Академия ГПС МЧС России Кафедра: Управления и экономики ГПС Дисциплина: Организация работы с кадрами ГПС РЕФЕРАТ На тему: «Роль начальника подразделения в охране труда подчиненных». Выполнил: Слушатель у/г Мл. л-т вн. службы Проверил: Москва 2009 г ВВЕДЕНИЕ Изучение и решение проблем, связанных с обеспечением здоровых и безопасных условий,
в которых протекает труд человека - одна из наиболее важных задач в процессе трудовой деятельности начальника подразделения Государственной противопожарной службы МВД России. Изучение и выявление возможных причин производственных несчастных случаев, профессиональных заболеваний, аварий, взрывов, пожаров, и разработка мероприятий и требований, направленных на устранение этих причин позволяют создать безопасные и благоприятные условия для труда человека.
Комфортные и безопасные условия труда - один из основных факторов влияющих на производительность и безопасность труда, здоровье работников. Охрана труда—это система законодательных, социально-экономических, организационных, технических, гигиенических и лечебно-профилактических мероприятий и средств, обеспечивающих безопасность, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда—ГОСТ 12.0.002—80 (СТ СЭВ 1084-78). Сущность и содержание управления охраной труда:
Решение одной из основных задач российского государства — создание полностью безопасных и здоровых условий труда, неразрывно связано с совершенствованием методов управления охраной труда на всех уровнях — от предприятия до министерства. Управление охраной труда в основном звене хозяйственного механизма — на предприятии, должно быть составной частью, подсистемой общей системы управления предприятием (производственным объединением), так как только при высоком уровне охраны труда может быть обеспечено эффективное решение
задачи, поставленной перед предприятием народнохозяйственным планом. В общем виде управление определяется как совокупность действии, выбранных на основании определенной информации и направленных на поддержание или улучшение функционирования объекта в соответствии с имеющейся программой (алгоритмом) или целью функционирования. В любой системе управления, прежде всего есть объект, которым управляют, а также орган, который осуществляет
управление. В процессе управления этот орган получает определенную информацию о состоянии управляемого объекта и состоянии внешней среды, в которой находится и с которой связан управляемый объект. На основе этой информации управляющий орган вырабатывает управляющую информацию, т. е. принимает решение. На основе принятого решения некоторый исполнительный орган осуществляет управляющее воздействие на управляемый объект. Часто управляющий и исполнительный органы объединяют в единое понятие — субъект
управления, и тогда систему управления можно представить состоящей из двух подсистем: управляемой и управляющей Управление всегда осуществляется для достижения определенной цели. Целью управления охраной труда является обеспечение безопасности, сохранения здоровья и работоспособности человека в процессе труда. Цель управления в свою очередь может быть достигнута путем выполнения определенных функций управления. Функция управления — это комплекс взаимосвязанных видов деятельности, осуществляемых
субъектом управления при целенаправленном воздействии на объект управления. Функции управления отвечают на вопрос, кто и что должен делать в системе управления. Объектом управления охраной труда является деятельность функциональных служб и структурных подразделений части по обеспечению безопасных и здоровых условий труда на рабочих местах, производственных участках. Управление охраной труда в подразделении осуществляет руководитель подразделения.
Нормативной и методической основой (внешняя информация) системы управления охраной труда (СУ ОТ) являются: законодательные акты о труде; постановления и распоряжения Правительства России, а также нормативная и нормативно-техническая документация Нормальное функционирование и совершенствование СУ ОТ возможно только при наличии информации о состоянии объекта управления.
