СОДЕРЖАНИЕ
Организационная структура, задачи и функции ООО “Ай-Пи”. Юридический статус, основные виды деятельности. Структурные подразделения фирмы.
Кадровый персонал фирмы, основные категории работников. Организация труда.
Ассортимент реализуемых товаров, перечень основных поставщиков и потребителей
Имущество фирмы. Назначение и состав имущества фирмы. Факторы, определяющие структуру имущества
Затраты фирмы, направления их оптимизации
Доходы фирмы. Ценообразование на услуги фирмы
Финансовый механизм фирмы. Организация учета, статистическая отчетность
Организация маркетинговой деятельности в фирме.
Список литературы
Приложения
Организационная структура, задачи и функции ООО “Ай-Пи”. Юридический статус, основные виды деятельности. Структурные подразделения фирмы.
Общество с ограниченной ответственностью “Ай-Пи” было создано 4 января 1995 года.
Правовое положение предприятия определяется ГК РФ, принятым Государственной Думой РФ 21.10. 94г. и Федеральным законом “Об обществах с ограниченной ответственностью” от 08.02.98г.
Целью создания ООО “Ай — Пи” является более полное насыщение рынка товарами народного потребления и услугами для удовлетворения потребностей организаций и физических лиц, а также создания дополнительных рабочих мест и получения дополнительной прибыли.
Предметом деятельности ООО “Ай-Пи” является:
торгово-закупочная деятельность, торгово-посредническая, иная коммерческая деятельность, создание совместных производств, торговых точек фирменных магазинов, в том числе валютных, коммерческих, комиссионных;
организация и ведение оптовой, мелкооптовой и бартерной торговли;
информационные, консультативные, рекламные и маркетинговые услуги в соответствии с действующим законодательством;
иные виды деятельности, не запрещенные законом.
В настоящее время ООО “Ай — Пи” специализируется на оптовой и розничной торговле непродовольственными товарами на территории Дальневосточного региона.
ООО “Ай-Пи” является официальным дилером компании Рrocter and Gamble.
Схема управления обществом представлена в приложении 1. Система управления ООО “Ай — Пи” имеет линейно-функциональную структуру.
Во главе предприятия стоит генеральный директор, который осуществляет общее руководство деятельностью предприятия, организует и контролирует его работу.
Генеральному директору непосредственно подчиняются директора филиалов, начальник отдела продаж, финансовый директор, главный бухгалтер, начальник отдела поставок, начальник отдела информационных технологий, менеджер по персоналу, юрист м секретарь делопроизводитель.
ООО “Ай-Пи” имеет 4 филиала:
филиал Ванано
филиал Южно-Сахалинск
филиал Уомсомольск-на-Амуре
филиал Благовещенск
Филиалы занимаются реализацией продукции фирмы на территории своих районов. Во главе каждого филиала стоит директор, которому подчиняются товароведы, рекламные агенты и VSM (менеджеры по продажам). Схема географического расположения филиалов представлена в прилож. 2.
Головное предприятие имеет в своем составе несколько частных предпринимателей, которые являются представителями ООО “Ай-Пи”
Главный бухгалтер организует работу бухгалтерии предприятия и следит за ведением учета на предприятии. Главному бухгалтеру подчиняются:
заместитель главного бухгалтера
бухгалтер по расчету заработной платы
бухгалтера филиалов
бухгалтера по каждому индивидуальному предприятию
бухгалтер по расчетам с дебиторами и кредиторами
бухгалтер по учету расчетов с клиентами
бухгалтер по расчету с банками
Старший кассир
Кассир
Финансовый директор организует работу по анализу и контролю финансовых потоков. Финансовому директору подчиняется финансовый аналитик.
Начальник отдела продаж организует работу по сбыту продукции предприятия. Ему подчиняются менеджеры по филиалам, менеджер по дополнительному ассортименту, менеджер по розничной торговле, мерчендайзер, товаровед, менеджер по товарам некоммерческого использования, VSM.
Начальник отдела поставок организует материально-техническое обеспечение предприятия. Ему подчиняются заместитель начальника отдела поставок, логистик, заведующий складом, товаровед.
