Глава 2.Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности….
2.1 Анализ объема реализации продукции и анализ интенсификации производства…………………………………………………………………….
2.2. Факторный анализ объемов выпуска и реализации продукции…………
2.3. Анализ ритмичности работы предприятия……………………………...
2.4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов……………
2.5. Анализ структуры основных средств предприятия…………………….
2.6. Анализ состояния основных средств…………………………………….
2.7. Факторный анализ фондоотдачи…………………………………………
2.8 Анализ динамики затрат на 1 рубль реализованной продукции………..
2.9.Анализ влияния выручки на уровень себестоимость продукции………
2.10. Анализ соотношения темпов роста производительности труда
и средней заработной платы и его влияния на себестоимость………………..
2.11.Анализ себестоимости продукции………………………………………
2.12. Анализ динамики и структуры финансовых результатов…………….
2.13. Факторный анализ чистой прибыли……………………………….
2.14. Показатели рентабельности предприятия…………………….……….
2.14. Показатели рентабельности предприятия……………………………..
Список используемой литературы……………………………………………
Введение
Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью экономического анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Экономический анализ хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования.
Цель курсовой работы – рассмотреть хозяйственную деятельность предприятия и провести ее экономический анализ.
Глава 1.Краткая экономическая характеристика предприятия
ЗАО «ЭнергоПроект» — ведущая компания России по проектированию электросетевых и энергетических объектов.
ЗАО «ЭнергоПроект»образовано в сентябре 1998 года.
ЗАО «ЭнергоПроект»выполняет комплексное проектирование объектов любой сложности напряжением от 0,4 до 750 кВ.
Мощный кадровый потенциал и современная техническая база позволяют «ЭнергоПроекту» разрабатывать передовые технические решения по строительству новых и реконструкции старых подстанций, воздушно-кабельных линий с применением новейшего высоковольтного оборудования, средств оптико-волоконной связи.
ЗАО «ЭнергоПроект»выполняет комплексное проектирование объектов вне зависимости от сложности и уровня напряжения.
Основные направления деятельности:
Ø разработка схем внешнего электроснабжения промышленных,
коммунальных, сельскохозяйственных и других потребителей;
Ø комплексное выполнение проектно — изыскательских работ по строительству и реконструкции электрических сетей и электросетевых объектов.
Главное преимущество ЗАО «ЭнергоПроект» — возможность комплексно выполнять все работы по созданию объектов энергетики:
Ø Подготовить техническое задание на разработку проекта;
Ø Провести изыскания;
Ø Разработать проект инвестиционного обоснования и ТЭО с выполнением схемного раздела по электроснабжению предприятия;
Ø Выполнить сопровождение экспертизы и защитить технические решения выполненного проекта;
Ø Осуществить авторский надзор.
Важнейшими ориентирами в работе ЗАО «ЭнергоПроект» являются:
Ø Повышение надежности электроснабжения энергообъектов.
Ø Безукоризненное выполнение контрактных обязательств.
Ø Обеспечение 100%-ного качества работ.
Ø Индивидуальный подход и оптимизация проектных решений.
Глава 2. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности
2.1 Анализ объема реализации продукции и анализ интенсификации производства.
Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов, определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги. В своей деятельности предприятия обязаны учитывать интересы потребителя , его требования к качеству поставляемой продукции и услуг.
Основные факторы, влияющие на объем производства и реализации продукции, являются:
· численность промышленно-производственного персонала и производительность труда;
· размер потребляемых материальных ресурсов и материалоотдача;
· размер основных фондов и фондоотдача;
· размер оборотных средств и коэффициент оборачиваемости.
Производительность труда — показатель, характеризующий эффективность затрат труда, и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени:
Птр. = ВП / Чр. , где
Птр. – производительность труда, руб./чел.;
ВП – выпуск продукции руб./руб.,
Чр. – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала предприятия, чел.
Анализ проводится по данным бухгалтерской отчетности организации
ЗАО «Энергопроект» (Совместная деятельность) за 2004 год и 2005 год
Повышение производительности труда осуществляется путем улучшения организации труда материально – технической базы , внедрения более совершенной техники и технологии производства и т.д.
Материалоотдача – показатель характеризующий производство продукции на 1 рубль материальных затрат :
МО = ВП / МЗ , где:
МО – материалоотдача, тыс. руб./руб.;
ВП- выпуск продукции, тыс.руб.;
МЗ – материальные затраты на производство продукции, тыс. руб.
Материалоотдача
2004 год: МО = 50609 / 3692 = 13,7 тыс. руб./ руб.
2005 год: МО = 65862/ 5153 = 12,78 тыс. руб./ руб.
Материалоемкость – показатель обратный материалоотдаче и показывающий величину материальных затрат на 1 руб. произведенной продукции:
Сокращение материальных затрат и увеличение материалоотдачи достигается путем сокращением сверхплановых отходов сырья и материалов, сокращением норм расходов сырья и материалов на единицу продукции, применением более качественных ресурсов, более совершенной технологии производства и т.д.
Фондоотдача основных фондов определяется как отношение стоимости продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов:
ФО = ВП / ОФ, где:
ФО – фондоотдача основных фондов, тыс.руб./тыс. руб.;
ВП – выпуск продукции, тыс.руб.;
ОФ – стоимость основных фондов, тыс. руб./тыс. руб.
Увеличение фондоотдачи достигается путем сокращения целодневных и внутрисменных простоев, внедрения нового и модернизация старого оборудования, совершенствованием технологии производства.
Увеличение коэффициента оборачиваемости оборотных средств достигается путем оптимизации производственных запасов; эффективность использования материальных, трудовых и денежных средств; сокращение длительности производственного цикла и т.д.
Основные факторы, определяющие объем реализации продукции и анализ интенсификации производства
Таблица 1
Показатели
Базовый период
Отчетный период
Изменения (+,– )
Темп
роста,
%
1. Выручка от реализации, тыс.руб.
50609
65862
+ 15253
+ 30,1
2. Среднесписочная численность персонала, чел.
45
50
+5
+11,1
3. Материальные затраты, тыс.руб.
3692
5153
+1461
+39,57
4. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.
1670
3456
+1786
+106,9
5. Среднегодовая стоимость оборотных фондов, тыс. руб.
30036
47682
+17646
+ 58,75
6. Производительность труда, тыс.руб./чел.
1124,64
1317,24
+192,6
+17,12
7. Материалоотдача, тыс.руб./тыс.руб.
13,7
12,78
– 0,92
– 6,71
8. Материалоемкость,
тыс.руб./тыс.руб.
0,073
0,078
+0,005
+ 6,8
9. Фондоотдача, тыс.руб./тыс.руб.
30,3
19
Не сдавайте скачаную работу преподавателю!
Данный реферат Вы можете использовать для подготовки курсовых проектов.