Производственная практика и анализ предприятий Алтайского края

Министерство образования Российской Федерации Алтайский государственный технический университет Имени И.И.Ползунова Кафедра экономики и организации производства Отчет защищен с оценкой 2005 г. ОТЧЕТ по учебной практике Составил студент гр. М-42 Реуцкий И.И. Руководитель к.х.н доцент Матиевская Г.А. Барнаул 2005 Содержание Содержание 2

Введение 3 1.1 ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод БАМЗ 5 1.2 ОАО Алтайская шинная компания 1.3 Теоретическая часть 8 Содержание и организационно - экономическая сущность учебной практики 12 2.1 ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод БАМЗ 12 2.2 ОАО Алтайская шинная компания 18 Заключение 30 3.1

Анализ ОАО БАМЗ 3.2 Анализ ОАО Алтайская шинная компания. 32 Литература 33 Приложение А 34 Приложение Б 35 Приложение В 36 Приложение Г 37 Приложение Д 38 Приложение Е 39 Приложение Ж 40 Приложение З 41 Приложение И 43 Приложение К 39 Введение Основная цель практики - закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе

обучения, подготовка студентов к аттестации и дальнейшему обучению. Учебная практика посвящается изучению опыта работы двух предприятий, а также необходимой информации для выполнения курсовых работ, проектов и расчетных заданий в последующий период обучения. На практике мы изучили работу крупных предприятий нашего города - это Алтайская Шинная Компания, которая является открытым акционерным обществом во главе с генеральным директором

Васильевым К.И. Завод расположен по адресу 656048, г. Барнаул, пр. Космонавтов 12, тел. 8 3852 33-44-43, телфакс 33-35-07, и открытое акционерное общество Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод БАМЗ, расположенное по адресу 656031, г.Барнаул, пр.Строителей, 117, тел. 8 3852 62-47-09, телфакс 62-52-81. На АШК мы узнали историю завода, посмотрели как изготавливается основная продукция завода - шины, как

работают остальные отделы. На БАМЗ мы изучили весь процесс производства, побывали в разных цехах, ознакомились с рабочим процессом. Как АШК, так и БАМЗ являются Акционерными обществами. Дадим определение, что же это такое. Акционерное общество - это предприятие, денежные средства которого образуются путем объединения средств многих участников через выпуск и продажу или распределение акций. Рассмотрим на примере ОАО Алтайская Шинная Компания.

Общее количество акций составляет 295294 штук. Высшим органом управления является общее собрание акционеров. Руководство текущей деятельности общества осуществляется единоличным исполнительным органом - генеральным директором Васильевым К.И. В ходе нашей практики мы столкнулись с рядом экономических понятий. Вот некоторые из них Экономика - совокупность общественных отношений в сфере производства, обмена и распределения продукции. Экономическая наука, изучающая ту или иную отрасль хозяйства, хозяйства региона

экономика промышленности, экономика торговли и др Организация производства включает в себя организацию основного производства, вспомогательного и обслуживающего хозяйства. Основное производство включает подразделения цехи, участки связанные с производством продукции по профилю данного предприятия. Вследствие диферсификации производства могут возникать подразделения связанные с профилем предприятия и отрасли. Предприятие - это хозяйствующий субъект, деятельность которого направлена

на производство и реализацию продукции с целью получения прибыли. Производственный процесс - это основной процесс от запуска сырья до получения готовой продукции. Типы производств единичные продукция изготовленная на заказ, серийные продукция серийного производства, массовое продукция общественного потребления. Ознакомившись с краткими характеристиками предприятий и основными понятиями можно приступить к изучим теоретической и практической части данного отчета по

двум имеющимся предприятиям. 1.1 ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод БАМЗ ОАО БАМЗ имеет более чем полувековую историю развития. В 1942 году он образовался путем соединения двух заводов эвакуированных в годы Великой отечественной войны московского Арматура и Ленинградского завода имени Матвеева и занимался выпуском кислородно-дыхательной аппаратуры для нужд

армии. Послевоенные годы характеризовались бурным ростом строились новые цеха, увеличивалась численность работающих, с каждым годом заметно расширялся ассортимент и номенклатура выпускаемых изделий. Как и все предприятия России с начала 90-х годов завод был поставлен в сложные экономические условия нарушилась межотраслевая договорная система, высокие темпы инфляции, общий спад производства медленное становление организационно-правовых основ развития экономики и другое.

Благодаря точной и своевременной оценке этих условиях завод достаточно быстро внедрил в практику рыночные принципы хозяйствования. Миссия завода - удовлетворение потребности в качественном, отвечающим мировым стандартам и недорогом газопламенном оборудованиии предприятий машиностроительной отрасли, строительства, сельского хозяйства и др. во всех регионах России и в зарубежных странах. На сегодняшний день основными видами деятельности

ОАО БАМЗ являются выпуск газопламенного оборудования для резки и плавки металла выпуск редукторов для понижения давления и регуляторов расхода газа производство запорных вентилей и газопроводной арматуры производство товаров народного потребления, другие виды деятельности. 1.2 ОАО Алтайская шинная компания Завод основан в январе 1956 сода Постановлением Совета Министров и ЦК КПСС. Строительство начато в мае 1956 года.