В табл. 1.1. представлены основные показатели деятельности предприятия за 2000 — 2001 гг.
Таблица 2.1
Экономические показатели торгово-хозяйственной деятельности за 2000-2001гг.
Показатели
2000 г.
2001г.
Отклонение
Темп роста, %
Товарооборот, тыс.руб.
3357
6467
3110
192,64
Валовой доход, тыс.руб.
671,4
4358
3686,6
649,09
Уровень валового дохода, %
20
67,4
47,4
337,00
Издержки обращения, тыс.руб.
1767
3287
1520
186,02
Уровень издержек обращения, %
52,6
50,8
-1,8
96,58
Прибыль от реализации товаров, тыс.руб.
391
3180
2789
813,30
Уровень рентабельности, %
11,6
492
480,4
4241,38
Внереализационные доходы (прибыль), тыс.руб.
58
29
-29
50,00
Внереализационные расходы, тыс.руб.
12
42
30
350,00
Балансовая прибыль, тыс.руб.
437
3167
2730
724,71
Из таблицы 1.1. видно, что в 2001г. ООО “Ай – Пи” значительно улучшило показатели всей деятельности. Так, видно, что товарооборот увеличился на 93%. Валовой доход увеличился почти в 6,5 раз. В связи с этим уровень валового дохода к товарообороту в 2001г. составил 67,4%, что на 47,4% больше, чем в предыдущем году.
Более чем в 8 раз увеличилась прибыль от реализации товаров. Уровень рентабельности возрос на 37,6%, составив в 2001 г. 49,2%.
Сумма издержек обращения увеличилась на 86%, положительным моментом является снижение уровня издержек в процентах к обороту на 1,8%.
Внереализационные доходы снизились ровно на половину, одновременно в 3,5 раза возросли внереализационные расходы.
Исходя из этого, сумма балансовой прибыли в 2001 г. увеличилась на 273 тыс. руб., или более чем в 7 раз.
КАДРОВЫЙ ПЕРСОНАЛ ФИРМЫ, ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ РАБОТНИКОВ. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА, ОРГАНИЗАЦИЯ И ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
В настоящее время штат сотрудников ООО “Ай — Пи” насчитывает 158 человек:
В табл. 2.1. представлен состав и структура персонала ООО “Ай — Пи”--PAGE_BREAK--
Таблица 2.1.
Категории работников
2000 г.
2001г.
Изменение
Чел.
Структура, %
Чел.
Структура, %
Чел.
Структуры, %
Управленческий персонал
29
20,86
35
22,15
6
1,29
ИТР
6
4,32
8
5,06
2
0,75
Торговые работники
57
41,01
59
37,34
2
-3,67
Рабочие
29
20,86
34
21,52
5
0,66
Вспомогательный персонал
18
12,95
22
13,92
4
0,97
/>ИТОГО
139
100,00
158
100,00
19
Рис. 2.1. Структура персонала ООО “Ай – Пи” в 2000 г.
/>
Рис. 2.2. Структура персонала ООО “Ай – Пи” в 2001 г.
Таким образом, в 2000 г. наибольший удельный вес в структуре персонала организации приходился на торговых работников – 41%, управленческий персонал и рабочие имеют одинаковую численность — 29 человек (21%), ИТР – 6 человек (4,32%), вспомогательный персонал – 18 человек (12,95 %). В 2001 г. произошло увеличение численности работников предприятия до 158 человек. Наблюдались также и изменения в структуре персонала. В 2001 г. увеличилось количество и доля управленческого персонала предприятия до 35 человек (22,15%), произошло увеличение численности торговых работников до 59 человек, однако удельный вес их в общей численности работников снизился до 37%. Также увеличилась численность ИТР, рабочих и вспомогательного персонала.
Проанализируем эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии. Данные для анализа представлены в табл. 2.2.
Таким образом, по данным табл. 2.2. можно сделать вывод об улучшении использования трудовых ресурсов на анализируемом предприятии. Производительность работников в 2001 г. сильно повышается и составляет для среднесписочного работника – 40,93 тыс. руб. а для торгового работника – 109,61 тыс. руб.
