годы: - реализовать программу НИОКР по созданию новых оптических материалов, по созданию и внедрению новых видов продукции гражданского, специального и двойного назначения; - реализовать программу по техническому перевооружению и реконструкции производства: • оптических материалов; • волоконно-оптических изделий; • крупногабаритной космической и астрономической оптики; • оптико-механических и оптико-электронных приборов По нашему мнению, реализация перечисленного комплекса мер позволит обществу: - гарантированно решать задачи основного поставщика оптических материалов для всех предприятий России, изготавливающих оптико-электронные изделия; - оптимизировать затраты на изготовление продукции и обеспечить конкурентоспособный уровень цен на выпускаемую продукцию; - упрочить положение ОАО ЛЗОС на мировом рынке крупногабаритной астрономической оптики; - обеспечить загрузку производства новыми изделиями гражданского и двойного назначения на случай уменьшения ГОЗа в ближайшие годы. Основными предполагаемыми факторами, которые могут в ближайшие годы негативно отразиться на темах развития общества, могут быть следующие: - уменьшение ГОЗа, как в части изготовления изделий собственного производства, так и в поставке заготовок оптического стекла для других предприятий отрасли; - рост цен на энергоносители, что приводит к росту цен на нашу продукцию и уменьшает конкурентоспособность оптического стекла и приборов; - отсутствие значительных финансовых средств на радикальное техническое перевооружение производства.В качестве мер, способствующих снижению рисков в случае появления данных негативных факторов, органы управления ОАО ЛЗОС предполагают использовать следующие возможности: расширение номенклатуры производства товаров народного потребления, товаров производственно-технического и двойного назначения; расширение рынка сбыта и увеличение поставок астрономической крупногабаритной оптики; разработка комплексных мер по экономии энергоносителей, внедрение в производство передовых технологий, применение высокопроизводительного оборудования, осуществление мероприятий по снижению затрат на производство единицы продукции; привлечение инвестиций и кредитных ресурсов.На положение общества в отрасли влияет также и развитие конкурентной среды. Основными конкурентами ОАО ЛЗОС являются: - в области производства оптического стекла – Китай, «Шотт» Германия; - в области обработки оптических поверхностей – Сажем- Франция, Кодак-США; - в области производства оптических деталей и приборов – г. Лида «Оптик» Беларусь, г. Изюм «Казенный приборостроительный завод» Украина. В качестве факторов, влияющих на конкурентоспособность общества на рынке сбыта его продукции можно выделить следующие: - наличие полного цикла производства от навара стекла, его обработки до выпуска готовой продукции. У большинства конкурентов существуют либо только мощности по навару стекла и предварительной обработке, либо производственные мощности по обработке и сборке приборов. Наличие полного цикла позволяет оптимизировать технологические цепочки, повысить экономическую эффективность, снижает транспортные расходы, позволяет оперативнее управлять производством; - следует отметить малую вероятность появления новых конкурентов, поскольку оптическое производство достаточно специфично, требует высокой профессиональной подготовки кадров, использует нестандартное оборудование, требует наличия развитой инфраструктуры, внушительных производственных площадей, передовых технологий, научный потенциал и т.д.; - немаловажную роль играет 70-летний опыт работы и длительные партнерские отношения с поставщиками и потребителями.. В настоящее время наблюдается устойчивый спрос на продукцию оптического производства, расширение диапазона применения оптических материалов, возрастающая потребность в оптических материалах со специальными свойствами, рост количества потребителей крупногабаритной оптики, необходимость оснащения объектов бронетанковой техники приборами дневного и ночного видения, тепловизионно-телевизионными комбинированными приборами, возрастающий спрос на метеорологические приборы для измерения высоты облаков, дальности видимости и параметров ветра. Для повышения в будущем конкурентоспособности своей продукции по указанным направлениям на ОАО ЛЗОС:1. Определены основные цели и задачи по созданию:1.1. Производственно-технологического центра стекловарения и разделки оптического стекла на базе современного автоматизированного оборудования. 