Информация должна поступить в виде количественных и качественных показателей, характеризующих состояние безопасности труда на отдельных рабочих местах и участках производства. Функциями управления охраной труда в подразделении являются: планирование работ по охране труда; организация и координация работ в области охраны труда; учет и анализ состояния охраны труда и функционирования СУОТ; контроль за состоянием охраны труда и функционированием
СУОТ; стимулирование работы по совершенствованию охраны труда. Цель управления охраной труда в подразделении может быть достигнута при решении следующих основных задач: обучения работающих безопасности труда и пропаганды вопросов охраны труда; обеспечения безопасности производственного оборудования; обеспечения безопасности производственных процессов; обеспечения безопасности зданий и сооружений; нормализации санитарно-гигиенических условий труда; обеспечения работающих средствами
индивидуальной защиты; обеспечения оптимальных режимов труда и отдыха работающих организации лечебно-профилактического обслуживания работающих; организации санитарно-бытового обслуживания работающих; профессионального отбора работающих по отдельным специальностям. Подробно функции и задачи управления охраной труда рассматриваются ниже Планирование работ по охране труда: Определяющей и ведущей функцией управления охраной труда является
планирование организационно-технических мероприятий по охране труда. До начала работ по планированию должно быть проведено прогнозирование производственного травматизма, профессиональной заболеваемости и других показателей охраны труда. Планирование работ по охране труда бывает текущим (годовым) и оперативным (квартальным, месячным, декадным). В основу разработки всех видов этих планов должны быть положены следующие принципы: перспективность,
выражаемая в выборе наиболее важных заданий по охране труда; комплексность, обеспечивающая взаимосвязь текущих и оперативных планов по охране труда; предпочтительность, заключающаяся в выборе ведущего направления среди планируемых мероприятий и достижения на этой основе рационального распределения материальных, трудовых и финансовых ресурсов; Организация, координация, учет и анализ как функции управления охраной труда : Организация работы в области охраны труда заключается в выборе и формировании такой структуры
управления охраной труда в части, которая бы наилучшим образом соответствовала цели создания безопасных и здоровых условий труда. Практически все и должностные лица части участвуют в управлении охраной труда. Поэтому эффективность управления охраной труда на предприятии зависит от организации работы — четкой регламентации обязанностей и прав всех звеньев и должностных лиц в этой области. При этом следует иметь в виду, что соотношение основных функций при переходе с одного уровня управления
на другой изменяется. Если, например, на уровне начальника части наибольшее значение имеют функции планирования, координации и контроля, то в караулах основное внимание должно обращаться на функции организации и стимулирования. Организационно-методическую работу по управлению охраной труда, подготовку управленческих решений и контроль за их реализацией осуществляет служба охраны труда управления, непосредственно подчиненная начальнику гарнизона. Оценка соответствия результатов деятельности установленной цели осуществляется
с помощью функции учета и анализа. Суть этой функции заключается в систематическом учете показателей состояния охраны труда на объекте управления, в анализе данных учета и обобщении причин невыполнения требований законов, стандартов, правил и норм охраны труда, а также причин невыполнения планируемых мероприятий. Анализируются все учетные и отчетные материалы о несчастных случаях, общих и профессиональных заболеваниях; материалы всех видов контроля состояния охраны труда;
В результате осуществления этой функции разрабатываются предложения, включаемые в текущие и перспективные планы, и осуществляется стимулирование деятельности отдельных служб, подразделений и должностных лиц за достигнутые показатели в области охраны труда. Отклонения от требований охраны труда устанавливаются с помощью функции контроля, а устранение причин отклонений является функцией координации (регулирования).
Координация работ по охране труда осуществляется под руководством начальника части на всех уровнях управления подразделением. Содержание этой функции состоит в разработке и выполнении приказов, распоряжений и предписаний, проведении оперативных совещаний и т. п. Контроль за состоянием охраны труда: Содержанием функции контроля является проверка состояния условий труда работающих, выявление отклонений от требований законодательства о труде, стандартов безопасности
труда, правил и норм охраны труда, постановлений директивных органов, а также проверка выполнения службами и подразделениями своих обязанностей в области охраны труда. Основными видами контроля за состоянием охраны труда являются: оперативный контроль руководителя работ и других должностных лиц; ведомственный контроль вышестоящих органов; Эффективность контроля зависит от соответствующего метрологического обеспечения, включающего методы
и средства (приборы) измерений для контроля параметров опасных и вредных производственных факторов, определения показателей безопасности производственного оборудования. Стимулирование работы по охране труда: Моральное и материальное поощрение работников за работу по совершенствованию охраны труда имеет большое значение для повышения эффективности производства, снижения уровня травматизма и заболеваемости, улучшения условий труда. К формам морального стимулирования можно отнести: присвоение
почетного звания «Лучший по профессии» (с учетом соблюдения правил безопасности труда), объявление благодарности, занесение в книгу Почета или на доску Почета, награждение Почетной грамотой, вручение Почетного знака, вымпела, переходящего знамени, присвоение коллективам звания «Лучший караул по безопасности труда» и т. п. Материальное поощрение осуществляется путем выплаты премий за выполнение планов работ по охране труда,
за работу без травм и аварий. Источниками премирования являются фонды заработной платы и материального поощрения. Для осуществления стимулирования в области охраны труда необходимо иметь показатели для оценки уровня работы по: обеспечению безопасности труда в подразделениях и на рабочих местах. Сейчас находят применение такие показатели, как коэффициент соответствия нормам (планам), показатели частоты и тяжести травматизма, коэффициент безопасности труда и т. п.
