--PAGE_BREAK--Виробництво валової продукції у звітному році порівняно з базисним зросло на 1,9%, кількість товарної продукції збільшилась на 24,5%, зменшилась середньорічна кількість працівників на 16 чоловік, що становить 8,6%. В господарстві у 2003 році було відпрацьовано 252901 люд.-год., що на 32,7% менше ніж у 2001 році. У зв’язку з тим, що зменшилась середньорічна кількість працівників, зменшився фонд оплати праці на 2,3%. Виробництво валової, продукція в розрахунку на 100 га сільськогосподарських угідь збільшилось на 2,1% а на одну людино-годину на 52,1%, на одного середньорічного працівника на 11,5%.
Валовий дохід в розрахунку на 100 га сільськогосподарських угідь у 2008 році порівняно з 2006 роком збільшився на 74,8%, а на одного середньорічного працівника на 91,6%.
Прибуток на одного середньорічного працівника зріс більше ніж в 5 раз, в 2007 році він становив 1151,5 грн., а в 2006 році лише 218,2 грн.; відповідно збільшився і прибуток в розрахунку на 100 грн. валової продукції на 370,7%.
У господарстві в 2008 році порівняно з 2006 роком прибуток зріс майже у 5 раз, зріс також і валовий дохід на 74,9%.
Забезпеченість основними фондами та ефективність їх використання характеризують динаміку розвитку та структуру основних виробничих фондів. Ефективність використання основних виробничих фондів у СГ ТОВ „Горуць-ке” показано у таблицях 2.5. і 2.6.
Забезпеченість господарства основними виробничими фондами не сільськогосподарського призначення протягом останніх трьох років була незамінною, а забезпеченість господарства основними виробничими фондами сільськогосподарського призначена у 2008 році порівняно з 2006 роком збільшилась на 3,5%.
Таблиця 5.
Динаміка та структура виробничих фондів
Забезпеченість та ефективність використання основних виробничих фондів у СГ ТОВ „Горуцьке” проаналізуємо в таблиці 2.6.
У 2003 році вартість основних виробничих фондів порівняно з 2006 роком збільшилась на 3,3%, Середньорічна кількість працівників зменшилась на 8,6%, Фондоозброєність збільшилась на 12,4%, а фондозабезпеченість на 45,4%, фондоємкість не змінилася, а фондовіддача у 2008 році порівняно з 2005 роком зменшилась на 2,1%.
Таблиця 6.
Забезпеченість та ефективність використання основних виробничих фондів
2. Правове забезпечення господарської діяльності
Юридична адреса Товариства: с.Гірське, Миколаївського району, Львівської обл-ті
Товариство має право від свого імені укладати договори, набувати майнових і немайнових прав, виконувати обов'язки, пов'язані з його діяльністю, бути позивачем і відповідачем у суді, арбітражному і третейському судах.
Товариство несе відповідальність в межах суми його Статутного фонду. Кожний учасник несе відповідальність в межах свого майнового вкладу.
Майно Товариства складається з вкладів із майнових паїв, грошових внесків його учасників, продукції, товарів вироблених в результаті господарської діяльності Товариства, надходжень від послуг, робіт, а також іншого майна придбаного на підставах не заборонених чинним законодавством України.
Мета створення та предмет діяльності Товариство створюється з метою об'єднання зусиль учасників, їх майнових паїв для виробництва, переробки і реалізації сільськогосподарської продукції, товарів широкого вжитку, надання сервісних послуг, здійснення маркетингу, заготівлі і торгівлі продукцією, сировиною і товарами сільськогосподарського і іншого призначення та отримання прибутку.
Предметом діяльності Товариства є:
Організація виробництва сільськогосподарської продукції та сировини.
Заготівля, переробка і зберігання сільськогосподарської продукції та сировини як власного виробництва, так і придбаної.
Оптова і роздрібна торгівля товарами власного виробництва, комерційна (фірмова) та комісійна торгівля продовольчими і промисловими товарами, придбаними на стороні.
Виробництво будівельних матеріалів, виконання будівельних та ремонтно-будівель-них робіт.
Надання матеріально-технічної і агросервісної допомоги на селі в обробітку землі, збиранні і переробці урожаю та посередницьких послуг приватним власниками (селянам), іншим фізичним і юридичним особам.
Виготовлення та ремонт малогабаритної сільськогосподарської техніки, інструментів, дрібного інвентаря, предметів побуту.
Надання транспортних і побутових послуг.
Постачальницька діяльність:
— засобів малої механізації, запасних частин до сільськогосподарської техніки;
— нафтопродуктів (після отримання відповідного дозволу);
-гербіцидів, міндобрив, насіння, ветеринарних препаратів, комбікормів, зоотехнічних засобів та інших товарів сільськогосподарського призначення;
— будівельних матеріалів, столярних, металевих, сантехнічних виробів та сільськогосподарського інвентаря;
Проведення занять з питань навчання зоотехнічних, економічних знань, обслуговування спеціальної техніки, засобів переробки сільськогосподарської продукції, надання консультації, організація вивчення менеджменту.
