Планирование фонда оплаты труда на предприятии
Реферат
выполнил студент гр.9212 Круткин Д.П.
Московский
Государственный Индустриальный Университет
Факультет
Экономики, Менеджмента и Информационных Технологий
Москва
2002
В условиях рыночных отношений планирование является одним из
важнейших условий организации эффективной работы предприятия. Планирование
охватывает все основные сферы его производственно-хозяйственной деятельности —
сбыт, финансы, производство, закупки, научные и проектные разработки, которые
тесно взаимосвязаны.
Заработная
плата и основные принципы ее организации.
Оплата труда работников производится в виде заработной платы и
устанавливается каждым предприятием самостоятельно, исходя из финансовых
возможностей и особенностей производственного процесса. Однако основные
принципы установления организации заработной платы являются общими для
предприятий всех форм собственности и оговариваются в Трудовом Кодексе
Российской Федерации.
Системы
оплаты труда.
Труд работников оплачивается повременно, сдельно или по иным
системам оплаты труда. Оплата может производиться за индивидуальные и
коллективные работы. Для усиления материальной заинтересованности работников в
выполнении планов и договорных обязательств, повышения эффективности
производства и качества работы могут вводиться системы премирования,
вознаграждения по итогам работы за год, а также другие формы материального
поощрения.
При оплате труда рабочих могут применяться тарифные ставки,
оклады, а также бестарифная система, если предприятие, учреждение, организация
сочтут такую систему наиболее целесообразной.
Вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов,
премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между
отдельными категориями персонала предприятия определяют самостоятельно.
Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится,
как правило, на основе должностных окладов. Должностные оклады устанавливаются
администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией
работника. Предприятия могут устанавливать для руководителей и служащих иной
вид оплаты труда (в процентах от выручки, в долях от прибыли и др.).
Тарифная ставка определяет размер оплаты труда за единицу времени
(час, рабочий день, месяц, год). Часовая тарифная ставка показывает абсолютный
размер оплаты труда рабочего соответствующего разряда в час.
Тарифные ставки устанавливаются на основе тарифных договоров в
соответствии со сложностью труда, его ответственностью, уровнем цен на предметы
потребления, ситуацией на рынке труда и другими факторами.
Формы
оплаты труда.
Тарифная система определяет качество труда каждого рабочего -
ответственность, умение, а также условия труда. Количественный учет
затраченного труда работниками производства осуществляется с помощью различных
систем оплаты труда.
Повременная система оплаты труда делится на почасовую и
помесячную.
Повременно-премиальная система оплаты труда предусматривает кроме
оплаты по тарифным ставкам (окладам) за отработанное время выплату премий за
достижение качественных и количественных показателей.
Планирование
заработной платы на предприятии.
Планирование заработной платы включает определение фонда и средней
заработной платы промышленного и непромышленного персонала, а также отдельных
категорий работающих.
Планирование заработной платы должно обеспечивать устранение
излишеств в оплате труда и соблюдение правильных соотношений между ростом
производительности труда и средней зарплатой, эффективное использование фонда
зарплаты. Планированию должен предшествовать тщательный анализ расходования
фонда зарплаты за предшествующий период.
При планировании заработной платы учитываются суммы, исчисленные
по тарифным ставкам, окладам, основным расценкам, а также все виды доплат.
Предприятие само вправе выбирать системы и формы оплаты труда. Планирование
фонда заработной платы производится на весь списочный состав предприятия.
Разделяют фонд заработной платы промышленно-производственного и непромышленного
персонала. Фонд заработной платы ППП определяется по категориям работающих
(рабочие, ИТР, служащие и т.д.).
Заработная плата, выплачиваемая сдельщикам по расценкам и
повременщикам по тарифным ставкам, составляет тарифный фонд.
В структуре дохода работника организации выделяют четыре части:
нормированная заработная плата, включающая оплату по тарифам,
окладам, надбавки, доплаты;
премии;
дивиденды;
социальные выплаты и льготы.
Структура зависит от формы собственности организации, ее размера и
возраста, инновационности развития, стабильности функционирования. Структура
дохода работника определяется конкретной ситуацией.
Оклады специалистам и служащим устанавливаются на основе
аттестации в соответствии с предъявляемыми должностными требованиями и личными
качествами работника. Для руководителей все большее применение находит
бестарифная, контрактная система оплаты труда.
