Эйкерз
Джон Феллоуз (Akers John Fellows) (р. 1934, Бостон, шт. Массачусетс),
американский предприниматель, глава корпорации IBM (1986-93).
В
1956 году Эйкерз окончил Йельский университет по специальности промышленное
управление, затем служил в морской авиации США. В 1960 году был принят в
корпорацию IBM стажером по сбыту. Там началось его непрерывное продвижение по
служебной лестнице - он занимался маркетингом, развитием производства, а в 1986
году возглавил корпорацию. В то время страна находилась в состоянии
экономического спада, и конкурентная борьба на компьютерном рынке была особенно
острой.
В
1988 году Эйкерз перестроил IBM, создав независимые подразделения компании. Он
также улучшил сервисное обслуживание, сделав компьютеры IBM взаимно
совместимыми, и усилил позиции компании на высокоприбыльном рынке
суперкомпьютеров. В 1991 году в связи со значительными убытками Эйкерз объявил
о новом преобразовании фирмы - сокращении рабочих мест. В том же 1991 году под
руководством Эйкерза IBM заключила соглашение с Apple Computer о сотрудничестве
в сфере развития новых технологий. Были созданы два совместных софтверных
предприятия. Тем не менее в результате всех этих реконструкций компания еще раз
потерпела неудачу. В 1993 после рекордных убытков Эйкерз вынужден был объявить
о сокращении 25 тысяч рабочих мест, однако вскоре после этого он подал в
отставку.
Список литературы
Для
подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.infhist.h1.ru/
! |
Как писать рефераты Практические рекомендации по написанию студенческих рефератов. |
! | План реферата Краткий список разделов, отражающий структура и порядок работы над будующим рефератом. |
! | Введение реферата Вводная часть работы, в которой отражается цель и обозначается список задач. |
! | Заключение реферата В заключении подводятся итоги, описывается была ли достигнута поставленная цель, каковы результаты. |
! | Оформление рефератов Методические рекомендации по грамотному оформлению работы по ГОСТ. |
→ | Виды рефератов Какими бывают рефераты по своему назначению и структуре. |