Рекомендации по совершенствованию условий для организации досуга и обеспечению жителей услугами организации культуры

Содержание Введение 1 Теоретические основы управления сферой культуры .1.1 Муниципальные органы культуры. Основные понятия, виды культуры и досуга .1.2 Организация управления и финансирование культуры в муниципальном образовании 1.3 Организация сферы досуга в муниципальном образовании 1.4 Анализ нормативно-правовой базы 2 Анализ деятельности

Муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов 2.1 История создания, основные виды деятельности муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов 2.2 Общая характеристика деятельности МУК Дом творческих Союзов 2.3 Анализ основных показателей деятельности МУК Дом творческих Союзов 2.4 Анализ структуры и динамики рабочей силы

МУК Дом творческих Союзов 2.5 Культурно-досуговая деятельность МУК Дом творческих Союзов .3 Рекомендации по совершенствованию условий для организации досуга и обеспечению жителей услугами организации культуры 56 Заключение .68 Список литературы 70 Приложения Введение Характерной особенностью муниципальных организаций культуры является высокая концентрация основных ресурсов по производству услуг культуры и досуга на уровне муниципального

района. Муниципальные организации культуры традиционно представлены библиотеками, объединенными в централизованные библиотечные системы клубами различных типов Дома и Дворцы культуры, сельские клубы, Центры культуры и досуга, национально-культурные Центры, Дома народного творчества, Дома ремесел, Дома фольклора, молодежные культурные Центры, передвижные Центры культуры и досуга краеведческими и мемориальными музеями детскими школами

искусств, музыкальными, художественными и хореографическими школами парками культуры и отдыха кинотеатрами и киноконцертными залами выставочными залами и галереями муниципальными творческими коллективами. Названные структуры различаются по а характеру выполняемых функций б организации творческого процесса в особенностям применяемого труда. В силу географических особенностей нашей страны и слабой коммуникационной инфраструктуры для сельского населения, жителей малых городов, районов

Крайнего Севера, Дальнего Востока и большинства регионов Сибири муниципальные учреждения культуры являются единственными структурами, обеспечивающими конституционные права граждан на пользование учреждениями культуры и доступ к культурным благам. Общественные и частные организации активно используют в своей деятельности творческие коллективы, кадровые, информационные и методические ресурсы муниципальных организаций культуры.

Развитие некоммерческого сектора в сфере культуры на муниципальном уровне за счет общественных и частных организаций во многом сдерживается в силу следующих объективных причин низкий уровень доходов населения, не позволяющий оплачивать услуги культуры по рыночной цене ограниченный круг предложения общественных и частных организаций, позиционированный на состоятельного потребителя неразвитость общественных институтов географические и демографические особенности, требующие дифференциации объемов и типов услуг культуры

и досуга. Явное преимущество муниципальных учреждений культуры перед другими организаторами заключается в системной практике создания культурной среды, в сохранении и преумножении культурных традиций и местной идентичности, в создании условий для социальной интеграции местного сообщества. Базовым элементом создания услуг муниципальных учреждений культуры являются самодеятельные объединения граждан по всем направлениям творческой и социокультурой деятельности.

Муниципальные организации культуры создают комплексные услуги по обеспечению культурного досуга в массовых, интерактивных и индивидуальных формах. Концерты, театральные спектакли, выставки художников и мастеров декоративно-прикладного творчества обеспечиваются на муниципальном уровне силами участников самодеятельных творческих коллективов и в силу этих особенностей имеют достаточно высокую экономическую эффективность. Муниципальные организации культуры обеспечивают библиотечные услуги, создают и экспонируют местные

музейные предметы и коллекции. Муниципальные учреждения культуры исполняют функции центров инициатив местного сообщества, патриотического воспитания граждан, сохранения и развития национальных культур. Отличительной особенностью муниципальных организаций культуры является целенаправленная работа с социально незащищенными слоями населения, которая ведется на безвозмездной основе. Цель данной работы состоит в поиске путей улучшения условий организации досуга и обеспечению жителей

города и пригорода Новокузнецка на примере муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов . Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач - рассмотреть теоретические аспекты нормативно-правовой базы учреждений культуры - проанализировать деятельность МУК Дом творческих Союзов - предложить рекомендации по совершенствованию досуга для жителей города и пригорода Новокузнецка. Актуальность темы в настоящее время связана с социокультурной ситуацией, которая

характеризуется целым рядом негативных процессов, наметившихся в сфере духовной жизни - утратой духовно-нравственных ориентиров, отчуждение от культуры и искусства детей, молодежи и взрослых, существенным сокращением финансовой обеспеченности учреждений культуры, в том числе и деятельность современных культурно-досуговых центров. Актуальной для нашего общества является и проблема совершенствования механизма управления свободным временем, досуговой деятельностью, стимулирования последней, формирования у личности осознанной

потребности в творчестве, образовательной, культурной и социально - досуговой деятельности. Казалось бы, сейчас возможности заполнения свободного времени неисчерпаемы. Все доступно человеку самообразование, посещение кино и театра, занятия спортом, содержательное общение с друзьями, природой. Но это в теории, а на практике не все так просто. В силу этого на передний план выдвигается проблема совершенствования досуга.

Таким образом, задачей культурно-досуговых учреждений является максимальная реализация развивающих досуговых программ для населения, в основе которых лежит принцип простаты организации, массовости, включения незадействованных групп. Совершенствование организации культурных форм досуга обеспечит населению возможность неформального общения, творческой самореализации, духовного развития, будет способствовать воспитательному воздействию на большие группы людей. Переход к рыночным отношениям вызывает необходимость постоянного

обогащения содержания деятельности учреждений культуры, методов ее осуществления и, поиска новых досуговых технологий. 1. Теоретические основы управления сферой культуры 1.1 Муниципальные органы культуры. Основные понятия, виды культуры и досуга. Для осуществления функций регулирования и поддержки культуры и искусства и организации сферы досуга в администрации муниципального образования может создаваться структурное подразделение по вопросам культуры

с правами юридического лица. При нем могут создаваться совещательные органы общественный совет по культуре, художественный совет, советы директоров, объединенные методические советы учреждений культуры, советы по кино, другие совещательные органы. Основные функции муниципального органа управления культурой показаны на рисунке 1. Рис. 1 Функции муниципального органа управления культурой. Управление сферой культуры является важным направлением муниципальной социальной политики, во многом

определяющим комфортность проживания населения на муниципальной территории. Право участия в культурной жизни и пользования учреждениями культуры, а также доступ к культурным ценностям каждого гражданина РФ гарантируется Конституцией РФ ст. 44 . Закон РФ Основы законодательства Российской Федерации о культуре был первым отраслевым законом и послужил основой для формирования регионального законодательства в сфере культуры.

В Управлении культуры Администрации города Новокузнецка существует три отдела информационно-организационный, образовательных учреждений и культурно-досуговой деятельности. К каждому из отделов относятся свои учреждения культуры. Это можно увидеть на структуре Управления культуры Приложение 1 . Сегодня в городе Новокузнецке действует 64 государственных и муниципальных учреждений

культуры и искусства. Культура - это исторически сложившийся уровень развития общества, выраженный в типах и формах реализации творческих сил и способностей человека, а также в создаваемых людьми ценностях. Отрасль культуры призвана сохранять исторические, национальные памятники, пополнять копилку достижений в области литературы, искусства, художественного творчества, музыки, живописи, скульптуры, зодчества, приобщать людей к достижениям культуры, воспитывать культурного человека, проводить исследования в

области культуры. Культурные ценности - нравственные и эстетические идеалы, нормы и образцы поведения, языки, диалекты и говоры, национальные традиции и обычаи, мир символики, исторические топонимы, фольклор, художественные промыслы и ремесла, произведения культуры и искусства, результаты и методы научных исследований культурной деятельности, имеющие историко-культурную значимость здания, сооружения, предметы и технологии, уникальные в историко-культурном отношении территории и объекты.

В соответствии с действующим законодательством в Российской Федерации допускаются все формы собственности на культурные ценности, здания, сооружения, имущественные комплексы, оборудование и другое имущество культурного назначения. Культурное наследие - это материальные и духовные ценности, созданные в прошлом, а также памятники и историко-культурные территории и объекты, значимые для сохранения и развития самобытности народов,

их вклада в мировую цивилизацию. Культурное наследие народов РФ, в том числе культурные ценности, хранящиеся в фондах государственных и муниципальных музеев, архивов и библиотек, картинных галерей, в ассортиментных кабинетах предприятий художественной промышленности и традиционных народных промыслов, включая помещения и здания, где они расположены, не подлежат приватизации. Приватизация других объектов культуры допускается в порядке, устанавливаемом федеральным законодательством

при условии сохранения основного вида деятельности, профильных услуг, организации обслуживания льготных категорий населения. Культурные блага - услуги, предоставляемые юридическими и физическими лицами для удовлетворения гражданами своих культурных потребностей. Культурная деятельность - деятельность по сохранению, созданию, распространению и освоению культурных ценностей. К сфере культуры относятся разнообразные организации и виды деятельности

Рис. 2 Формирование и осуществление осмысленной культурной политики является одной из важных задач государства, во многом определяющих его жизнеспособность и место в цивилизованном мире. Государство должно, с одной стороны, формировать культурную жизнь общества в целом, с другой стороны, согласовывать культурные потребности и интересы различных слоев общества, территориальных, национальных и других общностей. Рис. 2 Состав сферы культуры К полномочиям федерального уровня власти относится

определение политики в области культуры и искусства, приоритетов реформирования отрасли, определение в федеральном бюджете необходимых финансовых средств для решения этих задач, контроль и финансирование деятельности федеральных учреждений культуры. На уровне субъектов РФ реализуются федеральные программы в области культуры и искусства, разрабатываются региональные целевые программы, а также необходимые для осуществления региональной политики нормативно-правовые и организационно-

методические документы, предоставляется материально-финансовая, методическая и иная помощь учреждениям культуры и искусства. Муниципальная политика в сфере культуры строится на основе общих принципов государственной политики. Федеральный закон 2003 года относит к вопросам местного значения поселений и городских округов создание условий для обеспечения жителей услугами организаций культуры, организацию библиотечного обслуживания населения, охрану и сохранение объектов культурного наследия памятников истории и культуры местного

муниципального значения. К компетенции муниципальных районов отнесена организация библиотечного обслуживания поселений обеспечение услугами библиотечного коллектора . 1.2 Организация управления и финансирование культуры в муниципальном образовании Органы местного самоуправления осуществляют строительство зданий и сооружений муниципальных организаций культуры, обустройство прилегающих к ним территорий.

В собственности муниципальных образований могут находиться имеющие историко-культурную значимость здания, сооружения, предметы, иные объекты музеи, галереи, библиотеки и т. д Финансирование муниципальной сферы культуры осуществляется за счет бюджетных средств и оказания платных услуг. Общественные объединения, предприятия, организации и граждане имеют право самостоятельно или на договорной основе создавать фонды для финансирования культурной деятельности.

В качестве соучредителей фондов могут выступать также и органы местного самоуправления. Органы местного самоуправления, участвуя в осуществлении государственной политики в области культуры, не могут вмешиваться в творческую деятельность граждан и их объединений, за исключением случаев, предусмотренных законом если эта деятельность ведет к пропаганде войны, насилия, жестокости и т. д Культурная деятельность может быть запрещена судом в случае нарушения законодательства.

