МСР в наступлении

План: 1. Введение; 2. Место мср в боевом порядке батальона и полка в наступлении; 3. Средства усиления, боевой порядок и задачи рот; 4. Порядок работы командира роты после получения приказа на наступление;
5. Наступление мср в городе (населённом пункте); 6. Заключение; 1. Введение: Наступление как вид боя проводится в целях разгрома про­тивника и овладения важными районами (рубежами, объекта­ми) местности. Оно заключается в поражении противника всеми имеющимися средствами, решительной атакой, стремительным продвижением войск в глубину его расположения, в уничтожении и пленении живой силы, захвате оружия, военной техники и намеченных районов, рубежей местности. Наступление ведется с полным напря­жением сил, непрерывно, днем и ночью, в любую погоду, при тес­ном взаимодействии подразделений всех родов войск и специаль­ных войск. Подразделения должны умело использовать местность для маневра в целях быстрого выхода на фланги и в тыл против­нику, нанесения решительных ударов, расчленения его боевого порядка и уничтожения по частям. Наступление ведется с полным напряжени­ем сил, в высоком темпе, безостановочно днем и ночью, в любую погоду, при тесном взаимо­действии подразделений всех родов войск и специальных войск. Подразделения должны умело использовать местность для маневра в целях быстрого выхода на фланги и в тыл противнику, проведения решительных атак, расчленения его боевого порядка и уничтоже­ния по частям. Это подтверждает опыт Великой Отечественной войны. Из истории известен следующий пример. Летом 1943 года наши войска вели бой на подступах к Харькову. На одном из участков гитлеровцы сильно укрепили господствующую высоту. Попытки овладеть ею в дневное вре­мя успеха не имели. Тогда командир батальона майор Э. Бе­ляев принял решение частью сил обойти высоту с тыла и атаковать врага ночью. Была создана специальная группа в составе двух взводов, которую возглавил командир одной из рот старший лейтенант И. Хоменко. Незаметно проникнув в тыл противника, подраз­деление скрытно сосредоточилось на исходном рубеже для атаки высоты. В точно назначенное время последовали удары с фронта н тыла. Ошеломленные внезапностью и стремитель­ностью действий наших подразделений, фашисты не смогли сразу разгадать, откуда им грозит наибольшая опасность. Высота была взята почти без потерь. В достижении внезапности многое зависит от боевого ма­стерства воинов. Чем оно выше, чем больше в подразделении специалистов высокого класса, тем эффективнее личный состав сможет использовать возможности техники и вооружения. Такому коллективу не страшны неожиданности,он с честью выйдет из самого тяжелого испытания. В зависимости от обстановки и поставленных задач наступле­ние может вестись на обороняющегося, наступающего или отходяще­го противника. Наступление на наступающего противника осущест­вляется путем встречного боя, на отходящего противника — пу­тем его преследования. Наступление на обороняющегося противника может осуществ­ляться с ходу или из положения непосредственного соприкоснове­ния с ним. Кроме того, оно может осуществляться из мест постоянной дислокации (районов сбора). Если наступление осуществляется с применением обычного ору­жия, подавление и уничтожение противника достигается ударами авиации, огнем артиллерии и решительными действиями атакую­щих подразделений. При наступлении с применением ядерного оружия усилия под­разделений должны быть направлены на максимальное использова­ние результатов ядерных ударов и быстрое завершение разгрома противника. В этих условиях действия подразделений могут развер­тываться на более широком фронте, по направлениям с осуществ­лением обходов и охватов. При наступлении с применением ядерного оружия или на слабо­развитую и недостаточно насыщенную противотанковыми средст­вами оборону противника фронт наступления может быть больше, чем при наступлении с применением обычного оружия. 