Связи с общественностью в некомерческих организациях

Содержание:
Введение
Раздел1.Теоретические основы связей с общественностью в общественных некоммерческихорганизациях
1.1Общественные некоммерческие организации: понятие, сущность, правовой статус
Раздел2 Особенности связей с общественностью в некоммерческих организациях. Связи собщественностью в структуре Торгово-промышленной палаты (ТПП) РТ
2.1Общая характеристика Торгово-промышленной палаты РТ
2.2Благотворительная деятельность ТПП как инструмент связей с общественностью
Проект«Развивающий отдых для наших детей»
Анализситуации
Разработкаплана проекта
Реализацияпроекта
Оценкарезультатов
Заключение
Списокиспользуемых источников и литературы
Приложение

Введение
На сегодняшний день любая организация, коммерческаяили некоммерческая, для успешного функционирования ставит перед собойопределенные цели и задачи. Некоммерческие организации не имеют извлечениеприбыли в качестве основной своей цели деятельности и не распределяютполученную прибыль между участниками.
Рост значимости связей с общественностью в XX веке обусловленсамим процессом формирования деловой среды, которая становится все болеезависимой от общества, его мнения и поведения общества в отношении организации.Успех деятельности некоммерческой организации все больше зависитот позитивного отношения к ней окружающих. Хорошо организованная, систематическаядеятельность в сфере связей с общественностью становится стратегическимресурсом некоммерческой организации.
Сегодня во всем мире, и в частности, в России связис общественностью применяются во всех сферах деятельности: не только в политикеи бизнесе, но и в некоммерческом секторе.
Основное отличие деятельности специалистов по связямс общественностью в некоммерческом секторе заключается в том, что связи с общественностью (СО)некоммерческой организации отличается тем, что здесь продвигается нетовар, и даже не организация. Здесь продвигается идея. Работа по продвижениюорганизации также необходима, но преимущественно для поддержания репутации всвоей профессиональной среде.
Бюджет,выделяемый на осуществление мероприятий в сфере связей с общественностью длякоммерческих организаций, не сопоставим с бюджетами некоммерческих организаций.Некоммерческие организации, таким образом, всегда имеют «преимущество»ограниченных бюджетных ресурсов. Именно эти бюджетные ограничения и требовалиот некоммерческих организаций использования в связях с общественностью болеерискованных и оригинальных способов по сравнению с коммерческими фирмами.
Некоммерческие организации в современной Россииявление достаточно новое и в условиях становления и развития рыночной экономикиимеют свои особенные пути функционирования. Изучение данного явления весьмаактуально.
Степень изученности. Общественныминекоммерческими организациями, несомненно, признается важность связей собщественностью в своем развитии, однако анализ литературных источниковпоказал, что тема предоставляет возможность для фундаментальных исследований,так как проработана недостаточно. Существуют практические наработки вотраслевых журналах и учебниках (Т.В. Юрьева, Л. Саломон, Х. Анхайер,Р.В.Уткин, А.Л. Нездюров). Вместе с тем следует отметить, что вопросыкомплексного анализа у названных авторов не нашли достаточного отражения.
Авторами исследований на тему связей собщественностью являются: М. Катлип Скотт, Х.Сентер Ален, М. Брум Глен, А.П. Егоршин,Н.Д. Никандров, В.А. Ачкасова, Ф.Джефкинс, Д.Ядин, А.Н.Чумиков, И.Алешина, Г.Г. Почепцов, Д.Игнатьев, А.Д. Кривоносов, О.Г.Филатова, М.А.Шишкина, А.Бекетов, Э.Галумов, А.Б.Зверинцев, Р.Ю. Почекаев, Э.Кондратьев, Р.Абрамов.
·         Катлип С., СентерА., Брум Г всвоей книге «Паблик рилейшнз. Теория ипрактика» выявили теоретическиеположения, описание принципов и процессов, которые лежат в основе деятельностиспециалистов по связям с общественностью. Наличие большого количества примеровпозволяет читателю глубоко и основательно уяснить концепции и модели,практические методы и проблемы современных связей с общественностью. Онизнакомят читателей с опытом Запада, раскрывают основы деятельности по связям собщественностью в образовании на примерах колледжей и университетов США.[1]
·         В книге В.А. Ачкасовой«Связи с общественностью каксоциальная инженерия» систематизированы теоретические наработки и практическийопыт в области связей с общественностью в социальной сфере, проанализированыосновные вопросы и проблемы деятельности связей с общественностью вздравоохранении, социальной политике, образовании в общем и в некоммерческойорганизации.[2]
·         Джефкинс Ф., ЯдинД. свели содержание связей с общественностью в строгую систему, с однойстороны, отграничили это направление от смежных областей, а с другой – показалите сферы, где эти области действуют совместно. В книге представлен необходимыйматериал по составлению бюджета отдела связей с общественностью, а так жесистематизированы методы оценивания его деятельности.[3]
·         А.И. Чумиков ссоавтором М.П. Бочаровым являются авторитетами теории и практики связей собщественностью. В их книге есть разделы, посвященные политическим,экономическим, социальным аспектам связей с общественностью. Основное вниманиеуделяется технологиям универсального характера, которые могут быть востребованыв различных сферах деятельности специалиста по связям с общественностью. Вкниге посвящен целый раздел управлению информацией, в котором авторпредставляют новую концепцию методов управления информационными потоками и ихорганизации.[4]
·         В книге И.В. Алешинойпредставлены современные концепции, методические основы и практическиерекомендации построения и ведения коммуникации организации с общественностью.Рассмотрены цели, методы, формы и конкретные инструменты планирования иреализации отношений организации с внутренней и внешней общественностью. Особуюценность представляет информация об организационной структуре подразделения посвязям с общественностью, проиллюстрированная в подробной схеме.[5]
·         А.Б. Зверинцев всвоей книге раскрывает зарекомендовавшие себя в зарубежной и отечественнойпрактике технологии, методы, процедуры, позволяющие оказывать регулирующеевоздействие на коммуникацию, управлять ею, объединенные общим понятием –коммуникационный менеджмент. Цель книги – помочь PR-менеджеру в анализепроблемных ситуаций, выборе стратегии, планировании и реализациикоммуникационных программ той или иной организационной структуры.[6]
·         Э. Кондратьев, Р.Абрамов в соответствии с традициями академического образования в России воснову концепции книги заложили сочетание теоретического материала и блокапрактических заданий, позволяющих совершенствовать навыки и знания в сфере связейс общественностью на основе реальных уникальных примеров. В книге рассмотреныосновные закономерности, механизмы и стратегии, существующие в коммуникативномпространстве организации и общества. Предложены подходы к проектированию иопределению эффективности деятельности связей с общественностью.[7]
·         Настольнаяэнциклопедия Public Relations под редакцией Д.Игнатьева и А.Бекетова описывает основныеинструменты связей с общественностью и дает практические рекомендации поключевым направлениям PR-деятельности.Все приемы деятельности проиллюстрированы большим количеством оригинальныхпримеров, что облегчает восприятие материала и делает книгу незаменимой дляспециалистов по связям с общественностью, независимо от области деятельности.[8]
·         В книге А.А. Одинцовапоказано многообразие знаний о менеджменте организации, представлен опытпрофессиональной деятельности в указанной сфере. В книге уделяется вниманиеорганизации системы управления. Авторы рассказывают об особенностях менеджментаорганизации как науки, а так же его взаимосвязь с другими науками.[9]
·         В книге Р. Ю. Почекаеваизложена история становления связей с общественностью на Западе, в России.Книга содержит ценную информацию о периодах институционализации, становленииотечественной теории связей с общественностью.[10]
·         В работе А. С. Хакимовойсистематизированы имеющиеся теоретические наработки и практический опыт в сфересвязей с общественностью в сфере производства. Ценной является информация посозданию отдела по связям с общественностью, а так же основные направления егодеятельности, формирование корпоративной культуры средствами связей собщественностью.[11]
Существенными источниками информации при проведенииисследования являлись:
Устав Торгово-Промышленной ПалатыРеспублики Татарстан, регламентирующего структуру вуза, основные задачи,направления и виды его деятельности.[12]
Кроме этого, дополнительными источниками информацииявляются ресурсы Интернет, прежде всего – официальный сайт Торго-ПромышленнойПалаты Республики Татарстан www.tpprp.ru, сайтыроссийских вузов – www.fa.ru (Финансоваяакадемия при Правительстве РФ), www.ivanovo.ac.ru (Ивановскийгосударственный университет), электронный       ресурс свободной энциклопедии«Википедия» www.wikipedia.org.
Подводя итог обзору научной литературы можносказать, что обобщенных исследований на тему деятельности связей собщественностью в некоммерческих организациях, крайне мало. Таким образом,актуальность проблемы определяется ее недостаточной изученностью.
Правовое обеспечение исследованияпредусматривает использование следующей законодательной базы:
·          КонституцияРоссийской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 г.). Этоосновной закон российского государства, который имеет высшую юридическую силу,прямое действие и применяется на всей территории РФ, закрепляет основыконституционного строя РФ, права и свободы человека и гражданина, федеративноеустройство, организацию высших органов государственной власти.[13].
·         Федеральныйзакон «О средствах массовой информации» (27 декабря 1991 г. N 2124-1). В законе подробно расписаны способы предоставления информации для журналистов,правила взаимодействия с ними. В Главе IV «Отношениясредств массовой информации с гражданами и организациями» Статья 38 гласит оПраве на получение информации, а в Статье 40 прописано о предоставлениизапрашиваемых журналистами сведений, а так же, по возможности, оказания содействияраспространению информации, как на внутреннюю, так и на внешнюю аудиторию,используя доступные средства коммуникации.[14]
Цель данной работы: определениероли связей с общественностью в деятельности некоммерческих организаций.
Объект: Связи собщественностью как коммуникационная сфера деятельности.
Предмет: связей собщественностью в общественных некоммерческих организациях.
Задачи:
‑ рассмотреть понятие, сущность и правовойстатус некоммерческих организаций в Российской Федерации;
‑ рассмотреть теоретические основы связей собщественностью в российских некоммерческих организациях;
‑ проанализировать особенности реализациисвязей с общественностью в некоммерческих организациях;
‑ выявить особенности взаимодействиянекоммерческих организаций со средствами массовой информации. Разработатьпроект связи с общественностью в некоммерческой организации.
Работа состоит из введения, двух разделов,заключения и списка литературы и источников
Методами научного познания, которые использовались автором в исследовательскомпроцессе, являются:
— наблюдение и сравнение. Наблюдение представляет собой активный познавательныйпроцесс, в ходе которого исследователи получают информацию об объективныхсвойствах и отноше­ниях реально существующих предметов и явлений. На протяжениивсего времени обучения автор наблюдал за деятельностью структурныхподразделений Торгово-Промышленной палаты, что позволило выявить существующиенедостатки и определить достоинства существующей системы взаимодействия междуними.
Сравнение позволяет установить сходство и различие этих предметов и явлений.В результате устанавливается нечто общее, что им присуще, а так же отличное,позволяющее говорить об имеющихся достоинствах и недостатках;
— анализ исинтез. Анализ является методом научного исследования путем разложения предметана составные части. Синтез представляет соединение полученных при анализе частейв нечто целое. Подобный метод позволяет получить новое знание из уже имеющегосяи обработанного определенным образом материала.
В процессе подготовки дипломной работы помимо общихметодов, автор использовал и специальные методы исследования – кабинетные иполевые. В ходе кабинетных осуществлялся сбор и анализ информации по темедипломной работы, а полевых – непосредственный контакт с общественностью длявыявления проблемного поля дипломного проекта.
Практическая значимость исследованиязаключается в том, что данная работа может быть использована при организацииблаготворительной акции.
Структура работы: дипломнаяработа состоит из введения, 2 глав, заключения, списка использованныхисточников и литературы, приложения. Общий объем работы 80 страниц.Библиографический список включает 32 наименования.

Раздел 1. Теоретические основы связей собщественностью в общественных некоммерческих организациях
 