Таблица 2.2.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Показатель
2000 г.
2001 г.
изменение
Темп роста, %
Среднесписочная численность работников, чел
139
158
19
113,67
Число принятых работников в течение года, чел
5
6
1
120,00
Число уволенных работников в течение года, чел.
7
2
-5
28,57
Коэффициент приема
0,3
0,42
0,12
140,00
Коэффициент выбытия
0,4
0,25
-0,15
62,50
Товарооборот, тыс. руб.
3357
6467
3110
192,64
Производительность 1 среднесписочного работника, тыс. руб. в год
24,15
40,93
16,78
169,48
Производительность 1 торгового работника
58,89
109,61
50,71
186,11
Фонд оплаты труда, тыс. руб.
297,88
627,26
329,38
210,58
Средняя месячная заработная плата одного работника, тыс. руб.
2,14
3,97
1,827
185,25
Прибыль, тыс. руб.
437,00 продолжение
--PAGE_BREAK----PAGE_BREAK----PAGE_BREAK--
Таким образом, в 2001 г. произошло увеличение среднегодовой стоимости основных фондов на 1431,2 тыс. руб. В 2000 г. в структуре основных фондов наибольший удельный вес – 92,78 % приходился на здание. В 2001 г. ситуация практически не изменилась, но произошло снижение доли зданий до 90,76 %. Такая структура основных фондов является характерной для предприятий торговли,.
Для получения более полного представления о структуре основных фондов предприятия целесообразно их деление на производственные и непроизводственные (табл. 4.2.)
/>Рис. 4.1. Структура основных фондов ООО “Ай Пи”
Таблица 4.2.
Структура основных фондов
Состав основных фондов
2000 г.
2001 г.
Изменение
Тыс. руб.
Уд. вес, %
Тыс. руб.
Уд. вес, %
Тыс. руб.
Уд. вес, %
Производственные фонды
55412,5
86,2
60129,1
91,5
4716,6
5,3
Непроизводственные фонды
8871,2
13,8
5585,8
8,5
-3285,4
-5,3
ИТОГО
64283,7
100
65714,9
100
1431,2
Таким образом, в структуре основных фондов преобладают производственные основные фонды, что соответствует требованиям. Кроме того в 2001 г. происходит увеличение доли производственных фондов до 91,5%, что является положительной тенденцией.
/>
Рис. 4.2. Структура основных фондов по экономическому назначению
Для оценки состояния основных фондов предприятия необходимым является оценка их динамики (табл. 4.3.).
Таблица 4.3.
Показатели динамики основных фондов ООО “Ай – Пи”
Состав основных фондов
2000г.
тыс. руб.
2001 г. тыс. руб.
Абсолютный прирост
Темп роста, %
Темп прироста, %
Значе-ние 1% прироста
Здания
59640
59640
100
Машины и оборудование
3309
4598
1289
138,95
38,95
33,09
Транспортные средства
991,4
1103,2
111,8
111,28
11,28
9,914
Производственный и хозяйственный инвентарь
89,5
102,3
12,8
114,30
14,30
0,895
Другие виды основных средств
253,8
271,4
17,6
106,93
6,93
2,538
ИТОГО
64283,7
65714,9
1431,2
102,23
2,23
642,837
Таким образом, из табл. 4.3. видно, что наибольшими темпами в 2001г. увеличивалась стоимость машин и оборудования – на 28,95%. Почти одинаковые темпы роста имеют транспортные средства – 11,28 % и производственный и хозяйственный инвентарь – 14,3 %.
Таким образом на основе анализа состава, структуры и динамики основных фондов ООО “Ай –Пи” можно сделать вывод о достаточно благоприятных тенденциях в их изменениях. Структура соответствует характерной для предприятий оптовой торговли, наблюдается повышение стоимости основных фондов.
ЗАТРАТЫ ФИРМЫ. НАПРАВЛЕНИЯ ИХ ОПТИМИЗАЦИИ
В таблице 5.1. представлена общая динамика товарооборота, издержек обращения и уровня издержек. Как показывает таблица, темпы роста товарооборота превышают темпы роста издержек обращения.