К нарушителям правил и норм охраны труда применяются дисциплинарные и общественные меры воздействия. Обучение работающих безопасности труда: Главной задачей, направленной на обеспечение здоровых и безопасных условий труда в подразделении, является подготовка человека к трудовой деятельности, выявление его пригодности к избранной или рекомендованной профессии. Имеются данные о том, что травматизм среди сотрудников, психологические качества которых соответствуют
избранной профессии, на 40-50% ниже, чем среди тех, у которых такого соответствия нет. Профориентация заключается в профессиографической и медицинской консультации с выдачей рекомендации при выборе профессии; профотбор — в выборе кандидатов для конкретного вида деятельности. Подготовка человека к трудовой деятельности не ограничивается медицинским освидетельствованием и профессиональным отбором. Следующим этапом такой подготовки является обучение работающих безопасности труда.
Такое обучение проводится во всех подразделениях при: подготовке новых сотрудников (вновь принятых сотрудников, не имеющих профессии или меняющих профессию); проведении различных видов инструктажа; повышении квалификации. Общие положения по организации обучения работающих безопасности труда изложены в ГОСТ 12.0.004—79 «ССБТ. Организация обучения работающих безопасности труда. Общие положения». Обучение безопасности труда новых сотрудников проводится при их профессионально-техническом
обучении. Степень усвоения знаний по безопасности труда проверяется при сдаче обучающимся экзамена квалификационной комиссии. На администрацию подразделения возлагается также проведение инструктажа сотрудников, который по характеру и времени проведения подразделяется на вводный, первичный на рабочем месте, повторный, внеплановый и текущий. Вводный инструктаж проводит начальник подразделения или лицо, на которое возложены его обязанности, со всеми поступающими на работу независимо от их образования и стажа работы,
а также с командированными, учащимися, прибывшими на практику. Программа инструктажа разрабатывается с учетом требований стандартов ССБТ и особенностей подразделения. Она должна быть утверждена руководителем подразделения. О проведении вводного инструктажа и проверке знаний делается запись в специальном журнале с обязательными подписями инструктирующего и инструктируемого. Первичный инструктаж на рабочем месте проводит индивидуально
непосредственный руководитель работ со всеми сотрудниками, командированными, учащимися и студентами, впервые приступающими к данному виду работы. Основой инструктажа являются инструкции, разработанные для отдельных профессий или видов работ с учетом требований стандартов ССБТ и других необходимых данных, делается запись в специальном журнале с обязательной подписью инструктирующего. Повторный инструктаж проводят со всеми сотрудниками, проходящими первичный инструктаж, с целью проверки
и повышения уровня их знаний по охране труда. Его проводят систематически через определенный промежуток времени, но не реже чем через шесть месяцев. Необходимость во внеплановом инструктаже возникает при изменении правил по охране труда, при разного рода изменениях в обслуживаемых объектах, при нарушении сотрудниками инструкций по охране труда, после травмы, аварии, взрыва или пожара, перед началом работы после длительного перерыва (30 или 60 календарных дней в зависимости от степени опасности выполняемой
работы). Текущий инструктаж проводят с работниками перед выполнением работ, на которые должен оформляться наряд-допуск. О проведении такого инструктажа должна быть сделана запись в наряде-допуске. От эффективности обучения работников безопасности труда в большой степени зависит профилактика травматизма на предприятии, поэтому на решение этой задачи должно обращаться большое внимание. Неотъемлемой частью этой работы является пропаганда охраны труда.