1.1 Общественные некоммерческиеорганизации: понятие, сущность, правовой статус
Вебстерский словарь содержитследующее определение: «Связи с общественностью – это содействие установлениювзаимопонимания и доброжелательности между личностью, организацией и другими людьми,группами людей или обществом в целом посредств распространения разъяснительногоматериала, развития обмена (информацией) и оценки общественной реакции».[15]
Структурное описание деятельностипредлагает Френк Джефкинс: «Связи с общественностью состоят из всех формпланируемой коммуникации, вовне и внутри, между организацией и ее общественностьюдля реализации специфических целей, направленных на достижение взаимопонимания».[16]
Грюниг предлагает понимать связи собщественностью как управление коммуникациями между организацией и ее публикой.И практически аналогичное определение дает С. Катлип: «Связи с общественностьюявляются функцией менеджмента, которая устанавливает и поддерживаетвзаимовыгодные отношения между организацией и публикой, от которых зависитуспех или неудача».[17]
«Публикой» в данных определенияхявляется та часть общества, от которой в каком-либо смысле зави­сит даннаяорганизация, или на которую оказывает влияние деятельность организации, ееуспехи и поражения
Г.Г. Почепцов в своей книге «Пабликрилейшнз для профессионалов», дает следующее определение: «Связи собщественностью – это эффективная стратегия в области управления общественныммнением».[18]Он рассматривает связи с общественностью как стратегию управлениякоммуникативным пространством. Отметим, чторечь здесь идет не просто о коммуникации, а о переходе от локальных«коммуникативных пространствах организации (корпорации)» к рассмотрению«глобального коммуникативного пространства», на котором господствуетобщественное мнение.
Таким образом, связи с общественностьюрассматриваются в двух основных ипостасях. С одной стороны как система методови приемов, с помощью которых достигается желанное «взаимопонимание исотрудничество», определяющее, в конечном счете, поведение общественности(индивида, группы, контактных аудиторий). С другой, как некое подразделение,служба, ориентированная на эффективное коммуникационное взаимодействие собщественностью, или иначе – с внешней и внутренней средой организации. И вэтом плане связи с общественностью можно определить как рациональноструктурированную систему коммуникационного обеспечения деятельностиорганизации. Это определение не рассматривает всех направлений деятельности связейс общественностью, а лишь схватывает суть – эта деятельность связана с решениемкоммуникационных проблем организации.
Некоммерческой организацией является организация, неимеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и нераспределяющая полученную прибыль между участниками.[19]
Некоммерческой организации присущи следующиесвойства:
-наличие юридического лица;
-основной целью деятельности не является извлечениеприбыли;
-возможная прибыль не может быть распределена междуучастниками некоммерческой организации.[20]
Если некоммерческая организация намерена выступать вдальнейшем, как участник гражданско-правовых отношений (приобретатьимущественные права и обязанности), то она должна пройти процедурыгосударственной регистрации для приобретения прав юридического лица. Статусюридического лица позволяет некоммерческим организациям защищать своиимущественные права и интересы, и вместе с этим обязывает их нести юридическуюответственность за ущемление прав и законных интересов других юридических ифизических лиц.
Особо необходимо отметить, что только приобретениестатуса юридического лица позволяет некоммерческим организациям пользоватьсяналоговыми и прочими льготами.[21]
Следует обратить внимание на два момента:
1. возможность возникновения юридического лица безрегистрации оставлена в законодательстве только для общественных и религиозныхорганизаций (объединений) и для некоммерческих партнерств;
2. некоммерческие организации создаются, как правило,с правами юридического лица.
Некоммерческой организации как юридическому лицуприсущиследующие характеристики.[22]
Некоммерческая организация должна иметьсамостоятельный баланс или смету. Некоммерческая организация вправе вустановленном порядке открывать счета в банках на территории РоссийскойФедерации и за пределами ее территории, имеет печать с полным наименованиемэтой некоммерческой организации на русском языке. Некоммерческая организациявправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, а также зарегистрированнуюв установленном порядке эмблему.
Учредительными документами некоммерческихорганизаций являются: устав либо учредительный договор и устав, либо толькоучредительный договор. В некоторых случаях некоммерческая организация можетдействовать на основании общего положения об организациях данного вида.
В учредительных документах некоммерческойорганизации должны определяться наименование некоммерческой организации,содержащее указание на характер ее деятельности и организационно — правовуюформу, место нахождения некоммерческой организации, порядок управлениядеятельностью, предмет и цели деятельности, сведения о филиалах и представительствах,права и обязанности членов, условия и порядок приема в члены некоммерческойорганизации и выхода из нее (в случае, если некоммерческая организация имеетчленство), источники формирования имущества некоммерческой организации, порядоквнесения изменений в учредительные документы некоммерческой организации,порядок использования имущества в случае ликвидации некоммерческой организациии иные положения, предусмотренные федеральными законами.
Учредительные документы некоммерческой организациимогут содержать и иные не противоречащие законодательству положения.
Требования учредительных документов некоммерческойорганизации обязательны для исполнения самой некоммерческой организацией, ееучредителями (участниками).[23]
Некоммерческая организация создается без ограничениясрока деятельности, если иное не установлено учредительными документами некоммерческойорганизации.[24]
Некоммерческая организация может создавать филиалы иоткрывать представительства на территории Российской Федерации в соответствии сзаконодательством Российской Федерации.
Филиалом некоммерческой организации является ееобособленное подразделение, расположенное вне места нахождения некоммерческойорганизации и осуществляющее все ее функции или часть их, в том числе функциипредставительства.
Представительством некоммерческой организацииявляется обособленное подразделение, которое расположено вне места нахождениянекоммерческой организации, представляет интересы некоммерческой организации иосуществляет их защиту.
Филиал и представительство некоммерческойорганизации не являются юридическими лицами, наделяются имуществом создавшей ихнекоммерческой организации и действуют на основании утвержденного ею положения.Имущество филиала или представительства учитывается на отдельном балансе и набалансе создавшей их некоммерческой организации.
Руководители филиала и представительства назначаютсянекоммерческой организацией и действуют на основании доверенности, выданнойнекоммерческой организацией.
Филиал и представительство осуществляют деятельностьот имени создавшей их некоммерческой организации,      и должны быть указаны вучредительных документах некоммерческой организации, их создавшей.
По решению учредителей (участников) либо органа, уполномоченногона то учредительными документами, некоммерческая организация может бытьреорганизована. Реорганизация может быть осуществлена в форме слияния,присоединения, разделения, выделения и преобразования.
Некоммерческая организация может быть ликвидирована.Это может произойти:
— по решению ее учредителей (участников) либо органа,уполномоченного на то учредительными документами;
— по решению суда;
-в случае признания организации несостоятельной(банкротом). Данный случай относится только к фондам и потребительскимкооперативам.
Основной целью деятельности некоммерческойорганизации не являетсяполучение прибыли — другой важный признакнекоммерческой организации.
Некоммерческие организации могут создаваться длядостижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научныхи управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физическойкультуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностейграждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешенияспоров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях,направленных на достижение общественных благ.[25]
Возможная прибыль не может быть распределена средиучастников некоммерческойорганизации.
Действительно, некоммерческие организации не ставятглавной своей целью извлечение прибыли. Однако законодательства многих стран, втом числе нашей, допускают возможность получения прибыли некоммерческойорганизацией. Вместе с тем в рамках некоммерческого сектора последняя носитограниченный характер.
Во-первых, некоммерческая организация можетзаниматься предпринимательством лишь постольку, поскольку это служит достижениюцелей, ради которой она создана; сама бизнес-деятельность должнасоответствовать таким целям.
Во-вторых, возможная прибыль полностью направляетсяна обеспечение основного профиля некоммерческой организации и не может бытьраспределена среди ее участников. Например, прибыль организаций здравоохраненияиспользуется на предоставление населению дополнительных видов медицинских услуги увеличение объема услуг уже существующих. Прибыль научных организацийрасходуется на осуществление новых проектов, приобретение оборудования и сырья.Прибыль общественных организаций и объединений идет на расширение спектрауслуг, предоставляемых их участникам, на совершенствование материальной базы ит. д.
В общем, прибыль от предпринимательской деятельностинекоммерческих организаций не распределяется среди их учредителей и участников,а полностью реинвестируется на развитие фундаментальных социальных сферобщества (просвещение, наука, культура, здравоохранение), на укреплениесоциальной защиты населения.[26]
Некоммерческая организация может быть создана вразличных организационно-правовых формах. Конкретный выбор формы зависит отцелей, ради которых образуется некоммерческая организация, ее отношений сучредителями, возможных источников финансирования и др.
Некоммерческие организации могут создаваться в формеобщественных или религиозных организаций (объединений), некоммерческихпартнерств, учреждений, автономных некоммерческих организаций, социальных,благотворительных и иных фондов, ассоциаций и союзов, а также в других формах,предусмотренных федеральными законами.[27]
Общественными и религиозными организациями(объединениями) признаются добровольные объединения граждан, в установленномзаконом порядке объединившихся на основе общности их интересов дляудовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей. В частности,религиозным объединением в Российской Федерации признается добровольноеобъединение граждан Российской Федерации, иных лиц, постоянно и на законныхоснованиях, проживающих на территории Российской Федерации, образованное вцелях совместного исповедания и распространения веры и обладающеесоответствующими этой цели признаками:
- вероисповедание;
- совершениебогослужений, других религиозных обрядов и церемоний;
- обучение религиии религиозное воспитание своих последователей.[28]
Под общественным объединением понимается добровольное,самоуправляемое, некоммерческое формирование, созданное по инициативе граждан,объединившихся на основе общности интересов для реализации общих целей,указанных в уставе общественного объединения.[29]
Общественные объединения могут создаваться в одной изследующих организационно-правовых форм:
-          общественнаяорганизация – основанное на членстве общественное объединение, созданное наоснове совместной деятельности для защиты общих интересов и достижения уставныхцелей объединившихся граждан;
—        общественное движение – состоящее изучастников и не имеющее членства массовое общественное объединение,преследующее социальные политические и иные общественно-полезные цели,поддерживаемые участниками общественного движения;
-          общественный фонд– не имеющее членства общественное объединение, цель которого заключается вформировании имущества на основе добровольных взносов, иных, не запрещенныхзаконом поступлений, и использовании данного имущества на общественно-полезныецели;
- общественноеучреждение – не имеющее членства общественное объединение, ставящее своей цельюоказание конкретного вида услуг, отвечающих интересам участников исоответствующих уставным целям указанного объединения;
- органобщественной самодеятельности – не имеющее членства общественное объединение,целью которого является совместное решение различных социальных проблем,возникающих у граждан по месту жительства, работы или учебы, направленное наудовлетворение потребностей неограниченного круга лиц, чьи интересы связаны сдостижением уставных целей и реализации программ органа общественнойсамодеятельности по месту его создания;
- политическиеобщественные объединения – общественное объединение, в уставе которого в числеосновных целей закреплены: участие в выборах в органы государственной власти иорганы местного самоуправления посредством выдвижения кандидатов и организацииих предвыборной агитации, участие в организации и деятельности указанныхорганов;
- союзы(ассоциации) общественных объединений.
Участники (члены) общественных и религиозныхорганизаций (объединений) не сохраняют прав на переданное ими этим организациямв собственность имущество, в том числе на членские взносы.
Фондом признается не имеющая членства некоммерческаяорганизация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основедобровольных имущественных взносов и преследующая социальные,благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезныецели.
Имущество, переданное фонду его учредителями (учредителем),является собственностью фонда. Фонд использует имущество для целей,определенных уставом фонда. Для осуществления предпринимательской деятельностифонды вправе создавать хозяйственные общества или участвовать в них.
Фонд обязан ежегодно публиковать отчеты обиспользовании своего имущества.
Попечительский совет фонда, порядок формирования идеятельности которого определяется уставом фонда, является органом фонда иосуществляет надзор за деятельностью фонда, принятием другими органами фондарешений и обеспечением их исполнения, использованием средств фонда, соблюдениемфондом законодательства.[30]
Государственной корпорацией признается не имеющаячленства некоммерческая организация, учрежденная Российской Федерацией наоснове имущественного взноса и созданная для осуществления социальных,управленческих или иных общественно полезных функций. Государственнаякорпорация создается на основании федерального закона.
Имущество, переданное государственной корпорацииРоссийской Федерацией, является собственностью государственной корпорации.Государственная корпорация использует имущество для целей, определенныхзаконом, предусматривающим создание государственной корпорации.
Государственная корпорация обязана ежегоднопубликовать отчеты об использовании своего имущества в соответствии с законом,предусматривающим создание государственной корпорации.
Особенности правового положения государственнойкорпорации устанавливаются законом, предусматривающим создание государственнойкорпорации.
Для создания государственной корпорации не требуетсятрадиционных учредительных документов.
В законе, предусматривающем создание государственнойкорпорации, должны определяться: наименование государственной корпорации, целиее деятельности, место ее нахождения, порядок управления ее деятельностью (втом числе органы управления государственной корпорации и порядок ихформирования, порядок назначения должностных лиц государственной корпорации иих освобождения), порядок реорганизации и ликвидации государственной корпорациии порядок использования имущества государственной корпорации в случае ееликвидации.[31]
Некоммерческим партнерством признается основанная начленстве некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или)юридическими лицами для содействия ее членам в осуществлении деятельности,направленной на достижение целей, предусмотренных для некоммерческихорганизаций.
Имущество, переданное некоммерческому партнерству егочленами, является собственностью партнерства.
Некоммерческое партнерство является достаточно новойдля Российского законодательства организационно-правовой формой юридическоголица. Однако, несмотря на свою новизну, организационно-правовая форма — некоммерческое партнерство – уже пользуется известной популярностью средиграждан и организаций, желающих заниматься одной и той же деятельностью врамках одной организации, которая бы способствовала им в осуществлении этойдеятельности.
Ярким примером некоммерческого партнерства являетсяфондовая биржа, которая создается только в форме некоммерческого партнерства.Суть некоммерческого партнерства «Фондовая биржа» заключается в следующем:фондовая биржа, являясь организатором торговли на рынке ценных бумаг,содействует своим членам в осуществлении каждым из них деятельности, связаннойс торговлей ценными бумагами.
Учреждением признается некоммерческая организация,созданная собственником для осуществления управленческих, социально — культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая полностьюили частично этим собственником.
Имущество учреждения закрепляется за ним на правеоперативного управления в соответствии с Гражданским кодексом РоссийскойФедерации.
В зависимости от целей деятельности различаются:
- государственныеорганы и органы местного самоуправления;
- благотворительныеучреждения;
- образовательныеучреждения;
- учреждениякультуры (которые, в свою очередь, в зависимости от вида осуществляемойдеятельности могут подразделяться на музеи, библиотеки и т.п.);
- медицинскиеучреждения;
- научныеучреждения;
- социальные учреждения.[32]
Этот перечень не является исчерпывающим.
Особенности правового положения отдельных видовгосударственных и иных учреждений определяются законом и иными правовымиактами.
Автономной некоммерческой организацией признается неимеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или)юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов в целяхпредоставления услуг в области образования, здравоохранения, культуры, науки,права, физической культуры и спорта и иных услуг.[33]
Имущество, переданное автономной некоммерческойорганизации ее учредителями (учредителем), является собственностью автономнойнекоммерческой организации. Учредители автономной некоммерческой организации несохраняют прав на имущество, переданное ими в собственность этой организации.
Надзор за деятельностью автономной некоммерческойорганизации осуществляют ее учредители в порядке, предусмотренном ееучредительными документами.
Учредители автономной некоммерческой организации могутпользоваться ее услугами только на равных условиях с другими лицами.
Объединение юридических лиц (ассоциация и союз) —это членская организация, объединяющая любые как коммерческие, некоммерческие,так и государственные организации в целях координации их предпринимательскойдеятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов.
Различают следующие формы объединений юридическихлиц:
- объединениякоммерческих организаций;
- объединениянекоммерческих организаций;
- объединения коммерческихи некоммерческих организаций.
Ассоциация, союз могут быть созданы только группойюридических лиц. Если по решению участников на ассоциацию (союз) возлагаетсяведение предпринимательской деятельности, такая ассоциация (союз) преобразуетсяв хозяйственное общество или товарищество в порядке, предусмотренномГражданским кодексом Российской Федерации, либо может создать для осуществленияпредпринимательской деятельности хозяйственное общество или участвовать в такомобществе.
Члены ассоциации (союза) сохраняют своюсамостоятельность и права юридического лица и имеют право безвозмезднопользоваться ее услугами.
Потребительским кооперативом признается добровольноеобъединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворенияматериальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединенияего членами имущественных паевых взносов.
Правовое положение определяется ст.116 ГК и рядомзаконов, наиболее важными из которых являются Закон РФ «О потребительской кооперациив Российской Федерации» от 19 июня1992г.[34]
Потребительский кооператив создается за счетвступительных и паевых взносов, осуществляет торговую, заготовительную,производственную, посредническую и иные виды деятельности.
Потребительский кооператив создается и действует наоснове следующих принципов:
- добровольностивступления в потребительское общество и выхода из него;
- обязательностиуплаты вступительного и паевого взносов;
- демократичностиуправления потребительским обществом (один пайщик – один голос, обязательнаяподотчетность общему собранию потребительского общества других органовуправления, органов контроля, свободное участие пайщика в выборных органахпотребительского общества);
- взаимопомощи иобеспечения пайщиками, участвующим в хозяйственной или иной деятельностипотребительского кооператива, экономической выгоды;
- ограниченияразмеров кооперативных выплат (кооперативные выплаты – это часть доходовпотребительского кооператива, распределяемая между пайщиками пропорционально ихучастию в хозяйственной деятельности потребительского кооператива или их паевымвзносам, если иное не предусмотрено уставом потребительского кооператива);
- доступностиинформации о деятельности потребительского общества для всех пайщиков;
- наиболее широкогопривлечения женщин для участия в органах управления и органах контроля;
- заботы оповышении культурного уровня пайщиков.
Наименование потребительского кооператива должносодержать указание на основную цель его деятельности, а также или слово«кооператив», или слова «потребительский союз» либо «потребительское общество».[35]
1.2 Особенности связей с общественностью внекоммерческих организациях
В советскоевремя существовало большое количество некоммерческих организаций, которыесоздавались по инициативе государства и, соответственно, полностьюфинансировались из государственного бюджета. После распада СССР ситуация с НКОрезко изменилась. Стали появляться частные НКО. Это объясняет позицию некоторыхавторов, которые считают, что первые общественные организации граждан появилисьв 1987-1988 гг., на волне перестройки, — тогда их насчитывалось всего 30-40.Сейчас количество некоммерческих организаций в России более 300 тысяч.[36]Несмотря на достаточно бурный рост, некоммерческий сектор остается узкимсегментом общества. Основной вывод масштабного исследования, проведенного приподдержке российского представительства благотворительного фонда Charities AidFoundation и Фонда Форда, заключается в том, что «образ некоммерческого секторав общественном сознании не сложился, он пока так и не занял свое место вкартине страны и мира».[37]
Создание положительного образа, формирование общественногомнения, процесс информирования и привлечение внимания СМИ и общественности –это направления работы СО-специалиста. Многие проблемы третьего сектора могутбыть решены СО-методами, а хорошо организованная, систематическаяСО-деятельность может стать стратегическим ресурсом некоммерческих организаций.Несмотря на неограниченные возможности профессионального роста, раскрытиятворческих способностей и реализации нестандартных идей и решений внекоммерческом секторе, большинство СО-специалистов на сегодняшний деньпредпочитают работать в коммерческих компаниях или на политической арене. Всилу этого российские некоммерческие организации практически не используют всвоей деятельности возможности СО. Согласно результатам опроса ИнститутаГэллапа PR-программы осуществляют меньше половины некоммерческих организаций.Но если на Западе общественные организации все-таки составляют 13% клиентов агентовсвязей с общественностью, то у нас этот процент практически равен нулю.[38]
Существующаяситуация обусловлена особенностями социально-экономического и политическогоразвития России в новейшей истории. Проникать в социальную сферу связи собщественностью стали позднее, чем в экономическую или политическую жизнь, гдепостоянно меняющиеся условия, высокая конкуренция, борьба за потребителей,необходимость заботы об имидже изначально потребовали традиционногоинструментария СО. Более того, в России, где государство всегда доминировало идоминирует по отношению к обществу, которое в свою очередь индифферентно и неимеет классических гражданских институтов, социальная сфера всегдавоспринималась как второстепенная и финансировалась по остаточному принципу.[39]
Постепенно помере привлечения СО-специалистов в третий сектор ситуация будет меняться. Дляобеспечения собственной жизнедеятельности в ситуации нарастающей конкуренции, втом числе и неценовой, ряд некоммерческих организаций занимается организованнойдеятельностью по связям с общественностью: оценкой реакций общественности надеятельность организации, установлением контактов, поддержанием репутацииинформационно разъяснительной работы и т.п.
Необходимостьиспользования технологий СО в некоммерческом секторе очевидна, так как отэффективности воздействия на целевые группы общественности и общества в целом зависитколичество и качество реализуемых данной организацией социальных проектов. ВедьСО является неотъемлемой частью эффективного управления любой организованнойформы деятельности: государственной и муниципальной, производственной,коммерческой, общественной и т.д., включающих в себя отношения внеценовойконкуренции (престиж, авторитет, репутация, доверие, взаимопонимание и т.д.).[40]
Основное отличие деятельности специалистов по связямс общественностью в некоммерческом секторе заключается в том, что СОнекоммерческой организации отличается тем, что здесь продвигается не товар, идаже не организация. Здесь продвигается идея. Работа по продвижению организациитакже необходима, но преимущественно для поддержания репутации в своейпрофессиональной среде.[41]
Бюджет,выделяемый на осуществление мероприятий в сфере связей с общественностью длякоммерческих организаций, не сопоставим с бюджетами некоммерческих организаций.Некоммерческие организации, таким образом, всегда имеют «преимущество»ограниченных бюджетных ресурсов. Именно эти бюджетные ограничения и требовалиот некоммерческих организаций использования в связях с общественностью болеерискованных и оригинальных способов по сравнению с коммерческими фирмами. Вначале 1990-х профессор Бизнеса из Гарварда, Розабет Мосс Кантер советовалаАмериканским бизнесменам делать большее из меньшего. Именно этим и занимаютсявсе некоммерческие организации.
По своей природенекоммерческие организации являются предпринимательскими, поэтому сегодня, активноиспользуя инструментарий современного бизнеса, они еще больше преуспевают втом, чтобы делать большее из меньшего.
Деятельностьспециалистов по связям с общественностью в некоммерческом секторе, как,правило, ассоциируется с фандрайзингом и спонсорингом.
А.Н. Чумиковдает следующие определения этим понятиям:
Спонсоринг(от англ. Sponsor – покровитель, заказчик) – это подбор или организация события(или иного объекта спонсирования); ведение и контроль события; проведение и/иликонтроль рекламной и СО-кампании, гарантированное осуществление проекта сучетом интересов спонсора.
Фандрайзинг(от англ. fund-raising – сбор средств) – целенаправленный систематический поискспонсорских или иных средств для осуществления социально-значимых проектов иподдержки тех или иных институтов.
Также под фандрайзингом понимается деятельность попривлечению и аккумулированию финансовых средств из различных источников нареализацию социально-культурных проектов и программ, обычно не имеющихнепосредственно коммерческой выгоды, и носящих кратковременный характер.[42]
Приведенныепонятия распространены и описаны применительно к некоммерческим организациям,когда их основным смыслом является:
‑ обеспечениесамой жизнедеятельности некоммерческой организации (многие НКО без финансовойподдержки извне недееспособны);
‑ проведениемероприятий, не предполагающих получения рекламно-имиджевого эффекта, а такжепрямой или косвенной прибыли.[43]
Фандрайзингомзанимаются, в основном, организации образования (университеты, институты,колледжи, лицеи, школы и др.), здравоохранения (госпитали, больницы,профилактории и др.), культуры (музеи, театры, библиотеки и др.), спорта, атакже различные фонды и религиозные группы. В более широком смысле фандрайзинг– это привлечение не только финансовых, но и других ресурсов потенциальныхдоноров – интеллектуальных, физических и др., необходимых для решениясоциально-значимых задач. Взаимодействие потенциальных доноров и некоммерческихорганизаций осуществляется в следующих формах:
Спонсорство– финансирование какого-либо мероприятия или учреждения на основевзаимовыгодного сотрудничества, накладывающее определенные обязательства научаствующие стороны. Спонсорство может осуществляться в разнообразных формах:непосредственное финансирование; учреждение ценных призов; помощь транспортом,оборудованием и т.д. Обязательным для спонсорства является оформление условий,на которых предоставляется спонсорская поддержка специальным договором иприлагаемыми к нему специальными протоколами.
Эффективным дляспонсоров может быть сотрудничество со сферами спорта, образования, искусства,науки. Спонсорская поддержка может осуществляться и в других сферах, имеющихсоциально значимый статус и нуждающихся в дополнительной поддержке.[44]
Патронажпредполагает не только материальную, но и организационную поддержку. Причемдолговременную. Патронаж может иметь как благотворительную, так и спонсорскуюоснову. Патронами выступают как физические лица, так и корпорации,государственные органы.
Благотворительность– оказание материальной и иной поддержки (информационной, организационной,юридической) нуждающемуся в ней лицу или организации, не предполагающее состороны адресата никаких обязательств по отношению к дарителю. Мотивамиблаготворительности могут быть как любовь к искусству, так и потребность всамовыражении, чувство долга, тщеславие, соображения выгоды. Последнее играетнемаловажную роль в развитии благотворительной деятельности, которая позволяетчастично высвобождать финансы из налогообложения.
Благотворительнаяполитика – это показатель надежности и благополучия организации. Ведениеоткрытой, продуманной благотворительной деятельности способно улучшить имиджбизнесмена. Например, на пресс-конференции по поводу реализации социальногопроекта, финансируемого за счет благотворительных взносов, он может рассказатьо своей организации в нужном ему ракурсе. Эффективная благотворительнаяполитика является положительным аргументом при ведении переговоров спотенциальными партнерами.
Благотворительнойдеятельностью занимаются как коммерческие, так и некоммерческие организации, ноих цели и методы заметно отличаются. Для НКО благотворительность может статьосновным видом деятельности: строится СО-программа, направленная либо наактивизацию сбора средств на благотворительные цели, либо на повышениеизвестности организации, либо на привлечение внимания к финансируемымнаправлениям. Существуют специальные акции фандрайзинга, способные эффективноаккумулировать спонсорские средства и пожертвования. Это вернисажи, аукционы,благотворительные вечера, концерты, спортивные игры, распродажа товаров,различные конкурсы и т.д. Разработка и проведение таких мероприятий приносятнекоммерческим организациям финансовые средства, необходимые для достижения ихцелей.
Коммерческиеорганизации могут самостоятельно реализовывать определенные благотворительныепрограммы, сотрудничать с государственными структурами или некоммерческимиорганизациями. Некоммерческие же организации более профессионально действуют вопределенных социальных сферах.[45]
Очевидно, чтоесть значительные отличия между социальным и коммерческим PR. Изначально этоопределяется ожидаемым результатом деятельности, то есть целями. В НКО цели СОмогут быть следующими:[46]
1.   Увеличитьпопулярность миссии организации;
2.   Разработатьканалы коммуникаций с теми, кому служит данная организация;
3.   Создавать иподдерживать благоприятный климат для привлечения инвестиций;
4.   Способствоватьсозданию и сохранению общественно-политического климата, которыйблагоприятствует реализации миссии данной организации;
5.   Информировать истимулировать главные движущие силы данной организации (служащих, добровольцеви опекунский совет) к непрерывной и продуктивной деятельности, направленной наподдержку миссии организации, её глобальных целей и задач.
По мнению И.Бородиной, инструменты СО должны широко использоваться НКО в силу следующихпричин:[47]
1.  Необходимостьдонесения до общественности миссии организации и формирования ее благоприятногоимиджа в глазах общественности.
2.  Необходимостьв создании и поддержании условий для привлечения денежных средств в такихобъемах, которые позволяют организации достигать своих целей.
3.  Потребностьв формировании каналов коммуникаций с потенциальными потребителями услуг,предоставляемых организацией.
4.  Необходимостьраспространения идей, соответствующих миссии организации в публичной политике.
5.  Необходимостьэффективного мотивирования людей, привлекаемых для реализации миссииорганизации.
Таким образом,чтобы некоммерческая организация развивалась и реально решала социальнозначимые проблемы, важно иметь постоянные источники финансирования, поддержкуобщественности и органов местного самоуправления, должны быть налаженыотношения со СМИ, то есть необходимо обеспечить эффективную и постоянную СО — поддержку.
Одним изпризнаков СО — кампании является наличие общей структуры. По мнению В.А.Моисеева, многообразие кампаний по паблик рилейшнз предполагает какие-то общиеподходы, единые и достаточно универсальные методики, четкие рекомендации вкаких-то базовых координатах, определенную повторяемость элементов ивозможность тиражирования результатов. Без чего, в принципе, не можетсостояться никакая профессиональная деятельность, сколь бы творческой ипоисковой она ни объявлялась.[48]Подобная структура не ограничивает СО-специалиста в использовании особых форм иметодов, а, наоборот, позволяет базовую модель преобразовывать с учетомспецифических черт. Чтобы спланировать и успешно провести СО-кампанию,необходимо знать рынок, конкурентную среду, то есть не только владетьнеобходимой информацией, но и хорошо разбираться в вопросах данной отрасли.
СО в третьемсекторе, как и в политике, и в коммерческих организациях, имеет свою специфику.А. Векслер и Г. Тульчинский выделяют следующие особенности менеджмента НКО:[49]
Цели. Если вкоммерческом менеджменте основная цель прибыль и ее можно измерить, то внекоммерческой деятельности – социальные преобразования. Это тоже своего родаприбыль, только социальная, и ее невозможно измерить одним количественнымпоказателем. А поскольку деятельность НКО не приносит материальную прибыль –они нуждаются в льготах, дотациях, поддержке.
Товары. Социальныеуслуги и программы, имеющие социальное (и лишь косвенно – экономическое)значение. Продукт некоммерческой деятельности – социальная услуга (илисоциальный эффект по С.Андрееву[50])
— обычно связанс узким потребительским сегментом. «Товар» некоммерческой деятельности – это,как правило, небольшой ассортимент социальных услуг. Что немаловажно, он тесносвязан с мотивациями (убеждениями, интересами и т.п.) персонала НКО.[51]
Цены. Социальныеуслуги НКО обычно представляются или полностью бесплатно, или ниже рыночнойстоимости, или даже ниже себестоимости. Основу цены образуют издержки наоказание услуги, покрываемые или за счет дотаций (бюджетных, спонсорских,донорских) или (полностью или частично) от собственной коммерческойдеятельности.
Закономерности. Три основныхнаправления имеют самый большой шанс быть профинансированными, причемпрактически в любой стране мира – помощь людям, которые ни при какихобстоятельствах не способны заработать деньги на решение своих проблем: дети,старики и тяжелые инвалиды.
Продвижение в некоммерческойдеятельности специфично, так как тесно связано с реноме НКО, зависимость отгосударственной политики и общественных традиций. Следовательно, в менеджментеНКО более широко используют методы СО, сотрудничество со СМИ. С другой стороны,широкое применение находят пропаганда услуг и своеобразное стимулированиеспроса с помощью специальных акций, презентаций и так далее. Доля традиционнойкоммерческой рекламы в некоммерческой деятельности незначительна, и часторекламируются не услуги, а организации.[52]
Отсутствиечетких показателей итоговработы затрудняет контроль и анализ эффективности деятельности и еерезультатов.
По мнению ИгоряДаченкова, в рамках некоммерческих связей с общественностью можно выделить дваосновных направления деятельности. Первое — продвижение социальных программ,инициатором которых могут выступать государство, общественные институты,коммерческие структуры.[53]
Методологическиосновными задачами тут являются:
-          изучениеи анализ общественного мнения;
-          разработкастратегии продвижения социальной программы, проекта, акции;
-          привлечениеобщественного внимания к проблеме, программе со стороны государственных икоммерческих структур, широкой общественности;
-          комплекснаяинформационная поддержка;
-          взаимодействиес лидерами мнений;
-          разработкаэффективных каналов коммуникации с целевыми группами.
Второенаправление — это СО общественных некоммерческих организаций или, как егоназывают специалисты, «связи с общественность. третьего сектора».
Здесь решаютсяследующие основные задачи:
-          формированиеблагоприятной общественной среды для деятельности общественных организаций;
-          привлечениевнимания властных структур к программам общественных организаций;
-          подготовкаи реализация программ для привлечения спонсорских средств.
И первое, ивторое направления предполагают использование традиционных СО — методов сучетом специфики НКО. Для реализации СО -кампании требуются немалые денежныезатраты, которые у большинства российских НКО отсутствуют. На самом деле, длянекоммерческих организаций факт отсутствия средств, напротив, может статьглавным преимуществом, способствующим благосклонному отношению к ним средствмассовой информации, а также позволяющим использовать более оригинальные ирискованные методы коммуникаций, по сравнению с коммерческими фирмами. Главное- уметь правильно расставить акценты, сделав малое большим и достойным вниманияобщественности.[54]
При организациии проведении СО — кампании для НКО следует обратить внимание на такие факторы,как взаимоотношения со СМИ, с коммерческими организациями (являющимисяпотенциальными спонсорами), а также с добровольцами.
/>/>/>Взаимоотношенияс добровольцами.
Еще однимпреимуществом СО в НКО является возможность привлечения волонтеров. Еслирассматривать количество добровольцев в трех секторах, то в коммерческихкомпаниях этот показатель будет практически равен нулю, в политике – чутьбольше за счет идеологии, в НКО все сотрудники могут работать на добровольнойоснове.
Зачастую,добровольцы являются лучшими посредниками в связях с общественностью НКО.Эффективность использования добровольцев оказывается высокой за счет того, чтолюди, понявшие и принявшие миссию организации, чувствуют себя по-настоящемупричастными к решению важных проблем. Добровольцы лучше всего справляются сзадачей распространения идей организации в определенных сообществах, таких какэтнические, возрастные (молодежь, пенсионеры), и политические группы.
Работа сдобровольцами предусматривает их обязательную подготовку по вопросаморганизации и проведения СО — кампании. Все добровольцы должны четко понимать,в чем именно заключается миссия организации, и должны быть готовы ответить накритику со стороны представителей общественности и СМИ. Как правило, людиохотнее присоединяются к работе на благо организации, если чувствуют себясоответствующе подготовленными. Для мотивирования добровольцев необходимопостоянно поддерживать в них чувство их значимости для организации. Дляпоощрения могут быть использованы символичные награды, обеды в их честь с участиемруководителей организации, упоминание их имен в прессе.