Таблица 5.1.
Данные об издержках обращения за 2000 –2001 годы (руб.)
Показатель
2000 г.
2001 г.
изменение
Темп роста
Товарооборот, тыс.руб.
3357
6467
3110
192,64
Издержки обращения, тыс.руб.
1767
3287
1520
186,02
Уровень издержек обращения, %
52,6
50,8
-1,8
96,58
Наблюдается положительная тенденция динамики основных показателей. То, что темпы роста товарооборота превышают темпы роста издержек является положительным моментом, и этот факт приводит к снижению уровня издержек обращения.
Проведем анализ структуры затрат ООО “Ай – Пи” табл. 5.2. продолжение
--PAGE_BREAK--
Таблица 5.2.
Структура затрат ООО “Ай – Пи” в 2001 гг.
Статьи затрат
2001 г.
Тыс. руб.
Уд. вес, %
Заработная плата
4356
48,11
Отчисления во внебюджетные фонды
1677
18,52
Ремонт зданий и складских помещений
700
7,73
Транспортные расходы
900
9,94
Амортизация
180
1,99
Командировочные расходы
800
8,84
Коммунальные расходы
441
4,88
Итого затрат:
9054
100,00
В структуре затрат наибольший удельный вес занимает заработная плата – 48,11% с отчислениями во внебюджетные фонды – 18,52%. Значительную долю занимают транспортные и командировочные расходы
Основным недостатком системы формирования затрат ООО “Ай – Пи” является полное отсутствие какого либо планирования и анализа понесенных издержек.
Кроме планирования на предприятии необходимо детально анализировать произведенные расходы. Можно рассчитывать альтернативные возможности применения высвобождаемых средств, рассчитывая убытки упущенных возможностей для того, чтобы не повторять ошибки в будущем.
Для совершенствования процесса анализа затрат необходимо изучить различны методики, и применять наиболее приемлемые для предприятия.
Критерием при разработке различных вариантов плана издержек обращения являются экономическая обоснованность объема и состава оборота, экономия живого и овеществленного труда в процессе обращения товаров, которая находит свое выражение в сокращении затрат в процентах к общему объему товарооборота. Затрудняется применение этого метода отсутствием вычислительной техники, которая необходима из-за того, что использование этого метода требует большого количества расчетов, вызываемых многообразием факторов и их возможными комбинациями.
План по издержкам обращения торговых предприятий представляет собой смету расходов, в которой указана общая сумма расходов и общий уровень, а также сумма и уровень расходов по каждой статье издержек обращения. Смету, как и другие плановые показатели, составляют исходя из хозяйственной целесообразности и необходимости улучшения обслуживания населения, облегчения выполнения утвержденного плана товарооборота и плана прибыли.
При планировании издержек обращения необходимо учитывать резервы их снижения в связи с действием факторов, особенно за счет улучшения организации торговли, внедрения новых, прогрессивных и более экономичных форм торговли, улучшения организации труда.
ДОХОДЫ ФИРМЫ. ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА УСЛУГИ ФИРМЫ
Валовой доход изучают как по сумме, так и по уровню (в % к обороту). В частности, анализируют его динамику, измеряют влияние факторов на сумму и уровень реализованных торговых надбавок.
Одновременно определяют и анализируют валовой доход, остающийся в распоряжений торгового предприятия. Он рассчитывается вычитанием из общей суммы валового дохода налогов и других обязательных платежей, взимаемых за счет реализованных торговых надбавок. Следовательно, сумма валового дохода, остающегося в распоряжении торгового предприятия, находится в прямой зависимости от изменения общей суммы реализованных торговых надбавок и в обратной — от налогов и других обязательных платежей, взимаемых за счет валового дохода. Их влияние на сумму валового дохода, остающегося в распоряжении торгового предприятия, определяется прямым счетом.
ООО “Ай –Пи” характеризуется следующими данными о валовом доходе (табл. 6.1.)
Таблица 6.1.
Информация о динамике валового дохода
Показатель
2000 г.
2001г.
