Типы лидеров и их функции.
Критерии типологизации лидеров.
Проявление лидерства достаточно разнообразны. Попытки типологизации
столь сложного явления обусловлены стремлением прогнозировать вероятное
поведение лидеров на основе тех или иных признаков.
I –ю попытку классификации лидерства предпринял М. Вебер. Его типология
опиралась на понятие «авторитет». М. Вебер различал три вида лидерства:
а) традиционное лидерство – основано на вере в святость традиций,
передаваемых по наследству.
б) Рационально-легальное лидерство – устанавливается через всеобщие
свободные выборы, опирается на учёт интересов выборщиков и лидера.
в) Харизматическое лидерство – связано с верой в сверхъестественные,
выдающиеся способности лидера, от которого ожидают чуда.
Одной из наиболее современных и распространённых типологий лидеров
является система профессора университета штата Огайо (США) Маргарет Дж.
Херман. Она классифицирует лидеров в зависимости от их имиджа. Имидж в
переводе с английского означает «Образ», а в обыденной жизни под ним
подразумевают визуальную привлекательность личности. М Херман выделяет 4
собирательных образов лидера на основе учёта 4-х переменных: характера
лидера, свойств его, способов взаимосвязи лидера и его сторонников,
конкретной ситуации в которой осуществляется лидерство.
Первый образ (имидж): лидер-знаменосец. Его отличают по собственному
взгляду на реальность и знанием средств его достижений. Лидер-знаменосец
определяет характер происходящего и способы преобразований. К таким лидерам
можно отнести одного из руководителей национально-освободительного движения
М. К. Ганди (1869-1942), В. И. Ленина, Мартина Лютера Кинга (1929 – 1968) и
некоторых других.
Второй образ: лидер-служитель. Он достигает признания благодаря тому,
что наиболее точно выражает интересы своих приверженцев. Лидерствует от их
имени, от группы. Лидеры такого типа руководствуются тем, что ожидают и в
чём нуждается их избиратель. Примерами подобного типа можно назвать Л. И.
Брежнего (1906-1982), К. У. Черненко (1911-1985) выражавших интересы
партийной бюрократии.
Третий образ: лидер-торговец. Существенные черты его состоят в
способности убеждать. Благодаря способности убеждать лидер-торговец
вовлекает в осуществление своих планов и проектов, собственных
приверженцев. Образом подобного типа можно назвать 40 – го президента Р.
Рейгана.
Четвёртый образ: лидер-пожарный. Его отличает быстрая реакция на
несущие требования, времени сформулированные его сторонниками. Он способен
эффективно действовать в экстремальных условиях быстро принимать решения,
адекватно реагировать на ситуацию.
Функции лидеров.
Функции лидеров в конкретном обществе зависят от степени
экономичности, политической, культурной зрелости сфер его жизни,
политического режима, индивидуальных качеств самого лидера.
1. Интегративная – объединение и согласование различных групп, интересов на основе базовых ценностей и идеалов, признанных всем обществом.
2. Ориентационная – выработка политического курса отражающего тенденции прогресса и потребности групп населения.
3. Инструментальная – определен. способов и методов осуществления поставленных перед обществом задач.
4. Коммуникативная – обеспечен. устойчивость форм политич. самоорг-ции на основе тесных конфликтов с общественностью, различн. ф-ци группами и слоями.
5. Мобилизационная – инициирование необходимых изменений с помощью создания развитых стимулов для населения.
6. Гаранта справедливости, законности и порядка.