Первый директор Шумский В.А. 1912-1986 В 1958 году в состав шинного завода включен сажевый завод, давший первую продукцию 31 декабря 1961 года. В январе 1960 года организован строящийся Барнаульский резино-асбестовый комбинат в составе заводов шинного, сажевого, шиноремонтного, резино-технических изделий, асбесто-технических изделий. В 1963 году запущен шиноремонтный завод, вошедший в состав шинного завода, как цех. В 1965 году в строй действующих вошел завод

Асбестовых технических изделий. В этом же году Барнаульский резино-асбестовый комбинат переименован в действующий шинный комбинат. Пуск шинного завода проводился поэтапно. В ноябре 1967 сода выпущена первая ездовая камера, в январе 1968 года - первый регенерат, 25 декабря 1969 г первая автопокрышка. Полностью проектные мощности освоены в 1973 году. В 1968 году по решению Министерства нефтехимической промышленности

СССР проведено расформирование шинного комбината. Барнаульский шинный завод выделен в самостоятельное предприятие. С 1989 по 1993 года на базе шинного завода действуют внутрипроизводственные кооперативы Алтайшина, Нивашина, Взлет, Кама и другие. 14 июля 1993 года Барнаульский шинный завод преобразован в Акционерное общество открытого типа, затем Открытое акционерное общество Барнаульский шинный завод.

В 2001 году контрольный пакет акций ОАО Барнаульский шинный завод был приобретен ФПГ Нефтихимпром. В 2003 году собственником предприятия и заводом было создано ОАО Алтайская шинная компания. Заводскими специалистами разрабатываются новые модели шин, защищенные авторскими свидетельствами на изобретения. Шинный комбинат высокомеханизированное предприятие, оснащенное в основном отечественным оборудованием, первые образцы которого испытывались и внедрялись в производство

непосредственно на заводе. Это системы изготовления резиновых смесей, сборочные станки-полуавтоматы, линии вулканизации покрышек, системы доставки полуфабрикатов и т.д. Став собственником Барнаульского шинного завода Алтайская шинная компания в ускоренные сроки провела модернизацию технологического процесса с одновременным расширением модельного ряда всех типов выпускаемой продукции. В 2004 году объединение Алтайской шинной компании с

Барнаульским заводом технического углерода способствовало рождению предприятия полного Цикла производства ОАО Алтайский шинный комбинат. На сегодняшний день на комбинате работает более 3 000 человек. Комбинат занимает площадь более 55 га, из которых около 40 га находится под производственными корпусами. Здесь выпускается 43 модели шин, предназначенные для грузовых и легковых автомобилей, а также для сельскохозяйственных машин, 12 типоразмеров автокамер для шин, и 29 типоразмеров авиационных шин.

Завод является крупнейшим производителем Алтая, занимая в последние годы стабильно по объемам продукции 2 место среди промышленных предприятий. 1.3 Теоретическая часть Помимо терминов и определений, приведенных ниже для изучения и анализа работы предприятий нам понадобятся следующие определения и расчетные формулы Факторы производства, ресурсы, используемые для создания жизненных благ. В соответствии с классической экономической теорией основными видами факторов производства являются

труд, земля, капитал, предпринимательские способности, информация. Современная, так называемая ресурсная концепция фирмы предполагает более разветвленную систему факторов производства технические ресурсы, включающие внеоборотные и оборотные активы технологии, пространственные ресурсы здания, сооружения, земля, информационные, человеческие, финансовые ресурсы, управление и предпринимательские способности. Постоянное техническое развитие общества, насыщение рынков разнообразными товарами и динамика

экономической среды в современных условиях, в первую очередь, зависят от таких факторов производства, как технологические и информационные ресурсы, а также предпринимательские способности. Валовая продукция, которая представляет собой разность между объемом производства и продукцией, используемой на предприятии. Товарная продукция продукция, подготовленная к продаже. Реализованная продукция продукция, оплаченная потребителем.

Объем продаж рассчитывается по формуле Опрод. ВЦ , где В это объем производимой продукции в натуральную величину, а Ц цена, которая в свою очередь находиться следующим образом Ц С П , где С себестоимость затраты на производство и реализацию продукции, а П прибыль. П Ц С Производственная мощность - ассортиментная программа выпуска продукции, обеспечивающая

выполнение договорных обязательств перед потребителями и финансового плана предприятия. М ЕТ, где М - производственная мощность, Е - количество единиц. Рентабельность предприятия Рентабельность - показатель экономической эффективности производства. Рассчитывается как отношение прибыли к затратам или себестоимости продукции. Комплексно отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов и природных богатств.

Рентабельность производства Ур П100 ПФ, где П прибыль, а ПФ производственные фонду, которые находятся по формуле ПФ ПФ0 НОС, где НОС нормируемые оборотные средства. Условная рентабельность Ур Э100 ПФ0 НОС, где Э экономический эффект результат разницы себестоимостей Э С1 С2 или Э В С1удел. С2 удел. Рентабельность продукции

Ур П100 С Рентабельность продаж Ур П100 Опрод. Производительность труда Пт Опрод. Nраб где Nраб. число рабочих. Рабочие подразделяются на производственных и обслуживающих. Техническое нормирование охватывает нормирование сырья, нормирование режима работы оборудования, нормы эффективности использования оборудования, нормирование труда это установление соответствия при использовании труда и заработной платы. Равноиспользуемый труд равнооплачивается.

Существует норма времени это количество часов минут на производство единицы продукции, норма выработки обратная величина, норма численности, норма обслуживания и другие виды норм. Экономическая эффективность Индекс доходности Е П К или Е Э И, где И Инвестиции - долгосрочные вложения капитала в отрасли экономики. Реальные инвестиции - вложение капитала в промышленность, сельское хозяйство, строительство и др.

К Капитал созданные человеком ресурсы, используемые для производства товаров и услуг и приносящие доход. Период окупаемости Т0 К П или Т0 И Э Инвестиционная деятельность - вложение инвестиций, или инвестирование, и совокупность практических действий по реализации инвестиций. Инвестирование в создание и воспроизводство основных фондов осуществляется в форме капитальных вложений. Планирование затрат себестоимости планирование происходит по смете затрат работ, услуг.