Раздел2. Связи с общественностью в структуре Торгово-промышленной палаты
2.1 Общая характеристика Торгово-промышленнойпалаты (ТПП) РТ
В1992 году Указом Президента Республики Татарстан Шаймиева М.Ш. была поддержанаидея деловых кругов Республики Татарстан о создании в республикеТоргово-промышленной палаты.[55]
11ноября 1992 года Торгово-промышленная палата была зарегистрированаМинистерством Юстиции РТ как общественная, независимая, некоммерческаяорганизация.
Торгово-промышленнаяпалата Республики Татарстан является некоммерческой негосударственнойорганизацией.
Членскаябаза ТПП РТ – более 1200 организаций
Представительствав Нижнекамске, Чистополе, Зеленодольске, в Мамадыше В г.Альметьевскезарегистрирована Юго-Восточная ТПП, в г… Набережные Челны — ТПП г. НабережныхЧелнов и Закамского региона.
ТППРТ входит как самостоятельная организация в систему торгово – промышленныхпалат Российской Федерации.
ТПП Республики Татарстан действуетна основе Конституции Российской Федерации, Конституции Республики Татарстан, ЗаконаРоссийской Федерации «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации»,других законов Российской Федерации и настоящего Устава.
ТПП РТ занимается предпринимательскойдеятельностью, лишь поскольку это необходимо для выполнения ее уставных задач,и не распределяет полученную ею прибыль между своими членами.
ТПП Республики Татарстан являетсячленом ТПП Российской Федерации. ТПП РТ является юридическим лицом: онаобладает обособленным имуществом, принадлежащим ей на праве собственности,может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные праваи нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном и третейскомсудах. ТПП РТ отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ейимуществом.
ТПП РТ не отвечает по обязательствамсозданных ею предприятий, так же как и эти предприятия не отвечают пообязательствам Палаты.
ТПП РТ имеет самостоятельныйбаланс, круглую печать с изображением эмблемы — жезл Меркурия — и со своимнаименованием, а также банковские расчетные и валютные счета.
Полное наименование на русском языке:Торгово-промышленная палата Республики Татарстан, сокращенное наименование нарусском языке: ТПП РТ; Местонахождение Торгово-промышленной палаты Республики Татарстан:420503, Республика Татарстан, г. Казань, ул. Пушкина, д.18.
Цели, задачи и функции ТППРеспублики Татарстан.
Торгово-промышленная палата РеспубликиТатарстан создана в целях координации деятельности промышленников и предпринимателейРеспублики Татарстан в осуществлении ими деятельности по развитию экономикиРеспублики Татарстан и Российской Федерации, ее интегрированию в мировуюхозяйственную систему, формированию современной промышленной, финансовой иторговой инфраструктуры, созданию благоприятных условий для предпринимательскойдеятельности, урегулированию отношений предпринимателей с их социальными партнерами,всемерному развитию всех видов предпринимательства, торгово-экономических инаучно-технических связей предпринимателей Республики Татарстан с предпринимателямизарубежных стран, а также согласования и представительства интересов всехчленов ТПП РТ, предпринимателей и их объединений независимо от форм собственности,подчиненности и местонахождения на территории Республики Татарстан.
Торгово-промышленная палатаРеспублики Татарстан осуществляет функционально-методическую координацию ируководство деятельностью административно-территориальных и межрайонных торгово-промышленныхпалат образованных на территории Республики Татарстан, представляет их интересыв ТПП Российской Федерации и республиканских органах власти.[56]
МиссияТПП РТ:
·          выражает и защищает интересы своих членов в органахгосударственной власти и местного самооуправления;
·          участвует в становлении и развитии инфраструктурыпредпринимательства;
·          способствует продвижению товаров, услуг и объектовинтеллектуальной собственности татарстанских предприятий на внутреннем ивнешних рынках;
·          распространяет цивилизованные принципы ведения бизнеса;
·          способствует формированию позитивного делового имиджа татарстанскихпроизводителей товаров и услуг
·          проводит политику социальной ответственности предпринимателей.Правовая основа
Правовая база деятельности Торгово-промышленной палатыРеспублики Татарстан:
·          Закон «О Торгово-промышленных палатах в Российской Федерации»
·          Устав ТПП РТ
Структура ТПП Республики Татарстан
ТПП РТ состоит изадминистративно-территориальных и межрайонных торгово-промышленных палат,образованных на территории Республики Татарстан и созданных ею предприятий иучреждений, а также организаций, объединяющих предприятия и предпринимателей.
Административно-территориальные имежрайонные торгово-промышленные палаты, образованные на территории РеспубликиТатарстан осуществляют свою деятельность в пределах подведомственных имтерриторий.
Торгово-промышленные палатыобразуются на основе принципа добровольного объединения их учредителей.
На одной и той же территории может бытьобразована только одна торгово-промышленная палата.
Торгово-промышленные палаты административно-территориальныхобразований Республики Татарстан и их члены в обязательном порядке являютсячленами ТПП РТ и ТПП РФ.
Административно-территориальные имежрайонные Торгово-промышленные палаты образованные на территории РеспубликиТатарстан входят, через Торгово-промышленную палату Республики Татарстан, в системуТоргово-промышленных палат России.
Правовой статус торгово-промышленныхпалат определяется их учредительными документами. Уставы административно-территориальныхи межрайонных торгово-промышленных палат не должны противоречить Уставам ТПП РТи ТПП России.
Членами Торгово-промышленной палатыРеспублики Татарстан являются торгово-промышленные палаты административно-территориальныхи межрайонных образований Республики Татарстан, созданные в соответствии сЗаконом Российской Федерации «О торгово-промышленных палатах в РоссийскойФедерации», российские предприятия и предприниматели.
Члены ТПП РТ равны в отношении ихправ и обязанностей перед Палатой.
Предприятия и предприниматели, а такжеорганизации, объединяющие предприятия и предпринимателей, вступая в члены торгово-промышленныхпалат, приобретают членство в ТПП РТ и в ТПП России.
Члены ТПП РТ в лице своихполномочных представителей имеют право: избирать в порядке, определяемом АдминистративнымСоветом Палаты, делегатов на Съезд ТПП России, Ассамблею (Съезд) ТПП РТ, избиратьи быть избранными в руководящие органы ТПП России и ТПП Республики Татарстан;
вносить на рассмотрение руководящихорганов Палаты предложения, относящиеся к ее деятельности;
получать в ТПП РТ помощь в решениивопросов, относящихся к ее уставной деятельности;
пользоваться услугами Палаты и еепредприятий и учреждений на льготных условиях, определяемых руководящимиорганами ТПП РТ.
Члены ТПП РТ обязаны:
активно способствоватьосуществлению целей, задач и функций ТПП РТ;
вносить вступительные и членскиевзносы;
осуществлять свою деятельность напринципах уважения партнера, добропорядочности, не допуская случаевнедобросовестной конкуренции.
Порядок приема в члены ТПП РТустанавливается Административным Советом Палаты.
Решения о приеме членовнепосредственно в Палату, а в случае нарушения настоящего Устава, об исключениииз числа членов, принимаются Административным Советом Палаты.
Решения Административного Совета поуказанным вопросам могут быть обжалованы на Ассамблее (Съезде) ТПП РТ.
Основанием для принятия решения оприеме в члены ТПП РТ является анкета-заявление.
Высшим руководящим органом ТПП РТявляется Ассамблея (Съезд).
Очередная Ассамблея (Съезд)созывается Административным Советом Палаты не реже одного раза в пять лет.
Для решения вопросов, не терпящихотлагательства, может быть созвана внеочередная ассамблея (съезд) Палаты. Внеочереднаяассамблея (съезд) созывается по решению Административного Совета ТПП РТ, либопо требованию ревизионной комиссии, либо по требованию не менее 1/3 членовПалаты.
О времени и месте созыва Ассамблеи(Съезда), порядке избрания делегатов, а также о вопросах, предложенных длярассмотрения на Ассамблеи (Съезде), Административный Совет ТПП РТ рассылаетизвещения членам Палаты не позднее, чем за 30 дней до открытия Ассамблеи(Съезда). Сообщение о созыве Ассамблеи (Съезда) публикуется в печати.
Ассамблея (Съезд) ТПП РТ:
определяет основные направления,приоритеты деятельности Палаты;
рассматривает доклады одеятельности Палаты, отчеты ревизионной комиссии и принимает по ним решения;
избирает Председателя Правления(Генерального директора) Палаты и Административный Совет ТПП РТ, сроком на 5лет;
избирает ревизионную комиссиюПалаты, утверждает Положение о ее деятельности;
утверждает, изменяет и дополняетУстав ТПП РТ;
решает вопрос о прекращениидеятельности Палаты;
рассматривает другие вопросы,относящиеся к деятельности Палаты.
Административный Совет ТПП РТ.
Количество избираемых членовАдминистративного Совета определяется Ассамблеей (Съездом) Палаты. В составАдминистративного Совета входит по должности Председатель Правления(Генеральный директор) Палаты.
Правление ТПП РТ
Для осуществления коллегиальногорассмотрения текущих вопросов деятельности Палаты, не отнесенных Уставом ТПП РТк исключительной компетенции Ассамблеи (Съезда), Административного Совета ТППРТ, Административным Советом Палаты избирается Правление ТПП РТ.
Численность и персональный составчленов Правления ТПП РТ определяется Административным Советом Палаты, попредставлению Председателя Правления.
В состав членов Правления ТПП РТ могутбыть избраны представители комитетов, гильдий и ассоциаций и другихорганизаций, являющиеся членами ТПП РТ, а также работники аппарата Палаты.
Средства ТПП РТ направляются наобеспечение ее уставной деятельности и формирование целевых фондов.
В случае выхода из ТПП РТ ее членовуплаченные взносы не возвращаются и претензии на часть имущества Палаты непринимаются.
Отдел по связям с общественностью являетсясамостоятельным структурным подразделением ТПП.
Отдел подчиняется непосредственно председателюправления ТПП.
Отдел возглавляет начальник, назначаемый надолжность и освобождаемый от должности приказом председателя. Информационноепредставительство ТПП в государственных и муниципальных органах. Обеспечениеинформацией о деятельности ТПП заинтересованных лиц.Взаимодействие со средствами массовой информации,общественными организациями для своевременного информирования общественности оважнейших событиях в деятельности ТПП.
Функции:
1. Планирование и организация информационныхпрограмм, касающихся работы ТПП.
2. Создание системы источников деловой информации.
3. Анализ и обобщение первичной деловой информации,разработка форм ее представления.
4. Формирование с помощью средств массовой информацииу общественности объективного представления о ТПП.
5. Представление с помощью средств массовойинформации отношения предприятия к экономическим, экологическим и социальнымвопросам.
6. Распространение в печати, по радио и телевидениюматериалов об основных направлениях развития ТПП, социально-экономическомположении ТПП.
7. Подготовка сообщений, комментариев ианалитических обзоров для средств массовой информации о содержании решенийруководства ТПП, о проведении семинаров, конференций, форумов.
8. Обобщение, анализ и доведение до сведенияруководства ТПП материалов, опубликованных в печати и посвященных ТПП.
9. Реагирование на высказанные в адрес ТППкритические замечания (подготовка выступлений, пресс-конференций и сообщений всредствах массовой информации).
10. Организация пресс-конференций, круглых столов,проведение встреч и интервью с представителями средств массовой информации поактуальным вопросам текущей деятельности ТПП.
11. Подготовка видеофильмов, создание и пополнениевидео- и фонотеки о деятельности ТПП.
12. Обеспечение взаимодействия с центрами изученияобщественного мнения и составление собственных программ по изучению иопределению мнения общественности о деятельности ТПП.
13. Проведение мероприятий для подключенияпользователей к внешним и локальным сетям обмена информацией.
14. Рассмотрение писем граждан, организация ихпроверки, подготовка соответствующих предложений, а также организация приемаграждан.Отдел по связям с общественностью
Внутрикорпоративныефункции:
·          Осуществление взаимодействия ТПП РТ со средствами массовойинформации.
·          Подготовка и выпуск специализированных и методических изданий.
·          Изготовление рекламной и представительской продукции ТПП РТ.
·          Координация информационного и делового обмена ТПП РТ срегиональными, зарубежными и Палатами стран СНГ; организациями, оказывающимисодействие развитию бизнеса.
Услуги:
·          Организация и проведение пресс конференций, круглых столов.
·          Обеспечение информационного сопровождения мероприятий(анонсирование в СМИ, рассылка пресс-релизов, приглашение корреспондентов,подготовка интервью и репортажей и пр.)
·          Размещение информационных материалов в изданиях ТПП РТ, России,Палат других регионов, а также в специализированных изданиях, сотрудничающих сТПП РТ.
·          Организация встреч с представителями СМИ.
·          Проведение PR-семинаров, тренингов.
·          Консультации и изготовление рекламной и представительскойпродукции.
Отдел по связям с общественностьюимеет право:
1. Запрашивать и получать от структурныхподразделений ТПП документацию и информацию, необходимую для выполнения отделомсвоих функций.
2. По согласованию с руководителемТПП привлекать специалистов для подготовки материалов для опубликования всредствах массовой информации.
3. Вносить предложения онеобходимости командирования специалистов отдела.
4. Созывать и проводить совещанияпо вопросам, входящим в компетенцию отдела, привлекать для участия в нихработников ТПП.
5. Участвовать в формированиизаказов, проработке контрактов, необходимых для выполнения функций, возложенныхна отдел.
Начальник отдела по связям собщественностью подписывает и визирует документы, связанные с установлениемдоговорных отношений со средствами массовой информации, центрами изученияобщественного мнения, пр.
2.2 Благотворительная деятельность ТПП как инструментсвязей с общественностью
Благотворительная деятельность ТППРТ имеет большое значение в продвижении имиджа ТПП.
Вопросыблаготворительности ТПП РТ решает уже долгие годы. Это и разовая помощьДетским домам РТ и регулярная подшефному Нурлатскому Детскому домуЗеленодольского района Республики Татарстан.
ВручениеНовогодних подарков, посещение Аква Парка, экскурсии по г. Казани длямладших школьников, посещение выставочных залов и галерей, театров — вот далеконе полный перечень мероприятий для своих подшефных.
Торгово-Промышленная Палата РТстремиться расширить спектр благотворительных дел. Так ежегодно сталапроводиться благотворительная акция «Казанские каникулы». Группа детей изНурлатского детского дома Зеленодольского района РТ 7 дней живут в центре Казани, в гостинице «Татарстан», некоторыедети гостят в семьях сотрудников ТПП РТ. Программа пребывания тщательноразработана, с учетом возраста детей и их интересов, поэтому в нее входят развлекательные и культурно-просветительные местапосещения.
Традиционнымдля ТПП РТ стало участие в подготовке и проведении Республиканского балавыпускников детских домов РТ — это и подарки выпускникам, организацияразвлекательной программы, аренда залов торжеств.Вот уже несколько лет выпускницы подшефного Детского дома идут на первый всвоей жизни бал в вечерних нарядах, которые им дарит Торгово-ПромышленнаяПалата РТ.
Мощным импульсом для благотворительной деятельности сталосоздание Примаковым Е.М. благотворительного фонда «Центр помощи беспризорнымдетям» ТПП РФ.
В Торгово-промышленной палате Республики Татарстансостоялось заседание круглого стола «Благотворительность и дети» в рамкахподготовки к Поволжскому Форуму «Общество – бизнес – власть: объединение усилийв развитии благотворительной деятельности», который откроется 16 октября вКазани. Встреча была организована совместно с Общественным Инновационным ФондомРТ, женским кризисным центром (ЖКЦ) «Фатима» и киностудией «Инновация» (г. Казань).Были приглашены представители власти, общественных и социальных организаций.Среди почетных гостей – известный благотворитель, удостоенный Золотой медалиЛьва Толстого и Ордена за заслуги перед Республикой Татарстан Асгат Галимзянов.Заседание началось с просмотра документального фильма об этом удивительномчеловеке «Кто поможет сироте Казанской».
Благотворительность, это неотъемлемая частьобщественной жизни и необходимый элемент гражданского общества.Торгово-промышленные палаты как консолидирующая сила предпринимательстваактивно работают, чтобы повернуть бизнес лицом к социальным проблемам, при этомпоказывая собственный пример благотворительности и меценатства.[57]
Проект «Развивающий отдых для нашихдетей»
Анализ ситуации
В1992 году Указом Президента Республики Татарстан Шаймиева М.Ш. была поддержанаидея деловых кругов Республики Татарстан о создании в республикеТоргово-промышленной палаты.[58]
11ноября 1992 года Торгово-промышленная палата была зарегистрированаМинистерством Юстиции РТ как общественная, независимая, некоммерческаяорганизация.
Торгово-промышленнаяпалата Республики Татарстан является некоммерческой негосударственнойорганизацией.
Торгово-промышленнаяпалата РТ организует экскурсионную поездку из речного порта г. Казани натеплоходе на остров Свияжск для воспитанников детских домов. Это мероприятиеуже стало традиционным, и ребята ждут его с нетерпением. За время прогулкибудет организованы конкурсы, игры, дискотека, а самое главное – посещениемонастыря в Свияжске и встреча с его настоятелем.
На теплоходе сребятами будут общаться активные участники общественной организации «Боевыеподруги» (ветераны Великой Отечественной войны), женского кризисного центра«Фатима» и общественной организацией «Совет многодетных».
Проблемаизыскания средств для организации или на реализацию проектов является основной,определяющей дальнейшее существование некоммерческой организации.
Проект «Развивающий отдых для наших детей» подразумеваетпроведение акции «Полезное дело – хороший отдых» и республиканской игры«Зарница».
Разработка плана проекта
Разработаем план к международному дню защиты детей.
Продолжительность проекта – 5 месяцев.
Начало проекта 01.04.2010 г.
Конец проекта 01.09.2010 г.
В первую очередь, будет проведена акция «Полезноедело – хороший отдых», чтобы привлечь внимание общественности. Суть данной акциизаключается в том, что в каждой школе дети делают общественно полезное дело(посадить дерево, помочь ветеранам и т.д.), все это оформляется в специальномальбоме, который передается как эстафета от школы к школе.
Республиканская игра «Зарница» проводится ежегодно,включает в себя несколько направлений: туристическое, историческое,краеведческое, спортивное, познавательное. В рамках фандрайзинговой кампаниибудет особо освещаться в СМИ.[59]
Проведение данных мероприятий позволит акцентироватьвнимание общественности на проблеме организации развивающего отдыха детей, и,соответственно, на деятельности ТПП. После чего можно начинать непосредственныйпоиск средств.
Задачи:
­    разработатьмодель привлечения ресурсов;
­    привлечьсредства для проведения лагерей;
­    стимулироватьактивность представителей населения в решении проблем гражданского воспитаниядетей;
­    повыситьинформированность сообщества о деятельности ТПП.
Методы:
1.        Сборчастных пожертвований:
Сбор частных пожертвований через Сберегательныекассы.
Сбор частных пожертвований от сотрудниковкоммерческих компаний.
2.        Фандрайзингна мероприятиях и фандрайзинговые мероприятия:
Благотворительные ужины на корабле.
Реализация изделий художественного творчества детей навыставке-продаже.
Отправка смс на номер.
Подготовка и реализация сборника стихов о Татарстане.
Фандрайзинговые обращения через СМИ.
Ожидаемые результаты:
­    будутсобраны частные пожертвования (в форме денежных и материальных средств) насумму не менее 250 000,00 рублей;
­    повыситсяинформированность населения города Казани и Республики Татарстан о деятельностиТПП и о значимости проведения лагерей;
­    будетразработана технология сбора средств, которая может применяться ТПП дляпроведения других лагерей;
Целевые аудитории:
Первая группа потенциальных доноров – этокоммерческие структуры, представители органов государственной власти.
Вторая группа – частные жертвователи.
Подготовительный этап проекта «Развивающий отдых длянаших детей»
Прежде чем начинать непосредственную реализациюпроекта, важно подготовить всю необходимую информацию. Это разработка инаписание проекта, составление спонсорского пакета, подготовка информационныхбуклетов, бланков с реквизитами, составление писем для школ, согласованиепроведения акций, подготовка пакета (альбом, инструкция) для акции «Полезноедело – хороший отдых», согласование с музеями.
На подготовительном этапе следует продумать иусилить имеющийся фирменный стиль, логотип, возможно, девиз и составитьминимальный информационный пакет. В него войдут следующие компоненты:пресс-кит, ч/б бланки, буклет о деятельности ТПП, многоцветный плакат,переносной стенд для размещения на различных мероприятиях, бэйджи, дипломыпобедителей конкурсов и другая полиграфическая продукция.
Реализация проекта
Реализация проекта «Развивающий отдых для нашихдетей»
1.        Проведениепресс-конференции «Развивающий отдых для наших детей». Планируется, что в нихпримут участие заместитель министра по делам молодежи РТ и другие общественныедеятели РТ. Темы для обсуждения: проблема лагерей, важность патриотическоговоспитания, роль ТПП в организации досуга детей, заявление о начале запускаакции «Полезное дело – хороший отдых» и республиканской игры «Зарница».
2.        Проведениеакции «Полезное дело – хороший отдых» и игры.
3.        Проведениепресс-конференции по результатам акции и игры.
4.        Началонепосредственного привлечения средств.
5.        Сборчастных пожертвований.
Через Сберегательные кассы
Длительность – в течение всего периода реализациипроекта. Необходимо разместить изготовленные экземпляры заполненных бланковпереводов денежных средств во всех отделениях Сберегательных банков. Чтобыметод был действенным важно проводить информирование общественности через СМИ опроводящейся акции по сбору средств, размещать плакаты «Развивающий отдых длянаших детей» непосредственно в банках, работу с сотрудниками отделенийСбербанков уже проведена.
Сбор частных пожертвований отсотрудников коммерческих компаний.
«Вероятность получения благотворительной (илиспонсорской) помощи тем выше, чем точнее спонсируемая организация определитсвое место в предпринимательской среде того предприятия, к которому онаобратилась за помощью»[60].Поэтому обращаться за финансовой помощью лучше к той организации, миссиякоторой хотя бы косвенно связана с решением проблем детского досуга илипатриотизма. Это облегчает процесс переговоров, так как обе сторонызаинтересованы в решении данных проблем.
Учитывая это, были выделены основные организации, ккоторым обратились за поддержкой.