Органы местного самоуправления должны исходить из признания равного достоинства культур, равенства прав и свобод в области культуры всех проживающих на территории муниципального образования этнических общностей и религиозных конфессий. Вопросы поддержки народных художественных промыслов, региональных и местных национально-культурных автономий, изучения в образовательных учреждениях национальных языков и иных предметов этнокультурной направленности отнесены федеральным законодательством к полномочиям

субъектов РФ. Органы местного самоуправления могут передавать национально-культурным автономиям, их некоммерческим учреждениям и организациям муниципальное имущество в собственность или в аренду. Деятельность органов местного самоуправления в области культуры должна быть направлена на обеспечение общедоступности культурной деятельности, культурных ценностей для населения. В пределах своей компетенции органам местного самоуправления следует создавать условия для развития

сети специальных учреждений и организаций - школ искусств, студий, курсов, оказывать поддержку этим учреждениям, обеспечивать доступность и бесплатность для населения муниципальных библиотек, других учреждений культуры. Органы местного самоуправления вправе приостанавливать предпринимательскую деятельность муниципальных организаций культуры, если она наносит ущерб уставной деятельности организации, до решения суда по данному делу. Выполняя контрольные функции в сфере культуры, органы местного самоуправления осуществляют охрану

памятников природы, культуры, истории, находящихся в их ведении. 1.3 Организация сферы досуга в муниципальном образовании Понятие досуг , в отличие от понятия культура , имеет одно толкование свободное время . Система предпочтений и ценностная направленность досуга характеризуют уровень культуры человека, оказывают прямое влияние на его профессиональную деятельность и, как следствие, на экономическую стабильность

общества. К объектам досуга на территории муниципального образования относятся городские леса и парки, скверы, пляжи, иные рекреационные объекты, детские городки, аттракционы, иные развлекательные сооружения. Федеральный закон 2003 года относит к вопросам местного значения поселений и городских округов создание условий для организации досуга и массового отдыха жителей, обустройство мест массового отдыха. Забота о содержании этих объектов, как правило, возлагается на муниципальные органы культуры, финансируется

через них. К достижениям культуры, как правило, приобщаются на досуге, поэтому и существует термин культурно-досуговая сфера. Одной из функций местных органов культуры является организация и про ведение массовых мероприятий развлекательного характера праздников, фестивалей, иных зрелищных мероприятий. Культурно-досуговая сфера вышла далеко за пределы традиционной клубной практики и культурно-массовой работы. Ее характеризуют развитие интеграционных процессов и устранение межведомственных барьеров всплеск

самоуправляемых общественных инициатив в виде фондов, ассоциаций, движений, формальных и неформальных любительских объединений широкий спектр развлечений, предоставляемый досуговой индустрией, и, наконец, вторжение в культуру рынка с его жесткими рациональными законами. Особенностью современной ситуации является развитие любительского движения, создание различных объединений, возрождение камерных, салонных форм общения. На выбор вида досуговой деятельности влияет много факторов

образовательного, социального, экономического характера, а также состояние материально-технической базы учреждений культуры как основы социального досуга. Все эти факторы отражаются на статусе, типологии и функциональных особенностях учреждений культуры и досуга. Многие сферы массовой культуры и досуга самоокупаемы, а некоторые например, организация концертов популярных артистов, казино и др. служат источниками пополнения местных бюджетов.

Местная власть должна способствовать развитию всех форм организации культурной и досуговой деятельности на территории муниципального образования. 1.4 Анализ нормативно-правовой базы РФ в сфере муниципальных образований культуры. На основе Федерального закона от 6 октября 2003г. 131-ФЗ Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации далее - Федеральный закон 131-ФЗ с учетом изменений, внесенных

Федеральным законом от 31 декабря 2005 года 199-ФЗ О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием разграничения полномочий . Федеральным законом 131-ФЗ определены полномочия сельского и городского поселений, полномочия муниципального района и полномочия городского округа по вопросам культуры, которые заключаются в следующем вопросы

местного значения городского округа статья 16 Ш организация предоставления дополнительного образования Ш организация библиотечного обслуживания населения, комплектование библиотечных фондов библиотек городского округа Ш создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов городском округе Ш создание условий для организации досуга и обеспечения жителей городского округа услугами организаций

культуры Ш сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия памятников истории и культуры местного муниципального значения, расположенных на территории городского округа Ш создание условий для массового отдыха жителей городского округа и организация обустройства мест массового отдыха населения Ш формирование и содержание муниципального архива Ш органы местного самоуправления городского округа имеют право на создание музеев

Объем полномочий местных органов власти по вопросам культуры можно условно разделить на одиннадцать самостоятельных групп 1 организация библиотечного обслуживания населения и комплектование библиотечных фондов 2 организация библиотечного обслуживания населения межпоселенческими библиотеками, комплектование их библиотечных фондов 3 создание условий для организации досуга и обеспечения жителей услугами организаций культуры 4 создание условий для обеспечения поселений, входящих в состав муниципального района, услугами

по организации досуга и услугами организаций культуры 5 создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества 6 участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов 7 создание муниципальных музеев 8 создание условий для массового отдыха жителей поселений и организация обустройства мест массового отдыха 9 организация предоставления дополнительного образования 10 охрана и сохранение объектов культурного наследия местного значения 11 формирование и содержание муниципального

архива. Следует подчеркнуть два новых полномочия, входящих в компетенцию муниципального района, касающихся деятельности межмуниципальных библиотек и условий для обеспечения поселений, входящих в состав муниципального района, услугами организаций культуры. Эти два полномочия влекут за собой изменения в традиционном структурном обеспечении культурной деятельности, а также в системе управления и финансирования бывших районных структур, таких как ЦБС централизованная библиотечная система и

РДК районный Дом культуры . Согласно статье 40 Закона Российской Федерации от 9 октября 1992г. 3612-1 Основы законодательства Российской Федерации о культуре указанные вопросы относятся к полномочиям органов местного самоуправления соответствующих видов муниципальных образований в области культуры. С целью определения порядка реализации полномочий органов местного самоуправления по вопросам культуры,

необходимо дать разъяснение некоторых понятий, вызывающих наибольшую сложность при толковании, а именно - создание условий для организации досуга и обеспечения жителей услугами организаций культуры и создание условий для массового отдыха жителей поселений и организация обустройства мест массового отдыха . При толковании понятия условия для организации досуга , вероятно, надо исходить из определения самого термина досуг , который означает время, незанятое работой или другим делом, или отдельные моменты свободного

времени, промежутки между работой. Не вдаваясь в полемику по этому вопросу, отметим, что по мнению большинства, досуг подразделяется на познавательный, творческий и рекреационный. В случае, если в Федеральном законе 131-ФЗ объединены создание условий для организации досуга с обеспечением жителей услугами организаций культуры , то, вероятно, подразумевается возможность 1 содержать соответствующие организации культуры, в которых население может проводить свой досуг, занимаясь в творческих коллективах,

либо посещая концерты, выставки, другие мероприятия культурно-познавательного и развлекательного характера, или 2 закупать услуги организаций культуры, например, организовывать гастроли театров, приглашать отдельных артистов, организовывать фестивали, концерты, выставки, обеспечивать услугами передвижных учреждений культуры. Независимо от того, на территории муниципального образования создается услуга или она закупается, несомненным является реализация полномочия по созданию условий для организации досуга, массового отдыха

и обеспечения услугами организаций культуры. Таким образом, руководствуясь пунктом 3 части 1 статьи 17 Федерального закона 131-ФЗ, определяющей полномочия органов местного самоуправления по решению вопросов местного значения, понятие условия для организации досуга и обеспечение жителей услугами организаций культуры подразумевает право муниципального образования создавать и финансировать соответствующие учреждения культуры и досуга. Кроме того, пункт 8 части 2 и часть 4 статьи 50

Федерального закона 131-ФЗ предусматривает, что в собственности муниципального образования может находиться имущество, предназначенное для организации досуга и обеспечения жителей поселения услугами организаций культуры. При этом следует учитывать, что указанное имущество может быть закреплено за муниципальными организациями культуры, обеспечивающими организацию досуга и массового отдыха населения. Федеральным законом 131-ФЗ в качестве вопроса местного значения предусматривается создание условий

для массового отдыха. Поскольку действующее законодательство не дает толкование понятия массовый отдых , то финансирование учреждений культуры, обеспечивающих различные формы массового отдыха народные гуляния, местные и государственные праздники, другое может быть реализовано также через данное полномочие. Наличие в Федеральном законе 131-ФЗ определенного вопроса местного значения создание условий для организации досуга, массового отдыха и обеспечения услугами организаций культуры позволяет издать муниципальный

нормативный правовой акт, необходимый для возникновения расходного обязательства муниципального образования статья 86 Бюджетного кодекса Российской Федерации. В части6 статьи 43 131-ФЗ определено право главы местной администрации в пределах своих полномочий, установленных нормативными правовыми актами, в том числе уставом муниципального образования, издавать постановления по вопросам местного значения. Таким образом, постановление главы местной администрации

о создании организации культуры или муниципального творческого коллектива , о проведении мероприятия, о реализации любого проекта в сфере культуры и досуга является основанием для возникновения расходного обязательства. Вследствие этого муниципальное образование обязано предоставлять средства бюджета для финансирования муниципальных организаций культуры, либо для реализации муниципального заказа на услуги культуры. Исходя их общего правила, услуги по организации досуга и обеспечению массового отдыха населения

традиционно оказывают учреждения культуры. В основе законодательства о культуре определены области культурной деятельности, регулируемые федеральным законодательством. К числу таких регулируемых видов деятельности относится народная культура во всех ее проявлениях, таких, как фольклор, обычаи и обряды художественные народные промыслы и ремесла самодеятельное любительское народное творчество музейное, библиотечное и архивное дело охрана и использование памятников истории

и культуры сценические, музыкальные и другие виды и жанры искусства эстетическое воспитание и художественное образование книгоиздание, иная деятельность, в результате которой сохраняются, создаются, распространяются и осваиваются культурные ценности. Все указанные виды деятельности в настоящее время осуществляются муниципальными организациями культуры. Кроме непосредственной организации и поддержки учреждений культуры, органы местного самоуправления могут реализовать свои полномочия в сфере культуры путем поощрения через

налоговую и ценовую политику деятельность граждан по приобщению детей к творчеству и культурному развитию, занятию любительским искусством, ремеслами. А также стимулировать посредством налоговых льгот, предоставлением на льготных условиях имущества и земельных участков негосударственным, в том числе частным, организациям культуры. Таким образом, полномочия, определенные муниципальным образованиям в сфере культуры, могут быть реализованы путем создания организаций культуры различных типов и организационно-правовых форм,

а также путем содействия иным организаторам за счет средств бюджета муниципального образования. 2 Анализ деятельности Муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов 2.1 История создания, основные виды деятельности муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов . Дом творческих Союзов был торжественно открыт 30 декабря 1986 года. Почетное право перерезать красную ленточку было предоставлено

Заслуженной артистке РФ Ирине Протопоповой и члену Союза писателей СССР Геннадию Емельянову. В том, что Дом творческих Союзов успешно работает и развивается заслуга не только творческих Союзов и коллективов ДТС, но и Администрации города Новокузнецка, всегда, даже в самой сложной экономической ситуации, оказывающей поддержку профессиональной

культуре города. 10 лет возглавляет муниципальное учреждение культуры Дом творческих Союзов Дубоделова Татьяна Александровна. За добросовестный труд и большой вклад в развитие культуры Кузбасса в 2008 году Дубоделова Т.А. награждена медалью 65 лет Кемеровской области . Муниципального учреждения культуры

Дом творческих Союзов - уникальное учреждение культуры в Сибири, объединяющее под одной крышей профессиональные творческие Союзы архитекторов журналистов писателей художников При ДТС успешно работают музыкальное общество муниципальный театр СинТезис Лауреат международных конкурсов муниципальный камерный хор

Лауреат международных конкурсов муниципальный молодежный хор Надежда . 2.2 Общая характеристика деятельности Муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов Дом творческих Союзов имеет организационно-правовую форму управления - муниципальное учреждение культуры. МУК ДТС является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, бюджетный и другие счета в учреждениях банков, имеет круглую печать со своим

наименованием и другие реквизиты, утвержденные в установленном порядке. Приобретает имущество и имущественные права, может быть истцом и ответчиком в суде. МУК Дом творческих Союзов находится на бюджетном финансировании. Финансовые, хозяйственные и другие вопросы взаимоотношений с другими учреждениями, предприятиями и организациями устанавливаются на основании Устава, двусторонних договоров.