В смету затрат входят a. Материальные затраты b. Заработная плата, ФОТ фонд оплаты труда. ФОТ Заработная плата Премии c. ЕСН единый социальный налог. ЕСН 26 d. Амортизационные отчисления, процесс постепенного перенесения стоимости средств труда по мере их физического и морального износа на стоимость производимых с их помощью продукции, работ и услуг в целях аккумуляции денежных средств для последующего полного восстановления.

e. Прочее Калькуляция, включает в себя a. Технологическая себестоимость Сырье Материалы Топливо Энергия Тара Возвратные отходы Пар, Вода b. Заработная плата производственных рабочих c. ЕСН d. Затраты на подготовку и освоение производства e. Общие производственные расходы f. Прочие затраты g.

Внепроизводственные затраты Фондоотдача Ф0 Опрод. ПФ0 Вот пожалуй и все теоретические данные необходимые нам для начала анализа работы предприятий. Содержание и организационно - экономическая сущность учебной практики 2.1 ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод БАМЗ 2.1.1 Характеристика предприятия Данные отчета по практике, необходимые для общей характеристики предприятия,

приведены в таблице 1. Таблица 1 Характеристика предприятияДанные отчета по практикеМатериально-техническое снабжениеНа участках расположено 560 ед. литейного, кузнечно-прессового и металлорежущего оборудования. Все оборудование отечественное, а 85 оборудования перешла предел амортизации.Ассортимент предприятияПолный ассортимент продукции ОАО БАМЗ составляет более 90 наименований изделий.

Среди них такие как Вентили для газовых баллонов Арматура трубопроводная Вентили и клапаны запасные части Затвор к генераторам ацетиленовым. Краскопульт запасные части Генераторы ацетиленовые передвижные Комплекты для резки на жидком топливе кжг-1б, кжг-2 Манометры Регуляторы расхода и смесители газов Редуктор для углекислого газа буо-5мг

Редукторы газовые баллонные малогабаритные Редукторы газовые баллонные одноступенчатые бко, бпо, бао, бмо Редукторы газовые сетевые ско-10-2, сао-10-2, спо-6-2, смо-35-2 Редукторы и регуляторы расхода запасные части Редукторы рамповые и баллонные высокого давления Резаки горелки Установки для газотермических напылений эм-17, эм-14м, угпл-п, угм-1 Устройства предохранительные Редуктор баллонный аммиачный бамо-1,2-1

Редуктор бко-25мг - не для наполнения гелием латексных шаров Изделия пожарной техники Краскопульт крос-1 Щиток защитный для электросварщика ННСфера деятельностиНа сегодняшний день основными видами деятельности ОАО БАМЗ являются выпуск газопламенного оборудования для резки и плавки металла выпуск редукторов для понижения давления и регуляторов расхода газа производство запорных вентилей и газопроводной арматуры

производство товаров народного потребления, другие виды деятельности. 2.1.2 Маркетинг Данные отчета по практике, необходимые для общей характеристики маркетинга предприятия, приведены в таблице 2. Таблица 2. Характеристики маркетингаДанные отчета по практикеХарактеристика выпускаемой продукции Выпускаемая продукция имеет высокие качественные показатели, которые соответствуют требованиям государственных стандартов и технических условий

Конструкция редукторов защищена патентами РФ и Международными патентами Вся продукция сертифицирована Гарантия на все виды продукции - 12 месяцев. Многолетний опыт производства делает ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод надежным и проверенным поставщиком оборудования для газосварки.КонкуренцияОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический

Завод на протяжении 60 лет является основным производителем газосварочного оборудования на территории Росси и СНГ. Основными конкурентами являются СП ЗАО КРАСС ООО Днепрсварка ЗАО Производственное объединение ДЖЕТ 2.1.3 Планирование производства Данные отчета по практике, необходимые для общей характеристики системы планирования производства, приведены в таблице 3.

Таблица 3 Характеристика планирования производстваДанные отчета по практикеПлан годового объма производстваВ настоящее время в производственном, объединении работают около 140 человек Предприятие осуществляет полный производственный цикл и выпускает до 10 тысяч разнообразных изделий в месяц, основную долю среди которых составляет газосварочное оборудование. Из 50 наименований газосварочного оборудования можно выделить газовые резаки нескольких типов газовые

горелки, газовоздушные горелки, газовоздушные редукторы, вентили и другие. Газосварочное оборудование, производимое предприятием, сертифицировано по российским стандартам и находит спрос у порядка 700 потребителей по всей стране. 2.1.4 Организация производства Данные отчета по практике, необходимые для характеристики организации производства на предприятии, приведены в таблице 4. Таблица 4 Характеристика организации производстваДанные отчета

по практикеОрганизационно-правовая формаЧастная, с арендой государственного имущества. ОАО БАМЗ является правопреемником прав и обязанностей государственного предприятия БАМЗ, в том числе договорных, кредитных, налоговых и других.Производственный процессНа ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод поставляется сырье для производства, которое доставляется по большей мере автомобильным,

железнодорожным транспортом. В ходе производственного процесса из сырья производятся готовая продукция перечень производимой продукции см. выше, которая доставляется на товарные рынки тем же транспортом. На предприятии существует основное производство, которое связано с основными видами деятельности предприятия, где в результате получается готовая продукция. Кроме основного существует вспомогательное и обслуживающее производство.Мощность предприятияЗавод имеет 1 механосборочный цех и 4 участка литейно-штамповочный,