Таблица 1 Организации участвующие в поддержкепроектаОрганизация – потенциальный донор Направление деятельности Возможный вариант спонсирования «Радуга дуга» сеть магазинов, в том числе «Детский мир» канцелярские товары для лагерей Полиграфическая фирма «рИф»* полиграфия изготовление информационных буклетов Сеть фирменных магазинов «Медведь» реализуют туристическое снаряжение комплектация туристического снаряжения для полевых лагерей Волжские путешествия туристический оператор по Татарстану проведение экскурсий для детей во время акции «Строим будущее, зная прошлое» «Такси Татарстан» транспортные услуги предоставления скидок при заказе транспорта к месту проведения лагерей и обратно
Строймаркет
«Мегастрой» строительные материалы предоставление краски для покраски моторно-парусного судна Магазин «ОБИ» выращивают и реализуют семена, рассаду предоставление рассады цветов для озеленения города во время проведения акции «Полезное дело – хороший отдых» Багетная мастерская «Леонардо» производство рамок помощь в оформлении выставки фотографий и рисунков ООО «Казанские аптеки» аптеки предоставление аптечек для проведения полевых лагерей Сеть магазинов «Феерия» ткани, фурнитура предоставление ткани для изготовления гирлянды славы и пошива галстуков Магазин «Охота и рыбалка» товары для охоты и рыбалки предоставление новых веревок и для проведения состязаний по вязанию морских узлов Магазин «Книжный мир» * книжный магазин книги со скидкой для подарков, помощь в реализации сборника стихов Военная часть г. Казани предоставление полевой кухни для приготовления солдатской каши для детей в ходе проведения лагеря Типография КГТУ им. А. Н. Туполева типография помощь в издании сборника детских стихов
Благотворительные ужины «На корабле»
В основе – американская модель проведенияблаготворительных ужинов. Средства, которые организация собирает на мероприятиизначительно превышают затраты организации на сам ужин, его подготовку ипроведение.
Наличие собственных судов решает проблему местапроведения мероприятия, а также позволяет значительно сократить затраты наприготовление пищи.
Каждый благотворительный ужин – тематический ипредполагает наличие культурной программы: выступления детских коллективов,оркестра «Морячка», показательные выступления «Гиревиков». Возможен вариантэкскурсии.
Среди потенциальных посетителей могут быть сотрудникиорганов власти, бизнес-организаций, потенциальные спонсоры и доноры. Стоимостьучастия – 500 рулей оговаривается в приглашении. Дополнительные пожертвованиямогут быть сделаны через установленные ящики-копилки.
Во время ужина планируется проведение аукционов(детских работ: макетов кораблей, рисунков и других поделок).
Реализация изделий художественноготворчества детей на выставке-продаже
Кружки в ТПП работают в разных направлениях, однимиз которых является прикладное творчество. Дети делают различного рода поделкина высоком уровне. Макеты кораблей, картины, поделки из карельской березы,вышивка, мягкие игрушки, уникальные фотографии представляют большой интерес,которые планируется реализовать на выставке-продаже.
Подготовка и реализация сборника стихово Казани
Одной из функций ТПП является проведениереспубликанских конкурсов детских работ. Конкурс стихов о Казани. Лучшие работыпопадут в сборник, который будет опубликован и по согласованию с магазином«Книжный мир» поступит в продажу.
Обращения через СМИ
Использование следующего инструмента — статья вгазете – эффективно только в случае столкновения с наиболее срочными,критическими ситуациями, когда необходимо собрать деньги на лечение ребенка,помочь ветеранам и инвалидам, поддержать заключенных. Таким образом, этотинструмент следует использовать в несколько измененном виде. Важно неопубликовать статью-обращение о помощи, а привлечь внимание общественностичерез СМИ к проблеме отдыха детей.
Следовательно, работа со СМИ должна носитьпланомерный характер. Прежде всего, следует определить информационных спонсоров,которые будут оказывать широкомасштабную поддержку в процессе реализации фандрайзинговойкампании. В качестве информационных спонсоров привлечены региональные газеты«Вечерняя Казань», «Коммерсант». Этот выбор обусловлен большим тиражом,высокими рейтингами данных газет и большим количеством публикаций на социальнуютему. Телеканал «ТРК Казань» уделяет большое внимание освещению социальнойсферы: многочисленные репортажи о детских лагерях и слетах, детских домах и интернатах,о ветеранах, о поисково-спасательных отрядах, в том числе и о деятельности ТПП.Радиостанции «Европа+», «Наше радио», «Русское радио» часто выступают вкачестве информационных спонсоров, данное предложение их заинтересовало. Атакже необходимо наладить контакт с другими СМИ, чтобы освещение деятельностиТПП не было односторонним.[61]
Одна из задач кампании – увеличить информированностьцелевой аудитории Центра на республиканском уровне о необходимости развивающегоотдыха, и о роли ТПП в поддержке этих проектов. В связи с этим все проводимыеТПП мероприятия будут анонсироваться и освещаться. Для этого сотрудникам ТППнеобходимо периодически организовывать и проводить пресс-конференции.
Очевидно, что все используемые в ходе кампании будутзначительно эффективней, если они будут активно освещаться в СМИ. Поэтому информацияо деятельности ТПП, о проведении различных мероприятий и о проблеме организациидосуга детей должна распространяться в различной форме. Для радио – этопятисекундные ролики, объявления, новости, серия репортажей. Для газет ижурналов – колонка читателя, обращения к читателям, статьи о важностиподдержания развивающего отдыха для детей, страничка стихотворений о патриотизмеи о Казани, материалы об общественно-полезных делах ребят из ТПП (помощьветеранам, восстановление церквей). Для телевидения — бегущая строка опредстоящем мероприятии, ролики социальной направленности, объявления ведущих,передачи на заданную тему, а также серия репортажей о лагерях и слетах,организованных ТПП.
Таблица 2 Бюджет кампанииМероприятие Необходимые материалы Ответственные Ресурсы Акция «Полезное дело – хороший отдых »
Альбом,
саженцы, инвентарь Иванов И. И.
200 тыс. рублей
бюджет ТПП,
ООО «Волжские путешествия» Проведение игры «Зарница» Канцелярские товары, инвентарь для спортивных игр, подарки
Крупнова Н.В.,
Смородова К.П., Мацеральник Д.А. Финансируется Министерством образования и по делам молодежи Сопровождение каждого мероприятия Полиграфическая продукция – бланки, буклеты, грамоты и т.д. Крупнова Н.В Привлечение спонсоров Проведение пресс-конференций Аренда зала Смородова Е. П. Договоренность с информационным агентством Проведение благотворительных ужинов Продукты питания, развлекательная программа
Крупнова Н.В.,
Смородова К.П.
Бюджет ТПП,
бесплатные выступления коллективов Выставка-продажа детских работ Аренда выставочного зала Мацеральник Д.А. Бесплатно Издание сборника стихов Бумага, краска или заказ в издательстве
Крупнова Н.В.,
Смородова К.П.
Привлечение спонсоров – «рИф» или издательство.
Бюджет ТПП Работа со СМИ Подготовка материалов
Крупнова Н.В.,
Смородова К.П., Мацеральник Д.А. Размещение бесплатное, материалы -методисты 200 тыс. рублей из бюджета ТПП
Вполне естественно, что в ходе реализациифандрайзинговой кампании возникнут непредвиденные расходы, поэтому необходимоиметь резервные деньги.[62] Так какв ТПП есть своя бухгалтерия, в отличие от большинства подобных организаций, товыделить определенную сумму будет вполне реально.
Оценка результатов
Результат кампании будет оцениваться по следующимкритериям: получены ли запланированные ресурсы, установлены ли взаимоотношенияс потенциальными донорами, привлечены ли спонсоры к реализации лагерей. Главнымрезультатом, конечно, будет проведение запланированных лагерей.