Муниципальное учреждение культуры Дом творческих Союзов осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ, Законом о культуре, другими законодательными актами Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, приказами Управления культуры Администрации города Новокузнецка и Уставом. МУК Дом творческих Союзов имеет право совершать как в

Российской Федерации, так и за пределами государства юридические акты с юридическими и гражданскими лицами в пределах своей правоспособности. Учреждение не преследует цели получения прибыли от основной деятельности, но вправе оказать платные услуги и заниматься предпринимательской деятельностью, соответствующей целям его создания. В Доме творческих Союзов работают выставочные залы Союза архитекторов и Союза художников, театральный зал, литературно-музыкальная гостиная, проводятся

выставки, спектакли концерты для детей и взрослых, презентации книг и музыкальных альбомов новокузнецких авторов. Новокузнецкие писатели, архитекторы, журналисты, художники ежегодно участвуют в Международных, Всероссийских региональных, областных и городских конкурсах, выставках, ярмарках, фестивалях. Муниципальное учреждение культуры Дом творческих Союзов создано в целях предоставления профессиональным творческим Союзам города архитекторов, писателей, художников, композиторов, журналистов, театральных

деятелей , творческой интеллигенции города возможности проводить работу по развитию самостоятельных самобытных культур и творчества в городе, стремясь к поиску новых форм взаимодействия и сотрудничества удовлетворения культурных потребностей населения города совершенствования форм культурного обслуживания населения, развития народного творчества содействия развитию национальных культур, укреплению межнациональных культурных связей организации досуговой деятельности молодежи города, творческой интеллигенции содействия

и поддержки профессиональных творческих Союзов организации активного интеллектуального и оздоровительного отдыха всем социальным группам населения города. Основные задачи деятельности Муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов является культурно-просветительская, оздоровительная, прокатная, производственная, издательская, выставочная, коммерческая, концертная, театральная, а также другие виды деятельности, не противоречащие законам

РФ, Уставам и Положениям творческих организаций выполнение муниципальных заказов Администрации города в рамках Устава проведение творческих встреч с деятелями искусств любого уровня, фестивалей различных видов искусств, форм, направлений, выставок-продаж, аукционов, ярмарок, молодежных форумов, благотворительных акций, лотерей, творческих лабораторий создание экспериментальных творческих студий различных форм образования и направленности создание салонов, гостиных, клубов, объединений,

как структурных подразделений учреждения создание широкой сети взаимодействия с ведущими фирмами России, ближнего зарубежья по творческому обмену в области искусства и организации творческих гастрольных поездок предоставление комплекса платных и бесплатных услуг населению оказание платных услуг населению и организациям по составлению сценариев, проведению презентаций, юбилеев. Деятельность Дома творческих Союзов ежегодно планируется.

Планирование на предстоящий год происходит на основании показателей предыдущего года. В структуру Муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов входят следующие звенья - профессиональные творческие Союзы архитекторов, писателей, художников, журналистов - Муниципальный камерный хор - муниципальный молодежный хор

Надежда - музыкальное общество - муниципальный театр СинТезис - гостевая - студия звукозаписи - салон Батик - технические службы. Все эти звенья действуют на основании Положений, утверждаемых директором Муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов работают самостоятельно, но для достижения одной цели - культурно-просветительская деятельность, ну и, конечно же, принесение прибыли учреждению.

Все звенья имеют своих непосредственных руководителей, которые подчинены директору и заместителю директора по общим вопросам, который в свою очередь, тоже подчиняется директору. Ш Заместитель директора по общим вопросам - осуществляет выполнение части функций директора по его поручениям решает организационные вопросы, участвует в перспективном и текущем планировании. Ш Заместитель директора по административно-хозяйственной части - осуществляет руководство хозяйственной

деятельностью принимает меры по расширению хозяйственной самостоятельности учреждения, своевременному заключению необходимых договоров обеспечивает сохранность материальных ценностей. Ш Заместитель директора по технике безопасности - осуществляет руководство по контролю за соблюдением правил техники безопасности, охране труда, пожарной безопасности, ГО и ЧС обеспечивает Ш Администратор - ведет учет хозяйственно-финансовой деятельности учреждения контролирует

экономическое использование материальных, трудовых, финансовых ресурсов и сохранность собственности участвует в перспективном и текущем планировании. Ш Главный администратор - обеспечивает работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий организация платных мероприятий на стационаре, гастрольных поездках, конкурсах, фестивалях организация малой рекламы. Ш

Методист - подчиняется директору учреждения и председателю Союза обеспечивает эффективную работу Союза ведет документацию Союза участвует в перспективном и текущем планировании работы Союза. Организационные структуры управления учреждением ориентированы на выполнение следующих задач создание условий для производства и сбыта высококачественной продукции и услуг при одновременном повышении

уровня эффективности производства обеспечение разработки, освоения и поставки на рынок новых видов продукции и услуг. Увеличение масштабов производства и его усложнение в условиях использования автоматизированных систем сбора и обработки информации обусловливают развитие новых организационных структур. В основе этого развития - переход к структурам, обеспечивающим быструю реакцию на изменения, происходящие в учреждении 6 с.215 . В Муниципальном учреждении культуры

Дом творческих Союзов линейная структура управления. Во главе каждого звена находится руководитель, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. Его решения, передаваемые по цепочке сверху вниз , обязательны для выполнения всеми нижестоящими работниками. Сам руководитель в свою очередь подчинен вышестоящему руководителю.

Принцип единоличия состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Отдельные специалисты или руководители звеньев помогают линейному руководителю в сборе и обработке информации, в анализе хозяйственной и творческой деятельности, подготовке управленческих решений, контроле за их выполнением, но сами указаний или инструкций управляемому объекту не дают. Достоинства структуры управления в МУК Дом творческих

Союзов единство и четкость распорядительства согласованность действий исполнителей высокая ответственность руководителя за результаты деятельности возглавляемого им звена оперативность в принятии решений личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности его подразделения. Недостатки структуры управления в МУК Дом творческих Союзов можно свести к следующему высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные разносторонние

знания и опыт по всем функциям управления и сферам деятельности, осуществляемым подчиненными ему работниками большая перегрузка информацией, большой поток бумаг, множественность контактов с подчиненными, вышестоящими и смежными организациями. 2.3 Анализ основных показателей деятельности МУК Дом творческих Союзов . Деятельность Дома творческих Союзов ежегодно планируется. Планирование на предстоящий год происходит на основании показателей предыдущего

года. Все творческие Союзы и коллективы МУК ДТС плодотворно работают над задачей увеличения доли социального заказа в общем количестве проводимых ДТС мероприятий. Если в 2008 году социально значимых мероприятий было 141, то в 2009 году эта цифра составила 184 и соответственно выросло число зрителей этой аудитории 2008 году - 50498, 2009 году - 75921. Это означает повышение роли творческих

Союзов и коллективов МУК ДТС в культурной жизни города, области, региона. Все активнее и успешнее участвует профессиональная культура Новокузнецка в престижных Международных, Всероссийских, областных и городских конкурсах, фестивалях, выставках. Из таблицы 1 видно, что увеличилось количество культурно-досуговых мероприятий и их участников, а также сумма заработанных средств и улучшилась материально-техническая база

МТБ . За счет заработанных средств, как и планировалось, усилена материальная база МУК ДТС - приобретена техника нового поколения, что позволило более качественно предоставлять свои услуги населению. В 2009 году МУК ДТС работал с плюсом в сравнении с 2008 годом по всем основным видам деятельности. Творческая активность, качество и стабильность показателей - так можно охарактеризовать работу Дома творческих Союзов в 2009 году Приложение 2 . Таблица 1.

Динамика основных показателей работы п п Основные показатели работы 2006г. 2007г. 2008г. 2009г. 1. Число посадочных мест 170 170 170 2. Всего клубных формирований 75 75 75 75 3. Участников в них 1663 1667 1692 1700 4. Формирований самодеятельного творчества ВСЕГО 40 Участников в них 811 40 810 40 839 40 884 5. Количество культурно - досуговых мероприятий ВСЕГО 596

Посетителей 8701 В т.ч. для детей 15348 617 67854 228 687 80288 217 700 80500 217 6. Из общего числа Мероприятий на платной основе ВСЕГО 234 Посетителей 12059 В том числе для детей 172 Доходы от них 303 260 12899 228 439 255 12.869 217 446 250 12.870 217 430 7. Удельный вес населения, участвующего в КДМ. 72,5 72 84,5 99 8. Количество штатных работников ВСЕГО - творческих работников, из них специалистов по культуре - административных

работников - технических работников 66 32 12 6 19 В 2009 году из бюджета было выделено 74681 рубля. Все ассигнования были истрачены на приобретение основных средств. Заработано 564 110 рублей, что составляет 126,48 . 79,3 от общего числа доходов от платных услуг было использовано на укрепление МТБ. В целом МТБ можно считать удовлетворительной, о чем говорит количество мероприятий по укреплению

МТБ и суммы ассигнований, направленных на сохранение и укрепление материальной базы. В 2009 году при Доме творческих Союзов работало 75 клубных формирований, из них 66 для взрослых и 9 для детей. Всего в клубных формированиях занималось 1765 участников в 2008г 1700 в том числе - взрослых 1545, детей- 220 в 2008 соответственно 1480 и 220 . В течение года несколько выросло количество участников в формированиях ДПИ и ИЗО, театральных, хоровых для взрослых

Таблица 2 . Пусть незначительный, но рост участников формирований связан с введением новых для Дома творческих Союзов форм организации досуга, проявление повышенного интереса к таким видам творческой деятельности, как театральное, изобразительное искусство, народные промыслы. Таблица 2. Клубные формирования из общего числа - формирования культурно - досуговой работы Кружки технического творчества, клубы и объединения по интересам

Для взрослых Для детей Всего 2008 Всего 2009 В них участников Всего 2008 Всего 2009 В них участников 2008 2009 2008 2009 27 27 656 676 8 8 205 205 Развитие народного творчества. Общее количество коллективов самодеятельного творчества осталось неизменным - 40, лишь немного увеличилось количество участников в них в 2008 году- 839, в 2009 году-884. В 2009 году в ДТС на базе формирования

Театр одного актера появился новый молодежный театр Студия SV , несколько выросло количество участников в мастерских Рисунок , Живопись , Гобелен , Батик . В настоящее время администрация Дома творческих Союзов и новокузнецкая организация СХ РФ ходатайствует перед управлением культуры и администрацией города

Новокузнецка о сохранении для ДТС помещения выставочного зала по пр. Октябрьскому,6, где и планируется вести работу по развитию народных промыслов. Сегодня процентное соотношение жанров народного творчества таково 1,3 от общего числа составляют театральные коллективы, 7,5 - хоровые коллективы 6,9 - коллективы ИЗО 2,5 - коллективы ДПИ 26,8 - прочие коллективы Хоровой жанр представлен 7 коллективами с количеством