1.2. Производственно-технологического центра по изготовлению линзовой оптики на базе современного автоматизированного импортного оборудования; 1.3. Производственно-технологического центра по изготовлению призменной оптики на базе современного автоматизированного импортного оборудования. 1.4. Производственно-технологического центра по нанесению оптических покрытий на крупногабаритные детали до 4000 мм в спектральном диапазоне 130-12000 нм для оптико-электронных систем аэрокосмического и наземного базирования. 1.5. Производственно-технологического центра по изготовлению крупногабаритной оптики (от 200 до 6000 мм) для оптико-электронных приборов и систем аэрокосмического и наземного базирования. 1.6. Центра коллективного пользования для контроля оптических характеристик крупногабаритных и длиннофокусных оптических компонентов и систем диаметром до 6 метров на базе единственной в России вакуумной камеры УВК 6/70 с инженерным оборудованием (испытательная башня).2. Разработан стратегический план развития производства и технологий: - по созданию: 2.1. Автоматизированных стекловаренных участков варки оптических стекол в пламенных одногоршковых печах периодического действия, варки оптических стекол в индукционных печах в специальных сосудах периодического и непрерывного действия и варки оптических стекол в малотоннажных газоэлектрических ванных печах. 2.2. Производственных участков по изготовлению заготовок из оптического стекла методами горячей и холодной обработки стекла. 2.3. Нового производства керамических изделий и ответственного стеклоприпаса для оптического стекловарения. 2.4.Производственных участков по изготовлению крупногабаритной оптики для оптико-электронных систем специального назначения, уникального алмазного инструмента. 2.5. Производственного участка мехобработки высокоточных корпусных деталей для смотровых оптико-электронных приборов (в т.ч. тепловизионных) для бронетанковой, авиационной техники и машин специального назначения. 2.6. Производственного участка по изготовлению электрообогревных оптических систем для смотровых приборов бронетанковой, авиационной техники и машин специального назначения. 2.7. Механосборочных участков и реконструкция стендово-испытательной базы в обеспечении выпуска крупногабаритных зеркально-линзовых систем диаметром до 1500 мм для оптико-электронных комплексов наземного и космического базирования;- по разработке и внедрению:2.8. Технологии нанесения оптических покрытий на рабочие поверхности крупногабаритных оптических деталей диаметра до 4-х метров, обеспечивающих эксплуатационные характеристики в спектральном диапазоне 130-12000 нм. 2.9. Технологии изготовления сверхтонких и сверхоблегченных элементов адаптивных оптических и оптико-электронных систем дистанционного зондирования Земли. 2.10. Промышленной технологии производства электровакуумного стекла С48-3. Для повышения конкурентоспособности в области основной номенклатуры (приборы наблюдения для объектов БТТ) осуществляется замена изделий, построенных по традиционным схемам на приборы с использованием систем технического зрения (низкоуровневые телевизионные и тепловизионные системы^ II. Отчет Совета директоров по приоритетным направлениям деятельности обществаВ соответствии с решениями Совета директоров ОАО ЛЗОС приоритетными направлениями деятельности общества являются следующие направления, связанные с основными видами деятельности: - стекловарение - приборостроение - астрономическая и космическая оптика Совет директоров оценивает итоги развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности в 2009 году как в целом успешные. В течение этого периода своей деятельности ОАО "Лыткаринский завод оптического стекла" сумело обеспечить функционирование компании с прибылью в размере 67 606 тыс. рублей.