механо-сварочный, механический и гальвано-сборочный. Участки определяют характер производства от серийного до крупносерийного. 2.1.5 Основные технико-экономические показатели Данные отчета по практике, необходимые для характеристики основных технико-экономических показателей предприятия, приведены в таблице 5. Таблица 5 Характеристика основных технико-экономических показателейДанные отчета по практике2002 г.2003

г.Объем реализации продукции млн. руб.467476Затраты на 1 руб. товарной продукции0.960.96Себестоимость продукции млн. руб.450455Прибыль млн. руб.1721 2.2 ОАО Алтайская шинная компания 2.2.1 Характеристика предприятия Данные отчета по практике, необходимые для общей характеристики предприятия, приведены в таблице 6. Таблица 6 Характеристика предприятияДанные отчета по практикеМатериально-техническое снабжениеСистема

снабжения работает исправно, поскольку поставщиков сырья достаточно. Поставки также регулируются договорами на поставку. Сырье доставляется железнодорожным транспортом, а также собственным трашйортом предприятия. Поставки осуществляются с периодичностью 1 раз в 2-3 месяца. На предприятии в резерве всегда имеется 3-х недельный запас сырья на случай сбоев в поставке или для

резкого увеличения объема производства. Для изготовления шин применяют натуральные и синтетические каучуки, латексы, ингредиенты, регенерат техуглерода, текстильные корда, технические ткани, металлокорд, металлическая проволока и другие материалы. Процентное соотношение основных видов общей потребности сырья следующее Каучуки и латексы всего - 45,6 Из них СКИ - 27 СКМС - 30 АРКМ-15 - 9,3 СКД - 8 Корда текстильные - 14,8

Анидные корда - 5 Металлокорд - 9,4 Техуглерод - 18 Основные виды, объмы и цены сырья и материалов, потребляемых предприятием Каучук СКИ-3 ООО Амтелнефтехим г.Барнаул объм составляет до 450тн в месяц по цене 27432,7 тыс.тн ПО Сибирьэнергоуглеснаб г.Барнаул объм составляет до 250тн в месяц по цене 27695,6 тыс.тн ОАО Группа Росшина г. Москва, объм составляет до100тн в месяц по цене 27701,3 тыс.тн

ООО Эйвент г.Новосибирск объм составляет до100тн в месяц по цене 26004,0 тыс.руб. Каучук. СКД-2 ПО Сибирьэнергоуглеснаб г.Барнаул объм составляет до 126тн в месяц по цене 30340,2тыс.тн Амтелнефтехим г.Барнаул, объм составляет до 250тн в месяц по цене 28576,4 тыс.руб Каучук СКМС-30 АРКМ-15 Амтелнефтехим г.Барнаул, объм составляет до100тн в месяц по цене 26004,0 тыс.руб ПО Сибирьэнергоуглеснаб г.Барнаул объм составляет до 250,08тн в месяц по цене 23401,3 тыс.руб.

ЗСК Титан г.Омск, объм составляет до 400тн в месяц по цене 22816,7 тыс.руб. Приложение Д. Местонахождения предприятияРассматриваемое предприятие находится по адресу г. Барнаул, проспект Космонавтов 12. Поставка сырья производится авто, жд и речным транспортом, по сравнению с другими заводами по производству шин, ОАО Алтайская шинная компания располагает большим рынком труда г. Барнаула несомненное преимущество перед конкурентами больше специалистов.

Рынки сбыта Западно-Сибирский экономический регион Алтайского края, Новосибирской области, Томской области, а также Уральский, Поволжский и Дальневосточный экономические районы и т. д. Ассортимент выпускаемой продукцииЗавод специализируется на выпуске шин для легкового, легкогрузового и грузового транспорта, а также авиашин. Основная продукции предприятия шины для грузовых и легковых

автомобилей сельхозмашин - 25 типоразмеров, мощность производства - 2230 т.шт. авиашины - 28 типоразмеров резино-кордные оболочки для высокоэластичных муфт коврики для легковых автомобилей, шифер резиновый, подрельсовые прокладки из отходов производства. Приложение В.Численность персоналаПерсонал организации составляет примерно 3000 человек. Численность работающих на заводе за I полугодие 2001 года 4617 человек, в том числе промышленно-производственного

персонала - 4252 человек. Среднемесячная зарплата за тот же период работающего - 2122 руб. ППП - 2193 руб. Средний тарифный разряд по основным рабочим - 3,9 по вспомогательным рабочим - 4,4 Приложение И.Штатное расписаниеВсе рабочие имеют постоянный оклад, в соответствие с тарифной ставкой. Штатное расписание составляется в зависимости от специальности рабочего и его квалификации.

Приложение А.Сфера деятельностиПроизводство различных видов шин. Обеспечение местного рынка и рынков прилегающих районов и областей. 2.2.2. Маркетинг К преимуществам в маркетинговой политике можно отнести Создание собственной сбытовой сети открыто 2 филиала и планируется открытие еще 6 Наличие конкурентно способной продукции в ассортиментной группе грузовых и авиационных шин

Поддержание цены практически на всю номенклатуру продукции на уровне конкурентов Акцент в усилиях по продвижению на те регионы, где работают филиалы ОАО БШЗ. Удачное географическое месторасположения завода. Среди недостатков Отсутствие возможности выпуска шин R 13 и узкий ассортимент по группе сельскохозяйственных шин.