участников 134 человека 2008 г 7-129 Таблица 3 Таблица 3. Хоровой жанр Коли-чество коллек-тивов хорового жанра Количество народных и образцовых коллективов Хоры русской песни количество человек Ансамбли русской песни количество человек Академии-ческие хоры количество человек Академии-ческие ансамбли количество человек Хоры ветеранов количество человек

Ансамбли ветеранов количество человек 7 134 1 25 3 76 3 43 По прежнему единственным профессиональным хоровым коллективом в нашем городе остается лауреат международных конкурсов муниципальный камерный хор художественный руководитель и дирижер Заслуженный деятель искусств РФ Сергей Липовой . В 2009 году помимо активной концертной деятельности, коллектив принял участие в межрегиональных фестивалях хоровой музыки, мастер-классах, в торжествах,

посвященных Дню шахтера в г. Калтане. Одной из важных особенностей коллектива камерного хора является наличие в его репертуаре песен композиторов Новокузнецка. С концертной программой Любимому городу , куда вошли 17 произведений новокузнецких авторов, камерный хор выступил перед ветеранами Центрального района, перед жителями г. Калтана. Солисты муниципального молодежного хора Надежда в рамках

Года молодежи побывали с концертами в Центральном Доме работников искусств г. Москва , приняли участие во II межрегиональном сибирском конкурсе юных вокалистов Метелица г. Белово . В ноябре 2009г. на базе ДТС при поддержке управления культуры администрации г. Новокузнецка состоялись межрегиональные хоровые встречи, посвященные 25-летию хора Надежда Надежда приглашает друзей , в котором приняли участие 9 хоровых коллективов из республики

Хакассия, г. Томска, Междуреченска, Новокузнецка. Солистка муниципального молодежного хора Надежда Эльмира Караханова стала дипломантом II межрегионального сибирского конкурса вокалистов Метелица г. Белово солистка муниципального молодежного хора Надежда Наталья Меркулова получила 1-ю премию на зональном конкурсе вокалистов г. Новокузнецк . Художественный руководитель и дирижер муниципального камерного хора, заслуженный деятель

искусств Сергей Липовой за участие в Х православном фестивале духовной, народной и военно-патриотической музыки награжден Почетной грамотой Новокузнецкой духовной семинарии Кемеровской и Новокузнецкой епархий и медалью 15 лет Кемеровской и Новокузнецкой епархии . Такие же награды за участие в Х фестивале православной музыки вручены и художественному руководителю и дирижеру муниципального молодежного

хора Надежда Н.К.Курихиной. В январе на базе Дома творческих Союзов состоялся семинар В.Емельянова, на котором побывали все участники муниципального камерного хора и муниципального молодежного хора Надежда . В.Емельянов дал мастер-классы для всех желающих вокалистов нашего города, побывал на концерте муниципального молодежного хора Надежда и дал высокую оценку уровню исполнительского мастерства участников этого молодежного коллектива

и его руководителю - Заслуженному работнику культуры РФ Н. Курихиной. 12 солистов камерного хора и хора Надежда МУК ДТС приняли участие в мастер-классе А.Парфенова, а аккомпаниаторы ДТС 2 человека на мастер-классе по фортепиано А. Сивидова. Эти мастер-классы состоялись в рамках Осенней академии музыки .

Таблица 4. Театральные коллективы. Сведения за предыдущий год 2008 число коллективов - число участников Сведения за отчетный год 2009 число коллективов - число участников 1 - 8 Муниципальный театр СинТезис 2 - 23 Муниципальный театр СинТезис - 8 Театр-студия SV - 15 Из таблицы 4 видно, что в 2009 году в ДТС работали два театральных коллектива в 2008- 1 .

Наибольшее количество платных мероприятий для детей по прежнему дает муниципальный театр СинТезис . В 2009 году коллектив показал детям 162 спектакля планировалось 212 , это на 16 спектаклей меньше, чем в прошлом году 2008 г 178 в связи с карантинами в школах и детских садах было отменено около 50 спектаклей, поэтому снизилось и количество зрителей на спектаклях СинТезис и, соответственно, детского зрителя в целом.

В коллективе работают 8 актеров из них 3- члены СТД, 1 имеет высшее специальное образование, 1 - незаконченное высшее специальное образование. В наличии имеется оборудованные гримуборные спектакли и репетиции коллектива проходят в театральном зале Дома творческих Союзов на 120 мест. Вот уже несколько лет из-за недостатка профессиональных кадров низкая заработная плата, отсутствие жилья в составе театра не осуществляются постановки спектаклей для

взрослых. Сегодня в репертуаре театра СинТезис только спектакли для детей. В 2009 году было осуществлено 4 постановки детских спектаклей Ледяной принц , Принцесса на горошине , Хитрый братец Кролик , Ох, уж эти котята . 1 апреля коллектив театра подарил новокузнечанам традиционный театральный капустник. 5 лет с коллективом СинТезис успешно работает режиссер

И.Г.Шишкин. В феврале 2009 года в ДТС появился новый театральный коллектив Театр-студия SV . Его организовал молодой любитель театра, самодеятельный актер Семен Цибрюк. За несколько месяцев работы небольшой и пока нестабильный коллектив осуществил постановку двух спектаклей по пьесам Е. Гришковца По по и Тире начало жизни . Эти спектакли тепло принял новокузнецкий зритель, особенно молодежь.

Сейчас коллектив работает над новым проектом. Благодаря активной деятельности инициативной творческой молодежи Дома художественный руководитель Елизавета Речкунова, молодой композитор и музыкант Евгений Царев впервые по приглашению Дома творческих Союзов в Новокузнецке побывал поэтический театр из города Красноярска. Коллективы ИЗО. В 2009 году количество коллективов

ИЗО осталось неизменным - 6, лишь немного выросло число участников в 2008 - 92, в 2009 - 123. Увеличение произошло за счет роста интереса к этому виду творчества, активной выставочной деятельности Новокузнецкого отделения ВТОО Союз художников России , участии новокузнецких художников и мастеров ДПИ в городских, областных, региональных и международных выставках и ярмарках.

Сегодня в Новокузнецком отделении ВТОО Союз художников России - 43 члена СХ РФ. Правление организации возглавляет заслуженный художник РФ Петр Рещиков. ДТС располагает тремя выставочными залами и дополнительными помещениями для организации творческой и выставочной деятельности коллективов ИЗО и ДПИ. Кинофотолюбители. Успешно и плодотворно работает фотоклуб

Сибирь в течение года проведено около 50 занятий клуба, мастер-классов, фотолабораторий МУкультуры Дом творческих Союзов . Его участники стали частыми гостями в г. Кемерово, регулярно организуя там фотовыставки в 2009 году в областном центре состоялись фотовыставки новокузнечан совместно с кемеровскими коллегами - фотоклубом Томь Фотоюмор - 2009 , Предметный мир , Пейзаж . В настоящее время коллектив фотоклуба

Сибирь готовится к своему 35-летию. Фольклор. Возрождение и сохранение традиционной народной культуры. В репертуаре муниципального камерного хора и муниципального молодежного хора Надежда МУК Дом творческих Союзов есть отдельные произведения и целые программы русских народных песен, песен народов мира, духовная музыка. Ежегодно зрителям представляют концертные программы Народные посиделки , Рождественские встречи , Пасхальная славица .

Хоры ДТС постоянные участники православных фестивалей духовной и военно-патриотической музыки. В 2009 году за активное участие в этих фестивалях и пропаганду духовной и военно-патриотической музыки и в связи с 15-летием Кемеровской и Новокузнецкой епархии муниципальный камерный хор и муниципальный молодежный хор Надежда были награждены Почетной грамотой Новокузнецкой духовной семинарии, а руководителям хоров - заслуженному деятелю искусств

Сергею Липовому и заслуженному работнику культуры Нине Курихиной были вручены Медали 15 лет Кемеровской и Новокузнецкой епархии . Работа с мастерами декоративно-прикладного и изобразительного искусства. При Доме творческих Союзов успешно работает один из крупнейших в Сибири профессиональных творческих Союзов художников -

Новокузнецкое отделение Всероссийской творческой общественной организации Союз художников России . Сегодня в этой организации состоит на учете 43 профессиональных художника. В 2009 году Новокузнецкое отделение ВТОО Союз художников России торжественно отметило свое 20-летие. К этой памятной дате было подготовлено и проведено 4 большие выставки работ новокузнецких художников - в выставочных залах

ДТС, новокузнецком художественном музее, музее Кузнецкая крепость . В юбилейных торжествах приняли участие председатель правления Красноярской организации СХ РФ С.Е.Ануфриев, член-корреспондент Российской Академии образования и культуры, заслуженный работник культуры, искусствовед, председатель правления СХ Бурятии Циденова Р.Б член-корреспондент

РАХ, заслуженный художник Бурятии, народный художник республики Калмыкия А.М.Миронов. Новокузнецким художникам были вручены Серебряные медали и дипломы Российского Союза художников, Почетные грамоты и Благодарственные письма Администрации Кемеровской области и Департамента культуры и национальной политики

Кемеровской области, Почетные грамоты Администрации и управления культуры администрации г. Новокузнецка. Всего в течение 2009 года НО ВТОО Союз художников России было организовано и проведено 38 выставок различного уровня, более 50 встреч с художниками, мастер-классы профессиональных художников для всех желающих, экскурсии по выставкам. Новокузнецкий художник И.Бессонов стал победителем областного конкурса им.

Н.И. Бачинина. Несмотря на кризис, художники Новокузнецка активно принимали участие во Всероссийских, региональных, областных выставках таких выставок было 6 , активно шла издательская деятельность впервые издан большой альбом-справочник Художники Новокузнецка объемом 228 страниц, тираж 1000 экземпляров. В настоящий праздник вылилась презентация этого альбома в ДТС. Особое внимание правление Новокузнецкого отделения

ВТОО Союз художников России уделяет молодым авторам. В отчетном году 11 молодых художников Новокузнеца приняли участие в IV межрегиональной молодежной выставке Аз.Арт.Сибирь . Лауреатами выставки стали Е. Чепис, И. Храбрый, поощрительная премия присуждена В.Суслову. Издан каталог выставки. С большим подъемом, на высоком художественном уровне была организована

VI-я областная выставка-конкурс и мастерство, и вдохновенье для студентов училищ искусств и воспитанников ДХШ Юга Кузбасса. Очень разнообразными по форме и содержанию получились выставки молодых художников - групповая выставка Диалоги с натурой участвовали Т.Никулина, А.Ковригин, С.Иванов большим успехом у новокузнечан пользовалась выставка из серии Учитель и ученики Е. Донягина и учащиеся ДХШ 2 и Калейдоскоп - выставка работ учащихся старших классов

учащихся ДХШ 2 2 выставочных экспозиции представили группа молодых новокузнецких художников Мост и др. Итогом этой работы стала большая выставка претендентов на вступление в Союз художников России в ДТС, где 10 претендентов представили 80 своих работ. Главный результат работы с молодежью - 10 кандидатов на вступление в Союз художников России, которых правление подготовило в течение 2009 года.

В 2009 году новокузнецкие художники и мастера ДПИ приняли участие в губернаторских ярмарках, что послужило хорошим толчком к популяризации развитию ДПИ в нашем городе. В настоящее время идет работа по подготовке помещения для организации работы мастеров ДПИ. Большая и активная деятельность новокузнецкого отделения ВТОО Союз художников России , администрации и управления культуры администрации г.