По направлению деятельности «Стекловарение» можно отметить следующие основные достижения: - в 2009г. сварено 610 тонн оптического стекла различных варок, а также 428 тонн технического стекла для стеклоизоляторов; -освоено производство новых марок стекол в интересах заказчиков - осуществлен монтаж и запуск в производство новой вакуумной электрической печи для промышленной варки новых для нашего предприятия тугоплавких марок стекол С–38-1 и С-35; - проведена реконструкция электрической печи, отработанна технология и получены уникальные заготовки диаметром более 300 мм из стекла марки ОК4; - приобретен в Италии современный автоматизированный станок модель AXIA для распиловки блочного оптического стекла, который находится в стадии монтажа; - проводятся работы по автоматизации стекловаренных установок, модернизация оборудования керамического участка; - обрабатывается промышленная технология варки фосфатных лазерных стекол; - в настоящий момент предприятие проводит ряд работ по НИР и ОКР: - по НИР «Разработка технологии и создание оборудования по изготовлению крупногабаритных окон биологической защиты от радиации», шифр «Защита-С». Разработаны технологические приемы и режимы варки, выработки и отжига крупногабаритных пластин из стекол для радиационной защиты; - по ОКР «Разработка технологии и создание ванной печи для навара оптического стекла марок ЛК- 105, ЛК-107 для применения в специальных смотровых приборах для нужд бронетанковой техники. Разработка и изготовление прокатного агрегата для выработки стекла марок ЛК-105, ЛК-107 в виде калиброванной плитки. Шифр «ЛК». Находится в стадии строительства ванная стекловаренная газовая печь. Проведена сборка прокатного агрегата; - по НИР « Разработка малотоннажной технологии производства особо прозрачных стекол для волоконной оптики в заготовках для непосредственного применения при вытяжке световодов. Шифр: «МТТС». Находится в стадии строительства малогабаритная ванная стекловаренная электрическая печь для варки стекла ТК16 и выработки в виде мерного дрота; - по ОКР «Создание технологий, в том числе производства волоконного стекла сердцевины, обеспечивающих высокие параметры и бездефектную структуру инвенторов, шифр «ВОЭ-180». Разработано оборудование и оснастка по всем операциям изготовления ВОЭ – 180 методом штабик- трубка. - в для рамках НИР и ОКР для физико-химической лаборатории приобретены современные приборы высокотемпературный дилатометр фирмы Linseis, спектрометр эмиссионный с индуктивно-связанной плазмой iCAP6300 и др. По направлению деятельности « Приборостроение» можно отметить следующие основные достижения: Работы по договорам из средств Заказчика: 1.1.ОКР «Совершенствование-88» в интересах МО РФ. Закончены с положительным результатом Государственные испытания приборов ТНПО-280-01, ТНПО-280-02, ТО5-Н7. Конструкторская документация на данные изделия откорректирована по результатам испытаний для серийного производства и утверждена Заказчиком. 1.2. ОКР и поставка «Телевизионные камеры ТВКТ-3Н; ТВКТ-9Н». Заказчик ОАО ГРПЗ, г. Рязань. Завершена разработка полного комплекта КД, проведены предварительные испытания, в том числе, в составе объекта применения. Конструкторской документации присвоена литера «О». Изготовлены и поставлены Заказчику первые 13 комплектов телекамер на сумму 3 600 000 рублей. Необходимо поставить в 2010 году еще 19 комплектов на общую сумму Общая стоимость работ по договору 5 250 000 руб. 1.3. Изготовлен и поставлен на ОАО «КЗ им. С.А. Зверева» опытный образец космического объектива «Актиний 4А-Г» для изделия «Геотон» в интересах Роскосмоса. 1.4. Изготовлен и поставлен опытный образец зеркала в оправе по договору с ОАО «НПК «СПП» для изделия «Клистрон» в интересах космических войск. 1.5. Изготовлен и поставлен опытный образец прецизионного блока сканирующего зеркала по договору с ОАО «РКС» для многоканального сканирующего устройства МСУ-ИК-СР в интересах Роскосмоса.2. ОКР из собственных средств предприятия: 2.1 Регистратор высоты облаков РВО-5. Завершена разработка КД. Изготовлены опытные образцы. Проведены предварительные испытания. Изделия готовы к проведению сертификационных испытаний. Заключен договор с МАК о проведении сертификации в I кв.2010 года. После сертификации планируется поставка РВО-5 в Метеоагентство Росгидромета. 