2. Место мср в боевом порядке батальона и полка в наступлении: Мотострелковая рота может наступать в первом эшелоне батальона (полка), составлять его второй эшелон или резерв, дей­ствовать в головной походной заставе, обходящем и разведыва­тельном отрядах, а также выполнять другие задачи. Мотострелковая рота первого эшелона обы­чно располагается в первой траншее. Рота второго эшелона (резерв) батальона занимает исходную позицию во второй и третьей тран­шеях. Наступление на обороняющегося про­тивника из положения непосредственного со­прикосновения с ним рота начина­ет в заранее созданном в соответствии с реше­нием командира боевом порядке (исходном положении). Исходное положение для наступ­ления занимается ротой после необходимой перегруппировки из положения обороны или с одновременной сменой оборо­няющихся подразделений. В ходе перегруппировки (смены) рота занимает исходную позицию для наступления. Исходная позиция мотострелковой роты состоит из траншеи, прилегающих к ней ходов сообщения, огневых позиций боевых ма­шин пехоты (бронетранспортеров) и позиций огневых средств, приданных роте. В случае невозможности скрытного занятия боевыми машинами пехоты (бронетранспортерами) ог­невых позиций со своей ротой у переднего края они могут располагаться совместно с взаимодействующим танковым подразделени­ем на исходной или выжидательной позиции. С началом наступления эти боевые машины пехоты (бронетранспортеры) выдвигаются к своим ротам вслед за танками. Исходная позиция назначается для за­нятия ротой исходного положения для наступления. Она должна обеспечить скрытное размещение, наименьшую уязвимость подразделений от всех видов оружия противника и выгодные условия для перехода в наступле­ние. Наступление на обороняющегося про­тивника с ходу обычно осуществляется из ис­ходного района, удаление которого определя­ется старшим командиром. Развертывание роты в боевой порядок осуществ­ляется в ходе его выдвижения к рубежу пере­хода в атаку. Для организованного выдвижения, развер­тывания и перехода в атаку роте назначаются маршруты выдвижения, исход­ный пункт, пункты развер­тывания в взводные колонны, рубеж перехода в атаку и рубеж безопасного удаления, а при атаке в пешем порядке для мотострелковых подразделений, кроме того, и рубеж спешивания Для мотост­релковых подразделений на автомобилях мо­гут назначаться места посадки десантом на танки. Рубеж развертывания во взводные колонны назначается по возможности за складками местности в 2—3 км от переднего края оборо­ны противника. Места посадки мотострелков десантом на танки обычно выбираются на удалении 2— 4 км от переднего края обороны противника на местности, обеспечивающей скрытную и бы­струю посадку. Рубеж перехода в атаку выбирается так, чтобы выдвижение к нему танковых и мото­стрелковых подразделений совершалось скрытно, а удаление его обеспечивало ведение действительного огня из основных видов ору­жия и позволяло подразделениям безостано­вочно, на максимальной скорости достичь пе­реднего края обороны противника в указан­ное время (“Ч”). Он может назначаться на удалении до 600 м от переднего края оборо­ны противника, а иногда и более.
Рубеж спешивания назначается как можно ближе к переднему краю обороны противни­ка, обычно в местах, укрытых от огня его пу­леметов и противотанковых средств ближне­го боя. Иногда он может совпадать с рубежом перехода в атаку. В зависимости от обстановки и характера местности удаление этих пунктов может быть иным.
Место и роль мср в боевом порядке батальона (полка) будет определятся приказом командира батальона (полка), а также условиями перехода в наступление (при непосредственном соприкосновении с противником или сходу ). 3. Средства усиления, боевой порядок и задачи рот: Мотострелковой роте в наступлении могут придаваться противотанковое отделение, артиллерийские подразделения и дополнительные огневые средства. Мотострелковые подразделения танковых частей в наступлении придаются танковым подразделениям, а танковые подразделения мо­тострелковых частей — мотострелковым подразделениям. Мср в наступлении может действовать в пешем порядке или на БТРах. Атака мотострелковых подразделений в пе­шем порядке применяется при прорыве подго­товленной обороны противника, укрепленных районов, а также на резкопересеченной и труд­нодоступной для танков и боевых машин пе­хоты (бронетранспортеров) местности. Лич­ный состав мотострелковых подразделений при этом атакует противника в цепи непосред­ственно за боевой линией танков на удалении, обеспечивающем его безопасность от разры­вов снарядов своей артиллерии и поддержку танков огнем стрелкового оружия. Боевые ма­шины пехоты (бронетранспортеры) в этом случае, используя складки местности, скачка­ми от рубежа к рубежу (от укрытия к укры­тию) действуют за своими подразделениями на удалении, обеспечивающем надежную под­держку огнем своего оружия атакующих тан­ков и мотострелковых подразделений. Боевые машины пехоты со стабилизированным вооружением наступают, как правило, непосред­ственно в цепи своих подразделений. Атака мотострелковых подразделений на бо­евых машинах пехоты (бронетранспортерах) применяется, когда оборона