Лидер иего харизма
Выполнил
Проверил
/>/>/>/>/>/>/>/>Оглавление
Введение
Глава 1: О сущности лидерства
Признаки лидерства
Особенности возникновения лидерства ииерархия группы
Глава 2: Харизма лидера
Определение и истоки харизмы
Харизматические стратегии
Заключение
Литература
Введение
Лидерство — этоспособность и воля вести мужчин и женщинк единойцели, а также характер, который внушает доверие.
Бернард Монтгомери, британский фельдмаршал
Всюду, где собираютсявместе более двух человек, возникает проблема лидерства В процессе формированиягруппы некоторые ее участники начинают играть более активную роль, чем другие,им оказывают предпочтение, к их словам прислушиваются с большим уважением,короче говоря, они приобретают доминирующее положение. Таким путем происходитразделение участников группы на ведущих и ведомых, т. е. на лидеров ипоследователей.
Что заставляет людейследовать за лидером? Почему люди упорно не отвечают на призывы одного лидера,а за другим готовы идти хоть на край света? Что отделяет теоретиков лидерстваот преуспевающих лидеров, которые эффективно ведут за собой в реальном мире?Причина заключается в особенностях характера и личных качествах каждогоконкретного человека.
Что делаетчеловека эффективным лидером? Этот вопрос давно интересует ученых. Один изнаиболее известных и простых ответов дает теория великих людей. Ее сторонниковможно встретить среди историков, политологов, психологов и социологов. Теориявеликих людей (great person theory) утверждает, что человек, который обладаетопределенным набором личностных черт, будет хорошим лидером независимо отхарактера ситуации, в которой он находится. Абсолютным воплощением теориивеликих людей является понятие харизматического лидера, перед которымпреклоняются окружающие (от греч. charizma — дар, благодать божья, милостьбогов).
В любойжизненной ситуации кто-то, как правило, берет на себя роль лидера, указываяостальным путь, ведущий к достижению той или иной цели. Осуществлятьруководство эффективно – задача не из легких. Масса исторических примеровслужит доказательством того, что за свое привилегированное положение лидервынужден расплачиваться колоссальной ответственностью и что его подстерегаетмножество опасностей.
Актуальностьданной темы заключается в том, что в социуме не обойтись без лидера, вот тольков жизни нужно правильно выбрать за кем идти или как правильно вести за собой.Решить для себя, кто ты: лидер или последователь? И если все-таки лидер, непривести людей, которые доверяют своему лидеру, в тупик.
Глава 1: Осущности лидерства Признакилидерства
Вся жизньчеловека протекает в социальном контексте, он живет и действует в составеразнообразных групп и, следовательно, всю жизнь испытывает влияние всевозможныхформальных и неформальных лидеров; ими могут быть люди разных личностныхкачеств и общественного положения: старший в семье, капитан дворовой хоккейнойкоманды, учитель, тренер, главарь преступной группы, армейский старшина,бригадир, начальник отдела, художественный руководитель, заведующий кафедрой ит. п. Личность лидера и стиль его поведения как доминирующего лица во многомопределяют судьбу каждого участника и всей группы в целом. Другими словами,лидеры влияют на социализацию индивидов.
Лидер (отангл. Leader — ведущий) — лицо, способноевоздействовать на других в целях интеграции совместной деятельности,направленной на удовлетворение интересов данного сообщества.
В общественной жизни,лидера, как центральную, наиболее авторитетную фигуру в конкретной группе лиц,можно выделить практически в каждом виде деятельности, и в любой историческийпериод.
Термин «лидер» имеет двазначения:
ü индивид,обладающий наиболее ярко выраженными, полезными (с точки зрениявнутригруппового интереса) качествами, благодаря которым его деятельностьоказывается наиболее продуктивной. Такой лидер служит образцом для подражания,своеобразным «эталоном», к которому должны, с точки зрения групповых ценностей,примыкать другие члены группы. Влияние такого лидера основано напсихологическом феномене отраженной субъективности (т.е. идеальномпредставлении других членов группы).