2.2. Датчик высоты облаков ДВО-3. Разработана КД по договору с ООО «Монтажпроект». Ведется изготовление опытных образцов со сроком – 1 квартал 2010г. и последующей сертификацией. После сертификации планируется поставка РВО-5 в Метеоагентство Росгидромета. 2.3. Метеорологическая станция АМИИС-2009. Согласованы технические требования, определен состав станции. Приобретены необходимые метеодатчики для базовой комплектации. Работа ведется по договору с ГГО им. Воейкова (г. С-Петербург). Срок завершения работ – II кв. 2010г. с последующей сертификацией. После сертификации планируется поставка РВО-5 в Метеоагентство Росгидромета. 3. Другие работы: 3.1. Проведен расчет новой оптической системы прибора ТВН-5 в связи с возможной заменой ЭОПа ЭП10-АК на ЭОП с диаметром фотокатода 18мм. (типа ЭП42). 3.2. Проведены предварительные работы для заключения договоров по перспективной тематике в интересах МО РФ с предприятиями ОАО КМЗ, г Курган, ОАО АМЗ, г. Нижний Новгород.4. Работы по технологической и инструментальной подготовке ОМП: 4.1. Завершена серийная подготовка производства модификаций прибора ночного видения ПНВ-90В-1, ПНВ-90В-1.М, ПНВ-90В-1.Т, ПНВ-90В-1.4. 4.2 Проведена технологическая подготовка производства микроскопа МБС-14 и принадлежностей к нему. 4.3. Разработаны и внедрены управляющие программы и технологическая оснастка для обеспечения обрабатывающего центра DMU-50, предназначенного для изготовления сложных корпусных деталей для изделий ТВН-5, ПНВ-90В-1, ТНПО-160, ТНПП-220, ТВКТ, МБС-10.5. Работы, связанные с поставкой на экспорт: 5.1. Изготовлены и поставлены на экспорт 118 объективов-апохроматов на сумму 8 388 000 рублей.По направлению деятельности «Астрономическая и космическая оптика» можно отметить следующие основные достижения: 1. В рамках выполнения государственного контракта с САО РАН завершено фрезерование рабочей поверхности ГЗ БТА на глубину 8 мм на станке КУ-158. 2. Изготовлен, предъявлен и поставлен Заказчику (НИКИ ОЭП, г. Сосновый бор) комплект асферических зеркал изделия «Галера» для нужд космических войск МО РФ 3. Изготовлены и поставлены Заказчику (НИИТС, г.Москва) оптические детали 16 шт. в рамках темы «Открытое небо» для авиационного мониторинга поверхности земли 4. Продолжается обработка рабочей поверхности зеркала Ш 3120 мм. в рамках выполнения работ по ОКР «Стажер-ОС» в интересах РВСН МО РФ. 5. Разработана технология и начато изготовление облегченных зеркал с прямоугольным контуром 3-х типов (внеосевого гиперболического, сферического и плоского) в рамках ОКР «Карат» в интересах космических войск МО РФ. 6. В рамках ФЦП разработан и создан уникальный многофункциональный стенд (ОКР «Стенд КГСО») для контроля крупногабаритных оптических и оптико-электронных систем наземного и космического базирования в условиях, близких к условиям эксплуатации с диаметром главного компонента до 1800мм. 7. В рамках ФЦП (ОКР «Луч-2.5») ведутся работы по разработке и созданию оборудования и технологии промышленной автоматизированной ионно-лучевой обработки высокоточных поверхностей крупногабаритных оптических деталей (КГОД) диаметром 2500 мм из различных оптических материалов и сред разнотипных по конструктивному исполнению, конфигурации внешнего периметра и формы поверхности обеспечивающих точность формы поверхности деталей по среднеквадратичному отклонению (RMS) до λ/60 для аппаратов наблюдения космического, авиационного и наземного базирования. 8. Ведутся работы по техническому перевооружению: - проведена модернизация 3-х координатно-расточных станков модели 2Д450АФ10 (НПП «КРС», Самара) с оснащением их ЧПУ; - проведена модернизация столов поворотных к координатно-расточным станкам (НПП «КРС», Самара); - проведена модернизация главного привода станка КУ-459 («СКБ ЗТС», Коломна); - проводится работа по модернизации и расширению функциональных возможностей станков 1540Ф4, АД-2000 и АД-4000 («СКБ ЗТС», Коломна). Проведенная работа позволит внедрить новые технологии и обеспечить более высокие точности, предъявляемые к современным изделиям. 