Отклонение.
Темп роста, %
Товарооборот, тыс.руб.
3357
6467
3110
192,64
Валовой доход, тыс.руб.
671,4
4358
3686,6
649,09
Уровень валового дохода, %
20
67,4
47,4
337,00
Данные таблицы 6.1.позволяют сделать вывод о том, что по сравнению с 2000 годом в 2001 году наблюдается прирост валового дохода на 3686,3 тыс. руб. При этом необходимо отметить значительное увеличение уровня валового дохода предприятия, что является положительным моментом.
/>Рис.6.1. Динамика валового дохода ООО “Ай –Пи”.
Большое влияние на валовой доход оказывает изменение цен на товары. При повышении цен соответственно растет сумма торговых надбавок. И наоборот.
Для изучения влияния факторов на сумму валового дохода составим следующие расчеты (табл. 6.2.)
Таблица 6.2.
Алгоритм расчета влияния факторов на сумму валового дохода ООО “Фотон”
Факторы
Влияние на динамику валового дохода
расчет
сумма, тыс.руб.
Изменение товарооборота
(3110*20)/100
622
Изменение уровня валового дохода
(6467*47,4)/100
3065
ИТОГО
3687
Таким образом, рост товарооборота в динамике на 3110 тыс.руб. увеличил валовой доход на 622 тыс.руб. Увеличение среднего уровня валового дохода (на 47,4% к обороту) привело к росту реализованных торговых надбавок на 3065 тыс.руб.Валовой доход увеличился на 3687 тыс. руб.
Что касается ценообразования на товары ООО “Ай – Пи”, то предприятие использует такой метод, как установление торговой надбавки на цену закупка в размере 30 % на все реализуемые товары.
Кроме того, на предприятии применяется гибкая система скидок за объем закупок товаров потребителями. (табл. 6.3.)
Таблица 6.3.
Система скидок ООО “Ай – Пи”
Единовременный объем закупки, тыс. руб.
Объем скидки, %
50 – 100
5
100-200
10
200 и более
15
ФИНАНСОВЫЙ МЕХАНИЗМ ФИРМЫ. ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА, СТАТИСТИЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
Важным при анализе деятельности любого предприятия является оценка его финансового положения. Проведем финансовый анализ деятельности ООО “Ай – Пи”.
Структура актива и пассива баланса анализируемого предприятия представлена в табл. 7.1., из которой видно, что наибольший удельный вес в структуре активов занимают внеоборотные активы – 76,66 % в 2000 г. и 69,13 % в 2001 г. Однако в 2001 г. наблюдается тенденция к снижению доли внеоборотных активов и увеличению доли оборотных средств предприятия. Что касается внеоборотных активов, то они полностью состоят из основных средств (зданий, сооружений, транспортных средств и др.) В структуре оборотных активов наибольший удельный вес приходится на запасы – 17,36 % в 2000 г. и 19,85 % в 2001 г., в том числе на запасы готовой продукции, что объясняется спецификой деятельности предприятия. продолжение
--PAGE_BREAK--
Что касается пассива баланса, то в его структуре в 2000 г. преобладают капитал и резервы – 78,18%, в 2001 г. они сохраняют свое господствующее положение, однако, наблюдается снижение их доли до 71,66 % и повышение доли краткосрочных обязательств с 21,84 % до 28,34 %.
Сравним раздел баланса “Капитал и резервы” с разделом “Внеоборотные активы”:
2000 г. КР-ВА = 4264-4181 = 83 >0
2001 г. 5901-5693 = 208 >0
Таким образом, можно сказать, что в 2000 г. собственных источников было достаточно для формирования внеоборотных активов, и их определенная часть идет на формирование текущих активов. В 2001 г. ситуация улучшается и большее количество собственных средств идет на формирования оборотных активов – 208 тыс. руб.
Проанализируем изменение величины валюты баланса. В 2001 г. произошло её увеличение на 2781 тыс. руб., что произошло за счет повышения объемов реализации, роста кредиторской задолженности.
Таблица 7.1
Состав и структура баланса
Показатели
2000 г.
2001 г.
