Реферат по предмету "Бухгалтерский учет и аудит"


Общая характеристика организации отрасли

Общая характеристика ор-ции отрасли.


1.история бизнеса ор-ции и хар-ка объекта бизнеса.


История бизнеса ор-ции содержит основные св6еденья о пред-тии и сфере его деят-ти.В разделе описываются положительные и отрицательные стороны место нахождения пред-тия.Пред-тие вкл.:1
.полное и краткое наименование пред-я,дата и место регистрации,номер регистрационного удостоверения,юр. и почтовые адреса,банковские реквизиты;2.
организационно-правовую ф-му;3.
размер УК,виды и кол-ва,номинальную стом-ть выпущенных акций;4.
учредители пред-ия с указанием их доли пред-я в УК;5.
наличие филиалов и представительств(все эти сведенья указываются в случае,если пред-е действующее,а не вновь образованное). В бизнес-плане необходимо указать тип предлагаемого бизнеса(пр-во,обслуживание,розничне продажи,распределение,перечисляются те виды деят-ти кот. пред-ие будет заниматься или занимается. Особое место в данном разделе бизнес-плана должно быть отведено хар-ки отрасли,при этом указывают специфику отрасли,своевременное состояние и персперктиву ее развития ,ресурсоемкость,уровень монополизма и т.д. В основе комплекса анализа отрасли и ее привлекательности лежат теоретические положения М.Портера о существование 5-ти конкурентных сил: внутриотраслевой конкуренции,угроз со стороны новых конкурентов,наличие продуктов заменителей,сильных позиций поставщиков и покупателей.


Оценка отраслевой среды.


Группа факторов:Рыночные факторы:

Размер р-ка;Темп роста р-ка;Сезонность спроса;Чувствительность цен;Прибыльность произ-ва.Факторы

конкуренции:

Существование равных конкурентов;Трудность входа и выхода фирм в отрасль;Наличие товаров заменителей.Барьероы входа в отрасль:

Потребность в инвестициях;Доступ к сырью;Связанность потребителей с поставщиками.Барьеры выхода из отрасли:

Гос-ные и соц-ые ограничения;Специализация об-я.Взаимоотношение с поставщиками:

местные поставщики;мат-ы заменители;Доступ к иностранным поставщикам;Интенсивность конкуренции между поставщиками.Технологические факторы:

Уровень технологий новшеств;Сложность пр-ции;патенты;Капиталоемкость и наукоемкость пр-ции.Макроэкономические факторы:

Инфляция;Валютная стабильность;Налогооблажение;Иностранные инвестиции и частная собственность;Социальные факторы:

Дисциплина работников;Демографические изменения отношения рабочих с руководством.


2.Описание,хар-ка и предназначение.


В раздел описания произ-ва вкл. такие вопросы как: -описание продуктов (бизнес-услуги и его предназначение); -возможные пути увеличения прибыли (повышение прозводительности,увеличение мощности и т.д); -нематериальные выгоды (улучшение дизайна,безопасность за здоровье и т.д); -уникальность продукции; -особенности технологии; -насколько данные товары (услуги) отвечают требованиям закон-ва; -на каких р-ках и каким образом они продаются; -правовая защита вашей пр-ции (патенты,лицензия); -каковы цены по кот. продаются ваши т-ры и услуги,каковы затраты на их произ-во,какую прибыль принесет прогдажа единицы каждого товара(услуги); -имеет т-р фирменную марку; -как организована послепродажное обслуживание; -основные потребители (везкие доказательства,причины выбора,именно вашей продукции); -прогнозирование спроса на вашу пр-цию; -основные конкуренты.



Не сдавайте скачаную работу преподавателю!
Данный реферат Вы можете использовать для подготовки курсовых проектов.

Поделись с друзьями, за репост + 100 мильонов к студенческой карме :

Пишем реферат самостоятельно:
! Как писать рефераты
Практические рекомендации по написанию студенческих рефератов.
! План реферата Краткий список разделов, отражающий структура и порядок работы над будующим рефератом.
! Введение реферата Вводная часть работы, в которой отражается цель и обозначается список задач.
! Заключение реферата В заключении подводятся итоги, описывается была ли достигнута поставленная цель, каковы результаты.
! Оформление рефератов Методические рекомендации по грамотному оформлению работы по ГОСТ.

Читайте также:
Виды рефератов Какими бывают рефераты по своему назначению и структуре.

Сейчас смотрят :