Цена на некоторые модели выше, нежели у конкурентов Данные отчета по практике, необходимые для характеристики, маркетинга предприятия, приведены в таблице 7. Таблица 7 Характеристика маркетингаДанные отчета по практике Приложение Б.Характеристика выпускаемой продукцииПриложение В.Потребительские рынкиОсновные сегменты каждого рынка, интересующего фирму

Алтайский край Соседние регионы Другие регионы и области РФ Государственный заказ Ближнее зарубежье Емкость каждого сегмента каждого рынка Алтайский край - до 120 т. шт. Соседние регионы 40 т. шт. Другие регионы и области РФ 10 т. шт. Государственный заказ 30 т. шт. Ближнее зарубежье 30 т. шт. Сегодня предприятие нацелено, в основном, на посредников до 90-95 объема

сбыта. Потенциальными являются сегмент конечных потребителей и мелких оптовиков автомагазины, станции шиномонтажа, крупные корпоративные клиенты автобазы, автобусно-троллейбусные управления. Рыночная доля ОАО БШЗ колеблется в пределах 6,2-6,5.Политика ценообразованияЦенообразование на предприятии основано на маркетинговых исследованиях. Несколько лет назад было проведено широкомасштабное исследование конкурентов и их продукции, в ходе которого были выделены товары-аналоги.

Их цены были взяты за отправную точку. Если проанализировать существующую систему ценообразования, то можно сделать вывод, что она вполне правильно организована, имеет четкую и понятную для клиентов структуру. Главной целью ценовой политики является поддержание цены на продукцию на уровне конкурентов, то есть цена должна быть в рынке. В филиалах целью ценовой политики является привлечение потребителей и цена на продукцию должна быть ниже, нежели у конкурентов.

Стратегия развитияДолговременные планы фирмы по каждому рынку Объем продаж в каждом рынке предполагается увеличить от 80 до 200 в ближайшие 5 лет Рынок шин для легковых автомобилей - до 20 шт. Рынок шин для легкогрузовых автомобилей и автобусов особо малой вместимости - до 60000 шт. Рынок шин для грузовых автомобилей и автобусов, троллейбусов, сельхозтехники - до 250000 шт. Рынок авиационных шин - до 10000 шт.

Руководство ОАО Алтайский шинный комбинат ведет переговоры с компаниями располагающимися в машиностроительных городах, таких как Самара, Ульяновк и других. В текущем году уже заключен ряд договоров и намечено сотрудничество еще более чем с десятком крупных компаний. Ведутся переговоры с фирмами Казахстана, Украины, Белоруссии и Монголии. Разрабатываются проекты договоренностей с администрациями крупных населенных пунктов на поставку шин для муниципального транспорта.

В 2005 году политика техперевооружения предприятия будет продолжаться. Это позволит уже в этом году увеличить производство легкогрузовых шин радиальной конструкции, расширить модельный ряд легковых шин радиальной конструкции диаметр 13, 14, 15. Модернизация морально и физически устаревшего оборудования Загрузка резервных мощностей до 100 Корректировка производственной программы а в зависимости от потребительского

спроса. КонкуренцияОсновными потенциальными конкурентами являются ОАО Волтайр, ОАО Воронежшина, ОАО Кировский шинный завод, ОАО Красноярский шинный завод, ОАО Московский шинный завод. ОАО Нижнекамскшина, ОАО Омскшина, ОАО Уралшина, АО Ярославский шинный завод, ОАО Днепрошина, СП Росава г.

Белая Церковь. Система контроля за качеством предусматривает Входной контроль сырья и материалов согласно МОК ОТК 4.10.01 методика оценки качества Контроль в процессе производства шин согласно с действующими технологическими регламентами на производство шин. Контроль готовой продукции в соответствии с ГОСТами на шины. Методиками обеспечения качества МОК 4.10.02, 4.10.03. 2.2.3

Планирование производства Методика составления плана Руководители подразделений отдел сбыта, отдел внешнеэкономических связей, отдел снабжения, финансовая служба, с 18 числа текущего месяца, на основании переговоров с партнерами наличие заявок заказчиков, потребности сырья, оплата обязательных платежей и прочее, определяют свои потребности в готовой продукции и оформляют их в виде заявок для подачи на утверждение коммерческому директору.

В заявке отражается наименование продукта и его количество и условия расчетов. Коммерческий директор рассматривает поданные заявки и утверждает их. Утвержденные заявки передаются директору по производству. Директор по производству определяет потребности производства в сырье сырье, комплектующие, количество и сроки поставок. ОМТС, на основании потребности производства, определяет график поставки сырья и передает

на утверждение коммерческому директору. Коммерческий директор утверждает график поставок. Планово-экономический отдел, на основании заявок сбытовых подразделений и графика поставок проводит расчет рентабельности суммарного портфеля продуктов предприятия. Все руководители подразделений, в случае встречных бартерных поставок, вместе с заявками представляют в планово-экономический отдел договора поставок и протоколы согласования цен.