ü лицо, за которымданное сообщество признает право на принятие решений, наиболее значимых с точкизрения группового интереса. Авторитет этого лидера основан на способностисплачивать, объединять других для достижения групповой цели. Такое лицо,независимо от стиля лидерства (авторитарного или демократического), регулируетвзаимоотношения в группе, отстаивает ее ценности в межгрупповом общении, влияетна формирование внутригрупповых ценностей, и в некоторых случаях символизируетих.
Социологи,изучая поведение людей, определили динамику лидерства и рассмотрели ключевыемоменты жизни групп. Сколь разнообразны люди и группы, столь же многообразнылидеры и их поведение.
Признакилидерства можно обнаружить в любой группе, даже среди случайных соседей пожелезнодорожному купе; и во всех случаях прослеживается одна закономерность:лицо, которое выдвинулось как лидер, и стиль его лидерства отражаютобстоятельства, точнее подробности, его становления лидером, сущность группы,которой он руководит, а также личностные черты не только самого лидера, но иего последователей.
Но, несмотряна очевидность феномена лидерства, практически бывает трудно установить, кто жеявляется лидером группы. Существует два основных метода выявления лидера вконкретной группе:
1) можнопутем опроса членов группы выяснить, кому они отдают предпочтение как наиболеевлиятельному лицу в выборе направлений деятельности группы (метод самодоклада);
2) можнопопросить сторонних наблюдателей (или специально приглашенных консультантов)назвать тех членов группы, которые имеют наибольшее влияние на других, илизарегистрировать относительную частоту успешных актов влияния одних членовгруппы на других (метод наблюдения).
Общимкритерием этих двух методов выявления лидера является фактор влияния,оказываемого личностью на окружающих участников группы. Следовательно,первоначально мы можем определить лидеров как лиц, оказывающих влияние надеятельность группы.
Однакопростота и очевидность этого определения обманчивы. Существуют по крайней меретри важных следствия такой формулировки, мимо которых обычно проходят приизучении проблемы лидерства.
Во-первых,принимая это определение, мы допускаем, что все члены группы в какой-то мерелидеры, поскольку каждый участник в известной степени и в каком-то отношениидаже помимо своей воли влияет на действия других членов группы. Поэтому нужноучесть, что лидерство является количественной переменной, а не наличием (илиотсутствием) определенного качества. Правильнее было бы говорить не о наличии,а об объеме способности (потенциала) к руководству у каждого члена группы, неразделяя их фатально на лидеров и последователей.
Итак, техчленов группы, которые в существенной степени влияют на деятельность группы,можно (хотя и несколько произвольно, так как они отличаются только суммойвлияния) назвать лидерами.
Вторымследствием является то обстоятельство, что проявление лидерства есть актвзаимодействия между личностями: не только лидер влияет на последователя, но ипоследователь влияет на лидера.
Поведениелидеров в значительной степени обусловлено установками (ценностнымиориентациями) членов группы. Исследования показали, что в группах спреобладанием тенденций к равноправию лидер более демократичен; напротив, вгруппах, где придается значение сильной власти, лидер может стать полновластнымдиктатором.
В-третьих, мыдолжны учитывать разницу между лидером, как лицом, имеющим значительный объемвлияния, и официальным руководителем коллектива, чье влияние иногда может бытьзначительно меньшим. Другими словами, не все формальные руководители являютсяфактическими лидерами.
Особенности возникновениялидерства и иерархия группы
Лидеры благодаря своейцентральной позиции играют важную роль в формировании групповых целей,мировоззрения, а также в организации структуры и совместной деятельности членовгруппы.
Здесь будет рассмотренавторая сторона взаимодействия «лидер — группа», поскольку именно структура,положение и задачи группы обусловливают обстоятельства возникновения лидерстваи цели, которым оно служит.
В большинстве случаев,влияние в группе имеет тенденцию сосредоточиваться в руках одного илинескольких лиц, но не распределяться равномерно среди всех участников группы.Это проявляется наиболее отчетливо, когда с течением времени группастабилизируется во внешней среде.
В процессеколичественного роста, увеличения числа функций и конкретизации групповых целейразвивается иерархия по степени влияния среди членов группы. На верхней ступенииерархической лестницы оказывается первостепенный лидер, посерединерасполагаются лидеры второго и третьего уровней и на нижних ступенях находятсяпоследователи. В малых сплоченных группах, как правило, и промежуточные лидерыи последователи представляют на своих уровнях основные черты верховного лидера.Однако это не относится к большим и сложным группам, где существуют объективныеусловия для выдвижения многих лидеров.
