МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙФЕДЕРАЦИИ
БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра маркетинга
Курсовойпроект
подисциплине: Логистика
На тему: Разработка основных элементов логистическойсистемы
ОАО «БелАЦИ»
Выполнила: ст. гр. ЭК– 43
Проверила: Никифорова Е. П.
Белгород 2003
Содержание.
Введение
1. Основная характеристика предприятия
2. Описание основных материальных потоков логистической
системы предприятия
3. Обоснование потребностей в материальных ресурсах в
сфере закупочной логистики
4. Разработка стратегии управления запасами
5. Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок
6. Описание внутрипроизводственной логистической системы
7. Построение дистрибьюторской сети
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Логистика – наука опланировании, реализации, управлении и контроле движения материальных иинформационных потоков в пространстве и во времени от их первичного источникадо конечного потребления.
Логистика, хотя и имеетглубокие исторические корни, тем не менее, сравнительно молодая наука. Впоследние годы в сфере товарного обращения ряда стран произошли существенныепреобразования. В хозяйственной практике стали использоваться новые методы итехнологии, которые базируются на концепции логистики.
Объектом изучениялогистики являются материальные и связанные с ними финансовые и информационныепотоки.
Актуальность дисциплиныопределяется повышением эффективности материало проводящих систем, благодаряиспользования логистического подхода. Логистика позволяет существенно сократитьвременной интервал между приобретением сырья и поставкой готового продуктапотребителю, способствует резкому сокращению материальных запасов. Применениелогистики ускоряет получение информации, повышает уровень сервиса.
Объектом исследованиявыступает открытое акционерное общество «Белгородасбестоцемент» — одно изкрупнейших предприятий России, выпускающее асбестоцементные изделия. ОАОрасположено в Центрально-Черноземномэкономическом регионе России в северо-западной части г. Белгорода.
Целью данного курсовогопроекта является разработка основных элементов логистической системы открытогоакционерного общества «Белгородасбестоцемент».
Для достиженияпоставленной задачи необходимо рассмотреть и решить следующие задачи:
1.Изучить существующие теоретические подходы формирования логистических системприменительно к предприятию.
2.Охарактеризовать объект исследования, выявить его сильные стороны и недостаткив управлении материальными и связанными с ними финансовыми и информационнымипотоками.
3.Предложить пути по устранению выявленных недостатков и разработать основныеэлементы логистической системы предприятия.
Теоретической иметодологической базой выступают:
— работы отечественных изарубежных ученных в области логистики;
— методические указания квыполнению курсового проекта.
1. Характеристикапредприятия ОАО «БелАЦИ»
Открытое акционерноеобщество «Белгородасбестоцемент» — одно из крупнейших предприятий России,выпускающее асбестоцементные изделия. ОАО расположено в Центрально-Черноземном экономическомрегионе России в северо-западной части г. Белгорода рядом с белгородским цементнымзаводом.
История комбината(БелАЦИ) начинается с 1953 года пуском в эксплуатацию трубного завода на 4технологические линии по производству асбестоцементных труб диаметром 100 до500 мм, длиной 4м и гидравлическимдавлением 12-9-6 атмосфер, общей проектной мощностью 3840 условных км в год.
За 1953-1980 годы натрубном заводе осуществлены мероприятия по модернизации оборудования, поповышению его производительности, совершенствованию технологических процессов.
С 1987 года комбинатработает в новых условиях хозяйствования, а с 1988 года – на полном хозрасчетеи самофинансировании.
С декабря 1992 годакомбинат преобразован в акционерное общество «Белгородасбестоцемент» (АОБелАЦИ), а с 1995 года в ОАО «Белгородасбестоцемент» (ОАО БелАЦИ).
Цемент- основное сырье для производстваасбестоцементных изделий на заводы подается с Белгородского цементного заводапневмотранспортом (по трубопроводам). Ежегодно ОАО «Белгородасбестоцемент»расходует примерно400 тыс. т цемента.
Асбест на ОАО«Белгородасбестоцемент» поступает, в основном, с Баженовского месторождения(Свердловская область), Джетыгаринского месторождения (Кустанайская область) иКиембаевского месторождения (Оренбургская область) в железнодорожных вагонах,упакованный в мешках. Ежегодно ОАО «Белгородасбестоцемент» расходует примерно70 тыс. т асбеста.