Предметом діяльності Товариства можуть бути інші види діяльності, які не забороняються чинним законодавством України.
Для забезпечення фінансово-господарської діяльності Товариства, вкладів його, за рахунок учасників формується Статутний фонд, у розмірі 13000 (тринадцять тисяч) гривень.
Органами управління Товариства є:
а) Збори учасників Товариства;
б) Голова Товариства;
в) Ревізійна комісія Товариства.
Ліквідація і реорганізація Товариства (злиття, розділ, виділення, перетворення) проводиться за рішенням зборів учасників або на підставі умов, передбачених законодавством України.
Ліквідація Товариства здійснюється ліквідаційною комісією, порядок роботи якої визначається чинним законодавством України.
Термін для задоволення претензій кредиторів — 2 місяці з моменту оголошення про ліквідацію в пресі.
Порядок задоволення претензій кредиторів визначається чинним законодавством України. Кошти, що залишились у Товаристві, а також кошти від проданого майна Товариства після розрахунків розподіляються між учасниками, відповідно до їх часток у Статутному фонді.
Майно, що передане учасниками Товариству у користування, повертається їм у натуральній формі без винагороди. Ліквідаційна комісія несе майнову відповідальність за шкоду, заподіяну нею Товариству, його учасникам згідно з цивільним законодавством України.
3. Маркетингова діяльність підприємства
Основними показниками господарської діяльності є отримання прибутку(доходу).Чистий прибуток який використовується для покриття матеріальних витраті витрат на оплати праці, оплати процентної ставки по кредитах в банку, податків та інших платежів до бюджету залишається у повному її розпорядженні. Усі кошти використовуються для покращення матеріально технічної бази товариства.
Основним джерелом формування фінансових ресурсів є прибуток, амортизаційні відрахування, та інші надходження.
Відносини товариства з іншими юридичними і фізичними особами в усіх сферах виробничої діяльності здійснюється на основі договорів.
3.1 Аналіз маркетингового середовища товариства Маркетингове середовище відкриває перспективи і містить попередження про можливі загрози діяльності підприємства. Маркетингове середовище знаходиться під впливом різних факторів. Маркетингове оточення на макрорівні відтворене загальними зовнішніми факторами, що безпосередньо впливають на діяльність підприємства. Це — демографічні, економічні, природні, техніко-технологічні, політичні та культурологічні фактори.
Основний вплив на товариство відіграє демографічний показник по Львівській області так як у 2007 р проживало 2568,4тис. осіб, зних міське населення становить 1548,8 тис осіб.
Рівень інфляції у 2008 році становив 23 % і при цьому різке зростання долара до національної одиниці гривні призвело до нестабільної ситуації у країні і різкому підвищенні цін.
Цілком ймовірно, що благополуччя підприємства «С.Г ТзОВ «Горуцька» залежить не тільки від діяльності самої компанії та її співробітників, але і від протиборства комплексів маркетингу, застосовуваних різними фірмами, від тенденцій і подій, що відбуваються в маркетинговому середовищі. Як уже відзначалося в теоретичній частині даної роботи, маркетингове середовище являє собою сукупність сил, які «не піддаються контролю», з врахуванням яких компанія повинна розробляти власний комплекс маркетингу. Згідно Ф. Котлеру, маркетингове середовище – сукупність активних суб'єктів і сил, що діють за межами компанії і впливають на можливості керівництва службою маркетингу встановлювати і підтримувати з цільовими клієнтами відносини успішного співробітництва.
SWOT-аналіз SWOT-аналіз являє собою перелік сильних і слабких сторін компанії, а також перелік можливостей і загроз. Як уже відзначалося вище, SWOT-аналіз є складеним елементом, як стратегічного маркетингового аудита, так і стратегічного плану компанії.
Приведений нижче SWOT-аналіз складений у виді таблиці і містить не тільки перелік можливостей і погроз, а також перелік сильних і слабких сторін компанії.
Таблиця 7.
Матриця SWOT-аналізу компанії “Горуцьке” (СГ ТзОВ “Горуцьке”).
Складена матриця SWOT-аналізу дозволяє сформулювати перелік першочергових заходів, що повинна провести компанія для удосконалювання системи управління маркетингом.
3.2 Товарна політика «С.Г ТзОВ «Горуцька»
Товарна політика «С.Г ТзОВ «Горуцька» Формується на основі таких чиників, як:
¨ Існуюча і очікувана конюктура ринку,
¨ Фінансові та технологічні можливості
Таблиця 8.
Обсяги виробництва продукції
продолжение
--PAGE_BREAK--