Задачи пропаганды: побуждать и постоянно поддерживать интерес к охране труда; убеждать работающих в необходимости того или иного мероприятия по охране труда; воспитывать сознательное отношение к мероприятиям по охране труда; популяризировать новые средства обеспечения безопасности труда. Правильно организованная пропаганда должна постоянно напоминать сотрудникам о потенциально опасных и вредных производственных факторах на рабочих местах и о том, как. следует вести себя, чтобы предупредить
несчастный случай. Для осуществления пропаганды используются разнообразные формы, методы и средства. Формами осуществления пропаганды являются конференции, совещания, семинары, школы передового опыта, радио- и телепередачи, экскурсии, выставки, кинодни и т. п. Методами пропаганды (приемами передачи информации) являются рассказ или показ; демонстрация натурных образцов, передовых приемов труда и т. п. В качестве средств пропаганды используются лекции, беседы,
книги,плакаты, магнитофильмы и другие технические средства статического динамического показа. Одним из. самых популярных средств пропаганды является кино. Ответственность за нарушение законодательства об охране труда: Юридическая ответственность может быть четырех видов: дисциплинарная, административная, уголовная и материальная. Дисциплинарная ответственность представляет собой обязанность сотрудников отвечать перед
администрацией за невыполнение ими дисциплины труда. Основным документом, регулирующим дисциплину труда, являются типовые правила внутреннего трудового распорядка для рабочих и служащих предприятий, учреждений, организаций, утвержденные Госкомтруда СССР по согласованию с ВЦСПС 29 сентября 1972 г. Статья 11 этих правил обязывает рабочих и служащих независимо от их должности соблюдать требования
по охране труда и противопожарной охране, предусмотренные соответствующими правилами и инструкциями, пользоваться средствами индивидуальной защиты. На основе этих Типовых или отраслевых правил администрация подразделения разрабатывает правила внутреннего трудового распорядка, инструкции, положения, невыполнение требований которых является дисциплинарным проступком. За нарушение трудовой дисциплины администрация предприятия может применить к работнику следующие дисциплинарные
взыскания: замечание; выговор; строгий выговор; перевод на нижсоплачнваемую работу на срок до трех месяцев или смещение на низшую должность на тот же срок; увольнение. Налагать дисциплинарное взыскание может только должностное лицо на подчиненного ему работника. Административная ответственность , выражается в форме различных административных взысканий — предупреждения, общественного порицания, штрафа и др. Предупреждение и штраф налагаются не в порядке прямой подчиненности,
а должностными лицами, осуществляющими государственный надзор в области охраны труда. Штраф за нарушение норм и правил охраны труда может налагаться только на лиц административно-управленческого персонала, причем не только в тех случаях, когда нарушение может создать возможность повреждения здоровья человека, но и когда нарушаются другие права трудящихся по охране труда (например, за некачественное расследование несчастного случая). Уголовная ответственность выражается в наказании лиц, допустивших
нарушения правил охраны труда, которые . могли повлечь или повлекли за собой несчастные случаи или другие тяжкие последствия. Степень этого наказания устанавливается рядом статей уголовных кодексов. Охрана труда женщин: В то же время работу начальника подразделения по охране труда подчиненных осложняет такой факт, что в подразделениях ГПС работают не только мужчины, но и женщины, а для них существуют несколько иные требования. Ограничения при выполнении тяжелых работ, подъеме тяжестей, предоставление
перерывов для кормления грудного ребенка дополнительный отпуск по уходу за ним и другие льготы, предоставляемые нашим трудовым и социальным законодательством, направлены на то, чтобы действительно обеспечить мужчине и женщине равные возможности в обществе. Все эти нормы для облегчения их усвоения следует классифицировать на две группы: 1) распространяющиеся на всех женщин; 2) распространяющиеся на беременных женщин и матерей, имеющих малолетних детей.