Завод имеет выгодноеместорасположение, хорошо обеспечен источниками тепло-, энерго- иводоснабжения, имеет хорошо развитую транспортную сеть. Через станциюБелгород-Сумская комбинат имеет выход на основную магистраль Юго-Восточнойжелезной дороги, а также на автомагистраль Москва-Семфирополь.
ОАО«Белгородасбестоцемент» выпускает следующую продукцию:
1.Трубы асбестоцементные напорныеводопроводные условным проходом100, 300, 400и500 мм класса ВТ6, ВТ9, ВТ12 и муфты к ним по ГОСТ539-80. ТрубыØ 100, частьØ 400, 500мм выпускается длинной3,9 м. 3950 мм — 5м;Ø 300 мм; часть400, 500 мм выпускается длинной5000 мм.
2.Трубы асбестоцементные безнапорныеусловным проходом100 мм, длинной3950 мм и муфты к ним по ГОСТ1839-80.
3.Листы асбестоцементные волнистыесреднего профиля40/150-1750 по ГОСТ20430-84 (СТ СЭВ2438-80) - семи и восьми волновые.
Основными поставщиками сырьевыхкомпонентов, необходимых ОАО «Белгородасбестоцемент» для производства своейпродукции являются Белгородский цементный завод и Баженовское месторождениеасбеста. Асбест также поставляют ПИК «Энергостарт» г. Москва, ОАО «Ураласбест».Асбест Свердловской области, ОАО «Оренбургасбест» г. Ясный. Цемент поставляетБелгородский цементный завод. Топливо поставляют: газ — трасгаз Белгородского управления, энергию- «Белгородэнерго».
Потребители продукциипредприятия представлены в основном строительными организациями и частнымилицами. Кроме того, заказчиками ОАО «Белгородасбестоцемент» являются такиекрупные организации, как «Мосинтстройкомплект» г. Москва, ОАО «Ураласбест», ПИК«Энерготраст» г. Москва, ОАО «Телефонстрой» г. Нижний Новгород, СМП-717 г.Брянск, ОАО «Стройоптторг» г. Краснодар, КМА «Жилстрой» г. Старый Оскол, СПМК-4г. Орел, ВДПО г. Курск, а также различные предприятия ближнего и дальнегозарубежья.
Транспортировка продукции ОАО «Белгородасбестоцемент»осуществляется автомобильным и железнодорожным транспортом.
Продукция ОАО«Белгородасбестоцемент» поставляется и на экспорт.
Производственная структурапредставляет собой совокупность основного, обслуживающего и вспомогательногохозяйств;
Шиферный завод N 1.Оснащен тремя технологическими линиями и производит асбестоцементные листыволновые и плоские непрессованные.
Шиферный завод N 2.Оснащен четырьмя технологическими линиями.
Трубный завод. Имеет пятьтехнологических линий: 4 по производству асбестоцементных труб и одна попроизводству шифера. Трубы комплектуются асбестоцементными муфтами, которыепроизводятся на тех же линиях
Вспомогательные производства:
— парокотельный цех,производящий электроэнергию для собственных нужд и товарную для продажисторонним организациям;
— ремонтно-строительный комплекс, производящий шлакоблоки, подоконную асбестоцементнуюдоску, и прочие услуги населению;
— механический цех;
— электроремонтный цех;
- цех погрузки;
- автогараж;
— электроподстанция;
— водонасосная станция;
— очистные сооружения;
— участокдеревообработки;
— участок выпускапенобетона;
Производственная структура ОАО «БЕЛАЦИ»
Основное производство Шиферный завод №1 Шиферный завод №2 Трубный завод Вспомогательное производство Парокотельный цех Водонасосная станция Ремонтно-строительный комплекс Механический цех Электроцех Цех погрузки Автогараж Очистные сооружения
Складское хозяйство
Структура управления ОАО «БЕЛАЦИ»
СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
Директор по производству
Директор
по режиму
ОТИЗ
Директор по соц. вопросам
Директор по экономике
Информационно-аналитический отдел
Бухгалтерия Отдел главного технолога Отдел главного конструктора
Производственно-технический отдел
Трубный завод
Директор технический
Финансовый отдел
Материальный отдел
Директор коммерческий
Отдел сбыта
Группа договоров
Отдел рекламы
и дизайна
Центральный ма-териальный склад
Транспортный цех
Автогараж
Овощехранилище
Расчетный отдел
Директор
по кадрам
Планово-экономический отдел
Хозяйственная бригада
Отдел главного энергетика
Шиферный
завод №1
Шиферный
завод №2
ОТК
Механический цех
Парокотельный цех ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Отдел снабжения
Общий отдел
Столовая
Отдел кадров
Метрологи
Директор по кап.стр-ву
Охрана Швейный участок
Юрисконсульт
Отдел ОТ и ТБ
Отдел
АСУП и ТП
Электроцех
Ремонтно-строи-тельный компл.
