--PAGE_BREAK--
Проаналізувавши ці цифри, бачимо, що в період початку світової економічної кризи (2008 рік), впали ціни на транспорт і точне машинобудування. Це є результат зниження попиту на дані товари, тому для врегулювання цієї ситуації виробники змушені знижувати цінову планку.
На відміну від світової більшості в цій Японії спостерігається поступове зниження цін, тобто дефляція, причини якої були представлені вище. З однієї точки зору це досить позитивне явище для населення насамперед будь-якого суспільства. Але з іншої сторони є і друга, негативна сторона, а саме відсутність економічних стимулів для внутрішніх виробників удосконалювати технологію свого виробництва.
Це може спричинити поступове замороження виробничих можливостей, що потягне за собою цілу ланку негативних змін, які врешті решт знизять рівень благополуччя населення.
2.РИНОК ПРАЦІ
Японія, в силу свого географічного положення, багатовікової історії і, як наслідок, традицій відзначається досить специфічними особливостями ринку праці. Головними з них є пожиттєвий найм в великих корпораціях і оплата праці залежно від стажу. Як правило, тільки компанії-гіганти можуть дозволити собі забезпечити гарантіями зайнятості свій персонал до кінця їх стажу, однак, в жодному колективному договорі немає положення про пожиттєвий найм, воно є негласним правилом, дотримуваним обома сторонами. Це дозволяє досягнути певної єдності інтересів робітників і роботодавців у межах компанії, але при погіршенні економічної кон’юнктури досить значно знижує дохід робітників, оскільки їх не звільняють, а «консервують», тобто переводять на скорочений робочий день або перерозподіляють на різні робочі ділянки. Але зараз спостерігається процес переходу до більш традиційних для Заходу форм бізнесу – підприємства більше не нагадують замкнуті родинні компанії, спостерігається жорстка конкуренція. Водночас в умовах мегаконкуренції, тобто міжнародної конкуренції, комп’ютеризації та росту ризиків у бізнесі, які накладаються на умови фінансової кризи, компанії вимушені оголошувати про примусові звільнення. Причому під скорочення попадає саме та категорія населення, яка є найбільш високооплачуваною і якій найскладніше знайти роботу, — «білі комірці», тобто управлінці, а також працівники середнього та похилого віку. Внаслідок цього безробіття за останні роки сильно зросло (табл. 2.1), і в серпні цього року склало майже 6% за офіційними даними, тоді як спеціалісти говорять про більші значення – 7-9%, що для Японії є практично катастрофою безробіття. Також в останні роки спостерігається тенденція до зростання рівня так званого добровільного безробіття. Дана категорія складає практично третину з усіх безробітних. У своїй більшості це представники вікової категорії 15-29 років (табл. 2.1). Таке безробіття серед молоді говорить про зміну пріоритетів молоді щодо вибору роботи, відтепер замість авторитет компанії, її перспектив, їх цікавить можливість проявити свої знання і здібності для отримання високої зарплати в даний конкретний момент, а не в майбутньому.
Таблиця 2.1 – Рівень безробіття в Японії
Рік
Населення працездатного віку
Робоча сила
Не включені до робочої сили
Рівень зайнятості, %
Рівень безробіття, %
Безробіття серед молоді, %
Всього
Зайняті
Безробітні
2006
11020
6657
6382
275
4355
57,9
4,1
8,0
2007
11043
6669
6412
257
4367
58,1
3,9
7,7
2008
11050
6650
6385
265
4395
57,8
4,0
7,2
2009
11049
6627
6289
337
4418
56,9
5,1
8,75
Інша тенденція, також пов’язана з переходом до західної системи господарювання, – це зниження середньої заробітної платні (табл. 2.2). Власне зниження заробітної платні не є значним, але внаслідок звільнення високооплачуваних робітників середня заробітна платня знижується. Але й зниження власне заробітної платні внаслідок кризи також має місце. Звернімо увагу на заробітну платню в грудні. Як бачимо, має місце так звана тринадцята зарплата.
Таблиця 2.2 – Середня заробітна плата
Рік
Заробітна плата, тисячі ієн на місяць
2006
425,1
2007
411,4
2008
411,5
2009
357,6
Звернімо тепер увагу на структуру зайнятості (табл. 2.3). Перш за все слід зазначити, що положення японок на ринку праці завжди є менш стійким, ніж японця, в основному через конфуціанство, згідно якого жінка займає підпорядковане положення відносно чоловіка. Саме тому зайнятих чоловіків практично в 1,5 рази більше, ніж жінок. Також слід звернути увагу на перевищення кількості людей з постійною роботою іншими категоріями найнятих. В даній таблиці не наведена кількість людей, що самі є роботодавцями для себе, але її можна обчислити за даною кількістю зайнятих.