Финансовая служба предприятия рассчитывает бюджет производства определяет потребности предприятия во внутреннем и внешнем финансировании, пути, сроки и объемы его реализации. Разработанный бюджет, план реализации, план производства, график поставок, а также суммарный портфель продуктов предприятия передается на утверждение генеральному директору. Данные отчета по практике, необходимые для характеристики системы планирования производства, приведены

в таблице 8. Таблица 8 Характеристика планирования производстваДанные отчета по практикеПлан годового объема производстваПриложение ГПлановая годовая смета затратПриложение Д 2.2.4 Организация производства Данные отчета по практике, необходимые для характеристики организации производства на предприятии, приведены в таблице 9. Таблица 9 Характеристика организации производстваДанные отчета по практике

Организационно-правовая формаОткрытое акционерное общество, арендующее государственное имуществоПроизводственный процессПроизводство автомобильных шин включает себя подготовку сырья и материалов, изготовление резиновых смесей и их переработка на стадиях изготовления покровных деталей протектора. Мощность резиносмесителей и экструдеров червячных машин обеспечивает достаточную потребность в смесях и заготовках протекторов, изготовление обрезиненых текстильных кордов и мкорда. изготовление полуфабрикатов

заготовка слоев каркаса, брекера, бортовых колец и крыльев, заготовка дополнительных деталей борта и брекера сборку покрышек с годовой мощностью 2230,5 тыс. штук. вулканизацию покрышек, мощность вулканизационного оборудования обеспечивает полную переработку собранных покрышек. Краткое описание Технологического процесса шинного производства подготовка и обработка каучуков, ингредиентов приготовление резиновых смесей пропитка и термическая обработка корда и тканей каландрование заготовительные

процессы, раскрой обрезиненного корда и тканей сборка покрышек вулканизация покрышек заключительные операции к сдаче готовой продукции.Мощность предприятияВ настоящее время в силу изменения конъюнктуры на сырьевом рынке, рынке энергообеспечения, рынке продаж завод вынужден был перейти на 5-ти дневной 3-х сменный режим работы с количеством рабочих дней в году 261. Расчетная мощность при этом изменилась и составляет 2230,5 тыс. штук.

Материально-техническая база завода позволяет выпускать до 10 тыс. покрышек в день. Экспериментальная мощность составляет 11 тыс. покрышек в день. Недостатки Морально и физически устаревшее оборудование Загрузка мощностей на на 70-80 Преимущества Большой опыт персонала завода Наличие в асортименте конкурентных грузовых шин Наличие в непосредственной близости завода по производству

техуглерода 2.2.5 Основные технико-экономические показатели Данные отчета по практике, необходимые для характеристики основных технико-экономических показателей предприятия, приведены в таблице 10. Таблица 10 Характеристика основных технико-экономических показателей Данные отчета по практике Годовой объем производства и продажДоля каждого товара в объеме продаж предприятия представлена ниже Рынок шин для легковых автомобилей - до 10 шт.

Рынок шин для легкогрузовых автомобилей и автобусов особо малой вместимости - до 30000 шт. Рынок шин для грузовых автомобилей и автобусов, троллейбусов, сельхозтехники - до 10 шт. Рынок авиационных шин до 5000 шт. Приложение К. Приложение Е.Инвестиции для реализации проектаИнвестиции в новые здания и производственные линии 2001 год - 900 000 руб. 2002 год - 1 200 000 руб. 2003 год - 800 000 руб.

Сокращение инвестиций в 2003 году объясняется затратами на освоение нового вида товара - авиационных шин. В 2005 году предполагается, что эта сумма выйдет на прежний уровень.Затраты на производство продукцииПриложение Ж. Заключение 3.1 Анализ ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод БАМЗ ОАО Барнаульский Аппаратурно-Механический Завод

БАМЗ - высокомеханизированное предприятие по производству газопламенного оборудования, редукторов, запорных вентилей и газопроводной арматуры, товаров народного потребления. Не смотря на то, что завод имел проблемы, его остановка производилась лишь однажды на непродолжительный период. Можно сказать, что в данный момент ситуация на заводе стабилизировалась, завод выпускает востребованную продукцию. Из 50 наименований газосварочного оборудования можно выделить газовые резаки нескольких типов

газовые горелки, газовоздушные горелки, газовоздушные редукторы, вентили и другие. Газосварочное оборудование, производимое предприятием, сертифицировано по российским стандартам и находит спрос у порядка 700 потребителей по всей стране. Качество продукции заводе было по достоинству оценено на множестве конференций выставок, в том числе на Кузбасской выставочной компании Экспо-Сибирь. Вот уже на протяжении 60 лет является основным производителем газосварочного оборудования

на территории Росси и СНГ. 3.2 Анализ ООО Алтайская шинная компания В целом можно сказать, что предприятие переживает свое второе рождение после отсутствия стабильности в последние годы прошлого века. В данный момент производство стабилизировалось и взяло курс на стремительный рост. В последующие годы ОАО АШК рассчитывает увеличить свою пибыль за счет снижения себестоимости, повышение качества продукции, расширение рынка продаж и рационального использования производственных

мощностей и площадей. Проведенный в последние годы анализ структуры спроса стал основанием для организации на комбинате нового производства по выпуску более рентабельной продукции - авиационных шин, как для гражданской, так и для военной авиации. Уже начато сотрудничество с 40 компаниями в этой отрасли, заключены договора с 60 профильными коммерческими фирмами. Перспективное направление - это производство шин для самолетов Ил-96-300, Ту-204 и Ту-214, возобновление поставок продукции для военной техники

Министерству обороны РФ, ФГУП Рособоронэкспорт и РСК МиГ. Алтайские шины признаны и успешно реализуются в семи федеральных округах России, ближнего и дальнего зарубежья. Наиболее крупные дилерские представительства располагаются в Новосибирске, Тольятти, Оренбурге, на Дальнем Востоке и даже в таких городах как Самара, Екатеринбург и Омск, где широко представлены шины основных конкурентов -

Омского, Ярославского и Уральского шинных заводов. Среди партнеров предприятия - автомобильные заводы Н. Новгорода, Павлово-на-Оке, Миасс-Уральский, Ташкента, аэропорты России, Казахстана, Кыргызстана, Украины и Монголии. Вся продукция Алтайского шинного комбината проходит контроль качества в производственной лаборатории