Потребность вовлиятельном лидере особенно остро ощущается группой в тех случаях, когда напути к достижению групповых целей возникает какое-либо препятствие или что-тоугрожает группе извне, т. е. когда складывается сложная, критическая ситуация.Это может в равной степени касаться и сложных условий боевой обстановки,стихийных бедствий (например, группа альпинистов и обвал в горах) и перипетий учрежденческойреорганизации.
В таких случаях всегдавозникает недостаток согласованного понимания членами группы того, какие шагиследует предпринять, чтобы достигнуть целей или отразить опасность. Если приэтом какой-либо индивид сумеет обеспечить достижение целей, или безопасностьгруппы в силу своих личностных качеств (храбрости, умений, знаний, уверенностив себе и т. д.), тогда он вероятнее всего станет лидером данной группы. Степеньопасности или трудности преодоления препятствия, с которым сталкивается группа,обусловливает не только факт возникновения лидерства, но также объем и формыего распространения. В наиболее критических ситуациях лидерство фокусируется,сосредоточивается в одних руках.
Исторический анализвозникновения диктаторов показывает, что они появляются именно в критическихситуациях, когда необходимы мгновенные изменения в правительстве. Политическиеавантюристы, жаждущие власти, искусственно создают якобы чрезвычайные ситуациикак средство взятия под контроль всех государственных функций и затягиваютмнимые кризисы, чтобы сохранить этот контроль.
Благоприятная обстановкадля выдвижения нового лидера может возникнуть не только под влиянием внешнейугрозы, но и вследствие внутригрупповых конфликтов. В какой-то момент лидерыконфликтующих подгрупп займут положение равновесия сил относительно верховноголидера; если группа не распадется, то лидеры подгрупп вытеснятся однимверховным лидером (им, впрочем, может остаться и старый верховный лидер).
Сотрудник Мичиганскогоуниверситета (США) Крокетт (Crockett) экспериментально доказал, что разногласияв группах создают благоприятную почву для узурпации ролей старых лидеров ивыдвижения новых. Он изучил 72 группы в правительственных и промышленныхорганизациях, что привело его к следующему выводу. «Группы, члены которых имеютразличное мнение относительно целей группы и средств для их достижения, гораздочаще выдвигают неформальных лидеров, чем группы, которые не имеют разногласий вопределении целей и средств».
Новый лидер скорее всегоможет появиться в тот период, когда старый лидер не соответствует своемуруководящему положению как стратег, эксперт, планировщик и администратор. Вцитированной работе Крокетта указывается, что в 83% случаев, когда лидерпренебрегал или не мог справиться с перечисленными функциями, кто-либо другойиз членов группы принимал на себя эти функции. В то же время в тех группах, гдеформальный лидер эффективно выполнял эти обязанности, новый лидер выдвигалсятолько в 39% случаев. Доказано также, что если лидер не справляется с функциейпредставительства группы во внешней среде, не умеет «говорить от имени всех»,то группа выдвигает нового лидера.
/>Глава 2: Харизма лидера Определениеи истоки харизмы
Само слово «харизма»означает «божий дар», а именно дары Святого Духа, излитые на апостолов.Действительно, наличие у себя качеств, которые принято называтьхаризматическими, вполне можно расценивать как подарок.
Классическое определениехаризмы дано немецким социологом М. Вебером: «Харизмой называется качестволичности, признаваемое необычайным, благодаря которому она оценивается, какодаренная сверхъестественными, сверхчеловеческими или, по меньшей мере,специфически особыми силами и свойствами, не доступными другим людям».
Изучение этого феноменабыло начато психологами и социологами применительно к вопросам лидерства ивласти. В принципе понятие харизмы определяют как некое качество, благодарякоторому мы приписываем человеку, обладающему им, особые способности. Харизма –это притягательность личности.
