www.diplomrus.ru ® Авторское выполнение научных работ любой сложности – грамотно и в срок Содержание ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ МОСТОПОЕЗД № 58 22.1. Анализ состава и структуры оборотных средств 22.2. Анализ обобщающих показателей оборачиваемости оборотных средств 132.3. Анализ ТМЦ 162.3.1 Анализ сырья и материалов 162.3.2. Анализ незавершенного производства 212.3.3. Анализ готовой продукции 222.4. Анализ дебиторской задолженности 242.5. Анализ денежных средств 27^ ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 293.1. Расчет потребности в оборотных средствах 293.2. Финансовый рычаг и определение его эффекта 333.3. Управление запасами 36ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45^ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48ПРИЛОЖЕНИЯ 55 ВведениеГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ МОСТОПОЕЗД № 582.1. Анализ состава и структуры оборотных средствКратко охарактеризуем объект исследования в дипломной работе.Открытое акционерное общество «Мостопоезд № 58» учреждено в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральным законом "Об акционерных обществах", нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также Уставом.Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке - ОАО «МП № 58».Юридический адрес: г. Белогорск, ул. Ленина – 13Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.Органами управления Общества являются:- Общее собрание акционеров:- Совет директоров;- Генеральный директор.Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества является Ревизионная комиссия Общества.Общее собрание акционеров является высшим органом управления Общества. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным директором.Генеральный директор Общества подотчетен Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.Организационная структура управления предприятием отражена в приложении 1.Существовавшая организационно-управленческая структура ОАО «Хабаровская производственно- ремонтная компания» являлась линейно – функциональной по принципу своего построения с высоким уровнем централизации управления. При такой структуре управления производством каждое подразделение выполняет четко определенные функции в общей цепочке производственного процесса. По сути, это - конвейер, и каждое подразделение четко знает свою роль в функционировании этого конвейера: конструкторы разрабатывают, технологи внедряют, отдел сбыта продает и т.д. Основным видом деятельности организации ОАО Мостопоезд № 58 является строительство и ремонт искусственных сооружений на железной дороге.Анализ проводим по данным балансов предприятия (приложения 2- 4).На первом этапе проводим анализ динамики статей баланса компании в таблице 2.1.Данные таблицы 2.1 свидетельствуют о следующих тенденциях в 2005 году по сравнению с 2004 годом:- снижение величины запасов на 7015 тыс. руб. или на 39,3%- рост сырья и материалов на 523 тыс. руб. или на 10,5%- рост затрат на топливо на 121 тыс. руб. или на 13,1%- снижение затрат в незавершенном производстве на 8262 тыс. руб. или на 64,1%- рост готовой продукции на 724 тыс. руб.- снижение НДС на 5 тыс. руб. или на 5,9%- снижение дебиторской задолженности на 40 тыс. руб. или на 8,7%- рост денежных средств на 73 тыс. руб. или на 54,1%- снижение суммы оборотных средств на 6987 тыс. руб. или на 37,3%Список литературы^ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 30.12.2004) (с изм. и доп., вступающими в силу с 10.01.2005)2. Федеральный закон от 14.06.1995 № 88-ФЗ (ред. от 22.08.2004) «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» (принят ГД ФС РФ 12.05.1995)3. Федеральный закон от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете»4. Федеральный закон от 26.10.2002 г. №127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)"5. Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23.01.2001 г. №16 «Методические указания по проведению анализа финансового состояния предприятия»6. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий: Учеб. пособ./ М.С. Абрютина, А.В. Грачев.-2-е изд., испр.- М.:Дело и сервис, 2003.- 256 с.7. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегия, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. - М.: Альпина Паблишер, 2004. - 287с.8. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб. пособ.- М.: Финансы и статистика, 2003.- 456с.9. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Н.А. Русак и др.; Под общ. ред. В.И. Стражена. - Минск: Выш. шк., 2005. – 456 с.10. Антикризисный менеджмент: Учебник для вузов / под ред. Г.Б. Поляка. – М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2003. – 469 с.11. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2003. – 564 с.