Заключение
При написании представленной дипломной работы былапроанализирована и структурирована литература по функционированию некоммерческихорганизаций.
Некоммерческие организации выполняют важную функцию- создают и удерживают социальное равновесие. Они создаются для решения крупныхсоциальных проблем и человеческих нужд через предоставление людям возможностиучаствовать в улучшении благосостояния их сообществ. НКО выступают своеобразнымпосредником между государством и коммерческим сектором, реализуя социальныеидеи и программы по инициативе первых с помощью вторых.
При всей очевидности реальной пользы, приносимойнекоммерческими организациями, государство не предпринимает никаких мер,способствующих развитию НКО. Законы в большинстве своем нелогичны, многиепроцедуры, связанные с деятельностью НКО не прописаны. Но решать возникающие вобществе проблемы, не дожидаясь выделения на эти цели средств из госбюджета,могут лишь эффективно работающие и обеспеченные ресурсами некоммерческиеорганизации. Для стабильного функционирования неприбыльных организацийнеобходима всесторонняя поддержка.
В целом в ходенаписания дипломной работы были сделаны следующие выводы:
­    Некоммерческиеорганизации создаются с целью решения общественно значимых проблем;
­    Насегодняшний день большинство НКО в Росси нуждаются в поддержке, и лишь немногиеактивно и систематически занимаются привлечением средств;
­    Наличиенескольких источников финансирования – залог стабильной работы НКО;
­    Стандартныеметоды могут быть дополнены креативными идеями. В фандрайзинговой кампании «надоне бояться придумывать, творить, соединять несоединимое».
Нами быларассмотрена Торгово-промышленная палата РТ, миссией которой являетсяблаготворительность. Торгово-Промышленная Палата РТ стремиться расширить спектрблаготворительных дел. Так ежегодно стала проводиться благотворительная акция«Казанские каникулы». Группа детей из Нурлатского детского дома Зеленодольскогорайона РТ 7 дней живут в центре Казани, в гостинице«Татарстан», некоторые дети гостят в семьях сотрудников ТПП РТ.Программа пребывания тщательно разработана, с учетом возраста детей и ихинтересов, поэтому в нее входят развлекательныеи культурно-просветительные места посещения.
Торгово-промышленнаяпалата РТ организует экскурсионную поездку из речного порта г. Казани натеплоходе на остров Свияжск для воспитанников детских домов. Это мероприятиеуже стало традиционным, и ребята ждут его с нетерпением. За время прогулкибудет организованы конкурсы, игры, дискотека, а самое главное – посещениемонастыря в Свияжске и встреча с его настоятелем.
На теплоходе сребятами будут общаться активные участники общественной организации «Боевыеподруги» (ветераны Великой Отечественной войны), женского кризисного центра«Фатима» и общественной организацией «Совет многодетных».
Таким образом, для осуществления проекта былипроведены следующие мероприятия:
Проведение пресс-конференции «Развивающий отдых длянаших детей». В них приняли участие заместитель министра по делам молодежи РТ идругие общественные деятели РТ. Темы для обсуждения: проблема лагерей, важностьпатриотического воспитания, роль ТПП в организации досуга детей, заявление оначале запуска акции «Полезное дело – хороший отдых» и республиканской игры «Зарница».
Проведение акции «Полезное дело – хороший отдых» иигры.
Проведение пресс-конференции по результатам акции иигры.
Начался активный этап привлечения средств.
Начался сбор частных пожертвований.
Таким образом, анализ теоретического материала ипрактическая работа по созданию проекта «Развивающий отдых для наших детей»позволяют сделать вывод, что пиар проект в некоммерческих организациях – этооптимальный и эффективный способ привлечения средств. Именно фандрайзинговыекампании, а не разовые акции по сбору средств способны обеспечить необходимоефинансирование отдельных проектов, а также постоянную поддержку деятельностиНКО.
Так как профессиональное планирование и проведениефандрайзинговых кампаний способствует реализации социально значимых проектовнекоммерческим организациям, то данное направление необходимо активно развиватьи популяризировать среди СО — специалистов.