и сертифицирована. О качестве и конкурентоспособности алтайских шин свидетельствуют награды выставок международного класса Приз Предприятие года - 2000, Хрустальная Ника по итогам 1998-1999 годов, Международная награда Гран-при-2001 Продукция алтайских шинников отмечена Большой медалью Invest Projekt-2000 в декабре 1998г, в январе 1999 года - кубком

Leader of indastry-98 Литература 1. Грузинов В.И Грибов В.Д. Экономика предприятия Учебное пособие М. Финансы и статистика, 1998 208с. 2. Зайцев И.Л. Экономика промышленного предприятия Учебник М. Инфра-М, 1998 336с. 3. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса СПб. ГМП Формика, 1992 384С. 4. Матиевекая Г. А. Основы экономической деятельности предприятия

Учебное пособие АлтГТУ им. И.И. Ползунова Барнаул. Изд-во АлтГТУ, 1998 144 с. 5. Фишер С, Дорнбуш Р Шмалензи Д. Экономика Пер. с англ М Дело, 1993 864 с. 6. Экономика предприятия Учебник под ред. проф. О.И. Волкова М. Инфра-М, 1997 416с. 7. Интернет ресурсы httpwww.ab.rutirebrn httpwww.bamz.su

Приложение А Штатное расписание. Наименование профессии Заработная плата в рублях Грузчики ЦПС4700Резиносмешение, сборка, вулканизация автопокрышек3100Обрезинка кордов2500Шприцевание протекторов2400Сборка браслетов, ЛОМК2300Итого по сдельщикам2500Всего по ремонтно-энергетической службе2000В том числеСлужба механика2100Служба энергетика.1900 Служба КИПиЛ2100 Приложение Б Приложение

В На сегодняшний день производит следующий ассортимент покрышек и ездовых камер к ним п.п.Обозначение шиныМодельИндекс грузоподъемностиИндекс скоростиРисунок протектораОбласть примененияГод выпуска 1.14.00-20ОИ-25 124 F Повышенной проходимостиам Урал и его модификации19692.12.00-20ВИ-243 Ф-224 АМ146143 150146- -универсалМАЗ, КрАЗ, Троллейбус19703.12.00R20ИД-304 БИ-368 И-332146143 146143 146143-универсал универсал универсалМАЗ,

КрАЗ, ЗИЛ19974.11.00R20И-347146143-дорожныйМАЗ , Икарус20005.10.00R20И-385146143-дорожный ЛАЗ, ЛИАЗ, Мерседес, Татра19956.9.00R20О-40БМ136133-универсал ЗИЛ, КАМАЗ19957.8,25R20КИ-63125122универсалГА З-53, модификации19698.21590-15сЯ-24599Gунивер салУАЗ, модификации19949.22585R15сБр-10199-униве рсалУАЗ, модификации199810.17580-16сВЛИ-585Lдорож ныйНива199611.175R-16сБр-10285дорожныйГа зель199612.6,45-13М-145 АИ-168 ВЛ-1474Jдорожный зимний универсалВАЗ,

Москвич - -198413.6,15-13И-151 ИЛ-14374-дорожный универсалВАЗ, ЗАЗ, ЛуАЗ198414.6,95-13М-15477-дорожныйВАЗ-21 03199015.20570R-14ИД-220 ОИ-297 И-25993Lдорожный зимний универсалГАЗ, Волга - -199516.20570R-15БС-893LвсесезонныйНива, ГАЗ, Бурлак, джип, иномарки200017.19565R-15БС-685Lвсесезонн ыйВолга-3110, иномарка199818.9,00-16Я-324-FуниверсалПр ицеп схоз.196019.13,6-38Я-166 Повыш проходимость196020.15.5-38Ф-2Ад

Повыш проходимость1997 Приложение Г План годового производства. ОбозначениеМодель Количество тыс.шт Сумма тыс.руб.Сумма в тыс.Год запуска в Производство2000г. отчет2001г. ожидаем.2000г. отчет2001г. ожидаем.2001г. ожидаем.14.00-20 ОИ-2574,853,9197 296 154 171 5 226 197612.00-20УД-1, Ви-24366,448,6130 601 113 665 3 853 197212.00Р-20ИД-30424,921,859 997 61 598 2 088 199812.00Р-20И-332,БИ-36811,011,424 959 35 767 1 212 199911.00Р-20И-111А3,010,37 482 24 098 817 200010.00Р-20ОИ-73Б26,428,648 311 56 647 1 920 19969.00Р-20ИН-142Б50,962,370 304 92 351 3 131 19909.00Р-20О-40БМ180,9149,9246 601 219 647 7 446 19938.25Р-20КИ-6363,496,971 192 130 790 4 434 1977Итого

грузовых шин501,7523,4856 743 888 734 30 127 21590-15сЯ-245136,8108,359 431 66 661 2 260 199117580-16сВли-5132,494,742 183 29 854 1 012 199022585Р-15сБР-1011,67,01 062 4 759 161 199822575Р-16сФорвард-1210,00,40 310 11 199818575Р-16сБС-11,60,0994 0 0 1998175Р16БР-1024,22,12 233 987 33 1996Итого легкогрузовых шин276,6212,5105 903 102 571 3 477 6.45-13АИ16888,367,123 240 16 397 556 19796.45-13М-145483,6402,599 744 92 540 3 137 19936.45-13ВЛ-1474,839,919 280 9 880 335 19946.15-13ИЛ-14319,923,44 656 5 730 194 19956.15-13И-15150,550,99 136 11 119 377 19926.40-13М-1000,06,80 2 350 80 199120570Р-14ИД-22073,578,137 942 35 934 1 218 199320570Р-14И-259А12,716,26 575 7 844 266 199420570Р-14ОИ-29719,143,49 524 20 078 681 199420570Р-14БС-22,90,91 568 495 17 199820565Р-15Зол.Алт.БР-1040,03,40 2 042 69 200119565Р-15БС-69,40,46 496 208 7 19986.95-13М-15431,49,56 764 2 485 84 1985Итого легковых шин866,1742,5224 925 207 102 7 020 15,5-38Ф-2АД17,512,146 843 34 073 1 155 199713,6-38Я-16621,724,142 390 54 879 1 860 19729,00-16Я-324А44,665,233 093 56 074 1 901 1971Итого сельхозшин83,8101,4122 326 145 026 4 916 Шины всего1728,21579,81 309 897 1 343 433 45 540