Понятия«харизма» и «лидерство» близки, но не тождественны.Существует множество теорий и типологий лидерства, и вовсе не каждый тип лидеранепременно должен быть наделен волшебной харизматичностью. Однако, еслиобратить внимание, например, на фигуры известнейших политических деятелей, главгосударств, национальных лидеров, то окажется, что большинство из них,безусловно, обладали харизмой. Таковыми были Чингисхан, Ленин, Гитлер, МахатмаГанди и многие другие персонажи. Но в целом лидерство – все же более широкоепонятие. Харизматичным вполне может быть и человек, не претендующий налидерскую роль, а просто нашедший себя в своем деле и обладающий при этом яркойиндивидуальностью.
Как мы уже сказали,харизматичность личности изучалась преимущественно в социально-политическом контексте.Социолог Макс Вебер создал концепцию о харизматическом типе власти. Он выделилтри типа общественного господства: легитимный, традиционный и харизматический,основанный на слепой вере в экстраординарные способности лидера и безусловнойпреданности его воле. Получается, что харизматическими качествами обществонаделяет своих героев вне зависимости от конкретного содержания их поступков иих морально-этических оценок: харизматик не обязательно «хороший», но всегда«особенный».
Итак, харизма – это качество,благодаря которому человек, им обладающий, оценивается как наделенныйспецифическими силами, способностями, умениями.
Выражение «У него естьхаризма» означает, что человек производит на окружающих сильное впечатление,они поддаются его обаянию и готовы следовать за ним.
Логично, что следующимвопросом для исследования харизмы должен стать поиск ее «источников», причин,по которым те или иные из нас могут быть оценены как харизматические личности.На основании анализа данных биографий выдающихся личностей и других материаловученые выделили следующие возможные «истоки» харизматичности.
Инородность. Определяется также как харизма«человека со стороны». Имеет вполне рациональные основания: лучше всего насзнают люди, среди которых мы выросли, они осведомлены о наших слабостях ипредпочтениях, достоинствах и недостатках. Поэтому «поразить» их, осуществитькакое-либо воздействие и прочее подобное достаточно тяжело. Совсем другое дело– абсолютно не знакомые и не близкие группы, которыми гораздо легче манипулировать.
Неполноценность. На первый взгляд, это абсурдно.Однако, если подумать, окажется, что некоторая телесная неполноценность былаприсуща многим национальным лидерам. Так, широко известно, что Наполеон былневысок, а, например, Иосиф Сталин вовсе не был таким внешне привлекательным,каким его изображали на парадных портретах. Харизма неполноценности можетвыражаться в какой-то отдельной черте, «метке» – такой, как горб, хромота,родимое пятно. К подобным чертам относятся и проявления душевного нездоровья, иярко демонстративного поведения.
Призвание. Если первые два аспекта определяютотличие нашего предполагаемого идеального харизматика от других, то наличие«призвания», или по-английски «calling», составляет как бы самую суть харизмы.Распространен вариант, при котором герой получает «готовую» идею из рукнаставника или же на него снисходит озарение. Хороший пример для иллюстрациитакого способа обретения призвания – эпизод из жизни пророка Мухаммеда,которому явился ангел и повелел передать людям истину. Уместно вспомнить и ознамениях Будды – когда впервые в жизни он увидел старость, болезнь, смерть иистинную безмятежность, после которых прозрел свою будущую судьбу.
Однако подобное«просветление» и «обретение призвания» может случаться не только внезапно, но ипостепенно. Этот прием нередко используется специалистами, создающими образкандидата на каких-либо выборах: всю жизнь он якобы постепенно «прозревает» и,наконец, ощущает готовность «спасти свой народ», если, конечно, победит вголосовании. Харизматическиестратегии
Исследователи феноменахаризматического влияния считают, что для его осуществления чаще всегоиспользуются следующие стратегии.
Отличаться отдругих. У человека, претендующего на харизму,должны быть некие признаки, или стигматы (отметины), выделяющие его изокружающей массы.
Пережить озарение. Созревший для своей миссии герой получает свышеприглашение к общественной деятельности или некий знак, указывающий на егопредназначение.
Удивить сторонников. Новизна — неотъемлемая часть харизмы.Невозможно представить себе, чтобы экстраординарные способности проявлялисьобщепринятым образом.
Придумать ритуал.Харизматическоеповедение зачастую предполагает некую театральность. С этим связано широкоеиспользование гербов, эмблем, гимнов, знамен и различных обрядов.