Новокузнецка по развитию профессионального художественного творчества в нашем городе была высоко оценена Российским Союзом художников. Бронзовые медали Российского Союза художников были вручены Главе г. Новокузнецка С.Д.Мартину, начальнику управления культуры администрации г. Новокузнецка М.М.Маслову, директору МУК ДТС Т.А. Дубоделовой.

Народный образцовый коллектив самодеятельного народного творчества. Муниципальный молодежный хор Надежда работает на базе ДТС с 2007 года. Художественный руководитель и дирижер - Заслуженный работник культуры Курихина Нина Константиновна. Звание образцовый коллектив получил в 2005 году. В 2009 году муниципальный молодежный хор

Надежда отметил свое 25-летие. 2.4 Анализ структуры и динамики рабочей силы МУК Дом творческих Союзов . Анализ структуры численного состава работающих в Доме творческих Союзов. Объем работы по изучению структуры численного состава работающих на предприятии значителен, он варьируется в зависимости от поставленных целей. Рассмотрим лишь некоторые аспекты, которые помогут на первых порах охарактеризовать работающих на предприятии.

В 2009 году списочный состав работников учреждения составил 72 человека, в том числе штатных 51 человек. Из которых 5 человек - руководящий состав, 52 человека - работники среднего звена, 15 человек - работники низшего звена рис. 3 . Рис. 3. Деление персонала по звеньям Анализ возрастной структуры. Большинство работников музея находятся в возрастном пределе от 45 до 70 лет

Таблица 5 . Таблица 5. Основные показатели, характеризующие возрастной состав персонала Показатель Величина показателя чел. 1. Среднесписочная численность персонала предприятия 72 100 2. Возрастной состав персонала 18 - 25 лет 26 - 35 лет 36 - 45 лет 46 - 60 лет 15 10 25 22 21 14 34 31 Рис. 4. Возрастной состав персонала Из таблицы 5 видно, что заметно нарушение в возрастной структуре персонала.

Это может изменить психо-социологическое равновесие внутри предприятия и создать серьезные проблемы найма рабочей силы. Данная проблема возникает во многих бюджетных учреждениях, по причине малого размера заработной платы и в нежелании молодежи заниматься наукой Рис. 4 . Анализ структуры персонала по рабочему стажу Таблица 6 Таблица 6. Основные показатели, характеризующие стаж работы персонала

Показатель Величина показателя чел. 1. Среднесписочная численность персонала предприятия 72 100 2. Распределение персонала по стажу работы на предприятии 1 - 3 лет 4 - 10 лет 10 и более лет 20 31 21 38 38 24 Рис. 5. Структура персонала по рабочему стажу Из таблицы 5 видно, что структура рабочего стажа относительно уравновешенная не слишком молодая, не слишком старая , свидетельствует о политике осмысленного выбора

работников с адекватным образованием Рис. 5 . Таблица 7. Динамика деления персонала по образованию Персонал учреждения 2008г. 2009. Отклонения 1. Численность работников всего в том числе штатных из них специалистов КДД с высшим образованием среднем специальным стаж работы менее 3-х лет. 2. Численность специалистов на начало года. 2.1. Принято на работу.

2.2. Выбыло. 2.3. Численность на конец года. 72 51 17 10 7 20 13 7 9 17 71 46 17 11 6 10 17 4 5 17 - 1 -5 1 -1 -10 4 -3 -4 Из приведенной выше таблицы 7 видно, что в 2009 году число уволенных снизилось на 4 чел число принятых на работу на 3 чел. так же снизилось разница между выбывшими и принятыми на 1 человека, 5,8 . Также снизилась текучесть кадров на 5,8 , что свидетельствует об улучшении кадровой политики учреждения. МУ культуры Дом творческих Союзов укомплектован кадрами, согласно штатному расписанию.

17 творческих работников, из них 11 человек, имеют высшее профессиональное образование, 6 человек - среднее специальное профессиональное образование. По сравнению с 2008 годом число работников, имеющих высшее профессиональное образование, повысилось на 1 человека. В 2009 году работников имеющих среднее специальное образование составляет 6 человек. Один актер театра имеет не законченное высшее образование

Школы-студии МАХТ ВУЗ им. В.И. Немировича - Данченко 3 курса . Количество учащихся в высших учебных заведениях в этом году составляет 6 человек, а в средних специальных учебных заведениях учится 1 человек. Причинами текучести кадров являются не только низкие оклады, невозможность получения жилья, что не позволяет приглашать иногородних специалистов режиссеров, артистов и пр но обстоятельства, не зависящие от кадровой политики МУК ДТС в 2009 году одного артиста камерного хора призвали в армию

артистка театра и звукооператор уволились в связи с переездом в другой город два методиста работавшие на полную ставку, остались работать в МУК ДТС , но по совместительству, в связи с поиском дополнительного заработка. За 2009 год увеличилось работников, имеющих высшее образование на 1 чел, что составляет 5,8 . Имеют среднее специальное образование 6 чел, что составляет 34,8 . 5 человек учатся в высших учебных заведениях. 64 человека повысили свою квалификацию мастер-класс по

вокалу в рамках семинара В.Емельянова для солистов хора Надежда и хоровой мастер-класс для камерного хора и хора Надежда 50 чел мастер-класс по вокалу А. Парфенова - 12 человек камерного хора и хора Надежда , мастер-класс по фортепиано А. Сивидова - 2 человека хора Надежда , о чем свидетельствует приведенная таблица 8.

Таблица 8. Образовательное пространство Формы учебы ОЦНТ и Д города России на местах 08г. 09г 08г 09г. 08г 09г Численность работников, повысивших квалификацию, в том числе за счет семинаров семинаров-практикумов мастер-классов стажировок лабораторий других форм учебы 1 3 18 3 50 64 Анализ структуры персонала предприятия по половому признаку.

Количество мужчин в учреждении - 19 человек, женщин - 53 Рис. 6 . Рис.6. Структура персонала предприятия по полу Анализ движения кадров Таблица 9. Динамика движения кадров Персонал учреждения 2008г. 2009г. Отклонения Численность специалистов на начало года Принято на работу Выбыло Численность на конец года 71 11 10 72 72 7 7 72 1 -4 -3

Из таблицы 9 видно, что текучесть кадров присутствует, причинами текучести кадров являются низкие оклады невозможность получения жилья, что не позволяет приглашать иногородних специалистов режиссеров, артистов . Таким образом, работу с кадрами, проводимую в Доме творческих Союзов можно считать удовлетворительной. Об этом свидетельствует увеличение сотрудников, повышающих свою квалификацию и уменьшение текучести кадров. Суть анализа движения кадров состоит в характеристике

изменчивости количественных и качественных свойств рабочей силы. Для оценки интенсивности движения трудовых ресурсов используются относительные показатели коэффициент оборота по приему 1. Число работников, принятых в 2009 году составляет 7 человек, среднесписочная численность - 72 человека Кп 7 72 100 8. Число работников, уволенных в 2009 году, также составляет 7 человек, среднесписочная численность - 72 человека коэффициент оборота по выбытию 2.

Кв 7 72 100 8. коэффициент текучести 3. Число работников, уволенных по причинам, относящимся к текучести кадров в 2009 году, составляет 5 человек, среднесписочная численность - 72 человека Кт 5 72 100 7. Для анализа степени стабильности трудовых коллективов может быть использован коэффициент постоянства состава 4. Число работников, проработавших весь отчетный период, составляет 72 человека, среднесписочная численность на конец периода -

72 человека Кп.с. 72 72 100 100. Уровень коэффициентов оборота по приему и выбытию кадров невысок, что может свидетельствовать о небольших затратах на набор и отбор персонала. Текучесть кадров выражает движение персонала, обусловленное неудовлетворенностью условиями труда, заработной платой, возможностью карьерного роста. Текучесть кадров составляет 7 за 2009 год. Коэффициент постоянства кадрового состава показывает, что изменения состава работников анализируемого

учреждения в течение отчетного периода оказались незначительными. На место уволившегося работника сразу же принимался новый сотрудник. 2.5 Культурно-досуговая деятельность МУК Дом творческих Союзов . Как уже говорилось, Дом творческих Союзов - уникальное учреждение культуры и каждого Союза свое направление и свои связи. Новокузнецкая организация

Союза художников России. За два десятилетия прошло более 300 выставок. Художники Новокузнецка принимают участие в Международных, всероссийских, региональных, областных и городских выставках. Успешно работают и молодые авторы. В их активе Молодость России и региональные выставки Аз.Арт.Сибирь . Неоценим вклад новокузнецких художников в развитие культурной жизни нашего города открытие

Новокузнецкого художественного музея, детских художественных школ и школ искусств, Дома творческих Союзов, Новокузнецкого училища искусств - следствие активной творческой деятельности замечательных мастеров живописи. Музыкальное общество - самое молодое из общественных объединений Дома творческих Союзов. В состав музыкального общества входят новокузнецкие композиторы, музыканты, дирижеры. Ежегодно в Доме творческих Союзов и на других концертных площадках города проходят авторские

вечера, концерты, презентации альбомов новокузнецких авторов. Песни композиторов Новокузнецка в исполнении муниципального камерного хора МУК ДТС , солистов города звучат на всех городских праздниках и торжествах. В 2008 году при содействии Управления культуры г. Новокузнецка был выпущен музыкальный альбом Любимому городу , куда вошли 17 песен новокузнецких композиторов

в исполнении лауреата международных конкурсов муниципального камерного хора. Новокузнецкая организация Союза архитекторов РФ. За время существования Новокузнецкой организации СА РФ в ее рядах активно трудились более 200 профессиональных архитекторов. Многие из них приобрели мировую известность. Новокузнецкие архитекторы активно работают над созданием нового архитектурно-градостроительного и дизайнерского воплощения не только современного

Новокузнецка, но и других городов Кузбасса. Не менее активно работают архитекторы нашего города над реставрацией памятников архитектуры Новокузнецка. Изменили свой облик музейный комплекс Кузнецкая крепость , мемориальный комплекс Бульвар героев . В 2004 году в Доме творческих Союзов открылся единственный в Сибири выставочный зал Союза архитекторов. И сегодня в практику работы новокузнецкой организации

СА РФ прочно вошли - постоянно действующие выставки Архитектура. Строительство. Дизайн , Новокузнецк вчера, сегодня, завтра особой популярностью пользуются выставки архитектурных проектов архитекторов Новокузнецка на праздничных торжествах в День рождения город. Их посещают более 5 тыс. зрителей - городские и районные конкурсы молодых архитекторов, где победители получают право воплотить свои архитектурные проекты в жизнь - публичные защиты проектов

застройки жилых микрорайонов города. Новокузнецкая организация СА РФ выступила инициатором проведения ежегодных форумов архитекторов-горнолыжников. В 2004 - 2007 гг. они проходили на горнолыжном комплексе п.Шерегеш, в 2008г. в г. Красноярске. Новокузнецкие архитекторы постоянно принимают участие в Международных, Всероссийских, региональных, областных выставках, конкурсах.