противника на­дежно подавлена с уничтожением большей ча­сти его противотанковых средств, а также при наступлении на поспешно занятую оборону. При этом танки атакуют вслед за разрывами снарядов своей артиллерии, а мотострелковые подразделения на боевых машинах пехоты (бронетранспортерах) — в боевой линии за танками на удалении 100—200 м, ведя огонь из всех своих огневых средств. Ближайшая задача мотострелковой роты первого эшелона обычно заключается в уничтожении во взаимодействии с соседними подразделениями противника в опорном пункте ро­ты первого эшелона и овладении им. Направление дальнейшего наступления определяется с таким расчетом, чтобы обеспечивался разгром противника в глубине района обороны батальона первого эшелона. Ближайшая задача роты второго эшелона при вводе его в бой может заключаться в завершении разгрома совместно с ба­тальонами первого эшелона дивизионных или бригадных (полковых) резервов противника и овладении их рубежом. Направление даль­нейшего наступления роты второго эшелона заключает­ся в развитии наступления в глубину обороны противника в целях выполнения поставленной задачи. При наступлении ночью роте указывается такая же по глубине задача, что и в светлое время. Фронт наступления мотострелковых подразделений зависит от их роли в решении задачи и места в боевом порядке, боевых возможностей, силы сопротивления противника, применяе­мых средств поражения и условий местности. Средства усиления, в лице противотанкового отделения, определяют способность мср по борьбе с бронитехникой противника, так как возможности роты по борьбе с бронитехникой противника при стандартном вооружении невелики. Артиллерийское подразделение призвано своим огнем подготовить и поддержать наступление роты. Боевой порядок роты может строиться как в один так и в два эшелона. Это может определяться приказом командира батальона (полка), а также условиями местности. Задачи рот определяются приказом командира батальона (полка). Важно помнить, что наступающие подразделение должно хотя бы в три раза превосходить численностью обороняющегося противника. Следовательно реально рота может уничтожить до взвода противника находящегося в обороне. Оценим возможности мср по уничтожению, например, пехотного взвода армии США, находящегося в обороне. Противник занимает взводный опорный пункт и располагает следующими силами: 35 человек личного состава, имеющие следующие вооружение 18 ед. автоматы М16, 6 ед. – 40 мм. Гранатомёт, 3 ед. – ПТУР, а также 4 ед. БМП. Кроме того во взводном опорном пункте противника может находиться до взвода танков. Бронетехника противника способна нанести наибольшее поражение мср уже на расстоянии порядка 1500 м и далее (в зависимости от занимаемой позиции). Поэтому первостепенной задачей мср будет выявление и уничтожение бронетехники противника. В составе мср есть, пожалуй, одно подразделение, которое способно реально уничтожит её на подступах к взводному опорному пункту - это противотанковое отделение, в составе которого имеется 3 ПУ ПТУР. Если мср наступает на БМП, то такой способностью обладают орудия БМП. Но БМП являются более уязвимыми, так практически не могут подойти к противнику на расстояние выстрела незамеченными. И могут быть уничтоженными так и не вступив в бой. Если и применят БМП, то под хорошей артиллерийской поддержкой. Рассчитаем возможности роты по борьбе с бронетехникой противника (расчёт будем вести по формуле количество ПТ = КПТС * Кэф). В случаи наличия противотанкового отделения количество ПТ= 3. Если мср на БМП, количество ПТ =10 (так как количество БМП в мср 10 ед.). При приближении роты к переднему краю обороны противника, если уничтожена его бронетехника, первостепенной задачей становится уничтожение пехоты находящейся в траншее. Рассчитаем возможности мср по поражению противника огнём стрелкового оружия (расчёт будем производить по формуле Наименование вооружения Количество выстрелов в минуту (в/м) Количество выстрелов в минуту из данных огневых средств Количество пуль на 1м фронта за 1мин. АК-74- 75ед. 100 7500 11.7 (при наступлении на второстепенном направлении) 23.42 ( на главном направлении) СВД-7ед. 30 360 РПК-74- 9ед. 150 1350 7.62мм ПК- 3ед. 250 750 ПКМБ- 7ед. 250 1750 На главном направлении мср наступает на фронте до 500 м., а на второстепенном на фронте до 1000 м. В зависимости от поставленной задачи роте могут придаваться и другие подразделения и огневые средства (так, например, для проделывания проходов в минно-взрывных заграждениях может придаваться инженерное отделение).