Таблиця 2.3 – Структура зайнятості
Рік
Загальна зайнятість
Найняті
Всього
Чоловіки
Жінки
Постійна робота
Тимчасова робота
Проектна робота
2006
6 382
5 472
3 194
2 277
4 702
659
110
2007
6 412
5 523
3 226
2 297
4 751
664
108
2008
6 385
5 524
3 212
2 312
4 767
649
108
2009
6291
5458
3152
2305
4715
640
102
Здійснимо також порівняння за галузями господарства (рис. 1). На діаграмі видно, що більшість зайнятих працює в обробній промисловості, на другому місці – торгівля, на третьому – охорона здоров’я. Дану діаграму отримано за даними серпня 2009 року, але тенденція є досить стійкою і пов’язаною з багатовіковим розвитком японської економіки. Також досить багато людей зайнято в будівництві, харчовій промисловості та транспорті.
Рисунок 2.1 – Кругова діаграма зайнятості за галузями господарства
Отже, ринок праці в Японії є своєрідним і неповторним. Але в умовах глобалізації, посилення міжнародної взаємодії для Японії стають важливими і глобальні економічні проблеми, а саме безробіття, причиною зростання якого в Японії є передусім поступовий перехід до західної системи найму. Таким чином, причиною нестабільності є зміни в усталеному порядку ведення господарства. Як тільки перехід буде завершено, відбудеться стабілізація.
3.ГРОШОВИЙ РИНОК
Національна грошова одиниця Японії – єна. Вона була введена в 1870 році (одна єна дорівнює 100 сенів).
Пропозицію грошей в економіці здійснює держава за допомогою банківської системи, що включає Центральний банк (ЦБ) і комерційні банки (КБ). В Японії ЦБ є не адміністративним органом, а акціонерною компанією, 55% його капіталу належать уряду, 45% – фінансовим інститутам, страховим компаніям та іншим приватним акціонерам. Акціонерам гарантовані дивіденди у розмірі 4%, в разі здобуття банком високого прибутку вони можуть бути збільшені до 5%.Решта прибутку йде до державного бюджету.
В залежності від ліквідності, грошову масу структурують шляхом ділення на частини відносно ступеня ліквідності (міра швидкості обміну активу на готівку). В Японії розрізняють 4 грошових агрегати (Monetary Aggregates):
1. M0включає готівкові кошти в обігу поза депозитними корпораціями;
2. М1грошовий агрегат М0 та переказні депозити в національній валюті;
3. М2грошовий агрегат М1 та переказні депозити в іноземній валюті й інші депозити;
4. М3(грошова маса)— грошовий агрегат М2 та цінніпапери, крім акцій.
Середня місячна сума коштів по кожному агрегату протягом 2004-2009 років представлена в таблиці 3.1
Таблиця 3.1 – Середні місячні значення грошових агрегатів Японії (трлн. єн)
Рік
M3
M2
M1
M0
Депозитні гроші
Квазі-гроші
Депозитні сертифікати
2004
1023,4487
688,9341
448,4688
67,7505
380,7183
553,3713
21,6086
2005
1028,5078
701,3744
469,3431
69,4736
399,8695
536,8245
22,3403
2006
1025,2024
708,4266
483,2384
70,8101
412,4283
519,8439
22,1201
2007
1026,9908
719,5765
482,8486
71,8396
411,009
521,4723
22,67
2008
1034,6856
734,5827
480,3928
72,2629
408,1299
530,8927
23,4001
2009
1052,39
753,57
482,588
72,65
409,938
545,436
24,368
Також можемо спостерігати дані тенденції використавши для наочності лінійні графіки :
Рисунок 3.1 – Графік тенденції зміни величини грошових агрегатів Японії за 2004-2009 роки
Таблиця 3.2 – Відносні зміни середніх місячних значення грошових агрегатів Японії за 5 останніх років (трлн. єн)
Рік
M3
M2
M1
M0
2004
-
-
-
-
2005
5,0591
12,4403
20,8743
1,7231
2006
-3,3054
7,0522
13,8953
1,3365
2007
1,7884
11,1499
-0,3898
1,0295
2008
7,6948
15,0062
-2,4558
0,4233
2009
17,7064
18,9853
2,1952
0,3871
продолжение
--PAGE_BREAK--