Система оплаты труда работников конкретного подразделения
организации разрабатывается специалистами отдела организации труда исходя из
перечисленных условий и требований. Главное требование к системе оплаты труда —
объективность и согласие работника с установленной ему формой оплаты. Чем выше
уровень специализации работников, тем больше должно быть учтено фондообразующих
факторов. Систему оплаты труда рекомендуется ежегодно корректировать,
ориентируя ее на высокое качество работ, эффективность и своевременность их
выполнения, достижение целей, поставленных перед работником и организацией в
соответствии с ее миссией.
Планирование фонда оплаты труда в транспортном цехе ЗАО
"Динамо-Плюс".
Планирование фонда оплаты труда работников транспортного цеха ЗАО
"Динамо-Плюс" предполагает расчёт размера фонда оплаты труда
подлежащего распределению и выплате, а также расчёт резервного фонда оплаты
труда и величину средней заработной платы работников, который осуществляется в
зависимости от определённых факторов.
Планирование фонда оплаты труда работников цеха осуществляется и
находится в зависимости от планирования объёма выпуска товарной продукции
предприятия, планирования объёма работ цеха и численности сотрудников.
Оплата труда работников транспортного цеха складывается из
следующих частей:
Для рабочих-повременщиков:
а) водительского состава, работников ремонтной зоны автомобильного
и электрокарного участков, аккумуляторщиков:
заработной платы по часовым тарифным ставкам, применяемым для всех
расчетов при начислении заработной платы, рассчитанным исходя из персональных
окладов и среднего числа рабочего времени в месяц равного 166,75 часа, включающих
в себя доплаты за классность, вредные условия труда, совмещение профессий,
премий (за основные результаты труда, рассчитанных по КТУ; из
фонда начальника цеха; за выполнение производственных заданий в период
командировок),
б) уборщиков производственных и служебных помещений, сторожей,
кладовщика:
заработной платы по персональным окладам, включающим в себя оплату
за совмещение профессий начисленным по отработанному времени,
премии за выполнение сменных и месячных заданий.
2. Для руководителей, специалистов и служащих:
заработной платы по персональным окладам, начисленным по
отработанному времени,
премии за своевременное и качественное выполнение объема работ,
определенных обязанностями должностных инструкций.
Для всех категорий работающих в оплату труда включаются и другие
оплаты, доплаты и надбавки, регламентируемые законодательством.
Персональные оклады, часовые тарифные ставки устанавливаются
начальником цеха каждому работнику в зависимости от квалификации и объёма
выполняемых работ, согласовываются с отделом организации труда и заработной
платы и утверждаются генеральным директором.
Месячный фонд оплаты труда работников транспортного цеха состоит
из двух частей:
базового фонда оплаты труда
поощрительного фонда оплаты труда.
Поощрительный фонд оплаты труда образуется из следующих частей:
- фонда поощрения, начисляемого ежемесячно по утверждённому
нормативу на 1 рубль товарной продукции предприятия;
- Фонда поощрения водителей легковых автомобилей за выполнение
производственных заданий, распределяемого по КТУ выделяемого цеху ежемесячно в
определённой сумме;
- Фонда поощрения водителей, занятых дальними перевозками.
Резервный фонд оплаты труда рассчитывается исходя из фонда оплаты
труда подлежащего распределению и выплате и образуется в размере от 5 до 10
процентов от месячного начисленного фонда оплаты труда, который используется
для стабилизации уровня заработной платы при изменении объёма производства в
период отпусков.
Ежемесячно в расчётный отдел предприятия поступают данные о
численности работников и их фактически отработанных днях. Это позволяет
осуществить предварительное планирование фонда оплата труда работников за
отчётный месяц.
Корректировка фонда оплаты труда производится по мере
необходимости и учитывает оплату отпусков, выплаты по больничным листам и
другие не входящие в фонд оплаты труда выплаты.
Список
литературы
1. www.aup.ru –
административно-управленческий портал
2. Р.А.Фатхутдинов Организация производства М.:Инфра-М 2001
3. Временное положение о системе оплаты труда водителей автомобилей,
рабочих по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей и других работников
транспортного цеха ЗАО "Динамо-Плюс"