4. Порядок работы командира роты после получения приказа на наступление: Подготовка наступления начинается с получением задачи. Она включает: организа­цию боя (принятие решения, рекогносцировку, постановку боевых задач подразделениям, ор­ганизацию взаимодействия, огневого поражения противника, всестороннего обеспечения боя и управления); подготовку роты к выполнению боевой задачи; подготовку исходного района; практическую работу командира роты, его заместите­лей и штаба батальона в подчиненных под­разделениях и другие мероприятия. При наступлении из положения непо­средственного соприкосновения с противником командир роты большую часть работы по организации боя (принятие реше­ния, рекогносцировку, постановку боевых за­дач, организацию взаимодействия и огневого поражения) проводит на местности. С заняти­ем исходной позиции командир роты организует наб­людение и охранение, ставит задачи взводам и огневым средствам по отраже­нию возможной атаки противника, а также ударов его авиации и аэромобильных групп, дает указания по инженерному дооборудованию исходной позиций, обращая особое внимание на тщательную маскировку инженерных соору­жений и выполнение мероприятий по защите от оружия массового поражения и высокоточ­ного оружия. При наступлении с ходу командир роты принимает решение и доводит за­дачи подразделениям обычно по карте или на макете местности, в последующем он прово­дит рекогносцировку, отдает боевой приказ и организует взаимодействие непосредственно на местности. Когда командир роты не имеет возможности выехать на мест­ность с подчиненными командирами взводов, всю работу по организации боя он проводит по карте или на макете местности, при этом боевые задачи подразделениям и по­рядок взаимодействия он уточняет при их выдвижении на рубеж перехода в атаку и с началом атаки. В замысле боя командир роты определяет: направление сосредоточения осно­вных усилий; способы разгрома противника (какого противника, где в какой последова­тельности и как разгромить с указанием по­рядка его поражения огнем танков, боевых машин пехоты, других штатных и приданных средств, мер по обману, а также порядка дей­ствий подразделений); боевой порядок роты. Кроме того, в зависимости от условий пере­хода в наступление командир ро­ты определяет (если они не указаны стар­шим командиром) исходные и выжидатель­ные позиции, исходный рубеж, ру­бежи развертывания и безопасного удаления, рубеж перехода в атаку и маршруты выдви­жения; при наступлении мотострелкового ба­тальона на автомобилях — места посадки де­сантом на танки. Рекогносцировка проводится в целях изучения местности и уточнения принятого по карте решения. В ходе рекогносцировки командир роты изучает местность, ука­зывает ориентиры и уточняет: — передний край обороны противника, под­ступы к нему, наличие и характер загражде­ний и препятствий, опорные пункты, располо­жение огневых средств, особенно противотан­ковых, резервов, рубежи возможных ударов его боевых вертолетов и установки минных полей средствами дистанционного минирова­ния, открытые фланги и промежутки, сильные и слабые места в обороне противника и воз­можные его действия; — фронт наступления и направление сосре­доточения основных усилий, боевые задачи ротам (взводам) и приданым подразделе­ниям; — цели (объекты) противника, подлежащие огневому поражению; — огневые позиции штатных и приданных огневых средств и сроки их инженерного обо­рудования; . — места проходов в заграждениях и пере­ходов через препятствия, время их проделывания (устройства), места оснащения танков Катковыми минными тралами; — маршруты выдвижения, рубежи развер­тывания, перехода в атаку и безопасного уда­ления. Командир мотострелкового ро­ты при наступлении из положения непосред­ственного соприкосновения с противником уточняет исходные позиции взводов для наступления, места для пропуска танков и их обозначение, а при наступлении с ходу—ру­беж спешивания взводов; для подраз­делений на автомобилях, кроме того, — места посадки десантом на танки и сбора автомобилей после спешивания личного со­става. При постановке задач командир роты в боевом приказе указывает: — мотострелковым взводам— средства усиления, объект атаки и направление продолжения наступления, ис­ходную позицию; —приданному артиллерийскому подразделению— огневые задачи, вре­мя и порядок их выполнения, огневые позиции и порядок перемещения; — противотанковому отделению и приданным огневым средствам—• цели для поражения при атаке переднего края обороны противника, место в боевом порядке и порядок перемещения. При наступлении с ходу командир роты кроме того, в третьем пункте боевого приказа