Списокиспользуемой литературы и источников:
 
Законодательныематериалы
1. Конституция Российской Федерации: [принята 12 декабря1993]. — М.: Ось — 89, 2008. — 48 с.
2. Федеральный закон от 27 декабря 1991 г. N 2124-1 «О средствах массовой информации», Глава IV. [федер. закон: принят Гос. Думой 27.12.1991 г.: по состоянию на25.12.2008, с изм. от 09.02.2009 г.]. – М.: Эксмо, 2009. – 34 с.
3. Федеральный закон oт 27 июля 2006 г. № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и защите информации», статья 3. [федер.закон: принят Гос. Думой 8 июля 2006]. — М.: Омега — Л, 2007. — 19 с.
4.Федеральный закон от 10 июля 1992 г. N 3266-1 ФЗ «Об образовании», статья 24. [федер. закон: принят Гос. Думой 10.07.1992 г.: по состоянию на 13.02.2009г.]. – М.: Эксмо, 2009. – 96 с.
5. Федеральный закон от 22 августа 1996 г. N 125-ФЗ «О высшем и послевузовском профессиональном образовании»: [федер. закон: принят Гос.Думой ФС РФ 19.07.1996 г.: по состоянию на 13.02.2009 г.]. – М.: Эксмо, 2009. –28 с.
Документы:
1.Устав Торгово-Промышленной палаты Республики Татарстан 2000 г.
 