Изменение
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
АКТИВ
1. Внеоборотные активы
4181
76,66
5693
69,13
1512
-7,53
Основные средства
4181
76,66
5693
69,13
1512
-7,53
2. Оборотные активы
1273
23,34
2542
30,87
1269
7,53
Запасы
947
17,36
1635
19,85
688
2,49
в том числе
сырье и материалы
20
0,37
69
0,84
49
0,47
затраты в незавершенном производстве
5
0,09
15
0,18
10
0,09
готовая продукция
922
16,91
1551
18,83
629
1,93
Дебиторская задолженность
3
0,06
12
0,15
9
0,09
Денежные средства,
323
5,92
895
10,87
572
4,95
в том числе
касса
39
0,72
243
2,95
204
2,24
расчетные счета
84
1,54
331
4,02
247
2,48
прочие денежные средства
200
3,67
321
3,90
121
0,23
ИТОГО ВАЛЮТА БАЛАНСА
5454
100
8235
100
2781
ПАССИВ продолжение
--PAGE_BREAK--
3. Капиталы и резервы
4264
78,18
5901
71,66
1637
-6,52
Уставный капитал
3257
59,72
3257
39,55
-20,17
Добавочный капитал
1007
18,46
2644
32,11
1637
13,64
4. Краткосрочные обязательства
1191
21,84
2334
28,34
1143
6,51
Кредиторская задолженность,
1095
20,08
2334
28,34
1239
8,27
в т. ч. поставщики и подрядчики
813
14,91
1656
20,11
843
5,20
задолженность перед персоналом организации
47
0,86
83
1,01
36
0,15
задолженность перед государственными внебюджетными фондами
55
1,01
67
0,81
12
-0,19
задолженность перед бюджетом
151
2,77
392
4,76
241
1,99
прочие кредиторы
29
0,53
136
1,65
107
1,12
Доходы будущих периодов
95
1,74
0,00
-95
-1,74
ИТОГО ВАЛЮТА БАЛАНСА
5454
100
8235
100
2781
В последнее время большое значение при проведении финансового анализа придается финансовым коэффициентам. Это объясняется, с одной стороны, распространением и влиянием переводной экономической литературы, в которой финансовым коэффициентам традиционно уделяется большое внимание. С другой стороны, такое стремительное распространение новых для нас показателей можно объяснить высоким уровнем инфляции, который делает невозможным сравнение и анализ абсолютных показателей, разделенных даже небольшим отрезком времени.
Финансовые коэффициенты – это показатели, которые в значительной степени не зависят от уровня инфляции.
Финансовые коэффициенты можно разделить на несколько групп. В первую группу войдут коэффициенты, характеризующие имущественное положение предприятия. Расчет данных финансовых коэффициентов представлен в табл. 7.2.
Таблица 7.2.
Оценка имущественного положения
Показатель
Расчет показателя
Значение показателя
Изме-
нение
2000 г.
2001 г.
1999 г.
2000 г.
Сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия
5454
8235
5454
8235
2781
Доля основных средств в активах
4181/5454
5693/8235
0,767
0,691
-0,075
Таким образом, в 2000 г. наблюдается снижение доли основных средств в активах предприятия на 7,5 %.
Большое значение придается коэффициентам, характеризующим ликвидность баланса хозяйствующего субъекта. Эти коэффициенты характеризуют, насколько предприятие может погасить свои долги теми или иными активами, числящимися у него на балансе. Некоторые из коэффициентов иллюстрируют покрытие тех или иных величин актива собственными источниками средств или долю активов в имуществе предприятия. Данные коэффициенты представлены в табл. 7.3.
Таблица 7.3. продолжение
--PAGE_BREAK--
Оценка ликвидности
Показатель
Расчет
Значение
Изменение
2000 г.
2001 г.
2000 г.
2001 г.