Отдел кап. строительства
Отделглавного механика
2. Описание основных материальных потоков логистической системы предприятия.
Понятие материального потокаявляется ключевым в логистике. Материальные потоки образуются врезультате транспортировки, складирования и выполнения других материальныхопераций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями — начиная отпервичного источника сырья вплоть до конечного потребителя.
Материальные потоки могут протекать междуразличными предприятиями или внутри одного предприятия.
Втехнологии асбестоцементных изделий изучаются свойства сырья, процессы иаппараты, с помощью которых сырье перерабатывается в продукцию, структура исвойства асбестоцемента.
Для производстваасбестоцементных волнистых листов среднего профиля 40/150-1750 применяются:портландцемент, асбест, вода.
Основными поставщикамисырья и материалов для ОАО “БелАЦИ” являются:
1.ОАО ”Белгородский цемент”
2.Баженовское месторождение
3.ОАО “Белгородэнерго”
4.ОАО “Белгородгоргаз”
5.Шебекинский химзавод
В том числе предприятия следующихгородов: Урал, Оренбург, Воскресенск, Москва, Поселок Михайловка Волгоградскойобласти.
Количество контрактов,заключенных с поставщиками и их динамику проиллюстрируем таблицей
Из таблицы можно сделатьвывод, что наиболее тесно отношения по снабжению сырьем и материалами у заводаналажены с местными поставщиками. Это объясняется тем, что данными предприятиямогут обеспечить ОАО “БелАЦИ” его основными сырьевыми ресурсами (асбест, цементи т.д.) по ценам ниже, чем у других производителей за пределами области.
Большая часть сырья иматериалов оплачивается напрямую, минуя посредников. На заводе существуетсистема складов сырья, полуфабрикатов, готовой продукции:
-склад готовой продукции
-склад вспомогательных материалов
-склад стройматериалов
-склад хранения шифера и труб неготовых для продажи
-центральный склад
Основныепоставщики ОАО “БелАЦИ”
Таблица 2.1
Поставщик
2001 г.
2002 г.
2003 г.
Сумма
Уд.вес
Сумма
Уд.вес
Сумма
Уд.вес
ОАО “Белгородский цемент”
35463,9
30%
41616,0
32%
87710
35%
ОАО “Белгородэнерго”
23624,6
20%
28611,0
22%
57638,0
23%
ОАО ”Белгородгоргаз”
11821,3
10%
26010,0
20%
45108,0
18%
Шебекинский химзавод
13239,9
11,2%
15606,0
12%
33831
13,5%
Материальные потоки внутри предприятия
Асбест
Вода Цемент
склад асбеста расходный бункер
специальные поддоны
дозировкаасбеста
бункера асбеста
бегуны
гидропушители
турбосмеситель
ковшоваямешалка
листоформовочная машина
ножницы раскроя
листов мешалочка обрезков
волнировка листов
предварительное твердение в конвейере
увлажнитель
твердение на складе
готовой продукции
Таблица 2.2
Нормы расхода сырья на 1т получаемого продукта
Наименование получаемого продукта
Наименование сырья
Норма расхода сырья на 1 ед. продукта, в тонн.
Асбестоцементные волнистые листы 40/150-1750-8
Цемент
Асбест
Вода
Пар
Порошковая краска
0,916
0,146
0,900
0,375
0,0124
Таблица 2.2.
Нормы расхода сырья на 1т получаемого продукта
Наименование получаемого продукта
Наименование сырья
Ед.изм.
Норма расхода сырья на 1 туп
Шифер волнистый среднего профиля 40/150-1750
1. Цемент
2. Асбест
3. Вода
4. Сетки
5. Сукна
тн.
тн.
м3
м2
кг
0,9043
0,14292
0,78917
0,03211
0,06878
Для производстваасбестоцементных волнистых листов среднего профиля 40/150-1750 применяются:портландцемент, асбест, вода.