Быть успешным. Как пишет М. Вебер: «Еслипродолжительное время ему изменяет успех, и в первую очередь, если егоруководство не приносит благополучного исхода подчиненным, то егохаризматический авторитет может исчезнуть».
Быть радикальным. Для харизматической личности очень важен способотношения к своим идеям. Это — своего рода сверхценное отношение. Ты долженотноситься к своим идеям как к чему-то особенно ценному.
Победить врагов. Личность, претендующая на особое влияние, всегданаходится в состоянии борьбы. Харизматический лидер, собственно, живет длятого, чтобы в любой момент перегрызть глотку тому, кто покушается на интересыего группы. При этом лидер никогда не будет так же рьяно отстаивать свои собственные,корыстные интересы. Он всегда — слуга народа. Необходимое для харизматическогообраза демонстративное самоотречение, внешняя аскеза тоже проходит по этомуразделу.
Проявитьсамостоятельность.Это одна из необходимых составных харизматического имиджа. Важно подчеркивать,что ты независим ни от кого (кроме, разумеется, своей паствы). Демонстрациянезависимости должна идти рука об руку с демонстрацией идеологической и инойоригинальности (даже в случае консервативной идеологии). Это и понятно: ведьесли ты являешься орудием в чьих-то руках, или основываешься на старойидеологии, зачем тебе быть харизматическим.
Пробудить особыеэмоции. В своей «Психологии искусства»выдающийся отечественный психолог Л. С. Выготский описывает так называемыйбинарный аффект, то есть «аффект, развивающийся в двух противоположныхнаправлениях». Для харизматического влияния очень важно, чтобы одновременновзаимно противоположные эмоциональные знаки (пугающие и успокаивающие,например) были выражены по возможности сильно. Образ политического лидерадолжна внушать определенный «страх и трепет». Добряк-жизнелюб нравится, но непритягивает. Важно иметь ввиду, что страх — это в первую очередь способизменения состояния сознания, предпосылка своего рода транса.
Заключение
Лидер играет огромнуюроль во всех сферах деятельности человечества. Не обойтись людям без лидерства.В любой организации есть верховный лидер – начальник, ниже стоят подчиненныеему лидеры – начальники отделов и так далее по иерархической лестницелидерства. Человек, желающий стать лидером, должен обладать определеннымикачествами, которые в различных ситуациях должны быть разными. Признается, чтолидерским качествам можно научиться. Благодаря этим качествам человек можетприобрести авторитет, и сотрудники признают его лидером.
И без лидеров, на мойвзгляд, не обойтись, хотя бы по той причине, что лидерство упорядочивает,организует работу, указывает план дальнейших действий тем, кто не можетобойтись без лидера.
В нестабильных условиях,требующей от организации постоянной готовности к изменениям в соответствии сновыми обстоятельствами и запросами, эффективность организационной деятельностизависит от потенциала лидерства.
Вовсе не каждый типлидера непременно должен быть наделен волшебной харизматичностью.
Понятию «харизма» нетконкретного определения, каждый понимает это свойство личности по-своему. Одно можносказать точно – понятие харизмы определяют как некое качество, благодарякоторому мы приписываем человеку, обладающему им, особые способности. Харизма –это притягательность личности.
Давно идут споры о том«врожденное это свойство личности или его можно развить?» и человечество еще неполучило однозначного ответа на этот вопрос. Сколько людей, столько мнений!
Литература
1. Джон Максвелл 21 обязательноекачество лидера… – Минск: Попурри, 2004. С.8
2. Руднев, Е. А.Простые секреты харизмы / Е. А. Руднев // Директор школы. — 2006. — N 6. — С.48-53.
3. Фэйворс Джон.Лидер новой эпохи: метафизический взгляд на проблемы руководства. – 2-е изд.Испр./пер. с англ. – М.: философская книга, 2002 – 368с.
4. Механизмыхаризмы, или искусство быть особенным personafactor.ru/index.php?id=3&article=33
5. Разоблачениехаризмы известных лидеровbt-lady.com.ua/index.php?articleID=225
6. Харизматичностьлидера becomerich.ru/mlm006.html