указывает маршрут выдвижения роты, пункт разверты­вания в ротные и взводные колонны, места посадки личного состава десантом на танки (для подразделений на автомобилях), рубеж безопасного удаления, рубеж спешивания для мотострелковых взводов, атакующих в пешем порядке, и рубеж перехода в атаку. При постановке задач подразделениям в этом случае вместо исходных (выжидательных) позиций и времени их занятия он указывает время прохождения пунктов. Взаимодействие командир роты организует по задачам, рубежам, вре­мени и способам выполнения задач. Органи­зуя взаимодействие, он должен убедиться в правильном понимании командирами взводов поставленных задач и способов их выполнения. При организации взаимодействия командир роты обязан: — установить порядок занятия взводами исходных позиций для наступле­ния, порядок пропуска танков через боевые порядки своих подразделений, — при наступлении с ходу установить по­рядок выдвижения и развертывания в боевой порядок мотострелковых взводов, посадки личного состава мотострелковых взводов десан­том на танки, а также порядок выдвижения и занятия огневых позиций штатными и придан­ными огневыми средствами; — указать цели, поражаемые в период ог­невой подготовки атаки гранатометным и противотанковым подразделениями, порядок открытия и веде­ния ими огня и поддержки наступающих под­разделений при преодолении заграждений и препятствий перед передним краем обороны противника, при атаке и развитии наступле­ния в глубине; — уточнить место разведывательного дозорного отделения в боевом порядке роты при атаке противника, рубеж и время начала ведения разведки, направление или объект разведки, порядок поддержки ог­нем, поддержания связи и представления до­кладов; — согласовать порядок перемещения резерва и обеспечения ввода его в бой, защиты от высокоточного оружия, способы совместных действий с подразделени­ями первого эшелона по наращиванию усилий для разгрома противостоящего противника, а также по уничтожению оставшихся в тылу наступающих войск мелких групп противника и порядок переподчинения средств усиления;
— уточнить порядок перемещения в ходе боя грана­тометного и противотанкового подразделений, а также других штатных и приданных под­разделений; — сообщить сигналы оповещения, управле­ния и взаимодействия, сигналы опознавания своих самолетов и вертолетов, а также спо­собы обозначения своего положения.
Подготовка роты к вы­полнению боевой задачи заключается в под­готовке личного состава, вооружения и тех­ники к боевым действиям, в пополнении запа­сов ракет, боеприпасов, горючего, иных мате­риальных средств, а также в проведении дру­гих мероприятий. Расчеты действий подразделений пo срокам осуществления относительно времени “Ч”, в которое атакующие мотострелковые подразделения должны одновременно ворваться на передний край обороны противника. Организация наступления требует от командира роты опыта проведения наступательных операций, знания Уставов ВС РФ, а также умения организовать личный состав, знание возможностей роты по уничтожению пехоты и бронетехники противника. 5. Наступление мср в городе (населённом пункте): В условиях ведения современных военных действий, и на это указывает опыт последних (даже ещё не завершённых) воин часто приходиться сталкиваться с ведение боевых действий в городе (населённом пункте). Поэтому считаю актуальным рассмотреть задачи рот и способы их выполнения, при наступлении в городе (населённом пункте). Рота действующая в направлении города (населённого пункта), с ходу уничтожает противника, обороняющегося на подступах к нему, врывается в город (населённый пункт) и безостановочно развивает наступление в глубину. В том случае, когда город захватить с ходу не удалось, подготавливается его штурм. Условия, в которых ведётся наступление в городе (населённом пункте), ограниченностью зон обзора и обстрела, сложностью манёвра и управления ротой. Наступление состоит из отдельных местных боёв и отличается особым упорством и неожиданностями. В городе рота наступает по одной улице или внутри квартала. Ближайшей задачей роты является овладение зданием (частью крупного здания или несколькими небольшими зданиями) в опорном пункте противника. При наступлении командир роты кроме обычных вопросов определяет наиболее важные районы, здания, которыми следует овладеть в первую очередь, количество и состав штурмовых групп, способы огневого поражения противника с учётом особенностей постройки зданий, сооружений и других объектов. При организации взаимодействия командир роты согласовывает: порядок выхода подразделений к атакуемому объекту; действия подразделений при штурме здания и