К первой группе относятся нормы, запрещающие применение труда женщин на тяжелых и подземных работах, на работах с вредными условиями труда согласно специальному перечню. Установлены предельные нормы переноски и передвижения тяжестей для женщин. В случае подъема и перемещения тяжестей при чередовании с другой работой (до 2 раз в час) - 10 кг. Труд женщин ограничен в ночное время. Только в тех отраслях, где это вызывается особой необходимостью,
он может быть разрешен в качестве временной меры. Для беременных женщин и матерей малолетних детей установлены дополнительные гарантии: в отношении приема на работу запрещеноувольнение по инициативе администрации беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до 3 лет, а одиноких матерей - при наличии у них ребенка в возрасте до 14 лет или ребенка-инвалида в возрасте до 16 лет; перевод беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до полутора
лет, на более легкую работу, льготы и гарантии в области рабочего времени и времени отдыха, в том числе право на дополнительные отпуска, а также в области социального страхования. Так как в подразделениях пожарной охраны рядовой и младший начальствующий состав работает в основном на посменной суточной работе то женщины вынуждены трудиться наравне с мужчинами, что в некоторой степени противоречит существующим нормам. Вопрос встает тем более остро при том, что руководитель подразделения
не в силах обеспечить неполную занятость беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до 3 лет, так как при суточном графике работы невозможно находиться на рабочем месте неполные сутки. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В заключении хотелось бы сделать вывод, что вопрос охраны труда является одним из важнейших на современном этапе жизни нашего общества, в период когда работодатели ставят для себя основной задачей как можно быстрее и с минимальным вложением средств извлечь наибольшее количество прибыли, и пользуясь
возникшим в последнее время у нас в стране дефицитом рабочих мест, когда наши граждане готовы за мизерную оплату выполнять самую грязную работу, мало внимания уделяют, а порой и вообще игнорируют требования безопасности труда. Увеличение количества профессиональных заболеваний, несчастных случаев в подразделениях ГПС, приводящих к травмам, а иногда и к гибели людей - всё это заставляет задуматься о роли начальников подразделений в области охраны труда, и, думается, что предстоит ещё много работы в этом направлении.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И НОРМАТИВНЫХ АКТОВ 1. Конституция РФ. 2. Основы законодательства РФ "Об охране труда" 3. Правила возмещения работодателями вреда от 24.12.1992г. 4. Кодекс законов о труде РФ. 5. Кодекс "Об административных правонарушениях" РФ 6. Приказ МВД РФ №630 от 31 декабря 2002 г. «Правила по охране труда в подразделениях
ГПС» 7. Уголовный кодекс РФ. 8. Комментарий к кодексу законов "О труде" М."Вердикт"1993г. 9. Учебное пособие "Трудовое право России" МВШМ-1995г.
! |
Как писать рефераты Практические рекомендации по написанию студенческих рефератов. |
! | План реферата Краткий список разделов, отражающий структура и порядок работы над будующим рефератом. |
! | Введение реферата Вводная часть работы, в которой отражается цель и обозначается список задач. |
! | Заключение реферата В заключении подводятся итоги, описывается была ли достигнута поставленная цель, каковы результаты. |
! | Оформление рефератов Методические рекомендации по грамотному оформлению работы по ГОСТ. |
→ | Виды рефератов Какими бывают рефераты по своему назначению и структуре. |
Реферат | Менеджер нашего времени |
Реферат | Методика составления бизнес-плана предприятия |
Реферат | Менеджмент проектных команд |
Реферат | Менеджмент в Японии |
Реферат | Менеджер как основной работник предприятия |
Реферат | Методи управління |
Реферат | Менеджмент на производстве |
Реферат | Менеджмент предприятия |
Реферат | Методи управління і стилі керівництва |
Реферат | Методы управленческого контроля |
Реферат | Менеджмент в организации ОАО "Электросвязь" |
Реферат | Менеджмент Заочно 5-й курс |
Реферат | Менеджмент Ли Якокки |
Реферат | Методы планирования в легкой промышленности |
Реферат | Менеджмент пресонала предприятия |