Новокузнецкое отделение Кемеровского областного Союза журналистов. Новокузнецкое отделение создало замечательные традиции, многие из которых живут по сей день. Члены Союза большое внимание уделяют повышению профессионального мастерства. Например, учились на семинарах, организованных областной организацией, сами регулярно проводили творческие отчёты редакций городских многотиражных газет, где по-дружески оценивались как их достижения, так и

недостатки. На высоком уровне устраивали спартакиады и фотовыставки. И в последние годы Новокузнецкое отделение Кемеровского областного Союза журналистов проводит огромную работу. Организует семинары, круглые столы , спортивные соревнования, творческие встречи и другие мероприятия. Ежегодно объявляет открытые городские конкурсы профессионального журналистского мастерства. Их участниками становятся как штатные, так и нештатные сотрудники печатных

и электронных средств массовой информации. На конкурс 2008 года было представлено почти сто работ. В общей сложности более 30 лет под крылом Новокузнецкого отделения Кемеровского областного Союза журналистов работает городской фотоклуб Сибирь . За эти годы он порадовал горожан выставками на самые разные темы. Огромное внимание уделяется подрастающей смене. Начиная с 1999 года,

Новокузнецкое отделение Кемеровской области Союза журналистов совместно с Новокузнецким филиалом-институтом Кемеровского госуниверситета организует подготовительные курсы для тех молодых людей, которые хотят попробовать себя в журналистике. Регулярно проводятся занятия с юнкорами школьных изданий. Члены Союза журналистов обучают ребят азам телевизионной и газетной журналистики.

Лауреат международных конкурсов муниципальный камерный хор. Муниципальный камерный хор непременный участник всех городских праздников и торжеств, Губернаторских приемов. Это единственный в городе хоровой коллектив, который имеет право исполнять Государственный Гимн РФ. Камерный хор ведет активную просветительскую деятельность, выступая с концертами на разных площадках города и городов Кузбасса. Коллектив достойно представляет хоровое искусство

Новокузнецка на Международных, Всероссийских и региональных конкурсах В 2007 году по инициативе С.Липового и при поддержке Управления культуры Администрации города в Новокузнецке был проведен 1-ый региональный фестиваль хоровой музыки с участием муниципальных хоров гг. Новокузнецка, Барнаула, Междуреченска. Муниципальный театр СинТезис 16 декабря 2008 года отметил свое 20-летие.

Сегодня это самый востребованный театр нашего города. Театр, в основном, работает для детского зрителя, продолжает хранить свои традиции ежегодно устраивает театральные капустники к 1 апреля, проводит благотворительные спектакли для детских домов и приютов города. За 20 лет своей творческой деятельности театр показал кузбассовцам около 3 000 спектаклей. Ведущие актеры театра СинТезис С.Колыванова, О.Храмцова,

Ю.Долганов - члены Союза театральных деятелей, работают в составе театра более 10лет. Юные новокузнецкие зрители не просто знают, но и любят театр СинТезис , иначе чем можно объяснить тот факт, что театр дает ежегодно более 200 спектаклей. Кемеровское областное отделение писателей Юга Кузбасса Общероссийской общественной организации Союз писателей

России . В городе Новокузнецке живут и такие известные поэты, как Александр Раевский, Борис Рахманов, Виктор Бокин, не входящие, однако, в состав сегодняшней писательской организации. Во время общественно-политических реформ, происходящих в государстве, претерпела реорганизацию и писательская организация Новокузнецка. В настоящее время она имеет статус и официальную регистрацию как Кемеровское областное отделение писателей юга Кузбасса

Общероссийской общественной организации Союз писателей России то есть именно самостоятельное полноправное отделение Союза писателей России . На базе нашего отделения Союза писателей России работают два литературных объединения Гренада руководитель член Союза писателей России Любовь Никонова , которая объединяет в основном творческую молодежь, студенчество

и учащихся, и Аэлита , занятия этого литобъединения посещают авторы более зрелого возраста, в том числе и члены Союза писателей, а также молодежный литературный резерв. Происходит постоянный приток новых авторов, открываются новые таланты, которые в перспективе послужат основой для пополнения рядов писательской организации юга Кузбасса. Писатели Новокузнецка проводят большую общественную работу, часто выступают перед молодежной

и детской аудиторией по приглашению библиотек, общеобразовательных школ, школ искусств, лагерей отдыха входят в состав жюри различных поэтических фестивалей и конкурсов, руководят работой семинаров молодых литераторов по итогам семинаров выходят сборники лучших произведений начинающих авторов , принимают участие в мемориальных чтениях Торбоковские, Федоровские, Шукшинские чтения участвуют в литературно-художественном альманахе

Кузнецкая крепость в Новокузнецком Доме творческих Союзов ежемесячно проходят авторские поэтические вечера, презентации новых книг и альманахов, ежемесячно встречает своих гостей Литературное кафе, где слушатели имеют возможность вживую пообщаться с авторами уже знакомых и полюбившихся им книг, послушать новые стихи. Писательская организация в Новокузнецке живет, действует, а главное - выходят в свет новые книги, плоды

творчества наших поэтов и прозаиков. Все творческие Союзы, театр СинТезис , камерный хор, хор Надежда , музыкальное общество сотрудничают с органами местного самоуправления. Анализ соответствия нормативами фактической обеспеченности населения учреждениями клубного типа. Таблица 10. Муниципальное образование численность населения Название поселения кол-во жителей Мин. кол-во зрит.мест на 1000 жителей

Число зрит.мест по норме Число зрит.мест фактич. Число зрит.мест по 7 НК г. Новокузнецк Центральный район 0,03 1 170 170 170 170 В 2009 году вся культурно-досуговая деятельность Дома творческих Союзов велась по следующим основным направлениям - проведение цикла мероприятий, посвященных Году молодежи - активизация участия творческих Союзов и коллективов в городских областных, региональных,

Всероссийских и Международных конкурсах и фестивалях, семинарах с целью повышения уровня профессионального мастерства и развития профессиональной культуры города Таблица 11. Культурно-досуговая деятельность Наименование разделов Количество мероприятий Число посетителей 2008 2009 - 2008 2009 - Работа с детьми 292 317 25 22.700 12.068 -10.632

Работа с молодежной аудиторией 176 291 115 18.727 37.219 18.492 Работа с семьей 55 41 - 14 14.174 7.687 - 6487 Работа с пожилыми людьми 115 85 - 30 10.972 11.427 455 Социальный заказ 184 226 42 137.876 150.099 12.223 Платных мероприятий, всего 320 381 61 172.000 13.365 -158.635 Из них для детей 225 310 85 22.000 9.977 - 12.023 Итого 822 960 138 204.449 218.500 14.051

Таблица 12. Показатели эффективности деятельности учреждений культуры клубного типа 2009 год проект 2010 Кол-во посетителей всего 218.500 200.000 чел Кол-во участников клубных формирований 1765 чел. 1770 Население 177.000 чел 177.000 чел Удельный вес 124 124 - повышение роли творческих Союзов в культурной жизни города, увеличение доли социального заказа в общем количестве культурно-досуговых мероприятий - поиск и внедрение новых форм организации досуга населения.

Из таблицы 11 видно что, за 2009 год Домом творческих Союзов организовано и проведено 960 мероприятий, в которых приняло участие 218.500 человек. Работа с детьми. В Доме творческих Союзов особое внимание уделяется работе с детской аудиторией. Ежегодно мы проводим циклы мероприятий для детских городских лагерей отдыха, организуем досуг школьников в период осенних и зимних каникул. Муниципальный театр

СинТезис по договорам работает с более чем 100 детскими учреждениями города, организую для детей около 200 спектаклей и утренников. По традиции ежегодно мы проводим благотворительные спектакли, праздники, концерты и экскурсии по выставкам для детей детских домов и приютов города. В 2009 году таких мероприятий было 10, на них присутствовало более 400 детей. При небольшом увеличении числа мероприятий для детей в 2009 году снизилось число детского зрителя.

Основная причина - срывы и переносы мероприятий из-за карантинов в детских садах и школах города. В связи с этим было отменено более 50 спектаклей, праздников и творческих встреч для детей. Работа с молодежной аудиторией. Поскольку 2009 год был объявлен Годом молодежи, Дому творческих Союзов удалось привлечь к участию в творческой жизни города молодых инициативных музыкантов, композиторов, любителей театра.

В результате было проведено на 115 мероприятий для молодежи больше, чем в 2008 году и на них побывало 37.219 человек Таблица 11 , что в два раза превышает прошлогодние показатели. Все творческие Союзы и коллективы ДТС активно работали с молодежью новокузнецкие архитекторы провели более 30 экскурсий, выставок, конкурсов для студентов городских высших и средних учебных заведений - будущих строителей и дизайнеров. Кемеровское областное отделение писателей

Юга Кузбасса СП России организовали городские семинары молодых литераторов, творческие встречи литературной молодежи с читателями. В ДТС прошел поэтический праздник Я - молодой , посвященный Году молодежи, член городского литературного объединения Гренада Даниил Посаженников занял второе место в номинации Поэзия и проза в VI межрегиональном конкурсе - фестивале детско-юношеского литературного творчества

Устами детей говорит мир . Большое внимание творческой молодежи уделяется в работе Новокузнецкого городского отделения Кемеровского областного Союза журналистов. Активно работают в Новокузнецке школа молодого журналиста, школа молодого тележурналиста, успешно развивается юнкоровское движение. Очень результативно и интересно прошли семинар для юнкоров школьных изданий в рамках Кузбасской ярмарки Реклама.

СМИ. Полиграфия пресс-конференция для юнкоров Место школьной прессы в вопросах выбора профессии . В рамках Кузбасской ярмарки Образование. Карьера. Занятость. состоялся проблемный семинар для заместителей директоров школ по УВР и руководителей школьных газет Школьные газеты как средство воспитания личности . Увеличилось количество концертов молодых исполнителей с 5 в 2008 году до 29 в 2009 году.

Впервые в практику концертной деятельности ДТС прочно вошли музыкальные салоны и музыкальные гостиные, концерты молодых композиторов и исполнителей. Таких концертов в 2009 году состоялось 10 в 2008 году-1 . Большим культурным событием стали межрегиональные хоровые встречи Надежда приглашает друзей , посвященные Году молодежи и 25-летию муниципального молодежного хора Надежда . В них приняли участие 5 молодежных хоровых коллективов из республики

Хакассия, городов Томка, Междуреченска, Новокузнецка. Особое место в работе с молодежью ДТС отводит военно-патриотическому воспитанию. Молодые литераторы Новокузнецка городское литературное объединение Гренада приняли участие в литературном конкурсе Строки, опаленные войной , организованном комитетом по делам молодежи города Новокузнецка. В октябре 2009 года в нашем городе впервые состоялся

Праздник белых журавлей , подготовленный гренадцами и посвященный памяти воинов, погибших во всех войнах. Сегодня с этой творческой программой молодые литераторы ДТС выступают перед детьми и молодежью в школах и библиотеках. В рамках Кузбасской ярмарки прошла презентация выставочной экспозиции Служу Отечеству пером , посвященная юнкоровскому движению и 64 годовщине

Победы. Стали традицией встречи юнкоров и школьников города со Станиславом Ливадным, членом СЖ РФ, организатором экспедиций по поиску захоронений погибших в годы Великой Отечественной войны кузбассовцев. Работа с семьей. В 2009 году уменьшилось количество мероприятий и зрителей по работе с семьей. Но надо учесть, что 2008 год был Годом семьи и все творческие

Союзы и коллективы ДТС принимали участие в областных, региональных и городских мероприятиях, посвященных этому событию. В 2009 году мероприятий такого масштаба не было, поэтому снизились показатели по этому разделу. Работа с пожилыми людьми. В 2009 году в ДТС успешно работал клуб ветеранов, состоялись концерты и экскурсии по выставкам для пенсионеров города и Центрального района. В целом же при уменьшении общего количества мероприятий для этой аудитории -

30 , выросло количество зрителей 455 за счет интереса пожилых людей к выставкам новокузнецких художников и фотохудожников. Социальный заказ. Из приведенной таблицы 11 видно, что в 2009 году выросло участие ДТС в социальном заказе. Творческие Союзы и коллективы ДТС активно участвовали в Международных, Всероссийских, межрегиональных, областных и городских мероприятиях, достойно представляя профессиональную культуру нашего города на фестивалях, конкурсах, выставках, ярмарках.