при бое внутри него; порядок взаимодействия с соседями и меры по воспрещению подходов резервов противника и проведения им контратак; обеспечение флангов штурмовых групп, борьба с диверсионно- разведывательными группами противника в тылу подразделений; способы опознавания своих войск, сигналы для опознавания своего положения внутри атакованного здания и другие вопросы. При подходе роты к городу артиллерия подавляет и уничтожает противника в опорных пунктах одновременно на подступах к нему и на его окраинах. С выходом роты к окраине города артиллерия переносит огонь по зданиям и другим сооружениям в глубине опорных пунктов и воспрещает подход резервов противника к атакуемым объектам. Рота, используя промежутки и слабо занятые участке в обороне противника, а также результаты огневого поражения, с ходу врывается в город и, наступая вдоль улиц, последовательно овладевает зданиями и важными объектами. Для прикрытия флангов и отражения контратак противника, а также для блокирования отдельных укреплённых зданий командир роты может выделить часть подразделения, а главными силами продолжать развивать наступление. Командир роты управляет боем, находясь в непосредственной близости от подразделений, атакующих наиболее важный объект. Рота, захватив здание, продолжает бой за следующее здание и выполняет поставленную задачу. Описанная выше теория была сформирована на опыте ведения реальных боевых действий. Из опыта ВОВ можно привести следующий пример штурма населённого пункта. Фашисты, занимая населенный пункт более трех месяцев, создали для себя все условия для длительного и упорного со­противления. Десятки дзотов, построенных вблизи жилищ, ши­роко разветвленная сеть ходов сообщения, многочисленные минные заграждения — все это по замыслу гитлеровцев дол­жно было обеспечить им прочную, устойчивую оборону. Однако ни дзоты, ни артиллерия, ни минометы не спасли фашистов от поражения. В сорокаминутном бою гитлеровский гарнизон был полностью истреблен. План командира стрелкового батальона капитана Ю. Дуб­ровина, которому была поставлена задача овладеть опорным пунктом, выглядел так: внезапным артиллерийским налетом ошеломить фашистов, подавить их систему огня и тут же, не дав гитлеровцам опомниться, довершить разгром внезапной, под прикрытием дымовой завесы, стремительной атакой тан­ков с десантом пехоты. Вот как этот план был осуществлен. Рано утром наша артиллерия неожиданно обрушила на фашистов массированный огонь. Был нанесен мощный огне­вой удар по дзотам. Последним залпом артиллерия накрыла передний край обороны гитлеровцев дымовыми снарядами, лишив противника возможности наблюдения и ведения при­цельного огня. В следующую минуту танки с десантом пехо­ты ворвались в населенный пункт. Две роты громили гитлеров­цев в домах и дзотах, предварительно подрывая их, а одна ро­та, пройдя через населенный пункт, вышла на западную его окраину и устроила там засаду. После короткого ожесточенного боя фашисты, понеся боль­шие потери, пытались спастись бегством. Однако, оставив на­селенный пункт, они попали под огонь роты, находящейся в засаде. Что же предопределило успех батальона? Во-первых, тща­тельно проведенная разведка, обеспечившая принятие целе­сообразного решения; во-вторых, умело разработанный до мелочей план боя, в котором каждый солдат знал свой ма­невр. И, наконец, в-третьих, неожиданное для гитлеровцев, не­шаблонное решение и четкое взаимодействие всех подразде­лений батальона и средств усиления.

6. Заключение: В условиях современного общевойскового боя способность частей, подразделений и армии в целом выполнять наступательные операции является важнейшим показателем их боеготовности и боеспособности. В наступлении проявляется степень подготовленности, сплочённости личного и командного состава роты. Наступление как никто другое выявляет готовность и надёжность боевой техники и вооружения. Если оборона во многом выполнятся стандартно, то наступление реализуется только индивидуально, так как нет такой наступательной операции, которую было бы можно сделать абсолютным образцом. И как следствие грамотно организованное наступление является огромным и поистине великим трудом полководца. Таким образом, грамотно организованное наступление позволяет уничтожить даже противника занимающего хорошо организованную оборону, избежать больших потерь среди личного состава и выполнить поставленную задачу.








Литература:
1. Боевой устав Сухопутных войск часть 2 (батальон, рота), М. Военное издательство, 1989 г.
2. “Подготовка офицеров запаса Сухопутных войск”, М. Военное издательство, 1989 г. 3. “Командир подразделения в бою”, М.,1990 г.