Литература
1. Алешина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров / И.В.Алешина.– М.: ИКФ ЭКМОС, 2004. – 360 с.
2. Ачкасова В.А. Связи с общественностью как социальнаяинженерия / В. А. Ачкасова, М.Л. Бабочиева, Н.Н. Белянина и др. / Под ред. В.А.Ачкасовой, Л.В. Володиной. – СПб.: Речь, 2005. – 336 с.
3. Беленкова А.А PRостой пиар / Беленкова А.А. — М: НТ Пресс, 2007. — 256 с.
4. Воспитательная работа в современном вузе. –Научно-методическое пособие. Казань: КГПУ, 2003. – 196 с.
5. Галумов Э. Основы PR / Э. Галумов — М.: Летопись XXI,2004. – 408 с.
6. Джефкинс Ф. Ядин Д. Паблик рилейшнз. Учеб. пособие длявузов / Ф. Джефкинс, Д. Ядин; пер. с англ. под ред. Б.Л. Ерёмина. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 416 с.
7. Доскова И.С. Public Relations: теорияи практика / И.С. Доскова — М.: Альфа-пресс, 2007. — 152 с.
8. Егоршин А.П. Менеджмент, маркетинг и экономикаобразования: Учеб. пособие. – 2-е изд. / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ,2004. – 526 с.
9. Зверинцев А. Б. Коммуникационный менеджмент: рабочая книгаменеджера PR / А. Б. Зверинцев. — 2-е изд., испр. — СПб.: СОЮЗ, 1997. – 287 с.
10. Игнатьев Д. Бекетов А. Настольная энциклопедия Public relations/ Д. Игнатьев, А. Бекетов. – 2-е изд.– М.: Альпина бизнес Букс, 2004. – 496 с.
11. Катлип С. Паблик рилейшенз. Теория и практика: Учеб.пособие. 8-е изд.: Пер. с англ. / С. Катлип, А. Сентер, Г. Брум. — М.: Изд. домВильямс, 2001. — 624 с.
12. КондратьевЭ. Абрамов Р. Связи с общественностью: учеб. пособие для высш. шк. / Э.Кондратьев, Р. Абрамов; под ред. С.Д. Резника. — М.: Акад. Проект, 2004. – 432с.
13. Королько В.Г. Основы паблик рилейшнз / В.Г. Королько — М.: Рефл-бук, К.: Ваклер, 2000. — 526 с.
14. Красноусова И.Е. Информационная политика административныхструктур региона: формирование концепции // PR-технологии в информационномобществе: Материалы IV Всероссийской научно-практической конференции. Часть IСанкт-Петербург, 30 — 31 марта 2007 г. СПб.: Издательство СПбГПУ, 2007.
15. Кривоносов А.Д. Основы пиарологии (науки о связях собщественностью): учебное пособие для вузов / А.Д. Кривоносов, О.Г. Филатова,М.А. Шишкина. – СПб.: Роза мира, 2008. – 410 с.
16. Минаева Л.В. Речевая коммуникация в политике / под общ.ред. Л.В. Минаевой. – М.: Флинта: Наука, 2007.
17.МоисеевВ.А. Паблик рилейшнз. Теория и практика / В.А.Моисеев. – 2-е изд. – М.: 000 ИКФОМЕГА – Л, 2007. – 376 с.
18. Одинцов А.А. Менеджмент организации: введение вспециальность / А.А.Одинцов. – М.: Экзамен, 2004. – 320 с.
19. Почекаев Р.Ю. История связей с общественностью / Р.Ю.Почекаев. – СПб.: Питер, 2007. – 288 с.
20. Почепцов Г.Г.Паблик рилейшенз для профессионалов /Почепцов Г.Г. — М.: Рефл-бук, Ваклер, 2005.- 656 с.
21. Почепцов Г.Г. Теория коммуникации / Почепцов Г.Г. — М.:Рефл-бук, К.: Ваклер, 2001. — 656 с.
22. Хакимова А.С. Связи с общественностью в сферепроизводства: Учебное пособие. Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та, 2007. –156 с.
23. Чумиков А.И., Бочаров М.П. Связи с общественностью:теория и практика / А.И. Чумиков, М.П. Бочаров. – 3-е изд., перераб. и доп. –М.: Дело, 2006. – 552 с.
Периодическая печать
 
1.Новиков С. Жажда имиджа / С. Новиков // Самолет. – 2001. №11 (242).
2.Первушина Е. Управление по связям с общественностью в вузе / Е. Первушина //Высшее образование в России. – 2008. — №11.
 
Интернетисточники
 
1.   www.ttprt.ru, июнь 2010
2.   www.fa.ru, май 2010
3.   www.mgimo.ru, май 2010
4.   www.bmstu.ru, май 2010
5.   www.ivanovo.ac.ru, май 2010
6.   www.wikipedia.org,май 2010
7.   www.pr-obr.narod.ru, май 2010

Приложения
Глоссарий
ТПП РТ – Торгово-промышленная палата РеспубликиТатарстан
СО – связи с общественностью
НКО – негосударственная коммерческая организация
СМИ – средства массой информации

УСТАВТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙПАЛАТЫ
РЕСПУБЛИКИТАТАРСТАН
 
Казань 2000 год
 
I. Общие положения
 1. Торгово-промышленная палатаРеспублики Татарстан (именуемая в дальнейшем ТПП РТ, Палата) является негосударственнойнекоммерческой организацией, объединяющей республиканские предприятия иреспубликанских предпринимателей, а также административно-территориальные имежрайонные торгово-промышленные палаты, образованные на территории Республики Татарстанв соответствии с Законом Российской Федерации «О торгово-промышленныхпалатах в Российской Федерации».
 2. ТПП Республики Татарстандействует на основе Конституции Российской Федерации, Конституции Республики Татарстан,Закона Российской Федерации «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации»,других законов Российской Федерации и настоящего Устава.
ТПП РТ занимается предпринимательскойдеятельностью, лишь поскольку это необходимо для выполнения ее уставных задач, ине распределяет полученную ею прибыль между своими членами.
3. ТПП Республики Татарстан являетсячленом ТПП Российской Федерации.
 4. ТПП РТ осуществляет свои функциисамостоятельно, либо через Палаты, образованные на территории РеспубликиТатарстан, а также через созданные ею предприятия и учреждения.
5. ТПП РТ является юридическим лицом:она обладает обособленным имуществом, принадлежащим ей на праве собственности,может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права инести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, арбитражном и третейском судах.ТПП РТ отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ей имуществом.
 Государство и его органы не отвечаютпо обязательствам ТПП РТ, так же как и Палата не отвечает по обязательствам государстваи его органов.  ТПП РТ не отвечает по обязательствам своих членов, так же как иее члены не отвечают по обязательствам Палаты.
 ТПП РТ не отвечает по обязательствамсозданных ею предприятий, так же как и эти предприятия не отвечают пообязательствам Палаты.
 Правовой статус предприятий и учрежденийПалаты определяется их уставами (положениями), согласованными с Генеральным директором(Председателем) ТПП РТ. Характер отношений между Палатой и ее предприятиями иучреждениями определяется действующим законодательством Российской Федерации,Республики Татарстан и их уставами (положениями).
 6. ТПП РТ имеет самостоятельный баланс,круглую печать с изображением эмблемы — жезл Меркурия — и со своим наименованием,а также банковские расчетные и валютные счета.
 7. Полное наименование на русском языке:
Торгово-промышленная палата РеспубликиТатарстан, сокращенное наименование на русском языке: ТПП РТ;
 Полное наименование на татарскомязыке:
Татарстан Республикасы СэудеСэнэгать Палатасы, Сокращенное наименование на татарском языке: ТР ССП;
 Полное наименование на английском языке:
The Republic ofTatarstan Сhamber of Commerce andIndustry,
 сокращенноенаименование на английском языке: RT CCI.
 8. Местонахождение Торгово-промышленнойпалаты Республики Татарстан: 420503, Республика Татарстан, г. Казань, ул.Пушкина, д.18.
II. Цели, задачи ифункции ТПП Республики Татарстан
 9. Торгово-промышленная палата РеспубликиТатарстан создана в целях координации деятельности промышленников и предпринимателей
Республики Татарстан в осуществленииими деятельности по развитию экономики Республики Татарстан и Российской Федерации,ее интегрированию в мировую хозяйственную систему, формированию современной промышленной,финансовой и торговой инфраструктуры, созданию благоприятных условий для предпринимательскойдеятельности, урегулированию отношений предпринимателей с их социальными партнерами,всемерному развитию всех видов предпринимательства, торгово-экономических и научно-техническихсвязей предпринимателей Республики Татарстан с предпринимателями зарубежных стран,а также согласования и представительства интересов всех членов ТПП РТ, предпринимателейи их объединений независимо от форм собственности, подчиненности иместонахождения на территории Республики Татарстан.
 Торгово-промышленная палата РеспубликиТатарстан осуществляет функционально-методическую координацию и руководство деятельностьюадминистративно-территориальных и межрайонных торгово-промышленных палатобразованных на территории Республики Татарстан, представляет их интересы в ТППРоссийской Федерации и республиканских органах власти.
10. Торгово-промышленная палатаРеспублики Татарстан:
 1) оказывает республиканским предприятиями предпринимателям, в том числе фермерским хозяйствам, помощь, представляет и защищаетих интересы по вопросам, связанным с осуществлением хозяйственной деятельности,в том числе и за границей;
 2) организует взаимодействие междусубъектами предпринимательской деятельности, их взаимодействие с государством влице его органов, а также с социальными партнерами;
 3) проводит изучение и анализ предпринимательскойдеятельности, применения действующих в данной области нормативных актов и выноситпредложения по их совершенствованию;
 4) принимает меры к недопущению и пресечениюнедобросовестной конкуренции и неделового партнерства, используя присущие торгово-промышленнымпалатам формы и методы воздействия;
 5) содействует развитию экспорта товарови услуг, оказывает практическую помощь республиканским предприятиям и предпринимателямв установлении деловых связей с иностранными партнерами, проведении операций навнешнем рынке и освоении новых форм торгово-экономического инаучно-технического сотрудничества;
 6) устанавливает и развивает связис иностранными деловыми и общественными кругами, а также с объединяющими или представляющимиих организациями; участвует в работе различных международных организаций, входитв состав смешанных торговых палат;
 7) ведет негосударственный Реестр республиканскихпредприятий и предпринимателей, финансовое и экономическое положение которых свидетельствуетоб их надежности как партнеров для предпринимательской деятельности в России иза рубежом;
 8) создает постоянно действующие Третейскиесуды, определяет порядок их организации, деятельности и разрешения споров;
 9) оказывает российским и зарубежнымфирмам, организациям, предпринимателям, их объединениям, союзам, ассоциациям информационныеи консультационные услуги по вопросам организации и ведения предпринимательскойдеятельности, изучения рынков, осуществления внешнеэкономических ивалютно-финансовых операций, а также по другим вопросам, относящимся к компетенцииПалаты, содействует развитию инфраструктуры информационного обслуживания предпринимательствав Республике Татарстан;
 10) оказывает содействиероссийским и иностранным предприятиям и предпринимателям в патентовании изобретений,полезных моделей, промышленных образцов, регистрации товарных знаков, знаков обслуживанияи наименований мест происхождения товаров, а также содействует коммерческойреализации их прав на объекты промышленной собственности;
 11) содействует организациимеждународных выставок и обеспечению подготовки и проведения выставок товаров республиканскихпроизводителей за границей;
 12) оказывает издательские ирекламные услуги;
 13) издает газеты, журналы и другиепечатные материалы для обеспечения предпринимательской деятельности;
 14) содействует развитию системыобразования и подготовки кадров для предпринимательской деятельности, участвуетв разработке и реализации государственных программ в этой области;
 15) удостоверяет в соответствии с международнойпрактикой сертификаты происхождения товаров, оформляет документы, связанные с экспортоми импортом товаров и услуг, а также другие документы, связанные с осуществлениемвнешнеэкономической деятельности;
 16) свидетельствует обстоятельства«форс-мажор» в соответствии с условиями внешнеторговых сделок и международных договоровРоссийской Федерации и Республики Татарстан, а также торговые и портовыеобычаи, принятые в Российской Федерации;
 17) проводит по поручениюроссийских и иностранных предприятий и предпринимателей сертификацию, экспертизу,контроль качества, количества и комплектности товаров;
 18) проводит аккредитацию на территорииРеспублики Татарстан, через Торгово-промышленную палату Российской Федерации,представительств иностранных торговых палат, смешанных торговых палат, федераций,ассоциаций и союзов предпринимателей, а также иностранных фирм и организаций и обеспечиваетпредоставление иностранным фирмам и организациям (их представительствам) услуг,необходимых для осуществления их деятельности;
 19) осуществляет научно-аналитическую,исследовательскую деятельность по основным проблемам экономики, развития предпринимательства;
 20) выполняет работу по оформлениюи выдачи карнетов АТА;
 21) проводит независимую оценку стоимостиразличных видов собственности;
 22) проводит подготовку и экспертизуучредительных документов субъектов предпринимательской деятельности; оказывает платныеюридические услуги;
 23) оказывает услуги по определениюкода товара, идентификации товара (штрих кодированию по системе ЕАН ЮНИСКАН);
 24) содействует развитиюпредпринимательства через Фонд передовых технологий и поддержкипредпринимательства Республики Татарстан;
 25) выполняет иные функции, соответствующиецелям и задачам Палаты и не противоречащие действующему законодательству.
III. ПраваТоргово-промышленной палаты Республики Татарстан
 11. Для осуществления функций, предусмотренныхнастоящим Уставом, ТПП РТ имеет право в порядке, установленном действующим законодательством:
 1) осуществлять независимуюэкспертизу проектов нормативных актов в области экономики, внешнеэкономических связей,а также по другим вопросам, затрагивающим интересы предприятий и предпринимателей,принимаемым, в Российской Федерации и Республике Татарстан;
 2) вносить предложения субъектамправа законодательной инициативы по изменению федеральных и республиканскихзаконов и иных нормативных актов, затрагивающих интересы субъектовпредпринимательской деятельности;
 3) участвовать в подготовке иобсуждении проектов федеральных и республиканских программ в областигосударственного регулирования вопросов предпринимательской деятельности;
 4) представлять и защищать законныеинтересы своих членов в государственных органах;
 5) совершать всякого рода сделки сюридическими и физическими лицами и иные юридические акты;
 6) приобретать и отчуждать всякогорода движимое и недвижимое имущество;
 7) создавать, реорганизовывать и ликвидироватьв Республике Татарстан и за ее пределами предприятия и учреждения;
 8) определять порядок образованияи размеры формируемых в Палате специальных фондов и основные направления их использования;устанавливать цены и тарифы на услуги, оказываемые Палатой;
 9) самостоятельно определять методыосуществления своей хозяйственной деятельности, устанавливать структуру, штатноерасписание, численность работников, формы и размеры оплаты и материальногостимулирования их труда;
 10) открывать свои филиалы ипредставительства;
 11) входить в состав союзов, ассоциаций,федераций и других объединений, взаимодействие с которыми может служить более полномуи всестороннему выполнению функций Палаты, определенных настоящим Уставом.

IV. Структура ТППРеспублики Татарстан
 12. ТПП РТ состоит из административно-территориальныхи межрайонных торгово-промышленных палат, образованных на территории РеспубликиТатарстан и созданных ею предприятий и учреждений, а также организаций,объединяющих предприятия и предпринимателей.
 Административно-территориальные имежрайонные торгово-промышленные палаты, образованные на территории РеспубликиТатарстан осуществляют свою деятельность в пределах подведомственных имтерриторий.
13. Торгово-промышленные палаты образуютсяна основе принципа добровольного объединения их учредителей.
 14. На одной и той же территории можетбыть образована только одна торгово-промышленная палата.
 15. Торгово-промышленные палаты административно-территориальныхобразований Республики Татарстан и их члены в обязательном порядке являютсячленами ТПП РТ и ТПП РФ.
 16. Административно-территориальныеи межрайонные Торгово-промышленные палаты образованные на территории РеспубликиТатарстан входят, через Торгово-промышленную палату Республики Татарстан, в системуТоргово-промышленных палат России.
 17. Правовой статус торгово-промышленныхпалат определяется их учредительными документами. Уставы административно-территориальныхи межрайонных торгово-промышленных палат не должны противоречить Уставам ТПП РТи ТПП России.
 18. Создание административно-территориальныхи межрайонных торгово-промышленных палат осуществляется ТПП РТ.