Если в 2008 году ДТС принял участие в 148 подобных мероприятиях, то в 2009 году эта цифра составила 210. При недостаточном финансировании в условиях кризиса коллективы находили возможность осуществлять участие в этих мероприятиях за свой счет, привлекали спонсоров, заработанные средства от творческой деятельности. Яркий пример такого участия - поездка муниципального камерного хора на региональный фестиваль Барнаульская весна , организация и проведение межрегиональных хоровых встреч

Надежда приглашает друзей на базе ДТС и культучреждений города. В 2009 году ДТС продолжит практику организации конкурсов, фестивалей и семинаров на базе Дома творческих Союзов с привлечением концертных площадок других культучреждений города. В 2009 году выросло количество платных мероприятий в 2008 - 320, в 2009 - 381 , при этом в связи с кризисом и карантинами снизилось количество платного зрителя.

Тем не менее, коллектив Дома творческих Союзов финансовый план по платным услугам выполнил. Это удалось сделать за счет малых форм платных услуг платных экскурсий, музыкальных салонов и гостиных. В 2009 году в число платных услуг вошли творческие вечера с участие профессиональных писателей и поэтов. 3 Рекомендации по совершенствованию условий для организации досуга и обеспечению жителей услугами организации культуры Профессиональное искусство - основа культурного потенциала города

Новокузнецка. Для того чтобы оно развивалось, необходима постоянная, кропотливая работа по воспитанию юных и молодых дарований. Для этой цели организована и разработана городская целевая программа по реализации приоритетного национального проекта Культура через поддержку и развитие профессионального искусства, сохранение и приумножение культурного потенциала города Новокузнецка. По уровню развития и состояния профессионального искусства можно оценивать культурную

политику города в целом. Привлечение к профессиональному искусству молодых, воспитание у населения Кузбасса интереса и уважения к национальной культуре коренного населения Кузнецкой земли, развитие международных культурных связей - это вклад в профессиональных творческих Союзов и коллективов Новокузнецка в культурное наследие Кузбасса, в успешное выполнение одной из социально-значимых приоритетных национальных проектов -

Культура . В данном случае это возможность предоставить товары и услуги, но нет хорошо отлаженного звена их сбыта. Тогда как при хорошем производстве не должен отставать и сбыт, чтобы иметь возможность инвестировать свободные финансовые ресурсы в еще большее расширение производства или его усовершенствование . Оказавшись в условиях рынка, МУК Дом творческих Союзов необходимо активно работать над проблемами привлечения посетителей и созданием востребованных форм работы.

Дом творческих Союзов должен осознать, что если он хочет избежать финансового краха, эффективно конкурировать на рынке досуга, бороться за внимание горожан и создавать дополнительные возможности для образования, у него не останется иного выбора, как перенять некоторые из методов, практикуемые коммерческим сектором. Сегодня Дому творческих Союзов недостаточно собирать, изучать и профессионально показывать свои выставки художников, фотожурналистов, архитекторов. Учреждения культуры просто обязаны стать неотъемлемой частью

современного общества. Только в этом случае можно говорить об их светлом будущем. Нововведения в области законодательства, налогов и права открыли перед ними реальные перспективы для перехода на современные, рыночные модели хозяйствования. Но идею рынка в сфере культуры поддерживают далеко не все, да и рынок сам по себе не может быть целью деятельности учреждений культуры. Рыночный инструмент обязательно должен присутствовать в арсенале современного

учреждения. Поэтому особенно важным становится овладение способами и стратегиями выживания и развития, многие из которых относятся к области маркетинга и менеджмента. В данной части работы предлагается разработать проект мероприятий по привлечению зрителей и участников мероприятий в Дом творческих Союзов. Данная тема в последнее время приобрела особую актуальность в связи с поиском отечественными учреждениями культуры оптимальных путей выживания и в дальнейшем процветания.

Генеральной стратегией учреждения на этапе кризиса является достижение стабильности упорядочение и систематизация работы, повышение профессионализма персонала. Особое место в комплексе качественных изменений, через которые проходит Дом творческих Союзов на этом этапе, занимают оформление целостной организационной структуры и совершенствование управления. Создание отдела менеджмента, маркетинга и рекламы.

Ключевые этапы маркетинговой политики - изучение спроса и удовлетворение его. Маркетинг, как любая долгосрочная политика, должен иметь в своей основе цель, т.е. то ради чего осуществляется комплекс маркетинговых мероприятий. А Дом творческих Союзов - четко представлять, чего он собирается добиться, продвигая на рынок культурных услуг тот или иной продукт . Создание службы персонала. Следующим шагом должно стать создание службы персонала.

Менеджер по персоналу необходим, когда штат работающих превышает сотню человек. В данном учреждении штат работающих не превышает сто человек. Поэтому целесообразно нанять профессионала со стороны . Менеджер по персоналу обязан создать условия, в которых каждый сотрудник работал бы максимально эффективно. Самое главное - это результаты труда, а для их достижения нужна серьезная мотивация.

Существует множество ее видов разработка должностных инструкций, выплата премий, помещение фотографий на доску Лучший работник месяца , штрафы за нерадивость. Составление плана работы. Следующий этап работы - определение целей. Цели Дома можно представить как определенные на перспективу уровни качества мероприятий, а также обслуживания тех групп посетителей, на которые ориентируется учреждение.

В отличие от целей задачи Дома творческих Союзов могут быть описаны как краткосрочные, количественно определенные конкретные шаги на пути к более отдаленным целям. Порядок их выполнения фиксируется с помощью расписания или графика работ, который обычно составляют на один - два года. Задачи могут формулироваться как часть годового плана или исполнения бюджета. Разработка концепции. После аналитической работы необходимо приступить к концептуальной разработке

составляющих культурно-досуговой деятельности. Необходимо составить стратегический план, включающий в себя планы, связывающие управленческую структуру учреждения и весь его институциональный контекст с миссией Дома, а также стратегии маркетинга, финансирования и другие частные планы. Особое внимание следует обратить на содержание концепций культурно-досугового менеджмента и маркетинга, программы совершенствования или развития инфраструктуры учреждения культуры.

Составление финансового плана учреждения. После того как все стратегические задачи определены, можно приступать к выявлению финансовых возможностей их реализации. Финансовый план и его приоритеты должны логично вытекать из сформулированной миссии и стратегии его развития. Программу решения бюджетно-финансовых проблем можно разделить на следующие составные части v разработка инвестиционной политики музея v рациональное распределение средств бюджета v привлечение

средств инвесторов, спонсоров, фондов v зарабатывание средств собственными силами v составление смет расходов по каждому блоку проблем и задач. Оценка и контроль результатов. На завершающем этапе работы подводятся итоги, и составляется проект развития муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов в целом. Таким образом, при принятии Домом творческих Союзов в работу данной модели стратегического управления ожидаются следующие результаты

Ё расширение спектра предлагаемых посетителю культурно-досуговых мероприятий Ё введение в учреждение культуры деятельность новых профессий маркетологов, менеджеров, социологов и др. Ё обретение экономической самостоятельности, как в рамках бюджетного финансирования, так и с помощью заработанных и привлеченных средств. Все это позволит начать процесс реформирования культурно-досугового менеджмента и маркетинга. Далее, при умелом руководстве и грамотном использовании своего потенциала

Дому творческих Союзов удастся сохранить актуальность, стать источником творческого подхода к развитию духовных сил общества. Следующим этапом проекта мероприятий по привлечению организации досуга является разработка мероприятий для получения дополнительных к бюджету средств - создание информационного комплекса и разработка новых культмероприятий. Необходимо создать мотивацию для посещения и, как следствие, открыть возможности пополнения бюджета. Сегодня потребитель платит не за то, чтобы рассматривать малознакомые

старые и ненужные ему вещи, а за возможность побывать там, куда ни одно туристическое агентство не предложит маршрута - например, в некогда существовавшие реальности. Предлагаемый информационный комплекс предоставляет следующие возможности Ё визуализацию нематериального наследия и воспроизведение атмосферы эпохи или культуры, в которую посетитель может погрузиться Ё предложение потребителю различных пластов информации и соответствующих им вариантов

поведения на выставках экспозициях Ё показ предметов, не вошедших в реальное мероприятие по причине нехватки площади либо плохой сохранности. В качестве пилотного проекта предлагается создание и внедрение в работу постоянной экспозиции выставочных залов Дома творческих Союзов информационного комплекса Происхождение Земли Кузнецкой . Целевое назначение комплекса - превращение различных версий происхождения

Новокузнецка в объект экспозиции, позволяющий создавать эффект непосредственного погружения в физически недоступный процесс. Комплекс предполагает возможность интерактивного вовлечения посетителя в общение с экспозиционным материалом. Рассмотрим этот комплекс более подробно. Фоновый аудио- и видеоряд - озвученные видеоролики, повествующие об обрядах коренных народов, и посвященные космогонической теме, геологии, климату, флоре и фауне территории, а также фольклорные повествования,

слайд-шоу предметов археологии. Трансляция осуществляется с лазерных носителей DVD посредством считывающего устройства DVD-проигрыватель . Информационные справочники по фондовому ресурсу раздела экспозиции представляют собой традиционный электронный каталог технология html с возможностью поиска по ключевому слову. Презентации в технологии Macromedia Flash Macromedia

Director коллекций, поддерживающих тематику происхождения мира и иллюстрирующих повествование о его версиях в культуре коренных народов Сибири, реализуются в информационных киосках, оснащенных сенсорными мониторами. Развлекательные ресурсы. К ним относятся различные виды игр Ё пазлы с изображением карт Кемеровской области, а также ее флоры и фауны Ё тесты, предусматривающие идентификацию местных птиц, животных, этнических обычаев и т.д.

Ё гадания на тему Узнай у шамана судьбу и т.п которые также реализуются через информационные киоски. С точки зрения технической инфраструктуры информационный комплекс Происхождение Земли Кузнецкой включает в себя Ё локальную вычислительную сеть Ё систему управления Ё систему видео- и звукообеспечения Ё систему электропитания. Техническое решение системы.

Информационная система способна решать разнообразные задачи и обеспечивает Ё потребительскую гибкость посетитель может найти для себя информацию любого рода - научную, развлекательную и т.д. Ё информативность, выраженную в виртуальном показе предметов, никогда не выносимых на обычную экспозицию из-за плохой сохранности, либо нехватки площадей Ё интерактивность, проявляющуюся в возможности коммуникации посетителя и экспозиционного материала то

есть люди общаются с шаманами и духами, а не просто созерцают материальные остатки их бытования Ё мобильность и способность развиваться. Последнее достигается за счет того, что при необходимости перестроить или дополнить какой-либо выставочный зал достаточно будет ввести новую информацию в медийный продукт или же новый продукт в систему. Также просто будет заменить информационный ресурс, не пользующийся посетительским спросом. Маркетинговое изучение системы позволит в перспективе настраивать ее контент на актуальный

посетительский спрос. Информационное содержание системы может быть представлено Ё серией видеороликов Мифологии коренных народов Ё серией видеороликов Кемеровская область. Климат, ландшафт, живая природа Ё серией видеороликов История Кузнецка Ё электронным каталогом по материалам естественно-научных и этнографических коллекций Ё игрушками-пазлами Ё игрушкой-гаданием Узнай судьбу у шамана .