Авиашины тыс.руб.110 172 110 619 3 750 Приложение Д Основные материалы и расходы. СырьеКоличествоСумма, тыс.руб.2000г.2001г.2000г.2001г.Каучук22 673,7 т20935 т451970,0467998,0В том числе НК1203,4 т286 т29198,97490,0СКИ-311005,9 т11447 т234670,5264377,0Корд текстильный10274,1 тыс.м2 9195 тыс.м2260355,0198582,0Тех.углерод13078,7 т11983 т82681,0139403,0Металлокорд1514,2 т1576 т71387,087584,0Прочее

сырье138023,0180213,0Итого1004416,010737 80,0Транспортно загото-вочные расходы 32827,048310,0Всего1037243,01122090,0 Приложение Е Структура сбыта продукции ОАО АШК по экономическим регионам России п.п.Экономический районПроцентная доля, Объем сбыта, тыс. руб.1.Зап-Сибирский70,0975428222.Централ ьный 19,8021533423.Уральский4,693363444.Вост- Сибирс2,506194095.Поволжский2,023156656. Дальневост0,33125617.Северо-

Кавказ0,2261 7528.Волго-Вятский0,32224939.Северо-Запа д0,00218Итого100,000774388 Приложение Ж Расшифровка общепроизводственных общецехоых, общехозяйстенных затрат ГОДОбщепроизводственные затратыобщецеховаяОбщехозяйственнаяКомме рческая1996637949,771805,669192,44673,71 997831316,481794,159404,510148,619986725 96,489855,653982,59792, Полугодие 200170526373849348216413 Приложение З Основные показатели работы ОАО АШК за апрель 2005 года Ед. Изме-ренияПланОтчетОткло-нение

Выпол-ненияПлан на май1. Объем выпуска продукциитыс. руб.2017312033771646100,82200098,72. Объем реализации отгрузкатыс. руб.200002184418-1558492,21200001,63. Выпуск продукции в том числеАвтошин сдано в сбыттыс. шт.102,636106,2413.605103,51113640Автоши н сдано в комплекттыс. шт.102,636104,7992,163102,11113640Авиаши н сдано в сбыттыс. шт.1,491,5210,031102,080,8714. По цехамподготовительный каркас, смесит.816,735790,528-26.20796,79427,91п ротекторатыс. шт.90,29988,277-2,02297,7648,9каландровы

йтыс. кв. м.653,4665,412,00101,84312В6сборочныйтыс . шт.90,07689,115-0,96198,9348,9вулканизац иитыс. шт.83,38686,6523,266103,9243,508авто камерныйтыс. шт.15,34915,7250,376102,4578,86ВШНР авиашины вулканизациятыс. шт.1,4901,5210,031102,0813,672автошиныты с. шт.13,46912,683-0,78694,168,72 Приложение И Численность персонала ОАО АШК Производственные цехиЦех подготовки сырья220Подготовительный цех372Каландровый цех126Сборочный цех592Цех вулканизации298Автокамерный цех227Цех комплектации90Цех

вулканизации шин немассовых размеров337Производство техуглерода279Ремонтно-энергетичская службаЦех электроснабжения68Цех ремонта технологического оборудования 351Цех внутризаводского транспорта32Цех водоснабжения и канализации55Цех ремонта электроприводов27Цех ремонта технологического оборудования 476Цех ремонта технологическогооборудования 560Цех контрольно-измерительных приборов и автоматики147Ремонтно-строительное управление71Отдел главного механика62Отдел главного энергетика22Отдел главного метролога6Отдел капитального строительства7Производственно-диспетчотд

ел16Отдел технического контроля108Центральная заводская лаборатория69Технический отдел17Проектно-конструкторский отдел17Проектно-конструкторский отдел 312Отдел техники безопасности7,5Лаборатория испытания шин19П отдел4Проектно-конструкторский отдел спец. продукции8Сектор комплектации оборудования7Коммерческая службаОтдел материально-технического снабжения с уч-м Спецодежда44Отдел продаж17Торговый центр30Автотранспортный цех152Юридический отдел5Административно-хозяйственный отдел28Экономическая службаОтдел автоматизированных систем управления23Отдел

труда и зплаты5Планово-экономический отдел5Главная бухгалтерия49Финансовый отдел13Социально-бытовая и кадровая службаОтдел быта5Отдел кадров7Технический участок по обслуживаниюобъектов соцкультбыта34Бытовой корпус80Оздоровительный центр9Редакция Алтайский шинник4Оздоровительный комплекс17Медсанчасть 1240Поликлиника19Профилакторий32Дворец культуры92Столовая87Отдел охраны службы безопасности124Служба безопасности4Аппарат управления16 Приложение К Сроки реализации и возможные объемы производства шин годгрузовыелегкогрузовыелегковые2002655, 0345,0785,02003835,0435,01030,02004875,0 590,01285,0