V. Члены Торгово-промышленнойпалаты Республики Татарстан.  Их права и обязанности
19. Членами Торгово-промышленной палатыРеспублики Татарстан являются торгово-промышленные палаты административно-территориальныхи межрайонных образований Республики Татарстан, созданные в соответствии с ЗакономРоссийской Федерации «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации»,российские предприятия и предприниматели. Члены ТПП РТ равны в отношении их прави обязанностей перед Палатой.
 20. Предприятия и предприниматели,а также организации, объединяющие предприятия и предпринимателей, вступая в членыторгово-промышленных палат, приобретают членство в ТПП РТ и в ТПП России.
 Предприятия и предприниматели, а такжеорганизации, объединяющие предприятия и предпринимателей, после вступления в членыторгово-промышленной палаты по месту своей регистрации могут быть членамидругих торгово-промышленных палат.
 Предприятия и предприниматели, а такжеорганизации, объединяющие предприятия и предпринимателей, являющиеся одновременночленами двух или более торгово-промышленных палат, учитываются при определении нормпредставительства в органах управления ТПП РТ только в торгово-промышленнойпалате по месту своей регистрации.
 21. Предприятия и предприниматели,входящие в состав организаций, объединяющих предприятия и предпринимателей (союзы,ассоциации, концерны и т.п.), при вступлении данных организаций в члены ТПП РТ нестановятся членами ТПП РТ.
 22. Члены ТПП РТ в лице своих полномочныхпредставителей имеют право:
 1)избирать в порядке, определяемомАдминистративным Советом Палаты, делегатов на Съезд ТПП России, Ассамблею(Съезд) ТПП РТ, избирать и быть избранными в руководящие органы ТПП России иТПП Республики Татарстан;
 2) вносить на рассмотрение руководящихорганов Палаты предложения, относящиеся к ее деятельности;
 3) получать в ТПП РТ помощь врешении вопросов, относящихся к ее уставной деятельности;
 4) пользоваться услугами Палаты иее предприятий и учреждений на льготных условиях, определяемых руководящимиорганами ТПП РТ.
 23. Члены ТПП РТ обязаны:
 1) активно способствовать осуществлениюцелей, задач и функций ТПП РТ;
 2) вносить вступительные ичленские взносы;
 3) осуществлять свою деятельностьна принципах уважения партнера, добропорядочности, не допуская случаевнедобросовестной конкуренции.
 24. Порядок приема в члены ТПП РТ устанавливаетсяАдминистративным Советом Палаты.
 Решения о приеме членов непосредственнов Палату, а в случае нарушения настоящего Устава, об исключении из числа членов,принимаются Административным Советом Палаты.
 Решения Административного Советапо указанным вопросам могут быть обжалованы на Ассамблее (Съезде) ТПП РТ.
25. Член ТПП РТ может прекратить своечленство в Палате, подав письменное заявление в ТПП РТ. В этом случае членские взносыуплачиваются за год, в течение которого прекращается членство.
 26. Член ТПП РТ, не уплативший в течениегода членские взносы, может быть исключен из членов ТПП РТ.

VI. Руководящие органыТоргово-промышленной палаты Республики Татарстан.Ассамблея (Съезд)- полномочных представителей ТПП РТ
27. Высшим руководящим органом ТППРТ является Ассамблея (Съезд).
 28. Очередная Ассамблея (Съезд) созываетсяАдминистративным Советом Палаты не реже одного раза в пять лет.
Для решения вопросов, не терпящих отлагательства,может быть созвана внеочередная ассамблея (съезд) Палаты. Внеочереднаяассамблея (съезд) созывается по решению Административного Совета ТПП РТ, либопо требованию ревизионной комиссии, либо по требованию не менее 1/3 членовПалаты.
 29. О времени и месте созываАссамблеи (Съезда), порядке избрания делегатов, а также о вопросах, предложенныхдля рассмотрения на Ассамблеи (Съезде), Административный Совет ТПП РТ рассылаетизвещения членам Палаты не позднее, чем за 30 дней до открытия Ассамблеи(Съезда). Сообщение о созыве Ассамблеи (Съезда) публикуется в печати.
 30. Члены Палаты могут бытьпредставлены на Ассамблее (Съезде), по своему усмотрению любым физическим лицом,которое является делегатом Ассамблеи (Съезда) на основании документов,подтверждающих его полномочия.
 31. Ассамблея (Съезд) ТПП РТ:
 1) определяет основныенаправления, приоритеты деятельности Палаты;
 2) рассматривает доклады о деятельностиПалаты, отчеты ревизионной комиссии и принимает по ним решения;
 3) избирает Председателя Правления(Генерального директора) Палаты и Административный Совет ТПП РТ, сроком на 5лет;
 4) избирает ревизионную комиссию Палаты,утверждает Положение о ее деятельности;
 5) утверждает, изменяет идополняет Устав ТПП РТ;
 6) решает вопрос о прекращениидеятельности Палаты;
 7) рассматривает другие вопросы, относящиесяк деятельности Палаты.
 32. Ассамблея (Съезд) ТПП РТсчитается полномочной при наличии не менее 2/3 избранных на Ассамблею (Съезд)делегатов.
 33. Вопросы, обсуждаемые как наочередных, так и на внеочередных Ассамблеях (Съездах) ТПП РТ, решаются открытымголосованием большинством голосов (50% + 1 голос) присутствующих делегатов, за исключениемвопросов об утверждении, изменении или дополнении Устава Палаты и о прекращениидеятельности Палаты. Эти вопросы решаются подачей голосов не менее 2/3присутствующих на Ассамблеи (Съезде) делегатов.
 34. Решения Ассамблеи (Съезда)вступают в силу немедленно, если иное не указано в самом решении.
Административный СоветТПП РТ
 35. Количество избираемых членов АдминистративногоСовета определяется Ассамблеей (Съездом) Палаты. В состав АдминистративногоСовета входит по должности Председатель Правления (Генеральный директор)Палаты.
 36. Административный Совет ТПП РТизбирает, из состава его членов, Председателя Административного Совета дляведения заседаний Административного Совета и решения организационных и рабочихвопросов.
 Работа Административного Совета осуществляетсяв соответствии с принимаемым им Регламентом.
 37. Члены Административного СоветаПалаты осуществляют свою деятельность на общественных началах.
38. Административный Совет ТПП РТ:
 1) определяет формы практическойдеятельности Палаты по реализации ее уставных задач;
 2) определяет порядок избрания делегатовна Ассамблею (Съезд) Палаты, устанавливает нормы представительства;
 3) определяет размеры и порядок уплатывступительных и членских взносов;
 4) определяет характер отношений спредпринимательскими структурами, взаимодействующими с Палатой;
 5) созывает очередные ивнеочередные ассамблеи (съезды) Палаты;
 6) избирает, на срок до очередной Ассамблеи(Съезда) Палаты, членов ревизионной комиссии Палаты вместо выбывших членов;
 7) решает вопросы стратегическойдеятельности Палаты, вносимые на рассмотрение рабочими органами Палаты иПредседателем Правления Палаты, ревизионной комиссией и членами Палаты;
 8) избирает, по представлениюПредседателя Правления ТПП РТ, состав Правления Палаты;
 9) утверждает, по представлениюПредседателя Правления ТПП РТ, смету расходов членских взносов, доходов ирасходов Палаты отчет её выполнения, а так же структуру Палаты;
 10) определяет финансовое иматериальное обеспечение Председателя Правления ТПП РТ;
11) назначает, при необходимостиаудиторскую проверку Палаты, с определением источников финансирования аудитора.
 39. Заседания АдминистративногоСовета созываются по мере необходимости, но не реже одного раза в шестьмесяцев.
 Внеочередные заседания АдминистративногоСовета Палаты могут быть созваны по требованию ревизионной комиссии или 1/3членов Административного Совета.
40. Заседания АдминистративногоСовета считаются полномочными при наличии более половины состава АдминистративногоСовета. Решения Административного Совета принимаются открытым голосованием простымбольшинством голосов присутствующих членов Административного Совета Палаты и вступаютв силу немедленно, если иное не указано в самом решении.
 41. По решению АдминистративногоСовета члены Административного Совета, без уважительных причин не принимающие участияв его работе, утратившие связь с организациями, которые они представляли на моментизбрания, либо совершившие иные действия, несовместимые с принципами деятельностиПалаты, могут быть отстранены от участия в работе Административного Совета. На ихместо на период до очередной Ассамблеи (Съезда) ТПП РТ Административный Совет избираетновых членов.
 42. Для осуществления своей работыАдминистративный Совет может создавать, из своего состава, Президиум и другиерабочие органы для решения организационных и рабочих вопросов.
Правление ТПП РТ
43. Для осуществления коллегиальногорассмотрения текущих вопросов деятельности Палаты, не отнесенных Уставом ТПП РТк исключительной компетенции Ассамблеи (Съезда), Административного Совета ТППРТ, Административным Советом Палаты избирается Правление ТПП РТ.
44. Численность и персональныйсостав членов Правления ТПП РТ определяется Административным Советом Палаты, попредставлению Председателя Правления.
 45. В состав членов Правления ТППРТ могут быть избраны представители комитетов, гильдий и ассоциаций и другихорганизаций, являющиеся членами ТПП РТ, а также работники аппарата Палаты.
 46. Правление ТПП РТ:
 1) решает вопросы касающиесядеятельности Палаты, вносимые на рассмотрение Председателем Правления, членамиПалаты;
 2) разрабатывает и анализируеттекущие проблемы, формы и методы практической деятельности Палаты;
 3) создает постоянно действующиеили временные комитеты, советы, комиссии, секции по проблемам различных сфер предпринимательства,а также для решения отдельных вопросов, связанных с деятельностью Палаты и еечленов, а также утверждает положения о них;
 4) рассматривает нормативные акты (положения,должностные инструкции), касающиеся структуры, штатного расписания структурныхподразделений Палаты, и другие локальные нормативные акты регулирующиедеятельность структурных подразделений Палаты;
 5) рассматривает вопросысоответствия Уставу Палаты Уставов (Положений) организаций и учреждений Палаты.
 
Председатель ПравленияТПП РТ
47. Для решения вопросов руководстваПалатой Ассамблея (Съезд) ТПП РТ избирает Председателя Правления Палаты срокомна 5 лет.
 48. Председатель Правления ТПП РТ:
 1) руководит повседневнойдеятельностью Палаты;
 2) организует исполнение решений Ассамблеи(Съезда) Палаты, Административного Совета и Правления Палаты;
 3) вносит на утверждение АдминистративногоСовета Палаты смету расходов членских взносов, структуру Палаты, проекты плановдеятельности Палаты, а также отчеты об исполнении этих планов;
 4) докладывает Ассамблеи (Съезду)ТПП РТ о деятельности Палаты;
 5) координирует деятельность административно-территориальныхи межрайонных торгово-промышленных палат, филиалов и представительств ТПП РТ;
 6) определяет методы хозяйствования,утверждает смету расходов ТПП РТ;
 7) утверждает штатное расписание центральногоаппарата, представительств и филиалов Палаты, определяет размеры и порядокоплаты труда их работников;
 8) принимает на работу и увольняетсотрудников центрального аппарата Палаты, назначает и освобождает от должности работниковпредставительств и филиалов Палаты, руководителей ее организаций и учреждений, выноситрешения о поощрениях и наложении взысканий;
 9) определяет круг обязанностей должностныхлиц Палаты; утверждает положения о структурных подразделениях и уставы (положения)предприятий и учреждений Палаты;
 10) по согласованию сАдминистративным Советом создает, ликвидирует и реорганизует организации и учреждения,а также филиалы и представительства ТПП РТ;
 11) действует от имени Палаты бездоверенности, представляет ее в отношениях с любыми юридическими лицами игражданами;
 12) обладает всеми правами и полномочиямируководителя юридического лица;
 13) решает другие вопросы в соответствиис действующим законодательством и Уставом ТПП РТ.
Ревизионная комиссияТПП РТ
 49. Для проверки финансово-хозяйственнойдеятельности, кассы,
имущества и отчетности ТПП РТ Ассамблея(Съезд) Палаты избирает, сроком на 5 лет, ревизионную комиссию в количестве,определяемом Ассамблеей (Съездом), из числа лиц, не входящих в составАдминистративного Совета и аппарата Палаты. Ревизионная комиссия в своей деятельностируководствуется Положением, утверждаемым Ассамблеей (Съездом) ТПП РТ.

VII. ИмуществоТоргово-промышленной палаты Республики Татарстан
50. ТПП РТ имеет в собственности здания,сооружения, оборудование, акции, иные ценные бумаги и другое обособленное имущество,необходимое для выполнения ее уставных задач.
 51. Предприятия и иныеорганизации, созданные ТПП РТ владеют, пользуются и распоряжаются закрепленным заними имуществом на праве полного хозяйственного ведения в соответствии с целямии задачами, предусмотренными их уставами, а также договорами, заключаемыми ТПП РТс указанными предприятиями.
52. Источником формирования имуществаТПП РТ являются вступительные и членские взносы, прибыль от предпринимательскойдеятельности Палаты, ее предприятий и организаций, иные поступления.
53. Средства ТПП РТ направляются наобеспечение ее уставной деятельности и формирование целевых фондов.
 54. В случае выхода из ТПП РТ ее членовуплаченные взносы не возвращаются и претензии на часть имущества Палаты непринимаются.
VIII. Прекращениедеятельности Торгово-промышленной палаты  Республики Татарстан
 55. Реорганизация и ликвидация ТППРТ производятся в соответствии с законодательством Российской Федерации.