Из схемы 2.2 видно поступающий на завод цемент хранится в закрытых бункерах идозируется строго повесу.
Асбест складируется в закрытом помещении отдельно по группам и маркам.Дозировка асбеста также осуществляется по весу.
Асбест на специальных поддонах подается на площадку и загружается вбункера отдельно по группам и маркам. Затем производится автоматическая весовая дозировка согласношихты технолога завода, и готовая смескаподается в бегуны, где подвергается первичной обработке (увлажнению,обминанию). Затем асбест поступает в гидропушитель, где окончательнораспушивается. Из гидропушителя асбест поступает в турбосмеситель, тудаже из расходных бункеров через весовой дозатор подается цемент, где производится смешивание асбеста с цементом.
Готовая асбестоцементная масса из турбосмесителя поступает в ковшовую мешалку,предназначенную для бесперебойного питания листоформовочной машины.
Вковшевой мешалке масса непрерывно перемешивается.Из мешалки поступает в ваннылистоформовочной машины. На машине производится формование асбестоцементного наката.
Асбестоцементныйнакат автоматическим срезчиком снимается с форматного барабана листоформовочной машины спомощью гильотинныхножниц, раскраивается на форматы и подвергается волнировке. Процесс тверденияпроисходит в три стадии: предварительное твердение в конвейере, кратковременноеводонасыщение в увлажнителе и окончательное твердение на теплом складе.
После приобретения изделиями необходимой прочности и объемного веса ониотгружаются потребителю.
3. Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочнойлогистики.
Закупочнаялогистика – это управление материальными потоками в процессе обеспечения предприятия материальнымиресурсами.
Основнойцелью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства вматериалах с максимально возможной экономической эффективностью.
Основуэкономической эффективности закупочной логистики составляют поиск и закупканеобходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам. Визучении рынка, которое проводится соответствующими отделами предприятий,вопрос цен – главный, но существенную роль также играет анализ других факторов,в том числе возможных логистических расходов и сроков поставок. Для оптовогопокупателя такое положение дел требует точного расчета издержек. Хотя степеньвлияния снабженческих издержек на уровень общих производственных затрат втрудоемких и капиталоемких отраслях не столь велика по сравнению с другимиотраслями экономики (особенно материалоемкими), расчет затрат на приобретение сырья и материалов во многом определяетдальнейшею стратегию производства и сбыта конечной продукции.
Выборпоставщиков осуществляется путем коллегиального обсуждения, к помощипосредников или торговых агентов не прибегается. Ответственность за заключениедоговоров с поставщиками, качество поставляемого сырья и других вопросов,связанных с приобретением сырья и материалов несет отдел материально –технического снабжения.
Прирассмотрении возможностей поставщика на первое место выдвигаются следующиетребования:
— наличие оборудования для производства продукции необходимого качества;
— возможность проводить испытания качества по заданной программе и с помощьюнеобходимых приборов;
— контроль и аттестация входящих материалов и сырья
— наличие необходимых документов и инструкций, определяющих количество рабочихопераций и их контроль;
— наличие маршрутныхдокументов, подтверждающих проведение всех необходимых операций по производствуи контролю.
Таблица 2
Основные показатели деятельностипредприятия
Показатели
Годы (кварталы)
2001
2002
2003
1. Объем заказов, шт.
2911
3889
5422
2. Эффективный годовой фонд работы оборудования, дн.
236
236
236
3.Остатки готовой продукции на складе, шт.:
- на начало года (квартала)
- на конец года (квартала)
413
236
236
120
120
70
4.Остатки сырья на складе, т.:
- на начало года (квартала)
- на конец года (квартала)
1,610
0,243
0,243
0,676
0,676
0,288
Объем производства конечной продукции определяется как:
где — годовой объемпроизводства конечной продукции;
— остатки готовойпродукции на складе соответственно на начало и конец года;
— объем заказа.
2001: = 2911 + (413-236) = 3088
2002: = 3889 + (236-120) = 4005
2003: = 5422 + (120-70) = 5472
Потребность в сырье и полуфабрикатах определяется следующимобразом:
где — объем потребности в«i» материальномресурсе;
— норма расхода «i» ресурса на производство единицы готовойпродукции.
Представим расчет потребности в сырьедля производства волнистых асбестоцементных листов 40/150-1750-8, единицыизмерения – тонн/шт.:
Таблица 3
Наименование сырья
Потребность в 2001 году
Потребность в 2002 году