Величина собственных оборотных средств (функционирующий капитал)
4264-4181
5901-5693
83
208
125
Маневренность собственных оборотных средств
323/83
895/208
3,892
4,303
0,411
Коэффициент текущей ликвидности
1273/1191
2542/2334
1,069
1,089
0,02
Коэффициент быстрой ликвидности
(1273-947)/1191
(2542-1635)/2334
0,274
0,389
0,115
Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности)
323/1191
895/2334
0,271
0,383
0,112
Доля оборотных средств в активах
1273/5454
2542/8235
0,233
0,309
0,076
Доля собственных оборотных средств в общей их сумме
1273/5454
2542/8235
0,233
0,309
0,076
Доля запасов в оборотных активах
947/1273
1635/2542
0,744
0,643
-0,101
Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов
83/947
208/1635
0,088
0,127
0,039
Таким образом, в 2000 г. на предприятии наблюдалось наличие собственных оборотных средств в размере 83тыс. руб., что обеспечивает достаточную их маневренность. Кроме того в 2000 г. предприятие обладало достаточным уровнем ликвидности. В 2001 г. наблюдается увеличение собственных оборотных средств предприятия до 208 тыс. руб. Данная ситуация является положительной для финансового состояния предприятия. Наблюдается повышение всех показателей ликвидности предприятия. Увеличивается доля оборотных средств в активах предприятия.
Коэффициенты финансовой устойчивости сгруппированы в табл. 7.4.
Таблица 7.4.
Оценка финансовой устойчивости.
Показатель
Расчет
Значение
изменение
2000 г.
2001 г.
2000 г.
2001 г.
Коэффициент автономии
4264/5454
5901/8235
0,782
0,717
-0,065
Коэффициент финансовой зависимости
5454/4264
8235/5901
1,279
1,395
0,116
Коэффициент маневренности собственного капитала
83/4264
208/5901
0,019
0,035
0,016
Коэффициент концентрации заемного капитала
1191/5454
2334/8235
0,218
0,283
0,065
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
1191/4264
2334/5901
0,279
0,395
0,116
Таким образом, значения показателей, представленных в табл. 7.4. говорят об ухудшении финансовой устойчивости и независимости предприятия в 2001 г. Наблюдается снижение коэффициента автономии на 0,065. Также повышается зависимость предприятия от внешних источников финансирования. Хотя, в 2000 г. маневренность собственного капитала увеличивается, но рост этот незначителен. На предприятии наблюдается концентрация большого размера заемного капитала.
Последняя группа финансовых коэффициентов – это показатели рентабельности. Данная группа коэффициентов характеризует долю прибыли в выручке предприятия либо съем выручки с рубля имущества (всех активов или текущих активов) или с рубля вложенных средств собственных или заемных. Показатели рентабельности замыкают анализ финансового состояния (табл.7.5.)
Таблица 7.5.
Оценка рентабельности
Показатель
Расчет
Значение
изменение
2000 г.
2001 г.
2000 г.
2001 г.
Чистая прибыль
2574
4172
2574
4172
1598
Рентабельность продукции
3738/6529
5702/8931
0,57
0,64
0,07
Рентабельность основной деятельности (рентабельность продаж)
4564/11093
6756/15687
0,41
0,43
0,02
Рентабельность совокупного капитала
2574/5454
4172/8235
0,47
0,51
0,03
Рентабельность собственного капитала
2574/4264
4172/5901
0,60
0,71
0,10
Период окупаемости собственного капитала
4264/2574
5901/4172
1,66
1,41
-0,24
Ввиду повышения общего уровня финансовой деятельности предприятия, наблюдается также повышение рентабельности. В 2000 г. наблюдается повышение рентабельности продукции и основной деятельности предприятия. Также увеличивается и рентабельность собственного и совокупного капитала, а период окупаемости собственного капитала снижается.
ОРГАНИЗАЦИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ФИРМЕ
Что касается маркетинговой деятельности, то в настоящее время на предприятии нет отдела или службы маркетинга. Однако, элементы маркетинга широко применяются предприятием. Предприятие использует различные каналы сбыта своей продукции и элементы стимулирования продаж.
Организацией маркетинговой работы занимается начальник отдела продаж и директора филиалов.
Отрицательным моментом является отсутствие какой-либо работы в области планирования маркетинговой работы и анализа товарных рынков, на которых реализуется продукция предприятия.