9. Завершена финишная доводка в штатной оправе, проведены приемо-сдаточные испытания и сдано Заказчику ( EOST, США) зеркала М1 диаметром 2,4 м. 10. Изготовлены с качеством соответствующим требованиям спецификации и поставлены Заказчику (LCOGT, США) 4 комплекта зеркал (М1 Ш1040 мм и М2 Ш345 мм) для наземных телескопов, входящих в состав единой мировой сети телескопов. 11. Продолжена работа по изготовлению комплекта зеркал (М1 Ш3700 мм. М2 Ш900 мм.) по контракту с фирмой ARIES (Бельгия). 12. Изготовлена и предъявлена и поставлена Заказчику 3-я партия оптических деталей - 181 изделие биологической защиты на экспорт (Индия). 13. Произведено и поставлено на экспорт оптических деталей и заготовок на сумму более 86,5 млн. руб. Подводя итог работе Совета директоров ОАО «Лыткаринский завод оптического стекла» в 2009 году, можно отметить, что за 2009 год проведено заседания Совета директоров, а наиболее важными решениями, существенно повлиявшими на деятельность Общества в отчетном году, являются следующие:1. Решения, связанные с подготовкой и проведением общего годового собрания акционеров; 2. Решения, связанные с деятельностью исполнительных органов управления Обществом (в том числе регулярное заслушивание отчетов исполнительных органов Общества о результатах деятельности компании). 3. Решения, определяющие финансово-экономическую политику Общества (утверждение кредитной политики Общества, инвестиционной программы и программы деятельности Общества на среднесрочный период, внедрение системы бюджетирования,). 4. Решения, связанные с реализацией антикризисной программы. Федеральным законом «Об акционерных обществах» Совету директоров отводится наиболее важная роль в обеспечении прав акционеров, в формировании и реализации стратегии развития Общества, а также в обеспечении его успешной финансово - хозяйственной деятельности. Вся деятельность Совета директоров в отчетном году остается прозрачной для акционеров и всех заинтересованных лиц, поскольку документы Совета директоров доступны любому акционеру Общества по его запросу, (а также отражаются на ленте новостей информационного агентства ЗАО «Анализ, Консультации и Маркетинг» и на сайте Общества в сети Интернет www.lzos.ru). Деятельность Совета директоров была организована в соответствии с утвержденным планом работы, исполнение решений регулярно контролировалось. Неисполненных решений за отчетный период нет. Давая оценку работы членам Совета директоров Общества, хотелось бы отметить, что все они при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей действовали в интересах Общества, добросовестно и разумно, принимая активное участие в большинстве его заседаний, а при невозможности личного участия – своевременно направляли свое письменное мнение. В последующие годы Совет директоров будет уделять первостепенное внимание вопросам повышения прибыльности компании, а так же устойчивой, надежной и конкурентоспособной политике на основных рынках сбыта продукции.^ III. Перспективы развития акционерного общества. Перспективный план развития общества в настоящее время утвержден на 2009 – 2012 гг. и включает в себя достижение следующих финансово-экономических показателей:Таблица 1. Финансово-экономические показатели ОАО «Лыткаринский завод оптического стекла» на 2009-2012 гг.: Наименование показателя 2009 год 2010 год 2011 год 2012 год Объём продаж, тыс. руб. 1169,2 1298,9 1318,3 1357,8 Производительность труда, тыс. руб. 624,6 690,9 712,6 733,9 Доля рынка, %: - стекловарение - оптические приборы - астрономическая и космическая оптика 67 3,1 75 68 3,2 75 70 3,3 75 70 3,5 75 Прибыль, тыс. руб. 67606 70000 75000 80000 Соотношение собственных и заемных средств 1,93 1,95 1,98 2,0 Для целей достижения планируемых показателей финансово-экономической деятельности ОАО «Лыткаринский завод оптического стекла» предполагает осуществить ряд мероприятий для снижения затрат на производство в 2010 году: мероприятия по снижению потребления ТЭР: ввод в эксплуатацию мини-ТЭС; ввод в эксплуатацию локальной компрессорной станции в корпусе № 10; замена двух асинхронных электродвигателей летних сетевых насосов на электродвигатели меньшей мощности; мероприятия по снижению потерь от брака в стекловаренном производстве: уменьшение коэффициента запуска по цеху № 7; повышение выхода годного стекла в цехе № 5; мероприятия во вспомогательных производствах: замена оборудования в цехе № 39 на менее энергоемкое и консервация неиспользуемого оборудования; эксплуатация в цехе № 14 нового более экономичного по топливу автобуса взамен старого; увеличение тарифов на услуги по хранению автотранспортных средств на заводской стоянке; сдача в аренду неиспользуемой для нужд завода автомастерской площадью 235,2 м2; организация работ производства продукции с максимальным использованием НЗП с целью минимизации приобретения новых материалов и комплектующих; мониторинг рынка поставки сырья, материалов, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий с целью заключения договоров на поставку качественных материальных ценностей по более низким ценам.^ IV. Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям акционерного общества.В отчетном году Обществом производилась выплата дивидендов за следующие периоды: Дивидендный период Категория(тип) акций Размер дивиденда на одну акцию, руб. Всего начислено/ всего выплачено руб. 2008 год Обыкновенные 0 0 Привилегированные 67,53 7601987/7042562 9 месяцев 2009года Обыкновенные 29,29 9891701/8543082 Привилегированные 58,58 6594467/4111822 Решение о выплате дивидендов за 2008 год было принято на годовом общем собрании акционеров по итогам 2008 года, которое состоялось 24 апреля 2009 года, срок выплаты дивидендов – до 31 декабря 2009 года. Решение о выплате дивидендов за 9 месяцев 2009 года было принято на внеочередном общем собрании акционеров, которое состоялось 25 декабря 2009 года, срок выплаты дивидендов – до 24 февраля 2010 года. Неполная выплата Обществом дивидендов за вышеуказанные отчетные периоды обусловлена следующими причинами: - (непредоставлением акционерами общества актуальных сведений об адресе их проживания реестродержателю общества или непосредственно обществу) - (иные причины)^ V. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью акционерного общества.В качестве основных факторов риска, которые могут повлиять на деятельность общества, а, также, способов снижения их отрицательного влияния можно указать следующее: 1. Отраслевые риски. К наиболее значимым отраслевым рискам относится риск, связанный с возможным изменением цен на материалы и комплектующие, используемые ОАО «ЛЗОС» в своей деятельности, а также увеличение стоимости энергоресурсов, поставляемых естественными монополиями. Рост цен на материалы и комплектующие изделия, используемые в производстве, увеличивает себестоимость выпускаемых изделий. С целью уменьшения этого риска, ОАО «ЛЗОС» осуществляет деятельность по работе с поставщиками, в частности, поддерживает долгосрочные контракты, ищет новых партнеров по поставкам материалов и комплектующих, предоставляющих более выгодные условия, использует оптовые скидки. Также, к факторам возможных изменений в отрасли можно отнести увеличение конкуренции со стороны зарубежных производителей. С целью нивелирования указанного риска, ОАО «ЛЗОС» проводит модернизацию выпускаемых изделий, разработку и внедрение в производство высококачественной продукции, оптимизацию политики цен и работы с покупателями. Эти меры позволят предприятию не уступить импортным аналогам и не снизить объем реализации продукции. 2. Страновые и региональные риски. ОАО «ЛЗОС» является компанией, зарегистрированной в Российской Федерации, осуществляющей свою деятельность в регионах РФ, Европе и Америке, поэтому существенное влияние на его деятельность оказывают как общие изменения в государстве, так и развитие отдельных регионов и политическая и экономическая ситуация в Европе и Америке. Последние годы в России отмечены политической стабилизацией, создавшей благоприятный климат для инвестирования в отечественную промышленность и резко снизившей политические риски, связанные с нашей страной. Одновременно начали расти страновые риски в Европе и Соединенных Штатах, что связано с рядом кризисных явлений в мировой экономике и ухудшением международной обстановки. Принятые в нашей стране меры по снижение темпов роста инфляции, устранению отставания темпов роста заработной платы от темпов роста инфляции, повышению минимальных размеров пенсий объективно способствует стабилизации социальной ситуации. В настоящий момент социальную ситуацию в