Техническое решение системы представляет собой локальную вычислительную сеть под управлением контроллера, обеспечивающего работу периферийного аудио- видеооборудования плазменные панели, информационные киоски с сенсорными мониторами, DVD-проигрыватели, акустические системы . Информационный комплекс предоставляет посетителю возможность как самостоятельного изучения экспозиции можно смотреть видеоролики и фильмы на плазменной панели, изучать каталоги или играть у информационного

киоска , так и организованного просмотра с экскурсоводом. Последний может управлять аудиовизуальной периферией с помощью пульта, активизируя те аудио- и видеоустройства, которые требуются по сценарию. Для организации работ по внедрению информационной системы необходимо привлечь Администрацию города, бизнес-партнеров и, конечно же, коллектив Дома творческих Союзов. Непосредственными исполнителями станут следующие подразделения

Дома - Союз архитекторов - Союз журналистов - Союз писателей - фотоклуб Сибирь . Предполагаемая стоимость оборудования, монтажных и наладочных работ, а также разработки интерфейса для информационных киосков постоянной экспозиции выставочного зала составит более 1 000 000 рублей. С помощью информационного комплекса коллектив муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов получит культурно-досуговый продукт, который позволит занять собственную нишу

на рынке информации и досуга. Следующим этапом проекта мероприятий по организации досуга является разработка мероприятий и необходимой документации. Разработка новых экскурсий и экспозиций, организация новых выставок, спектаклей - все это привлекает посетителей и участников. Дом творческих Союзов нуждается в людях, но и люди нуждаются в нем. Современный Дом творческих Союзов - это активное учреждение, институт нравственного воспитания через

прикосновение к искусству, культуре, литературе, музыке, памятникам истории. Возможно этот перечень не исчерпывает себя, но пожалуй это наиболее значимые рубежи, которые должны достигнуть многие учреждения культуры, ведь они призваны создавать условия для творческой самореализации личности всех групп населения, но при этом концентрировать внимание на индивидуальности каждого из них. На основе изученного анализа, рассмотрев опыт деятельности, были предложены конкретные рекомендации,

которые позволят улучшить деятельность МУК Дом творческих Союзов при поддержке Управления культуры и Администрации города Новокузнецка по обеспечению жителей услугами организации культуры и досуга Театр СинТезис имея большой репертуар, а так же богатый опыт по организации и проведению выездных спектаклей, муниципальный театр СинТезис может осуществить проект

Театр малых форм - в каждую школу, детский сад, детский дом , благодаря которому профессиональное театральное искусство станет доступным для всех детских учреждений города, воспитанники и учащиеся которых в силу разных в т.ч. и социальных причин не могут посещать другие театры нашего города. Новокузнецкие композиторы имея солидную творческую базу могут представить концертную программу Новокузнецкие композиторы - Кузбассу не только новокузнецкому зрителю, но и показать в других городах,

поселках и селах Кемеровской области, а так же издать музыкальный диск программы. Заключительный концерт предлагаем провести в областном центре с участием композиторов городе Кемерово. Союз художников организовать экспонирование персональных выставок по программе Новокузнецкие художники - городу . Издать буклеты каталоги о творчестве художников, вошедших в программу. Союз писателей выпустить в свет книги новокузнецких авторов.

Проведение на базе Дома творческих Союзов презентаций, литературных и поэтических вечеров, посвященных новым книгам - новокузнецких авторов. Распространение книг писателей - новокузнечан через библиотеки, образовательные учреждения, книжные магазины и ярмарки Новокузнецка. Организация освещения реализации проекта в городских и областных СМИ. По данным исследования проведенного методом опроса 15 жителей города

Новокузнецка с помощью специально разработанной анкеты Приложение 3 . Анализ результатов исследований показал, что менее трети опрошенных проводит досуг, посещая учреждения культуры. Исследование позволило выявить потенциальный спрос на культурный продукт - посещать культурные учреждения хотели бы 89 . Результаты анализа частоты посещения культурных учреждений показали, что большинство опрошенных посещает мероприятия культуры 1 раз в месяц 39,4 и 1 раз в год 35,2 , значительно

меньше - 1 раз в неделю 10,3 и несколько раз в неделю 3 . Анализ предпочтений к посещению того или иного вида культурных заведений дал возможность выявить разницу между потребностью в культурной продукции и фактическим спросом рис. 7 . Как видно из рисунка 7, по всем видам мероприятий потребность превышает реальный спрос, только посещение дискотек имеет обратную связь. Выяснение причин такого несоответствия проводилось по двум

группам факторов. Первая группа факторов включала причины, связанные с потребителями 53, 1 респондентов указали на отсутствие времени, 46,8 - на финансовые трудности. Другие причины нет компании, слабое здоровье, криминогенная обстановка оказались малозначащими. Вторая группа причин связана с предложением культурных мероприятий. Почти половина анкетируемых 47,7 указали на недостаток учреждений культуры в городе.

Рис. 7 Соотношение потребностей и спроса на культурные мероприятия Как показал опрос, большинство опрошенных посещают культурные учреждения с друзьями 62 , с мужем женой и всей семьей - значительно меньше - 20 и 13 соответственно. Анализ мотивов посещения учреждений культуры показал, что познавательные цели преследуют лишь 21,2 населения рис. 8 , большинство хотят отдохнуть и интересно провести свой досуг.

Рис. 8 Результаты исследования мотивов посещения учреждений культуры Анализ результатов исследования проводился в трех сегментных группах, сформированных по показателям уровень доходов, возраст и пол. Результаты подобных исследований могут стать основой для разработки социальной политики органов муниципального управления города Новокузнецка, направленной на поддержание и активизацию культурного досуга, в качестве информационной

базы для формирования региональных программ развития платных услуг социально-культурной сферы, кроме того, полученные данные о потребительских предпочтениях могут быть использованы коммерческими организациями культуры. Важно суметь организовать такую работу и такие досуговые программы, которые могли бы увлечь любого человека, поэтому необходимо Повысить качественный уровень досуговых мероприятий путем внедрения новых, нетрадиционных форм развлечения, просвещения и общения и широкого их выбора.

Создание комфортной культурно-досуговой среды, в которой бы уютно себя почувствовали различные слои населения. Создание банка идей и центра молодых инициатив. Учет в деятельности запросов, интересов и потребностей молодежного возраста. Создание и организация клубов по интересам, гостиных и любительских объединений. Участие в различных конкурсах, фестивалях и поддержка коллективов и участников художественной самодеятельности.

В общем и целом эти меры приведут к увеличению прибыли учреждения. Заключение В настоящее время объектом культурной деятельности являются преимущественно культуропроизводящие и культуросохраняющие учреждения и организации. Однако для поступательного прогрессивного развития необходимо чтобы объектом культурной деятельности стало все общество в целом. В связи с этим, формирование и осуществление осмысленной культурной деятельности является одной из

важных задач государства, во многом определяющих его жизнеспособность и место в цивилизованном мире. Государство должно, с одной стороны, формировать культурную жизнь общества в целом, с другой стороны - согласовывать культурные потребности и интересы различных слоев общества, территориальных, национальных и других общностей. К полномочиям федерального уровня власти относится определение политики в области культуры и искусства, приоритетов реформирования отрасли, определение в федеральном бюджете необходимых

финансовых средств для решения этих задач, контроль и финансирование деятельности федеральных учреждений культуры. На уровне субъектов РФ должны реализовываться федеральные программы в области культуры и искусства, разрабатываться региональные целевые программы, а также необходимые для осуществления региональной политики нормативно-правовые и организационно-методические документы, предоставляться материально-финансовая, методическая и иная помощь учреждениям культуры и искусства.

Политика местного самоуправления в сфере культуры строится на основе общих принципов государственной политики. Федеральный закон 2003 г. относит к вопросам местного значения поселений и городских округов создание условий для обеспечения жителей услугами организаций культуры, организацию библиотечного обслуживания, охрану и сохранение объектов культурного наследия памятников истории и культуры местного муниципального значения. К компетенции местного самоуправления отнесена организация библиотечного обслуживания поселений

обеспечение услугами библиотечного коллектора . Таким образом, культурное развитие города есть динамическая поступательная трансформация системы общественных и культурных отношений в рамках определенной геополитической структуры. Культурное развитие города определяется социальной и культурной политикой государства и субъекта федерации. Список литературы 1. Управление организацией Учебник Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.

А. Соломатина 2-е изд. перераб. и доп М. ИНФРА-М, 1998. 2. Герчикова И.Н. Менеджмент Учебник для вузов М. ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 3. Друкер, П. Эффективное управление Экономические задачи и оптимальные решения М. Гранд, 1998 288с. 4. Основы менеджмента Под ред. А.А. Радугина М. Центр, 1995. 5. Система муниципального управления

Учебник для вузов 3-е изд под редакцией В.Б. Зотова - СПб Питер.2007-560с. ил. 6. Собрание кодексов Российской Федерации. Официальные тексты по состоянию на 15.10.1999г М. Издательская группа НОРМА - ИНФРА М, 2000 1061с. 7. Устав муниципального учреждения культуры Дом творческих

Союзов , 2000. 8. Устав Кемеровской области от 09.04.1997 г. в ред. Законов Кемеровской области от 26.07.2004 55-ОЗ 9. Федеральный закон от 06.10.2003 131 Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации 10. Закон РФ Основы законодательства Российской Федерации о культуре в редакции от 24.12.2002 176-ФЗ, от 23.12.2003 186-ФЗ 11.

Закона Российской Федерации от 9 октября 1992г. 3612-1 Основы законодательства Российской Федерации о культуре . Список литературы 1. Устав муниципального учреждения культуры Дом творческих Союзов , 2000. 2. Герчикова И.Н. Менеджмент Учебник для вузов М. ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 3. Друкер, П.

Эффективное управление Экономические задачи и оптимальные решения М. Гранд, 1998 288с. 4. Основы менеджмента Под ред. А.А. Радугина М. Центр, 1995. 5. Оценка работников управления Под ред. Г.Х. Попова М. Московский рабочий, 1976 352с. 6. Травин В.В Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия

Учеб практ. пособие 5-е изд М. Дело. 2003 272 с. 7. Управление организацией Учебник Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина 2-е изд. перераб. и доп М. ИНФРА-М, 1998. 8. Управление персоналом на производстве Учеб. пособие для вузов Под ред. проф. Н.И. Шаталовой,

Н.М. Бурносова М. ЮНИТИ-ДАНА, 2003 381с. 9. Управление персоналом организации Учебник Под ред. А.Я. Кибанова М. ИНФРА-М, 2000 512с. 10. Управление персоналом. И.А. Скопылатов, О.Ю. Ефремов Учебное пособие С-П. Издательство Смольного университета, 2000. 11. Файоль, А, Эмерсон, Г, Тейлор, Ф. Форд,

Г. Управление - это наука и искусство М. Республика, 1992 351с. 12. Шекшня, C.3. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 4-е, перераб. и доп М. Бизнес-школа Интел-Синтез , 2000. Приложение 1 Приложение 22 Использо-вание бюджета за отчетный период Ассигнова-ния на

МТБ руб. Областной бюджет на МТБ руб. Местный бюджет на МТБ руб. Внебюджет-ные средства на МТБ руб. Капитальный ремонт руб. Текущий ремонт руб. Приобре-тения руб. План 2009 Факт 2009 План 2009 Факт 2009 План 2009 Факт 2009 План 2009 Факт 2009 План 2009 Факт 2009 План 2009 Факт 2009 План 2009 Факт 2009

План 2009 Факт 2009 74681 74681 564000 564110 564000 564110 124604 176000 176440