России можно оценить как относительно стабильную.3. Финансовые риски. В случае неблагоприятного изменения общих показателей инфляции, предприятие планирует сократить для своих контрагентов отсрочки платежа, оптимизировать управление дебиторской задолженностью и затратами. При неблагоприятном изменении процентных ставок (повышении) предприятие планирует постепенно сокращать объем краткосрочных займов и кредитов. Валютирование контрактов с зарубежными контрагентами осуществляется в долларах США и ЕВРО. В случае падения курса иностранных валют по отношению к национальной валюте возможно снижение рублевой выручки предприятия. Однако, валютные риски включены в стоимость всех вновь заключенных контрактов. Наиболее подвержены изменению в результате влияния указанных финансовых рисков следующие показатели финансовой отчетности: кредиторская задолженность – увеличение сроков оборачиваемости; выручка от продаж- уменьшение свободных денежных средств; прибыль от основной деятельности – сокращение. Важнейшим фактором финансовых рисков является ухудшение платежеспособности основных заказчиков, вызванное финансовым кризисом.4. Правовые риски. Правовые риски могут возникнуть вследствие изменения государственного регулирования в области налогов, валютного и таможенного законодательства, а, также, изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью предприятия, в том числе и по вопросам лицензирования. У общества отсутствуют судебные процессы, в которых ОАО «ЛЗОС» участвует в качестве ответчика, ставящие при удовлетворении иска существование эмитента под угрозу. Правовые риски могут быть выявлены по результатам целевого мониторинга средств массовой информации, работы Федерального собрания РФ - в ходе обсуждения законопроектов, выносимых на утверждение обеих палат парламента. Отслеживать изменение судебной практики можно по публикациям в Вестнике Высшего арбитражного суда РФ.5. Риски, связанные с деятельностью эмитента. Среди рисков, свойственных исключительно ОАО «ЛЗОС», выделим риски, связанные с производством основных видов продукции: 1. Оптическое стекло и заготовки из него – применение конкурентами продуктов – заменителей оптического стекла (полимерная оптика). Однако, переход на другие виды продукта либо весьма затруднителен, либо невозможен. Склонность потребителя к покупке продукта-заменителя ограничена конструктивными и технологическими особенностями производства приборов с использованием оптического стекла. Задачи – освоение производства новых марок стекол с особыми требованиями. 2. Крупногабаритная оптика – высокая конкуренция на международном рынке. Здесь следует отметить уверенное освоение ОАО «ЛЗОС» международного рынка, создан имидж надежного партнера, обеспечены долгосрочными контрактами. Ввиду уникальности производства, вероятность появления новых конкурентов незначительна. 3. Продукция военного назначения – снижение уровня Гособоронзаказа. ОАО «ЛЗОС» единственный производитель по номенклатуре приборов для бронетанковой техники. За период 2009 года и 1-го квартала 2010 года наблюдается стабильное финансирование предприятий, выполняющих гособоронзаказ и, как следствие, увеличение заказов на продукцию специального назначения. На текущий период ОАО «ЛЗОС» обеспечено заказами Министерства обороны РФ и заказами ФГУП «Рособоронэкспорт» для поставки инозаказчикам. Одновременно ведется разработка и освоение тепловизионно-телевизионных комбинированных приборов.4. Метеорологические приборы – появление на рынке приборов, разработанных на новых принципах действия. На ОАО «ЛЗОС» созданы условия для производства приборов на новой элементной базе.^ VI. Cостав Совета директоров (наблюдательного совета) акционерного обществаВ 2009 году, в соответствии с решением годового общего собрания акционеров от 24 апреля 2009 года, в Совет директоров были избраны:^ Председатель Совета директоров: Потапов Александр Валерьевич Год рождения: 1963 Место работы: Департамент промышленности обычных вооружений, боеприпасов и спецхимии Наименование должности по основному месту работы: директор Доля в уставном капитале общества, 0% Доля принадлежащих лицу обыкновенных акций общества, 0%^ Члены Совета директоров:Белоусов Серг